幼兒園園長寄語。
俗話說,磨刀不誤砍柴工。在幼兒教育工作中,我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料包含著人類在社會實踐,科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料有助于我們的工作進一步發(fā)展。既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容???下面是小編精心收集整理,為您帶來的《現(xiàn)行幼兒園園長8大“難”》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
安全問題:管理工作老大“難”
3-6歲幼兒身體各器官和系統(tǒng)尚未發(fā)育完善,比較嬌嫩柔弱,抵抗力差,易受損傷。多種多樣、大大小小、磕磕碰碰的事時有發(fā)生?!秾W(xué)生傷害事故處理辦法》中明確指出,“學(xué)校行為并無不當(dāng)?shù)?,不承?dān)事故責(zé)任”。民法通則也規(guī)定,未成年人的監(jiān)護權(quán)不因其空間的變遷而轉(zhuǎn)移,學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生傷害事故,其責(zé)任要根據(jù)過錯責(zé)任原則來確定??墒鞘聦嵣喜还茇?zé)任在誰,只要家長追究責(zé)任,幼兒園就得負(fù)責(zé)。不管怎么說是在幼兒園出的事,鬧大了對幼兒園聲譽也有影響,所以最后一般都是由幼兒園出錢“息事”。長此以往,“安全”、“不出事”就成了園長工作的底線。事故發(fā)生后,園長常常是“耐著性子做事”、“夾著尾巴做人”。
家長干預(yù):園長左右為“難”
當(dāng)代的年輕家長,特別是獨生子女家長,在家庭教育理念上并不缺乏,有的甚至講得頭頭是道,但在對孩子的具體教育上卻明顯底氣不足。于是乎,所有的希望寄托在幼兒園。有的說“幼兒園要以開發(fā)智力為主體,要多做游戲,不要做作業(yè)”,另一個卻說“只要孩子學(xué)得會的,就應(yīng)該教”;有的說“幼兒園要進行雙語教育”;有的說“應(yīng)該學(xué)拼音”;還有的說“要讓每個孩子都學(xué)鋼琴”;更有的說“珠心算對孩子的智力開發(fā)有好處,不能不學(xué)”。對于每周的食譜,家長的干預(yù)聲也不斷:“小孩子嗎,當(dāng)然天天要有肉?!薄俺匀鉄崃刻吡?,孩子會發(fā)胖,還是多吃魚。”“綠豆芽要少吃,孩子嚼不碎。”“大白菜不要吃,我孩子不喜歡吃”……家長個個是“上帝”,“上帝”的話就是“金口玉言”,可這么多“上帝”,眾口難調(diào),聽誰的呢?園長只是硬著頭皮向前,有時就裹足不前了。
性質(zhì)尷尬:園長舒顏“難”
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出:“幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分”,《教育法》又規(guī)定:“國家實行九年制義務(wù)教育”,因此,幼兒園成了典型的非義務(wù)教育。政府重視程度大打折扣,一般行政部門無專人分管,政策條文很少有專項下達,只是“參照中小學(xué)執(zhí)行”。諸如:人員性質(zhì)、編制配備、經(jīng)費管理、評優(yōu)晉升等等。幼兒園肩負(fù)保育和教育的雙重任務(wù),孩子的吃喝拉撒,事無巨細(xì)都要科學(xué)規(guī)范??稍趯嶋H配置時,同樣規(guī)模的小學(xué)要配正副校長、教導(dǎo)、總務(wù)、會計等,可幼兒園充其量配2-3個園長。園里行政人員職數(shù)不足,造成分工不明確,責(zé)任不清晰,常是“校長兼校工,上課又打鐘”。最嚴(yán)重的是保育員人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,造成教師很多精力用在保育事務(wù)上,最后是“駝子跌跟頭——兩頭不著實”。
一些與中小學(xué)教育有明顯區(qū)別的方面得不到落實,比如,學(xué)生在校時間,小學(xué)有明文規(guī)定:“小學(xué)生每天在校時間不得超過六小時”,一些教育行政部門卻同時規(guī)定“幼兒園在園時間不得少于六小時”,筆者至今沒有看到這樣的文件。
多重領(lǐng)導(dǎo):大事小事都變“難”
《幼兒園管理條例》規(guī)定,“實行地方負(fù)責(zé),分級管理和各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的原則”。因此,各級教育行政機關(guān)是主管部門,實際隸屬于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,直屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦公室,園內(nèi)的家長學(xué)校歸婦聯(lián)管,衛(wèi)生保健屬婦幼保健所或鎮(zhèn)衛(wèi)生所,具體的還得聽財管所、中心校等等,造成婆婆多,事情無人管,功勞人人搶。常常是有了好事個個到場,有了問題無人問津,有了責(zé)任個個推卸。開展一些活動時,各方面的領(lǐng)導(dǎo)要求不同,弄得園長們六神無主,暈頭轉(zhuǎn)向。曾有一幼兒園上級來了兩位領(lǐng)導(dǎo)進行一般性的業(yè)務(wù)調(diào)查,“吃便飯”時,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、主管、分管、財管、婦聯(lián)、中心校等竟有16個人陪同。光是為了等齊了吃飯就用了一個小時,可想而知平時要決定一些事情,解決一些問題,園長得浪費多少時間,枉走多少路程了。
責(zé)權(quán)分離:放手工作“難”
