幼兒感恩的心活動方案。
經(jīng)驗告訴我們,成功是留給有準備的人。平常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師會提前準備一些資料。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水!你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“好奇心的實質(zhì)與教師的支持性策略”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
好奇心是個體遇到新奇事物或處在新的外界條件下所產(chǎn)生的注意、操作、提問的心理傾向。它作為一種優(yōu)勢心理過程,驅(qū)動個體主動接近當前刺激物,積極思考與探究。好奇心是認知與情感相互作用的產(chǎn)物。有關(guān)好奇心的研究,一開始包含在內(nèi)在動機的領(lǐng)域,研究者試圖從內(nèi)在動機的角度研究好奇心的實質(zhì),并充分肯定了好奇心是幼兒的性格特點及其對幼兒成長的重要價值。然而,在實際的教育活動中,教育的工具性和教師緘默性知識的局限性都阻礙了幼兒好奇心的發(fā)展,因此有必要從觀念上澄清教師對幼兒好奇心實質(zhì)的認識,從具體的操作層面上引導(dǎo)教師對自己教育行為的覺察與反思。
一、好奇心與動機
動機涉及到人類行為的基本源泉、動力和原因,反映人類行為的主動性特征。從個體動機的自發(fā)性與目的性看,動機有內(nèi)在動機與外在動機之分。外在動機由活動之外的目標或獎賞引起,如幼兒對學(xué)習(xí)活動本身不感興趣,但是為了贏得父母老師的表揚與獎勵而進行學(xué)習(xí)。內(nèi)在動機則是“一種不依賴外在報償便能促成某種行為的東西”。[1]布魯納主張在教學(xué)中應(yīng)激發(fā)幼兒的內(nèi)在動機,使幼兒在學(xué)習(xí)實踐中感到愉快。在他看來,個體學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機之一即是好奇心。
好奇心是人類的天性,對于幼兒來說,一旦面臨新奇的、神秘的、自相矛盾的事物,就會產(chǎn)生三種形式的探究行為:感官探究、動作探究、言語探究。正是通過這些探究行為,幼兒有選擇性地了解周圍事物,并積累大量生活經(jīng)驗。教師應(yīng)當創(chuàng)設(shè)滿足幼兒好奇心的環(huán)境條件,把幼兒的好奇心引向強烈的智力活動。這些探究行為如果能夠得到不斷的強化與滿足,還會逐步內(nèi)化為個體良好的心理品質(zhì)。
二、好奇心與學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是由經(jīng)驗或者練習(xí)引起的個體在能力或傾向方面的持久變化及其獲得這種變化的過程。學(xué)習(xí)是知情交融的過程。研究學(xué)習(xí)過程本身離不開對教學(xué)過程的探討。教學(xué)活動雖然以傳遞認知信息為中介,卻離不開教學(xué)活動中教師、幼兒以及認知信息中的情感因素。這可以從我國古代的教育思想以及西方教育思想中窺見一斑。如春秋時期的孔子對于治學(xué)三種境界的見解,就把好學(xué)、樂學(xué)作為學(xué)習(xí)活動的理想境界。明代王守仁認為學(xué)習(xí)中的愉快情緒體驗對于兒童來講,猶如時雨春風(fēng)對于花草樹木之生長一樣重要。捷克大教育家夸美紐斯在他的《大教學(xué)論》中也指出:“應(yīng)該用一切可能的方式把孩子們求知與求學(xué)的欲望激發(fā)起來”。[2]法國教育家盧梭指出“好奇心只要有很好的引導(dǎo),就能成為孩子尋求知識的動力”?!皢栴}不在于教他各種學(xué)問,而在于培養(yǎng)他有愛好學(xué)問的興趣……這是所有一切良好的教育的一個基本原則”。[3]
以羅杰斯為代表的人本主義心理學(xué)家十分重視情感因素在學(xué)習(xí)中的作用,認為學(xué)習(xí)本身應(yīng)該包括認知與情感兩個方面,提出了智能與情感協(xié)調(diào)發(fā)展的“全人”學(xué)習(xí)理論。近年來,心理科學(xué)界也出現(xiàn)了強調(diào)動機、情感與認知相互作用的“熱認知”(hotcognition)思潮,把好奇心作為學(xué)習(xí)中的主要情緒與動機。好奇心作為一種內(nèi)在動機,它既具有認知性特征,能夠引發(fā)幼兒的探索行為,又具有情感性特征,可以使幼兒從探索中獲得愉快的體驗。幼兒在其好奇心的驅(qū)使下表現(xiàn)出來的觀察、提問、操作、選擇性堅持、積極情緒等有助于幼兒學(xué)習(xí)活動的有效進行。教師應(yīng)當充分認識到好奇心對幼兒發(fā)展和教育教學(xué)的重要價值。
三、好奇心與創(chuàng)造性
好奇心是創(chuàng)造性人材的重要特征已是不爭的事實。愛因斯坦認為他之所以取得成功,原因在于他具有狂熱的好奇心。創(chuàng)造性的培養(yǎng)應(yīng)該從小抓起,已經(jīng)成為學(xué)者們的共識。人類最初的好奇心來自于嬰兒的探究反射。觀察發(fā)現(xiàn),嬰兒一旦發(fā)現(xiàn)新奇事物,就會用手觸摸,用舌頭品嘗。到了幼兒期,好奇心更加強烈和明顯,他們通過感官、動作、語言來表達自己對周圍世界的好奇,這種好奇最初是情景性的,如果受到鼓勵與強化,就會變成認知與情感的結(jié)合。我國教育家陳鶴琴指出“好奇心對于幼兒之發(fā)展,具有莫大作用,幼兒凡對于一切新的東西就產(chǎn)生出好奇心,一好奇就要與新東西相接近”。[4]美國學(xué)者??松孛坠猎谡劦絼?chuàng)造性人材的因素——好奇心的重要性時,也明確提出,“通往創(chuàng)造性的第一步就是好奇心和興趣的培養(yǎng)”。[5]馳認為,好奇心是需要保護的,也許所有的孩子都有好奇心,但好奇心能否保持到成年,在很大程度上依賴于早期生活受到的鼓勵。幼兒好奇心很強,這也許與他們知識經(jīng)驗貧乏有關(guān)。在他們看來,周圍環(huán)境中的許多事物都是新奇的,很多都出乎他們的預(yù)期,他們想要觀察、探索、詢問、操作或擺弄這些事物。這些都是好奇心的外在行為表現(xiàn)。如果這些行為能得到更多的鼓勵與支持,就會逐漸內(nèi)化為幼兒的人格特征。相反,如果缺少環(huán)境的鼓勵與支持,這些行為會逐漸消退,表現(xiàn)為對新奇事物的冷漠、回避等心理傾向,從而不利于創(chuàng)造性人格特征的形成。
