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幼兒園園長證都考什么科目?

發(fā)布時(shí)間:2023-06-30

園長證都考什么科目。

幼兒園園長需要具備較強(qiáng)的組織和管理能力,善于溝通和協(xié)調(diào),具備教育教學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熱愛兒童教育事業(yè),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,如果具備了這些條件,打算考幼兒園園長證需要考些什么科目呢?以下是幼兒教師教育網(wǎng)的小編為大家整理的有關(guān)“幼兒園園長證都考什么科目”,以供參考,歡迎收藏閱讀!

幼兒園園長證報(bào)考要求:

幼兒園長證書是一種專業(yè)資格證書,通常需要具備一定的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)才能申請(qǐng)。

1.?教育背景要求:通常需要擁有幼兒教育或相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷。(但根據(jù)地域不同所需也不一樣)

2.?工作經(jīng)驗(yàn)要求:大多數(shù)地區(qū)對(duì)幼兒園長證書的申請(qǐng)要求至少有一定年限的工作經(jīng)驗(yàn),例如2-5年。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)通常需要在教育領(lǐng)域積累。

3.?申請(qǐng)條件:根據(jù)不同地區(qū)的規(guī)定,通常需要通過相關(guān)考試或完成培訓(xùn)課程來獲得幼兒園長證書。這些考試或培訓(xùn)通常會(huì)涉及到教育管理、教育法律、兒童心理學(xué)等方面的知識(shí)。

4.?繼續(xù)教育:一旦獲得了幼兒園長證書,持證人通常需要每年繼續(xù)參加培訓(xùn)和教育活動(dòng),以保持證書的有效性。這些活動(dòng)可能包括參加研討會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議或繼續(xù)教育課程。

幼兒園園長證都考什么科目?

根據(jù)中國考試實(shí)際情況,幼兒園園長證考試一般包括以下科目:

1.?幼兒園管理學(xué):包括幼兒園管理理論、幼兒園組織與管理、幼兒園人力資源管理、幼兒園財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)。

2.?幼兒教育學(xué):包括兒童發(fā)展心理學(xué)、幼兒教育原理、幼兒園教育內(nèi)容與方法、幼兒教育評(píng)估等方面的知識(shí)。

3.?幼兒健康與保健學(xué):包括幼兒保健知識(shí)、幼兒常見疾病與預(yù)防、幼兒飲食與營養(yǎng)、幼兒衛(wèi)生與環(huán)境安全等方面的知識(shí)。

4.?幼兒園安全與應(yīng)急管理:包括幼兒園安全管理知識(shí)、幼兒園應(yīng)急管理與處理、幼兒園安全設(shè)施與消防安全等方面的知識(shí)。

根據(jù)具體考試要求和考點(diǎn)的不同,科目的內(nèi)容和重點(diǎn)可能會(huì)有所差異。

建議考生在備考過程中要深入學(xué)習(xí)相關(guān)教材和參加相應(yīng)的培訓(xùn),以確保對(duì)考試科目的全面掌握。

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家長喜歡什么樣的幼兒園?


隨著幼教一步步走向市場(chǎng),越來越多的社會(huì)人士把投資的目光投向了幼教這塊“大蛋糕”,甚至一些對(duì)幼教事業(yè)一無所知的單位和個(gè)人也來分一杯羹。難道幼教市場(chǎng)真的是一塊人可食之的大蛋糕?這個(gè)市場(chǎng)到底有多大?幼教市場(chǎng)的投資是否存在過熱的現(xiàn)象?筆者調(diào)查了有關(guān)專家。

家長期望:

一、信譽(yù)度高的是首選

首先,讓我們來看看家長的選擇,他們的口味是怎樣的呢?

