組織工作總結(jié)。

文件是我們記錄和傳遞工作信息的重要工具，每個人都離不開它。在現(xiàn)代社會，人們普遍認同閱讀范文對個人成就和發(fā)展起著關鍵的推動作用。你自己平常有多頻繁地閱讀這樣的范文呢？我們就來揭開“組織工作總結(jié)”這個主題的深層含義吧，看看隱藏在其背后的故事。本篇文章可能會幫助你解決這些困惑，希望你會喜歡！

組織工作總結(jié) 篇1

20xx年，我鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會東工[20xx]4號文件精神和20xx年工會重點工作目標責任書的目標，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實際，開展一些活動，做了一些工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、健全組織，維護職工利益

我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業(yè)1家。今年來，我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點工作目標責任書的要求，從組織起來，切實維權(quán)入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會情況，幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題，對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負責人宣傳與協(xié)商，號召企業(yè)組建工會，今年我鎮(zhèn)新建工會5家，占必成指標的50%。

二、以法律為依據(jù)，進一步加強民主管理建設

今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議，一是學習縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進一步進行強調(diào)，要求企業(yè)職代表會、廠務公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實，職代會每年不少于一次，廠務公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進行實施，廠務公開、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團有限公司、如東農(nóng)場、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。

為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮(zhèn)工會負責人聯(lián)席會，對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險進行了專題研究討論和落實，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險601人，醫(yī)療保險116人。工傷保險407人，生育保險74人，失業(yè)保險74人，職工計時工資最低在500元/月以上。同時為了協(xié)調(diào)勞動關系，鎮(zhèn)對勞動關系協(xié)調(diào)委員會進行了調(diào)整，組成了由朱國建書記任主任，鎮(zhèn)工會、勞動保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負責人為成員的鎮(zhèn)勞動關系協(xié)調(diào)委會會，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動爭議調(diào)解委員會進行了調(diào)整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達到30家。

鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會，就《一辦法五條例》的學習，及安全生產(chǎn)檢查在時間上進行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對全鎮(zhèn)企業(yè)又進行了一次安全生產(chǎn)檢查，對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進行了全面檢查，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標準、嚴要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時時刻刻記在心里，落實到行動上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。

三、積極開展活動，認真做好宣傳教育與勞動保護工作

宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學習型班組活動中，全班組行動，在爭當文明職工活動中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動，江蘇東港集團、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機關分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動，通過活動的開展，提高了基層工會在企業(yè)中的知名度，增強了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力。

在創(chuàng)新工程與勞動保護上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽，并基本完成了職工技能大賽任務，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負責組織了縫紉技術(shù)技能競賽活動，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在20xx年投資300萬元進行技術(shù)改造的基礎上，今年又投資數(shù)萬元進行技術(shù)改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機配制，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。今年水泥級別由32.5升至42.5級，為縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設工程提供了建材。

在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級要求一年一次對勞模進行慰問，同時通過電話適時與勞模進行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。

四、以生活保障為重點，努力做好女職工工作。

我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴大，制衣業(yè)務量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓基地，培訓內(nèi)容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓出學員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。

在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。

在獻愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機關的優(yōu)勢，會同機關黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學生、縣通用機械廠一名職工、鎮(zhèn)機關一名工作人員捐1.17萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。

五、加強經(jīng)審和財務管理，努力使工會經(jīng)費到位。

鎮(zhèn)工會經(jīng)費按照縣總工會財務部、鎮(zhèn)財政所財務管理制度，嚴格加強管理，賬務與現(xiàn)金支出均由財政所負責，所辦票據(jù)，均由當事人簽字，財政所長兼工會副主席查核簽字，鎮(zhèn)長審批，對基層工會經(jīng)費審計按縣總工會的要求實施進行。

六、不足之處

1、由于鎮(zhèn)工會人員變動較多，先期臺帳資料不全，在臺賬資料的收集與整理上存在著少和不規(guī)范。

2、工會信息資料上報未完成

七、奮斗目標與方向

針對本鎮(zhèn)工會存在的問題與不足，在新的一年里，根據(jù)縣總工會東工[20xx]39號文件《關于印發(fā)的通知》精神，圍繞縣總工會20xx年的工作目標，組織基層工會開展好各項工作，努力完成縣工會下達給我鎮(zhèn)工會的各項工作目標，為爭創(chuàng)江蘇省工會工作模范縣作出貢獻。

組織工作總結(jié) 篇2

隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，面對著世界各國優(yōu)秀企業(yè)競爭的壓力，以前的管理體系已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的潮流，我們必須做出改變，與時俱進。不斷加強企業(yè)管理方面的提升，讓企業(yè)能夠跟上世界企業(yè)發(fā)展的步伐，在全球經(jīng)濟市場上有立足之地。

