時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，快快來寫一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是小編精心整理的糧食工作者述職報告（精選7篇），希望對大家有所幫助。

超市糧食專員述職報告總結(jié) 篇1

20XX年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉老庫改造力度，積極推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目，著力解決XX公司改擴建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。

1、加大危倉老庫維修改造力度。

今年以來，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設(shè)施等，由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。

2、農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉項目。

20XX年度農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進場生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的`整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。

3、XX公司改擴建項目情況。

XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察，對北部工程進行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。

4、執(zhí)行小麥最低收購價政策，敞開收購農(nóng)民糧食。

今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價格持續(xù)走低，到8月底，小麥價格已降至國家規(guī)定的保護價以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策，我縣XX公司積極行動，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購農(nóng)民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極積極性。

5、簡化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。

20XX年以來，按照簡政、放權(quán)的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過去的10天縮短為7天，同時實行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節(jié)省了申請辦證時間。

6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。

今年以來年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報表等，按時完成月、季統(tǒng)計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。

超市糧食專員述職報告總結(jié) 篇2

秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了的各項工作?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的.工作總結(jié)如下：

一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。

作為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于來說是個重大的考驗，我們在的`領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入／出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車節(jié)次，裝卸汽車輛，原糧累計吞吐數(shù)量達萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達萬噸，最高存儲量達萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

二、細致認真，做好糧情檢查。

儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。

針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。

具體措施如下：

1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無“糧倉工作作為今后工作的目標(biāo)。

2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。

3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。

回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進，共創(chuàng)美好的明天！

超市糧食專員述職報告總結(jié) 篇3

20xx年是我鄉(xiāng)推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)村改革的關(guān)鍵之年，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的總體目標(biāo)，加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式和內(nèi)容，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康穩(wěn)步發(fā)展?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，積極探索新的糧食生產(chǎn)機制

為切實保護我鄉(xiāng)的糧食生產(chǎn)能力，確保糧食生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長，我鄉(xiāng)堅持把糧食生產(chǎn)放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首位，突出制止“耕地拋荒”和“雙改單”現(xiàn)象，全面落實各項措施，取得一定的成效。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實糧食生產(chǎn)責(zé)任。

為抓好糧食生產(chǎn)，今年我鄉(xiāng)加強了對糧食生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，鄉(xiāng)黨委、政府把糧食生產(chǎn)納入雙文明考核的主要內(nèi)容，與各村簽訂責(zé)任狀，實行“一把手”負責(zé)制，確保糧食種植面積，總產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)的'完成。二是及時召開糧食生產(chǎn)工作會議，我鄉(xiāng)于xx年3月28日召開了由各村村支兩委參加的糧食生產(chǎn)專題會議，對各階段的糧食生產(chǎn)工作作出及時的安排部署；三是建立鄉(xiāng)干部聯(lián)系點制度，每個鄉(xiāng)干部聯(lián)系一個村，督促糧食生產(chǎn)的開展和各項政策的落實情況。

2、創(chuàng)新經(jīng)營理念，探索糧食生產(chǎn)新機制

今年，圍繞我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)總體目標(biāo)，廣泛開展“糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動”。

一是創(chuàng)建大型連片示范區(qū)，我鄉(xiāng)選定奧林、杉園、牛頭湖、西洋垅等四個村46個組共5000畝作為全鄉(xiāng)“糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動”核心示范區(qū)，打造標(biāo)準(zhǔn)化大型樣板。

二是培育種糧大戶，通過引導(dǎo)土地合法流轉(zhuǎn)，促使土地向種田能手集中。

三是扶持佳豐、雙豐、豐達等專業(yè)合作社進行“四統(tǒng)一”經(jīng)營模式，即統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割，實行生產(chǎn)管理一條龍。通過糧食合作社這種模式，一體化經(jīng)營，全面提高農(nóng)業(yè)機械利用率，良種、良法的推廣率，最大限度的`提高產(chǎn)量和節(jié)約各類生產(chǎn)成本，實現(xiàn)資源效益的最大化。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步提高糧食生產(chǎn)服務(wù)水平。

