總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的人才引進工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

組織部門人才引進工作總結 篇1

近年來，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。

一、窮實人才工作基礎，謀劃人才發(fā)展未來

(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯(lián)合調研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學依據。

(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-2020年)》，進一步明確了未來XX年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標、主要任務和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時，結合我縣經濟和產業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。

二、創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質技能人才、專業(yè)技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領導干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓計劃，依托省內現(xiàn)代農業(yè)培訓院?；虍a業(yè)基地，培訓60名縣、鄉(xiāng)級技術指導員，即每村一名;依托技術指導員，培訓600名農業(yè)科技示范戶;依托農業(yè)科技示范戶，培訓6000名骨干專業(yè)農民，通過實施此計劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術的新型農民，帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續(xù)教育投入體制(政府負擔學費的90%，個人負擔10%)，每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

(二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來xx創(chuàng)業(yè)的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才評價標準，并將非公企業(yè)管理人才和農村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術資格證書。

(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領導干部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱職干部14名。同時，改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制，建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。

三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務環(huán)境

(一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網絡體系，除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領導，配備相應數量專職人員。

(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內投入2億元，縣財政配套20，對農村中小學校進行布局調整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關政策法規(guī)，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。

(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考核內容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協(xié)調小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時進行調整。

組織部門人才引進工作總結 篇2

上半年，泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹市、縣人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，提升各類人才的能力素質，為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、強化領導，健全人才工作體系

專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，形成專職副書記牽頭、工業(yè)副鎮(zhèn)長為主、組織委員配合的工作體制，召開一年兩次黨委專題會議部署工作。配備人才工作聯(lián)絡員1名，責任到人，工作到事。同時，明確組織黨政辦、社會事務辦等部門的工作職責和工作任務。同時，納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內容，對引進人才工作出色的單位和個人予以必要獎勵，并專門撥出獎教資金給予優(yōu)秀教師一定獎勵。

二、搭建平臺，促進人才優(yōu)化配置

一是借梯登高，培育專業(yè)人才。6月9日，為加快推進光伏產業(yè)轉型升級，促進項目跨越發(fā)展，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談，縣主要領導參與洽談。啟動浙商回歸活動，完成浙江長城玉士集團總部經濟回遷奠基儀式。通過總部經濟的建設，將建設科研機構，逐步形成汽配研發(fā)中心，全面建成人才支配基地。

二是集聚發(fā)展，打造創(chuàng)業(yè)人才。年初以來，我鎮(zhèn)加快推進新區(qū)建設，打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，積極引進7家企業(yè)小微企業(yè)落戶。通過人才培養(yǎng)、集聚發(fā)展等方式，助推企業(yè)上規(guī)模，培育7位人才成為企業(yè)家。目前，該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議，正在辦理土地招拍掛手續(xù)。

三是引教結合，扶持產業(yè)人才。積極引進海外歸國人才黃長城，成立浙江玉士集團，該集團公司注冊資金5000萬元投資4億元，成為汽配行業(yè)的領軍人物。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè)、市級貝類精品養(yǎng)殖園、有機蔬菜基地等現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)，加大本土人才的培養(yǎng)與教育，培育黃慶宏、邊平江、項秋國等一批產業(yè)帶頭人。今年以來，該鎮(zhèn)共舉辦8次農技培訓，培訓企業(yè)職工、農民等人數達200余名;培養(yǎng)1名國家級賽艇運動員，將參加挪威世錦賽;引進1家農業(yè)公司并建立300畝有機蔬菜基地。

三、創(chuàng)新方式，加強人才服務力度

一是實施“一把手”素質提升工程。建立班子成員、機關干部共同聯(lián)系企業(yè)制度，準確掌握企業(yè)人才引進狀況，積極組織外出“引進智力”活動。同時，建立企業(yè)家月度例會制度，就當前經濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的交流，幫扶企業(yè)化解招工難、引智難等問題。1—6月份，該鎮(zhèn)已化解難題18件，幫助企業(yè)招工200余人。

二是開展結對幫扶培養(yǎng)后備人才。通過舉行“一幫一”、結對子的形式，組織有技術、有經驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。半年來，啟鑫光電、長城玉士、海潤制衣等公司已結成幫扶對子56對，有力地促進了技術經驗的傳承和發(fā)揚。

