人才引進工作總結(jié)。

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人才引進工作總結(jié) 篇1

我校始終把加強教師隊伍建設，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)作為學校工作的頭等大事來抓，把提高教師的師德水平擺在學校工作的突出位置，不斷提高教師整體素質(zhì)，建立一支素質(zhì)高，業(yè)務精，師德高的教師隊伍，作為學校各項工作的基礎，在上至校長的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持以德立教，愛崗敬業(yè)，依法執(zhí)教；以服務為宗旨，依法治教，愛崗敬業(yè)，教書育人；以“學為人師，行為世范”為準則，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，加強自身師德建設，做到“動”。在實踐中努力使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀，不斷增強教書育人的使命感和責任感。我校在師德師風建設過程中取得了一些成績，現(xiàn)就我校師德師風工作做如下總結(jié)。

1、開展“師德師風大討論”活動。

我校組織全體教師認真學習《關(guān)于進一步加強和改進師德師風建設的意見》及教育局、進修學校的師德師風建設文件，開展了“學為人師，行為世范”師德教育活動。通過學習，我們進一步明確了開展師德師風建設活動的重要性和必要性。

2、加強學校管理。開展學校領導和教職工理論學習，加強教師職業(yè)道德學習，不斷提高教師的師德素養(yǎng)和教育教學的能力和水平。

我們還組織教師學習了“四項法規(guī)”；《學校管理規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強師德師風教育的意見》、《師德師風“八不準”》等法律法規(guī)，并進行師德師風自查，樹立良好的教師形象。學校還對全體教師定期進行師德師風教育，加強學校教師隊伍的師德考核力度。

一）加強學校內(nèi)部管理，提高管理水平，提高教師專業(yè)水平

3、加強學校管理。我校建立了以校長為組長的學校領導小組，進一步明確職責，制定了學校各項的管理制度和工作機制。定期開展校務公開，做好各種會議的籌備和組織工作等，充分發(fā)揮學校領導班子和教師群體的積極性，調(diào)動廣大教職工積極性，使廣大教師能夠主動參與學校管理。我們還加強了教學質(zhì)量監(jiān)督，建立了各種監(jiān)督制度，如教科研制度，教學質(zhì)量獎勵制度和教學成績考核制度。

4、加強學校安全教育，建設和諧校園。我校堅持“安全無小事，時時事事處處講安全”的原則。做好學生的安全防護工作和交通安全教育工作。學校加強了門衛(wèi)管理，實行門衛(wèi)登記制度。加強了門衛(wèi)登記制度，學生進出實行登記制度。學校加強了門衛(wèi)安全工作檢查，實行“門衛(wèi)登記”制。對外來人員進行登記并及時辦好來訪登記，學生在校情況良好。

5、加強學校安全教育。我們要求教師加強了校內(nèi)安全教育，增強了學生自我防護意識。學校組織學生參與了安全防衛(wèi)知識講座，加強學生的安全意識。

二）加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。

6、加強學校體育設施建設。學校投入50余萬元，新修教學樓兩樓，新建籃球場一座。學校長期聘請的體藝專業(yè)教師和音樂專業(yè)的音樂教師，他們在課堂教學中發(fā)揮了重要作用。學校投資20余萬元建設了校園文化藝術(shù)教室、體育健身房、籃球場、足球場、籃球場、乒乓球室等，并與鎮(zhèn)、等社會力量為學生提供了多個活動場地和活動場所，并建有學生操場，豐富了學生們的課余活動，為學生健身提供了一個良好的學習環(huán)境。2、校園文化建設。在師德建設方面做到以德立教，以德育人，把德育工作滲透到各項工作之中，貫穿于各項活動之中，使學校德育工作隊伍更加整齊，更加有效。在各年級中開展各種競賽活動，培養(yǎng)了學生們的競爭意識，提高了學生們的綜合素質(zhì)。

7、加強了班主任隊伍建設。班主任是一個學校的主要管理者，他們在各種活動中自然發(fā)揮著不可替代的作用。因此，建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍是我校的一個重要的工作。首先我校在原有班主任隊伍的基礎上，選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進行了培訓，使他們盡快勝任班主任工作，為班級工作的開展奠定了基礎。其次通過培訓、考核

人才引進工作總結(jié) 篇2

一、人才隊伍建設的基本情況 1、人才隊伍建設的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊伍建設取得巨大成效的一年， 公 司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領 導的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進高技術(shù)人員 力量；公司內(nèi)部招聘新的大學畢業(yè)生 血液；采取合作方式聘請專家 人，充實公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導，為公司做技術(shù)服務等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。 2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領 導地位，而且在學歷上也都處于“領導”地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進人才，都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團隊，基 本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財務部最為突出， 名財務人員具有會計 師資格證， 名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年 以上，可謂經(jīng)驗豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格 的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊伍建設。

