項目自我評價。

我們會頻繁地運用自我評估，自我評估，可以視為個人的概括，是我們自身的自評和自我解析。自我評價的文章應(yīng)該簡明扼要，語言簡練，論斷清晰。如果你想要獲取關(guān)于“對項目自我評價”的相關(guān)信息，請參照下列的資料，這是一個極其實用的資源，我相信你會喜歡單。

對項目自我評價 篇1

為加強玉山縣殘疾人聯(lián)合會財政資金管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)【20xx】34號）、《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（贛發(fā)〔20xx〕8號）、《玉山縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績效評價工作的通知》（玉財績〔20xx〕7號）等文件的要求，本單位于20xx年12月底，組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進行了績效評價，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、部門概況

（一）機構(gòu)職能及組成

玉山縣位于江西省東北部，面積1731平方公里，人口約63萬，約有殘疾人3.8萬。20xx年，玉山縣殘聯(lián)根據(jù)殘疾人事業(yè)發(fā)展的`特點、難點入手，充分利用社會資源，建立了分工協(xié)作的組織管理網(wǎng)絡(luò)，基本形成了社會化殘疾人服務(wù)體系，做到了底數(shù)清、職責明，全面提高殘疾人事業(yè)發(fā)展水平。

（二）人員結(jié)構(gòu)和內(nèi)控情況；

玉山縣殘疾人聯(lián)合會共有預(yù)算單位1個，包括玉山縣殘疾人聯(lián)合會。編制人數(shù)8人，其中：參公編制8人；實有人數(shù)18人，其中：在職人數(shù)8人，包括參公人員8人。

（三）部門整體收支情況

1、20xx年預(yù)算收入927.61萬元，其中財政撥款927.61萬元。

2、全年決算支出927.61萬元，其中基本支出927.61萬元。

二、評價工作開展

（一）根據(jù)《玉山縣財政局關(guān)于印發(fā)的通知》（玉財績【20xx】4號）和《玉山縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績效評價工作的通知》（玉財績【20xx】7號）對本單位20xx年度的整體支出進行了自評。在自評過程中，結(jié)合本單位的實際情況，核實數(shù)據(jù)、查閱資料歸納匯總等，最后形成績效評價自評報告。

（二）根據(jù)《20xx年度部門整體支出績效評價指標體系及評分標準》評分，玉山縣殘疾人聯(lián)合會得分97分，部門整體支出績效為“優(yōu)秀”。

三、部門整體支出績效評價分析

從整體情況來看，我單位嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出，在支出過程中，能嚴格遵守各項規(guī)章制度，“三公經(jīng)費”逐年下降，所有支出都實行先預(yù)算再支出，項目經(jīng)費?？顚Ｓ?，無挪用濫用資金現(xiàn)象。

四、存在的問題

20xx年，我單位各項工作取得了良好的成績，但也存在一些問題和困難。主要是年初預(yù)算數(shù)編制不夠全面，如政府采購不確定性，預(yù)算編制難以全面細致。

五、整改措施或建議

通過開展部門整體支出績效自評，我們吸取了一些教訓也收獲一定的經(jīng)驗，主要為：一是要科學合理地編制部門預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責，要確保部門預(yù)算編制真實、準確、完整，切合單位實際。二是要強化績效管理考核，圍繞績效考核目標任務(wù)，層層分解落實，明確責任人，強化責任意識，確保各項績效考核指標保質(zhì)保量完成。

對項目自我評價 篇2

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評，自評分95分。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、專項資金基本情況

（一）專項資金概況

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。

2、項目實施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀要。

3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

（二）專項資金預(yù)期目標完成程度

1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

（三）專項資金使用管理情況

本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖栏癜殃P(guān)，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。

二、績效評價工作情況

一是成立專門的組織機構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導小組依法履行監(jiān)督考核職能，進行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。

三、專項資金主要績效（附專項資金績效目標自評表）

20xx年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。

四、存在的問題

無

五、有關(guān)建議

無

對項目自我評價 篇3

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于做好2021年度財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財績﹝2022﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院2021年開展的托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目工作自評情況匯報如下：

一、項目基本情況

根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目可行性研究報告的批復》（保發(fā)改社會就業(yè)﹝2019﹞570號）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設(shè)備購置。擬設(shè)置普惠性托位365個，項目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬元，自籌685萬元。

二、項目績效自評工作開展情況

我院領(lǐng)導高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結(jié)果真實、準確、客觀，按時按質(zhì)完成并上報。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目資金實際到位59.4萬元。

2．項目資金執(zhí)行情況。

該項目為發(fā)改審批項目，資金按照工程建設(shè)進度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%,得分20分。

3．項目資金管理情況。

該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，?？顚Ｓ?，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的'情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。

（二）項目績效指標完成情況

1．產(chǎn)出指標完成情況。一是數(shù)量指標得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設(shè)封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設(shè)項目個數(shù)1個 ，得10分。二是質(zhì)量指標，得7分，其中工程項目驗收通過率得0分，因工程項目未達到竣工驗收的狀態(tài)；新建設(shè)施達到當?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時效指標得5分，資金到達率100%；四是成本指標，得分7分，執(zhí)行率100%。

2．效益指標完成情況。一是經(jīng)濟效益指標，無。二是社會效益指標，無。三是生態(tài)效益指標，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標，得10分，因單位整體建設(shè)還在施工中，目前未能實施。

3．滿意度指標完成情況。

滿意度指標得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

五、績效自評結(jié)果

項目各項績效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分82分，自評為良。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

我院領(lǐng)導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。

通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業(yè)務(wù)培訓，組織相關(guān)單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結(jié)果運用不充分，推動作用有局限。

建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規(guī)范評價標準；強化運行監(jiān)管，突出結(jié)果導向；加強隊伍建設(shè)，提高管理水平。

八、其他需說明的問題

無。

對項目自我評價 篇4

xx市財政局

項目支出績效自評

報告

**市財政局：

根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位**年度項目支出績效自評工作的通知》（漳財績﹝**﹞3號）文件精神，我辦結(jié)合工作實際，認真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

單位主要職責：加快推進抽水蓄能電站、風力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進新能源項目的開發(fā)建設(shè)。

（二）項目基本情況

1.工作經(jīng)費3萬元。

2.起止時間：**年1月1日至**年12月31日。

簡要說明立項、資金、項目和主要績效目標等情況。

（三）項目組織管理情況

1.本項目支出均嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，辦公設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

