項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)是指項(xiàng)目實(shí)施主體或負(fù)責(zé)單位按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)自身所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在績(jī)效方面進(jìn)行的自我評(píng)估和分析。以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇1

為加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》、臨澧縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年第三方評(píng)價(jià)和運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》，臨澧縣財(cái)政局委托湖南九澧咨詢(xún)服務(wù)有限公司，對(duì)臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專(zhuān)項(xiàng)資金支出情況進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目背景及立項(xiàng)依據(jù)

根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》的通知和常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常德市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動(dòng)”工作方案》的通知等文件立項(xiàng)，臨澧縣脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實(shí)際情況，下達(dá)了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知，原則上每戶(hù)配套標(biāo)準(zhǔn)為2.7萬(wàn)元。

項(xiàng)目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建，主要為完成建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭的危房改造任務(wù)。為其他低收入農(nóng)戶(hù)提供基本住房安全保障。項(xiàng)目實(shí)施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣住建局”）。

2.項(xiàng)目主要內(nèi)容

對(duì)臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進(jìn)行改造，其中包括9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道的390戶(hù)農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建。鼓勵(lì)有條件的地方在保障完成4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象危房改造任務(wù)的情況下，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難、唯一住房為C、D級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施改造，提高農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度。

3.項(xiàng)目實(shí)施情況

具體實(shí)施步驟：

1.農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)。

2.民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果在村級(jí)公示欄予以公示，公示期至少7天。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報(bào)材料后，組織人員現(xiàn)場(chǎng)核查。審查危改對(duì)象條件、審批手續(xù)、審定資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)開(kāi)工時(shí)間，上報(bào)縣農(nóng)村危房改造辦公室審批。

4.縣住建局危改辦核準(zhǔn)及公示?？h危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)材料后，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)符合補(bǔ)助條件的，根據(jù)住房危舊程度，核定危房改造方式，并對(duì)審批結(jié)果及時(shí)反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示，公示期至少7天。

5.組織竣工驗(yàn)收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗(yàn)收合格后向縣住建局危改辦申請(qǐng)驗(yàn)收，縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

6.資金撥付。按審批后的名單撥付危改資金。

4.項(xiàng)目資金投入和使用情況

20xx年，項(xiàng)目資金總投入1005.95萬(wàn)元，截止20xx年1月20日，實(shí)際使用資金1005.95萬(wàn)元，資金全部使用完畢。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

嚴(yán)格按照黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委、省政府工作部署，堅(jiān)持村民自愿、政府引導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧等基本原則，全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“兩不愁、三保障”，結(jié)合農(nóng)村雙改行動(dòng)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役，加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造，到20xx年前全部解決4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為C、D級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象危房改造問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“人不住危房，危房不住人”的目標(biāo)。

2.項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)

通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)農(nóng)村危房進(jìn)行合理規(guī)劃改造，改善區(qū)域內(nèi)4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為C、D級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象的住房條件，對(duì)臨澧縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道清查的農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建，有效消除農(nóng)村危房安全隱患。具體目標(biāo)細(xì)化如下：

（1）數(shù)量指標(biāo)。完成年度危改任務(wù)390戶(hù)。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。危房鑒定嚴(yán)格按照《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則（試行）》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，鑒定精準(zhǔn)率100%。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗(yàn)收實(shí)施方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，均通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收，合格率100%，打卡發(fā)放到戶(hù)率100%，補(bǔ)助對(duì)象合規(guī)率100%，無(wú)一例違規(guī)補(bǔ)貼對(duì)象。舊房拆除率100%。

（3）時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目驗(yàn)收、審批、資金支付及時(shí)率100%。

（4）成本指標(biāo)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)率100%。

（5）經(jīng)濟(jì)效益。有效減少由于危房問(wèn)題而導(dǎo)致的農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)損失，減輕危改戶(hù)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（6）社會(huì)效益。提高農(nóng)房安全質(zhì)量，保障危改戶(hù)居住安全，促進(jìn)社會(huì)和諧，無(wú)一例農(nóng)戶(hù)上訪(fǎng)戶(hù)，危改房利用率100%，相關(guān)對(duì)象政策知曉率90%以上。

（7）可持續(xù)性影響。危房改造項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家政策和社會(huì)發(fā)展，形成良性循環(huán)機(jī)制。

（8）滿(mǎn)意度。受益對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

湖南九澧咨詢(xún)服務(wù)有限公司接到臨澧縣財(cái)政局委托后，成立了評(píng)價(jià)小組，根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定了績(jī)效評(píng)價(jià)方案。聽(tīng)取項(xiàng)目單位情況介紹，收集查閱項(xiàng)目相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目資金情況、項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行核實(shí)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查勘向受益對(duì)象隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、電話(huà)問(wèn)訪(fǎng)、暗訪(fǎng)等方式，了解相關(guān)情況。與項(xiàng)目單位、財(cái)政部門(mén)溝通交流后，綜合分析形成本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目投入情況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)

該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序規(guī)范。

2.績(jī)效目標(biāo)

填報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)表欠完整準(zhǔn)確。

3.資金投入

項(xiàng)目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的名單及補(bǔ)助金額，補(bǔ)助名單及金額由各村級(jí)通過(guò)民主評(píng)議確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報(bào)。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況

1.項(xiàng)目資金管理情況

（1）項(xiàng)目資金到位率。

截止到20xx年底，項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金到位1005.95萬(wàn)元，資金到位率100%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率。

截止20xx年1月，撥付的專(zhuān)項(xiàng)資金使用1005.95萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

