時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的基層社會(huì)治理工作總結(jié)，歡迎大家分享。

優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇1

在上級(jí)司法行政部門的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督及各單位、各部門、各街道的全力支持配合下，以“樹立法律權(quán)威，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”為主要內(nèi)容，以更加貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的形式，認(rèn)真開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)，狠抓了社區(qū)居民和勞務(wù)工的法制宣傳教育工作，取得了良好的效果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立機(jī)制，普法工作在全社區(qū)開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視支持，把普法工作真正擺上重要議事日程。在日常工作中，數(shù)次深入到社區(qū)調(diào)研普法工作開展情況，解決法制宣傳教育工作遇到的困難，為法制宣傳教育工作者鼓勁打氣；年終還專門組織相關(guān)部門和街道主要負(fù)責(zé)人召開全區(qū)法制宣傳教育工作匯報(bào)會(huì)；

二、完善制度，構(gòu)建了普法工作長(zhǎng)效機(jī)制。

為確保普法工作實(shí)現(xiàn)由“軟”任務(wù)到“硬”指標(biāo)轉(zhuǎn)變，建立普法工作的'長(zhǎng)效機(jī)制。

三、圍繞重點(diǎn)，突出實(shí)效，系列法制宣傳教育活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)拉開普法工作帷幕

根據(jù)普法規(guī)劃的要求，區(qū)在按規(guī)定要求進(jìn)行日常普法工作的同時(shí)，在全區(qū)集中聲勢(shì)、集中力量、集中時(shí)間，重點(diǎn)針對(duì)社區(qū)居民和外來(lái)務(wù)工人員，以“樹立法律權(quán)威，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”為主題，開展了系列法制宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)。

四、發(fā)放《法制宣傳教育手冊(cè)》。

將發(fā)生在公民身邊的各種案例編印成圖文并茂、通俗易懂，全部下發(fā)到各類不同的普法對(duì)象手中。

五、參加“做法律明白人”法制文藝晚會(huì)。

這種寓教于樂的法制宣傳方式，深受各界群眾的歡迎，為居民和勞務(wù)工奉上一場(chǎng)場(chǎng)快樂的法制文化盛宴。

六、法制宣傳展板巡回展覽，將法律送至社區(qū)。

將群眾經(jīng)常遇到的法律常識(shí)繪制成各具特色、內(nèi)容豐富、精彩紛呈的法制宣傳圖片，制作百米流動(dòng)法制宣傳長(zhǎng)廊，使群眾在身邊就能經(jīng)常學(xué)到法律知識(shí)。

七、開展一系列送法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，方便群眾就近接受良好的法律服務(wù)。Yjs21.com

共計(jì)開展了8場(chǎng)次送法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢超過1000多人次，發(fā)放各類法制宣傳資料800多份，受教育人數(shù)超過3400多人。

優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇2

一、基層黨建

（一）持續(xù)抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。向三八村派駐駐村工作隊(duì)，選派基層經(jīng)驗(yàn)豐富的第一書記。指導(dǎo)、督促村黨支部開展日常工作，做好黨員管理教育，謀劃集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。

（二）持續(xù)抓好駐村工作隊(duì)管理。嚴(yán)格按照駐村工作隊(duì)管理實(shí)施辦法進(jìn)行管理，實(shí)行全脫產(chǎn)駐村；黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村，村黨組織負(fù)責(zé)駐村工作隊(duì)全員考勤登記；不得擅自離崗，請(qǐng)假需向鎮(zhèn)黨委提交書面請(qǐng)假批準(zhǔn)，3天以上還要同步報(bào)派出單位、縣委組織部批準(zhǔn)。督促駐村工作隊(duì)圍繞“建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責(zé)開展工作。

（三）持續(xù)推進(jìn)白廟村示范建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善，檸香大道建設(shè)完成，油化路面寬6.5米，長(zhǎng)2.68公里。凱華檸檬產(chǎn)業(yè)大道已經(jīng)開工建設(shè)，擬硬化路面寬6.5米，全長(zhǎng)3.3公里。農(nóng)副產(chǎn)品交易中心主體建設(shè)已完成。文化氛圍不斷增強(qiáng)，檸香書院、村史館正在設(shè)計(jì)中。鄉(xiāng)風(fēng)文明提升，充分發(fā)揮“黨員、青年、巾幗”三支志愿隊(duì)伍力量，走村入戶、宣傳政策。

