述職報(bào)告人事。

俗話說一分耕耘，一分收獲，每當(dāng)我們結(jié)束一階段的任務(wù)。報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行?！?。編輯為您提供了一份詳細(xì)的“述職報(bào)告人事”知識(shí)筆記，如果這個(gè)網(wǎng)站對(duì)你有所幫助請(qǐng)務(wù)必動(dòng)手收藏一下！

述職報(bào)告人事(篇1)

人事培訓(xùn)述職報(bào)告

作為一名人事培訓(xùn)師，我經(jīng)常參與培訓(xùn)的策劃、組織和實(shí)施工作。在此次述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，以期為公司提供有用的參考和建議。

一、 培訓(xùn)策劃

在培訓(xùn)策劃方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，以及市場上領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，制定具有時(shí)效性、實(shí)用性和科學(xué)性的培訓(xùn)內(nèi)容。

2. 培訓(xùn)形式：根據(jù)員工的崗位、年齡、教育程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作時(shí)間等因素，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式，如現(xiàn)場授課、在線學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、師徒傳授等。

3. 培訓(xùn)師資：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和難度，選派具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的培訓(xùn)師，同時(shí)注意引進(jìn)外部專家和教練，提高培訓(xùn)的專業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。

4. 培訓(xùn)評(píng)估：建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系，從學(xué)員的滿意度、知識(shí)水平、技能掌握、工作成效、個(gè)人發(fā)展等方面考察培訓(xùn)的效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。

二、 培訓(xùn)組織

在培訓(xùn)組織方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 培訓(xùn)場地：選擇適宜的培訓(xùn)場地，如會(huì)議室、培訓(xùn)中心、酒店會(huì)議廳等，注意場地的布局、設(shè)施和舒適度，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。

2. 培訓(xùn)材料：制作具有品質(zhì)保證的培訓(xùn)材料，包括課件、講義、手冊(cè)、PPT等，符合培訓(xùn)內(nèi)容和形式的要求，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。

3. 培訓(xùn)計(jì)劃：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括時(shí)間安排、學(xué)員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)費(fèi)用等，有效管理和協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。

4. 培訓(xùn)管理：加強(qiáng)培訓(xùn)管理，包括學(xué)員管理、資料管理、費(fèi)用管理、安全管理等，提高培訓(xùn)的效率和安全性，確保培訓(xùn)取得預(yù)期的效果。

三、 培訓(xùn)實(shí)施

在培訓(xùn)實(shí)施方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 培訓(xùn)授課：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行交流和互動(dòng)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。

2. 培訓(xùn)演練：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練和實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握實(shí)際應(yīng)用技能和解決問題的方法，提高學(xué)員的實(shí)用性和應(yīng)變能力。

3. 培訓(xùn)測評(píng)：通過測試、考試、案例分析等方式，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評(píng)估培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。

4. 培訓(xùn)反饋：聽取學(xué)員的反饋意見和建議，收集學(xué)員的感受和心得，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高學(xué)員的滿意度和認(rèn)可度，促進(jìn)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和公司的長期發(fā)展。

四、 培訓(xùn)反思

在培訓(xùn)反思方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 教學(xué)方式：反思自己的教學(xué)方式是否能夠引導(dǎo)學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，是否需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容：反思培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，是否需要更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)實(shí)用性。

3. 學(xué)員反饋：反思學(xué)員的反饋意見和建議，找到改進(jìn)的方向和需要完善的問題，及時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)體系。

4. 數(shù)據(jù)分析：對(duì)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)和創(chuàng)新的思路和方案。

以上是我在人事培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，希望能夠?qū)镜呐嘤?xùn)工作提供參考和啟示，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

述職報(bào)告人事(篇2)

2017年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標(biāo)，以干部人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，以“質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手，積極落實(shí)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下：

一、政治思想道德情況

在思想政治學(xué)習(xí)方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)，積極參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國家的政策動(dòng)向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí)，找出工作中的問題和差距，并進(jìn)行思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對(duì)策。

二、履行崗位職責(zé)情況

在工作中，非常注重樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)本部門工作對(duì)學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注重人事處團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和工作隊(duì)伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進(jìn)中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

1.完成崗位設(shè)置與聘任文件起草工作

崗位設(shè)置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項(xiàng)工作，早在2007年就已經(jīng)開始了對(duì)其他高校的調(diào)研。2017年年初就開始了對(duì)校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領(lǐng)導(dǎo)選擇的方案，在上海市正式啟動(dòng)此項(xiàng)工作之后，迅速進(jìn)入了文件修改階段，為在短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)工作及早做好了充分的準(zhǔn)備。2017年9月以來，結(jié)合我校的實(shí)際情況，制定了《崗位設(shè)置方案》、《崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位的聘任實(shí)施細(xì)則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對(duì)崗位設(shè)置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負(fù)責(zé)人懇談會(huì)、教授懇談會(huì)、輔導(dǎo)員懇談會(huì)、青年教師懇談會(huì)、其他專業(yè)技術(shù)人員懇談會(huì)、民主黨派負(fù)責(zé)人和黨外代表人士懇談會(huì)、機(jī)關(guān)職能部門和古北校區(qū)各部門負(fù)責(zé)人懇談會(huì)。認(rèn)真匯總各部門提出的意見并進(jìn)行研究，及時(shí)準(zhǔn)確地將意見和建議向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置與聘任方案與我校已有政策和實(shí)際情況的結(jié)合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

2. 師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階

2017年，我校教師培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學(xué)國際化戰(zhàn)略的要求，學(xué)校積極實(shí)施“送出去”戰(zhàn)略，啟動(dòng)了骨干教師海外訪學(xué)計(jì)劃，2017年年初，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，在征求各二級(jí)單位意見的基礎(chǔ)上，制定了《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院骨干教師海外訪學(xué)暫行辦法》，加大了對(duì)骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進(jìn)行為期半年到一年的訪學(xué)進(jìn)修，3月份，學(xué)校批準(zhǔn)了11位教師到海外放學(xué)，截至2017年年底已有7位教師在英美等國的`知名高校進(jìn)行研修。2017年10月我校又啟動(dòng)了第二次骨干教師海外訪學(xué)的申報(bào)工作，目前有20人申請(qǐng)，正在遴選的過程中。