（3）資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目資金使用時(shí)由縣住建局向財(cái)政提出申請(qǐng)，經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財(cái)局通過(guò)一卡通打卡發(fā)放，資金撥付程序合規(guī)，部分資金未打卡到農(nóng)戶(hù)本人，簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方。

2.組織實(shí)施情況

（1）管理制度健全性

無(wú)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度，村鎮(zhèn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)各地不一致。

（2）制度執(zhí)行有效性

11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺(tái)賬資料均未按要求留底備查，僅一份交縣住建局。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1.產(chǎn)出數(shù)量。完成了縣城9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道共390戶(hù)農(nóng)村危房的改造工作。完成目標(biāo)任務(wù)。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。農(nóng)戶(hù)危房進(jìn)行鑒定，鑒定精準(zhǔn)率100%，改造房屋建立了一戶(hù)一檔資料，填制了現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格率均達(dá)100%。打卡發(fā)放到戶(hù)率100%，補(bǔ)助對(duì)象合規(guī)率100%，無(wú)一例違規(guī)補(bǔ)貼對(duì)象。舊房拆除率100%。完成績(jī)效目標(biāo)。

3.產(chǎn)出時(shí)效。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時(shí)完成驗(yàn)收、審批、資金撥付。完成績(jī)效目標(biāo)。

4.產(chǎn)出成本。新建179戶(hù)，補(bǔ)助540.7萬(wàn)元；修繕201戶(hù)，補(bǔ)助445.35萬(wàn)元，置換9戶(hù)，補(bǔ)助18.5萬(wàn)元，安置1戶(hù)，補(bǔ)助1.4萬(wàn)元，共390戶(hù)，合計(jì)1005.95萬(wàn)元。補(bǔ)助實(shí)行個(gè)體差異化，未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度或方案，無(wú)統(tǒng)一的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

（四）項(xiàng)目效益情況

1.經(jīng)濟(jì)效益

投入資金對(duì)臨澧縣的農(nóng)村危房進(jìn)行改造，促進(jìn)了建筑業(yè)、裝修業(yè)的發(fā)展，有效拉動(dòng)了內(nèi)需。同時(shí)農(nóng)房建設(shè)機(jī)械化水平較低，需要較多的勞動(dòng)力資源，尤其是農(nóng)村個(gè)體建筑工與小工，可為農(nóng)村勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加了務(wù)工人員的收入水平，農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。

2.社會(huì)效益

危房改造項(xiàng)目通過(guò)政府投入引導(dǎo)，激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性，大部分困難群眾住房條件得到了較大改善，受益戶(hù)不斷增加，取得了明顯的社會(huì)效益。匯總統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果，危房改造農(nóng)戶(hù)對(duì)政策知曉率為75.68%。

3.可持續(xù)性影響

項(xiàng)目的實(shí)施，保障了農(nóng)村4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為C、D級(jí)危房的非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象的住房安全問(wèn)題，住上了安全房、放心房，居住條件得到較大改善，生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。對(duì)打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

4.滿(mǎn)意度

通過(guò)匯總調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果，危房改造農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度為86.49%，未完成績(jī)效目標(biāo)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.高度重視，確保項(xiàng)目推動(dòng)。保障“住有所居，住房安全”，保證“人不住危房、危房不住人”，實(shí)施進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展調(diào)查研究和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

2.加強(qiáng)巡查管質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問(wèn)題、未達(dá)到入住條件的，要求立即整改到位；對(duì)嚴(yán)重超面積建設(shè)的.，取消危改補(bǔ)助資格。巡查、排查、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題，建立臺(tái)賬，整改一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。

（二）存在的問(wèn)題

1.項(xiàng)目管理欠嚴(yán)謹(jǐn)

一是提供的危改戶(hù)花名冊(cè)中：電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤115戶(hù)，如魯寧東、嚴(yán)奉志等空號(hào)、楊梅珍非本人電話(huà)、郭家?guī)X為南京的電話(huà)號(hào)碼等；無(wú)聯(lián)系方式45戶(hù)；身份證信息與本人不符2戶(hù)；未填銀行卡號(hào)11戶(hù)；四類(lèi)危改戶(hù)對(duì)象未附確認(rèn)身份的證明資料和相關(guān)部門(mén)身份審核信息20戶(hù)，主要是智障、精神病患者或五保戶(hù)。

二是湖南省住建廳湖南省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)填報(bào)、整理，竣工驗(yàn)收后交縣級(jí)住建部門(mén)保存歸檔。建立健全全村級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)農(nóng)村危房改造臺(tái)賬管理制度”，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實(shí)準(zhǔn)確的`檔案或臺(tái)賬資料。

三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶(hù)進(jìn)行代建的危房，未制定具體的修繕代建實(shí)施方案，農(nóng)戶(hù)對(duì)代建的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和成本不清楚。

2.未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)湖南省住建廳湖南省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》文件規(guī)定“制定具體控制標(biāo)準(zhǔn)，并在年度實(shí)施方案中明確”，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，未制定具體規(guī)范的補(bǔ)助或控制標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)完整的補(bǔ)助金額佐證依據(jù)，補(bǔ)助金額差異化未提供差異化依據(jù)，如同為修繕補(bǔ)助，刻木山鄉(xiāng)小書(shū)3.05萬(wàn)元、小佑4.05萬(wàn)元，烽火鄉(xiāng)小虎3.2萬(wàn)元、小鋒2.9萬(wàn)元，四新崗小正發(fā).5萬(wàn)元等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較高。同為新建補(bǔ)助，太浮鎮(zhèn)小林5.7萬(wàn)元、小田5萬(wàn)元、小紅4.6萬(wàn)元等。