王女士:電力系統(tǒng)工程師

孩子:男孩,1歲2個(gè)月

觀點(diǎn):現(xiàn)在每個(gè)家庭只有一個(gè)孩子,誰都希望孩子的成材環(huán)境好一些,只要家長有能力,一定會(huì)為孩子選擇一所社會(huì)信譽(yù)度高、師資力量雄厚的幼兒園。我兒子現(xiàn)在一歲多,我也正在給他選擇幼兒園。

我心目中的幼兒園應(yīng)該是整體感覺與國際接軌的那種,具體一些就是自然程度高、環(huán)境漂亮、童趣性強(qiáng)、設(shè)施環(huán)保、教師素質(zhì)高、教法靈活、人性化,注意保護(hù)孩子幼小純潔的心靈,那種靠嚇唬使孩子就范的幼兒園我不會(huì)讓孩子去上。

二、選一所真正“懂”幼教的

劉女士:期貨公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

孩子:男孩,1歲5個(gè)月

觀點(diǎn):因?yàn)槲覂鹤颖容^膽小,為了從小培養(yǎng)孩子堅(jiān)強(qiáng)的意志力,我首先會(huì)為孩子選擇有男老師的幼兒園,讓孩子從小接受男性文化和培養(yǎng)男性思維。其次我會(huì)選擇一所不僅注意培養(yǎng)教師的專業(yè)素質(zhì),還注意培養(yǎng)教師師德水平的幼兒園。因?yàn)閷?duì)于幼兒來說,學(xué)會(huì)認(rèn)多少字、算多少道題、唱多少首兒歌并不重要,關(guān)鍵是學(xué)會(huì)有自己的思維,可能認(rèn)字、算題、唱歌是衡量孩子發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),但培養(yǎng)孩子積極向上的學(xué)習(xí)興趣與獨(dú)立思考的能力才是孩子受用終生的寶貴財(cái)富。

三、選真正的雙語教學(xué)和注重個(gè)性培養(yǎng)的

周先生:外資企業(yè)人力資源部部長

孩子:女兒,2歲2個(gè)月

觀點(diǎn):我在外資企業(yè)從事人事工作多年,多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我深知外語和處世能力的重要性,很多前來應(yīng)聘的大學(xué)生之所以不能成功,不是工作能力有問題,而往往是不善于處理人際關(guān)系的性格使他們不能成功應(yīng)聘。所以我會(huì)認(rèn)真為孩子挑選一所能夠從小就有機(jī)會(huì)自然習(xí)

得兩種語言、有一個(gè)寬松的環(huán)境發(fā)展良好個(gè)性、自然形成健康人格的幼兒園。

專家提醒:

選一所好幼兒園對(duì)孩子一生至關(guān)重要

趙春梅:某雙語藝術(shù)幼兒園園長

作為一名從事幼教工作24年的老幼教工作者,對(duì)于現(xiàn)在幼教市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)表了如下看法:在目前這樣的情況下,勢(shì)必要堤防一些只是看好幼教市場(chǎng)這塊“大肥肉”而沒有做好充分準(zhǔn)備,或者有急功近利傾向的人辦幼兒園。因此,無論從行政管理部門或是業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門都要規(guī)范幼兒園的市場(chǎng)。對(duì)辦園者的資格審查、師資配備是否合理、廣告宣傳是否切合實(shí)際、辦園的指導(dǎo)思想和辦園理念是否符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)所提倡的主流相吻合。另外,應(yīng)該讓辦園者明確未

來幼教發(fā)展的方向。(1)向著研究型的幼兒園發(fā)展。研究型的幼兒園無論從園長到教師都有研究的方向,以能夠使我們的幼教事業(yè)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,使培養(yǎng)的孩子適合未來社會(huì)發(fā)展的需求。(2)常規(guī)加特色幼兒園。這個(gè)特色不是專門追求什么樣的專業(yè)技能達(dá)到什么樣的程度,而是以教育為載體和切入點(diǎn),全方位的培養(yǎng)孩子,以達(dá)到發(fā)展幼兒綜合素質(zhì)的目的。