二、開展的主要工作及取得的成效 公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次 召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出 巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此 方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中 心建立了委托服務關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展” ， 這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓班，如安全生產(chǎn)培訓、防火演練培訓、生產(chǎn)技能培 訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機 會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、 會計繼續(xù)教育培訓、質(zhì)檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認可。

三、工作中存在的突出問題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區(qū) 人事工作會議的安排和部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持實施人 才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調(diào)研， 務求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準 備。

篇三：引進人才工作總結(jié)

近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服 務我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為人才工作的總體思路，不 斷加大引進高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展 的重點領域和產(chǎn)業(yè)導向，積極開展引進國外智力和技術(shù)工作，加 強政策引導，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng) 濟社會發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法

1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制 度措施，為引進各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

一是先后制定出 臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學大中專院 校和醫(yī)院引進優(yōu)秀人才工作實施細則》等指導性文件，從引進人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學、住房 等方面出發(fā)，為引進專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務 員隊伍建設、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設、技能人才隊伍建設納入酒 泉市人力資源和社會保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才 引進、國外智力引進和人才管理服務等方面的目標和任務。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學習考 察，開拓視野，增長見識，學習借鑒發(fā)達地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業(yè)主管部門，積 極引進急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟 社會發(fā)展重點領域人次不足的問題，xx 年，在制定出臺的《關(guān) 于貫徹落實甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的實施意 見》中，對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮，對具有碩士研 究生學位以上的優(yōu)秀人才、 具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務任職資 格的人員、符合市上有關(guān)引進高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來，在全市進行的各類公開招聘中，為 酒泉中學、職業(yè)學院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進碩士研究生 95 名， 擬引進 xx 年教育部直屬師范類院校免 費師范生 15 名。 3.高度重視引進國外智力工作。 堅持 “服務發(fā)展， 注重實效” 的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動計劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進國外專家、 先進技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年 來，共執(zhí)行引智項目 68 項，引進外國專家 150 多人次，建立了 省級引智成果示范推廣基地 1 個，組織實施出國（境）培訓項目19 項， 培訓各類專業(yè)技術(shù)和管理人員 100 多人次。 利用國家引智 資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項技術(shù)難題，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進 國外智力工作先進集體” 。 4.注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人 選、機關(guān)公務員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動計劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫，為引進和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為 65 人。

二、存在的問題 一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》 ，但 在引進人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的 社會氛圍， 全社會共同參與， 各部門協(xié)調(diào)配合的機制還不夠健全， 在執(zhí)行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大； 二是引進的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會發(fā)展領域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領域的工作的人才極少， 適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營管理型和科技人 才更是嚴重短缺；三是人才引進主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè) 人才引進工作需要加大政策支持力度；四是引進人才的政策宣傳 還不夠到位。

三、工作打算 下一步，我局將以認真貫徹落實《酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī) 劃（xx—xx 年） 》為目標，以落實《關(guān)于加快引進急需緊缺 人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作： 一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行 動計劃，與重點企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領域相對接，研究制定 《酒泉市引進高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進高層 次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》 ，引進一批領軍型創(chuàng)業(yè)人才、 一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點加大對風光電、裝備 制造、節(jié)水材料等重點產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加 工行業(yè)領域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域的緊缺人 才引進力度。 二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應工業(yè)化、城鎮(zhèn) 化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊伍，圍 繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師， 培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點企業(yè) 高技能人才隊伍建設和發(fā)展。 積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類 專場人才招聘會， 面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才 和理工類高校畢業(yè)生，組織實施“千名大學生企業(yè)就業(yè)計劃” ， 鼓勵和吸引大學生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。 三是堅持“服務發(fā)展、注重實效”的引智工作思路，繼續(xù)加 大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組 織實施好引進的國外技術(shù)、管理人才項目，引進農(nóng)業(yè)新品種、新 技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導，解決技術(shù)難題。今年，計劃引 進外國引智項目專家 12 人次，引進外籍教師 13 人次。圍繞重點 產(chǎn)業(yè)，加大 xx 年度引智項目的征集和申報力度。 四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領導小組已牽 頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進急需緊缺高層次人 才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日 報、酒泉日報等媒體進行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類 急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。 要聯(lián)系部分重點高校宣傳我 市的引才政策，組團參加省內(nèi)外高新人才招聘會，為我市引進人 才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時宣傳人才引 進工作的最新動態(tài)，促進了各單位之間的相互交流與學習。