國際旅費(fèi)項(xiàng)目也取得了突破。我校在獲悉國家留學(xué)基金委開始實(shí)施國際旅費(fèi)項(xiàng)目之后馬上動(dòng)手準(zhǔn)備申請(qǐng)材料，僅用了一天時(shí)間將全部材料準(zhǔn)備妥當(dāng)并寄送北京國家留學(xué)基金委。由于材料準(zhǔn)備到位，我校成功獲得每年30個(gè)國際旅費(fèi)資助名額。在各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教師的積極配合下，填寫相關(guān)申請(qǐng)材料，人事處進(jìn)行審核之后將26位教師的申請(qǐng)材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個(gè)項(xiàng)目為學(xué)校節(jié)約了資金。

海外課程進(jìn)修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目，2017年，我校共完成6期招投標(biāo)任務(wù)，先后有23位教師出國進(jìn)行課程進(jìn)修。

優(yōu)青專項(xiàng)基金項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得2017年度優(yōu)青專項(xiàng)資助，中標(biāo)率達(dá)到100%。同時(shí)注重項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)率和優(yōu)秀率。完成2007年獲得專項(xiàng)資助14位教師的結(jié)項(xiàng)考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。

同時(shí)高端人才項(xiàng)目的申報(bào)也是我們2017年的重要工作。牽頭組織了相關(guān)二級(jí)學(xué)院申報(bào)3個(gè)東方學(xué)者崗位，組織申報(bào)上海市領(lǐng)軍人才1人。

我校師資隊(duì)伍的學(xué)歷學(xué)位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)，其中博士68人(2017年新增15人)，碩士9人(2017年新增2人)。

3.專任教師的引進(jìn)和錄用

在聽取用人部門意見的基礎(chǔ)上，配合學(xué)科建設(shè)，積極做好2017年度人才引進(jìn)與錄用計(jì)劃工作。全校各部門根據(jù)《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院2008—2017年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》及實(shí)施方案和《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院新進(jìn)人員錄用管理辦法》(滬貿(mào)院人[2005]133號(hào))，結(jié)合部門師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和教學(xué)、科研、管理等工作的實(shí)際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進(jìn)人員錄用計(jì)劃。人事處匯總各部門錄用計(jì)劃，在中國教育網(wǎng)站、省級(jí)以上報(bào)紙、我校學(xué)術(shù)期刊等多種媒體向社會(huì)公布人才需求信息，并組織好引進(jìn)與錄用工作。

2017年，引進(jìn)錄用專任教師共計(jì)19人，其中具有博士學(xué)位的教師有18人，具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)1人。2017年共接洽擬引進(jìn)高層次人才29人，按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，全部提交校學(xué)術(shù)委員會(huì)，根據(jù)具體情況商談引進(jìn)事項(xiàng)，其中部分人員正在處于辦理引進(jìn)手續(xù)過程中。

3.完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)議和聘任工作

2017年，我校教師的職務(wù)結(jié)構(gòu)得到了極大改善，達(dá)到了我校有史以來的最佳結(jié)構(gòu)，2017年，共有57人晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中正高16人，副高41人，高級(jí)職務(wù)教師占專業(yè)技術(shù)人員的45.14%。同時(shí)完成了21位教師晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)學(xué)術(shù)評(píng)議和聘任、18位新進(jìn)教師聘任中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的工作。2017年年底，我校教師的職務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，高級(jí)職務(wù)比例達(dá)到了45%的歷史最高點(diǎn)。

5.完成各種人才類項(xiàng)目申報(bào)工作

根據(jù)上級(jí)關(guān)于浦江計(jì)劃學(xué)者申報(bào)文件的精神，我校共有7人符合浦江計(jì)劃學(xué)者的申報(bào)條件，人事處積極組織相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并對(duì)3位申報(bào)教師的材料進(jìn)行審核和上報(bào)。

2017年，組織了會(huì)計(jì)學(xué)院、商務(wù)信息學(xué)院和WTO教育學(xué)院三個(gè)二級(jí)單位申報(bào)3個(gè)東方學(xué)者崗位。人事處配合進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)和材料審核等工作。2017年，組織申報(bào)上海市領(lǐng)軍人才1人。

6.完成了人事處其他工作

根據(jù)上級(jí)考核文件精神啟動(dòng)校學(xué)年度考核工作，并根據(jù)各二級(jí)單位提交的考勤情況進(jìn)行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。

在工作中體現(xiàn)“以人為本”的理念，把教職工的事情當(dāng)作自己的事情，當(dāng)作重要工作內(nèi)容來做，本年度為1名教職工解決了兩地分居，體現(xiàn)了對(duì)教職工的人文關(guān)懷，切實(shí)解決了教職工的實(shí)際困難。

2017年，共完成教育部報(bào)表、干部年報(bào)表、工資年報(bào)表、104表、四個(gè)季度的福利費(fèi)報(bào)表、四個(gè)季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、教委下發(fā)的教職工情況調(diào)查表、正副高情況調(diào)查表等各類大小報(bào)表40余份。配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時(shí)，配合校長辦公室，建立并維護(hù)全校編制數(shù)據(jù)庫。

在目前學(xué)校編制不足的情況下，做好管理、教輔等崗位的人員招聘工作。2017年進(jìn)行了圖書館、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(部門自籌資金)、醫(yī)務(wù)室(藥劑師、護(hù)士)、外語學(xué)院、教育技術(shù)部、國際交流學(xué)院、校辦、WTO學(xué)院、保衛(wèi)處、學(xué)生處、會(huì)展與旅游學(xué)院等部門人力資源的補(bǔ)充工作，絕大部分崗位招聘到位，共使用派遣人員25人，其中人事派遣人員11人，勞務(wù)派遣人員14人。