選一所好幼兒園,不如選一個(gè)好老師,在幼教市場(chǎng)上沒有好壞園之分,關(guān)鍵區(qū)別于園長的管理導(dǎo)向和教師的教育態(tài)度。家長在為孩子選擇幼兒園時(shí),除了看廣告宣傳外,還要實(shí)地查看幼兒園的實(shí)際狀況,觀察孩子對(duì)幼兒園的喜愛程度。只有注重幼兒行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維習(xí)慣、個(gè)性品質(zhì)等使孩子受益終生養(yǎng)成教育的幼兒園,才是一所合格的、高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。

專家忠告:

讓專家來做才能形成特色教育

王巖:中國教育學(xué)會(huì)中育教育管理咨詢專家

我國幼教行業(yè)的教育理念基本上是從國外借鑒進(jìn)來的,加上發(fā)展時(shí)間短,所以還沒有形成一套完整、系統(tǒng)的教育體系。全國一共有6萬所民辦機(jī)構(gòu),其中有4萬8千所是幼兒園,從中可以看出幼教的市場(chǎng)需求空間比較大,相對(duì)來說準(zhǔn)入門檻也較低。中國的家庭結(jié)構(gòu)主要以雙職工為主,國民經(jīng)濟(jì)收入較低,再加上近年來人口遷徙頻繁,三口之家的模式較普遍,需求的爆發(fā)促進(jìn)了大批“托兒”所的誕生。

從現(xiàn)在來看,人口已經(jīng)處于低生育水平時(shí)期,隨著人口的不斷減少,居民生活水平和文化水平的不斷提高,人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求會(huì)越來越高,不再滿足于單純的照看孩子的教育方式,而是要求幼兒園向教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變,行使教育職能?,F(xiàn)在北京的小學(xué)階段已經(jīng)開始采取縮小班額、撤并學(xué)校的方式淘汰了大批辦學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校,這是人們追求優(yōu)質(zhì)教育的必然結(jié)果。幼兒園雖說現(xiàn)在這種情況還未出現(xiàn),但隨著社會(huì)競爭力的加大,家長向優(yōu)質(zhì)幼教品牌靠攏的時(shí)候,一些起點(diǎn)比較低,教學(xué)質(zhì)量差,靠價(jià)格和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求興辦的幼兒園勢(shì)必也會(huì)大批淘汰。

讓專家來做專業(yè)。發(fā)展一個(gè)幼教體系,實(shí)際和發(fā)展大的教育體系是一樣的,不是某一個(gè)人就能夠獨(dú)立形成一套自我的教育理論,而是需要集教育、管理、教研、市場(chǎng)推廣、資金、金融等專家的眾家之長,才能形成有特色的教育教學(xué)模式、課程模式和教學(xué)體系模式。要想做大做好形成品牌,必須靠一個(gè)完整的、融合各方面專家的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這樣做一個(gè)品牌的時(shí)候,才可以較好地避免某個(gè)品牌與某一個(gè)人的教育思想和教育方式結(jié)合起來形成的弊端。

教育作為一種產(chǎn)業(yè)來說,必然有投入和產(chǎn)出,作為投資與管理者,如果不懂教育規(guī)律和學(xué)前教育,這樣的幼兒園發(fā)展不會(huì)長久,它的教育水平和管理能力最終會(huì)導(dǎo)致失去市場(chǎng)份額和客戶群。這些起點(diǎn)比較低的幼兒園,可以調(diào)動(dòng)的資金和共享的教育資源有限,如果單純將幼兒園按照一種商業(yè)模式運(yùn)做,加上缺乏必要的管理經(jīng)驗(yàn),又急于從中獲得豐厚的贏利與回報(bào),最終是不會(huì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的。