人才引進工作總結(jié) 篇3

來到水務局從事水利工作已有三個多月時間了。三個月來，在各位局領導的關(guān)懷關(guān)心下、在分管領導的精心指導下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結(jié)合水利股的職職責務和工作特點，認真履行職責、嚴格要求自我、精心搞好服務，進取主動的完成本職工作和領導交辦的其他各項工作任務。工作中主要有以下三點總結(jié)：

一、必須加強學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

學習對于一個人或者一項工作是必不可少的，異常我剛剛接觸水利工作，對于水利工作一竅不通，每項工作都有待于學習和提高。所以，在工作中，我始終重視加強理論和業(yè)務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身的理論水平、工作本事和各項綜合素質(zhì)。在學習上，我著重從四個方面入手，

一是系統(tǒng)學習政治理論知識。我始終堅持政治理論學習，努力提高政治理論水平，不斷加強黨性修養(yǎng)。較為系統(tǒng)地學習了《黨的十九大報告學習輔導百問》、《十九大黨章修正案學習問答》、《堅持共產(chǎn)黨員先進性性長效機制文件匯編》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學發(fā)展觀學習讀本》等書籍。經(jīng)過學習，及時了解和掌握黨和國家的方針政策，進一步統(tǒng)一思想認識，明確工作思路和工作目標;

二是重點學習業(yè)務知識。我始終堅守“想要做什么，先要會什么”的工作理念，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時間加強法律法規(guī)、異常是水利法律法規(guī)性文件和有關(guān)業(yè)務知識的學習，不斷從相關(guān)業(yè)務書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡上，認真學習業(yè)務知識，使自我真正能夠適應本職工作的需求。重點學習了《xx縣水務局工作規(guī)則》、《xx縣20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報告》、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗規(guī)范》等業(yè)務書籍，并全面熟悉掌握各上級主管部門關(guān)于農(nóng)村飲水安全項目的批復文件、管材采購招投標資料、管材管理程序、工程實施各個環(huán)節(jié)的技術(shù)標準等業(yè)務知識。進一步開闊視野，更新觀念，同時在業(yè)務學習過程中，注重理論聯(lián)系實際，做到學用結(jié)合，學以致用，將學到的理論知識和業(yè)務知識充分運用于工作實踐當中;

三是拓寬學習途徑。在工作和生活中，低調(diào)做人，扎實做事，處處留心，絕不放過任何學習的機會，向領導學、向同志學、向書本學、向?qū)嵺`學，不斷增強自身的理論水平和工作業(yè)務本事;

四是努力提高學歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學習，不斷提高自身的學歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識，努力適應時代的發(fā)展和提高。

二、必須努力工作，不斷提高自身的工作效率

“今日不努力工作，明天努力找工作?！边@句話深深的刻印在我的心里，經(jīng)過幾年的工作實踐，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，經(jīng)過自身的努力，在短短的三個多月時間里便基本熟悉了水利股的工作要點，明確了相關(guān)工作的程序和目標任務，提高了工作本事。

并始終堅持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛自我的本職工作，正確認真的'對待每一項工作，認真遵守工作紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在具體工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三個月來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，進取主動的完成了以下幾項工作：一是認真做好20xx、20xx年度飲水安全項目的管材訂購、初驗、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進度統(tǒng)計上報工作;二是認真收集資料，撰寫了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報工作;四是認真、按時、高效地做好領導及辦公室交辦的其它工作任務。

三、必須找準不足，明確今后的努力方向

工作實踐使我的業(yè)務水平不斷得到提高、工作本事不斷得到加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作本事和思想認識都有了新的突破。領導和同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜?，也使我解決問題、分析問題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。

可是，我深深的認識到，在學習和工作中所取得的成績，是領導關(guān)心和同事支持、幫忙的結(jié)果。在工作中，依然存在著很多不足的地方，正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我必須找準存在的不足，并明確努力的方向，進一步加強學習，克服不足。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要;二是我要經(jīng)過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實際問題的本事，進取、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領導和同事學習請教，虛心理解領導和同事的批評指正，始終把做好工作作為努力的方向。

總之，我相信在以后的工作學習中，我會在局領導的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動力，做一名合格的水利人，為xx縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自我應有貢獻。

人才引進工作總結(jié) 篇4

本學期是我校教師隊伍的重大轉(zhuǎn)型期，我校在學校領導的正確領導下，在全體教師的團結(jié)協(xié)作和共同努力下，順利而圓滿地完成了本學期的各項工作，為我校今后的工作打下了良好的基礎，現(xiàn)將學期工作總結(jié)如下：