三、廉潔自律情況

自己能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加紀(jì)委工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度使用經(jīng)費(fèi)，如實(shí)申報(bào)個(gè)人收入和家庭財(cái)產(chǎn)情況。同時(shí)，作為部門負(fù)責(zé)人，能夠堅(jiān)持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。

四、不足之處

雖然深刻意識(shí)到人事工作的艱巨性和復(fù)雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在高層次人才引進(jìn)方面應(yīng)下大力氣，爭取取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

在新一年的工作中希望得到校領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的幫助和支持，也希望以更好的工作水平為學(xué)院、教職工和學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

述職報(bào)告人事(篇3)

隨著公司的發(fā)展壯大，公司的人事管理變得日益復(fù)雜，難以直接由一人負(fù)責(zé)完全。因此，越來越多的公司會(huì)選擇聘請(qǐng)人事代理，來幫助處理一些繁瑣而又重要的人事工作。

在一家公司中，人事代理承擔(dān)著重要的職責(zé)，不僅需要了解公司的人事管理制度，而且需要根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的人事政策和流程。同時(shí)，人事代理還需要負(fù)責(zé)處理員工招聘及員工入職流程、薪酬制度的管理及調(diào)整、員工社保和公積金問題等方面的工作。

在做好這些工作的同時(shí)，人事代理還必須時(shí)刻關(guān)注員工的情緒和需求，及時(shí)回應(yīng)員工的相關(guān)問題。他們需要與部門經(jīng)理以及員工進(jìn)行溝通，收集整理信息，了解部門員工的實(shí)際情況，從而為公司提供更好的人事服務(wù)。

為了更好地勝任人事代理的職責(zé)，需要具備多方面的能力。例如，熟悉人事管理制度和相關(guān)法律法規(guī)；較強(qiáng)的應(yīng)變能力和信息整合能力；對(duì)信息處理及分析具有敏銳的洞察力；較強(qiáng)的溝通與交流能力等等。

由此可見，作為一名人事代理，需要具備非常多的素質(zhì)和能力。在實(shí)際工作中，人事代理不僅需要獨(dú)立思考和推動(dòng)工作，還需要積極的溝通和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)還要善于總結(jié)和分析問題，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的人事服務(wù)。

總之，人事代理是一項(xiàng)非常重要的工作，其職責(zé)涵蓋了公司的各個(gè)方面。只有具備一定的專業(yè)素質(zhì)和能力，才能夠勝任這一職位，并為公司提供優(yōu)質(zhì)的人事服務(wù)。

述職報(bào)告人事(篇4)

分步糾正了局部事業(yè)單位開辦資金臨時(shí)為零的問題，加強(qiáng)事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國有資產(chǎn)清理登記工作為契機(jī)。完成對(duì)事業(yè)單位的年度審查工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。

局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來。堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。

嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理三個(gè)一三不突破總體要求，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開編委會(huì)6次，議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件，及時(shí)查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴(yán)肅性。

結(jié)合實(shí)際，圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報(bào)批工作，并加強(qiáng)對(duì)原市容局、執(zhí)法局等11個(gè)部門機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。

整合職能，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭取上級(jí)編制部門的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會(huì)同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項(xiàng)目清查工作，堅(jiān)持對(duì)各單位三定方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會(huì)同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評(píng)估工作。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。

政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門，其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：

1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;

2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);

3、完成工資年度報(bào)表和編制報(bào)表。

xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達(dá)到了既定目標(biāo)，在下步工作中，我將繼續(xù)樹立事無巨細(xì)、公道正派的形象，認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺(tái)階。

述職報(bào)告人事(篇5)

根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作，確保年度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。

一、行政人事工作方面

（一）繼續(xù)完善公司各項(xiàng)制度。下半年計(jì)劃完善《員工福利制度及實(shí)施細(xì)則》、《人事管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律》、《獎(jiǎng)懲制度》、《培訓(xùn)制度》等。使公司的管理更專業(yè)化、制度化、規(guī)范化。

（二）計(jì)劃組織一次公司內(nèi)部培訓(xùn)。使員工工作專業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內(nèi)部管理水平、提高人員整體素質(zhì)。為物業(yè)公司規(guī)范化發(fā)展提供有力保證。

（三）繼續(xù)推進(jìn)績效考核制度。依據(jù)《績效考核制度草案》對(duì)公司員工進(jìn)行績效考核，通過嚴(yán)格的考核制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性，全面提升公司服務(wù)水平、管理水平。

（四）加強(qiáng)園區(qū)文化建設(shè)。計(jì)劃下半年安裝宣傳欄，張貼園區(qū)內(nèi)活動(dòng)照片、園區(qū)風(fēng)采、安全宣傳、法制宣傳、新政策法規(guī)介紹等。及時(shí)對(duì)園區(qū)入住人員進(jìn)行宣傳教育、豐富園區(qū)入住人員的業(yè)余文化生活，美化園區(qū)環(huán)境。提升物業(yè)服務(wù)水平。

二、庫房工作方面

庫房工作方面繼續(xù)加強(qiáng)庫房管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)資產(chǎn)臺(tái)賬管理、庫房安全管理。計(jì)劃年底對(duì)庫房進(jìn)行大型盤點(diǎn)，對(duì)全年采購成本、領(lǐng)料成本、辦公用品成本進(jìn)行匯總。使庫房管理水平提升到又一高度。

三、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)工作方面

綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)工作方面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的工作力度，爭取下辦年考核成績均在85分以上，實(shí)現(xiàn)全額收取物業(yè)管理費(fèi)的目標(biāo)。上半年工作是緊張忙碌的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。下半年行政人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，我對(duì)本部門的工作要求也會(huì)更高，力保順利完成年度工作任務(wù)。匯報(bào)完畢！

述職報(bào)告人事(篇6)

上半年，市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，牢固樹立法治新思維，深入開展“三創(chuàng)”行動(dòng)，改革實(shí)現(xiàn)了新突破，事業(yè)取得了新發(fā)展，積極助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提升和促進(jìn)市民生活質(zhì)量改善。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