加強企業(yè)管理提升要做到以下幾個方面：

企業(yè)的發(fā)展離不開完善的制度，只有建立健全的管理制度，企業(yè)才能有序的運轉(zhuǎn)。首先，要合理設置組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營的目的在于實現(xiàn)整體目標，而企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)則在于提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動的框架，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)建設直接影響企業(yè)的經(jīng)營成果及控制效果。企業(yè)要有效的從事各項有效的業(yè)務活動，必須設置相應的組織機構(gòu)，行使管理與控制職能。企業(yè)應該結(jié)合自身的特點，設置不同的部門，充分注意部門之間科學的劃分，做到高效、協(xié)調(diào)、簡潔，并確保企業(yè)的目標以最合理的成本實現(xiàn)。其次，適當?shù)臋?quán)責分配。企業(yè)經(jīng)營管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)的正常運行，合理授權(quán)是必然的。企業(yè)要根據(jù)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，明確各職能部門的權(quán)限與責任，根據(jù)各職能部門的經(jīng)營任務與特點劃分崗位系列，確定需要崗位。對于企業(yè)領導，既要保證其經(jīng)營決策的獨立性和權(quán)威性，又要保證其經(jīng)濟運行的效益性和廉潔性。權(quán)力與責任是關鍵一環(huán)。最后，賞罰要分明。在績效考評中，職工在工作中有杰出的貢獻、給企業(yè)創(chuàng)造高額利潤的、考取各種資質(zhì)的，企業(yè)應該對職工給予精神上與實質(zhì)上的獎勵。故意給單位造成損失要對其進行嚴厲的處罰，并追究其相關法律責任，因其失職給單位造成損和不良影響的同樣要給予一定的處罰。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的軟實力，文化底蘊越深的企業(yè)越具有影響力。在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，只有提高企業(yè)自身的文化底蘊，樹立良好的企業(yè)品牌，加強企業(yè)文化的宣傳力度，才能讓企業(yè)走的更遠。首先，加強制度文化建設，奠定企業(yè)文化整合的基礎。企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是在社會文化影響和制約下、以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)保障為載體的一種經(jīng)濟文化，其導向、約束、凝聚、激勵、融合、輻射等功能對企業(yè)員工有著不可言傳、潛移默化的影響，對于企業(yè)的生存發(fā)展意義極其重大，甚至有人將這種企業(yè)無形資產(chǎn)稱為“靈魂立法”。其次， 樹立現(xiàn)代企業(yè)理念，提升企業(yè)文化整合的水平。有選擇地吸收優(yōu)秀單位的先進管理模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化，并在此基礎上創(chuàng)新，樹立現(xiàn)代企業(yè)理念，才能提升企業(yè)文化整合的水平，建立起具有一致性的新文化。最后，實現(xiàn)人力資源整合，邁向企業(yè)文化整合的高境界。人力資源是企業(yè)最活躍的生產(chǎn)要素。要充分發(fā)揮其效能，必須下大力氣地推行引進、培養(yǎng)、管理、激勵人才機制，致力于鍛造“學習型組織”，增強員工終身學習和職業(yè)生涯觀念，培養(yǎng)有利于企業(yè)和個人發(fā)展的創(chuàng)新意識、危機意識、競爭意識、市場意識、質(zhì)量意識和成本意識，營造一種創(chuàng)新和諧的文化氛圍，從而真正實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

人才是企業(yè)興衰之基，發(fā)展之本。在市場經(jīng)濟的條件下，誰擁有一流的人才，誰就能在激烈的市場競爭中處于領先。因此，培養(yǎng)一批有規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是擺在企業(yè)面前的一個嚴峻的任務。首先，要樹立正確的人才觀。樹立人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，把人才發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步考慮，把企業(yè)發(fā)展建立在提高職工隊伍素質(zhì)的基礎之上，達到人才開發(fā)與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，建立科學的用人機制。擴大識人、選人渠道，確保把優(yōu)秀人才選拔出來。不斷創(chuàng)新人才評審機制，使各類人才的工作都能通過考評量化，達到正確

評價衡量人才的目的。通過各類培訓和繼續(xù)教育工作，使人才知識、能力不斷提高從而帶動廣大職工隊伍素質(zhì)的提高。最后，不斷擴大人才增量。善于發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)之后要及時、大膽使用。著力培養(yǎng)人才，利用一切條件、機會加強人才培養(yǎng)，著重培養(yǎng)拔尖人才、復合型人才和青年人才，為他們提供發(fā)展空間。要能留得住人才，要充分發(fā)揮干部選拔任用工作的導向作用，用事業(yè)留人、用感情留人、用適當?shù)拇隽羧?，給每個人施展才華的空間，使每個人的心思都能凝聚在干事業(yè)上。

企業(yè)內(nèi)部各部門和各項目處于相互作用、相互依存狀態(tài)，這就需要管理者在工作中注意協(xié)調(diào)好部門之間、項目之間、部門與項目之間的相互作用，還要注意與上級、同行之間的'協(xié)調(diào)和溝通。管理工作的每個步驟，都依賴于組織成員良好的溝通，成員良好溝通，又依賴于管理者的管理能力，因此，良好的溝通成了實現(xiàn)組織行為過程中重要的成功要素。溝通的方式是多種的，一是下行溝通，它是政令統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一、調(diào)動下級積極性的重要手段。二是上行溝通，它既是下級對上級指示作出反饋、使上級了解決策執(zhí)行的程度，又是下級向上級提供做出新決策的信息資料，增加下級參與感。三是平行溝通，它可增進各部門、各單位之間的了解和合作，促進互相了解，消除扯皮現(xiàn)象，為團隊建設打下良好的人際基礎。四是業(yè)務溝通，有關業(yè)務信息的內(nèi)部交流，是各項工作程序化運作的基本保障，它可以極大地促使業(yè)務信息無阻隔流通，提高管理工作效率，降低經(jīng)營成本。五是人際溝通，人與人之間的溝通是聯(lián)系企業(yè)共同目的和企業(yè)中有協(xié)作的個人之間的橋梁。如果沒有信息的溝通，企業(yè)的共同目的就難以為所有成員了解，也不能使協(xié)作的愿望變成協(xié)作的行動。領導最重要的功能是把企業(yè)的經(jīng)營思路、經(jīng)營目標等信息準確地傳遞到職工，并指引和帶領他們完成目標。除此之外，還要經(jīng)常與職工進行溝通，關心他們，鼓勵他們提出一些對企業(yè)改革發(fā)展的看法及存在問題，以便及時改善，有職工的參與才會有行動的支持。溝通是現(xiàn)代管理的一種有效工具，有效的溝通可以大大提高不同層次管理者的管理能力，用好了會使管理工作水到渠成，揮灑自如。溝通更是一種技能，是“情商”高低的具體體現(xiàn)，這種“情商”是比某些知識能力更為重要的能力。不斷提高我們的“溝通”水平，就能幫助一個企業(yè)，以及企業(yè)中層次不同的管理者切實提高自身的管理能力。