（四）持續(xù)推進(jìn)兩新組織“兩個(gè)覆蓋”動(dòng)態(tài)清零。沙河鎮(zhèn)非公企業(yè)7家，實(shí)現(xiàn)組織覆蓋5家，選派黨建指導(dǎo)員企業(yè)5家。華晟建材、宏昊電器、龍茂檸檬、榮禮葡萄聯(lián)建非公企業(yè)，沙河驛電商公司成立電商黨支部，實(shí)現(xiàn)黨組織有形有效覆蓋，近兩年發(fā)展黨員2名，不存在三年內(nèi)未發(fā)展黨員的現(xiàn)象。

二、基層治理

（一）推進(jìn)“五治融合”創(chuàng)建行動(dòng)。賽金社區(qū)形成城市基層黨建“需求、問題、項(xiàng)目”清單，共梳理需求2項(xiàng)、問題4個(gè)、項(xiàng)目10項(xiàng)。實(shí)行一對(duì)一導(dǎo)師幫帶制度，幫助新任村干部迅速適應(yīng)工作。公開招考后備干部，到村定崗鍛煉，擇優(yōu)上掛鍛煉，目前在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)定崗學(xué)習(xí)村干部3名。

（二）推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)。引導(dǎo)黨員、青年、巾幗三支志愿服務(wù)隊(duì)伍不斷發(fā)揮作用，在白廟村實(shí)行公共區(qū)域“分段分戶”保潔制度試點(diǎn)。

（三）開展鄉(xiāng)村治理積分制探索試點(diǎn)。完善“積分超市”制度，定期開展衛(wèi)生家庭評(píng)選，通過累計(jì)積分兌換生活用品。

三、存在問題及下一步打算

一是基層黨建難點(diǎn)需突破，集體經(jīng)濟(jì)收入少、村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難。

二是基層治理群眾參與度需提升，亟待深入推進(jìn)“基層微協(xié)商”機(jī)制。

下一步擬深入開展“五全域五整合助五治融合”三年行動(dòng)，著力從“清家底、構(gòu)體系、優(yōu)隊(duì)伍、強(qiáng)陣地、信息化”五個(gè)方面，推進(jìn)賽金社區(qū)、白廟村、鳳翔村示范創(chuàng)建工作，推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展、基層治理現(xiàn)代化。

優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇3

今年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在去年的基礎(chǔ)上，按照縣委、政府的統(tǒng)籌規(guī)劃及精心組織下，我局高度重視，切實(shí)履職盡責(zé)，重點(diǎn)宊出在治理“五亂”和“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，積極配合新華街居委會(huì)和土興鄉(xiāng)小湖村抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得階段性實(shí)效。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全

為搞好“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，我局成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)茍曉蓉同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)杜康為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、職責(zé)明確，督查到位

為搞好“五亂”治理和“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)工作，我局：

一是制訂了《“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)的.實(shí)施方案》，做到行動(dòng)有具體內(nèi)容，有具體時(shí)間安排；

二是制定了《各股室城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》；

三是做到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查日志，做到責(zé)任落實(shí)上墻，定期不定期進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，立即責(zé)成相關(guān)責(zé)任人限期整改。

三、全力支持，密切配合

為切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，一是在經(jīng)費(fèi)極度緊缺的情況下，籌資3000元用于環(huán)境整治工作；

二是加大督查力度，對(duì)所掛包的街道及農(nóng)村，做到隨時(shí)掌握城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中的具體問題；

三是加強(qiáng)問題交流力度，在參與、配合、指導(dǎo)開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)與社區(qū)銜接，交流情況，提出整改建議。

四、整治有力，效果明顯

在我局及街道的密切配合和努力工作下，“五亂”治理和“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)取得了階段性成果。