幼兒園在競爭什么


隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,幼兒園之間的競爭也日益激烈。幼兒園到底在競爭什么?如何適應(yīng)社會(huì)與家長的需要,求得可持續(xù)發(fā)展,一直為我們所關(guān)注。幼兒園是一個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng),幼兒是特殊的消費(fèi)者,由于受年齡限制,選擇幼兒園由家長決定。從某種意義上說,吸引家長的是幼兒園所有的競爭“資本”。為此,我們?cè)诮K省洼云港市市區(qū)的14所性質(zhì)不同的幼兒園隨機(jī)抽取一千余名家長進(jìn)行調(diào)查,以從中尋求答案。

一、從家長擇園看幼兒園競爭的“資本”

為孩子選擇幼兒園比為孩子買任何東西更為重要,家長必然要“貨比三家”。調(diào)查中有37%的家長是通過認(rèn)真考察后為孩子選擇幼兒園的,有42.8%的家長是經(jīng)親友推薦后為孩子選擇幼兒園的。從調(diào)查中我們可以透視幼兒園的競爭“資本”。

1、“牌子”是競爭的后盾。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在生源居多的“第一方陣”中老牌園占多數(shù),平均每園幼兒在450名以上。這幾所老牌園辦園時(shí)間長、師資力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)、保教質(zhì)量高,并持有省示范園的牌子。有86.4%的家長認(rèn)為孩子進(jìn)了名牌園,能有一個(gè)舒適的環(huán)境并能接受良好的教育。雖然進(jìn)名牌園難度大,但還要托親找友,想方設(shè)法,甚至不惜出高價(jià)讓孩子進(jìn)名牌園。可見,幼兒園自身的牌子是吸引生源的一大要素,牌子硬、名氣大、聲譽(yù)高,在競爭中擁有較大的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。

2、“門面”是競爭的基礎(chǔ)

調(diào)查中有一所幼兒園的變遷令人深思,該園因服從城市建設(shè)的需要,1994年搬遷到一所被撤并的小學(xué)校園內(nèi),在園幼兒從300多名銳減到70余名。1998年該園改建了園舍,增添了設(shè)備。牌子還是那塊牌子,地址還是那個(gè)地址,教師還是那些教師,在園幼兒卻猛增到600人。為什么會(huì)發(fā)生這么大的變化?我們調(diào)查該園的家長,有86%的人就是看中幼兒園的新園舍、新設(shè)備。可見,幼兒園的“門面”即辦園條件為競爭提供了較強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、特色是競爭的手段

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)特色園倍受青睞。在一所以“雙語教學(xué)”為特色的幼兒園,不到60平方米的教室,條件十分簡陋,卻擁有近80名孩子,家長是沖著英語教學(xué)來的。有兩所私人辦園在園幼兒分別為420和387名,這兩所都是“藝術(shù)”幼兒園,這種特色辦學(xué)滿足了一部分家長希望孩子接受藝術(shù)教育的需求,就是憑借“藝術(shù)”這個(gè)特色,兩所幼兒園逐步發(fā)展壯大。其規(guī)模和實(shí)力用以與老牌園抗衡??梢姡厣逃俏吹挠行侄?。

4、服務(wù)是競爭的法寶

調(diào)查中有一所幼兒園的發(fā)展引起我們的關(guān)注,該園改變多年來一直不變的作息制度、管理形式,延長早晚接送時(shí)間,不放寒暑假,并設(shè)有全托、日托和臨時(shí)托。即使是法定的假日,幼兒園也設(shè)有臨時(shí)托。一年365天,一天24小時(shí),只要家長需要,孩子都可以得到老師的細(xì)心照顧。幾位路遠(yuǎn)的家長一心想讓孩子入該園,又苦于每天接送不方便,該園配備了一輛12座的幼兒接送車,并安排一名教師專門負(fù)責(zé)接送。家長放心了,要求入園的越來越多,前該園已有500多名孩子??梢?,良好的服務(wù)是競爭的法寶。

