企業(yè)活動策劃方案。

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企業(yè)活動策劃方案 篇1

公司跑步活動策劃方案

一、活動背景和目的

隨著現(xiàn)代社會工作節(jié)奏的加快和生活水平的提高，越來越多的人開始重視身心健康的問題。作為一家重視員工福利的公司，我們希望通過組織一次跑步活動來激發(fā)員工的健身意識，增強員工之間的團隊合作，并進一步加強公司的凝聚力。此次跑步活動旨在提升員工的身體素質(zhì)，增強團隊凝聚力，倡導(dǎo)積極向上的工作生活態(tài)度。

二、活動時間和地點

1. 活動時間：定于公司周末休息日，具體安排請參見活動通知。

2. 活動地點：選擇一處安全、宜人的戶外跑步場地，如公園、體育場等，既能提供足夠的跑步空間，又能讓員工享受跑步的樂趣。

三、活動形式

1. 分項組隊：根據(jù)員工報名情況，將員工分為不同的跑步分項，如男子組、女子組、混合組等，以增加競技性和趣味性。

2. 自由組隊：員工也可以自由組隊參加活動，步行者、慢跑者、快跑者都可以參與，展現(xiàn)各自的風(fēng)采。

3. 個人項目和團隊項目：除了個人跑步項目，還設(shè)置團隊接力項目，增加團隊合作和配合的要素。

四、活動流程

1. 早晨集合：活動當(dāng)天早晨，在指定位置組織員工集合。主持人簡單介紹活動流程和注意事項，進行準(zhǔn)備活動氣氛的熱身活動。

2. 跑步比賽：在活動場地上進行跑步比賽。根據(jù)不同的跑步項目，設(shè)計相應(yīng)的起點和終點，并標(biāo)明里程數(shù)和計時器。比賽過程中，設(shè)置幾個檢測點，對參賽選手進行體能和狀態(tài)的檢查，確保參賽選手的安全。

3. 團隊接力：設(shè)立團隊接力賽，團隊成員根據(jù)固定時間內(nèi)的規(guī)定順序完成接力賽，以團隊的整體成績決定名次。

4. 頒獎儀式：根據(jù)各組別的比賽結(jié)果，頒發(fā)相應(yīng)的獎品和證書，以鼓勵參賽員工的積極參與和努力付出。

五、活動支持

1. 宣傳推廣：在活動前，通過公司內(nèi)部論壇、電子郵件等渠道發(fā)布活動的宣傳通知，向員工詳細介紹活動的目的、形式、時間和地點，并鼓勵員工積極報名參加。

2. 獎品設(shè)置：根據(jù)活動的不同組別和成績，準(zhǔn)備相應(yīng)的獎品和獎杯，以激發(fā)員工的競爭力和參與熱情。

3. 勉勵措施：對于活動中表現(xiàn)突出的員工，可以給予一定的獎勵和榮譽，如提供額外的假期、加薪等，以鼓勵員工參與到公司的健身活動中來。

六、活動安全和保障

1. 安全保障：在活動現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療急救點，配備專業(yè)醫(yī)療人員，并組織參賽員工進行體檢，確保參賽人員身體健康狀況。

2. 指導(dǎo)引導(dǎo)：為保證活動的順利進行，在活動現(xiàn)場設(shè)置指導(dǎo)員，對參賽員工進行活動指導(dǎo)和安全提示，引導(dǎo)員工正確選擇和使用跑步設(shè)備，降低受傷風(fēng)險。

3. 物資準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備充足的飲用水和鹽分補充劑，以應(yīng)對參賽選手可能出現(xiàn)的脫水和電解質(zhì)失衡等問題。

七、活動評估和總結(jié)

1. 活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計：在活動結(jié)束后，對于各組別的參賽結(jié)果和比賽記錄進行整理和統(tǒng)計，以評估活動的效果和參與度。

2. 反饋問卷調(diào)查：通過匿名問卷調(diào)查的方式，征求員工對于此次活動的意見和建議，以改進未來類似活動的策劃和組織。

3. 活動總結(jié)報告：整理活動的過程和結(jié)果，撰寫活動總結(jié)報告，匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并對活動中的問題和不足進行反思和改善。

八、活動后續(xù)

為了保持員工的健身熱情，公司將定期組織類似的運動活動，如每月一次的團建運動日、每季度一次的公司接力賽等，以持續(xù)推動公司健康企業(yè)文化的建設(shè)，促進員工的身心健康發(fā)展。

通過本次公司跑步活動的策劃和組織，我們相信能夠增強員工之間的凝聚力，提升團隊合作能力，推動公司健康企業(yè)文化的發(fā)展，為公司的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我們衷心希望這次跑步活動能夠給員工帶來快樂和動力，讓大家更加關(guān)注和關(guān)愛自己的身體健康。

企業(yè)活動策劃方案 篇2

1、提前通知活動參與人員，做好假期計劃安排的準(zhǔn)備;

2、將全部活動對象分為四組，確定各組組長，旅游期間由各組長負(fù)責(zé)各組組員，以便緊急事情的傳達和聯(lián)系。組長有義務(wù)提醒組員安全問題，盡量避免意外發(fā)生;