我們從抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，積極做好為農(nóng)服務(wù)工作。

一是大力宣傳各類扶農(nóng)政策，印發(fā)政策資料，做好糧油種植大戶的直補和良種補貼、農(nóng)資增價補助等工作。

二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，培育新型、高產(chǎn)農(nóng)民。今年，已培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人員達460余人，主要培訓(xùn)內(nèi)容有《早稻軟盤拋荒技術(shù)》、《早稻制種技術(shù)》、《早稻專業(yè)化病蟲防治》、《瓜果高產(chǎn)栽培技術(shù)》等，同時鄉(xiāng)里面還組建了病蟲害防治專業(yè)隊伍，確保糧食豐收。

三是做好早稻雜交種子的推廣、新農(nóng)藥供應(yīng)，及時印發(fā)農(nóng)技簡報和糧食生產(chǎn)技術(shù)意見，對種糧大戶開展一對一的幫扶，提供“三新”（即：新品種、新技術(shù)、新模式）技術(shù)、植保技術(shù)，提高種糧大戶的經(jīng)營管理能力。

二、大興農(nóng)田水利建設(shè)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我鄉(xiāng)全縣海拔最低，水利死角極為嚴重，特別是西干渠尾水的泥腳巷、黃雙橋等幾個村，灌溉用水常年緊張。為了減緩這種局面，今年，我鄉(xiāng)把水利建設(shè)作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重。

一是加大基礎(chǔ)投入。上半年通過多方籌資完善水利設(shè)施，新挖山塘18口，新建、維修了電排12處、防滲山塘34口，防滲清淤渠道1.2萬米，清淤擴容山塘22口，從而保證了農(nóng)田灌溉設(shè)施完好率100%。

二是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施到位。今年春灌工作始終堅持“早部署、早落實、早到位”，采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方針，確保農(nóng)田灌溉率100%。通過以上方案措施，今年基本保證了全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水無后顧之憂，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收打下堅實的基礎(chǔ)。

三、深化林權(quán)改革，加速推進林權(quán)制度建設(shè)

為認真貫徹落實縣委提出的《關(guān)于深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革意見》及鄉(xiāng)政府《關(guān)于深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》，切實做好山林權(quán)證換發(fā)工作，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，以“山有其主，主有其權(quán)、權(quán)有其責(zé)、責(zé)有其利”為目標(biāo)，到目前為止，外出勘界43758畝，完成比例達100%，政府聘請2名打字員專門從事微機輸入工作。各類矛盾糾紛144起，調(diào)處率達95%，通過半年來的努力，我鄉(xiāng)共換發(fā)山林權(quán)證1038本，山林權(quán)證換發(fā)工作已全面結(jié)束。

四、積極開展農(nóng)業(yè)“四防”，確保農(nóng)業(yè)大局穩(wěn)定

防火、防汛、防疫、防病蟲害是確保農(nóng)業(yè)大局穩(wěn)定的重要工作，我們在思想上高度重視，做到了三個早，即早準(zhǔn)備、早部署、早落實，具體做了四項工作：

（一）開展森林防火，提高全民防火意識

政府成立森林防火指揮部及防火應(yīng)急小分隊，制定了森林防火預(yù)案和森林防火隔離帶建設(shè)方案，配備了滅火器、柴刀、銅鑼、撲火衣等防火器材，書寫了120條永久性防火標(biāo)語，懸掛了9條防火橫幅，發(fā)放了7800余份禁火令，各村也指定了包組到山頭的護林防火巡視員，落實了防火責(zé)任，修建了防火隔離帶，有效控制了境內(nèi)火災(zāi)發(fā)生。

（二）深入開展防汛工作，進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救

政府今年調(diào)整了防汛抗旱指揮部成員，并且編制了防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛抗旱應(yīng)急小分隊，全鄉(xiāng)8座?、?、ⅱ型水庫和93座骨干山塘，明確了鄉(xiāng)村兩級防汛抗旱責(zé)任人，對所有的山塘水庫進行了病險排查并作出了相應(yīng)處置。

受5·19暴雨襲擊，我鄉(xiāng)境內(nèi)19個村不同程度的受災(zāi)，接到防汛通知后鄉(xiāng)政府及時采取措施。

一是防汛搶險有計劃，我們結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況并在吸取過去防汛經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，及時組織鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)到村指導(dǎo)防汛工作。