上半年工作情況

(一)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，“抓質(zhì)量”實(shí)現(xiàn)新提升。

1.深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。完成了《__市質(zhì)量工作考核辦法》、《貫徹落實(shí)國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要__年行動(dòng)計(jì)劃》、《__年度全市質(zhì)量狀況分析報(bào)告(白皮書)》的起草工作;設(shè)立了“__市質(zhì)量發(fā)展資金”，完成了第三屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選工作，組織開展__年度山東名牌產(chǎn)品和山東省服務(wù)名牌申報(bào)工作，完成了省質(zhì)量工作考核的材料申報(bào)工作。開展了資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督檢查和認(rèn)證行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督檢查，開展了主題為“認(rèn)可支持健康和社會(huì)關(guān)懷”的世界認(rèn)可日系列活動(dòng)。

2.深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。修訂《__市標(biāo)準(zhǔn)化資助獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，正在報(bào)市政府批準(zhǔn);6家企業(yè)通過專家確認(rèn)，獲得3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書;下達(dá)了《桃蚜綜合防治技術(shù)規(guī)程》等10項(xiàng)__市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范制修訂計(jì)劃，積極推進(jìn)黃島區(qū)國家級(jí)藍(lán)莓種植生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和嶗山區(qū)省級(jí)都市特色農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);開展標(biāo)準(zhǔn)化講座和國際交流活動(dòng)，邀請(qǐng)國家標(biāo)準(zhǔn)委領(lǐng)導(dǎo)為全市260余名企事業(yè)單位干部做了“國家標(biāo)準(zhǔn)化工作改革與發(fā)展”的報(bào)告，協(xié)助國家標(biāo)準(zhǔn)委舉辦了中日韓第十四屆東北亞標(biāo)準(zhǔn)合作會(huì)議、接待了英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)總裁斯科特先生對(duì)__的考察。

3.強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)支撐。積極推進(jìn)《__市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(__-20__年)〉的實(shí)施意見》貫徹落實(shí)。開展了“5.20”世界計(jì)量日系列活動(dòng)，并邀請(qǐng)國家質(zhì)檢總局計(jì)量司鐘__副司長作了“計(jì)量工作改革與發(fā)展”專題講座。加大了計(jì)量監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)計(jì)量器具的制造、修理、使用監(jiān)管，推進(jìn)社會(huì)誠信計(jì)量體系建設(shè)，督促企業(yè)落實(shí)計(jì)量主體責(zé)任，對(duì)加油(氣)機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器等民生領(lǐng)域計(jì)量器具組織監(jiān)督檢查;上半年共對(duì)22萬多臺(tái)件計(jì)量器具實(shí)施了計(jì)量檢定，完成了對(duì)53家定量包裝商品生產(chǎn)和銷售單位生產(chǎn)和銷售的351批次定量包裝商品凈含量監(jiān)督抽檢。

(二)樹立法治新思維，“保安全”取得新成效。

1.堅(jiān)守特種設(shè)備安全底線。按照國家質(zhì)檢總局要求，在全市部署開展了電梯安全監(jiān)管、工業(yè)管道(含油氣輸送)隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大戰(zhàn)役”;多次開展針對(duì)公眾密集場所特種設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查，會(huì)同市旅游局開展了大型游樂設(shè)施、旅游觀光車大檢查;對(duì)各區(qū)市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了特種設(shè)備安全法律法規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)了特種設(shè)備使用單位管理人員、作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核工作;研究開展全市電梯應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),并就特種設(shè)備安全監(jiān)管工作向市安委會(huì)作了專題匯報(bào);到地鐵一線現(xiàn)場辦公，組織召開專家論證評(píng)審會(huì)，妥善處理了電梯安全有關(guān)難題，有效保障了地鐵工程的建設(shè)進(jìn)度。

2.切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。不斷創(chuàng)新監(jiān)督抽查工作，向社會(huì)各界公開征求意見確定抽查目錄，并及時(shí)向社會(huì)公告不合格企業(yè)的后處理結(jié)果。上半年共對(duì)兒童服裝、復(fù)混肥料等33種343家企業(yè)358批次工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，不合格產(chǎn)品檢出率為5.87%，21批不合格產(chǎn)品已經(jīng)全部進(jìn)入后處理程序。先后開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等6個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)以及食品包裝材料等12類產(chǎn)品的質(zhì)量提升行動(dòng)。

(三)發(fā)揚(yáng)機(jī)關(guān)新作風(fēng)，“惠民生”取得新成績。

1.深入推進(jìn)行政審批工作。制定了行政審批責(zé)任清單，建立了《行政許可審批事項(xiàng)事中監(jiān)管制度》。進(jìn)一步簡政放權(quán)、提速增效，將計(jì)量許可和特種設(shè)備許可等3項(xiàng)許可事項(xiàng)下放至區(qū)市辦理，方便了企業(yè)和群眾。上半年，共受理各類許可事項(xiàng)____件，按時(shí)受理率和上報(bào)率均達(dá)到100%。積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門為中石化__煉油化工有限責(zé)任公司進(jìn)行生產(chǎn)許可證的換證審核，受到企業(yè)好評(píng)。

2.不斷加大執(zhí)法打假力度。上半年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)___人次，檢查企業(yè)2962家次，以“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品”和“質(zhì)檢利劍行動(dòng)”為主線組織開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)11項(xiàng)，立案查處各類產(chǎn)品質(zhì)量違法案件161起，有效地維護(hù)了市場秩序。____質(zhì)監(jiān)熱線共受理各類信息___件，其中有效業(yè)務(wù)3230件，辦結(jié)率為95.3%。

述職報(bào)告人事(篇7)

xx年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的精心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，人事編制工作取得了新的進(jìn)展，主要在“一個(gè)重點(diǎn)、兩項(xiàng)改革、四個(gè)加強(qiáng)”七個(gè)方面工作取得了出色的成效。現(xiàn)將xx年總結(jié)

（一）一個(gè)重點(diǎn)：就是大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為龍崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持和智力保證。