“牌子”、“門面”、“特色”、“服務(wù)”是家長選擇幼兒園的依據(jù)。是幼兒園競爭的“資本”。

二、從家長的需求看幼兒園的不足

幼兒園是為孩子服務(wù)的,也是為家長服務(wù)的。家長的需求可以從一個(gè)側(cè)面反映幼兒園的工作狀況。

1.辦園水平需要提高

調(diào)查中有60.5%的家長認(rèn)為目前該市還沒有令人滿意的高層次幼兒園,對(duì)現(xiàn)有的幼兒園完全滿意只有20.7%。家長不僅要求幼兒園教育設(shè)施先進(jìn)、方法得當(dāng),要求做到真正意義上的因材施教,而且要求幼兒園的廚師要上級(jí)別,每個(gè)孩子有固定的獨(dú)立的床位等等。家長們呼喚高水平的幼兒園。

2、服務(wù)項(xiàng)目亟待開發(fā)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)家長對(duì)車接車送,承擔(dān)孩子就醫(yī),寒暑假、節(jié)假日正常開班,提供早、晚餐等方面服務(wù)很感興趣,有69.7%的家長表示非常需要這些靈活的服務(wù)。有的家長渴望有“擇師”權(quán),甚至有的家長提出幼兒園教師在節(jié)假日里做孩子學(xué)習(xí)舞蹈、繪畫、鋼琴的陪學(xué)者。幼兒園的服務(wù)還有待開發(fā),質(zhì)量還有待提高。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,私人辦園的服務(wù)意識(shí)明顯高于公辦園,私人辦園里的幼兒家長中有70%對(duì)幼兒園的服務(wù)滿意,這個(gè)比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公辦園。其原因很復(fù)雜,但應(yīng)該引起公辦園的思考。

3、家長工作還需加強(qiáng)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)有很多家長在教育孩子上存在許多困惑,對(duì)孩子在家和在園表現(xiàn)不一致,以及如何配合幼兒園的教育等方面感到迷茫。在問卷上有的家長幾乎用一種祈求的口氣呼喚幼兒園給予教育子女的指導(dǎo)與幫助,對(duì)幼兒園多關(guān)心自己的孩子、及時(shí)反饋孩子的表現(xiàn)提出要求。而能參加家長學(xué)校的只有20.8%。有16.6%家長不愿意參加,有48.2%的家長不清楚有家長學(xué)校,有14.4%家長說自己沒有時(shí)間參加。種種狀況都說明家長工作還要加強(qiáng)。

三、從資源開發(fā)角度談?dòng)變簣@的競爭策略

通過調(diào)查,我們認(rèn)為幼兒園參與競爭,占領(lǐng)市場(chǎng)還是大有潛力可挖的,應(yīng)該注重研究競爭策略。

1.盤活“資本”,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件

時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,家長對(duì)幼兒園的要求也越來越高,幼兒園之間的競爭也日益激烈。任何保守的思想、安于現(xiàn)狀的做法,只能是錯(cuò)失良機(jī),失去競爭力。我們應(yīng)該有優(yōu)患意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)和超前意識(shí),要盤活現(xiàn)有“資本”,開發(fā)外源“資本”,積累競爭“資本”,加強(qiáng)品牌意識(shí),注重名園效應(yīng),努力創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件。

2.提高保教質(zhì)量和服務(wù)水平,吸引現(xiàn)有及后備生源

幼兒園應(yīng)該憑借開發(fā)的資源、積累的“資本”,創(chuàng)一流的保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。同時(shí),應(yīng)急家長所需,加大人力、物力投入,拓寬服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量。保教質(zhì)量、服務(wù)水平的提高,擴(kuò)大了幼兒園的社會(huì)效益,這樣不僅能抓住現(xiàn)有生源,而且能輻射并吸引后備生源,搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。

