總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的采購季度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇1

20xx年三季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的'原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本；

其次是餐飲部的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。

3、想方設(shè)法，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量；

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作；

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；

（二）自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高；

（三）日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

|（四）二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高；

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇2

20xx年三季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、贊助下，降服了人員少，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、治理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，牢牢環(huán)抱酒店日常經(jīng)營與治理，認真履行采購司理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)付與的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地陳訴請示一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的低落酒店經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原資料進行每周一次的市場查詢訪問及定價，對呈現(xiàn)價格顛簸較大的原資料進行了實時的調(diào)劑，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對分歧格產(chǎn)品做到了實時的退貨、調(diào)換，有效低落了酒店經(jīng)營本錢；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向查詢訪問，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，分外是在餐飲原資料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的步伐，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購實時，確保經(jīng)營治理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的緊張構(gòu)成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營必要為工作原則，建立經(jīng)營部家世一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并盡力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的環(huán)境下，前往外地稽核、采購高級原資料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各種大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時必要而呈現(xiàn)的`零星采購50余次。

3、久有存心，低落酒店運營本錢

一是共同餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方法，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方法，進一步低落了部門本錢，進步了供貨質(zhì)量；

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作；

三是為進一步進步杰作屋的經(jīng)營才能，部門同客房一起尋找供貨色種近100余種。

4、積極盡力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原資料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體，先后兩次赴外地進行了中高級原資料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原資料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并獲得了廣大花費者的一致好評。

二、存在的不夠

第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不夠，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有必然的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進特色原資料的渠道和點子不敷多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原資料；

二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步進步；

三是在日常采購工作中，短缺較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的支配好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

四是二線為一線辦事的意識還有待于進一步進步；

三、下一步盡力偏向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，增強學(xué)習(xí)，牢靠建立后臺環(huán)抱前臺轉(zhuǎn)、二線環(huán)抱一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于查詢訪問，嚴格把關(guān)，盡力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營治理正常有序的開展。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇3

各位同仁：

大家好！

在這個春暖花開的季節(jié)里，我們齊聚一堂，共同回顧過去一季度的辛勤工作，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。在此，我代表公司管理層，對大家在過去一季度的辛勤付出表示衷心的感謝和崇高的敬意。

過去的一季度，我們面臨著復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的競爭態(tài)勢。然而，正是在這樣的背景下，我們團結(jié)一心，攻堅克難，取得了一系列令人矚目的成績。這些成績的取得，離不開每一位員工的辛勤努力和無私奉獻。

在銷售方面，我們積極拓展市場，優(yōu)化銷售策略，實現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)定增長。同時，我們還加強了與客戶的'溝通與合作，提升了客戶滿意度和忠誠度。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們不斷創(chuàng)新，推出了多款具有市場競爭力的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。在生產(chǎn)方面，我們嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，確保了產(chǎn)品按時交付和客戶的滿意度。

當(dāng)然，在取得成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足。比如，在某些方面我們的執(zhí)行力還有待加強，部分員工的工作效率需要進一步提高。針對這些問題，我們需要深入分析原因，制定切實可行的改進措施，確保在今后的工作中能夠取得更好的成績。

展望未來，我們面臨著更加嚴峻的市場挑戰(zhàn)和更加激烈的競爭環(huán)境。但是，我相信，只要我們繼續(xù)保持團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的精神，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。為此，我提出以下幾點希望和要求：

一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我們要緊跟時代步伐，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升自身競爭力。

二是要強化執(zhí)行力，確保各項工作落到實處。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，認真履行崗位職責(zé)，確保公司各項決策和部署得到有效執(zhí)行。

三是要加強團隊建設(shè)，營造和諧的工作氛圍。我們要相互支持、相互幫助，形成合力，共同推動公司的發(fā)展。

四是要關(guān)注市場動態(tài)，不斷調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展策略。我們要密切關(guān)注市場變化，靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

最后，我要再次感謝大家在過去一季度的辛勤付出和貢獻。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。讓我們攜手并進，共創(chuàng)美好未來！

謝謝大家！

4年一季度采購工作總結(jié) 篇4

一季度以來繼續(xù)圍繞總行的目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提高，各項業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，為下階段工作打下堅實的基礎(chǔ)。一季度存款較年初持平，存款總余額達到36955萬元，貸款方面較年初上升284萬元，各項工作穩(wěn)步推進。具體工作開展如下：

1.把握先機，搶占輿論高地。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓口碑；金獎銀獎，不如老百姓夸獎?！比欢覀?nèi)w員工深知“酒香也怕巷子深”。我們的優(yōu)勢，我們的優(yōu)惠，我們便捷都要讓老百姓知道。于是，在旺季來臨前，客戶經(jīng)理率先走村串戶，掃街掃樓。營業(yè)廳關(guān)門以后柜面人員也主動加入到串戶掃街的隊伍中來，確保每家每戶每個店面無遺漏，在串戶掃街的兩個星期中，我們帶著宣傳頁，拎著小禮品，我們的腳步走遍了每一條街道，我們的身影走過了每一個巷口，每天我們都忙到晚上七點多才回家，正是有我們?nèi)w員工的無私奉獻和不畏艱苦的精神才為我們的旺季營銷奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

