《華為的冬天》的讀后感。

大家從小應(yīng)該就有寫作的經(jīng)厲吧，寫作文可以提高我們藝術(shù)水平和藝術(shù)鑒賞能力，想要提高寫作水平最好的方法就是多思考，多動筆。你會經(jīng)常閱讀優(yōu)秀的作文模板嗎？下面是小編精心為你整理的“《華為的冬天》的讀后感3篇”，僅供參考，大家一起來看看吧。

《華為的冬天》的讀后感 篇1

我喜歡國學(xué)，但卻不太會學(xué)習(xí)和研究，僅僅是喜歡而已；我也喜歡易經(jīng)，但也不會研究，僅僅是喜歡而已！發(fā)表一個不太恰當(dāng)?shù)膫€人觀點，我認(rèn)為，無論易經(jīng)還是國學(xué)，講求的都是一個東西：平衡！易經(jīng)通篇講“陰陽平衡”，國學(xué)通篇講“度”，其實我認(rèn)為是一個意思。

任正非先生講述這篇《華為的冬天》時，正是華為一路凱歌迅猛發(fā)展的時候。這正是大智慧的體現(xiàn)。很多公司被客戶教育、被市場教育之后，才能真正興起或者衰落，在一路凱歌之時，講述冬天，正印證了老祖宗的至理名言：“居安思?！保∥艺J(rèn)為，《華為的冬天》，講述的就是“居安思?！币庾R，這是企業(yè)發(fā)展中，最重要的根本！

均衡發(fā)展：

在這一點上，初期我十分猶豫，我一直認(rèn)為，一個人不能均衡發(fā)展，企業(yè)也不能均衡培養(yǎng)一個員工的全方位能力，因為這樣的人在接受均衡培養(yǎng)之后，可能就會離開企業(yè)，所以，員工應(yīng)該基于公司的平臺之上，重點發(fā)展某一板塊的能力，這樣，他才不會輕易離開公司平臺，才會真正做到“用人之所長”?，F(xiàn)在回顧先生寫的文章，卻又有了新的體會。其實行業(yè)自有定律，萬物自有規(guī)矩。

基層員工是無法接受所謂的“均衡培養(yǎng)”的，之所以做基層，自然是因為“入職尚短”、“行業(yè)經(jīng)驗一般”、“人生閱歷不夠”等，而想要在基層做好，做好本職之所長是基礎(chǔ)，所以，基層員工無法接受“均衡發(fā)展”。但是對于中層和高層員工來說，均衡發(fā)展恰恰是能做好工作的基本要求。我們浩華對經(jīng)理人有十大角色要求，卻沒有置業(yè)顧問的十大角色要求，就是說明從經(jīng)理這個公司中層開始，“均衡發(fā)展”就是崗位的工作要求了！

我們是業(yè)務(wù)型公司，很多員工提拔為經(jīng)理，都是因為“銷售”這個事務(wù)做得很好而得到晉升。很長一段時間，我們忽略了浩華經(jīng)理人的其他崗位要求，造成很多項目損失。比如，我始終認(rèn)為“公關(guān)”這個事務(wù)，和“銷售”、“策劃”等具體工作內(nèi)容同等重要，相同條件下，能夠取得開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)信任，能夠順利推進(jìn)我們的銷售方案，不只是銷售方案做得好，還是因為開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)信任我們，我們才能推進(jìn)一些還沒有經(jīng)過市場檢驗的方案，他只是信任我們，所以就批了。很多項目的方案推進(jìn)不力，反饋出來的開發(fā)商不配合，其實是因為交際公關(guān)做的不夠，所以開發(fā)商不配合，我們的方案推不進(jìn)，所以合作出了問題。

在萊蕪片區(qū)，我們已經(jīng)提出了經(jīng)理必須做好交際，做好開發(fā)商期望值管理的要求，和開發(fā)商處成哥們姐們，這是為了我們的方案能夠順利推進(jìn)保駕護(hù)航。很多優(yōu)秀的方案不能落地，開發(fā)商不配合，其實是“交際公關(guān)”做得不好！這也說明了浩華十大角色定位，是真心有用，必須不折不扣拿來做崗位要求！

對人負(fù)責(zé)制與對事負(fù)責(zé)制是有本質(zhì)區(qū)別的

一個公司不可能擁有完美的制度，我們也會遇到很多第一次發(fā)生的事務(wù)現(xiàn)階段沒有對應(yīng)制度處理的問題。先生提出要容忍犯錯是有道理的：銷售部作為業(yè)務(wù)部門，第一時間接觸并處理事務(wù)，只要是在“不違法、不違背公司核心利益”的基礎(chǔ)條件下，處理事務(wù)犯了錯，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)闹С?。試錯固然有成本，但是試錯之后的改良，卻能為后期相關(guān)問題指明方向，規(guī)避風(fēng)險，隱性收益是很大的，這也是優(yōu)化工作的必經(jīng)之路，畢竟誰能坐在椅子上就能優(yōu)化工作呢。所以，在“度”之內(nèi)，對犯錯予以包容，擁有創(chuàng)新精神的員工，才不會束手束腳。當(dāng)然，我們絕不會提倡挑戰(zhàn)制度，這就不是創(chuàng)新發(fā)展，而是找事了！