二是防汛物資有準(zhǔn)備，我們按照“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，配備了對講機、喊話器、雨傘、電筒、方便面、礦泉水等救災(zāi)物資，形成了防汛物資有保障的工作格局。

三是后勤應(yīng)急有措施，確保信息及時、暢通，防汛搶險后勤保障工作到位。災(zāi)后，各村組織勞力對山塘、水渠等水毀設(shè)施進行修復(fù)，確保了農(nóng)田灌溉暢通。我們從最壞處打算，向最好處努力，將農(nóng)民的損失降到最低限度，取得了此次防汛搶險工作的階段性勝利，確保了全鄉(xiāng)人民安全度汛。

（三）開展春季防疫，力爭不發(fā)生，確保不流行

精心組織了春季動物防疫。鄉(xiāng)明確村支書為動物防疫工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)獸醫(yī)站工作人員包村負責(zé)，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜禽、畜禽不漏針。今年上半年，共免疫豬口蹄疫牲豬9360萬頭，頭羊1260頭，家禽28050羽，豬藍耳8986頭，禽流感、豬瘟、口蹄疫、藍耳病、免疫密度達到100%，確保了鄉(xiāng)內(nèi)清凈無疫。

（四）做好病蟲害防治，確保農(nóng)業(yè)高產(chǎn)豐收

今年我鄉(xiāng)共編印《農(nóng)技簡報》5期4萬余份及時、準(zhǔn)備發(fā)放到全鄉(xiāng)各農(nóng)戶，指導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)作物病蟲害防治。及時采取病蟲害防治措施，確保了全鄉(xiāng)病蟲情報測報準(zhǔn)確，防治及時無誤，保證了農(nóng)業(yè)高產(chǎn)豐收

時間過半，任務(wù)過半，上半年雖然做了一些工作，但也存在一些問題和困難。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，水利條件差，農(nóng)業(yè)機械利用率低。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。三是農(nóng)民科技意識低，以及缺乏支農(nóng)資金，農(nóng)業(yè)投入不足。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)口各局的精心指導(dǎo)下，鴨塘鋪鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)工作得到進一步提升，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較還存在一定的差距，在后段工作中我們將會以更加務(wù)實的作風(fēng)抓緊、抓實各項工作，力爭鴨塘鋪鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)工作更上新的臺階。

超市糧食專員述職報告總結(jié) 篇4

從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現(xiàn)出勃勃生機，正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。

婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個縣市區(qū)和1個國家級開發(fā)區(qū)、1個兩型社會試驗區(qū)，總面積8110平方公里，總?cè)丝?50萬。把糧食安全作為首要任務(wù)，全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年，面對春耕備耕時的"疫情關(guān)"，水稻雙搶時的"洪澇關(guān)"，秋收前的"陰雨關(guān)"，堅持"疫情防控""糧食安全"兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實：

全年糧食生產(chǎn)面積365.48萬畝，總產(chǎn)156萬噸；出欄生豬305.63萬頭；蔬菜播種面積88.42萬畝，總產(chǎn)175萬噸；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值199.55億元，同比增長4.4%，增幅排名全省第一。以占全省4.6%的耕地，生產(chǎn)了全省5.1%的糧食。以占全省5.3%的人口，出欄了全省7.5%的生豬。

堅持"五個一起抓"，糧食生產(chǎn)高位推進

"各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)黨（工）委書記，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：確保完成91萬畝早稻種植分解到你縣市區(qū)的任務(wù)，是一項嚴肅的政治任務(wù)。請親自調(diào)度督導(dǎo)，利用好假期時間，確保不誤農(nóng)時。"這是市委書記、市人大常委會主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節(jié)點寫的一封信。

在湘中婁底，糧食生產(chǎn)一直是高位推進的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的4.6%，"蓑衣大丘""斗笠大丘"隨處可見，人均耕地僅0.63畝，遠低于全省0.8畝和全國1.3畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。