3.部分危改資金效益欠佳

空置危改房（原屋主已故）比例較高，財(cái)政資金效益欠佳。如分散供養(yǎng)五保戶(hù)肖承佑、肖承佑，建檔立卡戶(hù)胡必波、蔣秀林等共14套，財(cái)政補(bǔ)助危改資金30.45萬(wàn)元?？罩梅繜o(wú)后續(xù)管理制度。

（二）原因分析

以上問(wèn)題產(chǎn)生的原因：一是村鎮(zhèn)未將基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理，檔案嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性、完整性欠缺；二是補(bǔ)助制度未制定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀(guān)隨意性較大；三是未考慮危改房后續(xù)處置問(wèn)題。

五、有關(guān)建議

（一）精準(zhǔn)完善檔案資料

規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行危改戶(hù)的身份審核程序，完善、精準(zhǔn)村、鎮(zhèn)、縣三級(jí)危改檔案資料，便于備查和核對(duì)。各級(jí)各層應(yīng)逐一嚴(yán)格審核從申報(bào)到資金撥付等所有的檔案資料，并保證檔案資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，避免弄虛作假，套取財(cái)政資金行為發(fā)生。由承包方制定修繕代建的實(shí)施方案，農(nóng)戶(hù)本人簽字確認(rèn)，知曉代建內(nèi)容和成本情況，報(bào)村鎮(zhèn)審批確認(rèn)，保證支出的真實(shí)合理，確保財(cái)政資金的效益發(fā)揮。

（二）制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)文件規(guī)定，對(duì)危改戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確摸底，針對(duì)不同情況的危改戶(hù)，按類(lèi)別制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)參照?qǐng)?zhí)行，確保補(bǔ)助資金的對(duì)象認(rèn)定、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公平公正，避免資金安排隨意性，杜絕關(guān)系戶(hù)、虛報(bào)冒領(lǐng)戶(hù)、吃回扣等違規(guī)違紀(jì)情況。

（三）制定后續(xù)管理制度

制定危房補(bǔ)助后續(xù)管理制度，針對(duì)財(cái)政資金補(bǔ)助五保戶(hù)等危改對(duì)象，因亡故后房屋空置的情況，建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報(bào)縣住建局統(tǒng)一確定處理方案。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇2

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

基本素質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個(gè)才成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)著的激情。

1、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承接的項(xiàng)目所涉及的專(zhuān)業(yè)有一個(gè)全面的了解。

2、 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。

3、 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識(shí)（民法）。

4、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。

5、 工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。

權(quán)利

1、 生產(chǎn)指揮權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)路計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)對(duì)自如。

2、 人事權(quán)

項(xiàng)目班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。

3、 財(cái)權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的'開(kāi)支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。

4、 技術(shù)決策權(quán)

主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢(xún)專(zhuān)家，以防止決策失誤。

5、 設(shè)備、物資、材料的采購(gòu)與控制權(quán)

在公司有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購(gòu)零星物資。但主要材料的采購(gòu)權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門(mén)供應(yīng)的材料必須按時(shí)、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng) 管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各種管理制度。

5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

10、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項(xiàng)目部。

2、根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項(xiàng)目部管理范圍和任務(wù)。

3、確定項(xiàng)目部的職能和崗位設(shè)置。

4、確定項(xiàng)目部的組成人員、職責(zé)、權(quán)限。

5、由項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確定“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行目標(biāo)分解。

6、組織編輯項(xiàng)目部規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎(jiǎng)懲制度。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇3

我縣對(duì)20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物資金進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)就項(xiàng)目開(kāi)展和項(xiàng)目績(jī)效情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目單位基本概況

20xx年，縣衛(wèi)健局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于衛(wèi)生計(jì)生工作方針、政策與法律、法規(guī)以及縣委、縣政府關(guān)于衛(wèi)生計(jì)生方面的決策部署，擬訂了全縣衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門(mén)依法行政工作，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)資源配置，指導(dǎo)全縣各地衛(wèi)生計(jì)生工作開(kāi)展。衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)實(shí)際在職人員96人，長(zhǎng)期聘用人員6人，臨時(shí)人員2人，離退休人員82人。機(jī)關(guān)設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具體是：辦公室、人事股、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作股、財(cái)務(wù)股、體制改革和藥物政策股、疾病預(yù)防控制與婦幼職業(yè)健康股、醫(yī)政醫(yī)管股、中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康股、科技教育股、法規(guī)與綜合監(jiān)督股、老齡健康股、人口監(jiān)測(cè)與家庭發(fā)展股、規(guī)劃發(fā)展與信息化股、無(wú)償獻(xiàn)血管理股、系統(tǒng)分工委辦、衛(wèi)生健康信息中心、衛(wèi)生健康事務(wù)中心，縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)歸口縣衛(wèi)生健康局管理。20xx年在新冠肺炎依然嚴(yán)重形勢(shì)下，衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)

按照國(guó)家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中省財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》等文件，對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助工作進(jìn)行安排。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，了解我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實(shí)施情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題，為提高資金的使用效益，加強(qiáng)財(cái)政支出的'規(guī)范化管理，健全和完善支出項(xiàng)目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則

根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》文件精神，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，遵循以下評(píng)價(jià)原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則。使績(jī)效評(píng)價(jià)能反映資金使用所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響等。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)方法