2.**紅尖山風電場項目：總投資4.43億元，裝機容量48mw，**年年度投資任務(wù)7000萬元,項目已統(tǒng)計入庫9768萬元，占年度計劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項目核準、林地報批、土地報批、林業(yè)砍伐證辦理；主機設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風機設(shè)備帶方案已招標；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進站道路已完成施工；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運輸?shù)缆诽た惫ぷ?；另一方面，集成線路、場內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項的建筑安裝已開標；二期(大西嶺風電)可研已通過省級評審，并取得該項目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項目建設(shè)用地預(yù)審；已通過大西嶺風電場項目地質(zhì)災(zāi)害性評估、社會穩(wěn)定風險評估；項目節(jié)能評估報告表已通過省發(fā)改委審查，項目已通過省發(fā)改委核準，下階段準備報集團立項決策。

3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬元。該項目已完成項目備案，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復核、立項復核會審核、總經(jīng)理辦公會決策、集團公司黨組會、立項決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得**市環(huán)保局批復；管網(wǎng)水保已獲得**市水利局批復；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復；管網(wǎng)勘察設(shè)計已完成招投標，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標；管網(wǎng)線路初步設(shè)計已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補償、土地清表、管線道路開挖等工作；機組改造已取得省發(fā)改委核準函并取得節(jié)能審查意見批復。

4.**抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機容量120萬Kw，年度投資任務(wù)100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點之一；已完成**抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設(shè)計研究院已編制項目預(yù)可行性研究報告；國家能源局已批復同意福建省抽水項目選點規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理鄧平強、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項目。

5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，**年年度投資任務(wù)1000萬元，項目已統(tǒng)計入庫4890萬元，占年度計劃投資任務(wù)的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃氣管道敷設(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線Pe110閥門井1座，Pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個Dn200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開挖165米；臨時氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤公司已同意對**年底前已簽約的燃氣用戶每戶給予300元優(yōu)惠；已和萬成家景、華龍財富廣場簽訂管道燃氣設(shè)施配套合同，共計723戶，已完成萬成家景燃氣管道預(yù)驗收；計劃春節(jié)后向部分居民供氣。

（四）項目資金使用狀況

資金按財政預(yù)算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。

1.項目資金到位情況分析。**年項目工作經(jīng)費3萬元，全部來自市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。

2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費3萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。

3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?，經(jīng)費均按照**市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

二、評價過程及績效分析

（一）項目績效評價工作開展情況

本項目采用成本效益分析法，按財政支出績效評價指標體系對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標進行綜合評價，工作經(jīng)費績效自評得95分，自評等級為優(yōu),各項評分結(jié)果詳見財政項目支出績效自評表。

（二）項目績效目標完成情況

根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。

1.項目的量化指標完成情況分析。

（1）項目開工數(shù)量。**年實現(xiàn)開工7個，完成目標任務(wù)的350%。

2.項目的經(jīng)濟社會效益分析。

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。

3.項目的環(huán)境影響分析。

項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。

4.項目的可持續(xù)影響分析。從**現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使**市經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。

（三）項目績效分析

充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設(shè)，按工作計劃全部完成目標任務(wù)并按財政支出績效評價指標體系進行綜合評價，績效自評得分95分。

1.投入指標得分。我辦能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標自評得30分。

2.過程指標得分。嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度做好項目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性、安全性，做到項目會計核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標自評得30分。

3.產(chǎn)出與效益指標得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標自評得35分。

對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結(jié)論等進行簡要分析。

三、存在問題

（一）項目存在的問題

1.抽水蓄能電站項目列入省十三五規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報，確保**抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點規(guī)劃，并列入省、國家十三五規(guī)劃盤子。

2.能源領(lǐng)域項目報批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項目均屬央企、省企項目，9個能源項目中，5個屬華電集團，項目審批程序多，流程長，難以把握項目建設(shè)的時間接點，能源領(lǐng)域各項目工作組應(yīng)加強與央企集團層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進項目審批流程。

（二）對策措施

1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。

2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐。

3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

四、有關(guān)建議

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實。

3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓和財政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運用。

4.繼續(xù)按中央八項規(guī)定、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理；對各項任務(wù)的完成認真跟蹤落實；按責任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。

對項目自我評價 篇5

一、部門概況

（一）部門基本情況（包括部門的在職人員情況、機構(gòu)設(shè)置、主要職能及重點工作計劃等）。

1、部門職責

懷化市殘疾人聯(lián)合會的職能是“代表、服務(wù)、管理”（即代表殘疾人共同利益，維護殘疾人合法權(quán)益；團結(jié)教育殘疾人，為殘疾人服務(wù)；履行法律賦予的職責，承擔政府委托的任務(wù)，管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)）。

2、機構(gòu)設(shè)置

懷化市殘疾人聯(lián)合會作為一級部門預(yù)算單位，內(nèi)設(shè)部室為：辦公室、康復部、教育就業(yè)部，1個下屬事業(yè)單位：懷化市殘疾人服務(wù)中心。

3、在職人員情況

20xx年末，我單位共有編制18人，年末實有在職人數(shù)20人（含勞務(wù)派遣2人，公益性崗位1人），退休人數(shù)9人。

4、重點工作計劃

20xx年，我們將全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及省委十一屆十一次全會、市委五屆十次全會精神，踐行新思想，落實新要求，展現(xiàn)新作為，推進殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。

一是加強黨的政治建設(shè)。認真貫徹落實對湖南工作和對殘疾人工作的重要指示批示精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

二是加強從嚴管黨治黨。認真履行從嚴管黨治黨主體責任及“一崗雙責”，加強意識形態(tài)領(lǐng)域工作，強化黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進從嚴管黨治黨成為新常態(tài)。

三是推進按比例就業(yè)和穩(wěn)定發(fā)展集中就業(yè)。進一步加強殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠力度，通過更多實實在在的政策扶持，不斷提高殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)積極性，最終實現(xiàn)收入增長目標。

四是推動殘疾人康復服務(wù)更加精準優(yōu)質(zhì)，加強康復服務(wù)體系建設(shè)，加強殘疾康復服務(wù)人才隊伍建設(shè)。

五是不斷加強殘疾人教育。提高殘疾人教育普及水平，提升特殊教育教學質(zhì)量。

六是有效保障殘疾人權(quán)益。推進懷化市無障礙環(huán)境標準化、規(guī)范化建設(shè)。加大殘疾人法律救助力度，開展殘疾人法律救助服務(wù)。繼續(xù)做好殘疾人信訪維穩(wěn)工作。

七是繼續(xù)做好殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息動態(tài)更新，加快推動三代殘疾人證更新?lián)Q代。

八是進一步加強殘聯(lián)組織建設(shè)，加強機構(gòu)設(shè)置和人員配備，壯大殘聯(lián)系統(tǒng)干部隊伍力量，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘疾人工作者職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