按照市委的要求，遵循"糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓"的"五個一起抓"思路，婁底市各級高度重視糧食生產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)靠前示范帶動。書記、市長帶頭抓糧食生產(chǎn)，深入田間地頭開展調(diào)研，多次組織常委會、常務(wù)會安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度負責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)在田間地頭，指揮在生產(chǎn)一線。全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任分明的`糧食生產(chǎn)工作機制。1月11日，2021年全市糧食生產(chǎn)工作現(xiàn)場推進會在雙峰縣召開，率先在全省拉開了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。

部門強化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門切實提高政治站位，在任務(wù)分解、農(nóng)資打假、作業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣、督促檢查等方面切實履責(zé)。僅農(nóng)資打假一項，2020年以來，出動執(zhí)法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農(nóng)資案件31件，下發(fā)責(zé)令整改通知書150份，打擊了假種子、假農(nóng)藥、假肥料和劣質(zhì)農(nóng)機等"絆腳石"。

創(chuàng)新模式積極參與。新化縣在村里實行了"共管模式"，縣級下發(fā)的雙季稻規(guī)模經(jīng)營補助和上級財政支持資金收入統(tǒng)一歸村代管，村里統(tǒng)收統(tǒng)付，村里及時公布雙季稻生產(chǎn)開支。農(nóng)戶只負責(zé)田間管理，收獲的早、晚稻都由農(nóng)戶所有。新化縣爐觀鎮(zhèn)大新村村民楊大爺見到記者一臉笑容，他說："現(xiàn)在種田好啊，早稻種子國家提供，村里負責(zé)統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一翻耕、統(tǒng)一管水、統(tǒng)一收割，我們除了管管田、打點農(nóng)藥和化肥，就只要曬曬谷子啦！"

這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護，農(nóng)戶的種糧積極性空前高漲，在爐觀鎮(zhèn)7個村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高，目前全市已推廣面積達8000畝。

堅持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴整治

2月28日，隨著兩臺耕田機“突突突”的作業(yè)聲，雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)歸古新村一塊流轉(zhuǎn)耕地拋荒一年后被鎮(zhèn)政府強制收回。新的“主人”———向陽紅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司準(zhǔn)備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個鏡頭。

婁底人多地少，僅有耕地面積288.94萬畝，其中水田207萬畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區(qū)季節(jié)性缺水、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長期以來，受種糧效益差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、勞動力短缺、土地流轉(zhuǎn)率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴重。

“耕地是糧食生產(chǎn)的命根子。”劉非在年初的市委農(nóng)村工作會議上擲地有聲：“要采取‘長牙齒’的措施，落實最嚴格的耕地保護制度?！?021年，市委、市政府出臺八條硬措施，確保永久基本農(nóng)田數(shù)量不減、質(zhì)量不降———

———強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立市級領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。

———加大政策支持力度。強化以獎代投，全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬元，專項用于治理耕地拋荒。

———加速耕地流轉(zhuǎn)。強化村集體第一責(zé)任人責(zé)任，嚴格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級組織代耕，代耕者享受耕地地力保護補貼。對耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規(guī)收回其經(jīng)營權(quán)并組織流轉(zhuǎn)耕種。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立土地流轉(zhuǎn)平臺，引導(dǎo)建立村級土地流轉(zhuǎn)平臺，力爭全市2021年土地流轉(zhuǎn)率提高10%以上。

———加大調(diào)度力度。市、縣、鄉(xiāng)、村、組層層建立耕地拋荒治理臺賬，明確責(zé)任人員。每年3月20日到9月30日，市里實行一周一調(diào)度。

———抓好治理典型。鼓勵各縣、鄉(xiāng)、村采取務(wù)實管用、靈活的好措施獎勵正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導(dǎo)向氛圍。

———加強核查管理。建立治理臺賬，應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測等技術(shù)，對耕地拋荒面積進行動態(tài)管理，摸清拋荒底數(shù)。市縣糧食生產(chǎn)專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查，實行遙感監(jiān)測和耕地拋荒治理臺賬比對，核查比對結(jié)果由縣市區(qū)主要負責(zé)同志簽署意見后及時上報市里。