一是負(fù)責(zé)的街道公共區(qū)域“牛皮癬”基本消除。

二是街面基本整潔無(wú)衛(wèi)生死角。

三是車輛停放有序。四是臨街店鋪牌匾安放規(guī)范。

五、下步打算

為深入推進(jìn)“五亂”治理和“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，更好地完成省、市、縣對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的具體工作部署，下半年將從以下幾方面開展工作：

1、進(jìn)一步加大“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義和具體內(nèi)容。

2、按照工作計(jì)劃繼續(xù)派專人前往掛聯(lián)街道及農(nóng)村進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在問題。

3、繼續(xù)營(yíng)造治理工作的濃厚氛圍，使群眾真正了解到，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一件與自身切身利益相關(guān)的好事。

4、責(zé)任細(xì)化，強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，進(jìn)一步將工作具體落實(shí)到人，堅(jiān)決杜絕工作盲點(diǎn)及互相推諉等情況出現(xiàn)。同時(shí)，嚴(yán)格按照“三問制度”對(duì)工作人員進(jìn)行問責(zé)。

5、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)家庭”活動(dòng)。

優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇4

紅山區(qū)被確定為赤峰市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)以來(lái)，紅山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視，嚴(yán)格按照中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化開創(chuàng)平安中國(guó)建設(shè)新局面的意見》《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作方案》要求，對(duì)照《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作指引》《內(nèi)蒙古自治區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作指引暨目標(biāo)任務(wù)清單》進(jìn)行周密部署，積極開展創(chuàng)建工作。

一、整體思路

堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以市域社會(huì)治理現(xiàn)代化為契機(jī)，加強(qiáng)社會(huì)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會(huì)治理社會(huì)化、法制化、智能化、專業(yè)化水平，推進(jìn)我區(qū)社會(huì)治理能力和平安紅山建設(shè)邁向新臺(tái)階。

二、具體做法

（一）提高站位，頂層設(shè)計(jì)，全力推進(jìn)

1.組織精兵強(qiáng)將，考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)。20xx年3月，市委常委、區(qū)委書記袁文英帶隊(duì)，組織政法委、組織部、宣傳部等相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，到阿拉善盟及阿左旗學(xué)習(xí)考察社會(huì)治理、政務(wù)服務(wù)、黨的建設(shè)、黨群工作等先進(jìn)做法。并對(duì)黨群綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾預(yù)防和多元化解中心、社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)、考察，對(duì)我區(qū)持續(xù)推進(jìn)社會(huì)治理工作起到了重要推動(dòng)作用。

2.立足實(shí)際、多方研判、頂層推動(dòng)。通過學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，打造黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參點(diǎn)、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系，組建了以市委常委、區(qū)委書記袁文英為組長(zhǎng)的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委、區(qū)委書記袁文英多次調(diào)度紅山區(qū)黨群服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)工作，組織召開座談會(huì)共商共議黨群服務(wù)中心建設(shè)工作，同時(shí)分組分片由組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門，整合資源，合力打造紅山區(qū)黨群服務(wù)中心。

3.“四心合一”入駐黨群服務(wù)中心，推進(jìn)黨群工作一體化建設(shè)。以市域社會(huì)治理為統(tǒng)領(lǐng)，整合區(qū)綜治指揮中心、區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心，四心合一，統(tǒng)一進(jìn)駐區(qū)黨群服務(wù)中心。打造綜治信息化指揮平臺(tái)，以綜治9+x平臺(tái)為基礎(chǔ)，將公安一標(biāo)三實(shí)、應(yīng)急指揮、綜治視聯(lián)網(wǎng)、信訪、15個(gè)公共安全領(lǐng)域管控工作接入指揮中心，指揮全區(qū)平安建設(shè)工作同時(shí)推進(jìn)全區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作有序開展。以網(wǎng)格化管理中心為平臺(tái)，整合綜治、城管、消防、民政等多個(gè)網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工作交由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一安排部署。矛盾調(diào)解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實(shí)現(xiàn)公檢法司及各專業(yè)調(diào)解組織合力化解社會(huì)矛盾。同時(shí)積極探索法庭進(jìn)黨群服務(wù)中心模式，實(shí)現(xiàn)立案、司法終結(jié)、司法送達(dá)一站式服務(wù)。