據(jù)了解,除了整體轉(zhuǎn)讓的幼兒園,只有極少一部分幼兒園的園長是法人代表。因此,園長們都成了上傳下達的中間人,有責(zé)無權(quán)。有些事“你怎么不匯報?”有些事“這是幼兒園的事,你是園長,是第一責(zé)任人,告訴我干什么!”只有做事的義務(wù),沒有相應(yīng)的權(quán)利。事實上更多的園長沒有決策權(quán)、人事權(quán)、經(jīng)濟權(quán),指揮權(quán)也危在旦夕。有一個園長這樣說:“往幼兒園塞人這樣的好事由領(lǐng)導(dǎo)做,園長只能接受,可末位淘汰,決定待崗等當(dāng)然是園長來干。因此園長們難說話,難工作,難樹威,難做人,就更甭想創(chuàng)造性地發(fā)揮自己和他人的作用了。
隊伍復(fù)雜:一園多制“難”
綜觀現(xiàn)行幼兒教育中,人數(shù)不多,種類不少。有全民全撥款的,有全民性質(zhì)但差額撥款的;有全民事業(yè)單位性質(zhì)的,有工人性質(zhì)的;有正式的,有臨時的;臨時中還有長期和短期之分,工資差別也很大,被動地形成“一園多制”。特別是不少教職工,性質(zhì)不穩(wěn),待遇不高,長工資沒有指望,評職稱沒有資格,全然沒有積極性,沒有盼頭。有的連最起碼的生活保障都談不上,憑什么還愿意死心塌地地為園分憂呢?一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園連一個“鐵飯碗”的正規(guī)畢業(yè)生都沒有,這種經(jīng)濟基礎(chǔ)很難打造出積極上進、全身心投入教育工作的教師隊伍。不少教師流露出:“上公開課怎么樣?搞教育科研又怎么樣?能當(dāng)飯吃?還不是400元(很多教師還達不到)?!币惨驗楣べY整體偏低,檔距難拉開,造成干好干壞一個樣,干多干少一個樣的局面。
成本收費:園長進退兩“難”
一方面,各級各類的驗收、考核、評比標(biāo)準(zhǔn)對幼兒園班額數(shù)有明文的限制,大多數(shù)園長也心知肚明,只有按標(biāo)準(zhǔn)招生編班才能真正做到既面向全體,“促進每個幼兒在不同水平上得到發(fā)展”,又能關(guān)注個體差異,因材施教。另一方面,各種經(jīng)費開支,不得不讓園長考慮多收孩子,減少成本。一位知名園的園長說:“我們收38個孩子,只要保證不被‘一票否決’就成,驗收時班額這一項就不想拿分了”。其他有一些幼兒園就更不用說了,有些地方多達六十幾,甚至七十幾個孩子擠在一個教室里上課,加上教師配備不足,造成嚴(yán)重的惡性循環(huán)。一些民營幼兒園更是精打細(xì)算,真能在豆腐里算出骨頭來,對環(huán)境、用品的投資就可想而知了。其實,只要求各級各類幼兒園按照市場經(jīng)濟的規(guī)律運作就行,政府只要監(jiān)督就行了。
各種驗收:為課題犯了“難”
各種驗收標(biāo)準(zhǔn)中都有“教育科研”、“課題研究”的內(nèi)容,并占有較大的分值比例。而現(xiàn)實中,班子里沒有專抓科研的“種子”,教師里沒有擅長科研的“苗子”,大多數(shù)疲于奔命,正常教學(xué)還顧及不周,達不到搞教科研的基本條件。可為了迎接驗收等,園長也只能趕鴨子上架,申報課題一哄而上,過程流于形式,結(jié)果毫無意義。
綜上所述,園長們成了“帶著腳鐐的跳舞者”,不少園長愁腸百結(jié),心力憔悴。
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看論壇里各種擇園難!各種信息~~~我特別想站出來大吼一聲:上幼兒園真的沒那么難!(真怕有人看見這個貼會罵我!白天不懂夜的黑~~~你孩子不上幼兒園你不懂其中的焦慮?。┛晌疫€是要說一聲:上幼兒園真的沒有那么難??!沒那么難?。?!
話說,我也是個有娃的人!也是個被論壇里擇園吵得有些焦慮的媽媽。雖然我孩子上幼兒園還早。
可笑的是我是在幼教這個行業(yè)里泡了有十年的人,從實習(xí)到工作在某JW直屬的公立幼兒園呆了六年!我的大部分朋友、同學(xué)都分布在各種幼兒園中……可是,我依然被擇園難嚇得焦慮了。跟同事說我的焦慮,同事直接說:你怕什么呀,到時候關(guān)系那么多想去哪個幼兒園直接找個同學(xué),或者掏點錢兒不就進幼兒園了?!也是,我稍微松口氣,我不怕。到我兒子上幼兒園的時候,我就拉下臉來(我輕易不麻煩別人的),找個同學(xué)什么什么的……。每天下班后,都帶孩子在小區(qū)公園玩兒,認(rèn)識了幾個剛上幼兒園的寶媽,跟他們聊天我慢慢冷靜下來了。我對孩子上幼兒園的認(rèn)識恢復(fù)了理智。就想把我的了解的幼兒園分享給大家。
其實,上幼兒園真的沒那么難!
幼兒園無非就是那么幾類。
(一)公立的、事業(yè)單位:(比如我之前的那個幼兒園)有政府保障——收費低、環(huán)境好、伙食也好;部分教師有編制——相對來說,師資力量和教學(xué)質(zhì)量偏好,因為那些老師終身在那工作,大部分有事業(yè)心,他們會把教學(xué)當(dāng)做自己的事業(yè)來追求。整個幼兒園文化氛圍比較濃。
感謝好多爸爸媽媽關(guān)注我的帖子,提了好多問題和建議,我總結(jié)了一下大家在孩子要上幼兒園時遇到的麻煩:
1、離家很近,進不去!
2、戶口房子都在,也進不去!。
3、沒有關(guān)系,還進不去!
4、關(guān)注這幼兒園一年半了,依然進不去!
5、去了無數(shù)次門衛(wèi)都不讓進,也報不上名。有人能進,我就是進不去!
對,這就是我們面臨的大城市要上幼兒園的真實現(xiàn)狀。
入園難!無奈歸無奈,抱怨歸抱怨,可是孩子到了上幼兒園的年紀(jì)肯定得上一家幼兒園。還是得找。所以,根據(jù)往年大多父母最后的實際行動,大致可以以下幾類:
1、死磕,找關(guān)系買房子掏錢。
2、細(xì)想一下,10公里以外的一級一類某部隊園和家門口的私立幼兒園,不會對孩子造成本質(zhì)的教育差別,所以考慮一下性價比,還是選擇了離家近的幼兒園。
3、退而求其次:對幼兒園的選擇標(biāo)準(zhǔn)不局限于“公立還是私立”,開始選口碑“這個園伙食不錯”“這個園老師真不錯”“這個幼兒園環(huán)境不錯”。
(很多幼兒園存在孩子多,面積小的問題呢,人均操場面具不足一平米讓孩子樓頂玩兒?)