三是大力推進人才外宣營造氛圍。按照農村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產技術，致富能力強的農村能人，長年在農村生產一線或進行農產品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以項秋國為代表的`西甜瓜種植能手，以勵小偉為代表的光伏制造能手，以許青素為代表的來料加工經紀人，在全鎮(zhèn)上下掀起“學先進，促發(fā)展”的浪潮。

四、人才工作中存在的問題

回顧總結半年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：一是進人偏難。隨著光伏等大型企業(yè)的經濟下滑，帶動了光伏人才的大量流失，并且企業(yè)通過實施裁員等行為，促使低端人才需求下降，高端人才招錄困難。二是素質不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導致人才整體素質不高，加強人才培養(yǎng)任務還很艱巨。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強。創(chuàng)新型企業(yè)在新產品、新技術研發(fā)方面仍需突破，一些企業(yè)技術含量不高，以粗放型、簡加工為主體，企業(yè)家對科研工作不重視，企業(yè)科研人才缺乏，對企業(yè)轉型升級帶來了一定的阻礙。

五、下半年人才工作安排

下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。一是進一步落實領導責任，強化對人才工作的管理力度。二是進一步落實資金投入，改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎。三是進一步落實培養(yǎng)措施。開展知識技能培訓，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。四是進一步搭建平臺引進研發(fā)團隊。加快啟動長城玉士集團總部經濟的建設，全面推進鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚，探求啟鑫光電整合突破，引進高素質人才與團隊，切實增強企業(yè)研發(fā)能力和科技水平。

組織部門人才引進工作總結 篇3

20xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規(guī)劃三年內引進大學本科畢業(yè)生xx名，其中xx年xx名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，?？粕鷛x份。研究生報到1名，本科生已報到xx人，專科生已報到xx人。引進xx名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認真總結全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：

（一）領導重視

首先是分局領導高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領導明確指示，20xx年必須引進xx名本科大學生，所需經費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領導的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務的信心和決心。

其次是基層單位領導高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農場黨委副書記等，親自帶隊到xx醫(yī)學院、齊齊哈大學、哈師大、東北農大、八一農大、黑龍江大學等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領導的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進人才目標的實現(xiàn)，人才中心主要采取了三項有力措施。

1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調查表和召開座談會等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調查，準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數量的需求情況，從而為科學制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4—6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入xx農大、xx農大、xx大學、xx大學、xx大學、xx中醫(yī)藥大學、xx醫(yī)學院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農墾產生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進本科大學生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農場黨委20xx年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。20xx年，山河農場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

（四）存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學生所學非所用，程度不同地影響了他們工作的`積極性；

4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產生思想波動。

（五）產生問題的原因

產生上述問題，究其原因：

一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；

二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；

三是有的單位領導怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；

四是有的個別單位領導存在小心眼，擔心大學生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；

五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。

組織部門人才引進工作總結 篇4

XX年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。XX年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的?？平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。 20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才XX0平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等?？七M修，并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領域內的競爭歸根到底是人才的.競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

組織部門人才引進工作總結 篇5

河南豐太生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū)，注冊資本3000萬元，占地面積95畝，資產總額22000萬元，現(xiàn)有員工496人，其中大中專畢業(yè)生126人，專業(yè)技術人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產線一條，自動化白酒灌裝生產線四條，年產優(yōu)質酒精5萬噸，DDGS高蛋白飼料4。6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產企業(yè)，公司技術力量雄厚，產品質量穩(wěn)定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內多家知名白酒生產和化工企業(yè)。20xx年公司銷售收入30923萬元，利潤1100萬元，入庫稅金1070萬元，為睢縣縣域經濟的發(fā)展做出了一定的貢獻。今年來公司通過不斷地強化管理，外拓市場，內部管理逐步完善，工作流程更加規(guī)范，員工素質大幅度提高，企業(yè)實力得到進一步加強，實現(xiàn)了較好的經濟效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。20xx年3月榮獲商丘市農產品加工龍頭企業(yè)先進單位稱號20xx年10月榮獲商丘市質量管理先進單位稱號20xx年3月榮獲河南省節(jié)能減排先進單位稱號20xx年3月榮獲商丘市安全生產先進單位稱號20xx年4月榮獲河南省五一勞動獎狀20xx年5月榮獲河南省高成長型民營企業(yè)稱號20xx年7月榮獲農業(yè)產業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)稱號20xx年8月榮獲河南省重點扶貧企業(yè)稱號公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻，幾年來公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術人員為核心的'專業(yè)技術人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術人員隊伍，員工業(yè)務素質和技術水平不斷提高。在公司的生產、經營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：