1、20xx年部門預(yù)算情況

20xx年年初收入預(yù)算484.47萬元，均為一般公共預(yù)算經(jīng)費撥款。年初支出總預(yù)算484.47萬元，其中：基本支出202.67萬元（人員經(jīng)費166.38萬元，日常公用經(jīng)費30.89萬元，資本性支出0.9萬元，其他支出（非稅收入返還4.5萬元）；項目支出281.8萬元。

2、20xx年部門決算情況

20xx年度決算總收入678.24萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余818.96萬元。20xx年度決算總支出1497.20萬元，其中：基本支出394.40萬元，占總支出的26.34%；項目支出1102.80萬元，占總支出的73.66%。20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

20xx年基本支出394.40萬元，其中：工資福利支出233.08萬元，商品和服務(wù)支出129.14萬元，對個人和家庭的補助支出29.56萬元，其他資本性支出2.62萬元。

“三公”經(jīng)費支出4.92萬元，其中：因公出國出境(費)0萬元，公務(wù)用車運行維護費3.68萬元，公務(wù)接待費1.24萬元。

（二）專項支出

1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。

20xx年財政下達項目資金283.89萬元（不含上年結(jié)轉(zhuǎn)818.9萬元），其中：殘疾人康復項目60萬元，殘疾人就業(yè)、盲人按摩進社區(qū)6萬元，殘疾人就業(yè)援助月9萬元，殘疾人培訓創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費8萬元，殘疾人培訓經(jīng)費13萬元，殘疾人運動員訓練補貼19.87萬元，懷化市殘疾人托養(yǎng)康復中心85.64萬元，懷化市首屆殘疾人文藝匯演6萬元，殘疾人文化體育建設(shè)經(jīng)費4.8萬元，獎勵殘疾人就業(yè)單位4.6萬元，殘疾人助學16.98萬元，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)30萬元，無障礙社區(qū)改造20萬元。

2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。

20xx年財政撥付項目資金1102.8萬元，其中：殘疾人康復項目60萬元，殘疾人培訓創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費8萬元，殘疾人就業(yè)援助月9萬元，殘疾人就業(yè)、盲人按摩進社區(qū)6萬元，按比例安排殘疾人就業(yè)獎勵金1萬元，殘疾人運動員訓練補貼19.87萬元，懷化市殘疾人托養(yǎng)康復中心870.65萬元，懷化市首屆殘疾人文藝匯演6萬元，殘疾人文化體育建設(shè)經(jīng)費4.8萬元，獎勵殘疾人就業(yè)單位4.6萬元，殘疾人助學16.98萬元，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)30萬元，無障礙社區(qū)改造20萬元，殘疾人培訓經(jīng)費13萬元，腦癱兒童康復項目32.9萬元。

3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

為加強對項目資金的財務(wù)管理，先后印發(fā)了《湖南省殘疾人康復資金管理辦法》、《湖南省殘疾人就業(yè)與扶貧專項資金管理辦法》、《湖南省殘疾人輔助器具專項資金管理辦法》、《湖南省貧困家庭無障礙改造資金管理辦法》等管理辦法，制定《湖南省殘疾人扶助專項資金管理辦法》，辦公室作為預(yù)算執(zhí)行的管理部門，按月梳理尚未支出的資金，對各部室資金使用情況進行監(jiān)督、提醒和業(yè)務(wù)指導，要求加大資金支出力度，提高預(yù)算執(zhí)行率。在資金使用過程中，嚴格監(jiān)督審核，確保資金管理制度的有效執(zhí)行。

三、部門專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。

通過競爭和競談方式進行政府采購招投標。招標采購的項目嚴格執(zhí)行項目招標和竣工驗收，事前按照政府采購的規(guī)定申報采購計劃，實施中對資金投向及年度資金調(diào)度進行詳細規(guī)劃，并及時將項目支出按預(yù)算科目編報財務(wù)決算。

（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

在實施項目過程中，我單位嚴格按照項目管理制度及相關(guān)文件要求開展工作，建立健全管理制度，嚴格履行審批手續(xù)和公示制度，堅持公開、公平、公正原則，根據(jù)殘疾人需求，采取個性化服務(wù)的方式，制定了項目實施方案，通過實地考察、電話回訪、各市縣區(qū)殘聯(lián)自查等方式督促工作的落實。

四、資產(chǎn)管理情況

為了規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實現(xiàn)固定資產(chǎn)優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的使用效益，我單位制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，嚴格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》進行固定資產(chǎn)配置和處置。固定資產(chǎn)的管理歸口辦公室管理，日常由使用人和使用部門各司其職、共同保障資產(chǎn)的完整與有效利用。

五、部門整體支出績效情況

（一）堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動力

市殘聯(lián)始終堅持黨的全面領(lǐng)導為首要原則，以全面從嚴治黨為根本保障，補短板強弱項，強化制度執(zhí)行，推進黨的建設(shè)各項工作再上新臺階。

1.全面落實黨建工作責任。明確黨組履行黨建“主體責任”，黨組書記和支部書記履行抓黨建工作主要責任人責任，堅持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署，自覺把黨建工作放到殘疾人事業(yè)發(fā)展中進行思考、謀劃，專題研究、定期研判黨建工作，制定印發(fā)《懷化市殘聯(lián)20xx年黨建工作要點》《懷化市殘聯(lián)20xx年黨風廉政建設(shè)工作要點》，有效推動黨建工作責任落地落實，為抓好黨的建設(shè)工作明確了方向。

2.扎實開展黨史教育。把開展黨史教育作為一項重大政治任務(wù)，堅持以上率下、全面推進。一是注重學黨史，圍繞“學史明理”“學史增信”“學史崇德”“學史力行”四個專題，用好規(guī)定學習資料，堅持讀原著，學原文，組織開展黨組理論中心學習12次、黨史教育專題研討4次、主題網(wǎng)絡(luò)學習2次、黨史知識競賽1次，黨史宣講1次，講授主題黨課2次，赴黨性教育基地1次；二是致力干實事，堅持把學習黨史同推動工作結(jié)合起來，積極開展“我為殘疾人辦實事”實踐活動，圍繞重點民生實事項目、殘疾人康復服務(wù)、殘疾人就業(yè)培訓，困難殘疾人走訪慰問等方面開展系列活動，取得了較好成效，獲得了群眾認可。