但是,在我們許多教育工作者與家長心目中,幼兒的好奇心被當作一種令人厭惡的行為而遭到指責(zé)、約束、冷漠或譏笑。這與他們對幼兒好奇心的發(fā)展特點、重要價值以及如何誘發(fā)幼兒好奇心的模糊認識有關(guān)。另一方面,與教師在教學(xué)過程中存在的沖突有關(guān):一是應(yīng)然觀念與實然觀念的沖突。后者是教師在多年教學(xué)經(jīng)驗過程中獲得的緘默性知識,具有強勢作用。在教師的緘默性知識中.幼兒的好奇心應(yīng)當以遵循教師的教學(xué)思路或設(shè)計為前提,一旦超越這個界限,幼兒好奇心將招致冷落與壓制。二是教育的工具性與育人性的沖突。受應(yīng)試教育的影響,教師是從事教育的工具,幼兒是工具下的奴隸,當幼兒的好奇心與教師要求一致時,好奇心就得到支持,相反就遭到訓(xùn)斥。因此,有必要引導(dǎo)教師梳理其緘默性知識中的盲點,覺察自己教育觀念中的誤區(qū),引導(dǎo)教師自覺轉(zhuǎn)變觀念,扮演好幼兒學(xué)習(xí)的支持者的角色。
四、教師的支持與幼兒好奇心的發(fā)展
(一)環(huán)境的支持性
幼兒是知識的積極探索者與建構(gòu)者。一方面,幼兒的好奇心可謂與生俱來;另一方面,環(huán)境的支持將有助于誘發(fā)和促進幼兒好奇心的發(fā)展。其中,幼兒園教育是人生第一次接受的、由專職教師按照一定的教育理念對環(huán)境影響加以選擇,組成一定教育內(nèi)容,采取適當教育方法,對個體心理產(chǎn)生有目的、有計劃、有系統(tǒng)影響的過程。這種影響對個體最初的成長具有一定的主導(dǎo)性。班級的物質(zhì)環(huán)境與心理氛圍對幼兒獲得人生經(jīng)驗會產(chǎn)生很大的影響??梢哉f,這個環(huán)境同時就是個體的學(xué)習(xí)環(huán)境。按照建構(gòu)主義的觀點,學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)習(xí)發(fā)生的地點與空間。傳統(tǒng)的教學(xué)強調(diào)教學(xué)環(huán)境的控制性與指導(dǎo)性,而現(xiàn)在的教學(xué)倡導(dǎo)用學(xué)習(xí)環(huán)境代替教學(xué)環(huán)境,認為學(xué)習(xí)環(huán)境是“學(xué)習(xí)被刺激和支持的地點”。在這一地點,“學(xué)習(xí)者在追求學(xué)習(xí)目標和問題解決的活動中可以使用多樣的工具與信息資源,并互相合作與支持”。[6]cnsjbj.cn
幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境包括教師、幼兒、學(xué)習(xí)資源等。由于幼兒年齡小,心理發(fā)展不成熟,活動與思維的獨立性差,這就決定了教師在創(chuàng)設(shè)環(huán)境中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。教師應(yīng)根據(jù)教育目的和幼兒成長需要精心設(shè)計學(xué)習(xí)環(huán)境,同時廣泛利用各種資源,調(diào)動家長、幼兒積極參與學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),組成幼兒學(xué)習(xí)共同體。
首先,應(yīng)創(chuàng)設(shè)具有新奇性、變化性與神秘性的物質(zhì)環(huán)境。這種新奇包括了幼兒少見的、由物質(zhì)材料之間相互作用所產(chǎn)生的變化帶來的新奇性。它容易引起幼兒情感與認知的傾向性。教師應(yīng)及時觀察幼兒行為變化,并及時提供支持性材料,以提高幼兒的好奇心水平。
其次,應(yīng)創(chuàng)設(shè)積極的心理環(huán)境,提供積極的情感支持。心理氛圍是一種情感活動狀態(tài),這種情緒狀態(tài)在教育活動過程中主要有兩種:好奇與焦慮。這兩種情緒在性質(zhì)與過程上是相反的,但它們相互作用,可以共同激發(fā)幼兒的探索或回避行為。教學(xué)中應(yīng)該創(chuàng)設(shè)積極的心理氛圍,包括自由、民主、積極的情感互動,如教師熱情洋溢的講述、回答、鼓勵性評價等言語行為和微笑、點頭、凝視、傾聽等非言語行為都會對幼兒的探索活動產(chǎn)生積極影響。幼兒可能會由此產(chǎn)生驚訝、興趣、微笑、專注、適當?shù)慕箲]等情感呼應(yīng)行為。在這樣的情緒互動中,幼兒更多體會到安全、寬容、接納、信心與勇氣,大腦皮層處于興奮狀態(tài),更能產(chǎn)生好奇心與探索行為。
(二)策略的支持性、