根據(jù)省衛(wèi)健委對(duì)項(xiàng)目工作的要求，為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評(píng)價(jià)，我縣對(duì)項(xiàng)目資金工作開(kāi)展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實(shí)情況、資金支出情況等方面進(jìn)行了綜合分析和評(píng)價(jià)，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對(duì)象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評(píng)價(jià)方法，形成客觀(guān)有效的自我評(píng)價(jià)。

三、項(xiàng)目資金使用和管理情況

（一）資金到位情況：

1、20xx年財(cái)政安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)助及綜合補(bǔ)助6769.26萬(wàn)元，其中中央、省資金到949.7萬(wàn)元，縣本級(jí)5500萬(wàn)元，其中藥物配套資金1200萬(wàn)元。

2、20xx年財(cái)政到位村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬(wàn)元，其中中央305.2萬(wàn)元，縣本級(jí)14.36萬(wàn)元。

（二）資金使用情況：

1、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日?；具\(yùn)轉(zhuǎn)使用上級(jí)藥物補(bǔ)助資金及本級(jí)綜合補(bǔ)助資金6449.7萬(wàn)元。

2、20xx年實(shí)際發(fā)放村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬(wàn)元，共357個(gè)行政村衛(wèi)生室。

項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況：

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開(kāi)支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。

四、項(xiàng)目執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)情況

基本藥物補(bǔ)助資金按照項(xiàng)目資金管理辦法的要求，由財(cái)政按進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)，全年分3次安排撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物和本級(jí)財(cái)政綜合補(bǔ)助資金。對(duì)衛(wèi)生室藥物補(bǔ)助資金，通過(guò)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室考核后，縣財(cái)政給予安排，衛(wèi)生院通過(guò)報(bào)賬方式，由衛(wèi)生計(jì)生會(huì)計(jì)核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金通過(guò)代發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。

具體執(zhí)行：

1、為有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，縣衛(wèi)健局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度工作納入對(duì)衛(wèi)生院綜合績(jī)效考核，并組織了專(zhuān)項(xiàng)考核。加強(qiáng)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度管理，印發(fā)了《桂陽(yáng)縣村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度績(jī)效考核辦法》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度督導(dǎo)和考核。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物年度進(jìn)購(gòu)3450萬(wàn)元，全年銷(xiāo)售3330萬(wàn)元。

2、集中舉辦了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，對(duì)全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作，尤其是基本公共衛(wèi)生服務(wù)和國(guó)家基本藥物制度制工作進(jìn)行了全面布暑和動(dòng)員，

3、制訂并下發(fā)績(jī)效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國(guó)家基本藥物制度等2項(xiàng)績(jī)效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個(gè)績(jī)效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。

4、加大績(jī)效考核力度。全年衛(wèi)健局實(shí)行上、下半年各一次的對(duì)衛(wèi)生院綜合績(jī)效考核，衛(wèi)生院實(shí)行對(duì)衛(wèi)生室每季度一次的督導(dǎo)考核。資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本支出正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。

績(jī)效效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問(wèn)題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。

五、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)論

評(píng)價(jià)：20xx年衛(wèi)生院、衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問(wèn)題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。

結(jié)論：根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)綜合自評(píng)得分92分，項(xiàng)目績(jī)效支出為“優(yōu)秀”。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇4

隨著本工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)與圓滿(mǎn)收官，我們深感責(zé)任重大且使命光榮。在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)秉持著高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作原則，致力于將每一項(xiàng)細(xì)節(jié)做到極致，力求為項(xiàng)目業(yè)主及社會(huì)各界交上一份滿(mǎn)意的答卷。經(jīng)過(guò)全面回顧與深入分析，現(xiàn)將項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告如下。

一、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，始終圍繞既定的建設(shè)目標(biāo)，即提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平，優(yōu)化區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)。項(xiàng)目總投資額為xxx元，建設(shè)內(nèi)容包括道路拓寬、橋梁建設(shè)、綠化景觀(guān)改造，涉及范圍廣泛，技術(shù)復(fù)雜度高，對(duì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

二、執(zhí)行情況

進(jìn)度管理：項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工計(jì)劃推進(jìn)，通過(guò)科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)與有效的進(jìn)度控制措施，確保了各階段目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。面對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)情況，我們迅速響應(yīng)，及時(shí)調(diào)整施工方案，有效保障了項(xiàng)目整體進(jìn)度的可控性。

質(zhì)量管理：質(zhì)量是項(xiàng)目的生命線(xiàn)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，建立了完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。通過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收、隱蔽工程檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`把控，確保了工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

安全管理：安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過(guò)定期安全檢查、隱患排查治理等措施，有效遏制了安全事故的發(fā)生。

成本控制：在成本管理方面，我們注重精細(xì)化管理，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、合理調(diào)配資源、加強(qiáng)合同管理等手段，有效控制了項(xiàng)目成本。同時(shí)，我們注重成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差，確保了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

三、績(jī)效成果

經(jīng)過(guò)全體參建人員的共同努力，本項(xiàng)目已順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。具體績(jī)效成果包括但不限于：“道路通行能力顯著提升，區(qū)域交通擁堵問(wèn)題得到有效緩解；綠化景觀(guān)改造美化了城市環(huán)境，提升了居民生活質(zhì)量；項(xiàng)目整體投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益”。