3.筑牢支部堅強戰(zhàn)斗堡壘。嚴格按照支部“五化”建設(shè)要求，認真落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等黨建基本制度，全面推行主題黨日制度，堅持和完善重溫入黨誓詞和入黨志愿書、黨員過“政治生日”等政治儀式。全年組織支部學習6次，開展主題黨日活動12次，召開組織生活會2次，開展談心談話16人次。開展黨員志愿者社區(qū)“雙報到”活動，結(jié)對幫扶無物業(yè)管理小區(qū)，開展支部結(jié)對共建活動3次，幫助懷化市金秋助殘服務(wù)中心創(chuàng)建成為首批湖南省黨建助殘示范基地。

4.從嚴抓好黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)主體責任，深入開展廉政教育，組織黨員干部學習黨規(guī)黨紀、重溫八項規(guī)定精神和典型案例通報累計10次。及時開展廉政提醒，利用節(jié)假日下發(fā)“廉節(jié)”通知4次，筑牢反腐防變思想防線。注重日常監(jiān)督管理，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，有針對性的開展提醒談話2人，有效做到了抓早抓小，為殘疾人事業(yè)發(fā)展保駕護航。

（二）聚焦中心任務(wù)，抓好主責主業(yè)

1.鞏固殘疾人脫貧攻堅成果。制定出臺鞏固拓展脫貧攻堅成果助力鄉(xiāng)村振興“聯(lián)村聯(lián)戶、四幫四促”行動方案和20xx年度工作實施計劃，通過調(diào)研摸底，市縣兩級殘聯(lián)確定結(jié)對村，干部職工聯(lián)系3至5戶殘疾人家庭。建立返貧監(jiān)測機制，加強重度殘疾人收入監(jiān)測，嚴防返貧致貧現(xiàn)象發(fā)生，對接鄉(xiāng)村振興局，將163戶殘疾人邊緣戶納入監(jiān)測范圍。加大后盾單位扶持力度，市殘聯(lián)投入10萬元為結(jié)對村主干道安裝太陽能路燈134盞，投入33萬元給村民安裝凈水器110臺，同時組織開展白內(nèi)障、腦卒中、聽力篩查和義診活動，為殘疾人免費發(fā)放輔助器具等。

2.殘疾人精準康復成效明顯。圍繞“人人享有康復服務(wù)”目標，積極開展集中適配和上門適配輔具活動，免費提供輔助器具免費適配服務(wù)，全市殘聯(lián)系統(tǒng)累計免費發(fā)放輪椅、拐杖、坐便椅等各類基本型輔助器具8000余臺/副（其中市本級免費發(fā)放輔具300余臺/副），助聽器適配600余臺，安裝假肢242例，適配矯正鞋86雙，完成白內(nèi)障手術(shù)1600余例，推動落實殘疾人家庭醫(yī)生簽約300余人；市本級開展“腦卒中”救助44人，低視力適配154例，實現(xiàn)了基本康復服務(wù)率和輔具器具適配服務(wù)率均達到85%以上的目標。

3.多措并舉推進殘疾人興業(yè)增收。一是全面推進殘疾人按比例就業(yè)。全市按比例安置殘疾人10417人，其中新增安置127人；征收殘疾人就業(yè)保障金5630萬余元，其中市本級2140余萬元。二是多形式促進殘疾人就業(yè)。舉辦懷化市“點亮萬家燈火”殘疾人就業(yè)招聘會，為殘疾人朋友提供了800多個就業(yè)崗位，現(xiàn)場達成就業(yè)意向100余人；完成殘疾人職業(yè)技能培訓481人（超額完成44人），培訓投入經(jīng)費70多萬元；舉辦殘疾人鄉(xiāng)村振興人才培訓班、殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓班，完成培訓140人，投入經(jīng)費136萬元；開展“陽光增收計劃”，培訓農(nóng)村殘疾人1190人，投入經(jīng)費230余萬元，另外沅陵縣、麻陽縣自籌資金開展農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓，共計培訓151人。三是積極鼓勵殘疾人創(chuàng)業(yè)。全市共計扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)183人，共計扶持資金150余萬元，其中縣級自籌32萬余元扶持60人。市本級自籌58萬余元扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)基地14家、興業(yè)增收基地12家，幫扶輻射殘疾人家庭150余戶。四是創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地。以懷化市筑無缺文化傳媒有限公司為孵化平臺，進駐河西經(jīng)開區(qū)京東云（懷化）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，為殘疾人及家屬提供直播帶貨技能培訓，為殘疾人企業(yè)提供技術(shù)及管理指導、融資幫助等。

4.不斷提升殘疾人教育幫扶成效。一是開展適齡殘疾兒童義務(wù)教育入學調(diào)查。與教育部門聯(lián)合進行調(diào)查比對，全市有適齡殘疾兒童4326人，已入學4324人（含送教上門）。二是做好省特校中專招生工作。組織開展調(diào)查摸底、網(wǎng)上報名，現(xiàn)場測試，今年共計21名殘疾學生被省特教中專錄取。三是助力殘疾學生參加高考。為全市50多名殘疾考生發(fā)放口罩、飲用水等物資，提供輔具器具、適配助聽、優(yōu)先入場等便利服務(wù)。據(jù)了解，其中46名殘疾考生被普通高等院校錄取。四是繼續(xù)開展教育助學。全市共資助貧困殘疾學生和貧困殘疾人家庭學生子女共1462人，投入資金245.51萬元。

5.切實做好殘疾人權(quán)益保障工作。一是推動殘疾人社會保障政策落地落實，配合做好殘疾人“兩項補貼”發(fā)放工作，落實“兩項補貼”增長機制，將補貼標準提高到70元/人/月，開展殘疾人補貼發(fā)放精準認定和發(fā)放清理，及時上門核對、換發(fā)到期殘疾證，建立了殘聯(lián)、民政、稅務(wù)、醫(yī)保、人社多部門的工作協(xié)調(diào)機制，定期溝通情況，及時比對數(shù)據(jù)，確保符合條件的殘疾人享受到“兩項補貼”，醫(yī)保代繳，社保代繳等政策。二是加強殘疾人托養(yǎng)照護服務(wù)，為1320人提供居家服務(wù)，70人提供日間照料，130人提供寄宿托養(yǎng)，其中鶴城區(qū)、沅陵縣、溆浦縣、麻陽縣、通道縣為340名托養(yǎng)服務(wù)對象購買了意外保險。為提高了托養(yǎng)照護服務(wù)質(zhì)量，市殘聯(lián)舉辦托養(yǎng)機構(gòu)從業(yè)人員培訓班，培訓各縣市區(qū)托養(yǎng)機構(gòu)從業(yè)人員40人。三是開展無障礙社區(qū)環(huán)境建設(shè)，今年確定4個社區(qū)開展無障礙環(huán)境改造，添加無障礙坡道和扶手、改造無障礙衛(wèi)生間、張貼無障礙通道指示牌等。同時，市本級、鶴城區(qū)、沅陵縣、辰溪縣先后成立了盲人閱覽室，配備了盲文版、大字版圖書和盲人聽書機。四是認真做好殘疾人信訪工作，截至11月底，殘聯(lián)本級共接待殘疾人上訪132人次（索要生活費58人次、政策咨詢和相關(guān)事項74人次），來電95人次，發(fā)放殘疾人返鄉(xiāng)路費1160元，上線為民熱線1次，回復市長熱線3次、市長郵箱1次，切實維護了社會穩(wěn)定。