2.喜聞樂見，引領(lǐng)新的過年過年風(fēng)尚。我們舉辦“送金融知識下鄉(xiāng)”活動，在現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)，為答對問題的群眾送上精美小禮品，在活動中，我們宣傳了我們的業(yè)務(wù)，同時也讓老百姓有所學(xué)，有所得，有所樂，受到了人民的普遍歡迎和稱贊。其次，我們充分發(fā)揮金融聯(lián)絡(luò)員的作用，讓金融聯(lián)絡(luò)員時刻注意當(dāng)?shù)刭Y金大戶的動態(tài)，爭取把資金大戶全部拓展到我行。另外，我們在元旦節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)期間舉辦抽獎活動，讓老百姓在過年期間有新的去處，新的玩法，真正讓老百姓在享受到實惠的同時又收獲樂趣。

3.大膽創(chuàng)新，驚呆競爭對手。在郵儲也學(xué)我們走街串戶的時候，我們已經(jīng)通過各村、居委會的廣播循環(huán)播放我行的利率政策，各檔次存款利率一浮到頂，收到了意想不到的效果，郵儲的走街串戶只開展了兩天就草草收場。

二季度計劃：

1.繼續(xù)加強宣傳力度，抓好組織資金工作。存款是銀行的經(jīng)營基礎(chǔ)，任何時候都要把組織資金工作放在重中之重的位置。二季度，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，更加凸顯我們的優(yōu)勢。在旺季結(jié)束資金有所外流的大環(huán)境下，更加注重柜面的存款留存和宣傳工作。

2.做好信貸的營銷工作，力爭早投放、早收益。在去年摸底的基礎(chǔ)之上，有重點的各個擊破，對于有資金需求信用較好的農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶我們將盡快與他們建立聯(lián)系，收集資料，搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源，第一時間做好貸款發(fā)放工作。

3.積極拓展管委會、征收局的存、貸款業(yè)務(wù)。我們安排一名客戶經(jīng)理專門負責(zé)管委會、征收局的營銷工作，積極聯(lián)絡(luò)溝通，做好服務(wù)，以我們的'產(chǎn)品打動客戶，以我們的服務(wù)感動客戶。

4.做好零售中間業(yè)務(wù)。我們將把中間業(yè)務(wù)放在更加突出的位置，認真組織落實，積極拓展貸記卡和理財業(yè)務(wù)，以豐富的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強客戶粘度。其中，我們將重點拓展事業(yè)局等企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)，我們也將安排一名客戶經(jīng)理實時跟進。

總之，我們?nèi)w員工，將緊緊圍繞總行的各項決策部署，以昂揚的斗志和忘我的情懷，全身心的投入到改革大潮中，為我行的崛起貢獻自己的力量。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇5

結(jié)束的很快，但是結(jié)果卻很滿意，至少我們采購部在第二季每一個人都盡全力了，沒有失望，有的是瞞住對自己努力付出的高興和歡喜，留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的，第二季雖然結(jié)束卻也展開了不同的開端。

我們部門每個人都比較團結(jié)，應(yīng)為工作的壓力，也因為對于自己責(zé)任的明悟，沒有人選擇逃避，也沒有人選擇離開，而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn)，做到心中如一，心中有數(shù)，不去逃避，也不放棄，總是堅定的朝著一個方向走這讓我們做到了第二季開始的承諾。

公司發(fā)展很快，不管是市場份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴大了很多倍，有了很多不同的發(fā)展和方向，對我們來說這都是一段不多的成長，在部門內(nèi)成長也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地，讓偷懶的人，遠離崗位。因為我們需要的一群積極奮斗的人。

從不會忘記自己更為需要付出多少，也不擔(dān)心自己留下了多少的努力，更多的是期待這大家可以不斷的成長和壯大，不斷的發(fā)揮自身的實力。在工作中，我們有很多同事業(yè)績因為工作不斷的拔升，給了其他同事更多的鼓勵和激勵，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位。

激烈的競爭讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切，變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進，每個人都主動的投入到崗位中，他們能夠做到這一點，是應(yīng)為部門積極工作的氛圍，也有對更好生活的向往，畢竟他們也明白了一點，那就是想要站的更好就要付出更多，想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水。

我們尊重付出的人，更加重視努力奮斗的人，因為努力奮斗的人才能夠做的更好，才有更多的成長，每一個愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長。我們采購部不是公司最重要的部門，但是也是不能缺少的部門，因此，在崗位上每個人做的如何，有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別，去把控，去掌握，只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長的空間。

尋找渠道，打開更多的市場，能夠為公司帶來利益的人都成為了我們不能的頂梁柱，撐起了我們第二季工作。讓我們在第二季結(jié)束時，收獲的是滿滿的喜悅，是發(fā)自內(nèi)心的滿足。因為每個人都在為工作流汗，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間，有了更加積極的成長進步的機會。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進，我們將一直追尋。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇6