———嚴肅追責(zé)問責(zé)。市糧食生產(chǎn)工作專辦定期開展專項檢查，對耕地拋荒治理實行考評通報制度。

———建立有獎舉報制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報平臺，設(shè)立舉報有獎制度。對舉報信息做到“凡是有舉報，必有核查答復(fù)”，一經(jīng)查實，一條信息給予舉報人1000元的獎勵。

在雙峰縣甘棠鎮(zhèn)，今年多位村干部華麗轉(zhuǎn)身成為種糧大戶，主動承擔(dān)起拋荒整治的重任?！拔医衲曛鲃恿鬓D(zhuǎn)耕地800多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻500多畝?！苯硬荽妩h支部書記朱子章高興地告訴記者，把無人耕種的土地流轉(zhuǎn)下來復(fù)種，既可發(fā)展村級集體經(jīng)濟，還能帶動農(nóng)民就業(yè)。金湖村黨總支書記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購置了一臺小型挖機，他流轉(zhuǎn)耕地800多畝，購置各種農(nóng)業(yè)機械100多萬元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉(zhuǎn)耕地700多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻400多畝；大富村支部書記朱玉春流轉(zhuǎn)土地260畝，全部種植優(yōu)質(zhì)稻。

通過全市上下共同發(fā)力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田區(qū)消除了5畝以上集中連片拋荒現(xiàn)象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅實基礎(chǔ)。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，農(nóng)田面貌煥然一新

2月初，春節(jié)一過，婁星區(qū)2020年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)蛇形山和杉山兩鎮(zhèn)現(xiàn)場熱鬧非凡。婁星區(qū)按照“集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著平整土地。據(jù)杉山鎮(zhèn)桐梓村支部書記陳建軍介紹，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，該村那片田園可實現(xiàn)水稻種植全程機械化，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本在400元以上。

2020年以來，婁底市、縣兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，實行“一周一調(diào)度”“一周一通報”，及時解決工作推進中存在的問題。在資金監(jiān)管上，實行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩Ｍㄟ^正向激勵與考核問責(zé)同時發(fā)力，2020年婁底市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田15.8萬畝，大幅改善了基本農(nóng)田生產(chǎn)條件。

漣源市橋頭河鎮(zhèn)，農(nóng)田建設(shè)改造的場面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮(zhèn)龍建村機聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機的作業(yè)下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條3.5米寬的.機耕道正在緊張施工。

“通過從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，將大大提高農(nóng)業(yè)機械化操作程度，提高土地產(chǎn)出效益，讓農(nóng)民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統(tǒng)一租賃給漣源市山盛種養(yǎng)合作社種植水稻。

現(xiàn)在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機可耕……一塊塊精心打造的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為婁底農(nóng)業(yè)帶來新的變革。2021年，婁底又將建成18.62萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。

堅持農(nóng)業(yè)機械化，現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升

雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)，一臺臺履帶式旋耕機在廣袤的田間來回穿梭，啟富農(nóng)機專業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮，呈現(xiàn)一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無人植保飛機125臺，高速插秧機、輪式拖拉機、收割機等高性能、高科技機具推廣數(shù)量同比增長2—5倍。新增高速插（拋）秧機150臺，新增烘干機173臺，烘干產(chǎn)能增加3031噸/日，有效地緩解了機插機拋、糧食烘干的難題。

“今年開春，我新添了幾臺履帶式旋耕機和水稻盤育秧播種機，在短時間內(nèi)將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農(nóng)戶提供更多的農(nóng)機服務(wù)。”合作社負責(zé)人歐陽巧指著擺放在合作社內(nèi)的農(nóng)機說，“合作社購買的266套農(nóng)機裝備中，本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成。”

農(nóng)機產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和維護的全鏈條發(fā)展。2020年以來，乘“331”機制東風(fēng)，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據(jù)市農(nóng)機中心負責(zé)人介紹，2020年，婁底市在“湘博會”上銷售各類大中型機具3495臺（套），成交額約2.07億元，使用國補資金5545萬元，發(fā)放市縣兩級累補資金2227萬元，補貼機具2.1萬臺（套），1.9萬戶農(nóng)民受益，激發(fā)了農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。