四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

盡管項(xiàng)目取得了顯著成效，但在實(shí)施過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，如“部分工序銜接不夠緊密，導(dǎo)致施工效率有所下降；部分材料價(jià)格波動(dòng)較大，增加了成本控制難度”。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：“加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理，優(yōu)化施工流程，提高施工效率；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，合理預(yù)測(cè)材料價(jià)格走勢(shì)，制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃”。

本次工程項(xiàng)目的成功實(shí)施，離不開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的辛勤付出與不懈努力，更離不開(kāi)項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的關(guān)心與支持。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量至上、安全為先、誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升項(xiàng)目管理水平，為更多優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我們也期待通過(guò)本次自評(píng)報(bào)告的分享與交流，能夠促進(jìn)行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的相互借鑒與學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇5

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目背景資料

孤石水庫(kù)位于豐寧滿(mǎn)族自治縣大灘鎮(zhèn)孤石村南0.5km處，壩址以上控制流域面積58.9km2，鑒定總庫(kù)容277萬(wàn)m2，本次復(fù)核總庫(kù)容為229.49萬(wàn)m2，是一座以防洪為主、兼有灌溉的?。?）型水庫(kù)。水庫(kù)于1975年1月動(dòng)工建設(shè)，1978年10月開(kāi)始蓄水。工程等級(jí)為Ⅳ等，主要建筑物攔河壩、溢洪道、放水洞等建筑物按4級(jí)設(shè)計(jì)，次要建筑物按5級(jí)設(shè)計(jì)。水庫(kù)現(xiàn)狀為50年一遇洪水設(shè)計(jì)，300年一遇洪水校核。

（二）項(xiàng)目政策依據(jù)

冀財(cái)農(nóng)[2019]143號(hào)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資

主要建設(shè)內(nèi)容為：攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。

初步設(shè)計(jì)預(yù)算投資：工程總投資5062.14萬(wàn)元。其中建筑工程3812.75萬(wàn)元，機(jī)電設(shè)備及安裝工程0.13萬(wàn)元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程0.002萬(wàn)元，施工臨時(shí)工程328.91萬(wàn)元，獨(dú)立費(fèi)用667.69萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)為240.47萬(wàn)元，水土保持費(fèi)7.93萬(wàn)元，環(huán)境保護(hù)費(fèi)4.26萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

具體評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目批復(fù)與資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金撥付進(jìn)度、項(xiàng)目資金管理使用、資金使用效果（包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等）。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)明確設(shè)定資金使用績(jī)效目標(biāo)，并對(duì)績(jī)效目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)組織情況

縣水務(wù)局負(fù)責(zé)制定績(jī)效評(píng)價(jià)辦法（績(jī)效評(píng)價(jià)辦法應(yīng)包括指標(biāo)設(shè)置、評(píng)價(jià)方式方法、開(kāi)展評(píng)價(jià)時(shí)間、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容），負(fù)責(zé)組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)或?qū)＜夜餐瑢?duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，也可聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)資金效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目管理績(jī)效情況分析

項(xiàng)目投資來(lái)源為20xx年中央水利發(fā)展資金。項(xiàng)目申報(bào)嚴(yán)格按照程序履行，檔案資料完備。

1.項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)

完成攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。

2.項(xiàng)目的完成情況

完成年度建設(shè)任務(wù)的100%。

3.預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)性

4.資金到位率

20xx年預(yù)計(jì)工程資金支付1670萬(wàn)元，全部支出完成。

5.資金支出進(jìn)度

20xx年12月30日支出工程資金1670萬(wàn)元。

6.資金使用規(guī)范性

資金支出手續(xù)完整，嚴(yán)格按照資金管理辦法要求的撥付程序執(zhí)行；資金使用符合財(cái)務(wù)管理制度和資金管理辦法規(guī)定。

（二）項(xiàng)目結(jié)果績(jī)效情況分析

1.效益情況

通過(guò)本次除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施后，主要提高水庫(kù)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到水庫(kù)防洪保壩標(biāo)準(zhǔn)，使水庫(kù)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在確保大壩安全的前提下，通過(guò)水庫(kù)攔蓄洪水，保護(hù)下游孤石村、大灘村等7個(gè)村莊、1.5萬(wàn)人及5.6萬(wàn)畝耕地的安全，有利于群眾安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。可減免下游地區(qū)的洪水災(zāi)害，改善當(dāng)?shù)丶八畮?kù)周邊的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.受益群體滿(mǎn)意度

受益群眾滿(mǎn)意度100%。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇6

根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于做好新增債券資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（財(cái)債〔2019〕848號(hào)），田家庵區(qū)財(cái)政局對(duì)20xx年新增債券項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

一、項(xiàng)目基本情況

20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專(zhuān)項(xiàng)債6000萬(wàn)元用于安成十字路口城中村棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目、非標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)債7500萬(wàn)元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。

安成十字路口城中村棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項(xiàng)目四至范圍：朝陽(yáng)西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國(guó)慶路以南。

安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項(xiàng)目性質(zhì)為擴(kuò)建，項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房、倉(cāng)儲(chǔ)用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項(xiàng)目建設(shè)周期2019年3月-至今。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金落實(shí)及管理情況。

安成十字路口項(xiàng)目總概算161,914.59萬(wàn)元，其中新增政府債券安排6000萬(wàn)元 。截至20xx年5月底，已全部支付。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目總概算54992萬(wàn)元，其中政府債券安排30000萬(wàn)元，20xx年到位資金7500萬(wàn)元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬(wàn)、20xx年10月新增債券到位資金4500萬(wàn)，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬(wàn)元，剩余資金167.46萬(wàn)元預(yù)計(jì)在20xx年1月底前支付完成。