如前所述,好奇心是一種內(nèi)在動機,主要由外界刺激物的新異性所喚醒。好奇心也反映了個體的認知需要,主要由外界刺激物與預(yù)期的不一致所喚醒。這種喚醒具有情感的力量。不同的個體面對同樣的認知信息,會產(chǎn)生不同水平的好奇心,這是由個體對當前認知信息的興趣、信心與期望不同造成的。好奇心的強度與個體對相關(guān)信息的了解程度有關(guān),與個體的信息缺失產(chǎn)生的不愉快感有關(guān)。因此,在教育過程中,教師一方面要創(chuàng)造條件誘發(fā)幼兒的奇心,使其從靜止狀態(tài)變?yōu)榛钴S狀態(tài);另一方面要培養(yǎng)幼兒的好奇心。好奇心既具有認知性特征,又具有情感性特征,為此,我們提出促進個體好奇心發(fā)展的三種策略:好奇陷阱策略、心理匹配策略和開啟問題箱策略。
1、好奇陷阱策略。
好奇陷阱是通過設(shè)置懸念,如不和諧性、矛盾性、新奇性、驚奇性、復(fù)雜性、不確定性等,使之超出幼兒預(yù)期,從而引發(fā)幼兒的驚奇心,并使幼兒保持一種對刺激物的注意與探索,使驚奇轉(zhuǎn)化為興趣情緒。
好奇陷阱一方面可以引發(fā)驚奇與興趣的情緒反應(yīng),另一方面由于行為結(jié)果與個體預(yù)期不一致,個體往往會感到出乎意料,感到困惑、緊張、不適,也就是心理失衡。這種失衡感是一種認知沖突,可以使幼兒形成注意的焦點,頭腦保持警覺,激活已有知識經(jīng)驗,并對相關(guān)信息迅速作出選擇和有目的的加工。
好奇陷阱策略實施的基本步驟如下:第一步,設(shè)計懸念,超出幼兒預(yù)期;第二步,引起幼兒認知沖突;第三步,創(chuàng)造條件,支持幼兒解決沖突。
2.心理匹配策略。
心理匹配策略主要指當前刺激(教學(xué)內(nèi)容)與幼兒的認知結(jié)構(gòu)(水平)相一致,從而使幼兒心理上感到滿足,由此激發(fā)幼兒求知需要的一種策略。當教學(xué)內(nèi)容與兒童個體需要有關(guān)時,兒童學(xué)習(xí)的積極性與主動性即學(xué)習(xí)心向就能很好地調(diào)動起來。因此,教師要盡可能把現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容與要求變成喚醒幼兒內(nèi)在學(xué)習(xí)動機的誘因。這就要求教師對現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容或信息進行加工,包括情感加工與認知加工。這種加工的核心在于外在需要一方面與幼兒的認知、情感需要具有某種程度的一致性,另一方面又要略高于幼兒自身的需要,能夠幫助幼兒在原有基礎(chǔ)上跳一跳。通過加工,調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機,使幼兒的好奇心由靜止狀態(tài)變?yōu)榛钴S狀態(tài),由缺乏狀態(tài)變?yōu)閱訝顟B(tài),讓幼兒在愉悅的情緒中獲得成就感與滿足感,從而促進幼兒心理的整體發(fā)展。
心理匹配策略實施的基本步驟如下:第一步,了解幼兒的需要;第二步,找到教學(xué)內(nèi)容、方法與幼兒需要的匹配點;第三步,采取多種形式激發(fā)幼兒的好奇心。
3.開啟問題箱策略。
開啟問題箱策略是通過創(chuàng)設(shè)問題情境,引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)問題,通過討論、實驗或頭腦風(fēng)暴等方式主動探索的一種策略。我們知道,好問是幼兒的特點,也是幼兒好奇心的主要表現(xiàn)。一般來講,幼兒提出的問題有年齡差異和水平差異,有的是為了了解事物的表面特征與屬性,有的則希望進一步深入了解事物,還有的會持續(xù)一段時間,以了解一類事物的特征與功能。與成人相比,幼兒的問題意識較強,通常會表現(xiàn)出強烈的積極理解事物和尋求新信息的傾向性,但是由于幼兒認知能力有限,自發(fā)提出的問題水平比較低,有些幼兒甚至不知道如何提出問題。教師可以通過創(chuàng)設(shè)問題情景,通過設(shè)疑等方式激發(fā)幼兒的好奇心,引發(fā)幼兒觀察、操作和思考,調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的心向,促使幼兒認知能力發(fā)展。
開啟問題箱策略實施的基本步驟如下:第一步,讓環(huán)境和材料激發(fā)幼兒提問;第二步,不要急于給幼兒提供問題的答案,而是通過及時點撥,引導(dǎo)幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題,探索問題;第三步,在活動區(qū)開設(shè)小問號,使幼兒有機會繼續(xù)自己感興趣的探索。
總之,幼兒好奇心作為內(nèi)在動機與主要的學(xué)習(xí)情緒之一,應(yīng)當?shù)玫阶鹬嘏c引導(dǎo)。利用多種途徑,激發(fā)幼兒的好奇心和探索行為一方面可以滿足幼兒成長的需要,另一方面可以促使教師深化教學(xué)改革,為培養(yǎng)個體的創(chuàng)造性品質(zhì)提供最初的基礎(chǔ)。教師的情感支持、材料支持與策略性支持在保護幼兒好奇心、培養(yǎng)其創(chuàng)造性品質(zhì)方面具有關(guān)鍵作用。
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小布丁愛上了小區(qū)里的戲水樂園,大臉?gòu)寷Q定送他去游泳訓(xùn)練班學(xué)習(xí)。一早,大臉?gòu)屘嶂粋€大包帶著小布丁去學(xué)游泳。小布丁對于鼓囊囊的包很好奇,總想看看里面有什么,可惜媽媽不讓,小布丁只好時不時去動拉鏈。大臉?gòu)屇樕怀粒f:“這孩子,怎么總是動手動腳的!”小布丁問大包里有什么,大臉?gòu)屨f:“不就是學(xué)游泳的用具嗎?有什么好看的!快走,一會兒遲到了!”