只有與時俱進，緊跟時代的步伐才不會落后，只有不斷的提高管理體系，才能讓企業(yè)不斷的發(fā)展、壯大，讓企業(yè)在當今市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下能夠有立足之地。

組織工作總結(jié) 篇3

**縣扶貧辦根據(jù)自身實際，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，目前，**縣共有**家民營企業(yè)參與扶貧開發(fā)工作，分別為***有限公司、***有限公司、***有限公司、***有限公司、***果業(yè)有限公司。按照公司成龍頭、龍頭辦基地、基地連農(nóng)戶的思路，大力創(chuàng)建扶貧產(chǎn)業(yè)基地。目前，一批**村、**村、**村、**等特色扶貧產(chǎn)業(yè)村已初具規(guī)模。

一、企業(yè)參與扶貧開發(fā)現(xiàn)狀：

**縣將龍頭企業(yè)參與扶貧開發(fā)的主陣地，投入**多萬元信貸扶貧資金扶持龍頭企業(yè)基地建設，安排了**元財政扶貧資金開發(fā)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。同時積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立“風險共擔、利益共享”的產(chǎn)業(yè)扶貧機制。**有限公司按照“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，與農(nóng)戶簽訂了最低保護價收購合同，使該縣樹莓生產(chǎn)規(guī)模達到**畝。近年來，**縣將社會扶貧作為加大扶貧開發(fā)力度，實現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富，加快農(nóng)村發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的重要舉措，廣泛動員民營企業(yè)參與扶貧開發(fā)，取得了明顯的成效。

二、主要做法是：

（一）審時度勢，科學決策。**縣是農(nóng)業(yè)大縣，以農(nóng)業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較快，但隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，一些社會矛盾和問題也日益突出。近年來，雖然**的整體經(jīng)濟實力有了很大提高，政府也在不斷加大扶貧投入，但由于農(nóng)村貧困面大，貧困人口多，僅靠政府投入和扶貧專項資金投入只是杯水車薪，遠遠不能滿足需要。為探入推進全縣扶貧開發(fā)工作，縣委、縣政府在深入調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎上，按照“政府積極引導，企業(yè)自愿參與”的原則，于20xx年初出臺了《關于在**部分黨政機關（企業(yè)）開展定點包扶貧困村和黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶活動的通知》，全面啟動了貧困村結(jié)對幫扶工程。

（二）規(guī)范管理，精心實施。一是加強組織領導?？h上成立了由分管領導為組長，相關部門負責人為成員的領導小組，負責全縣結(jié)對幫扶工程的協(xié)調(diào)管理，扶貧辦負責項目實施的督促檢查，扶貧辦根據(jù)自身職能，負責結(jié)對幫扶項目的勘測設計和技術(shù)指導等服務工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應機構(gòu)，具體負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對幫扶的組織實施工作。二是規(guī)范項目管理。在結(jié)對幫扶形式上，尊重企業(yè)家的意愿的基礎上，協(xié)助農(nóng)民培植致富產(chǎn)業(yè)，招收當?shù)剞r(nóng)民到企業(yè)上班。貼息貸款企業(yè)還拿出扶貧貸款貼息的**%用于結(jié)對幫扶重點村的建設。近三年來，共爭取上級扶貧貼息資金**萬元，用于幫扶重點村建設**萬元。

（三）加強引導，注重實效。在動員和組織社會力量參與扶貧開發(fā)過程中，縣委、縣政府及相關部門利用民營企業(yè)家回報社會的愿望和服務家鄉(xiāng)的熱情，做了大量工作，幫助企業(yè)家選項目、定規(guī)劃，動員和引導企業(yè)家投資扶貧開發(fā)項目。經(jīng)過精心組織實施，**的結(jié)對結(jié)對幫扶工程取得了一定的成效。到20xx年**月底，全縣**個企業(yè)參與結(jié)對結(jié)對幫扶。

（四）強化宣傳，營造氛圍。**縣在組織實施過程中十分注重輿論宣傳工作，充分利用各類宣傳媒體和宣傳工具，廣泛宣傳開展社會力量參與扶貧開發(fā)的重大意義，發(fā)現(xiàn)結(jié)對幫扶過程中的先進人物和典型事跡，及時進行總結(jié)和宣傳推廣。特別對**等企業(yè)家大批量解決農(nóng)民就業(yè)和收入的事跡，進行了深入的宣傳報道，引起了省、市領導和社會各界廣泛關注。在**，從事社會扶貧開發(fā)建設和社會公益事業(yè)已成為企業(yè)家的自覺行動，民營企業(yè)家?guī)徒ㄐ罗r(nóng)村蔚然成風，共建共享的和諧**備受關注。