“小板搭成排，合力闖大海?！眾涞资屑哟蠓龀洲r(nóng)機合作社力度，引導(dǎo)它們向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。目前，全市農(nóng)機合作社達到318家，其中176家進入省“千社”工程，27家成為省級示范社，農(nóng)機合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農(nóng)業(yè)科技推廣和全程機械化生產(chǎn)的先行者。

3月13日，婁星區(qū)水洞底鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一組織下，來自全區(qū)的40多位農(nóng)機合作社理事長、農(nóng)機大戶和種糧大戶匯聚一團，現(xiàn)場觀摩婁底市遠宏農(nóng)機專業(yè)合作社舉辦的早稻機育秧演示，實地參觀水洞底鎮(zhèn)云華村省級現(xiàn)代農(nóng)機合作社示范社，現(xiàn)場學(xué)習(xí)雙膜無盤育秧、育秧流水線作業(yè)、苗床機演示、高速插秧機操作。代表們乘興而來，滿載而歸。2020年，全市農(nóng)機合作社入社經(jīng)營土地面積25.7萬畝，年營業(yè)收入達3.8億元；全市水稻耕種收機械化率達71%以上。

走進湘中大地，只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機精準(zhǔn)高效作業(yè)、植保無人機凌空飛降、一體化烘干機秋收冬藏……一項項農(nóng)業(yè)科技不斷走進田野，服務(wù)耕種。機械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。

“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己的手上”，堅決落實省委、省政府的部署，讓我們在深入實施“三高四新”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)和鐵的擔(dān)當(dāng)，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進機械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，銳意進取，奮發(fā)有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻禮！

超市糧食專員述職報告總結(jié) 篇5

一、主要工作完成情況

㈠、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)荆忎N企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。

在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。

㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。

㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX1戶國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。

㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

㈤、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10余種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的`問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。

㈥、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。

㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

二、存在的問題

一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計386萬元，為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

三、20xx年的工作打算

1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。

5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項目引資金，以誠信跑項目。

6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。

超市糧食專員述職報告總結(jié) 篇6

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

一、基本情況：

我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人；回族1人，維吾爾族3人，漢族20人；黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。

二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障

首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)，真正形成思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售明白糧。收購中：

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開；計量公正、以質(zhì)論價；按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以需求無止境，服務(wù)無極限的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中，及時落實崗位責(zé)任，堅持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿终\為本，信為道的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

四、做好安全生產(chǎn)和一符五無糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：首先，健全細化了保糧制度；認真執(zhí)行糧情三觀、七測、半月化的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F一符五無糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。

其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的一符五無糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。

六、20xx年的工作思路及目標(biāo)

20xx年我?guī)旃ぷ鞯?具體思路是：

1、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十九大精神，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

明年著重抓好以下工作：

1、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著購得進、銷得出、有效益的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將一符五無糧倉工作作為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任，重點突出一符五無糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細化管理措施，層層明確責(zé)任。

三是按一符五無標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負責(zé)，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查一符五無糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營，增進效益；攜手并進，共創(chuàng)明天!

超市糧食專員述職報告總結(jié) 篇7

一、20xx年工作總結(jié)

1、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”為契機，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)已銷售精品大米20萬噸以上。已實現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時，與有關(guān)部門積極配合，協(xié)調(diào)在全國內(nèi)繼續(xù)加強“盤錦大米”打假工作力度，全力維護“盤錦大米”品牌形象?！?68OK.cOM OK語錄網(wǎng)】

2、加強依法行政，強化糧食市場監(jiān)管

今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監(jiān)管力度，對企業(yè)執(zhí)行糧食收購政策，糧食流通統(tǒng)計制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無序等現(xiàn)象。

3、積極推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、霉變，導(dǎo)致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設(shè)計劃?？偼顿Y1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農(nóng)民自籌600萬元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國家的`好政策、好項目，對農(nóng)民增收，保證糧食安全，實現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。

二、20xx年工作安排

1、加快稻米精品工程建設(shè)，促進全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效

要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸?shù)雀鱾€方面、各個環(huán)節(jié)加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高端市場總量達30萬噸以上。

2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，通過組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實現(xiàn)集約化和規(guī)?；?jīng)營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤錦大米”一個大品牌，其他合法注冊品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護。同時強化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標(biāo)，從而提升盤錦大米信譽度。

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