所以,我才會發(fā)表了“上幼兒園不難”的觀點。
不過我問了幾個朋友他們都說孩子進不了的確是幼兒園滿額的問題,再多了老師看不過來,孩子也不安全呢。試想要是有兩三個教室空著,幼兒園能不收嗎?而且有不少幼兒園已經(jīng)開始申請擴充園舍啦~這應(yīng)該是個好消息。
還有一點想寬慰各位為難的爸爸媽媽,絕大部分幼兒園不和小學(xué)有連接。也就是說,幼兒園三年不決定孩子今后享受的教育服務(wù),如果你花特別大的精力去找公立幼兒園,為了上一個好的公立園,換房子、搬家、拉關(guān)系、找人、掏錢……那么小學(xué)呢?并不是你上了好的公立園就能上好的小學(xué),將來上小學(xué)也要一番折騰。話說回來,孩子不管上什么幼兒園,我們最該在意的是:孩子喜不喜歡環(huán)境,適不適應(yīng)老師,有沒有相熟的小伙伴兒,愿不愿每天高高興興去幼兒園對不對?畢竟,孩子要從熟悉的家庭生活走出來,獨自一人整天整天的面對幼兒園的環(huán)境,剛開始的恐懼和不適應(yīng),絕不是講講道理就能幫他們緩解的。
武漢市洪山區(qū)某小區(qū)今年有180個小孩要上幼兒園,而小區(qū)配套的幼兒園只能接收60個名額,需要靠搖號解決招生問題。近日,武漢市多家小區(qū)的業(yè)主均反映遭遇了入園難。
2012年,武漢市出臺了《關(guān)于加強住宅區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理意見》,其中對于新建住宅需配備多大規(guī)模的幼兒園,有詳盡的規(guī)定。而事實上,開發(fā)商售樓時“打包票”,房子賣完了不兌現(xiàn)承諾,這種事情屢屢見諸報端。在國家層面,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》曾提出,到2020年全面普及學(xué)前一年教育,基本普及學(xué)前兩年教育,有條件的地區(qū)普及學(xué)前3年教育。顯然,規(guī)劃下發(fā)了,行動卻沒有跟上。有的地方嘴上很重視,執(zhí)行上卻不給力。
目前,學(xué)前教育不在我國的國民教育系列之中,所以,社區(qū)興建幼兒園,需要政府和開發(fā)商的共同努力。試想一下,如果把這個“皮球”完全丟給開發(fā)商,它有時候只會將其當(dāng)成一個銷售手段,其效果自然大打折扣。
再者,公辦幼兒園數(shù)量較少,民辦幼兒園則貴得嚇人,不進行資源的合理配置,公正公平怎樣得到保證?幼兒教師緊缺,如果不加強師資的培養(yǎng),幼兒園如何擴招?學(xué)前教育地位不明確,沒有制度層面的規(guī)范和監(jiān)管,管理和安全的隱患如何治理?這些都是亟待解決的問題。有專家指出,學(xué)前教育資源捉襟見肘的原因之一是投入不足,“長期以來,我國的幼教經(jīng)費只占整個教育經(jīng)費支出的1.3%左右,而發(fā)達國家學(xué)前教育經(jīng)費占總教育經(jīng)費支出達3%以上?!币恍┑胤秸鼧酚趯⒐藏斦度氲匠醺咧泻透叩冉逃I(lǐng)域,同時在學(xué)前教育的管理人員編制、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面都存在不足。
娃娃的事就是天大的事,解決“入園難”“入園貴”的問題,政府不應(yīng)該缺位,不能完全指望開發(fā)商自律,或者依靠一紙發(fā)文就可以解決所有問題。有關(guān)部門應(yīng)該主動“補位”,通過制度、政策、資金、規(guī)劃、人才等各個方面,將幼兒園建好管好,能夠匹配老百姓的需求以及社會發(fā)展的需要。
經(jīng)驗時常告訴我們,做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒園教師的平時工作生活中,會經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好!所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《實用!幼兒園安全責(zé)任書園長通用(8篇)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為了保障我鄉(xiāng)幼兒和教師的生命安全,結(jié)合我校工作實際,學(xué)校與幼兒園園長就安全教育與管理簽訂如下責(zé)任書;
一、安全工作目標(biāo):幼兒在園期間的安全事故為零事故。
二、幼兒園安全管理實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對幼兒園安全工作負(fù)全面責(zé)任。幼兒園園長應(yīng)經(jīng)常對幼兒教師、保育員進行安全教育、安全培訓(xùn)、安全督查。
三、幼兒園園長要與班主任、保育員、科任教師簽訂安全責(zé)任書。
四、幼兒園園長要加強在園教師、保育員、門衛(wèi)的安全督查管理,加強各種安全隱患的排查力度,并及時上報安穩(wěn)辦。同時加強安全教育的過程性管理,對出現(xiàn)的安全事故要及時處理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒教師認(rèn)真做好各種安全記錄。
五、加強伙食團的管理,堅決杜絕食物中毒事件及火災(zāi)的發(fā)生。
六、加強值周管理,對值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師要求定崗、定責(zé)。對脫崗、在崗?fù)婧雎毷囟霈F(xiàn)安全事故的,應(yīng)嚴(yán)肅處理。并加強對接送幼兒家長的身份確認(rèn)管理,防止在園學(xué)生被拐騙現(xiàn)象的發(fā)生。
七、對日常的安全防范,要求“誰在崗,誰管理;誰出事,誰負(fù)責(zé)”。但在意外事故處理時,則必須按“誰遇上,誰處理;誰負(fù)責(zé),誰處理”的原則進行。
八、在正常的教學(xué)時間內(nèi),幼兒園園長及其他管理人員不能隨意離開崗位,防止意外事故發(fā)生。
九、認(rèn)真搞好每期兩次安全演練,并帶頭做好安全隱患排查,抓好安全教育、安全宣傳,使安全第一的觀念在老師們的頭腦中牢固樹立起來,從而形成園內(nèi)講安全、班級抓安全、人人想安全的局面。經(jīng)常宣傳道路安全、交通法規(guī),避免交通事故的發(fā)生。
十、本責(zé)任書自20___年___月___日至20___年___月___日。
本《責(zé)任書》一式二份,由學(xué)校、幼兒園園長簽字后生效,雙方各執(zhí)一份,以備考核。
為切實做好我校幼兒園安全工作,維護幼兒園正常的教育教學(xué)秩序,維護幼兒園穩(wěn)定和諧。按照“分級管理”、“一崗雙責(zé)”的原則,落實學(xué)校幼兒園安全工作制度,特簽訂本安全責(zé)任書。
一、園長要高度重視安全工作,時刻把幼兒安全放在幼兒園工作的第一位。園長是幼兒園安全工作的第一責(zé)任人,確保園內(nèi)幼兒的`安全是園長的首要責(zé)任。