本學期我校以教師隊伍建設為重點，以校本培訓為抓手，進一步提高教師的教育教學水平，切實提高新入職教師的師德素養(yǎng)和科學文化素養(yǎng)，不斷改進和完善教學工作。以提高教師業(yè)務水平為中心，以提高新入職教師的教學能力為突破口，以促進新教師專業(yè)化發(fā)展為主線，以提高新教師的業(yè)務能力為重點。

在全體教師的共同努力下，我校新入職教師、新教師的教育教學能力和教學水平都得到了較大提高，為我校今后的教育教學工作打下了良好的基礎。

1、加強教師的理論學習。

組織教師學習各項管理制度，并組織教師學習，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務水平。

2、加強校本培訓，以校本培訓為主要形式，以培訓內(nèi)容為針，以教師的實踐能力和教學基本功等方面為重點。

3、加強教研組的建設。

4、加強對新教師的培訓。

5、加強教學常規(guī)的培養(yǎng)。

6、繼續(xù)開展“同上一節(jié)課，同聽一節(jié)課”活動。

7、加強備課組的管理工作。

8、繼續(xù)加強教學質(zhì)量的檢測工作。

9、繼續(xù)開展教育科研活動。

人才引進工作總結(jié) 篇5

20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標職責制分工意見》為指導，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學跨越供給了堅強的組織保證?，F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下：

一、人才隊伍建設的措施、做法和取得的成效

(一)高標準引進人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀，進取面向社會引進人才。在引進過程中，堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關(guān)系，嚴把人才“進口”關(guān)，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓工程，進取向縣內(nèi)中小學校發(fā)出邀請函，聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。

(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì)，我們堅持把理論學習和業(yè)務學習放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學習，同時注意引導干部職工進取自學。在學習方式上，堅持請進來和走出去相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學習方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓和學習交流活動，促進了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點地制定培訓計劃，有針對性地外派學習，使一部分人才脫穎而出。

(三)科學使用人才。堅持正確的用人導向，給肯干事的人以機會，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報。在人員配置上，利用此刻人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用，對演員、編劇、作曲、導演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作進取性。圍繞演藝團體的特點，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，進取面向社會招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團體的活力。目前，我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子。縣呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。

(四)深入實施“百千萬”文化培訓工程。加強文化人才培訓，分層次搞好文化培訓，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓，提升了文化站長的業(yè)務素質(zhì)?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子，對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務培訓20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓工程，對農(nóng)民進行民間藝術(shù)、體育健身指導60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務基層的民間藝術(shù)體育人才。

二、人才隊伍建設存在的問題

一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門，有的到了市電臺、電視臺、報社，也有的到了省級機關(guān)。二是一般性人才進的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進。另外，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理，如呂劇團演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全，有效的激勵措施跟不上，人才的進取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓場所、進修經(jīng)費等。

三、20xx下半年人才工作打算

(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機制。經(jīng)過宣傳和教育，使全社會從全面建設小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。

(二)加強領導，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機制，進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設小康社會供給人才智力保證。

(三)強化競爭，建立健全科學的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點，對不一樣崗位建立一套科學客觀、操作性強的崗位本事標準體系，將崗位本事標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學合理設崗的前提下，對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務實行評聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標準。

(四)關(guān)愛人才，努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境，動員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學習的條件和生活待遇，充分調(diào)動其工作的進取性和藝術(shù)創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

人才引進工作總結(jié) 篇6

在縣委、縣人民政府的正確領導和關(guān)懷下，20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實施人才強院戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務素質(zhì)和管理水平，至20××年11月，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人，工勤人員4人，其中，正科（主任科員）8人，副科（副主任科員）7人，科員7人；學歷構(gòu)成情況：本科11人，?？?人，中專及以下10人；有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人，其中，高級職稱12人，中級職稱155人，初級職稱448人，無職稱147人；在學歷結(jié)構(gòu)上，有本科78人，?？?03人，中專及以下481人?，F(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加強人才引進培養(yǎng)力度

堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，20××年，在縣委、縣人民政府的大力支持下，我縣從××醫(yī)學院引進12名衛(wèi)生緊缺人才，對填補相關(guān)領域人才空白，提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。

二、加強人才儲備工作

積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘47個工作崗位，報名人數(shù)300人，其中本科2人，?？?3人，中專285人。295人參加考試，經(jīng)過各輪篩選后，最后錄用了35名。

三、改善用人環(huán)境，完善激勵機制。

根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，安排周轉(zhuǎn)住房等，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

四、規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作。

我縣衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。組織完成了20××年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。20××年新增初級職稱37人，中級職稱11人，評定高級職稱2人。