XX年全所各項工作圍繞我局目標管理責(zé)任狀內(nèi)容，結(jié)合省、市計量工作要點，對內(nèi)抓好計量服務(wù)規(guī)范各項活動，不斷提高工作效能；對外以強化民生計量為重點，以開展企業(yè)能源計量工作為切入點,將監(jiān)督與服務(wù)有機地融為一體，使計量基礎(chǔ)工作在新形勢下得到了較快發(fā)展，圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。

一、抓好機構(gòu)建設(shè)增強核心競爭力

1、堅持項目強所，抓好新上檢定項目的建設(shè)。

省局20XX年已批建的項目出租車計價器、玻璃量具、水表檢定裝置已經(jīng)申請考核驗收，同時做好了標準鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置、大衡檢定裝置的調(diào)研工作，大衡檢定裝置已于9月購置，標準鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置11月底購置，明年四月申請考核驗收。同時，根據(jù)社會需求和所工作實際,對X光機、壓力表、三表項目擬于20XX年進行技改。

2、加強人員的培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型技術(shù)機構(gòu)，全面推行一專多能，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)科技術(shù)帶頭人，準備迎接計量授權(quán)考核工作；同時上報了專業(yè)技術(shù)人才引進工作，提高計量技術(shù)機構(gòu)的核心競爭力。今年共有29人次參加水表、加油機檢、出租車計價器、玻璃量具、天平、X光機檢定員培訓(xùn)，有11人次取得了新上項目檢測資格證書。

3、對現(xiàn)有體系進一步完善、改進、保持，確保各項檢測工作切實按《質(zhì)量手冊》及《程序文件》運行，使各項工作不斷地規(guī)范有序。在四月份對體系進行了內(nèi)審和評審。針對存在的設(shè)備更新送檢等問題也進行逐項改進和落實。確保新上項目考核驗收通過。

4、進一步細化所內(nèi)各項工作制度的考核辦法，使各項考核工作落到實處，真正達到人人各司其職、各負其責(zé)，責(zé)權(quán)利相互掛鉤的管理機制。所里根據(jù)局考核方案制定了所內(nèi)考核辦法，細化了考核內(nèi)容，高度體現(xiàn)了貢獻與收入、權(quán)利和義務(wù)的合理利益分配原則。明確各自的職責(zé)，增強了工作責(zé)任感。

5、營造一個和諧的濃厚的文明創(chuàng)建氛圍，全面促進文明單位創(chuàng)建工作。抓好宣傳工作及文明創(chuàng)建工作。按時報送信息稿件，見報30篇。

二、創(chuàng)新工作方法，拓展服務(wù)領(lǐng)域

1、主要圍繞政府、企業(yè)、消費者關(guān)心的熱點開展工作，抓好法制計量工作，同時以強檢帶動非強檢，促進工業(yè)計量工作的全面開展。依法抓好強檢計量器具的檢定工作，完善行政確認的工作程序及相關(guān)記錄檔案。重點是加油機、電能表、醫(yī)用計量器具、鍋爐等壓力容器配用的'壓力表、衡器、定量包裝商品凈含量檢測，同時做好強檢計量器具網(wǎng)上建檔工作，共建強檢計量器具檔案1380臺件，在完善計量檔案的基礎(chǔ)上，加強動態(tài)監(jiān)管及計劃外服務(wù)，加油機受檢率及合格率均達到100%，定量包裝半年抽檢了共計80家生產(chǎn)企業(yè)160個批次，，流通領(lǐng)域5家30個批次。

①將行政監(jiān)管和市場導(dǎo)向進行有機結(jié)合,以提高非強檢計量器具的受檢率；依據(jù)省局[20XX]64號文件精神主要幫扶引導(dǎo)生產(chǎn)許可證、ISO9000體系認證及QS等其他認證認可、出口創(chuàng)匯招商引資等企業(yè)做好計量基礎(chǔ)工作,全年為企業(yè)檢定檢測各類計量器具約6300臺件。幫助4家耗能企業(yè)建立健全了計量管理體系。

②創(chuàng)新服務(wù)方法，依托服務(wù)求發(fā)展。根據(jù)局的要求和所工作實際，建立了企業(yè)聯(lián)系制度，先后走訪了金山、易達、金茂園、跨越集團、新概念木業(yè)等20余家企業(yè)，同企業(yè)建立了良好溝通渠道，使計量檢測工作進一步前移，對企業(yè)實行靠前服務(wù)，隨時應(yīng)企業(yè)需求做好服務(wù)，同時聯(lián)手省市計量技術(shù)機構(gòu)對其進行一站式服務(wù)，不但提高了工作效率，企業(yè)感到滿意，還有效化解了同企業(yè)分歧和矛盾。受到企業(yè)的廣泛好評。在為易達、金山等大企業(yè)服務(wù)工作中衡器人員不計報酬、不分時間、保證隨叫隨到。張鵬舉、高明升、陳興山、丁明風(fēng)、李傳林克服家庭困難，全心撲在工作上，對事關(guān)全所工作上，識大體，顧大局，服從安排，為保證全縣干紫菜辦證企業(yè)材料11月15日上報，全所兵分三路、加班加點對辦證企業(yè)計量器具進行檢定，11月14日共檢定了20家辦證企業(yè)計量器具。11月15日保證了辦證企業(yè)材料按時上報。