一、實行績效考核工資制度。

公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業(yè)績量化考評的方式，對員工進行考核評定，使技術、業(yè)務骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機會，通過“多勞”，收獲“多得”。

二、多渠道引進人才。

公司高度重視人才引進工作，并相繼出臺了《人才引進實施辦法》《公司學歷補助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請了多名技術、業(yè)務人才擔任公司的關鍵崗位。同時，公司充分認識到校企合作優(yōu)勢互補的雙贏意義，先后與河南農業(yè)大學，鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W校建立合作關系，由公司提供平臺，向學校提供人才需求，學校將公司作為實訓基地，為企業(yè)提供適宜人才。

三、全方位培養(yǎng)人才。

公司每年有計劃地對員工進行各類技術業(yè)務和崗位知識培訓，培訓結束舉行考試和“技術比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據，對培訓成績突出且實際操作經驗豐富的人員優(yōu)先安排進入關鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進來相結合的培訓方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派100余名管理、技術及業(yè)務人員分別到同行業(yè)先進企業(yè)或各種培訓中心進行學習深造。四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術操作熟練、經驗豐富、在每年的績效考核結果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術操作崗位和技術管理崗位，并賦予更多的工作責任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領導崗位。今后的工作中，我公司將進一步加大對生產工人、管理人員、專業(yè)技術人員的引進和培訓工作，穩(wěn)定職工隊伍，促進全體員工整體素質的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲備。

組織部門人才引進工作總結 篇6

一是舉辦了20xx年科技活動周。

活動周期間，全市及各縣（區(qū)）圍繞“科技強國、科普惠民”主題，集中開展科技新產品展示、國家農業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務隊下鄉(xiāng)活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據初步統(tǒng)計，全市共舉辦重點活動48項，舉辦科學技術報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內容，靈活多樣的`宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關注和一致好評。全市93個單位及企業(yè)在市體育場開展了科技新產品展示與宣傳活動?；顒悠陂g共展出版面180余塊，展示新產品70余項，得到了社會各界的一致好評。活動周期間，組成9支科技下鄉(xiāng)服務隊，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展技術指導、技術培訓等服務活動。

二是開展工程技術研究中心認定工作。

上半年共受理申報市級工程技術中心18家，其中工業(yè)類10家、農業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對申報材料進行評審，預計將超額完成市政府下達的目標任務。

三是積極開展重點實驗室建設工作。起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知，申報工作正在受理中。認真開展實驗室調研工作，擇優(yōu)分類進行省級重點實驗室的建設指導。力求20xx年省級重點實驗室建設實現(xiàn)零突破。

四是認真組織法律法規(guī)的宣傳和學習。

一方面大力開展濮陽市科技創(chuàng)新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時3個多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經開區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關單位、企業(yè)。宣講內容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機構支持政策，高新技術企業(yè)政策，研發(fā)費用加計扣除政策，產學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價、科技成果轉化政策等科技創(chuàng)新政策。

組織部門人才引進工作總結 篇7

20xx年以來，我局緊緊圍繞民族團結進步示范區(qū)建設要求，不斷加強對少數民族干部、宗教界人士的培訓，有力維護了全縣民族團結、宗教和順、社會穩(wěn)定的良好局面。

一、我縣少數民族黨政人才現(xiàn)狀

截止20xx年5月，我縣少數民族實職科級以上領導干部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數民族科級以上非領導職務44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。

二、主要做法

（一）突出理論培訓?？h委印發(fā)《20xx-20xx年xx縣干部教育培訓工作實施意見》，提出各單位（部門）要按照干部管理權限，統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓，重點加強黨政領導班子成員的培訓，重視年輕干部、女干部、少數民族干部、非中共黨員干部的培訓。其中少數民族干部培訓項目是以科級少數民族領導干部為對象，重點抓好少數民族年輕干部的培訓。開展黨的民族宗教政策、民族團結進步、社會和諧發(fā)展、特色產業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護等內容的培訓，不斷提高干部團結民族群眾、帶領致富、共同進步的能力。

