人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間的工作，有得有失，是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢？下面是小編精心整理的個人述職報告怎么寫，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

林偉淳述職報告 篇1

我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司，現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣?？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作，如今把近兩年工作的總結(jié)如下；

一、遵守各種規(guī)章制度

自從進(jìn)入公司以來，能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，主動、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的全都好評。

二、主動學(xué)習(xí)和思索，全面提高自身綜合素養(yǎng)

干一行愛一行，并且要勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)覺現(xiàn)場問題，多思索，多問，不斷拓展自己理論學(xué)問和實際經(jīng)驗，多與同事溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理理念與追求。自實習(xí)到廣?？せ▓@工程部，通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的專項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問與施工現(xiàn)場詳細(xì)情況相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗，勤奮學(xué)習(xí)，順當(dāng)并圓滿的完成了該單項工程。在廣?？せ▓@施工過程中，我查閱相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集，通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙，諄諄教導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)，如今廣?？せ▓@工程已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過廣?？せ▓@工程，使自己的專業(yè)學(xué)問得到了長進(jìn)和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗。

三、團隊合作及學(xué)問拓展

我在勤奮工作的同時，主動參與公司培訓(xùn)及各種外培，學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論學(xué)問與施工實際進(jìn)行結(jié)合，使自己的.實踐力量有了明顯提高，敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、不斷提高自身素養(yǎng)，順應(yīng)工作需要，工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身閱歷并主動參與公司組織的各種文體活動。

四、詳情確定成敗、責(zé)任勝于力量

我經(jīng)常提示自己，不要急于出成果、埋下頭來干工作，腳踏實地、仔細(xì)總結(jié)工作中顯現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé)，在施工過程中仔細(xì)檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢及安全隱患，按時催促整改，專心的完成每一項工作。

雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中，有了肯定的工作力量，積累了一些的學(xué)問、經(jīng)驗，但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，以順應(yīng)時期進(jìn)展的要求，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。

林偉淳述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我擔(dān)任的是XX村的駐村工作，一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村社干部的共同協(xié)助下，在各位同事的熱情幫忙下，我順利的完成了駐村工作的各項任務(wù)，雖然在工作中經(jīng)歷了很多困難，但就是這一年來的每一次鍛煉，讓我在思想上更加成熟，同時也使我對農(nóng)村工作有了更加深入的了解?，F(xiàn)將一年來自己履行崗位職責(zé)和完成村內(nèi)工作的狀況，從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)述職：

一、一年來的主要狀況

1、認(rèn)真做好農(nóng)村災(zāi)后維修重建的掃尾工作。XX村共有XX戶重建戶，全村都是維修戶，災(zāi)后重建維修驗收任務(wù)巨大，從填寫表冊到懸掛維修重建戶的牌子，從發(fā)檔案袋到督促重建戶入住，我都全程參與，在分管領(lǐng)導(dǎo)呂書記的親自參與指導(dǎo)下，在村干部的大力支持協(xié)助下我村最終勝利完成了災(zāi)后重建的掃尾工作。

2、用心推廣全壟XX播玉米技術(shù)。在向群眾推廣之前，我自己先對這項技術(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的了解，我和村社干部挨家挨戶的對示范點上的群眾進(jìn)行動員，給他們講解該項技術(shù)的好處，幫他們鋪地膜，最終我村示范點群眾玉米種植喜獲豐收。

3、認(rèn)真完成XX村段的征地摸底工作。應(yīng)對群眾對摸底工作存在的抵觸情緒，和他們不愿意在摸底表上蓋章簽字的局面，我認(rèn)真分析，講究方式方法，注重對社長的思想動員，因為他們是接觸群眾最多的干部，也是社員最信賴的人，首先要讓他們認(rèn)識到建設(shè)園區(qū)將會很大的提升群眾的生活質(zhì)量，摸底工作也只是為了更好的掌握整個征地工作的狀況，打消他們的疑慮。最終，我負(fù)責(zé)的一社迅速的完成了摸底蓋章工作，同時在此次活動中，我接觸到了更多的群眾，也在社員中樹立了年輕干部的'良好的形象。

4、為開展好全村的每一項活動貢獻(xiàn)自己的力量。從農(nóng)民杯運動會的籌備到五德教育表彰大會的舉行;從完善村上的各種資料到迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，從平時的打掃衛(wèi)生到多次現(xiàn)場會的勝利召開，我始終用用心向上的心態(tài)精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對待每一項工作，也最終得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