三、對企業(yè)參與扶貧開發(fā)意見和建議

一、扶貧開發(fā)項目資金少、特別是企業(yè)參與扶貧開發(fā)的項目資金。希望能整合專項資金投入扶貧開發(fā)。將扶貧、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等專項資金捆綁起來，由政府統(tǒng)籌安排與社會扶貧項目相結(jié)合，集中投放到扶貧開發(fā)項目上，做大做強結(jié)對幫扶項目，起到做到扶貧一村，見效一村，脫貧一村的效果。

二、望上級部門、企業(yè)加大開展包扶貧困村，黨員干部包扶貧困戶活動。加大農(nóng)村基礎設施的投入力度。

組織工作總結(jié) 篇4

同一個志愿讓我們相聚；同一份友情讓我們成為兄弟；同一份緣分讓我們成為的一員。在這相處的日子里已經(jīng)度過了二分之一以上的時光，作為班級的組織鼓吹委員，我已經(jīng)擔負一年多。其職責是由班長，團支書領導，對其負責，受其監(jiān)督，并向其陳訴請示工作，但我在工作中了解同學們之所需，與他們在一起交流為我的工作出籌謀策，是同學們的支持讓我更信心做好我的本職工作。

我?guī)兔F支書搞好思想扶植和組織扶植，負責團員的思想政治工作，為班級里的運動做報道。其次，我有計劃的做好班級組織的各項運動，有序的組織鼓吹，做同學的工作并謀劃鼓吹。在同學勞碌的學習同時多多組織同學參加院、系、校的各項運動，實時向同學們轉(zhuǎn)達院，校里的各類運動看護，并鞭策同學們踴躍參加。

在我觀來，組織鼓吹委員不僅是共同先生的工作，照樣調(diào)節(jié)班級氛圍，溝通班級同學之間情感的橋梁。在有需要的時候做好班會鼓吹，使同學在班會上積極頒發(fā)本身的觀法及看法，讓人人各抒己見。既然擔負了鼓吹委的工作，就應該多支付，少回報，明白了這一點，我有信心去完成我本能的職責任務，經(jīng)心全意為同學們辦事。擔負了一學期的組織鼓吹委員，我覺得對本身的本職工作更有了進一步的了解。也從中明白了本身的長處和不夠。實時地總結(jié)工作中的一點一滴，為進一步的完善組織運動做好籌備。

在本學年除了日常班會工作，還開展傳承赤色經(jīng)典，紀念周總理詩朗誦運動，5.12護士節(jié)禮儀展示，每個月都組織團日運動，去敬老院張望孤寡白叟，這些運動都受到了同學們廣泛好評，霉畚運動我們都認真籌備，運動后都認真總結(jié)和討論不夠之處和值得發(fā)揚的長處，對付不夠之處我們我們都認真斟酌失誤之處，找出彌補步伐。在這幾回團組織生活中，富厚了同學們的生活，加強了同學的凝聚力，進步了同學們的團員意識，更好的開展了團的下層思想教導，健全了團的組織生活。

大一的第二學期，綜合測評中表現(xiàn)穩(wěn)定，沒有遲到早退告假環(huán)境，包括我個人原因?qū)W習方面沒有缺課沒有補考，下一學期我會繼承盡力和保持。我做好本身，做好班級一份子，班委好副手！

組織工作總結(jié) 篇5

一年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我部已忙忙碌碌地工作了一學期，是要進入總結(jié)階段了?；厥走@一學期，我 部 所經(jīng)歷的林林總總，不僅使部內(nèi)成員得到了充分的鍛煉、積累了經(jīng)驗，同時，我部在校團委領導下，在結(jié)合本部特點和特色的基礎下，帶領全體 人 員勤奮學習，勇于實踐，不斷進取，各方面工作都獲得了較好的成績。以下是對我部本學期工作的指導思想、具體總結(jié)、工作的反思以及對未來的展望。

_—_學年，在校團委和主席團的正確領導下，在我部全體成員的共同努力下，深入貫徹落實黨的_大、團_大精神，在切實加強團的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設，積極開展?？茀f(xié)會員招新、干事招聘、部門培訓、第_屆科技節(jié)、第九屆科技知識競賽、第_屆“駕馭未來”全國青少年車輛模型教育競賽活動(吉林賽區(qū)) 等 一系列活動。督促全體部內(nèi)成員勤奮學習、提高素質(zhì)、開拓進取、建功成才等諸方面都取得較好的成績，為推進校學生科學技術(shù)協(xié)會改革發(fā)展和服務青年成長成才做出了新貢獻。

一、 活動：

在此次校科協(xié)會員招新前期籌備工作中寫好各項安排的策劃書等一系列文本，完成主席團下達的指令，協(xié)調(diào)與其他兄弟協(xié)會和兄弟部門的工作配合。合理分配本部門任務，做到專人專事的負責制，以飽滿的精神 面貌 完成此次?？茀f(xié)會員招新的前期準備工作。

二、活動開展：

在此次?？茀f(xié)會員招新工作中我部主要負責介紹科協(xié)的各方面事項，如科協(xié)的具體運作，科協(xié)的部門設置，科協(xié)的工作成績，科協(xié)的發(fā)展方向，科協(xié)會員 的 義務與權(quán)力等問題給予宣講;組織現(xiàn)場報名工作;組織召開新一屆全體會員大會。

三、 活動總結(jié)：

在此次?？茀f(xié)會員招新工作中，我部保質(zhì)保量地完成了 各項任務，為科協(xié)的發(fā)展壯大貢獻了本部門的一份力量。認真籌備本次 全體會員大會并保證了會議的有序進行。