我認(rèn)為公司在這一點上做的很好，我自認(rèn)是一個比較大膽的人，有一定處理事情的能力，我認(rèn)可“到此為止”的理念，所以片區(qū)任何問題都應(yīng)該在我這里“到此為止”，不能讓公司替我解決問題。所以片區(qū)能找到公司尋求解決的事情極少，雖然不能保證每件事情都做得十分好，但是一般情況下公司都能包容我，這是我在公司感覺非常美妙的地方！

片區(qū)也要持續(xù)推進(jìn)這種文化，我對項目經(jīng)理的要求也是“到此為止”。項目大部分事情，項目經(jīng)理都是直接處理，有些問題處理需要權(quán)限，我會授權(quán)他們處理，我自己權(quán)限不夠的，我也會請示公司授權(quán)給我，然后再授權(quán)給經(jīng)理。經(jīng)理們在“到此為止”這件事情上，做得非常好，也在處理事情的過程中，得到升華，這是萊蕪片區(qū)經(jīng)理們非常成熟的關(guān)鍵。

自我批判：

先生在這里其實說到了兩件事情：一個是自我批判，另一個是干部管理法則。這是值得學(xué)習(xí)的地方。

先生說到對基層員工不做獻(xiàn)身精神要求，但是要對主動獻(xiàn)身的員工，提拔培養(yǎng)成干部！劉一秒說過“對基層形成利益共同體、對中層實現(xiàn)榮譽共同體、對高層實現(xiàn)命運共同體”。我們和所有員工都要強調(diào)榮譽感和使命感，但不是所有員工都能生成榮譽感和使命感的，所以，生成了的員工，要提拔為干部；對于干部，要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任感、使命感！這是對中層干部的核心要求。至于高層的命運共同體，這是不用說的，之前說到的一切都做到了，才能做高層干部，從此，和公司命運一體、榮辱與共！

自我批判，是個人和組織前進(jìn)的動力，先生說到了自我批判比別人批判好。比如為什么新人過關(guān)會很難受會哭？因為都是別人批判你。干部要擁有自我生發(fā)能力，自我批判之后的改進(jìn)，就是生發(fā)能力，持續(xù)的自我批判才能持續(xù)進(jìn)步、持續(xù)生發(fā)，持續(xù)成長！擁有自我批判自我生發(fā)能力的干部，是值得重點培養(yǎng)的，也是組織成長的核心推手！

任職資格：

在看完這篇文章之前，其實我對這個理念還不太有感覺，現(xiàn)在卻突然發(fā)現(xiàn)，其實，公司很多理念都在教育我們。公司一直在執(zhí)行這個理念，比如“人才是折騰出來的”、“偉大是熬出來的”、“干部要能上能下”等等，之前我卻沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)涵的奧妙。我自己也在公司經(jīng)歷過幾上幾下，也打過退堂鼓，也有過迷茫消沉。但是，什么時候開始，我認(rèn)為經(jīng)理就是經(jīng)理？主管不能做經(jīng)理？現(xiàn)在我相信只有擁有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任感、使命感的經(jīng)理，只有不斷打仗，無論成敗都仍然堅韌不拔的經(jīng)理，才擁有任職資格！

想培養(yǎng)他，就要教育他公司文化、崗位要求。達(dá)到了，就具備任職資格，達(dá)不到，就不具備；之前達(dá)到了，后期達(dá)不到，就要撤換他，直到他達(dá)到為止。這就是“折騰”、“熬”、“能上能下”！

不盲目創(chuàng)新：

堅持扁平化的管理和組織架構(gòu)?，F(xiàn)在經(jīng)常提起的南京公司，給我印象最深的就是他們管理架構(gòu)的扁平化，利潤非常棒，高管卻很少。南京公司的案例可直接拿來使用。

所以，結(jié)合我們青島公司的現(xiàn)狀，我們要做的事情，很簡單，多開項目、鋪大攤子，就能攤薄成本，提升利潤！

其他：

不知道為什么，寫到這里，我突然又想起了“阿米巴經(jīng)營”。對每個項目做阿米巴經(jīng)營，組織無論多大，都不會產(chǎn)生無法挽回的損失。

任正非先生寫的這篇《華為的冬天》，就是要讓企業(yè)從思想上“居安思?！?，從行動上“居安思?！薄：迫A還加入了阿米巴經(jīng)營理念，我想，我們雖然在學(xué)習(xí)華為，但我們會有自己的路，在地產(chǎn)界，持續(xù)開創(chuàng)自己的輝煌。