5、順利完成伏鎮(zhèn)村20XX年農(nóng)村合作醫(yī)療的收繳工作，針對我村村大人多，村情復(fù)雜的特點，為了保證廣大群眾都能夠用心繳費享受參保，我加大宣傳，用心動員村兩委早動手，早準(zhǔn)備，早宣傳，為了充分調(diào)動各位社長的用心性，我專門制作了伏鎮(zhèn)村合作醫(yī)療收繳進(jìn)度評比表，在村社干部的協(xié)助下，我多次親自深入群眾家中進(jìn)行宣傳、動員，到最后我村的參合率到達(dá)了XX%以上，順利完成了鎮(zhèn)上制定的任務(wù)。

6、完成貧困農(nóng)戶登記表的填寫和兩項制度銜接工作。在接到上級安排的任務(wù)后，我用心配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，組織村文書和社長，群眾對他們進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了表冊填寫的質(zhì)量。

7、保質(zhì)保量的完成夏、冬季長治工程。長治工程開始前，我充分利用開社長會議，廣播宣傳、逐戶動員等各種形式發(fā)動廣大群眾用心投身到長治工作中，并且能利用長治工作，深入到群眾中去，認(rèn)真和他們進(jìn)行交流，傾聽他們的呼聲，不管是夏季長治，還是剛剛結(jié)束的冬季長治，伏鎮(zhèn)村都能保質(zhì)保量的完成。

二、存在的主要問題

在這一年的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題與不足，我存在的問題主要有：

1、理論知識還待進(jìn)一步加強，參加工作以來，雖然經(jīng)常參與村上各種資料的填寫，也撰寫各種實施意見等等，但是理論學(xué)習(xí)蜻蜓點水，滿足于一知半解，缺乏深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，所以，認(rèn)真研究黨建知識、對創(chuàng)先爭優(yōu)活動有更深入的了解，作為一名年輕的黨員是很有必要的。

2、駐村工作的深度不夠，雖然在這一年中我做了很多的工作，也完成了黨委安排的各種任務(wù)，但是這些也只是因為工作而進(jìn)行的工作，我自己并沒有完全沉下去，對村情還是沒能吃透摸清，很多工作都只滿足于村社干部的反饋，我自己沒能深入到群眾中去，沒能真正了解他們的內(nèi)心和他們的需求。

3、想得多，但是干得少，我對駐村工作，對農(nóng)村的文化發(fā)展都有著很完美的想法和愿望，但是應(yīng)對周圍的環(huán)境，我放松了對自己的要求，作為一名村干部，工作張弛度是很大的，由于貪圖玩耍，也放松了對學(xué)習(xí)上的要求。

三、今后努力的方向

在這一年中，雖然在工作量繁重的時候我曾有過抱怨，在看到別人工作清閑的時候我也曾羨慕過，在村干部不配合工作的時候我也曾惱怒過，但我始終認(rèn)為，做為一名選調(diào)生，既然來到基層，就要沉下來，鉆進(jìn)去，每當(dāng)思想松懈的時候我都告誡自己要始終把工作擺在首位，所以不管遇到什么挫折，我都會堅定的克服，我相信只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是用心向上的，就必須能夠克服任何困難。為此結(jié)合自身存在的不足，我爭取在接下來的工作中做到以下幾點：

1、加強理論學(xué)習(xí)，樹立遠(yuǎn)大崇高的政治理想。作為一名年輕黨員，我始終不能忘記自己肩負(fù)的重任，我不僅僅要在書本上學(xué)，更要在平時的實踐中去探索學(xué)習(xí)，把理論和農(nóng)村的實際結(jié)合起來，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，時刻以一個共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻以選調(diào)人的精神激勵自己，樹立自己兼濟天下的崇高的政治理想。

2、轉(zhuǎn)變觀念，做群眾真正的知心人。我首先得沉下身子，明白駐村工作并不是文書工作，不是單純的迎接檢查、填各種表冊、補寫村上的記錄，而是要做到上情下達(dá)，把黨的各項惠民政策落實到真正需要的群眾手中，并且要注意做好村社干部的思想工作，監(jiān)督村社中存在的不良現(xiàn)象，把群眾的事當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)來辦，盡自己的努力幫忙解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報村社狀況。