3、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品，確定一人負(fù)責(zé)。旅游必備藥品有：

①防暈車類藥物：茶苯海明片(乘暈寧)等;

②抗感冒類藥物：泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風(fēng)膠囊、維c銀翹片等;

③止瀉類藥物：黃連素、氟哌酸配合思密達服用可以迅速抗菌止瀉，伴有惡心嘔吐癥狀時可服用藿香正氣(液)等;

④外用藥：創(chuàng)可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外，紅花油可用于外傷或扭傷，風(fēng)油精、清涼油可用于蚊蟲叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

企業(yè)活動策劃方案 篇3

裝修公司開業(yè)活動策劃方案

引言：開業(yè)對于一家裝修公司來說是一個重要的節(jié)點，它不僅標(biāo)志著公司正式步入市場，更是為公司樹立品牌形象、吸引客戶、擴大知名度的機會。因此，一個成功的開業(yè)活動對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。本文將詳細闡述一份裝修公司開業(yè)活動的策劃方案，希望能為廣大裝修公司提供一些有價值的參考。

1. 目標(biāo)和宗旨

裝修公司開業(yè)活動的目標(biāo)是宣傳公司品牌、增加知名度、吸引潛在客戶、擴大市場份額?；顒拥淖谥际钦故竟镜膶I(yè)性和創(chuàng)新能力，提供高質(zhì)量的裝修服務(wù)，增加客戶的滿意度，進一步建立信任和口碑。

2. 活動策劃小組的組建

組建一個由市場營銷經(jīng)理、設(shè)計師、銷售人員和公關(guān)專家組成的活動策劃小組，他們既能提供不同的專業(yè)意見，又能充分代表公司利益，確?；顒拥某晒M行。

3. 活動時間和地點

選擇一個適合的時間和地點舉辦開業(yè)活動至關(guān)重要。時間上要充分考慮市場的需求，選擇市場需求旺盛的季節(jié)，同時也要避免其他重要節(jié)日的沖突。地點上可以選擇在公司新店的附近，或者在市中心繁華地段，以便擴大活動的影響力。

4. 活動內(nèi)容安排

（1）開業(yè)揭幕儀式：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表致辭，揭開公司牌匾，標(biāo)志著公司的正式開業(yè)。

（2）會客接待區(qū)：設(shè)置舒適的接待區(qū)，并準(zhǔn)備飲品和零食供客人享用。

（3）產(chǎn)品展示區(qū)：展示公司的優(yōu)秀裝修作品，供客戶參觀，同時也可以展示公司的專業(yè)性和創(chuàng)新能力。

（4）設(shè)計講座：邀請專業(yè)設(shè)計師為客戶講解裝修設(shè)計的流程和技巧，增加客戶對公司的信任感和興趣。

（5）現(xiàn)場示范：安排一臺實時裝修施工展示，展示公司的施工質(zhì)量和效率。

（6）抽獎活動：通過抽獎活動吸引參與者，增加活動的互動性和趣味性。

（7）客戶洽談區(qū)：為有購買意向的客戶提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)，達成合作意向。

5. 活動預(yù)算和推廣

一個成功的活動需要有合理的預(yù)算，并進行有效的推廣。預(yù)算可以包括活動場地租用、宣傳品制作、禮品采購、媒體宣傳等費用。推廣方面可以通過社交媒體、宣傳海報、傳真?zhèn)鲉巍⑽⑿殴娞柕韧緩竭M行。

6. 活動評估和后續(xù)跟進

活動結(jié)束后，對活動進行綜合評估，包括參與人數(shù)、客戶滿意度、銷售額等指標(biāo)的分析。并及時跟進潛在客戶，提供個性化的服務(wù)和方案。

結(jié)語：一場成功的開業(yè)活動對于裝修公司的發(fā)展具有重要的推動作用。通過策劃一個有創(chuàng)意、有亮點的活動，裝修公司能夠樹立良好的品牌形象，吸引更多客戶，并創(chuàng)造更多商機。希望本文所述的策劃方案能為裝修公司開業(yè)活動提供一些有益的參考和幫助。

企業(yè)活動策劃方案 篇4

公司冬至策劃活動方案

隨著氣溫的降低，冬天逐漸降臨，冬至節(jié)也即將到來。為了讓員工能夠感受到公司的人文關(guān)懷，公司計劃策劃一系列的冬至活動，營造團結(jié)互動的氛圍，增強員工的凝聚力和歸屬感，并且為員工們送上一份暖心的禮物，從而全員共享溫馨節(jié)日氛圍。

一、自助午宴

待到冬至節(jié)當(dāng)天，公司將為全體員工準(zhǔn)備一頓豐盛的自助午宴。食物的品種非常多樣，既有葷食，也有素食，不僅營養(yǎng)豐富、美味可口，而且還能夠讓員工們在氣溫寒冷的季節(jié)增添些許的暖暖。同時，為了讓員工更好的享用這頓美食，公司還將在座位上準(zhǔn)備好紅色的毛氈墊和溫暖的羊毛被子，給參加午宴的員工帶來更好的用餐體驗。