（二）工程實(shí)施及管理情況。

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團(tuán)有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。

2、項(xiàng)目實(shí)施流程。

安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)編制及審核→可行性研究報(bào)告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀(guān)道排、水電氣、智能化等）→竣工驗(yàn)收（規(guī)劃、實(shí)體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期即2019年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下，各階段工作可根據(jù)計(jì)劃需要交叉進(jìn)行。

（1）前期準(zhǔn)備階段（2019年3月~2019年5月）：包括立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等；

（2）施工階段（2019年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀(guān)綠化、給排水等工程建設(shè)；

（3）竣工驗(yàn)收（20xx年12月）：竣工驗(yàn)收工作。目前鋼構(gòu)廠(chǎng)房正在辦理竣工驗(yàn)收。

3、項(xiàng)目監(jiān)管措施。

安成十字路口項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項(xiàng)目部對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對(duì)安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收；市人防辦對(duì)人防工程進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收。市區(qū)住保局對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監(jiān)管。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事，完善項(xiàng)目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系；對(duì)施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核；對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃、分階段實(shí)施計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則仔細(xì)審核；落實(shí)好進(jìn)度管理部門(mén)人員及職責(zé)分工；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素等；督促施工方按施工進(jìn)度計(jì)劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，及時(shí)分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制；通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲方法對(duì)進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度

安成十字路口項(xiàng)目一期1148套安置房（15.7萬(wàn)平方米）已完工驗(yàn)收，二期1068套（16.2萬(wàn)）正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房工程進(jìn)度已完成95%，項(xiàng)目進(jìn)度已完成60%。

三、項(xiàng)目成果及效益

安成十字路口項(xiàng)目：

1、從經(jīng)濟(jì)效益方面看：

（（1）棚戶(hù)區(qū)改造可以?xún)?yōu)化配置土地資源，促進(jìn)土地合理利用。

集中連片棚戶(hù)區(qū)的改造可以盤(pán)活土地資源存量，最大限度提高土地價(jià)值，同時(shí)可以較好地解決資金投入問(wèn)題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)和活力，提高了城市的管理水平。

（2）棚戶(hù)區(qū)改造可以增加社會(huì)就業(yè)，促進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶(hù)區(qū)改造能夠拉動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和增加社會(huì)就業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，結(jié)合棚戶(hù)區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

2、從社會(huì)效益方面看：

（1）棚戶(hù)區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

棚戶(hù)區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體，經(jīng)過(guò)棚戶(hù)區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對(duì)棚戶(hù)區(qū)改造中部分低保戶(hù)、特困戶(hù)收入不高、經(jīng)濟(jì)條件較差的實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的成果，體現(xiàn)了社會(huì)的公平與公正。

（2）棚戶(hù)區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。

棚戶(hù)區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過(guò)改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善，棚戶(hù)區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來(lái)落后的`城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。

（3）棚戶(hù)區(qū)改造可以加強(qiáng)黨與居民群眾的感情，促進(jìn)社會(huì)和諧。

棚戶(hù)區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強(qiáng)了社會(huì)凝聚力，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。因此，本項(xiàng)目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過(guò)去一年作為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。

所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的`準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇8

“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過(guò)不懈努力，20xx年的其他工作即將結(jié)束，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕不但在我的身后眼前閃過(guò)。在公司目前領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事教育工作們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合之下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此終結(jié)了。下面我將20xx年一年來(lái)同年的工作情況做以上匯報(bào)：

一、20xx年度工作總結(jié)

（一）優(yōu)化組織工作施工方案，提高姚學(xué)甲水平。

在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每每施工方案的制定中，我也是不斷工程根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織工作方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)無(wú)盡的主題，更是自己理想主義的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得中小企業(yè)信譽(yù)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上中長(zhǎng)期搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的問(wèn)題改建工程部位，如：防水和模板工程。我始終如一設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)難題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，或使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理管理人員也要有沉淀劑質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。

（三）合理安排工序，加快施工速度

作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工融資方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)展的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇見(jiàn)什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常生活的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目加工順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的統(tǒng)計(jì)，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

（四）嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目管理將走不很相比之下。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本管理崗位；同時(shí)，按照公司的成本運(yùn)營(yíng)管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過(guò)流程的制約作用規(guī)范公司員工員工的行為。

施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要都要坐下來(lái)反復(fù)研究效益的施工方案；施工開(kāi)展活動(dòng)后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。加強(qiáng)施工投資過(guò)程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專(zhuān)人運(yùn)營(yíng)管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞防止過(guò)程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過(guò)程的全程跟蹤。

（五）安全與現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)代文明施工管理

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！

項(xiàng)目部針對(duì)建設(shè)工程分項(xiàng)工程的實(shí)際，制定有針對(duì)性的安全交底，在焊工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)進(jìn)行其進(jìn)行安全交底，施工過(guò)程中均進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作緊急召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章判斷危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的.違反規(guī)定、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。基于項(xiàng)目部每?jī)芍苓M(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育；特殊情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育。

安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入金融業(yè)方面，在日常施工操作過(guò)程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，工務(wù)段在資金相當(dāng)緊張部分資金的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下，項(xiàng)目通過(guò)了太原市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收，并博得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、20xx年的工作計(jì)劃

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。盧戈韋我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成教育工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)成員和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在財(cái)務(wù)主管的工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的可持續(xù)性做出更好的貢獻(xiàn)。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇9