悟：

我與浩華已共識第八載，在浩華平臺上，我實現(xiàn)了人生目標(biāo)，現(xiàn)在教育經(jīng)理和員工的知識和技能，都是在浩華學(xué)到的。

如果我們持續(xù)生發(fā)，繼續(xù)培養(yǎng)干部的責(zé)任感、使命感；培養(yǎng)干部的犧牲精神、奉獻(xiàn)精神；持續(xù)用浩華經(jīng)理十大角色來要求干部；經(jīng)營上，持續(xù)做到阿米巴經(jīng)營，我們到底能做到什么樣子？

《華為的冬天》的讀后感 篇2

華為的冬天讀后感【篇一】

《華為的冬天》一文是任正非早在xx前寫的一篇文章，意在深謀遠(yuǎn)慮、居安思危、激勵員工、長遠(yuǎn)發(fā)展。讀完此文，感受頗深，在農(nóng)商行公司治理及可持續(xù)發(fā)展方面有幾點感想。

一、居安思危、時刻保持清醒頭腦

隨著德州銀行、圓融村鎮(zhèn)銀行的先后擠入，加之郵儲及其他商業(yè)銀行向農(nóng)村金融領(lǐng)域的進(jìn)軍，對于剛剛改制農(nóng)商行的我們，面對的競爭壓力在逐步攀升。雖然主導(dǎo)的存貸款業(yè)務(wù)在陵城各金融機構(gòu)的市場占有率始終處于首位，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮將會有更多的股份制銀行源源不斷的入駐陵城區(qū)域內(nèi)，搶占現(xiàn)有的金融市場，我們將會面臨更大的挑戰(zhàn)。對手幫助成長、危機使你強大、困境刺激思維，只有自身不斷變強變大，在順境中始終保持危機意識，才能逆流而上，位于不敗之地。不只是公司，我們個人也應(yīng)該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過的思想，不因一時的成功而一世驕傲，居安思危，把自豪感變成危機感，奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長、不斷強大，始終位于不敗之地。

二、精細(xì)管理、提高核心競爭能力

一是抓短板、實現(xiàn)均衡發(fā)展。在農(nóng)商行的經(jīng)營發(fā)展中，從大到小、從單位到個人，都要發(fā)現(xiàn)影響發(fā)展的短板所在。在總體經(jīng)營上，尋找經(jīng)營策略的不足，如收入支出比例的不合理、經(jīng)營業(yè)務(wù)單一等影響市場競爭力的短板。在各項工作中、各部門中也要抓住分管工作的薄弱環(huán)節(jié)，每一名員工在符合公司核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化工作，提高貢獻(xiàn)率。二是減流程、提高工作效率。核心競爭力的提高依賴于高效有力的工作，簡化不必要的東西，減少管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié)，確保各項工作高效運行。三是小改進(jìn)、大進(jìn)步。文中提到小改進(jìn)、大獎勵，是長期堅持不懈的改良方針。應(yīng)在小改進(jìn)的基礎(chǔ)上，不斷歸納，綜合分析。在日常工作中，把每一個小的優(yōu)化流程、做法與公司總體目標(biāo)結(jié)合，最終形成行之有效的方針策略。

三、敬業(yè)獻(xiàn)身、打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊

敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神，責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的品質(zhì)。我們每一名干部職工都應(yīng)以銀行化改革為契機，為鞏固發(fā)展銀行化改革成果獻(xiàn)出自己的一份力量。未來發(fā)展如何，均是未知數(shù)，外界如何看待農(nóng)商行、單位如何定位每一名員工，很大程度上要看我們自己的表現(xiàn)。而主動奉獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策是自我進(jìn)步、不斷提升的要求，也是打造企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊的條件。

華為的冬天讀后感【篇二】

從去年開始，耳邊就經(jīng)?；厥幹鹑陲L(fēng)暴經(jīng)濟(jì)危機等幾個字眼，但那僅僅只是耳有所聞，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)相對比較穩(wěn)定，因此我并沒有體會到這場風(fēng)暴，也沒有感受到這場危機。而近段時間，各大媒體、電視、報紙都在報道金融風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)危機已經(jīng)逼近中國市場，東莞的許多企業(yè)已經(jīng)受到金融風(fēng)暴的襲擊，企業(yè)壓縮、倒閉接踵而至。在這樣的情況下，閱讀《華為的冬天》，讓人更深刻地認(rèn)識到居安思危的重要性!