（二）突出業(yè)務培訓。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓班?？h民族宗教工作領導小組成員單位分管聯(lián)系領導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領導及民族宗教助理員，縣伊協(xié)班子成員，各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓。這是近年來我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓，培訓有效提升了我縣領導干部對民族宗教工作的認知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識，為維護我縣民族團結、宗教和諧奠定了堅實基礎。

三、存在問題

（一）流通渠道不暢。有些少數民族干部在同一職位上任職時間超過10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。

（二）高層次人才匱乏。從干部知識結構來看，真正懂經濟的行家太少了，不得不說這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強縣進程中的硬傷。

四、“十三五”人才工作思路

十三五期間，我們將認真貫徹實施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進民族團結進步示范區(qū)建設這一契機，重點抓好以下工作：

（一）突出少數民族黨政人才培養(yǎng)這一重點，為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

（二）積極配合組織人事部門，本著對少數民族干部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設一支數量相當、結構合理、素質較高的少數民族黨政人才隊伍，為全縣民族團結進步事業(yè)提供強有力的人才支撐。

組織部門人才引進工作總結 篇8

一、以公司發(fā)展定位為導向，市場化方式選聘人才

1、根據公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想

20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，XX公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經營性存量資產，推進國有資產戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關

今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。

3、招聘的幾點體會

今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。

二、多層次、多方面的.系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才

1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓

（1）參觀學習

（2）內部培訓

（3）拓展訓練

（4）學習交流

（5）專家講座

2、培訓的幾點體會

培訓要多層次。

培訓要多方面。

培訓要系統(tǒng)性。

組織部門人才引進工作總結 篇9

按照區(qū)委組織部關于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：

一、高度重視，安排周密。

區(qū)委組織部關于開展“人才工作宣傳月”活動的通知下發(fā)后，我局領導高度重視，為加強對本次活動的領導，成立了人才工作宣傳月活動領導小組，組長由總支書記同任。領導小組成立后，結合我區(qū)實際制定了具體的宣傳月活動實施方案，使宣傳工作真正落到了實處。

二、形式多樣，搞好宣傳。

在載體上，我們利用《區(qū)法制宣傳月刊》、司法行政內網、政府門戶網站等進行人才工作宣傳；在內容上，有標語宣傳、我局人才工作新舉措、新經驗的宣傳、優(yōu)秀人才典型事跡的宣傳。通過上述形式多樣、內容豐富的.宣傳報道，集中對人才工作進行了廣泛深入的宣傳報道，使人才工作宣傳月活動深入人心。

三、突出重點，把握導向。

（一）聯(lián)系人才活動。以群眾路線活動為契機，我局領導班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。

（二）開展各類培訓活動，提高法律人才的綜合素質。

（三）開展人才服務基層活動。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進社區(qū)、進市場”等和司法行政職能密切相關的服務活動，切實幫助基層解決實際困難。

組織部門人才引進工作總結 篇10

根據《黑江省農墾科學院關于引進人才有關工作的通知》的文件精神。農墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設，為墾區(qū)現(xiàn)代化農業(yè)提供人才保障和智力支持。

一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農墾科學院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結構、學歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準備。通過幾年來的工作，根據客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設起到了指導性的作用。

二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進渠道，根據科學院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的發(fā)展進步創(chuàng)造條件。

三、抓好人才資源能力建設一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的'、引進急需的、留住關健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強專業(yè)技術人才隊伍建設。以創(chuàng)新能力建設為重點，強化專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學歷、高素質的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領導，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。

四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。

五是對新引進的大學畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。

組織部門人才引進工作總結 篇11

20xx年，全市商務系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據枝江商務工作的新形勢新特點內引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對高端貿易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷擴大該領域的人才規(guī)模，提高人才素質，優(yōu)化人才結構、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：

一、全系統(tǒng)人才基本情況

20xx年全市商貿流通業(yè)市場主體達到8000多家,截至20xx年底，全市商貿流通業(yè)市場主體快速增長，商貿個體戶發(fā)展到31553家，同比增長近3倍；商貿企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進入全省重點服務業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人，占總全系統(tǒng)從業(yè)總人數的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經濟師以上800多人，估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人；擁有中專學歷的管理類人才和專業(yè)技術員約8000人。