在此次干事招聘籌備工作中寫好各項安排的策劃書等一系列文本，完成主席團下達的指令，協(xié)調(diào)與其他兄弟協(xié)會和兄弟部門的工作配合。合理分配本部門任務，做到專人專事的負責制，以飽滿的精神 面貌 完成此次干事招聘前期準備工作。

二、 活動開展：

在此次干事招聘工作中我部主要負責介紹科協(xié)的各方面事項，比如科協(xié)的具體運作，科協(xié)的部門設置，科協(xié)的工作成績，科協(xié)的發(fā)展方向，科協(xié) 干事培養(yǎng)方向 等問題;組織現(xiàn)場面試和會場秩序的維持工作;組織召開新一屆全體干事大會 。

三、活動總結(jié)：

在此次干事招聘工作中，我部保質(zhì)保量地完成了 各項任務，公平公正的完成了 此次干事招聘工作，仔細負責地甄選出一批優(yōu)秀干事， 為科協(xié)的發(fā)展壯大貢獻了本部門的一點力量。 以積極認真的態(tài)度保證了干事招聘會場的秩序。 認真籌備本次 全體干事大會并保證了會議的有序進行。

前期準備培訓方案、培訓內(nèi)容，布置培訓會場。

二、 活動開展：

在主教二合進行的此次部門培訓主要介紹部門職責、部門方向、部員要求等。

三、 活動總結(jié)：

經(jīng)過此次部門培訓之后，我部成員對組織部有了一個新的認識，培訓本部成員的組織能力、臨場應變能力等組織人員應當具備的基本能力。讓新干事們在培訓過程中 相互了解 ，為以后的工作做好充分的準備。

一、 準備活動：

在東北電力大學第_屆科技節(jié)前期籌備工作中寫好各項活動的策劃書等一系列文本，完成主席團下達的指令，協(xié)調(diào)與其他兄弟協(xié)會和兄弟部門的工作配合。合理分配本部門任務，做到專人專事的負責制，以飽滿的精神 面貌 完成科技節(jié)的前期籌備工作。

二、 活動開展：

在東北電力大學第_屆科技節(jié)中，我部負責各項活動的策劃書等一系列文本工作，完成主席團下達的指令，協(xié)調(diào)與其他兄弟協(xié)會和兄弟部門的工作配合。合理分配本部門任務，做到專人專事的負責制，負責本屆科技節(jié)的科技知識競賽、第_屆“駕馭未來”全國青少年車輛模型教育競賽活動(吉林賽區(qū))、科技節(jié)閉幕式晚會的各項會場秩序維持、現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處理工作等組織工作。

三、 活動總結(jié)：

在 東北電力大學第_屆科技節(jié)中，我部出色地完成了各項活動的策劃書等一系列文本工作，及時傳達、完成主席團下達的指令，協(xié)調(diào)與其他兄弟協(xié)會和兄弟部門的工作配合。合理分配本部門任務，做到專人專事的負責制，進一步提高了本部全體成員的工作能力。認真負責地完成了本屆科技節(jié)的科技知識競賽、第_屆“駕馭未來”全國青少年車輛模型教育競賽活動(吉林賽區(qū))、科技節(jié)閉幕式晚會的各項會場秩序維持、現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處理工作等組織工作，保證了科技節(jié)各項活動正常有序地開展。

一、 準備活動：

在第九屆科技知識競賽前期籌備工作中寫好各場比賽的策劃書等一系列文本，負責科技知識競賽出題、審題、以及試題的保密的工作，完成主席團下達的指令，協(xié)調(diào)與其他兄弟部門的工作配合。分配本部門任務，做到專人專事專場的負責制，以飽滿的精神完成競賽的前期籌備工作。

二、 活動開展：

在第九屆科技知識競賽中，我部主要負責舞臺劇務、迎賓任務、晚會現(xiàn)場的秩序維護以及負責現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處理工作。部長高鵬負責科技知識競賽試卷的審題和保密的工作;部長高鵬、副部長高云鳳、陳益龍、邱佳琦負責晚會現(xiàn)場的秩序維護以及負責處理現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處理工作;副部長陳益龍負責舞臺劇務以及晚會進行的各項工作的處理;以及科技知識競賽晚會的收尾工作。

三、 活動總結(jié)：

在第九屆科技知識競賽中，我部主要負責舞臺劇務、迎賓任務、晚會現(xiàn)場的秩序維護以及負責現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處理工作。我部在科技知識競賽試卷的審題和保密的工作中做到盡心盡責，讓試題能夠難度適中、保密性良好;在晚會現(xiàn)場的秩序維護以及負責處理現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處理工作中做到井然有序，讓所有觀眾充分享受到一場優(yōu)秀的晚會;在舞臺劇務以及晚會進行的各項處理工作中做到一切以晚會正常進行為中心，及時有效地處理了各項突發(fā)事件，保證了晚會正常有序地進行;在科技知識競賽晚會的收尾工作中，部長級成員以身作則帶領全體干事一同做到不到最后一刻絕不退場，以細致的態(tài)度將晚會的收尾工作進行到底。通過此次科技知識競賽，培養(yǎng)了我部成員吃苦耐勞、持之以恒的精神;能夠為以后的工作貢獻自己的力量。