幼兒園放學(xué)了,老師叫住大臉?gòu)?,說小布丁在手工勞作課上將小串珠灑了一地,老師發(fā)動小朋友一起找串珠。結(jié)果,沒一會兒小布丁又將小串珠弄灑了,耽誤了老師上課,所以今天的手工作業(yè)要拿回家完成。大臉?gòu)尩哪樌美祥L,就差當時將小布丁一口吞到肚子里了。
小布丁卻覺得老媽實在太帥了,居然能將幼兒園的手工作業(yè)帶回家來完成。小布丁有意無意間總想去碰媽媽的皮包,那里面有串珠、手工本、還有以前手工課上做的貼畫等有意思的東西。等紅燈的時候,小布丁趁媽媽不注意,拉開了媽媽皮包的拉鏈,這下可好,“嘩啦啦”,串珠、水彩筆、鑰匙、化妝品、手機……全都掉了出來。小布丁趕緊彎腰去撿回那些散落在座位下面的小東西。大臉?gòu)屔鷼獾卣f:“你這個孩子的手怎么這樣愛動?xùn)|西!一會兒也不肯老實!該你動手的時候你又不會動了,連珠子都穿不起來!”
恰好綠燈亮起,后面的司機按起了喇叭。大臉?gòu)屩敝旅鸵徊扔烷T,“啊喲”——小布丁的頭狠狠地撞在了車門上。
絮絮叨叨:
小孩子都好奇,喜歡動動這個摸摸那個來滿足自己的好奇心。對于外界的一切,他們都覺得很新鮮,這就是孩子的天性。我們無法禁錮孩子的好奇心,阻止他們探索的雙手。
在身心成長的道路上,雙手給與了孩子極大的幫助,是孩子真正的好朋友。而大人總覺得孩子探索的小手“不是時候”,用各種身體語言來表示對這種探索的不滿。
小布丁對于自己第一次游泳帶的“裝備”充滿好奇,總想打開看看里面裝了什么好玩的東西,其實是最正常不過的反應(yīng)了。大臉?gòu)寫?yīng)該事先給他展示同時簡單講解,如何穿脫泳衣泳帽,什么時候使用浮板和泳圈,甚至可以在家提前“演練”一次。這樣不僅能激發(fā)孩子熱愛游泳的興趣,同時也避免了學(xué)習(xí)中小布丁的注意力分散。
至于小布丁在幼兒園里發(fā)生頻繁地掉串珠的事情,一方面可以理解為偶然發(fā)生的事件,哪個孩子不失手打翻玩具呢,如果打擾了正常的教學(xué)秩序,可以提示家長給予配合教育;另一方面,也凸現(xiàn)出孩子的動手操作能力不足的缺點,因為家長總是不肯放手讓孩子去探索去實踐,不是包辦代替就是強行阻止,造成好多孩子心靈卻不“手巧”。
家長們一邊嫌孩子“礙手礙腳”“什么都做不好”,另一方面卻在有意無意中阻止著孩子用雙手探索和實踐。
孩子想打開媽媽的皮包和手工課上掉串珠看似兩個不相關(guān)的事情,其實都在給大臉?gòu)屵@樣的家長們同樣的啟示;在每件小事上,盡量滿足孩子的好奇心,幫助孩子認識身邊的事物,鼓勵孩子親手去實踐。不要抱著“怕麻煩”的態(tài)度來對待孩子們的“動手動腳”,更不要時常責(zé)怪他們的“笨手笨腳”。
歸結(jié)到一點,對待孩子和對待工作一樣要多點耐心,畢竟孩子是慢慢成長的,與其約束和指責(zé),不如耐心指導(dǎo),適度放手,讓孩子真正的“心靈手巧”。
小布丁和媽媽的故事還有很多很多。假如你在這些小故事里發(fā)現(xiàn)了自己的影子,請不要笑,讓我們的大手將小手牽得更緊吧!