2、加強橫向、縱向聯(lián)系協(xié)作，采用請進來、走出去的辦法，加強與兄弟單位及省市計量所的業(yè)務(wù)合作，包括計量器具制造商，充分利用外圍檢測資源，大大地提高了檢測能力和服務(wù)的有效性。與省市局聯(lián)合對全縣醫(yī)用的CT機、心電監(jiān)護儀、混凝土攪拌站進行了檢定。協(xié)作收入10萬元。

三、明年工作打算。

1，進一步抓好隊伍建設(shè)。重點抓好人員素質(zhì)的提高、檢測工作的規(guī)范，以提高工作質(zhì)量，針對全所人員文化程度底，業(yè)務(wù)范圍廣的特點，選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化計算機知識的運用，并做好人才建設(shè)規(guī)劃工作。

2，加強項目建設(shè)。項目是技術(shù)機構(gòu)的支撐和發(fā)展的保障。必須高度重視檢定項目的建設(shè)，圍繞政府工作要點和社會關(guān)注的民生計量熱點，高舉服務(wù)大旗，全力打造計量服務(wù)品牌，當(dāng)好經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的技術(shù)推進器。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇7

在這辭舊迎新之際，我代表XX銀行XX分行，向大家匯報我們在本年度旺季開門紅階段的工作情況。開門紅，作為銀行業(yè)一年一度的關(guān)鍵時期，不僅是對過去一年辛勤耕耘的總結(jié)，更是新一年戰(zhàn)略部署與業(yè)務(wù)沖刺的起點。下面，我將從市場策略、業(yè)績表現(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)新及未來展望四個方面進行匯報。

一、市場策略精準布局

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我們分行在總行的.戰(zhàn)略指導(dǎo)下，精心制定了旺季開門紅的市場策略。首先，我們深入分析了市場趨勢和客戶需求變化，明確了以小微企業(yè)金融服務(wù)、個人財富管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型為三大核心突破口。通過精準定位，我們不僅鞏固了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，更在新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破性增長。

二、業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)步提升

經(jīng)過全體員工的共同努力，本季度我行的業(yè)績表現(xiàn)可圈可點。存款業(yè)務(wù)方面，我們通過推出系列高收益理財產(chǎn)品和定制化儲蓄方案，有效吸引了大量客戶資金流入，存款總額較去年同期增長了15%。貸款業(yè)務(wù)上，聚焦小微企業(yè)融資難、融資貴問題，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，小微企業(yè)貸款余額同比增長20%，有力支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。同時，個人貸款業(yè)務(wù)也因應(yīng)市場需求，推出了多樣化的消費信貸產(chǎn)品，實現(xiàn)了10%的穩(wěn)健增長。

三、服務(wù)創(chuàng)新持續(xù)深化

服務(wù)是銀行的核心競爭力。我們深知，在數(shù)字化時代，服務(wù)的便捷性與個性化尤為重要。因此，我們加大了對金融科技的投入，上線了包括智能客服、在線開戶、移動信貸審批等一系列數(shù)字化服務(wù)工具，極大地提升了客戶體驗。此外，我們還舉辦了多場線上線下相結(jié)合的金融知識普及活動，增強了與客戶的互動，提升了品牌形象。

四、未來展望與規(guī)劃

展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)效能。一方面，加強與科技企業(yè)的合作，探索區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)在風(fēng)控、信貸評估等方面的應(yīng)用，進一步提高業(yè)務(wù)處理效率和安全性。另一方面，積極響應(yīng)國家政策，加大對綠色金融、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域的支持力度，推動可持續(xù)發(fā)展。

同時，我們也將更加注重人才隊伍建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部引進相結(jié)合的方式，提升團隊的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為銀行的長期發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

總之，旺季開門紅是我們征程的新起點，成績屬于過去，挑戰(zhàn)和機遇并存于未來。讓我們攜手并進，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度，共創(chuàng)XX銀行更加輝煌的明天！

4年一季度采購工作總結(jié) 篇8

20xx年四季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了四季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第四季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了四季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第四季度工作中，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的`情況下，前往外地考核、采購高檔原材料xx次，共完成采購任務(wù)xx余次，采購各類大小物品xx余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次。

3、想方設(shè)法，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量；

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作；

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近xx余種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第四季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；