(六)第_屆“駕馭未來”全國青少年車輛模型教育競賽活動(吉林賽區(qū))：

在第_屆“駕馭未來”全國青少年車輛模型教育競賽活動(吉林賽區(qū))前期籌備工作中寫好各項比賽的策劃書等一系列文本，完成主席團下達的指令，協(xié)調(diào)與其他兄弟協(xié)會和部門的工作配合。分配本部門任務，做到專人專事的負責制，以飽滿的精神完成競賽的前期籌備工作。

二、 活動開展：

在_年11月20日舉辦的第_屆“駕馭未來”全國青少年車輛模型教育競賽活動(吉林賽區(qū))中，我部負責協(xié)助無線電電子協(xié)會所舉辦的三項賽事中的賽場秩序維持以及整個車輛模型教育競賽活動所有的成績統(tǒng)計工作。其中部長高鵬負責賽場秩序維持工作;副部長高云鳳負責車輛模型教育競賽活動所有的成績統(tǒng)計工作;副部長陳益龍(無協(xié)組織部部長)負責本次車輛模型教育競賽活動的全場突發(fā)事件的應急處理工作、賽場秩序維持工作以及車輛模型教育競賽活動所有的成績統(tǒng)計工作;副部長邱佳琦協(xié)助賽場秩序維持工作和全場突發(fā)事件的應急處理工作。

三、 活動總結(jié)：

在_年11月20日舉辦的第_屆“駕馭未來”全國青少年車輛模型教育競賽活動(吉林賽區(qū))中，我部在賽場秩序維持工作上很好地處理了運動員檢錄、入場、候場、退場等一系列工作;在成績統(tǒng)計工作方面認真細致地完成了競賽主委會下達的任務;在全場突發(fā)事件的應急處理工作中，因為我部成員的雙重身份，所以發(fā)揮了極為重要的作用，將突發(fā)事件及時有效地處理以及上報主席團和競賽主委會。在本次競賽活動的策劃、籌備、組織、收尾等工作中，我部所有成員以飽滿的精神完成積極投入到工作中去，特別是在我部中涌現(xiàn)出一大批具備組織能力、臨場應急能力、工作細心認真的干事。

一、 準備活動：

在東北電力大學第_屆科技節(jié)閉幕式前期籌備工作中寫好各項安排的策劃書等一系列文本，完成主席團下達的指令，協(xié)調(diào)與其他兄弟部門的工作配合。分配本部門任務，做到專人專事的負責制，以飽滿的精神完成閉幕式的前期籌備工作。

二、 活動開展：

在此次科技節(jié)閉幕式中，我部主要負責舞臺劇務、迎賓任務、晚會現(xiàn)場的秩序維護以及負責現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處理工作。部長高鵬、副部長高云鳳負責晚會現(xiàn)場的秩序維護以及負責處理現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處理工作;副部長陳益龍負責舞臺劇務以及晚會進行的各項工作的處理;副部長邱佳琦負責迎賓任務，接待和歡送嘉賓工作。

三、 活動總結(jié)：

在此次科技節(jié)閉幕式中，我部出色地完成了主席團下達的各項任務。在晚會演員臨時缺場處理過程中很好地完成了與主持人、演員、主席團的溝通，保證了晚會的正常進行;在晚會現(xiàn)場的秩序維護過程中做到井然有序，讓所有觀眾充分享受到一場優(yōu)秀的晚會;在接待和歡送嘉賓工作中做到服務到位、禮貌待人，讓所有嘉賓感受到家的溫暖;在晚會的收尾工作中，我部以高效的辦事能力，受到老師和主席團的一致好評。此次科技節(jié)閉幕式充分鍛煉了部長們的組織領導能力和應急處理能力，讓所有干事在科技節(jié)閉幕式中提升自己的各方面能力。

總體來說，本學期我部工作完成得十分順利。雖然在工作中也遇到了不少難題，但我們都一一克服了。但是，同時，在工作中，我們也暴露了一些不足，需要我們在下學期的工作中進一步改進。

首先，部內(nèi)分工不夠明確。本學期主席團都將任務分派到部里，但工作分配不夠明確，導致部長級工作量較大。下學期，我部會進一步明確分工，分攤工作量，將工作任務完全落實下去，共同完成主席團分派的任務。

其次，備份工作不夠到位。備份，即保留歷史資料。本學期協(xié)會開展的活動較多，許多沒能來得及備份，給以后的工作帶來極大的不變。應吸取教訓，加以改進。

最后，我部在本學期的活動過程中尚有欠缺，在活動中沒能做到盡善盡美。我們沒能做好會前動員工作，沒能完全調(diào)動干事的積極性，嚴肅紀律性。我們會吸取教訓，爭取在下學期的各項工作中做到盡善盡美。

下學期，我部將吸取本學期的經(jīng)驗教訓，優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揚，短處不斷改進，盡早做好新學期的工作計劃，我部成員將共同努力，爭取我部在下學期有更出色的表現(xiàn)。

組織工作總結(jié) 篇6

，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級信訪部門的關心指導下，全局上下團結(jié)一致，深入踐行群眾路線教育實踐活動，堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路，圍繞社會穩(wěn)定大局，深入開展“一推進、三下降、創(chuàng)三無”活動，圓滿完成了重大敏感時期信訪穩(wěn)定工作任務，有力維護了社會大局和諧穩(wěn)定。20，我縣共發(fā)生群眾進京訪184人次;赴省訪134人次，去市訪260人次，我局共受理群眾信訪事項839件，其中辦理群眾來信45件，辦理網(wǎng)上各類信訪件76件，接待群眾來訪684件6859人次。