3、開發(fā)園本課程,以特色吸引固定的生源群

如同許多酒店以特色萊迎合顧客口味一樣,幼兒園在做好保教工作的基礎(chǔ)上,大力開發(fā)園本課程,創(chuàng)設(shè)特色教育,以獨(dú)特的風(fēng)格吸引固定的生源群。

4、增加“師長”互動(dòng),走家園共育之路

家園共育是未來幼兒教育的一大趨勢(shì),幼兒教育是家庭和幼兒園的共同任務(wù),增加“師長”互動(dòng),是幼兒園競爭的策略之一。幼兒園應(yīng)該廣泛開展家長學(xué)校,要細(xì)化家長工作,了解家長、吸引家長。同時(shí),還要引導(dǎo)家長,不能盲目服從家長,引導(dǎo)家長遵循教育規(guī)律,提高教育效益。

總之,幼兒園應(yīng)認(rèn)清形勢(shì),更新觀念,把握機(jī)遇,適應(yīng)社會(huì)與家長的需要,在市場(chǎng)競爭中,立于不敗之地。獲得可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)在的幼兒都喜歡什么樣的教師?


新學(xué)期伊始,孩子臉上有的是久別重逢的喜悅,有的是初來乍到的羞澀。面對(duì)他們,教師們親切地送上柔柔的微笑和暖暖的擁抱?!拔覀儛酆⒆?,也同樣希望他們愛我們?!笔前?,幼兒教育在很大程度上是通過教師與幼兒間的情感交流來實(shí)現(xiàn)的。做孩子喜歡的老師,可以說是每個(gè)教師努力追求的目標(biāo)。你是幼兒喜歡的老師嗎?如何成為幼兒喜歡的老師呢?本期“特別策劃”就讓我們一起來探討這些問題。

每個(gè)教師都想成為幼兒喜歡的教師。好老師應(yīng)具備哪些特征呢?教師認(rèn)為幼兒喜歡的教師特征是否就是幼兒喜歡的教師特征呢?針對(duì)這些問題,筆者對(duì)太原市71名幼兒園教師和58名幼兒作了調(diào)查。

我們對(duì)教師采用問卷調(diào)查法,請(qǐng)教師“列舉至少六個(gè)你認(rèn)為幼兒喜歡的教師特征”;對(duì)幼兒采用訪談法,設(shè)計(jì)了一些簡單、具體的問題,如“你喜歡哪個(gè)老師”“你為什么喜歡她”“你覺得她怎么好”。

教師與幼兒給出的回答多為具體特征,筆者將其整理概括為五大方面:性格因素(如活潑、愛笑、溫柔),外貌因素(如漂亮、年輕、嗓音悅耳),生活照顧因素(如像媽媽一樣、悉心照顧飲食及睡覺),認(rèn)知因素(如知識(shí)豐富、多才多藝)和交往因素(如鼓勵(lì)、尊重)。

一、幼兒喜歡的教師特征與教師認(rèn)為幼兒喜歡的教師特征的比較

“交往因素”(占34.8%)和“性格因素”(占34.1%)是教師認(rèn)為幼兒喜歡的教師的兩個(gè)主要特征,其他依次是“外貌因素”(占18.5%)、“認(rèn)知因素”(占6.4%)、“生活照顧因素”(占6.2%)。而在幼兒心目中,“交往因素”和“生活照顧因素”占同樣的比重(33.3%),“認(rèn)知因素”“陛格因素”“外貌因素”則各占23.2%、5.8%和4.3%。

對(duì)比發(fā)現(xiàn),教師認(rèn)為幼兒喜歡的教師特征與幼兒喜歡的教師特征除“交往因素”相符,其他存在明顯差異。在教師心目中,自己良好的性格與良好的師幼關(guān)系是讓幼兒喜歡的關(guān)鍵因素,這符合“尊重孩子”“增強(qiáng)自身的榜樣作用”的理念。而幼兒在偏重“交往因素”的同時(shí),也很偏愛教師給予他們“生活上的照顧”。這提示教師要將幼兒當(dāng)作“平等的人”來交往,還要將他們當(dāng)作“不平等的人”來照顧。