(二)以黨建為引領(lǐng)推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化治理

1.注重科學(xué)設(shè)計(jì)。制定了《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細(xì)化治理工作實(shí)施方案》，明確了“黨建引領(lǐng)·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構(gòu)建起區(qū)、鎮(zhèn)街和村(社區(qū))三級(jí)黨組織工作構(gòu)架，開展了“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))”三級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)。堅(jiān)持“量力而行、因地制宜”原則，對(duì)區(qū)級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行了升級(jí)改造，整體打造“五中心一平臺(tái)”。另外，不斷對(duì)鎮(zhèn)街、村(社區(qū))兩級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行服務(wù)場(chǎng)所功能拓展和特色服務(wù)品牌培樹，持續(xù)增強(qiáng)基層平臺(tái)承載力。

2.完善網(wǎng)格設(shè)置。以常住人口300-500戶或1000人為單位，設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格417個(gè)。以商務(wù)樓宇、園區(qū)、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等為單位，設(shè)置專屬網(wǎng)格184個(gè)。并按照“一長(zhǎng)一員一團(tuán)隊(duì)”工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格長(zhǎng)1名(可同時(shí)兼任2-3個(gè)網(wǎng)格)，由村(社區(qū))專職工作人員擔(dān)任。網(wǎng)格至少配備專職網(wǎng)格員1名，由政府統(tǒng)一聘任，承擔(dān)信息采報(bào)、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報(bào)告七項(xiàng)職能。配備4+N服務(wù)團(tuán)隊(duì)，即分別配備1名網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格調(diào)解員、網(wǎng)格安全員和“N”支網(wǎng)格黨員先鋒隊(duì)、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊(duì)等。目前已配備網(wǎng)格長(zhǎng)463名、專職網(wǎng)格員748名，“4+N”工作團(tuán)隊(duì)人員842支、7200人。

3.強(qiáng)化智慧驅(qū)動(dòng)。依托蒙東云計(jì)算大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，建立集數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng)、督考評(píng)級(jí)為一體的網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)，全面采集網(wǎng)格內(nèi)人口、建筑、物業(yè)、學(xué)校、公共設(shè)施、企業(yè)工廠等信息，并運(yùn)用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監(jiān)控、綜合執(zhí)法子系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，形成全區(qū)網(wǎng)格感知體系，實(shí)現(xiàn)各工作要素全面收集、多部門數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。目前，已融合公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管等14個(gè)部門48個(gè)系統(tǒng)，整合視頻監(jiān)控2000余路和物聯(lián)傳感器1.4萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。

4.規(guī)范工作流程。暢通區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)動(dòng)指揮，不斷完善“事件上報(bào)→分撥調(diào)度→協(xié)調(diào)處置→情況反饋→考核評(píng)價(jià)”五步閉合工作流程。網(wǎng)格員通過日常巡查分別按照一般事務(wù)、重要事務(wù)、重要緊急事務(wù)三個(gè)類別上報(bào)區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，上報(bào)事件實(shí)行“五單辦理”工作方法，即對(duì)于網(wǎng)格員所報(bào)事件，鎮(zhèn)街可在第一時(shí)間“搶單辦理”，未進(jìn)行搶單辦理的事件由區(qū)級(jí)平臺(tái)“派單辦理”;鎮(zhèn)街作為“行動(dòng)中樞對(duì)于一般性事務(wù)可以向下聯(lián)動(dòng)“分單辦理”;對(duì)于不能自行解決的問題可由鎮(zhèn)街啟動(dòng)“執(zhí)哨權(quán)”橫向與部門“聯(lián)單辦理”;對(duì)于一些疑難重點(diǎn)問題鎮(zhèn)街可向區(qū)級(jí)平臺(tái)進(jìn)行“返單辦理”，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)部門共同解決，做到應(yīng)處理盡處理。所有辦結(jié)事項(xiàng)實(shí)行“一單一反饋一考評(píng)”，確保件件有著落、事事有回音。