《華為的冬天》這是一篇在IT業(yè)界流傳的文章，有人認(rèn)為這是任正非為IT業(yè)敲響的警鐘，也有人說任正非是作秀，然而，不管怎樣，這篇文章在實際中的確發(fā)人深省。《華為的冬天》的內(nèi)涵不僅僅只是針對華為，不僅僅只是針對IT業(yè)，而是針對所有人、所有企業(yè)。它講述了一個居安思危的哲理，同時蘊涵著一個人或者一個企業(yè)要生存、要發(fā)展就需要變革、需要進(jìn)步的道理。特別是恰逢金融風(fēng)暴席卷之際，《華為的冬天》所蘊涵的道理讓這篇文章更具有可讀性，更具有批判性!

我們總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣地相信日子會越來越好，總是習(xí)慣地說好不說壞!然而世間萬物每一天都在更替與變換，運動才是萬物不變的真理，發(fā)展與變化是必然，這在唯物辯證法中早有論證。居安思危可長盛，我們在安逸中要時刻想到危機，也許有人會說：消極的表現(xiàn)!其實不然，居安思危并非消極，它恰恰是一種更深遠(yuǎn)的積極，他不是表面的樂觀，不是口號里的積極面對，它更多地是用行動去表明積極的內(nèi)涵，是更深層次的、勇于面對的、勇于挑戰(zhàn)的積極，正如任正非先生所說：居安思危，而不是危言聳聽!

十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。任正非先生的這一席話讓我想起了一句話：一個成功的人思考的往往都是失敗。成功的人從來都不畏懼失敗，從來不盲目地為成功歡欣，他們關(guān)注的、思考的是：如果我失敗了，我該如何去解決，該如何去面對，又如何從失敗中邁向成功?

失敗這一天一定會到來，大家要準(zhǔn)備迎接，這是我不動搖的看法，這是歷史規(guī)律。這也是哲學(xué)中所說的正常的興衰更替，如世間萬物的興衰，如春夏秋冬的更替，也正如這場金融風(fēng)暴的來臨，他不是偶然，而是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然。處于這個階段中的人和企業(yè)，我們要如何去迎接他，是一味地感嘆和哀傷，還是在暴風(fēng)雨來臨之前作好預(yù)防工作?我想這才是我們要考慮的重點!

作為嘉榮的一名員工，一位基層管理者，我相信我們的公司是一個健康發(fā)展的公司，而且正在進(jìn)一步發(fā)展壯大中!同時，我們也必須客觀看自己的公司，由于自己公司的行業(yè)特性，公司中同樣存在許多需要改進(jìn)的地方，如一些基層的管理需要改進(jìn)，員工及管理人員都需要進(jìn)步等等，在這里，《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動起來，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛崗。第二，公司員工要積極奉獻(xiàn)、承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。第三，公司員工要勤學(xué)苦練，提高自身素質(zhì)，練好崗位技能和本領(lǐng)。第四，公司員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設(shè)與改進(jìn)，出路總會有的。從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來是不知不覺的，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。

我記得，我們在討論《華為的冬天》的時候，一位經(jīng)理曾說：嘉榮沒有冬天!這是經(jīng)理對嘉榮的信任與忠誠，他相信嘉榮永遠(yuǎn)都是春天，同樣也體現(xiàn)了他愿為創(chuàng)造嘉榮永遠(yuǎn)的春天而努力奮斗的決心，我相信他能做得到!于我而言，我認(rèn)為春天總會過去，冬天總會來臨，而冬去春又來，只要我們勇于去面對，勇于去挑戰(zhàn)、去變革、去創(chuàng)新，多穿幾件棉衣，那么我們就會順利過冬，社會也會冰雪消融，春暖花開!

華為的冬天讀后感【篇三】

《華為的冬天》是華為的總裁任正非先生在2000左右年寫的一篇文章,這篇講話稿對華為產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響,由此才有了華為公司的狼性文化。

通篇文章都貫穿著居安思危和深深的憂患意識。任正非先生始終強調(diào)冬天就來了，并且堅信這一天終會到來的。更為可貴的是，任正非先生在不斷的警告華為的同事冬天就要來了的同時，也指出了若干條華為企業(yè)當(dāng)時發(fā)展存在的一些問題和相應(yīng)的解決的辦法。其中一些理論對一般性企業(yè)都具有相當(dāng)強的指導(dǎo)意義。例如：短板理論、擴張體系、批評與自我批評、規(guī)范化管理等等。

由此也想到我們的行業(yè)和我們中天。如果冬天到來了，我們該怎么辦。

是的，任何的行業(yè)，任何的公司都會遇到冬天的來臨。但冬天之后，不就是春天嗎?我們沒有能力去控制外部環(huán)境，但我想我們可以通過不斷的修練內(nèi)功來延緩冬天到來的時間和提高我們抗寒過冬的能力。當(dāng)市場環(huán)境很好的時候，我們內(nèi)功沒修練好，那同樣是我們中天公司的冬天。當(dāng)市場環(huán)境不好的時候，我們內(nèi)功足夠的強大，那冬天也就不成其為冬天。所謂內(nèi)功，不外乎為管理、質(zhì)量和成本。