6.殘疾人組織建設(shè)力度持續(xù)加大。一是鞏固基層殘聯(lián)組織建設(shè)，根據(jù)中央、省殘聯(lián)改革工作要求，積極協(xié)調(diào)市委組織部、市財政、市民政、市人社聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進一步加強和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)的實施意見》，為縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘聯(lián)組織建設(shè)提供了具體政策依據(jù)。二是加強新任殘聯(lián)理事長培訓，開展縣市區(qū)新任殘聯(lián)領(lǐng)導干部情況摸底，積極組織參加全省新任殘聯(lián)理事長培訓班，市殘聯(lián)黨組書記、理事長曾云受邀講課。三是圓滿完成殘疾人基本狀況調(diào)查，全市調(diào)查持證殘疾人154415人，調(diào)查完成率為100%，其中入戶調(diào)查142025人，電話調(diào)查5223人，入戶調(diào)查率達96.45%。四是強化辦證工作管理，指導縣市區(qū)殘聯(lián)開展便民評殘70余次，便民評殘服務(wù)1600余人次；對8個縣市區(qū)開展殘疾人證辦理工作進行督查，針對辦證流程、檔案資料等方面的問題提出整改意見和要求；推動落實“跨省通辦”，于6月28日起，殘疾人證各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“跨省通辦”，全年受益人次達250余人；開展“評殘難、評殘貴”問題調(diào)研，配合省殘聯(lián)現(xiàn)場調(diào)研2個縣市區(qū)殘聯(lián)及評殘醫(yī)院，組織開展問卷調(diào)查近500份。

7.“十四五”殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制順利。認真貫徹落實“十四五”規(guī)劃編制的一系列重要指示批示精神，成立市殘聯(lián)規(guī)劃起草專班，堅持開門編制，多次對接省殘聯(lián)編制工作，充分征求各方意見建議，反復進行修改完善，嚴格履行規(guī)劃編制程序，并經(jīng)市政府常務(wù)會議和市委常委會議研究通過，市政府于12月24日批復同意規(guī)劃。

（三）打造特色亮點，樹立良好形象

1.重點民生實事項目超額完成。市殘聯(lián)將重點民生實事項目作為解決群眾急難愁盼問題的切入點，提前謀劃部署，全程跟蹤督導，及時解決問題，超額完成了年度任務(wù)目標。一是堅持應(yīng)救盡救，讓每一名殘疾兒童享有康復救助。截至12月底，在全市450名康復需求指標基礎(chǔ)上，為全市853名符合條件的0-7歲殘疾兒童提供聽力、言語、肢體、智力和孤獨癥方面的康復救助，總?cè)藬?shù)為指標數(shù)的189.5%，累計訓練人數(shù)時長總數(shù)達5783個月，累計完成率160%。848名殘疾兒童不同程度地得到了有效康復。二是堅持以人為本，根據(jù)殘疾人需要改造家庭環(huán)境。截至11月底，按照戶均6000元的標準，全市共計為805戶困難殘疾人家庭實施了無障礙改造，超額完成省里確定的全市800戶任務(wù)目標。共計平整地面1.3萬平方米，坡化改造231處，建設(shè)護欄3200多米，改廚改廁328戶，配備各種電器400多臺，各類輔具1200多個。

2.殘疾人文體事業(yè)邁上新臺階。一是殘疾人文化藝術(shù)氛圍濃厚，扶持創(chuàng)建懷化市殘疾人藝術(shù)團（懷化市友愛助殘藝術(shù)中心），深入縣市區(qū)走訪和調(diào)研，發(fā)掘殘疾人民間藝術(shù)人才，舉辦“感黨恩、聽黨話、跟黨走”懷化市殘疾人勵志文藝晚會，展示了殘疾人熱愛祖國、熱愛生活、自強不息的精神風，在各縣市區(qū)舉辦文藝演出8場，共計3000余名觀眾觀看了演出，社會反響熱烈。二是殘疾人體育競技成績顯著。市殘聯(lián)將殘疾人運動員選拔培養(yǎng)作為重點工作，舉辦了全市殘疾人體育集中選拔賽，選拔并集中培訓了35名殘疾人運動員苗子，涉及游泳、田徑、乒乓球、象棋、飛鏢多個項目，投入訓練經(jīng)費14萬余元。在第十六屆東京殘奧會女子田徑100米和200米項目上，我市優(yōu)秀殘疾人運動員周霞奪得2枚金牌，在第十一屆全國殘疾人運動會暨第八屆特殊奧林匹克運動會上，我市運動員取得了13金6銀6銅的好成績。

3.啟動社區(qū)共享輔具推廣試點。為助力全國文明城市創(chuàng)建，深化無障礙環(huán)境建設(shè)，市殘聯(lián)通過共享的方式，以提升懷化市殘疾人輔助器具服務(wù)水平為目標，制定《懷化市殘聯(lián)“社區(qū)共享輔具工程”試點行動方案》，首批在4個社區(qū)設(shè)立共享輔具站，按照每個社區(qū)兩臺輪椅、兩副拐杖、一副助行器的標準，為試點社區(qū)配發(fā)了輪椅、拐杖等基本輔助器具。輔具使用采取固定使用與租借使用相結(jié)合的方式，便于群眾辦事使用。

4.大力發(fā)展殘疾人慈善事業(yè)。一是打造助殘慈善事業(yè)大平臺，不斷加強懷化市殘疾人福利基金會建設(shè)，引導社會各界加入助殘事業(yè)發(fā)展。20xx年，基金會獲得社會愛心捐款90余萬元，2萬余元的物資，爭取和實施多個上級部門、社會公益組織、愛心企業(yè)的助殘項目，其中包括“愛可聲”“健耳”助聽器80臺，價值約80萬；香港慈輝佛教基金會“愛心光明行”復明項目300例免費白內(nèi)障手術(shù)；省殘疾人福利基金會3000例免費白內(nèi)障手術(shù)，“腦卒中”康復項目20余萬；深圳市科尼特智能科技有限公司1000盞太陽能LED庭院燈和1000臺先科超濾凈水機，價值270余萬。全年開展走訪慰問139人，發(fā)放慰問金13萬余元，免費發(fā)放各類輔助器具600余件。二是指導志愿組織開展助殘活動，組織麻陽助殘志愿者協(xié)會、懷化金秋健康助殘服務(wù)中心負責人參加全省助殘志愿骨干培訓班，積極發(fā)揮志愿組織和志愿者在助殘工作中的積極作用，各類志愿組織開展疫情防控、康復照料、幫助農(nóng)產(chǎn)、走訪慰問、健康義診、黨史教育等助殘志愿活動100余場，服務(wù)殘疾人5000余人次。