二、督促保教人員認(rèn)真做好幼兒安全工作,堅持深入保教第一線,隨時檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。要求保教人員組織幼兒活動要把安全放在第一位,寧可不活動,也要保安全。精心組織,嚴(yán)格管理。視線一刻也不能離開幼兒。嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。
三、加強園門的管理,幼兒入園后要鎖好園門,要防止幼兒隨便跑出園外,外人或家長來訪要經(jīng)允許方可進入。
四、一定要防止接錯、漏接幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。防止有惡性的接走幼兒事故發(fā)生。
五、下班要關(guān)燈、關(guān)水、斷電,關(guān)好窗、鎖好門,要經(jīng)常檢查消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查。保管好園內(nèi)貴重物品。
六、堅持責(zé)任追究制度。如果發(fā)生安全責(zé)任事故,事故妥善處理后,要分析事故原因,查清責(zé)任。要追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份,學(xué)校與幼兒園園長各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。
為確保幼兒在園期間的人身安全,維護幼兒園正常教育教學(xué)秩序,結(jié)合本園實際,特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作,全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)幼兒園安全的法律和法規(guī),確保實現(xiàn)安全管理的目標(biāo),杜絕安全事故的發(fā)生。
二、建立健全與本園安全管理目標(biāo)相適應(yīng)的各項安全工作規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次安全工作例會,通報安全情況,研究本園安全工作。
三、加強安全教育,提高師生的防范意識,全面落實安全教育課程,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動,加強校園安全文化建設(shè),提高廣大師生的安全防范意識和能力。
四、全面落實教職工責(zé)任制,層層落實安全工作責(zé)任制,與幼兒園各部門負(fù)責(zé)人及教職工簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任制,保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進行。
五、制定本園安全工作計劃,落實各項安全管理,確保安全經(jīng)費投入。全面視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng),把“三防建設(shè)”落到實處,不斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。
六、制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施,按規(guī)定做好應(yīng)急演練,一旦發(fā)生應(yīng)急事件,負(fù)有啟動應(yīng)急預(yù)案和決定權(quán)和指揮權(quán),把握好輿情,并組織好救援安撫工作。
七、加強安全隱患排查與整改,建立安全隱患隨機排查。堅持每月第一星期及開學(xué)前對所有校舍,教育教學(xué)設(shè)施等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整
改,確保師幼安全。建立幼兒園及周邊綜合治理的協(xié)調(diào)關(guān)系和運作機制。
八、加強幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門,規(guī)范幼兒園周邊文化市場,及時清理幼兒園周圍游商攤點和非法建筑,嚴(yán)防高危人員,優(yōu)化育人安全環(huán)境。
九、建立健全幼兒園安全評價體系,并做為評先選優(yōu)的重要依據(jù),一旦發(fā)生師幼安全責(zé)任事故,嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任,發(fā)生較大責(zé)任事故實行“一票否決”,情節(jié)嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。
十、主動向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)請示匯報安全工作,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的個性任務(wù)。
十一、此責(zé)任書一式兩份,自簽訂之日起生效。
為了進一步加強本園幼兒的安全工作,使廣大幼兒家長能夠放心地從事工作、學(xué)習(xí)和勞動,我園在努力做好幼兒保育工作的同時,特簽定中心校幼兒園園長的責(zé)任狀,從而更好地保障入園兒童的安全。
一、對幼兒家長的要求
1、送孩子入園時,應(yīng)把幼兒當(dāng)面交給值班教師;幼兒離園時,須其家長(盡量是幼兒的父母)親自來接。如有特殊情況委派別人來接時,須持幼兒父(或母)的身份證來接幼兒。
2、幼兒入園之前,其家長不要讓幼兒攜帶玩具、藥品、針、刀、剪、叉、鞭炮、火柴、火機等任何危險物品,以免發(fā)生意外。
3、嚴(yán)格執(zhí)行本園的作息時間,按時接送幼兒。如有特殊情況,不能按時接幼兒時,須事前通知本園,以便做好幼兒的安置工作。
4、送幼兒入園時,未到本園上班時間且沒經(jīng)本園教師同意,不能過早地將幼兒私自送入園內(nèi)或室內(nèi)。否則,后果自負(fù)。
5、幼兒自帶食品,要衛(wèi)生、無危險性。(花生米、果凍、泡泡糖、棒棒糖等食品不能攜帶入園,否則,后果自負(fù))
6、幼兒由家長接走后,不要在園內(nèi)逗留玩耍。如果發(fā)生意外,由家長負(fù)責(zé)。
二、對教師的要求:
1、幼兒入園時,看護教師要看管好幼兒;下班時,看護教師要堅持全班每一名幼兒接走后,方可下班離園。
2、認(rèn)真做好晨檢和午檢工作,及時發(fā)現(xiàn)幼兒身體健康狀況和有無攜帶危險品,并做出相應(yīng)處理措施。
3、中午教師要照顧好每一名就餐幼兒的飲食與午休。注意就餐衛(wèi)生與安全。
4、教師要“愛孩子、賽媽媽”,不準(zhǔn)責(zé)罵幼兒;不準(zhǔn)給幼兒起綽號;不準(zhǔn)體罰或變相體罰幼兒。
5、教師要認(rèn)真做好本班幼兒的保育工作,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。
三、制訂和落實安全工作責(zé)任制。
幼兒園主持全面工作的園長是安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)辦園安全工作;做到安全工作人人挑,人人肩上有指標(biāo)。