二、開展人才工作活動情況

一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織枝江市物流協(xié)會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數以上物流協(xié)會會員單位負責人參加，根據枝江市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設措施等，在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎上，再增加5家入會，其中，亞娃水產品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時組織市直重點骨干商貿企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動，實現(xiàn)全市農、工、商企業(yè)家攜手結盟。二是組織國際貿易促進會枝江市貿促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿易爭端的應對辦法，增進同行之間的友誼，增強枝江出口企業(yè)整體抗風險能力。

二是建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習，大力提升了商貿企業(yè)管理人員綜合素質；同時，在內外貿骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負責人，參加有關部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務培訓活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領導經常聯(lián)絡的優(yōu)秀經營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動，內容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務系統(tǒng)行風建設示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網點建設規(guī)劃的出爐。

三是大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務經濟的大業(yè)，同時建立了考核責任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿外資企業(yè)進行考核，結果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內容；還相繼出臺了關于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿等單位還進一步細化了商務局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負責人還經常與企業(yè)本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。

很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級同檔人員的基礎上作了適當的提高，對緊缺專業(yè)的研究生免費送房；同時不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權重，近年來，全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬股，發(fā)放現(xiàn)金280萬元；對工程技術人員每年發(fā)放數千元的學歷補貼，本科補貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業(yè)技術人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進步獎勵條例》和《管理進步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學歷的職工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產生效益的，按新增效益的10%計提給個人，并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。

三、人才工作創(chuàng)新項目及主要成績

一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產品市場項目，投資5億元的湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項目已全面開工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目12月登記備案并開工建設，12月完成投資3000萬元，亞娃水產品市場項目也在12月登記備案并開工建設，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農產品大市場項目和投資5億元的省農資市場項目已經簽約，并已交納項目保證金。另外，物流園規(guī)劃建設加速推進，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過，項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開工建設項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝；其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進的商貿“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領級”管理人才88人。

二是引資引智并舉，壯大國際貿易人才隊伍。我們以優(yōu)質的服務和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進出口經營權的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達到17家，20xx年完成外貿自營出口總額預計2億美元，預計同比增長26%以上；引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿外資企業(yè)中的各類國際商務人才，目前全市國際貿易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級以上職稱人員39人。

三是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經貿辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領導培訓一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿外資企業(yè)參加國際國內培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內專業(yè)培訓人員達100人。同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網政務活動信息達到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據各自的業(yè)績和貢獻，將工作效率、質量與獎金掛鉤考核。

四、存在的主要問題及原因

一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調查來看，目前一般技術人才總需求量為2000人，而實際可供職人數為1500人，職位空缺人數為500人，空缺率為25%。

二是人才結構不優(yōu)。從抽樣調查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產技術人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數為350，占總缺口的70%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總缺口的90%，即以勞動效率較高的青壯年為主。

三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。

究其原因：

一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長，商貿企業(yè)20xx年度增長5000多家，相應地對人才的需求缺口增大。

二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說，引進更難；缺口最大的是高級管理與技術崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿出口企業(yè)更具吸引力；隨著人口老齡化，我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗的大多為40、50人員，80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。

三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人，大多數具有一技之長和高學歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進到我國經濟發(fā)達城市淘金去了，剩下數量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。

五、意見及建議

（一）努力改善人才成長的宏觀環(huán)境

在我市經濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務：宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產力等人才觀；政法部門要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案；教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應該利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時也要承擔專業(yè)技術人才的免費或低費培訓任務，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定工作；

財政部門要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關部門切實全額用企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；科技科協(xié)部門要積極申報利用科技三項經費，扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護，并由政府拿錢申報專利，允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；建設部門要協(xié)調國土部門，優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所；

在相對偏僻的工業(yè)園區(qū)，相關部門要搞好社會化服務，銀行、保險、醫(yī)院、學校、文化等要有派出延伸機構，最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng)新方面有貢獻的企業(yè)，不僅要獎給企業(yè)法人代表，而且要重點向創(chuàng)造品牌的有關技術管理人員傾斜，充分調動人才的積極性和創(chuàng)造性。

（二）大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制

當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經濟的實戰(zhàn)經驗；另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。實踐也反復證明，枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內部輪崗制，促進各類復合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位，加速推進“兩市一極”的建設步伐。

（三）積極規(guī)范人才考核的指標體系。

制定出臺一系列關于各類各級企業(yè)人才的標準，界定“營銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來；積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內，在商貿流通領域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術教育、職業(yè)技能培訓等方式，不斷提高其整體素質，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。