5.樹立典型發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。今年來，市殘聯(lián)積極發(fā)掘殘疾人先進典型和助殘先進典型，全市2人被評為“全國殘疾人工作先進個人”，4人被評為“全省自強模范”，3個單位被評為“全省助殘先進集體”，3人被評為“全省助殘先進個人”。通過加強正面宣傳引導，組織開展殘疾人勵志宣講等方式，有效擴大了我市殘疾人事業(yè)發(fā)展影響力。

六、存在的主要問題

預(yù)算編制不夠精準。

七、改進措施和有關(guān)建議

1.進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。

2.加強預(yù)算績效管理。進一步加強各單位的預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。

對項目自我評價 篇6

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

為了貫徹落實區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收，結(jié)合實際，重點對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會，現(xiàn)場指導產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，制定驗收方案，組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場驗收，及時報送驗收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導小組辦公室審核，并對相關(guān)項目進行長期指導和服務(wù)。

（二）目標任務(wù)及完成情況

1.目標任務(wù)。

全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強六大主導產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠目標著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。遠郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標準化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20xx年）；高標準紅薯育苗基地1個，高標準紅薯種植500畝以上示范基地1個，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條；規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖基地6個；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報“三品一標”中的綠色認證3個；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認證；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿。

2.目標任務(wù)完成情況。

通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展，20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進行了現(xiàn)場驗收，2個認證進行了審核（其中綠色認證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個整治項目進行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，肉?；?個（其中新建1個、擴建4個），新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金安排落實情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會議紀要[20xx]4號的精神，原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）。根據(jù)20xx年的具體情況，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進資金盤子中拿出3000萬元進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實際預(yù)算中只需1343萬元。

（二）項目資金實際使用情況

通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗收和審核，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導小組辦公室會審，項目應(yīng)獎補1291.965萬元，實際獎補991.13萬元，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元，只發(fā)了60%合計451.251萬元，還有40%合計300.835萬元未發(fā)放到位。

（三）項目資金管理情況

由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導小組辦公室審核，經(jīng)領(lǐng)導小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實施主體，實施主體開具票據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導認可簽字，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所領(lǐng)取獎補資金。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導小組資金盤子建議，區(qū)委區(qū)政府常委會紀通過和認可 ，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體通過績效項目申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導小組辦公室認可后，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場技術(shù)指導。

（二）項目管理情況

根據(jù)文件要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進行現(xiàn)場查看，并進行初步審核，同時技術(shù)指導實施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，到規(guī)定時間組織相關(guān)單位進行5+1場驗收和審核，匯報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導。

四、項目績效情況

(一) 項目完成情況分析

根據(jù)文件要求，項目的申報、實施完成情況，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目中的綠色認證3個品種完成率100%；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家 ，完成率200%；1個整治項目進行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%；設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，完成率92%；肉?；?個（其中新建1個、擴建4個），完成率100%；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（設(shè)施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個，完成率100%；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

（二）項目的成本分析

根據(jù)各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個申報項目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運行成本是1500元/畝，2個基地共計590.5畝；肉牛基地運行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計1007頭；簡易設(shè)施蔬菜基地的運行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計46.078畝；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米），無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實施主體的運行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認證的運行成本是2.5萬元/個；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達500萬元—800萬元，資料申報運行成本是3.5萬元—4萬元/個。

（三）項目的時效性分析

經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點組織實施的一個獎補項目，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運營成本高，管理成本高，防疫技術(shù)含量高；紅薯、蔬菜及設(shè)施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益；綠色認證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。

（四）項目效益分析

根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同，宣傳不同，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長，后期維護不是特別難，投入成本也低，但高品質(zhì)的水果，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右，大約產(chǎn)值達425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間，大約產(chǎn)值達125萬元；紅薯因20xx年種苗的供應(yīng)慢，造成減產(chǎn)明顯，畝產(chǎn)只達到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達70萬元左右；

紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達2200萬元左右。

五、主要經(jīng)驗及做法

1、經(jīng)過前期的宣傳和指導，區(qū)級年初組織開會，做好動員，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動，現(xiàn)場指導選好產(chǎn)業(yè)和場地，加強服務(wù)，由上到基層、到實施主體，再由實施主體根據(jù)實際情況，層層上報，減少了盲目的跟風，盲目投資，有技術(shù)，有資本，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項目。

2、我們宣傳的宗旨，搞農(nóng)業(yè)項目就是選資源，選老板，選產(chǎn)業(yè)。

3、有的放矢，從我區(qū)的實際情況，結(jié)合個產(chǎn)業(yè)特點聘請專業(yè)團隊跟蹤指導。

4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項目的確定，由各實施主體通過申報，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商，科學論證，技術(shù)跟蹤，服務(wù)指導，做好經(jīng)濟效益和社會效益預(yù)算，再進行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長，更好的規(guī)避自然風險和技術(shù)風險。

5、重點突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產(chǎn)業(yè)附加值。

6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè)，通過土地流轉(zhuǎn)、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實際問題，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。

六、存在的問題

1、加強前期的規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究，共同指導。

2、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃。

3、制定一套完整的管理制度，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護情況，有問題及時反饋和整改。

4、建立完整的信任體系，監(jiān)管項目進度表，及時止損。

七、建議和改進措施

1、關(guān)于重點項目進行重點扶持，連續(xù)扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點，為我區(qū)申報現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ)。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點關(guān)注，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩。

對項目自我評價 篇7

一、項目基本情況

（一）項目概況。

1.立項背景及目的。

通過公廁建設(shè)項目的開展，進一步完善富民縣環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，解決城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。公廁建設(shè)對城市的發(fā)展、規(guī)劃和便民起著重要作用，同時在一定程度上也極大促進了城市的社會化生活，促進了城市環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，也提高了城市文化。