二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高；

三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高；

三、下一步努力方向

下一年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇9

同志們：

縣政府決定召開這次會議，其主要任務(wù)就是要進一步貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，全面總結(jié)第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前形勢，查找不足，切實改進，安排布置第二季度安全生產(chǎn)工作。剛才，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長胡建國同志通報了第一季度全縣安全生產(chǎn)工作開展情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況，并對下步工作進行了安排。會議對一季度安全生產(chǎn)工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和安全生產(chǎn)專業(yè)辦公室進行了表彰?？h公安局陳明高同志、縣教育局秦義宏同志、縣公安消防大隊石文斌同志分別就各自領(lǐng)域抓好第二季度安全生產(chǎn)工作作了發(fā)言，這些我都同意，下面我講五點意見：

一、認清形勢，高度警醒，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦

一季度我縣發(fā)生事故多起，充分暴露了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，全縣安全生產(chǎn)面臨的形勢十分嚴峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作部門要高度重視、提高警覺、深刻反思、吸取教訓(xùn)，認真研究本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實履行工作職責(zé)；要認真落實、細化安全生產(chǎn)責(zé)任，切實貫徹各種安全生產(chǎn)會議、文件等工作安排；鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，抓到實處，堅決做到不留隱患、不留死角；要勤檢查、勤督促，扎扎實實做好第二季度各項安全生產(chǎn)工作，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、橫到邊、縱到底，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

要健全“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任制體系。今年我縣安全生產(chǎn)控制目標是否實現(xiàn)，很大程度在于是否全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“包保責(zé)任”制度?？h安監(jiān)局要加大對企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)防范和保障能力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將安全生產(chǎn)目標責(zé)任書簽訂到轄區(qū)各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位、中小學(xué)校、幼兒園和行政村，并對目標責(zé)任落實完成情況進行監(jiān)督檢查。對目標責(zé)任簽訂完成情況，縣安辦將定期進行督查，對工作不力的要進行通報批評。

三、強化安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴查重處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、安全監(jiān)管部門一定要健全安全監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)，完善安全監(jiān)管工作制度，配備必備的人員和裝備。要加強對安全執(zhí)法人員的執(zhí)法培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和水平，既要嚴格執(zhí)法，又要依法行政。要嚴查重處，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為，尤其是對非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運輸?shù)冗`法行為，該取締的要堅決取締，決不手軟。進一步規(guī)范企業(yè)和個人的安全生產(chǎn)行為，排除人為因素造成的安全隱患和安全事故，從而達到預(yù)防事故發(fā)生的目的'。

四、加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，著力提高全民安全生產(chǎn)意識

一是要精心安排布置全國“6月安全生產(chǎn)月活動”，要以6月安全生產(chǎn)月活動為契機，深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，方針政策、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)工作制度，使安全生產(chǎn)知識家喻戶曉；二是要加強對企業(yè)法人和安全管理人員的培訓(xùn)，督促其真正落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實改善安全生產(chǎn)條件，消除安全生產(chǎn)隱患；三是要強化對特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，增強其安全生產(chǎn)技能和自我保護能力，做到培訓(xùn)合格后持證上崗；四是要加強對青少年的安全教育培訓(xùn)，做到以點帶面，影響一大片；五是要加強對全體干部職工的安全教育培訓(xùn)，促進其帶頭遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

五、深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治工作，切實消除事故隱患

要結(jié)合我縣實際，深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和專項治理行動，特別是要認真落實省、地關(guān)于加強道路交通安全工作安排和自治縣人民政府關(guān)于開展70天道路交通安全集中治理、壓事故保安全保暢通集中整治道路交通安全專項行動的有關(guān)要求，扎實抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。

（一）煤礦安全。

縣安監(jiān)局、煤炭局等部門要狠抓6個煤礦的建設(shè)工作，督促煤礦企業(yè)嚴格按照設(shè)計方案進行施工，嚴格煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)資格資質(zhì)的審查，嚴格安全生產(chǎn)投入和繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，確保安全生產(chǎn)“三同時” 落到實處。要認真落實煤礦安全標準化建設(shè)，保證煤礦安全的高投入、高起點。重點檢查煤礦企業(yè)對國發(fā)[2010]13號文件貫徹落實情況；煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況；安全管理機構(gòu)、安全人員的配置情況；安全費用提取使用情況；煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況；瓦斯治理、通風(fēng)、防治水、火災(zāi)防治、煤塵管理、頂板管理、機電運輸管理、火工品使用和管理、采掘布置、勞動定員管理、落實應(yīng)急救援措施、安全隱患整治等內(nèi)容。同時要加大對已炸封煤礦的檢查，嚴防死灰復(fù)燃。