二、文藝娛樂活動

冬至節(jié)不僅僅是吃湯圓的節(jié)日，也是一個可與親友團聚的日子。因此，為了增進員工間的感情和溝通，公司認(rèn)為在活動時加入文藝娛樂環(huán)節(jié)非常重要。公司將安排一些新年歌曲、時尚的音樂、文藝節(jié)目以及游戲環(huán)節(jié)，讓員工們在輕松愉快的氛圍中互相交流，增進感情。

三、特別的禮物

在冬至到來之際，公司也為全體員工準(zhǔn)備了一份特別的禮物，用以表達公司對員工的感激之情。禮物將以團體集體的方式進行，涵蓋文化、生活、實用等各個領(lǐng)域，滿足員工的多樣化需求。對于員工而言，這不僅是一份實實在在的禮物，更是公司對于員工勞動付出的一份認(rèn)可和鼓舞，讓員工感受到崇高的人文關(guān)懷。

四、員工關(guān)愛活動

除了上述的活動，公司還計劃開展一些員工關(guān)愛活動。比如，由公司精心為員工們準(zhǔn)備的護手霜、口罩等花費不菲的保暖用品，以及由企業(yè)為員工辦理的健康體檢、健康保險福利。這些舉措不僅能完善員工的福利保障體系，也能讓員工們更健康、更幸福地過冬至節(jié)。

綜上所述，公司策劃的這一系列冬至活動可以為全體員工營造一個良好的節(jié)日氛圍，感受到企業(yè)大家庭的溫暖關(guān)懷。同時，這既能增強公司員工的歸屬感，又能夠增加大家的凝聚力，為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)活動策劃方案 篇5

單位38婦女節(jié)活動策劃方案

一、活動背景

國際婦女節(jié)是每年的3月8日，旨在紀(jì)念婦女爭取平等權(quán)益的斗爭歷程。作為單位，我們應(yīng)該充分關(guān)注婦女群體的權(quán)益，提高婦女意識，促進性別平等，激發(fā)婦女的潛能。因此，我們計劃在3月8日這一天，舉辦一場特別的婦女節(jié)活動，以表彰婦女的貢獻，鼓勵她們展示自己的才能。

二、活動目標(biāo)

1. 提高婦女的自我認(rèn)知和自信心，激勵她們投身各個領(lǐng)域的工作。

2. 加強性別平等的意識，促進男女在職場上的公平競爭。

3. 搭建婦女溝通交流平臺，增進團隊凝聚力和歸屬感。

三、活動內(nèi)容

1. 主題演講：邀請成功的女性代表或?qū)I(yè)人士，以分享她們的成功經(jīng)驗和面對挑戰(zhàn)的心得，激勵婦女群體不畏艱難，勇往直前。演講內(nèi)容可以包括職業(yè)生涯規(guī)劃、家庭與工作平衡等方面。

2. 婦女成就展覽：讓每位婦女參與者準(zhǔn)備一份展板，展示自身在工作、學(xué)習(xí)或社會公益領(lǐng)域的成就。同時，可以邀請一些企業(yè)或社會組織專業(yè)人士組成評委團隊，對展板進行評選和打分。

3. 互動環(huán)節(jié)：通過小組討論、游戲等形式，讓婦女群體積極參與，交流彼此的想法和經(jīng)驗?？梢栽O(shè)置一些有獎競猜游戲，增加活動的趣味性和互動性。

4. 講座和培訓(xùn)：針對婦女群體的需求，組織一些專題講座或技能培訓(xùn)，涵蓋職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享、心理健康等領(lǐng)域。讓婦女們獲得更多的知識和技能，提升綜合素質(zhì)。

5. 社會公益活動：組織婦女參與一些公益活動，如植樹造林、走訪孤寡老人等，以傳遞關(guān)愛之情，展現(xiàn)婦女的社會責(zé)任感。

四、活動推廣

1. 制作宣傳海報，張貼在單位各個公共區(qū)域，并發(fā)送給各個部門和員工。

2. 在單位內(nèi)部的通訊平臺上發(fā)布活動相關(guān)信息，包括活動安排、時間、地點和參與方式等。

3. 利用社交媒體平臺和單位官方網(wǎng)站宣傳活動，吸引更多的關(guān)注和參與。

五、活動評估

1. 在活動結(jié)束后，進行問卷調(diào)查，了解參與者對活動的滿意度和反饋意見，以便今后改進活動內(nèi)容和組織方式。

2. 分析活動的參與率和效果，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下一次活動做好準(zhǔn)備。

通過以上幾項豐富有趣的活動，我們有信心能夠為婦女群體提供一次難忘的婦女節(jié)慶?；顒?。希望通過這次活動，能夠激發(fā)婦女的內(nèi)在潛力，鼓勵她們在職場和家庭中發(fā)揮更大的作用，并推動性別平等意識的增強。讓每一位婦女都能自信、堅強地面對生活和工作的挑戰(zhàn)，成為充滿活力和自豪感的現(xiàn)代女性。

企業(yè)活動策劃方案 篇6

一、目的:

為活躍學(xué)生的課余文化生活，慶祝五四青年節(jié)。通過球賽為學(xué)生之間提供增進互相了解和溝通的機會，提高學(xué)生集體主義榮譽感，培育學(xué)生的凝聚力、向心力、歸屬感，鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的體育精神。