在管理上，以追求人均最大產(chǎn)值為目的，怎么提高我們的人均創(chuàng)造的價值，我想應(yīng)該從我們的流程、工藝、管理上多下功夫，從而實現(xiàn)人的最大效益化。在質(zhì)量上要精益求精，生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量是一個方面，前期的技術(shù)質(zhì)量、工藝質(zhì)量，后期的服務(wù)質(zhì)量都要求能跟上整個行業(yè)發(fā)展的水平。在成本控制上應(yīng)從整個流程的各個方面加以控制,不斷的提高員工的素質(zhì),使所有員工能從最細(xì)小的地方節(jié)約成本。

冬天會來的，但寒冷的冬天并不可怕，在冰天雪地之中，也有蒼松的挺拔、臘梅的怒放。只要我們中天人上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、堅韌不拔、艱苦奮斗，我們就一定能迎來春暖花開的時候。

《華為的冬天》的讀后感 篇3

讀罷華為的冬天，我胸中涌起一種沉甸甸的感動。華為的冬天讀后感。華為20xx財年銷售額達(dá)220億元，利潤29億元人民幣，正是該喝慶功酒的時候，華為老總?cè)握菂s站出來說，華為的冬天快到了，要居安思危，這不是危言聳聽。

中關(guān)村儀科惠光就是很好的例子。1997年，林大兵以其獨特的連鎖品牌營銷方式起家，99年總銷售收入為4億元，贏得各方贊嘆;20xx年下半年，為了迅速擴張增加銷售額以上市融資，開始高價進(jìn)貨低價銷售，到了今年，融資失敗加上銷售冷淡，林大兵最后做起了騙子，聚斂3000萬元貨款逃匿。且不看儀科惠光涉及的法律和信譽問題，單看它短短的生存軌跡，我們不難發(fā)現(xiàn):一個缺乏危機感的企業(yè)煙郵諧無情的淘汰。華為的冬天讀后感。儀科惠光在成功的光環(huán)下，完全忘記了起碼的市場規(guī)律，盲目地擴張;又沒有應(yīng)對危機的準(zhǔn)備，不能及時調(diào)整戰(zhàn)略，最后鋌而走險、違法經(jīng)營，以至無法生存。

但是，任正非在企業(yè)如日中天時，卻時時想著應(yīng)對危機的策略:十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么自豪感、榮譽感，而是危機感。這位十年商海奮戰(zhàn)的成功人士如是說，其用心之良苦，用意之深遠(yuǎn)，發(fā)人深省。也正是這種深遠(yuǎn)的憂患意識，像一只無形的手，指揮著華為從成功走向成功。但是成功的背后總是潛伏著危機，不能夠盲目樂觀，而且越是和平與繁榮時期，越是要提高危機意識和應(yīng)對危機的潛力，讓自我生存下來。

我們每一個人都務(wù)必要有危機意識。華為任總語重心長地說，失敗這一天是必須會到來，大家要準(zhǔn)備迎接;在談到華為的危機時，他又說，磨難是一種財富，而我們沒有經(jīng)過磨難，這是我們最大的弱點。我們完全沒有適應(yīng)不發(fā)展的心理準(zhǔn)備和技能準(zhǔn)備。在當(dāng)前社會，我們要直面失業(yè)的問題:如果企業(yè)在競爭中失利，停滯不前，甚至倒閉，就會有人失業(yè);如果個人不能適應(yīng)競爭，也會被淘汰;還有因為特殊原因而失業(yè)和許多在職的隱性失業(yè)者。凡此種種，構(gòu)成了我國巨大的失業(yè)人群。應(yīng)對失業(yè)的壓力，我們要有充分的心理準(zhǔn)備和技能準(zhǔn)備。首先，要自信，切不可自卑。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里，相信自我的實力，不怨天尤人，不消極放下，不斷鼓勵自我，認(rèn)準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)時機，巧借東風(fēng)，必須能夠成就一番事業(yè)。再者，要自省，切不可自滿。吾日三省吾身，經(jīng)常進(jìn)行自我批判，看到自我的短處，并日益改善。改善一點，進(jìn)步一點，才會在競爭中增加一份籌碼。更重要的是，要自強，切不可過謙。在心理上，謙遜但是更加尊崇強者風(fēng)范，自強不息，勇爭第一。少年強而中國強，如果沒有人敢做出頭鳥，何來強大的中國?心理上的強勢需要更加強大的技術(shù)實力。在技能方面，我們的專業(yè)知識技能、管理技能、創(chuàng)新

潛力等亟待提高，要參與國際競爭更要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。國際范圍的人才競爭日趨激烈，如果不能比別人更快地掌握好最先進(jìn)的技能，就難以在競爭中立于不敗之地。