四、加強園舍和設(shè)備的安全管理。
1、幼兒園園舍和活動場所設(shè)置圍墻。柵欄,實行封閉式管理。
2、要組織人員對園舍和大型玩具進行經(jīng)常性檢查和維護。及時更換和淘汰過時和有安全隱患的玩具。
3、購置和自制玩具,要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),要經(jīng)常性洗桌面玩具。
4、加強用水用電安全,幼兒園的飲用水必須清潔安全。園內(nèi)電線線路要經(jīng)常檢查,防止電線脫皮,防漏電、觸電。
五、要加強接送車輛的管理。
1、幼兒園要確保交通車輛安全。
2、嚴(yán)禁超員接送幼兒,車廂內(nèi)必須有教師監(jiān)護。
六、其他安全管理。
1、在沒有家長來園接幼兒的情況下,要派專人看管,必要時要送幼兒回家,不得讓幼兒自行獨自回家。
2、組織戶外游戲和其他活動,一定要嚴(yán)密組織,指派專人負(fù)責(zé),確保幼兒安全。
3、要加強對幼兒的安全教育,增強幼兒的安全防范意識和安全自我救助能力。
4、要制訂并執(zhí)行安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。幼兒園發(fā)生安全隱患和安全事故要根據(jù)預(yù)案,進行緊急處置,并即時向?qū)W校報告。
5、至少每月進行一次安全檢查,定期不定期的抽查。
幼兒園出現(xiàn)事故,根據(jù)情節(jié)輕重,要追究園長的相應(yīng)責(zé)任,造成嚴(yán)重社會影響和重大傷亡以及經(jīng)濟損失的,要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
在每年發(fā)生的中小學(xué)生安全事故中,溺水是造成農(nóng)村中小學(xué)生非正常死亡的主要殺手之一。隨著夏季的來臨,中小學(xué)生發(fā)生溺水事故又進入高發(fā)期,歷年全國各地陸續(xù)發(fā)生多起中小學(xué)生(幼兒園)溺水身亡的事故,教訓(xùn)十分慘痛。本著“安全第一,預(yù)防為主”的精神,為了學(xué)生的健康和安全,學(xué)校以班為單位與各位學(xué)生家長(監(jiān)護人)簽定防溺水安全責(zé)任書,學(xué)校和家長必須提高安全意識,增強安全責(zé)任意識,共同加強防溺水教育,同時承擔(dān)相應(yīng)的教育管理責(zé)任。
一、共同教育學(xué)生:
1、在上學(xué)、放學(xué)途中要結(jié)伴而行,按時到校、回家。
2、要教育學(xué)生做到“六不”:不私自下水游泳;不擅自與他人結(jié)伴游泳;不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。
3、一旦發(fā)現(xiàn)有人溺水,應(yīng)及時呼救,讓成年人來搶救,未成年學(xué)生切不可盲目下水施救。
二、下列情形下發(fā)生的造成學(xué)生人身損害后果的事故,學(xué)校不承擔(dān)事故責(zé)任;(一)在學(xué)生自行上學(xué)、放學(xué)、返校、離校途中發(fā)生的; (二)在學(xué)生自行外出或者擅自離校期間發(fā)生的;
(三)在放學(xué)后、節(jié)假日或者假期等學(xué)校工作時間以外,學(xué)生自行滯留學(xué)校或者自行到校發(fā)生的;
(四)其他在學(xué)校管理職責(zé)范圍外發(fā)生的。
三、家長要盡到監(jiān)護人的職責(zé)。學(xué)生在上學(xué)和放學(xué)途中、節(jié)假日期間的安全責(zé)任由學(xué)生家長負(fù)責(zé)。家長或監(jiān)護人要加強平時的教育和監(jiān)管,嚴(yán)禁孩子私自下河、塘、庫、渠、堰等水域洗澡游泳、嬉水、玩耍。讓孩子健康成長。
_________年級________班學(xué)生
學(xué)生姓名:____________家長(簽字):____________
xx中學(xué)
年 月
安全工作是做好一切工作的前提和基礎(chǔ),抓好幼兒園安全工作,能確保師生生命財產(chǎn)安全和正常的教學(xué)秩序。學(xué)校及幼兒園始終把安全工作擺在校、園工作的首位,從思想上高度重視,把"一手抓管理,一手抓安全"作為校、園發(fā)展和管理的生命線。為了進一步增強學(xué)校和幼兒園園長"一崗雙責(zé)"的安全意識,做到安全工作警鐘長鳴、責(zé)任落實,特制定如下幼兒園園長安全管理責(zé)任,形成監(jiān)督和防范的機制,共同搞好安全工作。
1、幼兒園園長要配合班主任、保育員及科任教師共同完成安全工作。
2、正確處理好安全與管理、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。
3、幼兒園園長要與班主任、保育員、科任教師簽訂安全責(zé)任書,共同教育學(xué)生珍惜生命。
4、幼兒園園長要帶領(lǐng)幼兒園行政、值周教師認(rèn)真履行職責(zé),負(fù)責(zé)24小時值班。勤到操場、樓道、走廊及教室巡視。早上、中午、下午上學(xué)、放學(xué)到園門口值勤,對危及和可能危及師生安全的事故給予及時的制止和解決,防止事故的發(fā)生。
學(xué)生實習(xí)結(jié)束,應(yīng)按規(guī)定時間返校。如有其它原因不能返校的,需及時通知本人輔導(dǎo)員或校內(nèi)畢業(yè)指導(dǎo)教師說明情況,在征得同意的情況下才能延期返校,并辦理相關(guān)手續(xù)。如學(xué)生本人擅自延期返校,期間發(fā)生的安全事故或人身傷害、財產(chǎn)損失事故,學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任;
5、對日常的安全防范,要求"誰在崗,誰管理;誰出事,誰負(fù)責(zé)"。但在意外事故處理時,則必須按"誰遇上,誰處理;誰負(fù)責(zé),誰處理"的原則進行。
6、在正常的教學(xué)時間內(nèi),幼兒園園長及其他管理人員不能隨意離開崗位,防止意外事故發(fā)生。
7、認(rèn)真落實各級有關(guān)安全工作文件精神,并結(jié)合自己工作的特點和實際進行安全教育,使安全第一的觀念在老師們的頭腦中牢固樹立起來,從而形成園內(nèi)講安全、班級抓安全、人人想安全的局面。經(jīng)常宣傳道路安全、交通法規(guī),避免交通事故的發(fā)生。
孩子是祖國的未來,民族的希望,在關(guān)注孩子健康成長的同時,家長們也應(yīng)時時刻刻以身作則。
8、隨時檢查,及早發(fā)現(xiàn)園內(nèi)的種種潛在的危險因素,建立起高度的預(yù)見性、敏感性、主動性和警惕性等綜合防范意識,對安全管理不能留死角。
此責(zé)任書一式二份,校長、幼兒園園長各執(zhí)一份,自簽定之日起一年內(nèi)有效。
校長(簽字蓋章):
幼兒園園長(簽字蓋章):
為了切實加強幼兒園安全工作,促進幼兒園健康發(fā)展,各幼兒園必須履行以下安全工作責(zé)任:
一、制訂和落實安全工作責(zé)任制。