二、主辦單位、承辦單位:

主辦：學(xué)校團委

承辦：學(xué)生會體育部

三、比賽時間、地點:

四、參賽范圍:

我校高一級以班為單位參加

五、比賽具體要求：

（1）比賽的組織成員要做好比賽的各項準(zhǔn)備工作。

（2）比賽組織成員，必須職責(zé)明確，做到公平、公正、公開。

（3）整個比賽過程中，隊員應(yīng)服從組織安排、聽從指揮。

（4）比賽過程中，注意安全。

（5）所有隊員應(yīng)發(fā)揚團隊精神，保持“友誼第一，比賽第二”。

（6）比賽時間內(nèi)遲到10分鐘的球隊作自動棄權(quán)處理。

（7）如果在比賽的時間內(nèi)由于下雨而不能進行比賽的，就順延到第二天進行。

（8）在比賽的過程中必須服從裁判的判罰，否則取消參賽資格

（9）參賽隊伍不能請外援，必須是本班學(xué)生。

（10）各班必須推薦一位能勝任裁判工作的同學(xué)擔(dān)任此次比賽裁判，裁判員必須聽從賽務(wù)組的安排出勤，并做到公平公正。

六、競賽辦法：

1、采用淘汰賽辦法；

2、按制定的賽程圖抽簽結(jié)果進行比賽。

3、抽簽時間：20xx年x月xx日下午4：40學(xué)生會辦公室進行。

七、比賽規(guī)則

比賽采取兩場制，并做如下規(guī)定：上下半場比賽“毛時”計算，每半場20分鐘，中場休息5分鐘，每半場每隊有兩次暫停機會。

八、錄取名次及獎罰辦法

1、錄取前3名隊伍頒發(fā)獎狀。

2、大賽設(shè)體育道德風(fēng)尚獎一個，頒發(fā)獎狀。

3、凡遲到10分鐘不到比賽場地的隊作棄權(quán)處理，在比賽中出現(xiàn)不服從裁判判決、打人、故意傷人、罷賽及弄虛作假等違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)核實，取消比賽資格和比賽成績。

九、體育道德風(fēng)尚獎評比條件

1、遵守賽會的'各項規(guī)定，聽從指揮，按時上場和退場，善始善終地參加比賽。

2、遵守賽場紀(jì)律，端正比賽作風(fēng)，尊重裁判，尊重對方，尊重觀眾。

3、虛心向兄弟隊學(xué)習(xí)，發(fā)揚寧失一球，不傷一人的良好體育道德風(fēng)尚，賽出水平，賽出理想學(xué)生勝不驕敗不餒的良好的精神風(fēng)貌與團結(jié)拼搏的學(xué)習(xí)作風(fēng)。

4、關(guān)心集體，愛護公共財產(chǎn)，講衛(wèi)生、講文明、講禮貌，積極為賽會做貢獻。

企業(yè)活動策劃方案 篇7

一、活動概要

1、活動介紹。

活動主題：《鬧元宵，砸大獎》。

活動對象： 關(guān)注_年2月8日。

舉辦場地：_有限公司。

承辦單位：_公司的好感；以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節(jié)目內(nèi)容、營造成一個充滿節(jié)日氛圍的“歡樂大舞臺”，充分體現(xiàn)群眾與元宵節(jié)同歡、同慶、同喜、同樂，激情沸騰的熱烈場景，使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮，是更多的群眾認(rèn)識了解_賬號，送紅包。

游戲規(guī)則：現(xiàn)場節(jié)目開始前，觀眾可以通過關(guān)注zz房產(chǎn)的zz賬號與會場大門處獲得現(xiàn)場贈送的紅包，紅包有三百個，只有進入會場且關(guān)注_賬號的前三百名觀眾可獲得紅包，一個賬號只能獲得一個紅包 ，經(jīng)現(xiàn)場服務(wù)人員驗證后領(lǐng)紅包者簽字領(lǐng)取，送完為止。

注：每個人只有一次獲得紅包的機會，同一個人多個zz賬號也只能獲得一個紅包。

道具：紅包三百個，發(fā)獎臺一個

獎品：進入活動現(xiàn)場并關(guān)注后獲1個紅包

所需人力：共五人，兩名保安在發(fā)獎臺兩邊維持現(xiàn)場秩序，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)紅包觀眾是否關(guān)注zz房產(chǎn)zz賬號，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)發(fā)紅包并監(jiān)督領(lǐng)紅包觀眾簽字，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)保管所有的紅包。

2、砸金蛋

游戲規(guī)則：晚會進程中段每位觀眾可通過所關(guān)注的_上參加砸金蛋抽獎活動，每個關(guān)注的賬號有三次砸金蛋機會，通過砸金蛋來隨機獲得現(xiàn)場所提供的不同獎品，獎品分為一等，二等，三等（如有需要可增加獎項），每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十，中獎后觀眾_年4月26日星期六上午7點出發(fā)

三、活動口號：

放松心情、團結(jié)協(xié)作!