3、勤于思考，善于行動，在實踐中實現(xiàn)自己的價值。我深切的體會到在工作中不僅僅要善于思考，還要善于行動，要克服懶惰和畏懼情緒，魯迅曾說過世界上本沒有路走的人多了就變成了路，我為什么不能做一個實踐者，先行者，多付出點，把自己的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，為農(nóng)村的各項事業(yè)發(fā)揮自己微薄的力量，也許只有真正找到方向和目標(biāo)的人才是最充實的，也只有在工作中做出了成就的人才能獲得其應(yīng)有的價值。

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

林偉淳述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表：

大家好！

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫忙下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔(dān)職責(zé)，有較高的組織協(xié)調(diào)潛力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作狀況

作為項目部負(fù)責(zé)人，安全一向是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際狀況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自我追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率到達(dá)100%。

進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著工程的進(jìn)行，在不一樣階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊狀況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度到達(dá)95%以上。

企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤化也是考驗項目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項工程開工前，我都組織項目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗，制定合理的`工期，編制科學(xué)的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。 一個成功的團隊務(wù)必要具備“凝聚力、職責(zé)心、榮譽感，歸屬感”?！?0后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和群眾榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，構(gòu)成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系，>氛圍，能夠使項目部的各項管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就務(wù)必取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過，>項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

二、不足及展望

在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自我的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有到達(dá)完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

在各項工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室?guī)Ыo的及時配合和幫忙，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個新起點，也是充滿期望和機遇的一年。我必須不會辜負(fù)你們的期望，帶領(lǐng)項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

林偉淳述職報告 篇4

一、做好經(jīng)濟林建設(shè)工作，建設(shè)生態(tài)

下半年起，根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，以積極建設(shè)核桃干果林為重點，進(jìn)一步增加核桃林面積。今年上半年，又根據(jù)縣上提出的建設(shè)經(jīng)濟林的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，完成了以下的造林任務(wù)：荒山綠化工程，園林綠化工程，優(yōu)質(zhì)和桃園區(qū)建設(shè)工程，小片林綠化工程。繼續(xù)推進(jìn)園林綠化工作，在等村建設(shè)核桃林園區(qū)共3株，同時聘請有關(guān)技術(shù)人員對堡子村的原有老化的核桃樹進(jìn)行了嫁接，嫁接560株。對原有小片林進(jìn)一步搞好管理，今年又栽植楊樹680株，擴大了小片林面積。

二、抓好退耕還林，鞏固綠化成果

自實施退耕還林工程以來，全鎮(zhèn)完成了退耕還林3900畝，仍有部分村地塊苗林成活率低和保存率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，苗木短缺嚴(yán)重，管理跟不上，雜草叢生，直接影響到苗木的成活率和保存率。今年五月份，我協(xié)同國家林業(yè)局，和縣林管站的相關(guān)技術(shù)人員對全鎮(zhèn)的小班林地進(jìn)行了實地查看驗收，驗收全部合格。同時，及時發(fā)現(xiàn)了退耕還林中存在的問題。今年又調(diào)回側(cè)柏0株、刺槐45000株，對各村的綠化小班進(jìn)行了補栽，真正做到了退一塊還一塊，造一塊活一塊，栽一株活一株的原則，維護了廣大退耕還林戶的利益。

三、抓好森林防火宣傳，消除火災(zāi)隱患

我鎮(zhèn)是個林業(yè)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，林地面積占全縣林地面積的三分之二左右。鎮(zhèn)、村、國有林緊緊相連，林區(qū)流動人員多，管護難度大。加上今年春季干旱少雨，森林防火形勢比較嚴(yán)峻。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，明確責(zé)任，周密防范，嚴(yán)防死守，先后召開了護林防火的聯(lián)席會議，同各村、場、企業(yè)簽訂護林防火責(zé)任書，成立了防火指揮部，健全了管護網(wǎng)絡(luò)，建立健全了橫向到邊，縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。我們林業(yè)站一班人員加持24小時值班，訂立了值班制度，嚴(yán)厲打擊各種野外用火。同時，做好了多途徑，多形式，多渠道的防火宣傳。今年全鎮(zhèn)發(fā)生火情一起，并配合十河林場派出所進(jìn)行了處理。今年的防火工作可以說取得了一定的成績，但是實際工作中還存在這一定的問題，今后我們要加大整治力度，強化工作措施，確保全鎮(zhèn)森林資源的長久安全。