今年，我縣群眾越級訪、集體訪和異常上訪呈多發(fā)態(tài)勢，信訪形勢仍然嚴峻，信訪突出問題主要體現(xiàn)在以下方面：一是拖欠民工工資和工程款引發(fā)的上訪群體;二是民間借貸引發(fā)的上訪群體;三是企業(yè)改制引發(fā)的上訪群體;四是煤礦采空塌陷引發(fā)的上訪群體;五是重大項目征地引發(fā)的上訪群體。面對嚴峻的信訪形勢，我們迎難而上，積極主動排查糾紛、化解矛盾。

1.狠抓矛盾糾紛排查化解工作。堅持矛盾糾紛定期排查化解和特殊時期隨時排查化解制度，把經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合，堅持屬地為主、條塊結(jié)合，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門結(jié)合實際，開展經(jīng)常性排查，隨時了解、發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患，在重大活動和敏感時期開展集中排查。今年以來，結(jié)合全國“兩會”、 “八·一”、“十·一”、“_屆三中全會”等重要會議和重大節(jié)日，共開展了4次大規(guī)模專項排查，排查調(diào)處各類矛盾糾紛232件，有效緩解了信訪維穩(wěn)壓力。

2.強化信訪接待辦理工作。來訪接待是信訪工作的首要環(huán)節(jié)。我們嚴格規(guī)范了接待受理、落實交辦、督查督辦、結(jié)案歸檔等工作流程。縣信訪接待大廳實行“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的工作體系，群眾來訪統(tǒng)一在信訪接待大廳接待、登記、辦理;接訪人員要耐心傾聽群眾訴求，詳細登記信訪人信息和主要訴求，接待完畢后能當場答復的當場答復解決，不能答復的，實行“一案一人，一攬子管到底”的工作機制，落實專人負責聯(lián)系有關單位，共同協(xié)調(diào)處理，確保群眾信訪事項件件有落實，事事有結(jié)果。截至12月初，共接待群眾來縣上訪684件6859人次，其中個體訪319件631人次，集體訪375批6228人次。

3.深入推進領導干部接訪下訪工作。為認真貫徹落實好中央、省、市關于開展黨政領導干部大接訪、大下訪各項工作要求，建立了黨政領導聯(lián)系群眾的長效機制，全面實行縣級領導在信訪大廳接訪和下訪制度。最近，縣上下發(fā)了《府谷縣領導干部接訪下訪活動安排意見》的通知，縣上四大班子主要領導隨機接訪，每個工作日安排兩名縣級領導在信訪大廳接訪，及時解決重大、疑難和突出問題，提高了信訪工作效率，確保了信訪事項辦理質(zhì)量。同時，加大了領導干部下訪力度。領導干部能主動深入基層，帶案下訪，到矛盾多、問題復雜的地方調(diào)查研究，就地處理解決問題，真正把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。截至12月初，縣委書記、縣長共接待群眾來縣上訪896人次，其他縣級領導共接待群眾來縣上訪2743人次。

4.關注熱點難點，加大解決力度。今年以來，我們高度關注群眾反映的熱點、難點問題，切實加大了對熱點、難點等問題的處理解決力度。在城鎮(zhèn)建設、勞資糾紛、企業(yè)改制、民間借貸、利益分配等方面做了大量富有成效的工作，集中化解處理了大批事關全局和涉及廣大人民群眾切身利益的突出信訪問題。今年縣上召開專題信訪工作會議2次，召開全縣信訪聯(lián)席會議4次，黨政主要領導親自聽取信訪工作匯報，親自研究工作對策，安排部署信訪工作，一大批疑難復雜信訪問題得到妥善解決。城鎮(zhèn)建設方面：府谷鎮(zhèn)大沙溝王侯清集資建房裂縫問題已進入實質(zhì)性的解決階段，府谷鎮(zhèn)賈家灣居民反映影響住房采光等問題已解決到位。企業(yè)改制方面：協(xié)調(diào)解決了黃河機械廠、食品公司改制問題。民間借貸方面：對亨順小貸公司、宏昌鑫煤化公司等非法融資引發(fā)的群體上訪進行了妥善的處置。利益分配方面：協(xié)調(diào)解決了府谷鎮(zhèn)賈家灣村郝文懷、廟溝門鎮(zhèn)西堯溝村劉富等反映村內(nèi)補償款分配問題。勞資糾紛方面：今年，因項目建設拖欠民工工資和工程款引發(fā)的上訪群體急劇上升。截至目前，因勞資糾紛引發(fā)的來縣上訪總量達3100余人次，占全縣來訪總量的45.5%。縣信訪局親自參與協(xié)調(diào)大石公路、安山煤礦、鐵路運煤專線、國能煤礦、恒源電廠、新區(qū)、新府山等工礦企業(yè)民工討要工資30余件，累計為民工討要工資約1600萬元，有力維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

5.強化值班勸返，確保信訪維穩(wěn)。信訪局工作人員除每天正常上班外，堅持24小時值班制度。政府門庭、樓道、領導辦公場所安排專人值班接訪，維護了機關良好工作秩序;信訪大廳24小時有人值守，方便了群眾來訪。中、省、市重大會議和重要活動期間，縣局派專人配合市局現(xiàn)場值班。今年的中、省、市“兩會”期間，我們密切配合市局，聽從調(diào)度安排，圓滿完成了中省市兩會期間的信訪值班任務，營造了和諧穩(wěn)定的社會氛圍。特別是中央“兩會”期間，盡管有3人進京上訪，值班人員妥善勸返，沒有給我縣造成不良影響。