先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，這種憂患意識，源自一種深沉的職責(zé)感，對自我、對企業(yè)、對社會、對國家、對民族的職責(zé)感和使命感。當(dāng)今世界，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在悄悄的拉開戰(zhàn)幕。97年至98年，國際炒家對港幣發(fā)起五次金融狙擊戰(zhàn)，第一次由于沒有準(zhǔn)備，香港損失慘重，被戲稱為自動提款機;隨后的幾次戰(zhàn)爭中，香港個性行政區(qū)政府在中央的大力支持下做好多方準(zhǔn)備，采取有力的措施，才反敗為勝。然而，這勝仗背后是重重危機，險情迭起。況且，第六次、第七次戰(zhàn)爭可能已經(jīng)在醞釀之中。

在這樣的國際環(huán)境下，中國入世在即。加入wto，不僅僅意味著更加開放的貿(mào)易格局，更加意味著相應(yīng)激烈的國際競爭。曾幾何時，中國企業(yè)進(jìn)軍國際市場，參與經(jīng)濟(jì)角逐的同時，悄悄地挑起民族命運的重任，多了一份先天下之憂而憂的歷史職責(zé)感。商場即戰(zhàn)場，我國的企業(yè)將應(yīng)對跨國集團(tuán)這樣強大的競爭對手，我們有沒有足夠的準(zhǔn)備打贏他們?如果我們的民族企業(yè)失敗了，甚至破產(chǎn)了，我們將面臨更加嚴(yán)峻的失業(yè)問題，甚至嚴(yán)重的社會問題。中國企業(yè)的發(fā)展起步晚，國內(nèi)貿(mào)易環(huán)境的限制以及人才、技術(shù)、管理等方面的落后，給企業(yè)參與競爭帶來了諸多不利。中國企業(yè)要想在競爭中生存下來，不但要認(rèn)識到自身的不足，更要找出迎頭趕上的辦法。20xx年，任正非從均衡發(fā)展、精簡機關(guān)、規(guī)范管理、管理體系、模板化管理、干部評價制度、自我批判精神、心理素質(zhì)、危機意識、媒體應(yīng)對態(tài)度十個方面提出了獨特的管理理念和危機應(yīng)對措施，為華為的冬天準(zhǔn)備了一件厚厚的棉衣。冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎，看到華為的冬天，我已經(jīng)相信，華為將笑迎生機勃勃的春天。

和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的主題。然而，在一片歌舞升平的背后，孕育著更加殘酷的經(jīng)濟(jì)競爭。21世紀(jì)的鐘聲，向我們敲響了警鐘為了祖國的完美的明天，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

編輯推薦

精選安徒生童話讀后感簡單的讀后感(合集3篇)

當(dāng)我們從作者寫的作品獲得感悟之后，這個時候就應(yīng)該把自己的感悟?qū)戇M(jìn)讀后感里，保存并且消化。什么樣的作品讀后感才算是有新意的呢？欄目小編特意為大家收集整理了“安徒生童話讀后感簡單的讀后感”，僅供參考，歡迎閱讀。

安徒生童話讀后感簡單的讀后感【篇1】

立足于《安徒生童話》現(xiàn)實生活，充滿對人類美好愿望的這些作品的藝術(shù)魅力震撼了世界文壇，揭開了世界文學(xué)史童話創(chuàng)作的新篇章。

丹麥?zhǔn)锥几绫竟肟谔幍暮Ｃ嫔铣霈F(xiàn)了雕像。它告訴人們這是丹麥。因為它是丹麥的象征。但是它不代表丹麥的開國元勛，也不代表丹麥一個王朝的杰出英雄，只是一個普通的女人。她坐在一塊石頭上，若有所思地望著大海。她在沉思什么？沒有人能猜到。沒有人能叫她的名字。她沒有腿，只有一條魚尾巴，原來她是人魚《海的女兒》，丹麥作家安徒生寫的童話故事的主人公。

《丑小鴨》它生來就丑，所以人和動物都不喜歡它。寒冷的冬天，它在森林里經(jīng)歷了各種折磨。后來它依靠自己的努力終于飛走了。它變成了一只美麗的天鵝丑小鴨變成天鵝就是她自己的努力。它告訴我們，無論做什么事，都不要害怕自己愚蠢，只要努力，就一定能成功。(另一方面)。

《賣火柴的小女孩》的小女孩是生活在貧窮家庭的孩子。她的童年充滿了黑暗和寒冷。除夕之夜，下雪的夜晚，一個赤著腳穿薄破圍裙的少女凍得餓得縮在角落里。她不賣火柴就不能回家。最終，她拿出火柴取暖的時候，在她面前出現(xiàn)了很多空虛的幻想，但最終街道被凍死了。(大衛(wèi)亞設(shè)，季節(jié))。