（二）道路交通安全。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要認真落實道路交通安全社會管理辦法，進一步完善轄區(qū)內(nèi)各種機動車輛的登記臺賬，真正做到底數(shù)清、情況明。同時對鄉(xiāng)村道路實行分片包干負責(zé)，明確責(zé)任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組要切實發(fā)揮作用，加強路檢路查力度，嚴厲打擊各種交通安全非法違法行為；縣公安交警大隊要狠抓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點路段、重點車輛的專項治理，嚴查重處交通安全違法行為，在抓好主干道安全監(jiān)管的同時，要主動指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組的工作，每月不得少于1次，并加強對 “五整頓、三加強” 工作進行重點檢查；縣運管所要加強對客運場所的源頭管理和監(jiān)控，要制定切實可行的工作方案，采取有力措施，嚴厲打擊各種非法營運行為；海事處要加大對渡口、碼頭的檢查，加大對船舶安全資質(zhì)、資格的審查，杜絕違法載客行為的發(fā)生。縣交通局、公路段要認真落實對事故多發(fā)點段、危險路段的排查治理，切實改善車輛安全通行條件。

道路施工安全?？h交通局、公路段要切實加強對縣內(nèi)公路施工安全的監(jiān)管，明確專人負責(zé)，要制定和完善各項安全工作制度，確保施工安全。

（三）非煤礦山安全。

要加強對全縣72家非煤礦山企業(yè)的安全監(jiān)管，主要檢查礦山企業(yè)貫徹落實國發(fā)[2010]23號和黔府發(fā)[2010]13號文件精神情況；井下開采礦山企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班下井、安全出口、采礦作業(yè)掘進、回升、運輸、提升、通風(fēng)防塵、防排水、頂板管理、供電、爆破、職業(yè)危害等情況，露天開采礦山企業(yè)執(zhí)行安全設(shè)計方案情況；各類非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、事故防范、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、備案情況；安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金儲存情況；爆炸物品的使用和管理情況等。尾礦庫治理要突出對天堂云陽電解錳廠尾礦庫和木黃恒豐錳業(yè)尾礦庫的安全性能、組織生產(chǎn)運行、排放作業(yè)計劃編制、壩體現(xiàn)狀安全、防洪渡汛措施、責(zé)任制度以及其他各項規(guī)章制度、防垮壩、自然災(zāi)害措施、工作預(yù)案建設(shè)等情況的專項檢查。

（四）危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。

要加強對各加油站、液化氣充裝站、制氧等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的檢查，嚴防事故發(fā)生。煙花爆竹安全檢查要重點針對生產(chǎn)企業(yè)、兩家批發(fā)企業(yè)和各零售網(wǎng)點進行認真、全面的檢查。同時，要組織對峨嶺鎮(zhèn)閣老寨、朗溪貓口等原非法生產(chǎn)窩點進行復(fù)查，嚴防死灰復(fù)燃。

（五）消防安全。

縣公安消防大隊要抓好學(xué)校、醫(yī)院、歌舞廳、旅游景區(qū)景點、旅館、飯店等人員密集場所消防安全專項治理，重點對加油站、液化氣充裝站特別是農(nóng)村30戶以上自然村寨開展安全大檢查，對存在安全隱患又難以整治的，要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，實行掛牌督辦，切實消除事故隱患。加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急救援工作能力，最大限度降低災(zāi)害事故造成的傷亡和損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大森林防火力度，普遍建立健全消防安全管理制度和義務(wù)消防組織，落實消防安全責(zé)任，確保消防安全，要加大對轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患的排查，健全完善30戶以上連片村寨檔案?？h林產(chǎn)辦要切實抓好森林防火專項治理工作，加強旅游景區(qū)、景點和重點林區(qū)的安全監(jiān)控。落實社會化消防工作責(zé)任制，扎實開展試點建設(shè)，提升社會單位消防安全管理“四個能力”，推進全縣消防工作社會化進程。

（六）教育安全。

縣教育局、各級各類學(xué)校要認真制定和完善學(xué)校安全制度，針對“五一”、“六一”、暑假等學(xué)生自由活動、不利于安全管理的情況，要提前做好安排部署，做到放假不放工作。通過開展主題活動、警示教育等方式加強對學(xué)生安全知識教育和心理健康教育，要加強對學(xué)校師生出行，乘車、集會等活動的安全管理，杜絕師生乘座 “三無”車輛、農(nóng)用車和三輪摩托車，杜絕學(xué)生超速、超載騎摩托車現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)部門要加強對校園周邊環(huán)境的整治，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦要督促各中小學(xué)、幼兒園在內(nèi)部開展經(jīng)常性安全隱患自查，切實消除各類事故隱患?？h教育局、安監(jiān)局、公安交警大隊要進一步規(guī)范校車管理，定期對校車情況進行檢查。

（七）水利、防汛安全。

與一般建筑工程施工比較，水利工程施工安全往往容易被忽視，這一方面，我們有教訓(xùn)。要從業(yè)主到施工單位層層制訂落實安全制度，切實增強水利施工單位安全生產(chǎn)意識，加強科學(xué)管理，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)章制度。充分認識防汛安全工作的重要性，制訂和完善工程防洪預(yù)案，落實防汛的思想、機構(gòu)、隊伍、物資、措施等各項工作，扎扎實實做好水庫安全度汛工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對病險水庫安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告，及時解決。