導(dǎo)讀:嬰兒時期的寶寶,好奇心更甚,正因為如此,他才想要學(xué)習(xí)一切他所接觸到的事物。
心理學(xué)家將好奇心定義為:個體對新異刺激的探究反應(yīng)。正是人類對世界的好奇心,促進了整個人類的向前發(fā)展。嬰兒時期的寶寶,好奇心更甚,正因為如此,他才想要學(xué)習(xí)一切他所接觸到的事物。
在嬰兒時期,由于寶寶接觸的事物非常有限,所以,寶寶的好奇范圍是和他所能達到的“方圓路徑”是相一致的。只有寶寶所能聽到、所能看到、所能摸到的東西才是他們愿意投注好奇心的。
Befor6個月
6個月之前的寶寶,由于長時間處于躺的狀態(tài),他觀察到的東西多為空中的吊綴物。所以他往往將關(guān)注點放在這些吊綴物上。
探索方式:“拳打腳踢”
寶寶對各個關(guān)節(jié)以及小肌肉的運用還不熟練,所以可以觀察到寶寶對吊綴的對待方式是手腳并用。
對于好玩的東西,寶寶投注的精力是成人無法想象的。他們常常是目不轉(zhuǎn)睛,所以爸爸媽媽要注意保護寶寶的眼睛。吊綴距離寶寶的眼睛距離以20—30厘米為宜,讓寶寶不用太費力地調(diào)節(jié)焦距;吊綴一個星期要換一次地方,或在床左邊,或在床右邊,以免寶寶變成“斗雞眼”。
After6個月
6個月后,寶寶開始學(xué)習(xí)坐。他的視野范圍發(fā)生了根本性的變化,寶寶可以很方便地看到自己的手和自己的腳。由于這個變化,在這個時期寶寶好奇心的關(guān)注點是自己和物體間的關(guān)系。
探索方式:摸+吃
寶寶可以看到自己手的動作,所以他對于手的動作特別感興趣。限于力氣還比較小,肌肉不靈活,所以摸的動作比較常見。當然最根本的用嘴探索的方式還不能拋棄,所以寶寶還經(jīng)常出現(xiàn)“啃”的動作。
常常可以看到寶寶摸臟乎乎的東西,又把手放到嘴里啃,所以,保證寶寶接觸物品的衛(wèi)生是非常重要的。要對寶寶的玩具定期清洗,或者放在陽光下暴曬。
From8個月
8個月開始,寶寶開始會爬?,F(xiàn)在他的活動范圍大大增強,幾乎能觸及到家庭的所有角落。這個時期的寶寶對于小角落和小洞洞特別好奇,常常會一個人在角落里咿呀比劃。
探索方式:敲+蹬
比較少用“啃”的原始方式,由于手部大肌肉和腿部大肌肉的發(fā)展,現(xiàn)在更多依賴于用手和腳來探索世界。不過手部和腿部的動作相對還比較僵硬,用敲和蹬比較多。
這個時期的寶寶對于角落和洞洞比較有興趣,所以在這些地方一定要加強防護。保持角落的干凈,不要有玻璃等危險品;保證所有的插座上有蓋子。
孩子出生起就對世界萬物充滿好奇,他們以驚人的速度在吸收著養(yǎng)料。他們的周圍處處都是新鮮的事物。哪怕是一只小小的蟲子也能抓住他們的眼睛,認真的看個老半天。并根據(jù)自己的想象來說出自己的想法。
(一)案例
一天下午,我像往常一樣帶孩子們到草地上去玩滑梯。剛玩了一會兒,就聽見洋洋在那里大喊:“老師,有影子!”“有影子???”我很納悶,其他孩子聽見洋洋的叫聲,趕緊從滑梯上下來,圍著洋洋觀察起來。孩子們尖叫著,“這里有影子!”“咦?我這里也有影子!”孩子們都興奮起來。有的伸手去抓影子,有的用腳去踩影子``````
孩子們回到教室里,仍在嘰嘰喳喳地談?wù)撝白印S谑牵胰∠嗽磩赢嬈挠媱?,而把話題引到了“影子”上?!皠偛拍銈冞@么高興,發(fā)現(xiàn)了什么?”“影子??!影子??!”孩子們爭先恐后地回答。“影子?你們的影子你們抓住了嗎?”“抓不?。 本瓦B平時靦腆的姍姍都興奮地說:“我也抓不??!”“還有誰的發(fā)現(xiàn)跟別人不一樣嗎?”說著,我們一起來到了室外。我把孩子們分成了兩組:一組在有太陽光的地方玩耍,另一組則在沒有太陽光的地方玩耍。通過活動,孩子們都得到了共同的結(jié)論:有太陽光的地方能照出影子。他們的興致高極了。
(二)分析與反思
1.充分認識和理解由孩子自主生成活動的教育價值
通過這次的“影子”活動,我深切地感受到由孩子自主生成的活動是最受孩子歡迎、最能激發(fā)孩子積極性、求知欲的活動,由于它是一種幼兒自主的與環(huán)境相互作用,并積極探索學(xué)習(xí)的過程,因此這種學(xué)習(xí)能最大限度的促進兒童心智的發(fā)展。本次活動中孩子傾聽的專注程度、持久性表現(xiàn)十分突出,勝過平時教師用各種方法促進孩子傾聽他人說話的效果;還有,孩子們在“影子”活動時所運用的語言也格外生動形象,這是與他們的自主探索、自我感受體驗密不可分的;另外本次活動中一些小年齡和原來膽子叫小的孩子表現(xiàn)不俗,不僅參與的積極性高,而且有一些獨到的見解。所有這些都表明由孩子自主生成的活動具有教師預(yù)設(shè)活動不可替代的教育價值,對此我們應(yīng)有充分的認識。
2.提高觀察的敏銳性,捕捉身邊的教育素材
教師要做一個敏銳的觀察者,要從幼兒的視角出發(fā)理解他們的內(nèi)心活動,尊重并接納幼兒特有的興趣、感受需要及表現(xiàn)方式等,及時地捕捉其中的教育素材,并給予指導(dǎo)。本次活動中,當幼兒以好奇的目光注視著影子時,我立刻意識到大多數(shù)孩子的興趣已從玩滑梯轉(zhuǎn)移到了探究影子上。教育應(yīng)有一定的靈活性,教師應(yīng)時時刻刻把幼兒的主體性“裝”在心里,根據(jù)幼兒的心理需求和知識經(jīng)驗,將預(yù)設(shè)的教育內(nèi)容和幼兒自發(fā)生成的內(nèi)容融合在一起,真正把幼兒的主體性教育滲透在幼兒的日常生活、游戲和其他學(xué)習(xí)活動當中,以支持者、合作者、引導(dǎo)者的身份參與活動,充分調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的主動性和積極性,是幼兒積極投入、大膽嘗試,促進孩子的全面發(fā)展。