幼兒園園長或主辦者是安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)辦園的一切安全工作。幼兒園要與班級和其他參與幼兒教育和管理的人員簽訂安全責(zé)任狀,做到安全責(zé)任人人挑,人人肩上有指標(biāo)。
二、加強園舍和設(shè)備的安全管理。
1、幼兒園園舍和活動場所必須要設(shè)置圍墻或柵欄,實行封閉式管理。
2、要組織人員對園舍和大型玩具的安全進行經(jīng)常性的檢查和維護。及時更換和淘汰過時和有安全隱患的玩具。
3、購置和自制玩具,要嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),要經(jīng)常清洗桌面玩具。
4、加強用水用電安全,幼兒的飲用水必須清潔安全。園內(nèi)電線線路要經(jīng)常檢查,防止電線脫皮,防止漏電、觸電。
三、要加強食品衛(wèi)生的安全管理。
1、要制訂和落實食品采購制度。幼兒的食用點心、大米、蔬菜、食用油等要定點采購,要與供貨商簽訂供銷合同。嚴(yán)禁采購劣質(zhì)和過期的食物。
2、要堅持食堂的清潔衛(wèi)生,做到“三防”,即防塵、防蠅、防鼠。炊具和幼兒用的餐具要經(jīng)常清洗和消毒,防止病從口入。用膳的幼兒園必須辦理衛(wèi)生許可證。
3、幼兒園食品貯藏間必須安全可靠,要專人專管,做到人走上鎖,嚴(yán)防無關(guān)人員出入,防止人為投毒。
4、要加強對食堂工作人員的管理。食堂人員必須每年至少進行一次的身體檢查,并持有健康證件。
四、要加強接送車輛的安全的管理。
1、有接送幼兒任務(wù)的幼兒園,要確保交通工具的安全,車況必須貼合客運運營標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用報廢車輛、三輪車等不貼合條件的交通工具接送幼兒。
2、接送幼兒的車輛要經(jīng)過交警部門的安全檢測,司機和車輛辦了保險,證照齊全才能夠用于接送幼兒。
3、嚴(yán)禁超員接送幼兒,車廂內(nèi)必須有教師隨車監(jiān)護。
4、使用非自家車輛接送的幼兒園,要與接送車輛司機簽訂安全責(zé)任狀。
5、嚴(yán)禁接送幼兒車輛進入中小學(xué)學(xué)校,在校門外清點幼兒人數(shù)后上、下車。
五、其它安全管理。
1、在沒有家長來園接幼兒的情景下,要派專人看管,必要時要送幼兒回家,不得讓幼兒自行獨自回家。
2、組織戶外游戲和外出參觀、踏青或其他活動,必須要嚴(yán)密組織,指派專人負(fù)責(zé),確保幼兒的安全。
3、要加強對幼兒的安全教育,增強幼兒的安全防范意識和安全自我救助本事。
4、要制訂并執(zhí)行安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。幼兒園發(fā)生安全隱患和安全事故要根據(jù)預(yù)案進行緊急處理,并向所在中心小學(xué)和有關(guān)部門報告。
幼兒園應(yīng)自覺理解主管部門的安全檢查。幼兒園出現(xiàn)安全事故,根據(jù)情節(jié)輕重,要追究辦園者或園長的相應(yīng)責(zé)任,造成嚴(yán)重社會影響和重大傷亡以及經(jīng)濟損失的,要追究法律責(zé)任。
責(zé)任人:
日期:
尊敬的家長:
你好!光陰似箭,日月如梭,一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又過去了。在你的密切配合下,在幼兒園老師的細(xì)心呵護下,你的孩子健康愉快地成長著。暑假馬上就要開始了,為貫徹落實上級有關(guān)安全會議精神,為了維護暑假期間的家庭幸福、社會穩(wěn)定,懇請家長密切合作,盡力做好以下幾項工作:
1.認(rèn)真履行監(jiān)護人的職責(zé),樹立安全第一的意識。一切從孩子的安全出發(fā),以防為主,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
2.教育幼兒不玩水、不玩電,不到危險的地方玩、不玩危險物品。(如:剪刀、小刀等尖銳的物品或電線插座、開水瓶等)。
3.教育幼兒自覺遵守交通規(guī)則,走人行橫道,不在路邊玩耍。
4.教育幼兒不到小河或水庫邊嬉戲、玩耍和游泳。
5.注意飲食衛(wèi)生,不暴飲暴食,不在無證經(jīng)營的小食店或小攤小販吃食,不吃過期變質(zhì)的食物,預(yù)防食物中毒。
6.讓孩子保持良好的生活作息制度,堅持早睡早起,積極參加體育鍛煉活動,增強幼兒體質(zhì)。
以上事宜,敬請配合。讓我們?yōu)楹⒆拥陌踩c健康成長共同努力吧!
溫馨提示:本學(xué)期放假時間:6月26日,下學(xué)期開學(xué)時間:9月1日
青苗幼兒園
20xx年6月20日
青苗幼兒園20xx年暑假安全責(zé)任書回執(zhí)單
班級:_________幼兒姓名:__________家長簽名:____________
青苗幼兒園
20xx年6月__日
安全工作是做好一切工作的前提和基礎(chǔ),抓好幼兒園安全工作,能確保師生生命財產(chǎn)安全和正常的教學(xué)秩序。學(xué)校及幼兒園始終把安全工作擺在校、園工作的首位,從思想上高度重視,把"一手抓管理,一手抓安全"作為校、園發(fā)展和管理的生命線。為了進一步增強學(xué)校和幼兒園園長"一崗雙責(zé)"的安全意識,做到安全工作警鐘長鳴、責(zé)任落實,特制定如下幼兒園園長安全管理責(zé)任,形成監(jiān)督和防范的機制,共同搞好安全工作。
1、幼兒園園長要配合班主任、保育員及科任教師共同完成安全工作。
2、正確處理好安全與管理、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。
3、幼兒園園長要與班主任、保育員、科任教師簽訂安全責(zé)任書,共同教育學(xué)生珍惜生命。
4、幼兒園園長要帶領(lǐng)幼兒園行政、值周教師認(rèn)真履行職責(zé),負(fù)責(zé)24小時值班。勤到操場、樓道、走廊及教室巡視。早上、中午、下午上學(xué)、放學(xué)到園門口值勤,對危及和可能危及師生安全的事故給予及時的制止和解決,防止事故的發(fā)生。
5、對日常的安全防范,要求"誰在崗,誰管理;誰出事,誰負(fù)責(zé)"。但在意外事故處理時,則必須按"誰遇上,誰處理;誰負(fù)責(zé),誰處理"的原則進行。
6、在正常的教學(xué)時間內(nèi),幼兒園園長及其他管理人員不能隨意離開崗位,防止意外事故發(fā)生。
7、認(rèn)真落實各級有關(guān)安全工作文件精神,并結(jié)合自己工作的特點和實際進行安全教育,使安全第一的觀念在老師們的頭腦中牢固樹立起來,從而形成園內(nèi)講安全、班級抓安全、人人想安全的局面。經(jīng)常宣傳道路安全、交通法規(guī),避免交通事故的發(fā)生。
8、隨時檢查,及早發(fā)現(xiàn)園內(nèi)的種種潛在的危險因素,建立起高度的預(yù)見性、敏感性、主動性和警惕性等綜合防范意識,對安全管理不能留死角。
此責(zé)任書一式二份,校長、幼兒園園長各執(zhí)一份,自簽定之日起一年內(nèi)有效。
校長(簽字蓋章): 幼兒園園長(簽字蓋章):
在波蘭,幼兒園的數(shù)量能不能滿足適齡孩子的需要呢?