四、搞好林權(quán)改革，完善林權(quán)制度

我鎮(zhèn)是山區(qū)林業(yè)大鎮(zhèn)，共有林地面積98000多畝。按照縣委縣政府的安排，我鎮(zhèn)自六月份以來開始著手進(jìn)行集體林權(quán)制度改革。我們林管站協(xié)同各包村干部深入到農(nóng)戶進(jìn)行廣泛宣傳了這一政策，共發(fā)出宣傳材料10000份，刷寫標(biāo)語37條。并指導(dǎo)各村建立了集體林權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組，現(xiàn)在8個村林權(quán)工作組已經(jīng)全部成立，外業(yè)調(diào)匯正在進(jìn)行。下一步即將對各村干部、大學(xué)生村官及各相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。可以說，集體林權(quán)制度改革工作在我鎮(zhèn)開展地，勢如破竹，如火如荼。

五、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面：

我參加了學(xué)習(xí)實踐了科學(xué)發(fā)展觀的活動，并做了2萬多字的.學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)道德素質(zhì)。特別是現(xiàn)階段進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他各縣市的林改的相關(guān)經(jīng)驗和做法，為林改工作的下一步計劃打好基礎(chǔ)。同時，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，無論是各項工作還是包村工作，我都嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，從自身做起，小事抓起，從吃喝管起，一年來沒有任何違紀(jì)違法行為。

回顧自己一年來的工作，作出了一定的成績，但是也存在著不少的問題：

一是工作上只求干了不求干好，個人的形式主義嚴(yán)重;

二是深入基層，特別是深入千家萬戶做的不夠好，有一定的懶惰思想。今后，我一定要工作作風(fēng)上下大力氣轉(zhuǎn)變，把今后的各項工作做得更加出色。

林偉淳述職報告 篇5

大家好，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續(xù)堅持下去。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

1、 現(xiàn)場管理方面

（1） 通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細(xì)心，工人是有惰性的 ，能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。

（2） 做工程需要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點，對施工隊要求的事情負(fù)責(zé)任一點，對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

（3） 做工程需要熱心。我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。

（4） 做工程需要鉆。在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去，就像我們項目10#樓開工的時候，藍(lán)圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

（5） 現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復(fù)雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路，像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料；二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交（包括清理現(xiàn)場），在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象；和工人溝通也要及時，工人雖然經(jīng)驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做，為此我們要及時做好技術(shù)交底，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋，做墻板的時候再預(yù)埋；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米，改為了2.2米。

（6） 項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學(xué)習(xí)，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架 的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學(xué)總是沒有壞處的，藝多不壓身。

2、 材料管理方面

自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責(zé)任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關(guān)乎整個項目的盈虧。

材料進(jìn)廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求；進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證，質(zhì)保書，檢測報告，廠家資質(zhì)是不是齊全等等；在實際使用中嚴(yán)格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。

比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料使用，達(dá)到了很好的'效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。

項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。

給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴(yán)重的后果。

3、 商務(wù)管理方面

說起商務(wù)，對于我們施工員來說，對商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標(biāo)明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白，一勞永逸。

通過根據(jù)定額來算量，我也從中學(xué)到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給；該要的要，不該要的想方設(shè)法也要要到。

對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據(jù)，不要有想當(dāng)然的思想，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數(shù)；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。

定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。工程還在繼續(xù)，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規(guī)范，到現(xiàn)場多學(xué)多問，多總結(jié)多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。

林偉淳述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個部門負(fù)責(zé)人，在日常工作中一手抓工程實施，一手抓用戶服務(wù)，可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé)，沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。回顧過去的一年，我主要做了以下工作：

一、工程項目實施工作

一年來，本部門對市場部指派的合同清單，各項任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計劃，每項任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項任務(wù)取得了階段性成果。

工程實施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實施計劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和用戶進(jìn)行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項目團隊組建是工程實施開源的關(guān)鍵點，系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多，院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開院內(nèi)隊伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項工作要求大家制定詳細(xì)的工作計劃，目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供，工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線。培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄，對初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動式培訓(xùn)，同時，向科室提交用戶手冊。這樣以來，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進(jìn)用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。

二、用戶服務(wù)工作

1、對漏費系統(tǒng)用戶進(jìn)行電話回訪，解決用戶存在的問題，為用戶提供滿意的解決方案。

2、對用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠(yuǎn)程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。

對于我們來說創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務(wù)工作，對我來說和公司來說是非常重要的。