引才質(zhì)量有所突破。今年共引進(jìn)各類人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專23名，中專5名，引進(jìn)留學(xué)生2名。今年接收畢業(yè)生和引進(jìn)人才的數(shù)量均創(chuàng)我區(qū)歷史新高，素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理，為龍崗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐。

2、引才方式有所創(chuàng)新。我們不僅在本地開設(shè)人才場，擺攤設(shè)點(diǎn)招攬人才，同時(shí)還積極采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，引智與借腦相結(jié)合，利用項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)聚才。（1）協(xié)助組團(tuán)參加了赴美國、加拿大招商引智活動(dòng)。這次活動(dòng)由李銘書記、田夫常務(wù)副區(qū)長帶隊(duì)，由區(qū)委辦、科技局、貿(mào)工局和人事局具體承辦，是深圳市建市以來第一個(gè)以區(qū)為單位，在海外開展的大規(guī)模招賢納才活動(dòng)。共有13個(gè)單位提供了70個(gè)職位。（2）積極組團(tuán)參加第二屆人才高交會(huì)。10月12日-13日我們共組織了35家區(qū)內(nèi)大型企業(yè)及新辦的高新技術(shù)企業(yè)參展，提供了700余個(gè)職位?，F(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)共8470余人次，達(dá)成工作意向500人，現(xiàn)場簽約47人，多數(shù)企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區(qū)成為人才高交會(huì)熱點(diǎn)之一，我局也被市人事局評(píng)為“最佳組織獎(jiǎng)”，并有2人評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。（3）會(huì)同區(qū)教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點(diǎn)師范院校現(xiàn)場招聘人才，招聘教師 125 人，進(jìn)一步充實(shí)了優(yōu)秀教師隊(duì)伍，促進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的發(fā)展。

3、 人才服務(wù)有所改進(jìn)。一是編制完成了“xx”人才發(fā)展規(guī)劃。按照科學(xué)發(fā)展觀和人才觀的要求，我們編制完成了“xx”人才發(fā)展規(guī)劃，提出了“xx”期間人才工作的目標(biāo)、思路和主要措施，為今后的人才發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是簡化了辦事程序，特別是開通了高級(jí)人才、急需人才引進(jìn)的綠色通道。區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們提供預(yù)約服務(wù)，主動(dòng)上門現(xiàn)場辦公。三是強(qiáng)化了職稱評(píng)審服務(wù)。認(rèn)真配合財(cái)政局做好會(huì)計(jì)系列初級(jí)職稱的資格考試，參與教育系統(tǒng)的兩個(gè)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)的委員庫的組建，實(shí)現(xiàn)了對(duì)評(píng)委庫的動(dòng)態(tài)管理。全年共辦理初定專業(yè)技術(shù)資格249人；審核專業(yè)技術(shù)資格163人。按時(shí)完成了審核報(bào)送參加省市各級(jí)、各序列專業(yè)技術(shù)資格評(píng)委會(huì)的材料共1019份，其中初級(jí)274份，中級(jí)351份，高級(jí)394份。

4、人才市場化配置機(jī)制有所加強(qiáng)。區(qū)人才交流市場（中心）全年共為用人單位提供人才招聘服務(wù)31887個(gè)（次），接待各類求職人才18.1萬人次，提供就業(yè)崗位87023個(gè)，安排就業(yè)91073人次。舉辦現(xiàn)場招聘會(huì)175場次（含大型現(xiàn)場招聘會(huì)40場次），入場招聘單位14875個(gè)（次），入場交流人員12.5萬余人次，辦理便民求職卡13830個(gè)，為17800個(gè)（次）用人單位提供了人才推薦服務(wù)。與全國近100所大中專院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了聯(lián)系，成功引進(jìn)并安置計(jì)劃外大中專畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩(wěn)發(fā)展，全區(qū)共有8家，其中1家設(shè)有人才網(wǎng)頁。

5、軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)全面完成。共接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部105名，除2名安排在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統(tǒng)及黨政機(jī)關(guān)單位。接收安置隨軍干部家屬5名，做到了軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人滿意、接收單位滿意和領(lǐng)導(dǎo)滿意。

（二）兩項(xiàng)改革：就是行政管理體制改革和干部人事制度改革。

一是深化行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率。調(diào)整優(yōu)化了區(qū)級(jí)行政機(jī)構(gòu)職能。按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則和《關(guān)于市轄區(qū)深化行政管理體制改革的意見》精神，經(jīng)過深入調(diào)查研究，擬定《龍崗區(qū)行政管理體制改革方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審議同意付諸實(shí)施。這次改革的力度很大，涉及到的機(jī)構(gòu)有20多個(gè)，新組建5個(gè)，職能調(diào)整的9個(gè)，撤銷3個(gè)，增強(qiáng)了政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的能力。

2、初步理順區(qū)、街管理職責(zé)。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持重心下移和權(quán)責(zé)一致的原則，以事權(quán)劃分為核心，根據(jù)“財(cái)隨事轉(zhuǎn)”、“人隨事轉(zhuǎn)”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責(zé)范圍內(nèi)以及法律法規(guī)沒有另行規(guī)定的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一下放到街道辦事處，進(jìn)一步明確區(qū)、街道辦的管理職責(zé)，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責(zé)無權(quán)、有權(quán)無責(zé)的現(xiàn)象得到解決。

3、清理了議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有的355個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共撤銷243個(gè)，保留112個(gè),進(jìn)一步落實(shí)了主辦單位負(fù)責(zé)制。

二是加快推進(jìn)干部人事制度改革，建立充滿活力的用人機(jī)制。

1、事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進(jìn)展。我們正按照照市的統(tǒng)一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過配套改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對(duì)事業(yè)單位職稱管理制度改革作進(jìn)一步調(diào)研論證，符合龍崗實(shí)際。

2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結(jié)合行政管理體制改革，對(duì)全區(qū)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實(shí)行雇員制，對(duì)現(xiàn)已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機(jī)制并確保其現(xiàn)有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進(jìn)的原則平穩(wěn)過渡。9月出臺(tái)了《龍崗區(qū)普通雇員招聘實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了雇員的入口管理。

