時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？將過去的成績匯集成一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編精心整理的第三方工程咨詢公司個人年度工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑咨詢工程師工作總結 篇1

當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑的工作也告已段落。工作這一年來，在公司指導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成指導安排的各項工作任務。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：

一、本年度的工作情況

懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，我來到羅山縣建筑，并進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程工程投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作，先后參與二十多個大小工程工程投標的制作及裝訂。

與此同時，我對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個工程部，同時對下發(fā)的文件都進展登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人。

為進一步進步公司內(nèi)部管理要求，針對公司內(nèi)部檔案資料進展從新標準管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程工程分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內(nèi)部管理目的提升一個層次。

二、積極上進，端正工作態(tài)度

認真學習領會公司企業(yè)文化，認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件，學習公司有關會議精神、指導講話。通過學習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、平安消費、開展經(jīng)營管理、進展隊伍建立等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的開展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，進步自身修養(yǎng)和覺悟，積極參加公司工委會，學習理解黨和國家的各種道路、方針、政策并遞交了入黨申請書。

我認真對待公司組織的.每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的開展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養(yǎng)員工。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學習培訓，穩(wěn)固了我的理論知識，也學到了工作中的業(yè)務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。

三、加強專業(yè)知識學習，進步自身專業(yè)知識程度。

社會不斷地開展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理標準等多方面專業(yè)知識，來進步自己專業(yè)知識程度和業(yè)務技術才能，為公司的開展做鋪墊。

四、正確認識自己，找出差距和缺乏。

在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作才能還有待進一步進步，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學習，進步思想認識，積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠明晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深入，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度表達在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的穩(wěn)固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容，按記憶周期進展在學習，在穩(wěn)固。

五、不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司作出奉獻。

隨著公司的快速開展，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步思想文化素質(zhì)和業(yè)務程度技能，為公司的開展做出應有的奉獻。

建筑咨詢工程師工作總結 篇2

一、個人情況簡介

20xx年xx月-20xx年xx月，在xxxx學校就讀工程造價專業(yè)；20xx年xx月-20xx年xx月，在xxxx集團xxxx有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作；20xx年xx月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度

上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

2、認真學習浙江省概預算編制資料

雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務。與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

3、xxxx集團股份有限公司xxxx分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利

卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。

4、積極著手地塊商住樓土建審核工作

從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了20xx年12月、20xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的'工程聯(lián)系單的審核，其中20xx年12月核減預算46.1321萬元，20xx年1月核減16.3723萬元，得到了部門領導的肯定。

5、其他方面：

①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面。

②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力。

③主動與同事交流，熱情幫助他人。

④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。

建筑咨詢工程師工作總結 篇3

在過去的一年里，工程造價咨詢公司在上級行業(yè)主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的`原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，取得了顯著的成績。

一、工作成果

我們成功開發(fā)了多個新客戶，包括一些知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些客戶的加入，不僅增加了公司的業(yè)務量，也提升了公司的品牌影響力。

在財務管理方面，我們超額完成了年初制定的創(chuàng)收任務。通過加強成本控制和應收賬款管理，我們有效提升了公司的盈利能力。

在內(nèi)部管理方面，我們出臺了一系列規(guī)章制度，如《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》等，使管理做到了有章可循、獎罰分明。同時，我們也注重員工的業(yè)務提升和培訓工作，定期組織學習和培訓，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。

二、存在問題

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在工作中仍存在一些問題和不足。例如，部分員工的服務意識和服務質(zhì)量還有待提升；在項目管理過程中，有時會出現(xiàn)細節(jié)把控不嚴、溝通不暢的情況；在新技術應用方面，我們還需要進一步加強學習和實踐。

三、未來展望

展望未來，我們將繼續(xù)加強內(nèi)部管理，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。我們將繼續(xù)深化與客戶的合作關系，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。同時，我們也將積極應對市場變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化公司的業(yè)務結構和服務模式。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠取得更加輝煌的成績。

建筑咨詢工程師工作總結 篇4

時光荏苒，轉眼間一年即將過去。在這一年里，作為第三方工程咨詢公司的一員，我在工作中不斷學習、成長，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)將個人年度工作總結如下：

一、工作內(nèi)容與成果

項目前期咨詢

參與了多個工程項目的前期調(diào)研和可行性研究，為客戶提供了專業(yè)的咨詢意見。通過對項目的技術、經(jīng)濟、環(huán)境等方面進行全面分析，為客戶決策提供了有力支持。

協(xié)助客戶編制項目建議書和可行性研究報告，確保報告內(nèi)容準確、完整，符合相關規(guī)范和要求。

項目設計審查

對多個工程項目的設計方案進行了審查，包括建筑設計、結構設計、給排水設計、電氣設計等。通過審查，發(fā)現(xiàn)并指出了設計中存在的問題和不足，提出了合理的改進建議，確保了設計方案的合理性和可行性。