安徒生在他的作品中表現(xiàn)出天真樸素的特有氣質(zhì)。就像古今中外很多優(yōu)秀的文學(xué)作品一樣。書中的天堂是那么美麗。是每個人向往的地方?！栋餐缴挕废褚欢浠ㄒ粯釉诿總€人的心里綻放。

安徒生童話讀后感簡單的讀后感【篇2】

從前有個公主叫艾麗莎，長的十分漂亮。艾麗莎有十一個英俊的哥哥，他們過著快樂的生活。突然有一天，王后死了。國王又娶了個新王后，新王后不喜歡艾麗莎和她的哥哥們，把艾麗莎送到鄉(xiāng)下一個農(nóng)民家里居住，把十一個王子變成了野天鵝。

艾麗莎一天天長大，轉(zhuǎn)眼間她已經(jīng)15歲了，變的更美麗漂亮了。新王后非常嫉妒艾麗莎的美貌，也想把艾麗莎變成一只野天鵝。因為國王還要見公主，所以她還不敢這么做。但是她又把艾麗莎弄的很臟很丑，艾麗莎被國王趕出了王宮。

艾麗莎決定去找哥哥們，她找到了哥哥們，白天他們會變成野天鵝，但是到了晚上他們還會恢復(fù)人的原形，晚上他們住在一個山洞里。艾麗莎做夢，夢見一個仙女，告訴她用蕁麻織成披甲，披到是一只野天鵝的身上，魔法就會解除，他們就會變成原來的樣子。艾麗莎忍受這痛苦，給哥哥們編制蕁麻披甲。這中間她不能說一句話，她還經(jīng)過很過坎坷，忍受著很多痛苦，最后終于織好了十一件披甲，使哥哥們都恢復(fù)了原來的樣子。她也遇見了一個國王，最后和國王過著幸福的生活。

這個故事非常好聽，艾麗莎也很勇敢和善良， 我很喜歡她。

安徒生童話讀后感簡單的讀后感【篇3】

相信大家對安徒生已經(jīng)不再陌生，他就是被世界公認(rèn)的“童話故事大王”。安徒生自幼家境貧寒，少年時就在外四處流浪，他在艱苦的環(huán)境中努力奮斗，17歲時終于走上了文學(xué)創(chuàng)作的道路，在兒童文學(xué)創(chuàng)作方面取得了突出的成就。他一生共創(chuàng)作了168篇童話，并著成了舉世聞名的的《安徒生童話》。讀了這本書，我感悟頗多。

這本書的風(fēng)格明朗、清新、潔凈、單純。既有純潔善良的小天使，又有哀婉凄麗的小女孩;有幸?？鞓返募彝?，也有痛苦心酸的生活······這些內(nèi)容引發(fā)了一代又一代人發(fā)自內(nèi)心的情感共鳴。這本書考慮到小學(xué)生的興趣、特點、對每篇的重點字詞、精彩語句都作了注釋和摘抄，還包括一些夸張的插圖、小對話，讓我們能在輕松幽默的氛圍里學(xué)習(xí)知識和智慧。《會飛的木箱》這一篇是我最喜歡的，它是說一個富商把可以鋪滿一條大街的錢給了兒子，兒子只會花錢，錢一會就沒有了，以前的朋友也不找他了，只有一個朋友心地比較善良，給了他一個會飛的箱子。他憑借這個箱子飛到了土耳其王國公主的城堡里，他講了很多神的故事給公主聽，告訴公主自己是土耳其的神，并向公主求婚，公主被他的話打動了，同意嫁給他。他非常高興，在大街上歡呼舞蹈。終于到了結(jié)婚的前一天，他買來很多煙花爆竹，想給自己慶祝慶祝，等到煙花爆竹放完了，他想回到箱子里好好睡一覺，第二去迎娶公主，可是箱子不見了，地上只有一堆灰燼。原來，從空中落下的一顆煙花的火星，點燃了箱子，沒有了木箱，商人的兒子再也飛不到公主那里去了，他只好四處漂泊。

這個故事告訴我們再多的錢都有用完的一天，每個人都應(yīng)該自食其力，踏實做事，光憑一張嘴來是得不到幸福的。

讀了這本書，喚醒了我塵封的記憶，我仿佛進(jìn)入一個溫暖的港灣，來到了一片純凈的土地，讓我的心靈受到了感染和凈化，升華到那純潔美麗的神奇天國之中。

匆匆的最新讀后感(集錦3篇)

斯蒂芬金曾經(jīng)說過，書籍是一種獨特的便攜魔法。在閱讀作品的過程中，相信情節(jié)不斷地深入人心，引人深思。寫讀后感應(yīng)該粗中有細(xì)、詳略得當(dāng)，有主次之分。一篇優(yōu)秀的作品讀后感應(yīng)該注意哪些要素呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編推薦你不妨讀一下匆匆的最新讀后感，相信一定會對你有所幫助。