四、活動地點：

爬山

五、參加人員：

編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

六、活動費用：

預(yù)計4000-5000元

1、人員餐費計劃30人×50元=1500元2、車輛費用：預(yù)計600元(提供活動車輛者每車補助100)3、礦泉水：60元4、應(yīng)急藥品：30元5、臨時備用：500元6、獎品費用：1500元

七、活動內(nèi)容:

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動期間要進行部分團隊游戲，活動結(jié)束后要進行集體拍照。

八、注意事項

1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨行動。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期。

2、爬山時間為2個小時，2個小時后返回山莊進行其他活動。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。

6、在游玩中，請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

7、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自己不要遺忘物品。

九、活動負(fù)責(zé)人

企業(yè)活動策劃方案 篇8

1、前期宣傳(12月19日至12月24日,聯(lián)通俱樂部負(fù)責(zé)，cea協(xié)助)

2、場地準(zhǔn)備(12月20日至12月24日，聯(lián)俱負(fù)責(zé)，cea協(xié)助)

晚會入口布置。在晚會場地入口擺設(shè)圣誕樹(橙黃色)，即許愿樹。(聯(lián)俱負(fù)責(zé))

到場人員的位置安排。內(nèi)部提供好易貼，即便條貼，晚會參與者經(jīng)過晚會入口取得好易貼，進入晚會現(xiàn)場后根據(jù)取得的好易貼的顏色找到同色標(biāo)志牌，進行自覺分組。

5、工作人員的相關(guān)工作安排(大型晚會，偶爾會有突發(fā)的小插曲，為了維護現(xiàn)場秩序，工作人員需要多名。cea負(fù)責(zé)成立一個4人機動小組，應(yīng)付突發(fā)狀況。)

1、19:40—19:45：舞蹈《成人禮》(03：30分)。由勁舞拉開舞蹈帷幕，勁舞最易帶動全場氣氛，掀起觀眾欣賞熱潮。(節(jié)目必須提前做好準(zhǔn)備，所需資料(音樂等)必須提前收集。)(cea教學(xué)部負(fù)責(zé))

2、19:47—19:55主持人開場白。(cea文娛部、聯(lián)俱負(fù)責(zé))

3、19:57—20：05(可延長)“magicalshow”魔術(shù)表演。(魔術(shù)應(yīng)多樣化，注意與觀眾的互動，可以在現(xiàn)場任挑觀眾進行表演，具體情況做具體反應(yīng)。忌冷場，內(nèi)咳嗽筆孿茸齪瞇坦ぷ鰨鞒秩擻Ω迷諞慌孕?，染J涑。鞒秩絲梢韻茸鍪痙丁)(邀請表演嘉賓口才協(xié)會演藝部)

5、20：17—20：27街舞表演。街舞對觀眾有廣泛性與普遍性的吸引力，最能帶動全場氣氛，把全場氣氛提到頂端。(聯(lián)俱)

8、20：52—21：10match情侶配對游戲。主持人請出3名女孩、3名男孩(在分組中選，記得要普及)，接著分別問他們的配偶條件(例如身高、發(fā)型、臉型等要求)。在座的觀眾如果聽到的條件符合自己的，就站起來。(忌冷場，所以主持人要隨機應(yīng)變，可以在觀眾席上任選)。然后所有參與者配對，配對完畢后，配對者的手交叉在一起，比賽快剖橘子皮。最快完成的可以選擇禮物。最慢的一對要上演一出深情戲。參與者都有禮物。(優(yōu)帕飾演者送禮物)

10、挪圣誕樹。將晚會入口擺設(shè)的圣誕樹挪到晚會現(xiàn)場中央，該環(huán)節(jié)由圣誕老人、優(yōu)帕飾演者(主要)、以及四名機動小組成員(協(xié)助)負(fù)責(zé)。注意：如果現(xiàn)場混亂，應(yīng)由機動小組組織觀眾自覺為圣誕樹挪出擺放位置，圣誕樹應(yīng)小心挪動，如不慎倒落，機動小組立即協(xié)助)(聯(lián)俱、cea共同負(fù)責(zé))

11、21：20—21：30交誼舞表演，同時作為帶動觀眾互動的壓軸節(jié)目。(注意互動細節(jié)：可以在觀眾席上邀請觀眾與舞者一起跳舞，臺下也可以共舞，以交誼舞為基礎(chǔ)，可以適當(dāng)調(diào)節(jié)音樂，例如：先放一些流水式音樂，由國標(biāo)舞者帶動全場一起跳舞，可以一對一對互邀互跳。)主持人可以在現(xiàn)場走動，觀看舞蹈，帶動觀眾共舞，同時注意跳得好的若干組，可以頒發(fā)禮物。(cea外聯(lián)部)