三、工作進(jìn)展

（一）打造智能化、信息化綜治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務(wù)中心。

紅山區(qū)黨群服務(wù)中心，采取科學(xué)分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務(wù)服務(wù)中心，在5樓搭建1600平米的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，建立數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng)，督考評(píng)級(jí)為一體的全區(qū)網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)。在6樓搭建新時(shí)代文明實(shí)踐中心（少數(shù)民族服務(wù)中心）。重點(diǎn)打造“兩心一室八個(gè)專項(xiàng)組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設(shè)計(jì)理念，打造多部門合署辦公集成服務(wù)模式?！皟尚摹奔矗憾嘣{(diào)解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會(huì)治理現(xiàn)代化辦公室；“八個(gè)專項(xiàng)組織”即：物業(yè)糾紛、道路交通糾紛、醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、環(huán)境保護(hù)糾紛、婚姻家庭糾紛、預(yù)防青少年違法犯罪、心理干預(yù)等8個(gè)專項(xiàng)組織。統(tǒng)一進(jìn)駐區(qū)黨群服務(wù)中心。充分發(fā)揮黨群綜合服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢(shì)，根據(jù)社會(huì)需求，協(xié)同相關(guān)單位，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

（二）構(gòu)建網(wǎng)格化管理“三個(gè)體系”。

1.精準(zhǔn)科學(xué)的網(wǎng)格巡查服務(wù)體系?！案裰杏芯W(wǎng)、網(wǎng)中有人、人盡其責(zé)”是網(wǎng)格治理的基礎(chǔ)。網(wǎng)格劃分上，紅山區(qū)按照精細(xì)化的要求，在劃定601個(gè)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，同步成立網(wǎng)格黨支部159個(gè)、網(wǎng)格黨小組463個(gè)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作有效延伸。進(jìn)一步整合網(wǎng)格服務(wù)資源，加快工作重心下移力度，共計(jì)梳理出14類534項(xiàng)“吹哨清單”為鎮(zhèn)街賦權(quán)擴(kuò)能，網(wǎng)格員依據(jù)清單包片定責(zé)，按流程對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的各類信息實(shí)時(shí)采集、分類處置?；鶎又卫淼木珳?zhǔn)度進(jìn)一步提高，協(xié)同作戰(zhàn)能力不斷增強(qiáng)。

2.聯(lián)動(dòng)共享的網(wǎng)格智慧驅(qū)動(dòng)體系。通過研發(fā)“一庫(kù)一端一平臺(tái)”智慧服務(wù)指揮系統(tǒng)，推動(dòng)網(wǎng)格治理與信息化深度融合。開展基礎(chǔ)信息采集專項(xiàng)工程，繪制2.5維立體網(wǎng)格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數(shù)據(jù)全覆蓋的信息資源庫(kù)。為網(wǎng)格員配備平板電腦300余個(gè)，暢通APP移動(dòng)終端上傳報(bào)送信息的'工作渠道。優(yōu)化網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng)、督考評(píng)級(jí)服務(wù)功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯(lián)互通互動(dòng)的智慧化治理系統(tǒng)。

3.多元參與的網(wǎng)格協(xié)同共治體系。積極引導(dǎo)職能部門、群團(tuán)組織、社會(huì)組織和居民自治組織等有效參與網(wǎng)格治理。實(shí)施“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作機(jī)制和考核機(jī)制，通過“1+8+2+N”黨建引領(lǐng)群團(tuán)一體化工作模式，可為全區(qū)居民群眾提供10類112項(xiàng)暖心服務(wù)。制定網(wǎng)格員服務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳納、就業(yè)培訓(xùn)、心理咨詢、低保申報(bào)、高齡津貼發(fā)放、司法調(diào)解、環(huán)境整治等109個(gè)事項(xiàng)在家門口辦理，切實(shí)打通了服務(wù)群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件，群眾滿意度和幸福感明顯增強(qiáng)。