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

紅河州財(cái)政局20xx年初預(yù)算項(xiàng)目4個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算資金1010萬(wàn)元，全年支出759.18萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率75.17%。分別是：

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金177萬(wàn)元，全年支出43.27萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率24.45%。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金41萬(wàn)元，全年支出0萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率0%。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金423萬(wàn)元，全年支出416.14萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率98.38%。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金369萬(wàn)元，全年支出258.77萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率70.13%。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：進(jìn)一步理順紅河

州財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)體系，深化財(cái)政管理體制改革，做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！惫ぷ鳎祵?shí)兜牢“三?！钡拙€(xiàn)，印發(fā)《紅河州剛性支出項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《20xx年財(cái)政工作手冊(cè)》《紅河州2020年地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx地方財(cái)政預(yù)算（草案）》。強(qiáng)化地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管，繼續(xù)落實(shí)《紅河州非法集資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識(shí)。保護(hù)和傳承珠心算文化，培養(yǎng)和選拔珠心算選手，促進(jìn)珠心算水平的提高。加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，按照州委組織部干部培訓(xùn)要求，舉辦一期財(cái)政干部培訓(xùn)班。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在2020年監(jiān)督

檢查工作的基礎(chǔ)上，完成以下財(cái)政監(jiān)督檢查服務(wù)：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、財(cái)政扶貧資金專(zhuān)項(xiàng)檢查、紅河州財(cái)政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、非稅收入檢查、政府和部門(mén)預(yù)決算公開(kāi)檢查服務(wù)、財(cái)政部開(kāi)展減稅降費(fèi)政策措施實(shí)施效果專(zhuān)項(xiàng)檢查、環(huán)保資金檢查等財(cái)政監(jiān)督檢查工作。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：完成財(cái)政支出績(jī)

效評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資評(píng)審委托業(yè)務(wù)、政府購(gòu)買(mǎi)PPP咨詢(xún)服務(wù)、預(yù)決算公開(kāi)檢查委托業(yè)務(wù)和2020-20xx年?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目工作，為了進(jìn)一步深化州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作，提高預(yù)算執(zhí)行效率，加強(qiáng)財(cái)政資金支出管理，逐步擴(kuò)大財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)模和范圍及項(xiàng)目評(píng)審工作，提高財(cái)政資金使用效益。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在2020年的基礎(chǔ)上，完成以下信息化運(yùn)行維護(hù)任務(wù)：

（1）保障數(shù)據(jù)中心設(shè)備、數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全州財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，財(cái)政專(zhuān)網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，視頻會(huì)議正常召開(kāi)；

（2）完成財(cái)政一體化等系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備購(gòu)置、電費(fèi)支付等；

（3）云南省地方財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)；

（4）紅河州預(yù)算單位會(huì)計(jì)信息集中管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)；

（5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；

（6）省政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣(mài)場(chǎng)；

（7）隱性債務(wù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)新模塊開(kāi)發(fā)及服務(wù)項(xiàng)目；

（8）紅河州部門(mén)決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。

1.成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及

局辦公室相關(guān)人員為成員的部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)，制定任務(wù)分解清單。

2.制定《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》（紅財(cái)〔2010〕28號(hào)）、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》（紅財(cái)黨組〔2014〕30號(hào)）等6項(xiàng)制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)程序，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。

3.各項(xiàng)目管理科室根據(jù)職責(zé)分工、管理流程，按各項(xiàng)目的具體工作要求，制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

4.通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，擇優(yōu)委托第三方機(jī)構(gòu)，協(xié)助紅河州財(cái)政局完成相關(guān)工作。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

為確保部門(mén)工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，在單位內(nèi)形成以績(jī)效為導(dǎo)向的財(cái)政資金管理機(jī)制，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績(jī)效管理體系并全面正確實(shí)施，紅河州財(cái)政局積極開(kāi)展了20xx年度績(jī)效管理工作。開(kāi)展情況如下：

1.修訂完善了《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)程序，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。

2.開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，對(duì)未完成績(jī)效目標(biāo)或偏離績(jī)效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說(shuō)明原因，研究提出改進(jìn)措施。

3.根據(jù)預(yù)算法、《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔2020〕10號(hào)）、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財(cái)預(yù)〔2015〕97號(hào)）等相關(guān)文件要求，對(duì)20xx年部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化，確保績(jī)效目標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理。

4.開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估工作，在第三方機(jī)構(gòu)人員的指導(dǎo)下，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專(zhuān)家評(píng)估小組，形成評(píng)估成果。

5.開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，明確績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo)，把績(jī)效管理的目標(biāo)分解落實(shí)到績(jī)效監(jiān)控中，提高個(gè)體績(jī)效水平來(lái)改進(jìn)部門(mén)整體的績(jī)效水平。

6.在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)體系。

7.配合第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展2020年項(xiàng)目支出績(jī)效部門(mén)評(píng)價(jià)工作，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存在問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改，提高部門(mén)績(jī)效水平。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)自評(píng)表）

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)22個(gè)績(jī)效指標(biāo)，完成13個(gè)，未完成或部分完成9個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率24.45%，自評(píng)得分61.4分，自評(píng)等級(jí)為“中”。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，共設(shè)8個(gè)績(jī)效指標(biāo)，完成8個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率0.00%，自評(píng)得分90分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)32個(gè)績(jī)效指標(biāo)，完成29個(gè)，未完成或部分完成3個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率98.38%，自評(píng)得分92.93分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu) ”。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)25個(gè)績(jī)效指標(biāo)，完成24個(gè)，未完成1個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率70.13%，自評(píng)得分95分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