（八）地質(zhì)災(zāi)害安全。

縣國土、水務(wù)、交通運輸、公路段等部門要扎實做好因地質(zhì)災(zāi)害造成的自然災(zāi)害的防范工作，汛期即將來臨，要及時組織力量開展病險水庫、危險路段、橋梁、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點等部位的安全檢查。地質(zhì)災(zāi)害治理按照“誰誘發(fā)、誰治理”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時做好隱患排查整改、除險加固和地質(zhì)災(zāi)害點群眾轉(zhuǎn)移。特別是梵凈山環(huán)線正在加緊施工中，加之二季度雨水明顯增多，極易發(fā)生滑坡、塌方等地質(zhì)災(zāi)害，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好各項防范措施，對沿線路段逐一進行排查并及時治理。要建立自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報、預(yù)警和預(yù)防機制，完善自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展有針對性的應(yīng)急演練，提高自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救助能力。

建筑施工、民爆物品、企業(yè)安全、農(nóng)機安全、特種設(shè)備、衛(wèi)生、食品藥品、電力等行業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點，組織開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患大排查活動。

同志們，今年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、工作任務(wù)相當(dāng)繁重，站在這個崗位上，我們沒有選擇，只有苦干、實干，才能實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標，希望會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真貫徹落實本次會議精神，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的安全生產(chǎn)工作實際，安排布置，扎扎實實抓好第二季度的安全生產(chǎn)工作，為全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出自已應(yīng)有的貢獻。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇10

按照國務(wù)院《計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020）》的精神和市局《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全用計量器具專項監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，以加強重點領(lǐng)域安全用計量器具的監(jiān)督管理為工作目標，狠抓落實。我局成立了專門的檢查小組，對縣重點領(lǐng)域企業(yè)進行了專項抽查，同時對開展安全防護用計量器具強制檢定工作的計量檢定機構(gòu)進行了專項檢查，較好的完成了本轄區(qū)重點領(lǐng)域安全用計量器具的檢查工作。

一、監(jiān)督檢查情況

在收到市局文件后，我局迅速對轄區(qū)內(nèi)的重點領(lǐng)域安全用計量器具和檢定機構(gòu)情況進行調(diào)查摸底，確定屬于此次檢查范圍的企業(yè)共7家（其中化工類4家，其他3家），檢定機構(gòu)1家。7月17日，向7家企業(yè)送達了《企業(yè)計量監(jiān)督檢查通知書》和《企業(yè)計量管理情況自查表》，要求企業(yè)嚴格進行自查，自查完畢后，與7月23日前將自查情況以書面形式交到我局。

7月19日，組織對開展安全防護用計量器具強制檢定工作的計量檢定機構(gòu)進行檢查。檢查情況表示：檢定機構(gòu)開展安全防護用計量器具檢定工作都在授權(quán)范圍內(nèi)，計量標準器都經(jīng)過了建標考核；計量檢定工作按照了計量檢定規(guī)程進行，開展檢定工作的人員取得了檢定員證，檢驗收費嚴格按照了物價部門核定的收費標準，沒有未檢定或檢定項目不全就出具檢定證書，偽造數(shù)據(jù)等違法行為。

7月21日至7月26日，我局專項檢查小組開展了為期一周的.抽查工作，對本轄區(qū)內(nèi)的2家化工企業(yè)，1家其他企業(yè)進行了現(xiàn)場抽查，匯總7家重點領(lǐng)域企業(yè)的自查情況得出，企業(yè)自查安全防護用強檢計量器具109臺（件），抽查35臺（件）。從自查和抽查的情況來看，一是所有的重點領(lǐng)域企業(yè)都按規(guī)定配備了安全防護用強檢計量器具，配備的安全防護用強檢計量器具均有制造計量器具許可證標志，配備的安全防護用強檢計量器具都具有出廠產(chǎn)品合格證；二是安全防護用強檢計量器具大多都依法進行了檢定，其中抽查了35臺（件），具有有效期內(nèi)檢定證書30臺（件），抽查合格率為85.7%，對未檢定的計量器具，要求企業(yè)盡快依法進行檢定，其他計量器具都已自行檢定或送其他計量檢定機構(gòu)檢定；三是企業(yè)基本建立了計量器具檢定制度，計量器具報廢、更新制度和不定期自查制度，配備了專（兼）職計量管理人員。

二、未來工作打算（WWW.zW5000.COm 作文5000網(wǎng)）

下一步我局將進一步增強責(zé)任意識，加大計量監(jiān)管力度，采用多種形式，加強對企業(yè)的計量監(jiān)管，提高計量法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高計量法制意識，落實企業(yè)對安全計量工作的主體責(zé)任，不斷增強重點領(lǐng)域計量法制意識，同時，以此次檢查為契機加強對領(lǐng)域安全用強檢計量器具動態(tài)監(jiān)督管理，完善企業(yè)計量臺賬，進而保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇11