新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問題，如果是用戶操作上的問題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問題則及時改進(jìn)?？傊坝脩羰强偛谩?，站在用戶的角度思考問題。

三、團隊建設(shè)

工程部是一個年輕的團隊，個個充滿著活力，但因為部分人員工作經(jīng)驗少，內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。

對此，今后在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的.經(jīng)驗和技能進(jìn)行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。

四、溝通協(xié)調(diào)

從這一段的工作中，我深深體會到，emr項目是一個系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。 五、下一步工作打算

在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面的掌握各項工作。

以上是我述職請領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)建議！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

林偉淳述職報告 篇7

20xx年3月起根據(jù)組織安排，本人有幸再次幫扶xx鎮(zhèn)xx中心村開展駐村工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系支持下，在村兩委會及全體村民的大力支持下，展同步小康駐村工作，半年來在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照全面實現(xiàn)小康的總體標(biāo)，我扎根農(nóng)村，認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合實際制定幫扶計劃，并和村支兩委的干部到有關(guān)部門和相關(guān)幫扶單位尋求幫扶，力爭為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q一些實際困難，促進(jìn)小康建設(shè)步伐?，F(xiàn)將半年開展的'工作情況匯報如下。

一、做好政策宣傳

我們工作組每天都走村竄寨，逐戶走訪、入戶調(diào)查、分散宣傳、集中學(xué)習(xí)等方式，積極宣傳黨的方針政策，大力宣傳黨的十八大精神，突出中央關(guān)于農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想和黨的富民政策，讓群眾真正明白惠在何處，惠從何來，不斷增強黨在群眾心中的感召力、凝聚力。并協(xié)同村支兩委定期入組入戶開展保護森林植被、做好森林防火杜絕火種帶入山林、搞好房前屋后院落村貌的環(huán)境衛(wèi)生、鄰里關(guān)系、安全等綜治生態(tài)文明建設(shè)的宣傳活動。

二、做好民生工作

在同步小康駐村工作以來，我緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下，上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，各級單位以及社會各界人士的大力支持，幫助群眾解決了一些實際困難。比如：幫助種養(yǎng)殖戶跑項目、做項目資料、辦理各種相關(guān)手術(shù)、聯(lián)系相關(guān)單位和相關(guān)人員作技術(shù)指導(dǎo)等，幫助村委協(xié)調(diào)資金，改善辦公條件，新修便民橋，修善村活動中心等等

三、做好維穩(wěn)工作

在駐村工作中，工作組和村兩委班子定期召開會議，排查村民與村民間存在的矛盾糾紛，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解，切實將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

回顧半年的駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認(rèn)識也得到了加強。實踐讓我深刻地認(rèn)識到：搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ)；為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口；支持村級班子的各項建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在下半年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚認(rèn)真履行職責(zé)，糾正不足，把工作進(jìn)一步做好做實，為貫徹落實“全省同步建設(shè)小康社會”，為大力推動同步小康社會發(fā)展而做出更大的奉獻(xiàn)。

林偉淳述職報告 篇8

20xx年，本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務(wù)"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下，認(rèn)真，細(xì)致，高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)。

1，建章立制，規(guī)范工作流程

為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化，規(guī)范化，程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確，協(xié)作配合。

2，制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)

鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)，為使質(zhì)檢有的放矢，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

3，摸底排查，組織考核

遵循已制定的工作章程，結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進(jìn)行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做系統(tǒng)匯報。

4，組織招投標(biāo)工作

在過去的一年中，本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作，確保有資質(zhì)，有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，精心策劃標(biāo)書，設(shè)計公正，公平，公開的招標(biāo)程序。

5，編制年度維修工程計劃

為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成，根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容，我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進(jìn)行了實地勘察，丈量。多方詢價，在實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計劃。

6，認(rèn)真總結(jié)，制定明年工作計劃

為使各項質(zhì)檢工作更加合理，科學(xué)，規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足，仔細(xì)揣摩，力爭通過日后的學(xué)習(xí)，實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)20xx年檢查不足，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃。

7，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作

今年，在履行本職之外，本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。

在過去的一年中，本人通過對日常工作總結(jié)反思，日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責(zé)任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

xx

20xx年12月18日

林偉淳述職報告 篇9

今年3月份以來，為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神及省委、市委、縣委精神，按照省委、市委、縣委駐村幫扶工作安排部署和要求，現(xiàn)將xx村上半年駐村幫扶工作總結(jié)如下：