參與了設計單位與施工單位的技術交底工作，解答了施工單位在設計方案理解上的疑問，促進了工程的順利進行。

項目施工監(jiān)理

負責了多個工程項目的`施工監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量、進度、安全等方面進行了嚴格監(jiān)督和管理。通過定期巡視、檢查和驗收，及時發(fā)現(xiàn)并解決了施工中存在的問題，確保了工程質(zhì)量和進度符合合同要求。

協(xié)調(diào)了施工單位與業(yè)主之間的關系，處理了施工中出現(xiàn)的各種糾紛和矛盾，保證了工程的順利進行。

項目后評價

參與了多個工程項目的后評價工作，對項目的實施過程和效果進行了全面評估。通過分析項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，為客戶提供了客觀、準確的評價報告，為今后的項目決策提供了參考依據(jù)。

二、專業(yè)技能提升

學習新知識

在工作中，不斷學習新的工程技術和管理知識，提高了自己的專業(yè)水平。通過參加培訓、閱讀專業(yè)書籍和文獻等方式，了解了行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，為更好地開展工作奠定了基礎。

學習了項目管理軟件和工具的使用，提高了工作效率和管理水平。通過運用項目管理軟件，對項目進度、質(zhì)量、成本等進行了有效的監(jiān)控和管理，確保了項目的順利進行。

實踐經(jīng)驗積累

通過參與多個工程項目的咨詢、審查和監(jiān)理工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在實踐中，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高了自己的解決問題的能力和決策水平。

與同事和客戶進行了廣泛的交流和合作，學習了他們的先進經(jīng)驗和做法，拓寬了自己的視野和思路。

三、團隊協(xié)作與溝通

團隊協(xié)作

在工作中，積極與同事協(xié)作，共同完成了各項工作任務。通過團隊協(xié)作，充分發(fā)揮了每個人的優(yōu)勢和特長，提高了工作效率和質(zhì)量。

參與了公司組織的團隊建設活動，增強了團隊凝聚力和向心力。通過活動，增進了同事之間的了解和信任，為更好地開展工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

溝通協(xié)調(diào)

與客戶保持了良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時了解客戶的需求和意見，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務。通過溝通協(xié)調(diào)，建立了良好的客戶關系，提高了客戶滿意度。

與施工單位、設計單位等相關單位進行了有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決了工程中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，保證了工程的順利進行。

四、存在的不足與改進措施

存在的不足

在工作中，有時會出現(xiàn)急躁情緒，影響工作效率和質(zhì)量。

專業(yè)知識還不夠全面，需要進一步加強學習和積累。

溝通能力和表達能力還有待提高，需要在今后的工作中不斷鍛煉和提升。

改進措施

加強自我情緒管理，保持冷靜和理智，提高工作效率和質(zhì)量。

制定學習計劃，加強對專業(yè)知識的學習和積累，不斷提高自己的專業(yè)水平。

積極參加溝通技巧培訓和實踐活動，提高自己的溝通能力和表達能力。

五、未來展望

繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

積極參與公司的業(yè)務拓展和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

加強團隊協(xié)作和溝通，與同事共同努力，打造一支更加優(yōu)秀的工程咨詢團隊。

總之，過去一年的工作讓我收獲頗豐，也讓我認識到了自己的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

建筑咨詢工程師工作總結 篇5

這一年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個項目部的造價師，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的'辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價師的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的年度考核個人總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建筑咨詢工程師工作總結 篇6

200x年，200x年業(yè)已到來，下面我將200x年一年來的工作情況做匯報。

〈一〉200x年全年工作內(nèi)容：

200x年我施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7 1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司工程項目，200x年5月20日進場施工。主體工程內(nèi)外裝修工程。

〈二〉全年工作情況：

（1）工程質(zhì)量情況：

濱河灣小區(qū)是公司XX年建設項目，我項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，了質(zhì)量管理體系、 項目管理和管理人員崗位責任制。濱河灣小質(zhì)量為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為整個的，我組織項目部管理人員的實踐經(jīng)驗，工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工以后，控制施工質(zhì)量，從基礎開始，一步腳印的。模板工程控制結構尺寸和支撐牢固性，設計尺寸的和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程控制綁扎質(zhì)量，是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決公司預防措施內(nèi)容，并且樣板引路，組織管理人員對項目部在建工程參觀學習，作到揚長避短，了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、養(yǎng)護是砼質(zhì)量的途徑。在整個主體施工期間，了。迄今為止，未砼裂縫。整個主體工程的施工，項目的控制，施工內(nèi)容符合設計要求，主體質(zhì)量，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，了預期的質(zhì)量。

（2）工程生產(chǎn)及進度控制：

濱河灣小區(qū)開工以后，我公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃勞動力計劃。并且施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其進度、生產(chǎn)內(nèi)容了要求。在生產(chǎn)過程中，我情況，制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)了控制管理。施工初期，項目開工較晚，勞動力。對此，項目部多方召集人員，努力，上了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑，我了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，金屋地產(chǎn)的要求，了施工部署，為分包方施工了施工條件。到XX年終，整個工程了主體工程，外裝修工程40%，內(nèi)裝修工程30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段內(nèi)，抓緊組織了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，了整個工程的交付。