2.項目實施情況。

按照《昆明市財政局昆明市城市管理局關(guān)于下達20xx年度城市公廁建設(shè)市級補助資金的通知》文件規(guī)定，我單位20xx年新建三座工作，每座公廁補助10萬元，共計30萬元，資金在20xx年支付。

3.資金來源及使用情況。

20xx年公廁建設(shè)項目上年結(jié)余100.74萬元，收入30.00萬元，支出60.9萬元，結(jié)余69.84萬元。

4.組織及管理情況。

項目資金按工程進度付款，項目具體管理由富民縣環(huán)境衛(wèi)生管理站負責。

（二）績效目標。

1.總目標。

部門績效目標一：全縣環(huán)衛(wèi)直管公廁全部實現(xiàn)免費開放。

部門績效目標二：市級下達改建建制鎮(zhèn)公廁3座。

部門績效目標三：做好全縣公廁的修繕和維護工作。

2.年度目標。

（1）產(chǎn)出目標。

縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁的日常維護。

（2）效果目標。

繼續(xù)做好縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁（移動公廁5座）免費開放，按早6 : 30至晚：23:00開放，方便市民入廁。同時，安排專人對公廁進行管理，落實清掃、沖洗，保潔措施，保證公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合公廁管理標準，及時對公廁糞便進行清運，月清運糞便約70噸。

二、績效評價工作情況

（一）闡述的主要內(nèi)容：嚴格項目管理，確保項目實施過程是否規(guī)范、年度目標已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴格按專項資金管理及使用要求，做到?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑蘸贤瑮l款付款，付款憑證材料完善。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，我局已建立事前績效目標編制工作，構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確保績效目標如期實現(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的'完成情況進行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標”的原則做好評價工作。

2.績效評價方法。積極組織力量，項目自評績效由業(yè)務(wù)處室填報項目績效自評情況，財務(wù)處協(xié)助；單位整體績效由財務(wù)處填報，辦公室及相關(guān)部門提供佐證材料和依據(jù)。

三、評價結(jié)論

（一）評價結(jié)果。

根據(jù)項目支出績效指標要求，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優(yōu)秀。

（二）主要績效。

公廁是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，體現(xiàn)城市管理水平和文明程度。加強公廁建設(shè)管理是堅持以人為本、改善民生的迫切要求，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是政府提供公共服務(wù)的重要組成部分。堅持綠色、生態(tài)、環(huán)保的建設(shè)管理理念，本著“數(shù)量充足、布局合理、干凈無味、綠色環(huán)保、實用免費、管理有效”的原則，按照“新建一批、改建一批、提升一批、開放一批”的思路，從城市建設(shè)的全局出發(fā)，扎扎實實抓好我縣公廁建設(shè)、改建提升和管理工作，增強城鄉(xiāng)公廁綜合服務(wù)能力。

通過20xx年公廁建設(shè)項目的實施，使環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大的提升，改善了富民縣城人居生活環(huán)境，促進社會和諧，通過調(diào)查，社會公眾或服務(wù)對象滿意程度達到98%以上。

四、成本效益分析。

該項目資金的使用采用實報實銷，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實到實處。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法；

（1）要建立部門長期、中期目標、做好項目前期準備，立項依據(jù)要充分。

（2）設(shè)定合理的項目績效目標，保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。

（3）財務(wù)制度健全，資金撥付到位。

（二）存在的問題；

無。

（三）建議和改進措施。

在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標，保證項目按時按量完成。

對項目自我評價 篇8

一、績效自評工作組織開展情況

產(chǎn)業(yè)化辦對項目績效自評工作高度高度重視，將績效理念貫穿于日常，落實到具體工作環(huán)節(jié)，安排專人對20xx年產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目的基礎(chǔ)資料進行核實、分析、整理，依據(jù)年度目標，對年度指標值的完成情況進行計算核實，確定最終得分，完成績效自評表。

二、績效目標實現(xiàn)情況

通過自評，20xx年產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目，按照預(yù)期的績效目標全部完成。該項目扶持馬鈴薯初加工企業(yè)2個、單個實施主體補助金額小于60萬且占實際投資的比例不超30%、新增就業(yè)崗位30個以上，提高企業(yè)的示范帶動作用效果明顯，項目合格率、完成及時率達到100%。

三、績效目標設(shè)定質(zhì)量情況

20xx年產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目，設(shè)定扶持馬鈴薯初加工企業(yè)數(shù)量、單個實施主體補助金額、單個實施主體補助占實際投資的比例、項目合格率、項目完成及時率、預(yù)算成本控制率、新增就業(yè)崗位、提高企業(yè)的示范帶動作用等績效目標，設(shè)定清晰準確，績效指標全面完整、科學合理，績效標準恰當適宜、易于評價。

四、整改措施及結(jié)果應(yīng)用

通過對半截塔鎮(zhèn)內(nèi)的富龍公司、泓輝公司的扶持，幫助兩家公司提高基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，增加其帶動能力，完善生產(chǎn)設(shè)備。

對項目自我評價 篇9

一、平時表現(xiàn)

（任勞任怨、勤奮好學、專業(yè)突出）

二、工匠精神

（項目經(jīng)理，積極創(chuàng)新，四新推廣，總結(jié)出……工作方法）

嚴管理、求信譽、占穩(wěn)市場

三、業(yè)績突出

班組人員變化：

1、榮昌大隆路項目自己擔任技術(shù)負責人，班組成員榮獲全市最美班組與全市最美工匠稱號

2、榮昌大隆路項目經(jīng)理部人員榮獲全市優(yōu)秀青年突擊隊稱號

3、永川三鄧路擔任項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部人員榮獲全市優(yōu)秀青年突擊隊稱號，個人擔任突擊隊隊長

建設(shè)成果：

2、永川S207武永路擔任項目經(jīng)理，該項目采取環(huán)保節(jié)能新工藝，水穩(wěn)層采取就地現(xiàn)場冷再生取得很好的效果，得到參建各方與社會一致好評，并在永川開展全市現(xiàn)場教學觀摩會，交流分享項目經(jīng)驗。

3、榮昌大隆路項目擔任項目技術(shù)負責人，按時按質(zhì)完成任務(wù)，項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場精細化管理，取得參建單位好評，并在重慶市公路局的領(lǐng)導下開展全市現(xiàn)場教學觀摩會，起到模范帶頭作用。

4、永川S446三鄧路擔任項目經(jīng)理，該項目克服重重困難提前完成任務(wù)，得到一致好評，該項目建設(shè)成果在重慶市城市提升交通建設(shè)“三年行動計劃”系列活動中微視頻滾動播出，起到模范帶頭作用。