一、駐村幫扶工作組基本情況：

xx村幫扶工作組由縣城市管理行政執(zhí)法局和xx鎮(zhèn)駐村干部組成；根據(jù)縣委工作安排，駐村工作組干部接到命令后按要求迅速與xx鎮(zhèn)xx村村支兩委聯(lián)系，進(jìn)駐了該村開展工作。

二、部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了將駐村幫扶工作落到實處，我單位駐村工作組結(jié)合實際制定了駐村幫扶工作方案，并選派了認(rèn)真負(fù)責(zé)的.中層干部進(jìn)駐幫扶村，還明確了一名黨組成員、副局長協(xié)助駐村干部抓好幫扶工作。

三、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入了解村情村況

進(jìn)駐幫扶村后：一是對該村基本情況進(jìn)行了詳細(xì)了解(全村國土面積約2.3萬畝，其中耕地800畝。全村共有7個村民小組，現(xiàn)有616人、186戶、中共黨員15人、雙女結(jié)扎戶3戶、獨生子女戶3戶、困難戶116戶、低保戶60戶、留守兒童3人、空巢老人8人、創(chuàng)業(yè)帶富能人7人)；二是對村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行了全面了解，主要以種植業(yè)、運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)為主；三是結(jié)合村情村況，與村支兩委共同制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃：

1、開展好黨的群眾路線教育實踐活動，努力為群眾辦好事、實事，協(xié)助村支兩委抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、加強社會管理，努力促進(jìn)xx村和諧、穩(wěn)定、繁榮。

一是積極協(xié)助與村支兩委抓好農(nóng)村規(guī)辦酒席工作；

二是積極宣傳協(xié)助抓好禁燃煙花爆竹工作；

三是協(xié)助抓好征地拆遷工作；

四是抓好村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；

五是協(xié)助村支兩委做好低保申報核查工作及計生、安全和矛盾糾紛排查工作。

3、加強新農(nóng)村建設(shè)，積極協(xié)助村支兩委抓好村莊規(guī)劃、亮化、綠化及連戶路的修建工作。

四、主要開展工作情況

一是按要求駐村開展工作，通過走、訪、問，深入村民家中與村民座談，走訪群眾154人次、了解生活、居住情況及家庭經(jīng)濟收入情況；二是與村黨員、村干部交心談心，宣傳十八大精神和共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是在“七一”期間開展了慰問困難黨員活動(慰問困難黨員6人，每人200元)；四是單位在辦公經(jīng)費緊張的情況下，擠出xx元用于村工作專項資金。

下步工作打算：一是盡最大努力繼續(xù)做好駐村幫扶工作，與群眾“零距離”交心談心，積極宣傳十八大精神及省委、市委、縣委精神；二是盡最大努力協(xié)助村支兩委抓好村莊規(guī)劃、協(xié)助水利局修建4個蓄水池，協(xié)助公路局連通村斷頭公路；三是努力結(jié)合駐村實際，在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力在經(jīng)濟發(fā)展、群眾致富、政策宣傳上下功夫，為群眾增收致富出謀出力。

林偉淳述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

公司是有公司的所有員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速發(fā)展，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。

一、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)

精英是所有公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不一定會來到我們這里，就算來到了這里也不一定會一直留下去，因為這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關(guān)鍵的，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓(xùn)，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力，他們所學(xué)到的知識也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓(xùn)自己的員工，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ)，每個公司都是通過內(nèi)部培養(yǎng)，外部招攬的'方式來實現(xiàn)工的遞進(jìn)，但是很多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來的人，也只有他們對工地有感情，愿意一直做下去。

二、提升員工對公司的認(rèn)同

來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎?你開的工資高其他的公司開的更高，如果優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對公司的認(rèn)同感，讓他們接受公司，認(rèn)同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長，需要通過舉行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得開心，過的快樂，這樣才能夠使得他們愿意為公司發(fā)展付出自己的力量。

三、公平公正，賞罰分明

作為管理人員，對待每一個員工都必須要做到公平公正，因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個管理人員必須具備的，不因為自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎勵，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂，不在愿意去努力，因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢，不要把他人當(dāng)傻子，犯了錯一定要懲戒，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。

四、知人善用

管理者就必須要學(xué)會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長處，使得工作更高效這才是的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進(jìn)步

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