（三）試點(diǎn)先行，打造兩個(gè)試點(diǎn)。

1.社區(qū)試點(diǎn)西城街道紅山郡社區(qū)試點(diǎn)，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心，駐街單位、社會(huì)組織及居民協(xié)同共治的“一核多元、四輪齊驅(qū)”扁平化社會(huì)治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門，打造市域社會(huì)治理分指揮中心，依托社區(qū)陣地，建立法檢、訴求、議事、調(diào)解、平安建設(shè)、掃黑、除惡、宣傳發(fā)動(dòng)、為民服務(wù)聯(lián)調(diào)聯(lián)控機(jī)構(gòu)，制定“一心為民，只跑一次”服務(wù)清單，通過實(shí)施全覆蓋視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)進(jìn)出人臉識(shí)別系統(tǒng)、無(wú)人機(jī)空中巡查隊(duì)等智慧化社區(qū)手段，構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化社會(huì)治理體系。實(shí)施“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作機(jī)制，由居委會(huì)副主任兼任物業(yè)公司副經(jīng)理，物業(yè)公司副經(jīng)理兼任居委會(huì)副主任，通過資源共享、工作共促，共同解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目開拓等問題，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民受益最大化。制定《紅山郡社區(qū)市域綜合治理考核制度》，對(duì)部門下沉力量、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員和志愿者實(shí)施多軌制考評(píng)，有效壓實(shí)人員責(zé)任。同時(shí)，建立級(jí)聯(lián)晉升機(jī)制，為志愿者、網(wǎng)格員提供晉升機(jī)會(huì)，最大發(fā)揮各類人員潛力。

2.鄉(xiāng)村試點(diǎn)紅廟子鎮(zhèn)東南營(yíng)子村試點(diǎn)，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)主導(dǎo)、人民群眾為主體的新型社會(huì)治理框架，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體，組織村民參與制定《村規(guī)民約》明確了“什么不可為”，規(guī)定了“違反后怎么辦”，并將《村規(guī)民約》張貼在明顯處，樹立了“有約就要守，有法就要依”的社會(huì)風(fēng)尚。

優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇5

根據(jù)區(qū)綜治委的20xx年綜治工作安排和文教衛(wèi)局與醫(yī)院簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的內(nèi)容和要求，我院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況

醫(yī)院高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，由院長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各科室層層落實(shí)責(zé)任制，將綜治工作納入科室質(zhì)量考核內(nèi)容，積極開展安全隱患排查治理活動(dòng)，重點(diǎn)排查和治理醫(yī)院重要部門、重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

二、具體治理工作

進(jìn)行消防培訓(xùn)1次。對(duì)警衛(wèi)室，監(jiān)控室技能培訓(xùn)4次加強(qiáng)了安全保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能。并對(duì)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了考核，對(duì)考核不合格人員按照持續(xù)改進(jìn)方案進(jìn)行了處理。

三、治安消防等工作

實(shí)行保安24小時(shí)值班制，加強(qiáng)夜間巡查，防范醫(yī)院重大治安事件發(fā)生。通過定期行政綜合檢查，嚴(yán)查各科室用水用電管理情況，做到安全、節(jié)約。同時(shí)，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、門窗鎖具、上半年共處理酒鬧治安案件12起。消防報(bào)警20起，消防安全故障24起。組織員工消防培訓(xùn)5次、治安防盜培訓(xùn)1次。協(xié)助公安派出所處理犯罪嫌疑人4人，妥善處理糾紛6起。

上半年，醫(yī)院綜治工作進(jìn)展順利，各方面工作均無(wú)重大事件發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，下半年主要是圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)開展工作，在抓好常規(guī)安全工作的'同時(shí)，科學(xué)抓好突發(fā)公共衛(wèi)生事件、公共安全事件的應(yīng)急處置工作，始終繃緊提高緊急醫(yī)療救治能力這根弦，促進(jìn)社會(huì)的平安、和諧。

優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇6

xxx街道為深入貫徹落實(shí)《xxx市關(guān)于深化社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作》戰(zhàn)略部署，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)xx五級(jí)網(wǎng)格微信群的管理，確保規(guī)范、高效、有序運(yùn)行，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、分組負(fù)責(zé)原則的前提下，充分發(fā)揮五級(jí)網(wǎng)格微信群在基層社會(huì)治理體系和治理能力，真正把村居建設(shè)、村居管理、社會(huì)服務(wù)更好地與街道工作結(jié)合起來(lái)，把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì)更和諧。努力打造“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運(yùn)行機(jī)制，全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、成立督察領(lǐng)導(dǎo)工作小組