獲獎情況：

1、被評為20xx-2013年度優(yōu)秀共青團員（共青團重慶市公路局委員會）證書20xx年5月

2、被評為20xx年度全市交通建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀青年建設(shè)者（共青團重慶市委員會、重慶市交通委員會）xxx證書20xx年1月

3、被評為20xx年度全市交通建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀青年突擊手（共青團重慶市委員會、重慶市交通委員會）xx證書20xx年2月

4、永川三鄧路項目部，“三年行動計劃”――優(yōu)秀青年突擊隊??證書20xx年12月

5、20xx年評為高級工程師

對項目自我評價 篇10

一、項目概況

(一)項目基本情況

瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴建工程，建設(shè)地點瓊海市嘉積鎮(zhèn)，為20xx年政府投資項目，項目占地面積為23428m2，建設(shè)規(guī)模為Q=4萬m3/d，新建污水提升泵房及附屬建筑、污泥脫水間和變電所按照遠期（20xx年）規(guī)模Q=7萬m3/d，其他構(gòu)建筑物土建及設(shè)備按照近期（20xx年）Q=4萬m3/d，

（二）項目立項情況

20xx年7月23日，瓊海市發(fā)展和改革委員會以《關(guān)于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴建工程可行性研究的批復》（海發(fā)改審批〔20xx〕308號）批復該項目可行性研究報告。

20xx年12月20日，瓊海市發(fā)展和改革委員會以《關(guān)于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴建工程初步設(shè)計和概算的批復》（海發(fā)改審批〔20xx〕85號）批復該項目初步設(shè)計概算報告。批復項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：用占地面積為23065.11m2，新建污水處理廠1座及相應(yīng)的配套尾水管線，近期20xx年新建污水處理廠處理規(guī)模為4萬m3/d，建成后處理總規(guī)模達到7萬m3/d。污水處理工藝細格柵及旋流沉砂池+厭氧池+奧貝爾氧化溝+二沉池+高密度沉淀池+纖維轉(zhuǎn)盤濾池，污泥處理采用高壓雙隔膜壓濾機

（三）實施主體

該項目建設(shè)單位為瓊海市合水水電工程管理處，施工單位為海南第一建設(shè)工程有限公司，設(shè)計單位為長春市市政工程設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為海南建弘項目管理有限公司，勘察單位為長春建工勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司，全過程跟蹤審計單位為四川省迅達工程咨詢監(jiān)理有限公司。

（四）項目資金及主要內(nèi)容

20xx年下達省、市級資金8500萬元，其中省級資金下達2500萬元、地債資金下達6000萬元）。

（二）項目年度預(yù)算績效目標和績效指標設(shè)定情況

該項目年度預(yù)算績效目標為20xx年完成項目進度80%，分別從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、經(jīng)濟指標等5個方面進行進行自評，除了成本指標中的預(yù)算內(nèi)投資支付率未達到年度指標值，剩余4個指標均完成目標。

二、項目決策及資金使用管理情況

（一）項目決策情況。

20xx年項目情況開展以來，我管理處采用項目法人責任制對項目進行管理，“四制”執(zhí)行到位；加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加速推進項目的建設(shè)，積極組織項目實施，項目實施情況良好。20xx年項目資金預(yù)算數(shù)為8500萬元，實際到位資金8500萬元，全年執(zhí)行數(shù)3533.25萬元，執(zhí)行率為41.57%，，

（二）項目資金

20xx年該項目到位資金8500萬元，其中包括6000萬元地債資金和2500萬元省級資金。

（三）項目資金實際使用情況。

20xx年支出項目資金3533.25萬元，主要用于項目進度款、監(jiān)理費、全過程跟蹤審計費等相應(yīng)支出。

（四）項目資金管理情況

在項目資金管理中，我管理處按照資金使用管理辦法對資金進行分配，資金支出方向符合規(guī)定，資金及時到位，采用國庫集中支付，在制度上保障了資金安全，資金管理較為到位。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴建工程于20xx年5月29日進行開標、評標工作，中標單位為海南第一建設(shè)工程有限公司，截止至20xx年5月11日，該項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，現(xiàn)正在整理資料，準備申請竣工驗收。

（二）項目管理情況

我管理處針對該項目成立專門了的管理機構(gòu)，做好項目資金使用的把控，對手續(xù)不齊全、不準確的費用不予申請撥付，并多次由管理小組的人員對施工情況進行檢查，積極參與實施過程中各種項目會議，了解項目情況，對于遇到施工單位提出的施工難題，管理處積極協(xié)調(diào)參建各方積極解決。項目管理過程中，管理處先后通過監(jiān)理例會、函件等形式對發(fā)現(xiàn)的'問題告知參建各方，要求參建各方進行整改，同時將相關(guān)情況隨時向主管部門市水務(wù)局進行匯報，全面履行業(yè)主監(jiān)控職責。

四、項目績效情況

1、項目的經(jīng)濟性分析

20xx年融資平衡方案測算的項目總債務(wù)本息保障倍數(shù)目標為1.05，實際年度完成值為1.33，整體大于測算目標，同時該項目嚴格遵守項目管理制度，目前為止項目成本均控制在預(yù)算內(nèi)。

2、項目的效率性分析

20xx年該項目年度目標為完成實施進度80%，實際年度完成值為90%，整體完成超過年度目標，同時，該項目主體結(jié)構(gòu)檢測合格率為100%，順利達到年度目標值。

3、項目的有效性分析

該項目的建成將加強污水收集管道系統(tǒng)的建設(shè)，同時提高系統(tǒng)的污水處理能力，盡可能的收集污水，就近處理，才能有效的改善改善萬泉河的水體環(huán)境，將大大提高我市的污水處理能力。

4、項目的可持續(xù)性分析

隨著該項目的實施完成，將有利改善瓊海市水體環(huán)境，提高污水的利用率，落實可持續(xù)發(fā)展的策略方針。同時可增加就業(yè)崗位，提高就業(yè)率，改善瓊海市就業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀。

20xx年我管理處對該項目管理中，各成員部門認真履行自己的職責，預(yù)算內(nèi)投資支付款未達到年度指標值，剩下的都圓滿完成了各自的指標任務(wù)，綜合自評等級為良。

（二）項目績效目標未完成情況及原因分析。

20xx年該項目主要從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、經(jīng)濟指標等5個方面制定績效目標，其中成本指標中的預(yù)算內(nèi)投資支付率未達到年度指標值，原因為該項目資金已回收。

五、其他需要說明的問題

后續(xù)工作計劃。通過對本項目自評工作的實施，從中認識到項目績效管理中存在的不足，今后將樹立起績效目標責任意識，積極落實績效目標，強化績效管理，保證項目的投資效率和效益。

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