在波蘭上托兒所和幼兒園難的問題一直是媒體關(guān)注的話題。據(jù)波蘭教育部的最新數(shù)據(jù)顯示,波蘭現(xiàn)有8400個公立幼兒園和1600私立幼兒園,但3-6歲的孩子有約160萬人,只有40%的孩子有機會上幼兒園。為了能讓自己的孩子上幼兒園,家長們不惜排大隊、托關(guān)系、找熟人,有的家長甚至為還沒有出生的孩子提前登記報名。今年年初,波蘭中北部城市比德哥什的一家私立幼兒園開始2010/2011學(xué)年的報名,有近百位家長提前12個小時就在幼兒園的樓前排隊,因為天氣寒冷,他們帶著保溫瓶和毛毯,排了一整夜的隊,但有幸能上這家幼兒園的孩子只有28個,另外25個孩子在候補名單里,其余的家長則只好望洋興嘆。在波蘭的其它城市也有類似的情況。一家私立幼兒園的園長說,他們幼兒園去年年底開始報名,不到兩周,所有的名額都滿了。愿意來他們幼兒園的孩子如此之多,現(xiàn)在名單已經(jīng)排到2013年了。
那么為什么孩子上幼兒園這么難?波蘭政府有沒有采取一些措施來解決這個問題?
據(jù)報道,在波蘭入托難,主要是由于波蘭對開辦托兒所和幼兒園的條件苛刻。比如,托兒所必須要有相當(dāng)大的室外封閉區(qū)域和供孩子玩耍的器械。托兒所的負(fù)責(zé)人要有教育或護理方面的高等學(xué)歷,并有3年以上的職業(yè)經(jīng)歷,要保證一個孩子至少有3平方米的空間,孩子們有單獨的游戲室,單獨的睡覺房間。此外,還要有專門的放臟尿布的房間,放臟內(nèi)衣的房間,而且每個房間都要有單獨的出入口。在廚房必須有單獨放置雞蛋的儲藏間和存放土豆的倉貯間。據(jù)統(tǒng)計,自2000年以來,已經(jīng)先后有100多所托兒所關(guān)閉,約三分之一的縣根本沒有托兒所。一些私人投資者打法律的擦邊球,開辦所謂“幼兒俱樂部”,但費用昂貴。在華沙,一個月的托兒費甚至高達1600茲羅提,相當(dāng)于4000元人民幣。入托難問題應(yīng)經(jīng)引起了波蘭政府的重視,他們打算花大力氣解決入托問題。波蘭勞動部已經(jīng)出臺了相關(guān)法律修改草案,現(xiàn)正等待批準(zhǔn)。根據(jù)新法規(guī),除了常規(guī)的托兒時間長達10小時的托兒所外,還將開辦被稱作“小幼兒園”的“兒童俱樂部”,每天開放5小時,由專業(yè)教師和受過培訓(xùn)的志愿者當(dāng)幼兒教師。此外,波蘭勞動部長還建議,對于合法雇用保姆的家長和為員工開設(shè)托兒所的公司,他們有關(guān)款項的支出可以免稅。
波蘭幼兒園的收費情況怎么樣?他們的教育有什么特點?
根據(jù)地區(qū)的不同,幼兒園的費用也有一定差別。首都華沙費用最高。華沙公立幼兒園的收費一般在300-450茲羅提之間,相當(dāng)于750到1000元人民幣,舞蹈、英語、畫畫等額外興趣班還要另外付費。低收入家庭可以獲得政府幼兒教育補貼,大約為120茲羅提,約合300元人民幣。私立幼兒園費用從200到350歐元不等。幼兒園里,玩與教的時間比例大致對半,但近年來的趨勢是孩子學(xué)習(xí)的時間相對增多,孩子已經(jīng)不象過去只是玩智力玩具。公立和私立幼兒園推出了各種額外課程,3歲的孩子學(xué)外語已不足為奇,除了上跳舞課、唱歌課、畫畫課,甚至還有柔道訓(xùn)練和制陶課。越來越多的孩子還報名上快速閱讀、快速記憶課以及幫助開發(fā)孩子動手能力的課程等。
(中國國際廣播電臺駐波蘭記者湯黎)
孩子膽小怕生,見到陌生人就又哭又鬧,這可急壞了很多媽媽,不知道你有沒有這樣的困擾呢?