3、人事管理進(jìn)一步規(guī)范。完善了公務(wù)員科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)內(nèi)部競爭上崗制度，會(huì)同組織部對(duì)各單位臨聘人員加強(qiáng)了管理，建立了人事審計(jì)制度，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律的若干規(guī)定》。

（三）四個(gè)加強(qiáng)：就是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、編制和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。首先堅(jiān)持逢進(jìn)必考。我們按照公開、公平、公正的原則，對(duì)公務(wù)員與職員做到逢進(jìn)必考，變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員和職員隊(duì)伍中來。全年共公開招錄公務(wù)員146名、招聘職員342人，進(jìn)一步增強(qiáng)了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員力量。其次，健全了考核機(jī)制。按照市政府落實(shí)責(zé)任風(fēng)暴、全面推進(jìn)治庸計(jì)劃的要求，我們改進(jìn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、分級(jí)與分類相結(jié)合、服務(wù)對(duì)象參與的群眾評(píng)議的`考核機(jī)制，解決了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的問題。再次，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。樹立“大教育、大培訓(xùn)”理念，以國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以公務(wù)員四類培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、自選培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、自學(xué)等形式全面開展了各類培訓(xùn)，做到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，提高了公務(wù)員依法行政的水平和科學(xué)執(zhí)政的能力。全年共組織各類培訓(xùn)65期，共有5300多人次參加了培訓(xùn)。其中公務(wù)員培訓(xùn)、北大mpa培訓(xùn)班反響良好。

二是加強(qiáng)編制和事業(yè)單位登記管理。繼續(xù)堅(jiān)持從緊從嚴(yán)的原則控制單位增編、增設(shè)機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)改革的編制按照大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則順利解決。完成了11個(gè)街道黨政綜合機(jī)構(gòu)和行政事務(wù)機(jī)構(gòu)及事業(yè)機(jī)構(gòu)的“三定”方案，批復(fù)了機(jī)構(gòu)改革涉及的機(jī)構(gòu)“三定”方案。繼續(xù)推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開展事業(yè)單位登記管理，促進(jìn)事業(yè)單位管理規(guī)范化。共年檢246家，年檢率達(dá)93.8％。辦理變更39家；注銷事業(yè)單位2家。同時(shí)舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的單位有275家，培訓(xùn)人數(shù)310人。 8月，對(duì)區(qū)屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進(jìn)一步提高了工作效率。

三是加強(qiáng)和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫(yī)護(hù)人員的工作調(diào)動(dòng)。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區(qū)內(nèi)代課教師招聘100名教師，面向區(qū)內(nèi)臨聘的醫(yī)護(hù)人員招聘120名醫(yī)護(hù)人員，既穩(wěn)定了教育衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊(duì)伍，也引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才。二是千方百計(jì)解決本地畢業(yè)生就業(yè)問題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇大會(huì)，龍崗的企業(yè)共提供職位200多個(gè)；組織面向本地大中專畢業(yè)生公開招聘教師30名；聯(lián)合坪山、橫崗、龍街、布吉街道辦事處舉辦人才招聘會(huì)，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)厣串厴I(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)他們到基層、民營、外資、三資企業(yè)工作。三是堅(jiān)決清理無牌無照人才中介。在清無行動(dòng)中，我們會(huì)同勞動(dòng)、工商、公安等部門，對(duì)全區(qū)無牌無照人才中介進(jìn)行了有力清理整頓，對(duì)正規(guī)的人才中介也進(jìn)行規(guī)范管理，發(fā)出整改通知書2份，處理群眾投訴144人次。四是開展了送溫暖活動(dòng)、落實(shí)干部職工待遇。全年組織了兩次對(duì)區(qū)直單位因公負(fù)傷、患重病工作人員的慰問活動(dòng)，共發(fā)放臨時(shí)困難補(bǔ)助及慰問金260,200元。辦理了4名干部遺屬的供養(yǎng)。提高了區(qū)直機(jī)關(guān)離退休人員的綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)直離休人員人均收入增加439元/月，機(jī)關(guān)退休人員人均收入增加677元/月，事業(yè)單位退休人員人均收入比原來增加了788元/月。

述職報(bào)告人事(篇8)

人事資源總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司人事資源部的總監(jiān)，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我過去一年以來的工作情況和成果。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝人力資源部全體員工的辛勤付出。下面，我將從四個(gè)方面向大家匯報(bào)。

一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

在過去的一年里，我們深入貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略的精神，結(jié)合公司發(fā)展的階段特點(diǎn)，制定了人力資源規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并按照此規(guī)劃有序推進(jìn)。我們將公司的人力資源定位為戰(zhàn)略資源，通過招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)等措施，努力構(gòu)建起適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源隊(duì)伍。

1.與各部門緊密配合，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置和人員需求計(jì)劃，確保企業(yè)的人力資源配備達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量需求。

2.制定了全面梳理部門績效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度的計(jì)劃，旨在提高員工的績效和工作積極性，并且進(jìn)一步形成一套有效的激勵(lì)機(jī)制。

二、招聘與選拔

在招聘與選拔方面，要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，確保人才的需求和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。

1.加強(qiáng)與高校合作，及時(shí)了解人才情況，并組織校園招聘活動(dòng)，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入公司。

2.改進(jìn)崗位描述和招聘流程，提高招聘效率和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)招聘人員的面試培訓(xùn)，提高招聘質(zhì)量。

三、員工培訓(xùn)和發(fā)展

我們認(rèn)識(shí)到員工的培訓(xùn)和發(fā)展是公司長期發(fā)展的關(guān)鍵，因此，我們注重優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制和開展多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)。

1.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的結(jié)合，通過內(nèi)部培訓(xùn)提升員工的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際應(yīng)用能力，通過外部培訓(xùn)提供員工的專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)管理理念。