在這辭舊迎新、萬象更新之際，我代表XX銀行XX分行，向大家匯報我們旺季開門紅的工作進展情況。自年初以來，我們緊抓市場機遇，以飽滿的熱情和堅定的信心，積極投身于旺季營銷活動之中，取得了階段性成果，為全年工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、精心策劃，精準施策

為確保旺季開門紅活動順利實施，我們早在去年末就啟動了籌備工作，成立了由行領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項工作小組，深入分析市場趨勢，結(jié)合我行實際，制定了詳實可行的營銷策略。我們聚焦小微企業(yè)、個人金融、財富管理等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，設(shè)計了一系列特色產(chǎn)品與服務(wù)方案，力求滿足不同客戶群體的'需求。

二、強化培訓(xùn)，提升能力

人是業(yè)務(wù)發(fā)展的核心。為此，我們組織了一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升活動，涵蓋信貸知識、風(fēng)險管理、客戶服務(wù)等多個方面，特別加強了對數(shù)字化工具應(yīng)用的培訓(xùn)，旨在提升全員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)效率。通過內(nèi)外部專家授課、實戰(zhàn)演練等方式，有效提升了團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、多渠道營銷，拓寬客源

在營銷策略上，我們采取線上線下相結(jié)合的方式，充分利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺以及傳統(tǒng)網(wǎng)點的力量，廣泛宣傳我行產(chǎn)品和服務(wù)。通過舉辦客戶沙龍、理財講座、線上直播等活動，不僅加深了與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，也成功吸引了大量新客戶的關(guān)注。同時，我們還加強了與政府部門、行業(yè)協(xié)會及重點企業(yè)的合作，通過銀企對接會等形式，進一步拓寬了客戶資源。

四、優(yōu)化服務(wù)，強化體驗

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是留住客戶的關(guān)鍵。我們持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，縮短業(yè)務(wù)辦理時間，提高服務(wù)效率。我們加大了線上服務(wù)的推廣力度，通過手機銀行、網(wǎng)上銀行等渠道，為客戶提供24小時不間斷的金融服務(wù)，確保了金融服務(wù)的連續(xù)性和便捷性。同時，我們還加強了客戶反饋機制，及時解決客戶問題，不斷提升客戶滿意度。

五、初步成效與展望

經(jīng)過全行上下的共同努力，截至報告期，我行存款總額較去年同期增長10%，貸款發(fā)放量增長20%，特別是小微企業(yè)貸款和零售業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，實現(xiàn)了量質(zhì)并舉的良好開局。這不僅為我行帶來了直接的經(jīng)濟效益，也進一步提升了我行的社會影響力和品牌價值。

展望未來，雖然面臨經(jīng)濟環(huán)境的不確定性，但我們有信心也有決心，繼續(xù)深化旺季營銷策略，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足更廣泛客戶的需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們將緊密圍繞客戶需求，強化風(fēng)險防控，以更加穩(wěn)健的步伐邁向新的征程。

最后，感謝每一位同事的辛勤付出和不懈努力，讓我們攜手并進，共創(chuàng)XX銀行更加輝煌的明天！

謝謝大家！

4年一季度采購工作總結(jié) 篇12

公司的采購工作一向是由我在負責(zé)，在采購部已經(jīng)很長時間了，一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力，今年第四個季度已經(jīng)過去，真的是回想起來就快呀，也就是一年的工作也要宣布結(jié)束，在采購部的工作四季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿，這是值得很驕傲的一件事，在第四個季度的工作之中，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯誤，導(dǎo)致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應(yīng)，這對我們的工作是一個很大的教訓(xùn)。

在三季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出現(xiàn)的錯誤，這就使得我在四季度更加努力，更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工作，還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎，收到了同事們的贊許，當(dāng)然很高興，不過最重要還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，這才是關(guān)鍵，這個季度的工作已經(jīng)過去了，但是回想起來還是幾個月的勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成績，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面，什么事情還是逼自己一把才好：

一、工作經(jīng)過

經(jīng)過一季度的教訓(xùn)讓我深刻的認知到了，工作中還是要百分之兩百的用心能行，對自己的要求要不斷的提高才行了。

在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負責(zé)的心態(tài)在對待，在四季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的采購工作，與采購的物品做了一個歸類，以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的，是最緊張的，我整理完之后在在采購的時候就更加明確公司的需求，由于每次采購的東西會很多，也是很雜亂什么都要買，所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面，在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象，這些讓我在之前的工作中很憂愁，四季度的工作中我就很重視這一點，在每次去采購的時候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘，這樣更加保險。

二、財務(wù)報銷

之前每次采購?fù)晡锲罚袝r候會忘記開發(fā)票，或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財務(wù)報銷的時候會有一些糾紛，但是這確實是我自身的問題，在四季度的工作中我更加的重視起來，堅決在采購?fù)曛笠欢ㄒ_發(fā)票不管是什么東西，因為之前都是我一個人在做采購經(jīng)常，少個人的幫助就出現(xiàn)之前的情況，四季度的工作中我很重視，自己便更加細心起來了，所以四季度我較好的完成了工作。

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