12、21：30—21：40全體唱圣誕歌曲《wewishyouachristmas》。(形式：將圣誕樹置于場地中間，所有人圍成若干個圓圈，圣誕老人和優(yōu)帕共舞，圍繞圣誕樹。帶動全部觀眾一起狂歡。所有人為晚會歌唱，也為自己歌唱，晚會拉下帷幕。)

a.志愿者留下來清理晚會場地。內(nèi)部工作人員必須預(yù)先定下場地清理人員。

b.將此次活動成果匯總交到海大青年、校報記者站、校廣播站報道。

c.在海浪上發(fā)帖總結(jié)活動成果、對協(xié)會內(nèi)部博客進行更新宣傳。

d.協(xié)會對內(nèi)部成員進行活動總結(jié)。

e.把活動成果匯報到校團委相關(guān)機構(gòu)并備案。

本場晚會所需物資：橫幅晚會現(xiàn)場布置所需物品音響燈光(閃燈)麥克風(fēng)通訊費玫瑰花巧克力彩帶好易貼氣球簽字筆食品橘子圣誕樹圣誕服優(yōu)帕吉祥物顏色牌

企業(yè)活動策劃方案 篇9

根據(jù)集團公司開展質(zhì)量月活動的安排，結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟活動分析會領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，繼續(xù)推進提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標(biāo)，進一步完善制度、強化管理，引導(dǎo)各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標(biāo)，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

二、活動主題

推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國

三、活動總要求

結(jié)合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，對鋼構(gòu)廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導(dǎo)和動員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標(biāo)挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。

四、活動時間

20xx年9月1日～9月30日。

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結(jié)合公司各項目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實際情況開展，具體如下：

(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育

1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容做好宣傳教育工作，充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項工程技術(shù)交底會等時間，學(xué)習(xí)公司開展質(zhì)量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識，不斷追求和實現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo)，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

2.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項目部經(jīng)理應(yīng)親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”，營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù)，以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量意識的活動

鋼構(gòu)廠、各項目部經(jīng)理部要進行質(zhì)量問題專項排查，組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責(zé)任，加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強責(zé)任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(三)開展qc小組活動，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，大力開展qc小組活動，及時總結(jié)提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用，以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

(四)活動要求

1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項目經(jīng)理部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對存在的質(zhì)量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應(yīng)的措施，切實提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。

3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應(yīng)對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質(zhì)監(jiān)部。

企業(yè)活動策劃方案 篇10

會議活動執(zhí)行方案

一．會前

1．與會議主辦方洽談，了解會議要求及所需服務(wù)項目。

2．提供會議所需要的機票、車票、住宿酒店、會議場所、交通等信息，并制定完備的會議預(yù)案書給會議方。

3．派專人協(xié)助客戶實地考察會議舉辦地的吃、住、會議場地、游、娛樂等相關(guān)方面的情況。

4．確定方案，簽訂合同，預(yù)付定金。

二．會中

1．會議接待：專人負(fù)責(zé)機場，車站的禮儀、接站、公關(guān)等服務(wù)。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調(diào)幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。

2．會前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好會議所需要的會議資料，會議用品，會議演講稿等會議相關(guān)物品。

3．會議場所：專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。

4．會議住宿：房間樓層及房間號確認(rèn)，詢問是否有特殊要求。

5．會議餐飲：用餐時間、用餐標(biāo)準(zhǔn)及特殊客人（回民）的確認(rèn)。

6．會議旅游：旅游線路行程、用車、導(dǎo)游是否增加景點等確認(rèn)。

7．會議娛樂：娛樂消費形式、消費標(biāo)準(zhǔn)、娛樂地點的確認(rèn)。

8．會議服務(wù)：會議代表合影留念、為代表提供文秘服務(wù)及相關(guān)服務(wù)。

三．會后

1、結(jié)帳：提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明，專人與客戶進行核對并結(jié)帳。

2、資料：會議后的資料收集，根據(jù)客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。

3、合影：會議期間參會人員集體合影，會議結(jié)束前沖印出來分發(fā)給每位與會人員以做留念。

大型會議活動策劃方案范文2016-12-1711:15|#2樓

所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風(fēng)險的基礎(chǔ)上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風(fēng)險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如：

大型會議活動策劃方案1、會前準(zhǔn)備：會議主題和日程及任務(wù)分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準(zhǔn)備得不充分。

大型會議活動策劃方案2、會議開始：會議程序太過繁復(fù)冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。

大型會議活動策劃方案3、會議進行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。

大型會議活動策劃方案4、會議總結(jié)：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結(jié)。

大型會議活動策劃方案5、跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。

會議本身是一個很重要的管理工具和手段，通過會議策劃，可以很好地對會議中的各個細節(jié)嚴(yán)格把

關(guān)。猶如項目管理一樣，需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進，以確保項目及時、出色地完成。比如會議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會議目標(biāo)的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。

不僅如此，會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀(jì)念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則，以及會務(wù)物品準(zhǔn)備的名細等等，都非常重要。

范文：大型會議活動策劃方案

日前，我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導(dǎo)，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標(biāo)都進行了反復(fù)提煉，現(xiàn)分享如下：

活動主題：

主標(biāo)題：“中國人口健康援助工程”系列活動

副標(biāo)題：《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式

橫幅：了百姓心愿圓人類夢想

關(guān)愛時時有援助處處在

為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)讓天下百姓快樂健康

活動宗旨：為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)，讓天下百姓快樂健康。

活動目的：

讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨特的宣導(dǎo)和服務(wù)，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時時有，援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進“援助工程”的全面推進。