2.加大對(duì)高層管理人員和核心骨干的培訓(xùn)力度，提高公司核心競爭力。

四、員工關(guān)系和福利管理

我們始終致力于構(gòu)建和諧的員工關(guān)系和提供具有競爭力的薪酬福利，提高員工的滿意度和凝聚力。

1.建立健全員工關(guān)系維護(hù)機(jī)制，及時(shí)處理員工糾紛和問題，確保員工的權(quán)益。

2.完善薪酬福利體系，提高薪酬與績效的掛鉤程度，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)克服了種種困難和挑戰(zhàn)，不斷完善和優(yōu)化人力資源管理工作，取得了一系列的重要成果。但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到還有很多問題需要解決和改進(jìn)，特此向大家提出以下改進(jìn)建議：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高其適應(yīng)能力和忠誠度。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷和激勵(lì)，提高員工的工作滿意度和歸屬感。

3.加強(qiáng)對(duì)員工績效的管理和評(píng)估，確保績效與獎(jiǎng)懲制度的有效對(duì)接。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。我相信，在全體員工的共同努力下，公司的人力資源管理必將達(dá)到更高的水平，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

謝謝！

述職報(bào)告人事(篇9)

人事部門是企業(yè)中不可或缺的部門，它負(fù)責(zé)管理企業(yè)的人力資源，確保企業(yè)各個(gè)方面的人力資源運(yùn)營。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要有一支強(qiáng)大的人力資源團(tuán)隊(duì)來支撐，因此人事部門的工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

一、崗位評(píng)估與薪酬福利制度制定

在本年度，人事部門對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行評(píng)估，制定了一套完整的崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并將之與薪酬福利制度相結(jié)合，制定出具有競爭力的福利待遇，從而保障了企業(yè)員工薪酬、福利及保險(xiǎn)待遇，保持了組織績效。

二、人才管理及招聘策略

本年度，人事部門嚴(yán)格把控招聘程序，以優(yōu)秀的招聘策略及完善的招聘流程成功招聘了多名高素質(zhì)及優(yōu)秀特長的人才，縮小缺口，打造完整的企業(yè)人才庫。

三、人力資源健康管理

人事部門通過實(shí)施“健康促進(jìn)計(jì)劃”，倡導(dǎo)員工堅(jiān)持鍛煉，并在辦公場所開展相應(yīng)的活動(dòng)，企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到健康的重要性和積極性，從而提高了員工的工作效率和生活質(zhì)量。

四、績效管理

人事部門建立了有效的績效管理體系，按照年中、年底“雙評(píng)”制度，對(duì)員工的績效進(jìn)行評(píng)估和考核，以確保員工的工作得到有效的認(rèn)可和激勵(lì)。

五、員工關(guān)系及文化建設(shè)

人事部門在本年度著重加強(qiáng)了企業(yè)的文化建設(shè)，營造企業(yè)的“和諧共處，和而不同”的凝聚力，促進(jìn)員工之間的良好互動(dòng)和合作，為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

綜上所述，人事部門在本年度取得了優(yōu)秀的成果，貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)工作管理，使員工的工作效率和積極性得到提高，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。人事部門將繼續(xù)創(chuàng)新工作模式，建立完善的管理制度，促進(jìn)企業(yè)和員工共同成長和發(fā)展。

述職報(bào)告人事(篇10)

政府人事個(gè)人年度工作總結(jié)

近年來，我國政府在人事管理方面的不斷變革和創(chuàng)新，使得人事工作得到了更好的落實(shí)和改進(jìn)。在認(rèn)真貫徹中央和地方黨委、政府人才政策的同時(shí)，各級(jí)人事部門積極發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，加強(qiáng)了深化人事制度改革，加強(qiáng)了干部人才培養(yǎng)、選拔、管理和使用等方面的工作。

工作總結(jié)

一、年度創(chuàng)新

2019年，各級(jí)政府人事部門主要開展了以下創(chuàng)新工作:

1. 推出智能化人才管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招聘、考試、人才庫等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了人才信息的全面集聚，以及人才管理的科學(xué)化和智能化。

2. 針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員“肥胖化”問題開展削減編制工作，各級(jí)政府在人員規(guī)模、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等方面實(shí)施嚴(yán)格管理，有效提高了公務(wù)員隊(duì)伍質(zhì)量和效能。

3. 創(chuàng)立人才“雙向選擇”機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“引得進(jìn)、用得好、留得住”，充分發(fā)揮人才市場的自由選擇機(jī)制，在政府和社會(huì)經(jīng)濟(jì)部門之間取得了良好互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。

二、年度亮點(diǎn)

2019年，政府人事管理工作的亮點(diǎn)主要有：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員招聘制度，堅(jiān)持公正公平，嚴(yán)把招錄“門檻”，確保政府公務(wù)員隊(duì)伍的高度專業(yè)化和純潔性。

2. 加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)教育培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)體系，不斷提高公務(wù)員崗位能力和素質(zhì)，使他們更好的適應(yīng)國家和地方政府的需求。

3. 積極推行年度考核機(jī)制，運(yùn)用行業(yè)評(píng)定和績效考評(píng)等評(píng)估手段，促使政府各級(jí)干部對(duì)個(gè)人修養(yǎng)和工作表現(xiàn)不斷提高。

三、年度問題

2019年，我國政府人事管理工作還存在著以下問題：

1. 違背了公務(wù)員招錄和選拔工作的程序規(guī)定，發(fā)生了“內(nèi)定”“關(guān)系戶”等問題，影響了政府干部隊(duì)伍的公信力。

2. 對(duì)政府干部的誠信教育和保密工作需要加強(qiáng)，避免出現(xiàn)極端案例，保障國家機(jī)密和社會(huì)穩(wěn)定。

3. 對(duì)政府干部的晉升和調(diào)動(dòng)工作需要科學(xué)化和精細(xì)化，建立嚴(yán)格而有目的性的職業(yè)上升機(jī)制。

總之，政府人事管理工作正在奮斗進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)，我們必須始終以人民為中心，貫徹行業(yè)化、市場化，堅(jiān)定實(shí)行科學(xué)的人才管理政策，努力吸引更多高端人才支持國家改革建設(shè)工作，為中國特色社會(huì)主義事業(yè)提供充分有力的人才保障。