3.靈活調(diào)整教育計劃,發(fā)揮活動最優(yōu)效益
教師實施教學(xué)計劃的過程是再創(chuàng)造的過程。在這過程中,教師除了要善于發(fā)現(xiàn)幼兒喜歡的、感興趣的事物及其隱含的教育價值外,還應(yīng)靈活調(diào)整教育計劃,把握教育時機,使活動發(fā)揮最優(yōu)效益。本次活動中,若教師按原計劃讓幼兒玩滑梯,然后回教室按計劃看動畫片,則很有可能因幼兒的興趣與思維還集中在“影子”上而影響視聽效果。本次活動,教師兩次調(diào)整教育計劃,及時讓幼兒自主探索影子及開展相關(guān)的談話活動,從而促成了幼兒的有效學(xué)習(xí),使活動達到了最佳效果。
本次活動中,孩子們好奇好問,大膽質(zhì)疑的探索精神,對我的感觸很大。好奇好問是幼兒最大的特點,作為教師,要善于保護孩子的好奇心和求知欲,要讓孩子真切的感到你對他們的提問永遠保持重視、贊賞和鼓勵。同時要給予孩子適宜的引導(dǎo)、支持和幫助,讓孩子感受到探索的樂趣,獲得成功得體驗。這也是《綱要》中所強調(diào)和倡導(dǎo)的:教師要精心呵護與培植幼兒對周圍事物和現(xiàn)象及其相互關(guān)系的好奇心、認識興趣和探究欲望,要讓兒童親歷和感受科學(xué)探究的過程和方法,讓孩子體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)的樂趣。
導(dǎo)讀:幼兒是多變的,他們的活動也是多變的,支持性班級課程管理及其保障系統(tǒng)也是開放、動態(tài)的。我們將在動態(tài)的管理中,去尋找真正的“適合”。
“以幼兒發(fā)展為本”是上海市新一輪幼兒園課程改革的基本思想,這一基本思想反映了對幼兒生命的珍視和發(fā)展權(quán)利的尊重。因此,積極探索以幼兒為主體的活動模式,探索最優(yōu)化的師生互動方式,在幼兒生活的活動與教師預(yù)設(shè)的活動之間尋找和諧與平衡,促使每個幼兒個體獲得主動、和諧的發(fā)展,已成為當今課程改革的重點。
我園作為上海市幼兒園課程改革的實驗基地,多年來始終在尋求著能夠適合幼兒需要的課程。作為課改實踐的一個重要的組成部分,我們對班級課程管理模式進行了改革,提出了“支持性班級課程管理”的研究與實踐方案。
一、“支持性班級課程管理”方案的研究背景
在當今幼兒園的課程管理中,班級課程管理是最薄弱的環(huán)節(jié)。受傳統(tǒng)課程管理模式的影響,以往的班級課程管理體現(xiàn)出以下三方面的特征:其一,以行政管理替代班級課程管理,用相對穩(wěn)定的課程設(shè)置、統(tǒng)一的課程內(nèi)容和進度去要求具有不同發(fā)展水平的幼兒。其二,班級課程管理范疇狹窄。由于強調(diào)以學(xué)科為中心,造成班級課程管理的要素僅僅涉及幼兒所獲得的知識與技能。其三,班級課程管理制度剛性有余,柔性不足。在規(guī)章制度上很少去鼓勵教師發(fā)展個性,很少去關(guān)注幼兒生成的需要。
顯然,當目前的課程改革已經(jīng)從原來的注重課程的標準化和統(tǒng)一性,逐步轉(zhuǎn)化為注重幼兒園課程發(fā)展與實施的多元化和自主性;從為教師提供教材轉(zhuǎn)化為給教師提供自主選擇的操作平臺;從分科教學(xué)轉(zhuǎn)向?qū)W科整合,教師開始更多地去關(guān)注課程間的平衡協(xié)調(diào)、關(guān)注幼兒的主動和諧發(fā)展。在倡導(dǎo)教師與幼兒在共同學(xué)習(xí)中共同成長時,原有班級課程管理模式對新一輪課改的實施與推進形成了阻礙。
為了能夠在真正意義上實現(xiàn)“讓課程去追隨孩子”,而不是“用課程去追趕孩子”,我們開展了“支持性班級課程管理”的研究和實踐。
二、“支持性班級課程管理”的主要突破
(一)實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)化
“支持性班級課程管理”將原先的管理、控制和評判重新定位于支持、服務(wù)和保障,力求變命令式控制為超常規(guī)的重組;變集權(quán)為分權(quán),使班級課程管理的權(quán)利下移和共享;變課程內(nèi)容的劃一化為層次性、課程進度的同步化為允許有先后、課程形式的簡單化為多樣性。
這些轉(zhuǎn)化具體體現(xiàn)在以下三個方面:
管
傳統(tǒng)課程比較強調(diào)目標的達成度,以知識為本、以章節(jié)為本、以權(quán)威為本,偏重班級課程管理中各類計劃的制訂、執(zhí)行和檢查,班級課程管理具有很強的規(guī)定性和控制性。
導(dǎo)
新課程強調(diào)讓教師有機會了解每個孩子在發(fā)展中的不同差異,并根據(jù)孩子的需要不斷地進行自我更新。課程管理意在體現(xiàn):課程理念的導(dǎo)向——以孩子發(fā)展為本;探索研究的導(dǎo)向——以教師發(fā)展為本;開發(fā)課程的導(dǎo)向——以園為本。
細化的課程安排
傳統(tǒng)課程強調(diào)事先預(yù)設(shè),班級課程內(nèi)容和時間的安排都非常具體,沒有空間;活動間環(huán)環(huán)相扣,作息制度分秒必爭,教師無教學(xué)自主權(quán),幼兒像陀螺一樣圍著課程轉(zhuǎn)。
彈性的課程安排
新課程實施的時間表不是一成不變的,在活動中可根據(jù)孩子的合理需要不斷地調(diào)整計劃。班級課程安排給予適度的彈性,如一日活動實行各班按需分塊活動。教師讓孩子有時間盡興地運用自己獲得的知識經(jīng)驗進行假設(shè)、實踐。教師既考慮一日中不同形態(tài)課程的平衡,也考慮一周中課程形式與內(nèi)容上的兼顧和園內(nèi)外活動的結(jié)合,在預(yù)設(shè)與生成之間達成一種平衡。