教師和幼兒在“認(rèn)知因素”上的差異,主要是因?yàn)槿缃竦暮⒆泳哂懈鼜?qiáng)的求知欲和接受能力,但有一部分教師低估了幼兒的學(xué)習(xí)能力。

二、不同年齡幼兒喜歡的教師特征的比較

小班幼兒更喜歡教師在生活上給予體貼的照顧,單“生活照顧”一項(xiàng)就占到60%。幫助小班幼兒建立安全感是使幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活的關(guān)鍵,也是幼兒接受教育的基本前提。這就要求教師在對(duì)待小班幼兒時(shí)應(yīng)以照顧為主,給他們更多的關(guān)愛。

到中班階段,幼兒對(duì)上述五個(gè)因素都有所關(guān)注,特別是對(duì)“交往因素”的關(guān)注度有所上升,而對(duì)“生活照顧因素”的關(guān)注度則有較大比率的下降(以上兩項(xiàng)均占33.3%)。另一個(gè)較明顯的變化是他們對(duì)“認(rèn)知因素”的關(guān)注度有較高提升(占23.2%)。這是因?yàn)橹邪嘤變簩?duì)環(huán)境已適應(yīng),且隨著年齡的增長,對(duì)交往和認(rèn)知的需求更高了。

大班幼兒各種需求的分化更加明顯,對(duì)“生活照顧因素”的關(guān)注度已降至20%,認(rèn)知需求和交往需求則各占25%和35%。教師應(yīng)根據(jù)他們的需要給予一定的知識(shí)準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備,當(dāng)然這些準(zhǔn)備離不開師幼之間的良好交往。

三、男女幼兒喜歡的教師特征的比較

在男孩所喜歡的教師特征中,“交往因素”所占分值最高,為37.5%,其次是“生活照顧因素”(31.2%)、“認(rèn)知因素”(25%)、“外貌因素”(6.3%),他們對(duì)教師的“性格因素”似乎不在意。在女孩所喜歡的教師特征中,“生活照顧因素”所占分值最高,為35.2%,其次是“交往因素”(29.7%)、“認(rèn)知因素”(21.6%)、“性格因素”(占10.8%)和“外貌因素”(2.7%)。對(duì)比來看,男孩更注重“交往因素”,女孩更注重“生活照顧因素”,而他們?cè)趯?duì)“認(rèn)知因素”的關(guān)注程度上并無很大差異。

四、建議

幼兒最喜歡的教師特征是“生活照顧”和“交往”,而教師認(rèn)為幼兒最喜歡的教師首先應(yīng)該具備良好的“性格”并能與幼兒良好“交往”。相符部分說明教師正確理解了幼兒的需要,而不相符部分正是教師努力的方向。另外,教師的“性格因素”受幼兒的關(guān)注度雖然比較低,但不能被忽視。教師應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng),完善自己的人格,使教師榜樣這一“潛在課程”在幼兒身心發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

教師應(yīng)根據(jù)幼兒的不同年齡特點(diǎn)和需求提供適宜的教育。在小班,應(yīng)更多地給予幼兒生活上的照顧,讓他們有安全感;到中、大班,則應(yīng)多與幼兒交往,促進(jìn)幼兒獲得情感、意志、道德等多方面的發(fā)展,同時(shí)滿足他們的求知欲望。

教師應(yīng)根據(jù)男、女幼兒的不同特點(diǎn)進(jìn)行教育。既然男孩更喜歡“交往因素”,教師就可以多在交往中傳遞信息,鍛煉他們的能力。而對(duì)女孩,教師應(yīng)通過生活照顧使她們獲得安全感并由此信任教師。同時(shí),由于女孩更注重教師的“性格因素”,所以教師可以更多地通過自身的榜樣作用來感染、教育她們。

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