紅河州財(cái)政局制定了《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》（紅財(cái)〔2010〕28號(hào)）、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》（紅財(cái)黨組〔2014〕30號(hào)）等6項(xiàng)制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法>的'通知》（紅財(cái)辦發(fā)〔2020〕12號(hào)），對(duì)制度適時(shí)更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。為項(xiàng)目的管理奠定了基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目正常開(kāi)展。

五、存在的問(wèn)題及原因分析

（一）項(xiàng)目預(yù)算及自評(píng)工作不夠精準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，不能及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，難以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)目科室對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。

（二）在績(jī)效指標(biāo)完成情況填報(bào)工作中，財(cái)政支出多個(gè)子項(xiàng)目合并為一個(gè)主項(xiàng)目時(shí)存在一定困難，并對(duì)后期的運(yùn)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)工作增加了難度。

（三）部分項(xiàng)目由于不可抗拒原因，未完全按年初計(jì)劃開(kāi)展，資金支出進(jìn)度緩慢，影響了工作任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)的完成，拉低了績(jī)效評(píng)價(jià)得分。如：因受疫情客觀(guān)因素的影響，取消了財(cái)政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績(jī)效指標(biāo)的完成。

六、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理，做好項(xiàng)目前期的調(diào)研決策工作。

（二）進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確分工，形成合力，壓實(shí)責(zé)任，確保完成單位年度考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。

（三）加大對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)力度，結(jié)合實(shí)際制定完善資金管理制度。

七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

“財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢(xún)委托業(yè)務(wù)設(shè)備購(gòu)置19.8萬(wàn)元”、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢(xún)委托業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)40萬(wàn)元”經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)10.8萬(wàn)元”、“2020年新增專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費(fèi)49萬(wàn)元”，同時(shí)更新了相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇10

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

樂(lè)東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心隸屬樂(lè)東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)工作的正科級(jí)公益一類(lèi)獨(dú)立核算事業(yè)單位。主要工作任務(wù)和職責(zé)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章；協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案等；組織畜牧業(yè)科研課題和技術(shù)推廣的實(shí)施，負(fù)責(zé)畜牧業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范和提供技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作；協(xié)助畜禽良種，畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施；負(fù)責(zé)全縣動(dòng)物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術(shù)支撐工作；協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作；組織實(shí)施動(dòng)物的防疫、監(jiān)測(cè)調(diào)查疫情和診斷疫病工作，并協(xié)助組織撲滅；承辦上級(jí)部門(mén)交辦的`其他工作。法定代表人為陳炳忠，核定財(cái)政預(yù)算管理事業(yè)編制20名，內(nèi)設(shè)辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測(cè)股等4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

（二）項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)

1.通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作，全面了解項(xiàng)目年度財(cái)政資金預(yù)算的執(zhí)行、管理、使用情況，以及財(cái)政資金績(jī)效的產(chǎn)出與效果，探索并科學(xué)合理地完善項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

2.通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作，促使項(xiàng)目資金使用單位樹(shù)立績(jī)效管理意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)不足；為項(xiàng)目績(jī)效管理提供問(wèn)題導(dǎo)向，整改糾偏，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理，保證財(cái)政資金管理的規(guī)范性、使用的安全性和有效性，提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益和管理水平。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

（一）項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。

20xx年中央下達(dá)海南省樂(lè)東黎族自治縣動(dòng)物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，用于實(shí)現(xiàn)村畜牧員開(kāi)展重大動(dòng)物疫病防控工作，積極開(kāi)展跟蹤服務(wù)，扶貧養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶(hù)，加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）項(xiàng)目資金（主要是指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。

截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心已全部支出40萬(wàn)元，執(zhí)行率達(dá)到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補(bǔ)貼。

（三）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。

樂(lè)東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心動(dòng)物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金依據(jù)樂(lè)東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財(cái)務(wù)管理制度》、《政府會(huì)計(jì)制度》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目資金管理。重視資金使用管理效益，及時(shí)撥付資金，避免資金趴窩，閑置浪費(fèi)。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。

樂(lè)東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心按照中心工作范圍和業(yè)務(wù)流程，設(shè)置辦公室工作職責(zé)、獸醫(yī)防治股工作職責(zé)、畜牧發(fā)展股工作職責(zé)、獸藥飼料監(jiān)測(cè)股工作職責(zé)。各股按照工作內(nèi)部牽制的要求設(shè)置工作崗位，各崗位工作人員各司其職相互制約確保動(dòng)物防疫工作高效運(yùn)行。

（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。

項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理主要依據(jù)樂(lè)東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財(cái)務(wù)管理制度》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)核算執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)管理規(guī)定。

四、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及評(píng)價(jià)結(jié)論

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：

（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年度享受動(dòng)物防疫等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助188人，全年實(shí)際完成值達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。村畜牧員補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

（3）時(shí)效指標(biāo)。補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)率達(dá)到100%，補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付到位率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

（4）成本指標(biāo)。村級(jí)畜牧員年終生活補(bǔ)貼人均標(biāo)準(zhǔn)2127元/人/年，實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析：

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。發(fā)放村畜牧員生活補(bǔ)貼金額共40萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

（2）社會(huì)效益指標(biāo)。如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù)，推進(jìn)全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

（3）可持續(xù)影響指標(biāo)。提高村畜牧員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析：

畜禽養(yǎng)殖戶(hù)的滿(mǎn)意度達(dá)到95%，實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。