述職報(bào)告人事(篇11)

人事專員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司的人事專員，今天非常榮幸地向您提交我的述職報(bào)告，向您介紹過去一段時(shí)間我在人事工作方面所做的工作和取得的成績，同時(shí)也對(duì)未來工作提出了一些建議。

一、工作概述

在過去的一段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和員工福利管理等方面的工作。通過有效的溝通和良好的合作，我成功地完成了每一個(gè)任務(wù)，并且取得了一些可喜的成果。

1. 招聘工作

在招聘方面，我深入了解了各個(gè)部門的需求，與各部門負(fù)責(zé)人密切溝通，并制定了招聘策略。通過發(fā)布招聘廣告，篩選簡歷，面試候選人等一系列流程，我成功地招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)。

2. 培訓(xùn)工作

為了提高員工的技能和潛力，我積極組織了培訓(xùn)活動(dòng)。我與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為員工提供了多種培訓(xùn)渠道，例如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線課程等。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)素養(yǎng)得到了大幅度提升，培訓(xùn)活動(dòng)也獲得了廣泛好評(píng)。

3. 員工福利管理

為了提高員工的工作積極性和滿意度，我積極管理員工福利。我對(duì)公司的福利政策進(jìn)行了細(xì)致的研究和分析，并與各個(gè)部門合作制定了更加有針對(duì)性的福利方案。通過這些措施，員工的滿意度明顯提高，員工流失率也大幅度降低。

二、成果展示

在過去一段時(shí)間的工作中，我取得了一些可喜的成果，如下：

1.成功招聘了100多名優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人力支持。

2.組織了多個(gè)系列的培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)了一批具備高技能和創(chuàng)新能力的員工。

3.通過改進(jìn)員工福利管理，提高了員工工作積極性和滿意度。

以上成果不僅為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也提升了我的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

三、存在問題和建議

在工作中，我也意識(shí)到了一些問題存在，同時(shí)也提出了一些建議：

1.面試環(huán)節(jié)可以進(jìn)一步優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)候選人的個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的評(píng)估。

2.培訓(xùn)活動(dòng)可以進(jìn)一步與公司戰(zhàn)略和發(fā)展需求相結(jié)合，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和效果。

3.員工福利管理可以進(jìn)一步細(xì)化和差異化，以滿足員工個(gè)性化需求。

以上問題和建議是我在工作中的觀察和總結(jié)，希望對(duì)未來的工作提供一些建設(shè)性的參考。

四、個(gè)人收獲和展望

通過過去一段時(shí)間的工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到人事工作的重要性和復(fù)雜性。不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在未來的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的素質(zhì)和能力，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新人事工作的方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我在過去一段時(shí)間在人事工作方面的具體工作和成果，我將繼續(xù)不懈努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的綿薄之力。

謝謝！

述職報(bào)告人事(篇12)

半年來，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動(dòng)為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓(xùn)力度，優(yōu)化服務(wù)水平，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)

(一)加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，對(duì)中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)5次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動(dòng)了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

(二)開展“雙重”組織生活會(huì)，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會(huì)。為此，我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會(huì)召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，爭創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了xx年度黨組民先進(jìn)，個(gè)個(gè)樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。

(四)加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持認(rèn)真履職。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時(shí)收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次，300余份，按時(shí)完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級(jí)局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對(duì)，打印工改資料4套，100余份，順利完成了xx年工作人員晉級(jí)晉檔呈報(bào)工作。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們及時(shí)更新電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。

年初，為使干部職工教育培訓(xùn)活動(dòng)更具針對(duì)性和實(shí)效性，我們?cè)趯?duì)個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對(duì)各業(yè)務(wù)科室開展培訓(xùn)活動(dòng)征求了意見，收集整理培訓(xùn)信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務(wù)局xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》，將思想道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)融為一體，做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、責(zé)任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達(dá)到了管理與服務(wù)雙升，效能與作風(fēng)雙優(yōu)的效果。

在培訓(xùn)途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓(xùn)形勢上，我們充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對(duì)一指導(dǎo)，大力開展崗位練兵，以會(huì)代訓(xùn)，以工促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，著力提升干部的實(shí)踐能力，促進(jìn)了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓(xùn)組織上，我們?cè)趫?jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時(shí)以外的時(shí)間，與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜?！?，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。做到了專業(yè)培訓(xùn)與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，以培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作全面開展，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)的全面提升。

xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我局文明創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》，對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機(jī)，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開展便民服務(wù);深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實(shí)際行動(dòng)，提高了系統(tǒng)國稅干部職工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。

認(rèn)真落實(shí)離退休干部“兩個(gè)”待遇、不斷提高服務(wù)管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

為進(jìn)一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實(shí)落實(shí)離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，春節(jié)來臨之際，我們對(duì)全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進(jìn)行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅(jiān)持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時(shí)辦理，為老干訂閱健康書籍等活動(dòng)。半年來，共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志200余份。

老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓膞x中學(xué)xx年暑期師風(fēng)師德建設(shè)培訓(xùn)班，在各個(gè)科室的通力協(xié)作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)，今天下午即將結(jié)束。

sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進(jìn)的.管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)。世界五百強(qiáng)中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。

在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

1.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)...

七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學(xué)院，地區(qū)進(jìn)修學(xué)院精心組織下，學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學(xué)前教育師資培訓(xùn)班培訓(xùn)，通過一周的時(shí)間，聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學(xué)前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無言語表...

月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)，這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通過看視頻、聽講座、聽專家點(diǎn)評(píng)、看簡報(bào)看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評(píng)論以及參與評(píng)論，參與專家與學(xué)員...

在黃埔軍校軍訓(xùn)了一個(gè)星期，這一周很快就過去了，現(xiàn)在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時(shí)期?？墒沁@一個(gè)星期我們過的很充實(shí)，很有意思，也學(xué)會(huì)很多。

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