督察長(zhǎng)：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、主要工作措施

1、實(shí)施村居管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮村居居民的認(rèn)同度和村居工作人員的'狀況，xx共設(shè)置了xx個(gè)二級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)由xxx擔(dān)任，下設(shè)各村居xx個(gè)三級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)由各村居支書擔(dān)任，成立了xx個(gè)四級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)由各村居居民小組組長(zhǎng)或黨員擔(dān)任，形成以辦事處為中心、各村居支書為主要負(fù)責(zé)人、各居民小組組長(zhǎng)或黨員為通訊員，積極調(diào)動(dòng)全辦居民參與的網(wǎng)格化管理模式。

2、實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。以“婁底平安E通”為載體，能過對(duì)居民基礎(chǔ)信息的采集，三級(jí)網(wǎng)格管理員按“婁底平安E通”內(nèi)的信息保證每家每戶信息采集的完整，同時(shí)全部輸入APP，便于開展管理服務(wù)工作。

3、推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位網(wǎng)格管理工作人員都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的問題再與網(wǎng)格長(zhǎng)及其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，共同協(xié)商解決。

4、有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位網(wǎng)格管理人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來(lái)源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了各村居管理服務(wù)全覆蓋。

三、問題和不足

一是居民參與意識(shí)還需提高，由于各村居居民素質(zhì)層次不同，往往無(wú)法采集到第一手資料。二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升，每一個(gè)三級(jí)網(wǎng)格都承載著村居所有的工作，還需要熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的積極性還需調(diào)動(dòng)，四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在居民小組管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，但其主動(dòng)性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。

四、下一步工作

一是要進(jìn)一步摸清家底，建立臺(tái)賬。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理目的。

二是要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息。

優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇7

xxx社區(qū)成立于xxxx年10月，隸屬于保安鎮(zhèn)管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北，南至城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝），北至西區(qū)家屬樓，東至山頂峁沿線，西至河畔（包括西馬岔）。地域面積2.0平方公里，區(qū)域內(nèi)轄馬岔和城關(guān)兩個(gè)村組。轄區(qū)內(nèi)有9個(gè)機(jī)關(guān)單位（永鉆 財(cái)政 林業(yè) 聯(lián)通 水利 飼養(yǎng) 城建2個(gè) 生化），18個(gè)家屬區(qū)（政協(xié) 工商 書店 流域 永鉆 財(cái)政 林業(yè) 等），2所私立學(xué)校（童心 星火），3處醫(yī)療機(jī)構(gòu)（豐泰 計(jì)宣站 玉光）。社區(qū)現(xiàn)有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人，流動(dòng)人口xxxx戶xxxx人（主要以本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口組成）。社區(qū)現(xiàn)有黨員14名（包括居民黨員），工作人員七名。

社區(qū)成立以來(lái)，高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，本著“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，著眼現(xiàn)實(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，以警務(wù)進(jìn)社區(qū)為突破口，以強(qiáng)化綜合治理網(wǎng)絡(luò)為依托，建立健全了社會(huì)治安防控體系，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。形成了全方位，多層次，集打擊，防范，控制一體化的工作機(jī)制，從而使社區(qū)呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定，文明祥和，群眾安居樂業(yè)的新景象。在XX年社會(huì)治安綜合治理的工作中，我們的具體做法：