洋洋最近特別認(rèn)生,只要出去見了陌生人就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。如果有人跟他打招呼,她就毫不領(lǐng)情地大哭起來,哭得人家不知所措。有人來家,洋洋一定哭鬧不休,直到把人哭走,就算把人哭走了,洋洋還能傷心地哭上十多分鐘。為這事,媽媽煩惱不已。
專家點評
“怕生”是寶寶社會性發(fā)展到一定程度的體現(xiàn)。它是寶寶感知、辨別和記憶能力、情緒和人際關(guān)系獲得發(fā)展的體現(xiàn)。
細(xì)心的媽媽會發(fā)現(xiàn),寶寶在3-4個月時已能對媽媽做出反應(yīng),只要媽媽走近寶寶,他就會沖媽媽樂,以此表達自己快樂的情緒。當(dāng)媽媽在屋里走動時,寶寶的目光就會追隨媽媽的身影移動,并表現(xiàn)出明顯的想要得到媽媽關(guān)注的表情。一旦媽媽不予理睬,寶寶就會哭鬧。如果發(fā)現(xiàn)媽媽不在視線內(nèi),寶寶也會以大聲哭鬧來表達自己的不滿情緒。
5個月的時候,隨著寶寶自我認(rèn)識和活動范圍的擴大,寶寶的識別能力不斷增強,已能區(qū)別父母和其他人。
6個月的寶寶已開始有了依戀、害怕、認(rèn)生、厭惡、愛好等情緒,對熟人表現(xiàn)出明顯的好感,并且能夠根據(jù)家庭成員的親近程度表現(xiàn)出不同的反應(yīng)。出于自我保護的目的,這個階段的寶寶對陌生人和陌生環(huán)境就會表現(xiàn)出過敏反應(yīng),對媽媽則最為依戀。
8、9個月的寶寶認(rèn)生的現(xiàn)象更為常見。1歲多的寶寶已經(jīng)開始有了獨立意識,對什么都好奇,再加上活動范圍的擴大,就使得他們有了要離開父母的懷抱去探索周圍環(huán)境的欲望。但是,這個年齡段的寶寶對父母和親人仍然非常依戀,一旦遇到他從未見到過的人和物體,就可能表現(xiàn)出膽怯的樣子。因此,這一時期的寶寶是獨立性和依戀性并存。
即便到了2、3歲,寶寶仍然會對陌生人和陌生情景感到恐懼,這是寶寶發(fā)展的共性。此外,由于遺傳因素的差異,寶寶出生以后所處的家庭教養(yǎng)環(huán)境也千差萬別,因此每個寶寶認(rèn)生的程度也存在很大的差異。
怕生對寶寶來說是一種非常正常的現(xiàn)象,但是如果父母不注意正確引導(dǎo)而任其自然發(fā)展,那么將來就有可能影響寶寶的社會化進程。
解決策略
1、提前預(yù)防
在寶寶還不懂得認(rèn)生的時候,可以有意識地帶寶寶多接觸其他人。比如,讓家里其他人員幫著給寶寶喂奶、喝水、換尿布、逗著說話、抱著玩、做簡單的游戲,讓寶寶不太熟悉的人逗寶寶玩等,通過與其他人的接觸,幫助寶寶適應(yīng)他可能接觸到的各種社會環(huán)境。
2、逐步擴大交往范圍
對于認(rèn)生的寶寶,媽媽可以從寶寶比較熟悉的人開始,讓寶寶習(xí)慣跟媽媽或者撫育人以外的人交往,然后讓寶寶逐漸接觸“熟悉的人比較多,而陌生人比較少”的環(huán)境,在熟悉了有少數(shù)陌生人在場的環(huán)境之后,再擴大他的接觸范圍,讓寶寶一點點適應(yīng)與陌生人交往以及適應(yīng)陌生環(huán)境的能力。
3、別強迫寶寶和陌生人交往
需要注意的是,在解決寶寶怕生問題時絕不能一廂情愿勉強寶寶和誰親近,這樣只會進一步加深寶寶的排外心理。當(dāng)陌生人到來時,如果寶寶怕生,可以允許他熟悉情況后再逐漸和陌生人接近。如果寶寶不愿意跟陌生人親近,不要強迫他,更不要讓他單獨與陌生人在一起。此外,在遇見寶寶不認(rèn)識的人時,父母要很正式地向陌生人介紹寶寶,并且不管寶寶多認(rèn)生,都以輕松愉快的態(tài)度面對陌生人,這樣可以幫助寶寶很快消除顧慮。與陌生人磨合的機會多了,寶寶害怕的心理自然就可以得到緩解并最終得到克服。
4、嘗試投寶寶所好
一般寶寶比較喜歡年輕女性和小寶寶,因此,讓寶寶接觸陌生人可從這些人群入手。當(dāng)帶寶寶到戶外玩耍、去親友家或有友人來自己的家中做客時,父母可抱著寶寶先與那些漂亮阿姨或者小朋友打招呼,講幾句話,讓寶寶逐漸意識到除了家里人外,周圍還有許多別的人,他們也都是和藹可親的,用不著害怕。媽媽可以根據(jù)寶寶的這些特點,盡量圍繞寶寶的喜好來擴展寶寶的社交圈子。
5、找機會發(fā)揮寶寶強勢
平時多觀察寶寶,看他究竟對哪些事物感興趣,然后根據(jù)他的興趣培養(yǎng)寶寶特長,讓他有更多的機會表現(xiàn)自己,這樣可以增強寶寶自信心。寶寶的自信心增強了,怯生的心里也就會逐漸減弱。
6、培養(yǎng)寶寶安全感
父母對寶寶的態(tài)度、情感要穩(wěn)定,不要忽冷忽熱。照料寶寶、與寶寶接觸的時間最好固定,盡可能避免寶寶長時間見不到媽媽,尤其不能以“再怎樣,我就不要你了”、“把你給誰誰”之類的語言威嚇寶寶。
7、切忌溺愛寶寶
被溺愛的寶寶很多會膽小。比如看見寶寶正爬向床邊,不要表現(xiàn)得過于吃驚;寶寶磕碰了一下,不必過分安撫;寶寶要自己拿杯喝水,就讓寶寶自己拿等等。多數(shù)寶寶對成人的態(tài)度很敏感,如果父母對寶寶總是很擔(dān)心、很焦慮,寶寶多半就會變得比較膽小。過分認(rèn)生就是這種養(yǎng)育方式造成的后果之一。
8、交往的方式要得當(dāng)
寶寶在跟不太熟悉的人交往時,喜歡離對方有一定的距離,不喜歡陌生人觸及自己的身體。因此,當(dāng)你抱著寶寶遇到熟人時,可先自然地與對方打個招呼,談?wù)勗?,待寶寶?xí)慣后再告訴寶寶對方是誰。等到寶寶與陌生人熟悉之后,才可以讓他們摸摸寶寶甚至抱抱寶寶,千萬不能很突然地將寶寶交給“陌生人”抱,以免加強他的戒備和緊張心理,反而讓他更為害怕。
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