活動目標(biāo)：

1、參會人數(shù)：200人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。

2、預(yù)期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。

3、塑造形象：以各項產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強勢品牌形象。

4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。

為了控制風(fēng)險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：

時間事項

07：00盤點清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07：10確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

07：20相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。

07：50到達會場，開始會場外的布置。

08：30開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09：10會場布置完成，相關(guān)人員待命。

09：20與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。

09：30開始入場，禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09：50播放視頻

09：55-10：00幕后音

10：00-10：05開場白

10：05-10：07

10：07-10：20

10：20鮮花

10：20-10：22

10：22-10：25

10：25-10：27

10：27-10：35

10：35鮮花

10：35-10：37

護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場，播放“拉德茨基進行曲”領(lǐng)導(dǎo)一講話護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂”主持護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進行曲”領(lǐng)導(dǎo)二講話護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”

10：37-11：10專家演講：《擁抱健康時代》

11：10-11：30演示產(chǎn)品

11：30-11：40試點代表受贈，領(lǐng)導(dǎo)授匾／授牌

11：40-12：00受贈代表講話（4位）

12：00-12：05領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”

12：05-12：15代表入席午餐宴會

12：15-12：20組委會領(lǐng)導(dǎo)：祝酒詞

12：20-13：30午餐宴會／產(chǎn)品演示區(qū)及體驗區(qū)開始活動

13：30-14：00歡送嘉賓出場

14：00會場清理

小型會議策劃方案2016-12-1716:57|#3樓

現(xiàn)以在酒店召開小型會議為例做一策劃。

小型會議的策劃方案可分為：會前準(zhǔn)備工作、會中接待工作、會后工作。

（一）會前準(zhǔn)備工作

（1）確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。

（2）擬定會議議程、日程及程序。議程，是會議所要通過的文件、解決的'問題的概略安排；日程，是在一般時間內(nèi)會議進行的具體安排，一般采用簡短的文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。

（3）準(zhǔn)備會議各類資料。會議資料包括：會議發(fā)言稿、報告、會議通告等。

（4）提出與會人員名單。

（5）選定酒店會場。會場大小適中，以每人平均2~3平方米為宜，酒店地點合適，交通發(fā)達，酒店設(shè)施齊全，客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。

（6）會議經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括：住宿費、餐費、會場租賃費、文件印刷費、車旅費等。

（7）發(fā)布會議通知。各項會議準(zhǔn)備工作基本就緒后，應(yīng)盡早發(fā)出開會通知，參加人數(shù)較多或較莊重的會議宜發(fā)書面通知并請與會者回函確認(rèn)。

（8）制定會議須知。內(nèi)容主要包括會議保密紀(jì)律、請假制度、作息時間及其他注意事項等。會議須知是否制定可視會議情況而定。

（9）布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式，日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等；座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、U字形、口字形等；培訓(xùn)班類型的會議會場布置多為設(shè)置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠離門的高于離門近的等規(guī)律。

（10）制發(fā)會議證件。會議證件可分為會議正式證件和工作證件兩大類。會議正式證件可分為：代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬證等。工作證件可分為：工作證、記者證、出入證、汽車證等。

（11）了解與會者的基本情況。與會者基本情況

：單位、姓名、職務(wù)、性別、民族、抵達時間、抵達方式、日程安排等。

（12）落實檢查會場的情況及其他事項。會場情況：照明、擴音、服務(wù)、錄音、會場鮮花等，會議資料的分發(fā)及擺放。

（二）會中接待工作

（1）接站及協(xié)助與會者入住并通知與會者活動日程安排。

（2）安排好與會者開會期間的食宿。

（3）會議進行時密切關(guān)注會場設(shè)施設(shè)備（照明、擴音、錄音、錄象、電子文稿演示等）的運行，督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。

（4）及時征求與會者意見并滿足其合理要求。

（三）會后工作

（1）征求與會者對接待工作的意見，并做好記錄。

（2）將訂購的返程票交到與會者手中。

（3）協(xié)助與會者結(jié)算費用。

（4）落實返程安排及送行車輛并送站。

（5）通知來賓單位接站。

（6）將會議的有關(guān)文字材料整理歸檔。會議記錄的格式：會議組織情況要寫明會議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時間、地點、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人，會議記錄內(nèi)容：會議議程、議題、

討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項等。

（7）印發(fā)會議紀(jì)要、會議決定事項通知。

會議策劃方案2016-12-1711:16|#4樓

目錄...................................................................................................................................................1

前言...................................................................................................................................................1

一、會議主題...................................................................................................................................2

二、會議議題...................................................................................................................................2

三、會議目的...................................................................................................................................2

四、會議時間...................................................................................................................................2

五、會議地點...................................................................................................................................3

六、會議的組織...............................................................................................................................3

七、參加人員...................................................................................................................................3

八、會議日程...................................................................................................................................4

九、人員分工：...............................................................................................................................4

十、會議注冊費...............................................................................................................................5

十一、費用預(yù)算...............................................................................................................................6

十二、會議秘書處...........................................................................................................................7