一、加強(qiáng)輿論宣傳。組織工作到位

這半年里，為了使社區(qū)內(nèi)綜治工作能真正做到實(shí)處，也為了使居民能有一個(gè)安居樂業(yè)。文明祥和的生活和工作環(huán)境，首先，我們調(diào)整了社會(huì)治安綜合治理小組的組織機(jī)構(gòu)，完善了調(diào)委會(huì)、中心戶長(zhǎng)、居民門店聯(lián)防政度等六項(xiàng)制度。并分別與各駐地單位。中心戶長(zhǎng)。聯(lián)防組長(zhǎng)簽訂了和會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書。從而做到了機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、制度完善、責(zé)任明確。目前全區(qū)組建有治委會(huì)一個(gè)，調(diào)委會(huì)一個(gè)，中心戶長(zhǎng)15名，護(hù)校隊(duì)三個(gè)，治安巡邏隊(duì)五支，門店聯(lián)防點(diǎn)20個(gè)，居民聯(lián)防點(diǎn)327戶，安全小區(qū)2個(gè)，單位內(nèi)部聯(lián)防12個(gè)。其次，我們利用社區(qū)街道懸掛宣傳橫幅2條，組織干部、中心戶長(zhǎng)、治安巡邏員上門宣講13次，觀看普法宣傳電教片及文藝活動(dòng)3場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料1次1000余份。通過我們多方位、多形式、多視角的宣傳，為居民營(yíng)造出濃厚的綜治氛圍，教育居民知法、懂法、守法，增強(qiáng)了群眾的防范意識(shí)，提高了群眾的法制觀念，凈化了社會(huì)風(fēng)氣。

二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制到位

根據(jù)社區(qū)綜治工作管理機(jī)制的特點(diǎn)和治安現(xiàn)狀，我們?cè)诮∪鐣?huì)治安綜合治理各項(xiàng)制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善了相應(yīng)的配套措施，強(qiáng)化了門店聯(lián)防、居民聯(lián)防和單位聯(lián)防的管理措施，建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，制定了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員包建治安小區(qū)責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。切切實(shí)實(shí)把社區(qū)的綜治工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道。我們?cè)诿吭碌墓ぷ鲄R報(bào)會(huì)議上，與會(huì)人員都要匯報(bào)所包區(qū)域的綜治工作，以便社區(qū)及時(shí)掌握了解社區(qū)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良勢(shì)頭，立即進(jìn)行預(yù)防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會(huì)治安的穩(wěn)定，我們把環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)防組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)確立為信息員和巡邏員，組成了社區(qū)巡邏隊(duì)2個(gè)，在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下進(jìn)行一周三次的值班巡邏，并做詳細(xì)的巡邏記錄。同時(shí)，我們將社區(qū)劃分為四個(gè)安全小區(qū)。公路上：從城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝）到信用聯(lián)社巷道劃分為永信安全小區(qū)，由信用聯(lián)社負(fù)責(zé)；從聯(lián)社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工安全小區(qū)，由縣中隊(duì)負(fù)責(zé)；公路下：從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區(qū)，由規(guī)劃辦負(fù)責(zé)；從工商局巷到西區(qū)家屬樓劃分為散居戶安全小區(qū)，由xxx社區(qū)負(fù)責(zé)。經(jīng)過社區(qū)干部、民警及各個(gè)組織的共同努力，目前社區(qū)社會(huì)治安狀況良好。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)整治、工作措施到位

為確保社區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定，使創(chuàng)建“安全社區(qū)”真正得以落實(shí)，我們采取了上下聯(lián)動(dòng)，全面結(jié)合，重點(diǎn)整治的工作方法，落實(shí)專人，集中力量重點(diǎn)解決。特別是對(duì)違法青少年和吸毒人員制定了幫教計(jì)劃和措施，有專人進(jìn)行幫教，并定期回訪。目前進(jìn)展良好。

四、落實(shí)技防措施，防范措施到位

在完善固有的防范機(jī)制的同時(shí)，我們更加注重了技防措施的落實(shí)完善工作。在縣委政法委的大力支持下，我們社區(qū)對(duì)以前安裝過防盜報(bào)警裝置的'441戶居民進(jìn)行了入戶回訪，為168戶居民免費(fèi)維修和更換了電池，為54戶免費(fèi)更換了門磁。目前永寧采油廠、財(cái)政局、嘉麗裝潢三家的監(jiān)控體系都正常運(yùn)行。西區(qū)、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個(gè)家屬樓區(qū)內(nèi)安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強(qiáng)，相信我們社區(qū)的社會(huì)治安會(huì)更加安全，更加穩(wěn)定，更加祥和。

總之，我們?cè)诮值擂k黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化措施、固本強(qiáng)基、高揚(yáng)綜治之威，震懾不法分子，掃除害群之馬，打造“安全社區(qū)”，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、祥和、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。