五、加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務人員的醫(yī)療技術(shù)水平

20××年，縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓，全年共有3人參加培訓，并選送1人到文山參加學習培訓，1人到××參加學習培訓。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級進行學習培訓，全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓，136人參加州級培訓，78人參加省級培訓。積極響應國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神，組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務，帶動當?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度，全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓4次1032人次，舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓班1班共296人。

六、存在問題

一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào)，導致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多，而部分崗位則無人報考，造成現(xiàn)實中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。

二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺，導致工作中外出學習培訓的時間減少，直接阻礙了醫(yī)務人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。

人才引進工作總結(jié) 篇7

我市人才工作以“建設高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，建設一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、能力強、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊伍，促進市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標，積極培養(yǎng)、吸納和引進各類專業(yè)人才，不斷增強市民的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力和實踐能力，努力提高市民整體素質(zhì)，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎。

一、主要工作情況

一）、抓住機遇，推動全市人才工作的科學發(fā)展。

今年以來，為加快經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義精神文明建設，我們著眼于促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領導，部門負責，全面負責，部門監(jiān)督，社會參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局，市科技局等有關(guān)部門，結(jié)合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力。

二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設的投入。以“城市建設、城鄉(xiāng)建設、社會建設三個重點區(qū)域為主，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務”為目標，以推動城市人才戰(zhàn)略性和經(jīng)濟社會的發(fā)展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉(xiāng)建設和社會事業(yè)的建設，目前城中村、市職學院、市農(nóng)業(yè)大學等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設。

二）、抓好“人才市場”建設，不斷提高各類專業(yè)人才隊伍的競爭力。

市委市以建設“高素質(zhì)專業(yè)化市場”、“城市建設、市民建設三個一流”為目標，以“人才工程”為重點，以建設專業(yè)、專業(yè)、一流人才隊伍為重點，建立和完善專業(yè)市場工作機制，不斷提高各專業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)。

一是建立和健全了市、區(qū)人才工作領導小組，制定了市、區(qū)專業(yè)人才工作職責、目標任務，為市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建設提供組織保障；

二是建立了市、區(qū)專業(yè)人才工作領導小組，制定了專業(yè)市場工作機制，明確了專業(yè)市場人才的工作職責，建立了市、區(qū)專業(yè)人才培養(yǎng)機制；

三是建立了市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建立和管理體系，確定了市、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)時間，并將專業(yè)市場工作的指導思想、目標、政策、內(nèi)容等作出了明文規(guī)定，以此來確保專業(yè)市場工作的有效開展。

三）、抓好人才隊伍的管理與培訓。

今年以來，全市各專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場工作人員素質(zhì)為重點，全面提升人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)。一是積極開展專業(yè)市場知識和專業(yè)知識的學習培訓工作，采取有效措施，進一步提高專業(yè)市場人員的綜合素質(zhì)，使專業(yè)市場工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓，通過培訓，不斷提高專業(yè)市場工作人員對專業(yè)市場知識的認知和了解，為專業(yè)市場工作人員進行專業(yè)市場業(yè)務的學習提供了有利的條件。

四）、抓好市級各類專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備工作。

市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員隊伍的整體素質(zhì)為重點，以提高市級專業(yè)市場人員隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)管理水平，為市、區(qū)專業(yè)市場人員培養(yǎng)、儲備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年，市專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員的專業(yè)水平為重點，以提高專業(yè)市場人員的整體素質(zhì)為目標。市專業(yè)市場組織了市、區(qū)專業(yè)市場人員、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓班和市農(nóng)業(yè)大學的市農(nóng)技推廣中心，市農(nóng)業(yè)大學的市農(nóng)技推廣中心為市、區(qū)農(nóng)業(yè)推廣中心。培訓市場人員達4500多人次。

五）、抓好市級各類專業(yè)技術(shù)人才培訓的管理和培訓工作。

市、區(qū)專業(yè)市場領導對市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓工作高度重視，采取了切實可行的措施，成立了以市人才培訓領導小組組長為組長，市科技局局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

人才引進工作總結(jié) 篇8

近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區(qū)高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領軍人才逐漸成長，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟的'持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：

一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟社會進入到跨越式快速發(fā)展階段。

尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。

二、成立人才工作領導小組，打造良好的高層次人才引進環(huán)境

結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協(xié)調(diào)和解決人才引進和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎。

三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站

20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務領域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經(jīng)濟發(fā)展服務轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。

四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍

20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。

五、加強人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人

自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經(jīng)費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業(yè)大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產(chǎn)學研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質(zhì)勘查領域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。（幼兒教師教育網(wǎng) cnsjbj.cn）

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