行政監(jiān)督、檢查
傳統(tǒng)課程偏重預(yù)設(shè)目標的達成,課程規(guī)定性較明顯。行政領(lǐng)導(dǎo)用統(tǒng)一評價指標來檢查、監(jiān)督班級課程實施情況,過多地檢查評估幼兒獲得的知識量和技能的掌握情況;用定期檢查、根據(jù)幼兒指標達成度來評判教師的教學(xué)水平。評價主體的一元化,使教師始終處于被檢查和被監(jiān)督的地位,因此過多關(guān)注結(jié)果。
教師自我調(diào)控
新課程關(guān)注每個孩子的發(fā)展,教師有自主把握教育空間、根據(jù)教育對象不同的特點變換、創(chuàng)新的權(quán)利。同時,建立教師自評和他評相結(jié)合的評價機制,教師自我檢查驗證、自我調(diào)控、自我管理的主動性得到加強,教師更關(guān)注在活動過程中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
(二)實行了“四個放權(quán)”
○給教師組織一日活動在形式、類型及時間安排上的自由度,最大限度發(fā)揮教師的教學(xué)自主權(quán),還給幼兒生成活動權(quán)。
○課程內(nèi)容選擇權(quán)。教師將課程教材中的共性與班級的個性有機結(jié)合,既重視預(yù)設(shè)的內(nèi)容,又重視幼兒自發(fā)生成的內(nèi)容。
○針對不同教師的經(jīng)驗水平,給予適度的計劃、記錄權(quán)。新教師提交流程式計劃與記錄,一般教師提交塊狀式計劃,給予骨干教師自由選擇的權(quán)利,使她們有更多的時間研讀孩子,形成各自的教學(xué)風(fēng)格。因此,不同水平的教師均能根據(jù)自己的能力特點創(chuàng)造性地開展工作。
○教研組自主管理權(quán)。教研組可以自主開發(fā)與實施課程,開展課題研究,發(fā)揮各自優(yōu)勢,依托班級課程管理尋找到更適合孩子的教育。
面對班級課程權(quán)下移如何調(diào)控的問題,我們的基本策略是:處理好原則性與靈活性、靜態(tài)與動態(tài)之間的關(guān)系,在民主管理中抓關(guān)鍵問題,即是否在一日活動中體現(xiàn)“一切為了孩子的身心和諧發(fā)展”這一思想。
具體表現(xiàn)在以下方面:
☆一日活動中保教結(jié)合不能偏廢。
☆課程的四種形態(tài):游戲、生活、學(xué)習(xí)、運動不能失衡。
☆組織實施中要體現(xiàn)動態(tài)和靜態(tài),室內(nèi)與室外,集體、個別和小組,集中和自由的和諧結(jié)合,以免顧此失彼。
☆一日作息時間僅規(guī)定相對固定的時間段,如午餐時間、點心時間、午睡時間,其余時間不作硬性規(guī)定,保證幼兒有足夠的時間與空間選擇、生成活動。
(三)建立了“四項制度”
◇建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)式教師培養(yǎng)機制,成立“名師工作坊”,使每個教師既能帶教他人,又能被別人帶教。
◇建立講故事式的培訓(xùn)制度,講孩子的案例,分析孩子的行為,注重探討教師的回應(yīng)策略。
◇形成對話式教研制度,教師之間、教師和園長之間開展現(xiàn)場對話,師生之間開展回憶對話,提高教師研讀孩子的能力。
◇搭建多樣式研究平臺(現(xiàn)場式、會議式、休閑式),設(shè)立相關(guān)課題進行研究,以提升教師的科研水平。
三、“支持性班級課程管理”研究與實踐的效果和評價
幾年來的課程管理實踐給我園注入了新的發(fā)展活力,幼兒園在園本課程的開發(fā)與實施中取得了一定的成績,幼兒園辦園整體水平逐年提升。我園探索型主題活動的研究獲得了上海市學(xué)校教科研成果一等獎,匯集全園教師研究成果的《奇跡,其實它很平凡》一書在全國學(xué)前教育科研成果展示會和全市中小幼研究型課程成果展示會上分別向教育部和市政府領(lǐng)導(dǎo)作了專題介紹。
教師教育行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。教師對幼兒在自然狀態(tài)下所呈現(xiàn)的言行、需要、特點的關(guān)注與記錄趨向深入;對環(huán)境潛在教育功能的認識與利用更清晰和嫻熟;對自身教育實踐的反思能力進一步加強,形成了一個有市、區(qū)十佳教師組成的優(yōu)秀教師群體。我園教師有數(shù)十篇案例與文章發(fā)表,還多次向市區(qū)以及外國專家展示教學(xué)成果。
幼兒在諸多方面得到發(fā)展。幼兒腦袋里充滿了問號,渾身上下透著強烈的表達欲望。他們的探索充滿好奇,表達充滿想象。在家庭生活中幼兒自我管理、自我實現(xiàn)、自我創(chuàng)造、完成任務(wù)的毅力等方面有了一定的提高。通過對幼兒多角度、多途徑思考問題、解決問題能力方面考察,我們發(fā)現(xiàn)幼兒的思維方式更具有開放性,幼兒的合作精神和交往能力也得到了發(fā)展。
我們認識到:幼兒是多變的,他們的活動也是多變的,支持性班級課程管理及其保障系統(tǒng)也是開放、動態(tài)的。我們將在動態(tài)的管理中,去尋找真正的“適合”。