（３）安全、設備管理：

施工進場的期間，我組織項目部省級文明工地的對全場的施工作業(yè)區(qū)了規(guī)劃布置。項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我將安全管理日常管理的，將職工的生命安全的要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的，為此，我從幾個了管理工作：

①安全技術交底工作。進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來職工的安全意識。cnsjbj.cn

②安全檢查和巡視，問題，整改，杜絕安全隱患。建筑物臨邊的安全防護。對現(xiàn)場的設備了專人專機管理。設備進場時項目部檢查，合格后。施工中，設備的維修、保養(yǎng)和檢查，安全隱患，修理更換。整個施工期間。未重大安全事故，安全事故控制在了１.５‰以內(nèi) ，了職工的生命安全，預期安全生產(chǎn)的要求。

（４）材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。本工程外租賃材料的情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目返還了材料和器具，積壓。材料使用中，我要求大家限額領料制度，施工預算，安排項目管理人員統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和，并且與預算量對比分析，控制各個分項工程的材料使用人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組領用，耗損材料預算量考核，每層統(tǒng)計，浪費時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組返還，則由各班組賠償。

（５） 全年工作的：

① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比。在填充墻施工中，放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是教訓，提醒對后期的質(zhì)量管理需要。

②施工進度：從總體來講，進度上了金屋的要求。與項目部對比，進度較慢。還需要進度管理、總結，人力組織，彌補前期施工的。

（6）20XX年工作計劃：

在新的`一年中，我將從幾點努力、作好工作。

① 抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20XX年的工內(nèi)外裝修工程和室外工程等，緊、任務重?？紤]到項目總工期要求，我將抓好施工生產(chǎn)進度控制，組織好人力投入，工程預期要求，整個小如期交付使用。

②知識學習，管理：時代的前進、新技術的運用，專業(yè)技術知識的再教育。，在新的一年中，我打算學習專業(yè)知識?；A薄弱，學習很吃力，我相信只要努力，就會有結果。另一，學習他人的先進之處，作到揚長避短，思想認識，開拓視野。

③作好施工管理工作：

20XX年的工作中，我的工程有的成績，仍然，需要總結和。的總結，才能的服務未來。新的一年中，我要作好３個的管理：人的管理。人是管理的組織者和者，項目管理人員松懈，全體管理人員密切，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。物的管理。也材料的管理。20XX年，我將在項目管理中作好限額領料制度，并且細化，與工程預算量對比分析，找出，制定對策。法的管理。也施工方法的和管理。在公司預防措施的基礎上，工程特點，優(yōu)化和改進，一套行之的施工方法，以便于施工和工人操作。

建筑咨詢工程師工作總結 篇7

時光飛逝，20xx年漸近尾聲。回顧20xx，展望20xx，對個人本年的工作進行梳理與總結，對來年的工作展望、充滿斗志與激情。

20xx年個人的工作，有著進步之處。

1、能充分發(fā)揮主人翁的精氣神、不斷鞭策自己調(diào)動主觀能動性，做一個有擔當?shù)墓局袑庸芾碚摺Ｖ鲃影l(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是等待問題。

2、對工作要求細致、安全，帶好自己的小團隊，平穩(wěn)、安全，全年零事故。在領導的帶領下，能夠時刻賦予小團隊正能量。無論是水電維修班、鍋爐房都有新的同事加入，做好引領工作。

3、公司維修工作是復雜的`工作，對外和對內(nèi)都要做好協(xié)調(diào)。在這方面的溝通與執(zhí)行力個人認為都有著很大的進步。我以自己的方式、沒有怨言地一直處理這些工作。

4、高度服從公司與領導的安排，盡量開拓、發(fā)散思維，以不同的角度去看待、分析問題。爭取能有好的建議與意見反饋給領導，圓滿完成每一項任務。

當然，仍然有許多不足之處。

1、需不斷提升自己的管理能力、多向公司領導和其他兄弟部門經(jīng)理學習。提高自己的協(xié)調(diào)、溝通能力，加強執(zhí)行力。

2、處理問題需更全面化、多視角考慮問題。消除惰性，挖掘自己的潛能。

展望20xx，我相信在領導的帶領下，能管理與建設好工程維修這個小團隊，無論是水電維修班、鍋爐房、還是自己所負責的電腦、網(wǎng)絡、電話等等，確保安全生產(chǎn)，為公司的經(jīng)營保駕護航。

最后，談下自己的感觸。作為一名老員工，非常感謝公司領導的信任與栽培。工作中我們一直在努力，沒有像新員工那樣暴露給領導諸多問題，那是因為我們在水面下將很多問題默默地解決好了。懇請領導當看到我們的努力和進步，以及真正將身心賦予這份工作的時候，能將更多發(fā)展的機會給予默默奉獻、無怨無悔付出的我們，能有舞臺去發(fā)揮我們光和熱，正能量更多的是來自于希望。腳步的停留、意識的擱淺有時并非愚鈍與不努力，而是受限于種種。

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