第2屆（2015）中國管理學(xué)年會―全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

第2屆（2015）中國管理學(xué)年會―

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

前言

21世紀(jì)，全球化進程的加快已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重要特點，它已顯示出強大的生命力和影響力，正對世界各國經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的沖擊，尤其是對于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代的管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn)，因而引起國際社會的廣泛關(guān)注。為了爭占新世紀(jì)的制高點，各國都在對傳統(tǒng)管理理論及實踐進行反思，圖求變新。在中國，伴隨著WTO進程的逐步深入，越來越多的企業(yè)走出國門參與國際競爭，其管理領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛變革。在全球化背景下，企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化，企業(yè)之間競爭方式和手段與以往有所不同，采取的競爭策略也要作相應(yīng)調(diào)整。這些變化給企業(yè)和經(jīng)營管理者帶來新機遇和新課題，提出了新挑戰(zhàn)。甚于此，研究全球背景下的管理理論和方法，探索中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，提高管理現(xiàn)代化水平，增長國際競爭力，已成為我國管理界面臨的重大課題。

暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國管理學(xué)年會后，中國管理現(xiàn)代化研究會將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會議。第二屆中國管理學(xué)年會將給學(xué)者、企業(yè)家提供一個平臺，探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競爭優(yōu)勢。本次會議將是中國管理科學(xué)界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會。

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第2屆（2015）中國管理學(xué)年會―全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

一、會議主題

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

二、會議議題

1．組織與戰(zhàn)略

2.會計

3.金融

4.人力資源管理

5.運作管理

6.市場營銷

7.管理科學(xué)

8.信息管理

9.公共管理

10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理

三、會議目的

1.探討在全球化背景下，企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競爭優(yōu)勢。

2.探討中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，從而提高管理現(xiàn)代化水平，增長國際競爭力。

四、會議時間

2015年11月21日至23日

2

五、會議地點

南京大學(xué)商學(xué)院

六、會議的組織

主辦單位：中國管理現(xiàn)代化研究會承辦單位：南京大學(xué)商學(xué)院

協(xié)辦單位：北京大學(xué)光華管理學(xué)院，清華大學(xué)研究管理學(xué)院，中國人民大學(xué)商學(xué)院，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟管理學(xué)院，浙江大學(xué)管理學(xué)院，廈門大學(xué)管理學(xué)院，中山大學(xué)管理學(xué)院，電子科技大學(xué)管理學(xué)院（成都），中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，南京信息工程大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，南京師范大學(xué)商學(xué)院，河海大學(xué)商學(xué)院，揚州大學(xué)管理學(xué)院，江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院

資助單位：中國國家自然科學(xué)基金委員會

七、參加人員

1.年會組委會41人2.年會程序委員會28人3.組織與戰(zhàn)略專家7人

4.組織行為和人力資源管理專家6人5.會計與財務(wù)專家8人6.金融專家8人7.運作管理專家8人8.市場營銷專家9人9.管理科學(xué)專家8人10.信息管理專家8人11.公共管理專家8人

12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人

13.學(xué)生代表353人合計：500人

八、會議日程

九、人員分工：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：余波：負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作；

副組長：鄭躍東：負(fù)責(zé)活動策劃、會場布置及會務(wù)工作。

成員：繆文斌、奚霞、溫榮華、范小東、楊媛、陳湘、歐瑋、蔣朝康、姚興林、趙剛、王吉

（二）分組及工作職責(zé)1、策劃布置組

組長：鄭躍東

成員：溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康

工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)完成活動策劃方案的擬寫；

2）負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督完成會議現(xiàn)場的布置及會議結(jié)束后的現(xiàn)場撤除工作；3）負(fù)責(zé)費用申請和發(fā)放；

2、會務(wù)組：組長：奚霞

成員：楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉

工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備；

2）負(fù)責(zé)專家們的邀請函（回執(zhí)）準(zhǔn)備、寄發(fā)；3）負(fù)責(zé)參會人員，住宿、飲食安排；4）負(fù)責(zé)會議室安排；5）負(fù)責(zé)接待和陪同；6）負(fù)責(zé)參會人員接送；

7）負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放；8）負(fù)責(zé)對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核；

十、會議注冊費

（含會議資料，20日、21日、22日晚宴及21日、22日和23日的自助中餐。交通、住宿、保險等費用自理）

2015年11月10日前提交注冊費用（以匯款到帳日期為準(zhǔn)，含10日），注冊費用標(biāo)準(zhǔn)為：

參會代表：1200元/人學(xué)生代表：600元/人

2015年11月10日后提交注冊費用（以匯款到帳日期為準(zhǔn)），注冊費用標(biāo)準(zhǔn)為：

參會代表：1600元/人學(xué)生代表：800元/人匯款信息：收款單位：南京大學(xué)帳戶：4301011309001041656開戶銀行：工行漢口路分理處

附言請注明“管理學(xué)年會會務(wù)費（商學(xué)院）；并注明參會人姓名及單位?！?/p>

十一、費用預(yù)算

固定支出（元）

可變支出（元）

預(yù)計總支出：

199800+139400=339200

十二、會議秘書處

中國江蘇南京市漢口路22號南京大學(xué)商學(xué)院聯(lián)系人：謝長生溫馨Email：

電話：（86）25-8368579683592077傳真：（86）25-83317769郵編：210093

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