匆匆的最新讀后感【篇1】

《匆匆》確實是一篇令人悔悟的文章，也是治病的一方良藥。

這個世界上什么最重要，什么最珍貴？錢、名譽、地位……對于這個問題，讀了《匆匆》后我不再猶豫，果斷的認(rèn)為，最珍貴的是哪一去不返，絕沒有第二次的時間！”燕子去了，有在來的時候，楊柳枯了，有再青的時候，桃花謝了，有在開的時候，但是，聰明的，你告訴我我們的日子為什么一去不復(fù)返呢？“是??！時間一去不復(fù)返的，我霎時間感到了時間珍貴。

時光飛逝，斗轉(zhuǎn)星移。隨著時間的流逝，同學(xué)們都會長大。勤奮的同學(xué)會利用好時間便會出類拔萃?？荚嚳傄詢?yōu)異的成績來回報父母、老師、社會。但是懶惰的同學(xué)，則只能考試分少得可憐，至今寫作文還言之無物，每次考完試都愧于見人。

這時，我要呼吁大家，成功的秘訣就是珍惜時間。“莫等閑，白了少年頭，空悲切！”時間是公開的，他從不多給誰。同學(xué)們，讓我們珍惜時間吧。榮國你拋棄時間，時間也會拋棄你，同學(xué)們時間是最珍貴的！

匆匆的最新讀后感【篇2】

“燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候。但是，聰明的，你告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返呢……”看著朱自清的《匆匆》，我陷入了深深的沉思。是啊，時間一去不復(fù)返，它堅定地向前走，永不回頭。

上帝給每個人相同份數(shù)的時間，可為什么有的人嫌時間長，而有的人嫌時間短呢？那就要看你會不會把握時間，抓住命運。時間一點一點地流逝，如果我們不懂得珍惜，以后只會后悔莫及。

時間是公平的，也是無情的。它踏著悄無聲息的腳步，不會給延誤時間的人多一點時間。時間又是有情的，它會給珍惜時間，把握時間的人更多的財富，幸福，經(jīng)驗，甚至是更多的時間。

“明日復(fù)明日，明日何其多！日日待明日，萬事成蹉跎。世人皆被明日累，明日無窮老將至。晨昏滾滾水東流，今古悠悠日西墜。百年明日能幾何？請君聽我《明日歌》?！边@是古時候一個叫文嘉的詩人作的一首詩。是?。】偸敲魅沼置魅?，明日是何等的多??！如果天天等待明天，那么只會空度時光，永遠(yuǎn)一事無成。世上的人都受“待明日”的害處，明日是無窮無盡的，但人卻越來越老。從早到晚，一天天就像這滾滾東流水一樣，飛逝而去，從古至今的漫長歲月，就是隨著落日西下，慢慢過去。百年來的明日能有多少呢？

朱自清的《匆匆》給了我很大的啟示。我們要珍惜每一分，每一秒的時間努力學(xué)習(xí)，才能到達(dá)理想的驛站。

匆匆的最新讀后感【篇3】

每當(dāng)我打開一本新書，閱讀一篇好文章，就像在我眼前展開了一個新的世界。朱自清爺爺?shù)摹洞掖摇肪褪沁@樣，它給我啟迪，給我力量，催我奮發(fā)向上。

“燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候?！贝阂獍蝗?、充滿詩情畫意的開頭一下子深深吸引了我。仔細(xì)看下去，作者原來不是為了描寫明媚的春光，而是用去而復(fù)返的燕子、枯黃而復(fù)青的楊柳、謝而復(fù)開的桃花來反襯時光“一去不復(fù)返”；告訴我們要珍惜時光，要奮發(fā)向上、有所作為。字字句句都發(fā)人深思，耐人尋味。

“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”古往今來，人們都知道時間是寶貴的。有了時間可以學(xué)習(xí)、工作，可以增長知識，創(chuàng)造財富。

工人叔叔制作機器需要時間，農(nóng)民伯伯種糧食需要時間，科學(xué)家創(chuàng)造發(fā)明需要時間。社會的進(jìn)步、祖國的富強都需要時間。時間就是財富，時間就是成就。

我剛剛過完12周歲的生日，屈指一算，有四千多個日日夜夜從我身邊匆匆流過了。我升到了小學(xué)六年級下學(xué)期，還有一百多天就要小學(xué)畢業(yè)了。將有四千多日子，我就會大學(xué)畢業(yè)，走向社會。爸爸說，時間是拖不住的；媽媽說，要珍惜時間，就要利用時間。我體會到爸爸媽媽的話，反省著自己……

時間對每個人都是公平的。要想做一個合格的畢業(yè)生，要想有所作為，就要像老師說的那樣抓緊眼前的分分秒秒去學(xué)習(xí)，去努力，去奮發(fā)向上！