人們都說,課改在給學(xué)校帶來發(fā)展機遇的同時,也給教師的專業(yè)成長帶來挑戰(zhàn)。在教育教學(xué)實踐中,基層教師越來越清晰地意識到新課程需要教師在實踐反思、師幼互動、課程開發(fā)和課程實施等方面開展創(chuàng)新實踐。因此,注重園本教研,幫助教師提高實踐能力、成為研究型教師,正得到越來越多同行的認可。但是,要讓教師成為主動而快樂的實踐研究者,幼兒園管理者——園長具有不可推卸的責(zé)任。許多研究表明:幼兒心智發(fā)展與生活和學(xué)習(xí)環(huán)境有密切的關(guān)系,而成人作為成熟的個體,雖然其思維、情緒內(nèi)隱了許多,但“環(huán)境”對其主動性的激發(fā)仍然至關(guān)重要,所以,創(chuàng)設(shè)和諧的支持性環(huán)境,成為教師專業(yè)成長的必備條件。
近年來,我們從關(guān)注教師需要出發(fā),立足園本,努力創(chuàng)設(shè)教研“大家庭”,與教師一起經(jīng)歷了教育理念和教學(xué)行為從“無意識”到“有意識—有目標—有價值”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了教師的主動發(fā)展。對此,我們的體會是:
一、管理以“相互理解”為前提
幼兒教師是一個情感豐富、細膩的獨特群體,與物質(zhì)環(huán)境相比較,他們更注重精神需求。很多時候我們都會有這樣一種感受:師幼關(guān)系融洽的班級中,教師和孩子相互“寵愛”;在團隊氛圍好的幼兒園中,園長和教師相互“寵愛”。其實,這里的“寵愛”更確切地說是一種相互理解的心理氛圍。我們認為,管理要以“相互理解”為前提。我們的做法有:
(一)變“監(jiān)督”為“調(diào)研”
很少有人能在別人的“監(jiān)督”下自在地工作,鑒于此,我們把幼兒園管理的目標重新定位為:通過“調(diào)研”,實現(xiàn)“服務(wù)”“保障”和“督促”。所謂“調(diào)研”,是指要及時調(diào)查、了解幼兒園日常保教工作運行情況及存在的問題和困難,為管理決策提供依據(jù);強調(diào)“服務(wù)”是為了幫助和鼓勵教師解決實際問題,提高工作效益;“保障”是指要確保人員及其他資源的合理分配,保障幼兒的安全和健康:“督促”則要求全體保教人員全身心投入工作,為幼兒和家長提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。為此,我們在“園務(wù)日志”中增設(shè)了“來自教職工的信息”“來自家長的信息”“每日問題與對策”等內(nèi)容,從而體現(xiàn)以上管理思想。
(二)變“難題”為“議題”
課改之初,一些教師由于遭遇許多操作上的難題而變得焦慮萬分,對此,管理者主動向教師呈現(xiàn)存在的問題,并有意識地在教師中征集問題及其解決策略,組織教師共同商議,發(fā)揮教師的群體智慧,將“難題”變“議題”。如由于課改強調(diào)教師對幼兒的觀察和記錄、對教學(xué)行為的反思和調(diào)整、對各種教育資源的利用等,教師們普遍感到案頭工作增多。于是,針對實際情況,我們一方面簡化教師的案頭工作,另一方面引導(dǎo)教師從幼兒成長、家長要求、課改需要的角度出發(fā)去思考這個問題,教師感到了案頭工作的重要性。
(三)變“評比”為“分享”
提到評比,教師們大多覺得緊張和害怕。為了消除教師的不良心態(tài),讓他們的聰明才智得到最大的發(fā)揮,我們?nèi)趸嗽小霸u比”中的評價、競爭態(tài)勢,變“評比”為“分享”,變“個別化展示”為“集體性嘗試”,鼓勵教師大膽探索實踐。如原來的創(chuàng)設(shè)環(huán)境評比要打分,教師在緊張之余大多關(guān)注自己的分數(shù)和等級,偏離了環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比的初衷。后來,我們把創(chuàng)設(shè)環(huán)境的評比變?yōu)楣膭罘窒?,即鼓勵教師相互觀摩其他班級的環(huán)境,并圍繞“您最欣賞的版面及理由”“您最欣賞的區(qū)角材料及理由”“您最欣賞的呈現(xiàn)方式”等問題開展交流活動,得到教師的歡迎。
二、管理要“有詳有略”
幼兒園管理的目的是要發(fā)揮每個成員的積極性,因此我們提倡管理要“有詳有略”,也就是把幼兒園管理中“管”的成分“粗略化”,而把對教師的支持和引領(lǐng)“細致化”。
(一)還教研組專業(yè)研究的自主權(quán)
我們結(jié)合本園實際,在健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,給予教研組充分的自主管理權(quán)利。具體表現(xiàn)為:(1)研究主題、研究方式由教研組內(nèi)部商定;(2)教師可向組長或園長“預(yù)約聽課”;(3)教研組協(xié)商決定研究課的時間、內(nèi)容和執(zhí)教者,通報園行政:(4)教師要調(diào)課或代課,由教研組長負責(zé)協(xié)調(diào);(5)教研組有一定的經(jīng)費支配權(quán),用于添置書籍等;(6)各教研組資源共享;(7)教研組可商議并決定對某些教學(xué)制度的改革等。
(二)善于回應(yīng)和互動
新課程的實施需要教師善于回應(yīng)幼兒,隨時隨地與幼兒建立互動。幼兒園管理者也應(yīng)注意在幼兒園管理的每個環(huán)節(jié)上做到及時地回應(yīng)和互動。教師重視幼兒園的每一項變革,我們就要重視教師向幼兒園提出的每一個建議、重視教師獲得的每一項經(jīng)驗,并給予教師不僅僅停留在理念層面上的專業(yè)引領(lǐng),支持教師的專業(yè)發(fā)展。
當然,教師的專業(yè)成長是一個長期積累的過程,需要和諧的支持性環(huán)境作為前提和保障,需要教師的自信、自覺作為動力。管理者并非無所不能,而當我們坦誠地與教師一起面對問題和困惑時,教師群體才會變得無比智慧和強大。
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