6.拓展工作思路，創(chuàng)新工作舉措。今年我局在過去建立的“六位一體”的信訪工作制度基礎上，針對存在的信訪突出問題，推出新的舉措，一是實行縣級領導包案制度。凡涉及進京、赴省、去市、來縣的集體訪、非正常訪、上級交辦的各類案件、矛盾糾紛排查中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，都落實縣級領導包案，實行包調(diào)查、包處理、包督辦、包結(jié)案、包穩(wěn)定的“五包”責任制。今年共落實縣級領導包案125件，截至目前已成功化解113件，化解率達90%以上。二是建立維護農(nóng)民工合法權(quán)益機制。成立清欠農(nóng)民工工資專項工作領導小組，專門解決今年我縣突出的勞資糾紛問題。三是實行信訪信息聯(lián)絡員制度。加強了信訪部門與各鎮(zhèn)、園區(qū)、辦事處和各部門之間的信息交流工作，這些新舉措為維護全縣大局穩(wěn)定起到了關鍵作用。

7.依法處置違法上訪，切實規(guī)范信訪秩序。今年以來，我們加大了對《信訪條列》等法規(guī)的宣傳、教育力度，引導群眾依法理性表達訴求，堅持集中整治和規(guī)范秩序相結(jié)合，對上訪過程中發(fā)生的違法行為，及時收集相關證據(jù)，堅決依法處置無理纏訪、鬧訪和進京異常上訪行為。政府機關警務室專門負責維護群眾信訪秩序和政府安全保衛(wèi)工作，其主要任務就是及時發(fā)現(xiàn)收集固定非法上訪證據(jù)，為依法打擊違法上訪人員提供依據(jù)。截至目前，全縣共依法處置違法上訪人員33人，其中行政拘留27人，訓誡談話6人。通過法治手段，依法打擊違法上訪人員，確實起到了警示教育作用，規(guī)范了信訪秩序。

一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在六個信訪難題亟待：1.土地征用補償糾紛問題;2.煤礦開采導致村子土地塌陷及村民搬遷問題;3.農(nóng)民工討薪難的問題;4.企業(yè)改制遺留問題;5.非法融資引發(fā)的上訪問題;6.涉法涉訴問題。

組織工作總結(jié) 篇7

20xx年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極帶領指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹上級組織工作會議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領導班子建設、干部隊伍建設、黨的基層組織建設和黨員隊伍建設提高到一個新的水平，使鎮(zhèn)村兩級黨組織在農(nóng)村各項工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。具體做了以下幾個方面的工作：

1.按照堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，各黨支部做好黨員入口關，將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊伍中來，新發(fā)展黨員15人。同時認真做好黨費收繳工作，繳交黨費3471元。抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)試點工作，加強對流動黨員進行動態(tài)管理，確保流動黨員過上正常組織生活。

2.根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認真完成各項臨時性工作。

3.開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認真研究部署，周密組織實施，較好地完成了第一階段深入學習、征求意見環(huán)節(jié)的各項活動內(nèi)容，包括啟動部署、統(tǒng)一思想認識、建立組織機構(gòu)、征求意見建議、制定活動方案、動員部署、學習教育、組織學習、專題討論、梳理反饋、查擺問題、開展批評等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。收集意見建議2022條。經(jīng)過分類梳理，需要上級政府部門解決的意見建議25條，需要建章建制解決的意見建議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見建議2條，需要本級政府解決的實際問題12條。

4.抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照四建四促的總要求，積極實施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍，努力擴大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗。

5.抓好村級黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級組織規(guī)范化建設為契機，不斷完善村黨支部活動制度，深入實施村級組織回頭看活動，配強配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實基礎。

6.加強對黨員的管理。繼續(xù)加強黨員先進性教育，嚴格執(zhí)行民主評議制度、流動黨員管理制度，同時，敞開出口，對組織觀念不強，思想渙散的不合格黨員及時清理出黨，純潔黨員隊伍。同時，通過舉辦培訓班等形式，提高群眾黨員的科學致富本領，使他們成為社會主義新型農(nóng)村建設的中堅力量。

回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情況，雖然取得了一些成效，但與新形勢、新任務對黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力;黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠;村級黨務干部業(yè)務素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問題必須引起高度重視，認真加以解決。下階段，我們將按照上級組織部門的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開展，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進一步加強村部建設和調(diào)整優(yōu)化村級黨組織設置、深入開展黨員義工服務活動、努力建成全區(qū)示范型黨員服務中心、推進農(nóng)村黨員干部扎實工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設工作再上新臺階。

組織工作總結(jié) 篇8

渝中區(qū)建交委“兩新”組織黨建工作總結(jié)

區(qū)建交委按照科學發(fā)展觀的要求，積極探索“兩新”組織黨建工作，從“創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新載體”入手，扎實推進“兩新”組織黨建，近年來主要開展了以下工作：

一是深入調(diào)研抓宣傳。從建交委黨委抽調(diào)黨務工作者，組成多個調(diào)研組，深入到所屬企業(yè)進行“兩新”組織開展黨建工作專項調(diào)研。調(diào)研組分別與“兩新”組織負責人、與“兩新”組織中的黨員、與廣大從業(yè)人員就在“兩新”組織中開展黨建工作的現(xiàn)實意義進行較深層次的交流與溝通，統(tǒng)一了“兩新”組織負責人及其員工的思想，取得了大家的普遍認可，為在“兩新”組織中開展黨建工作打下了堅實的思想基礎。

二是創(chuàng)新方式促組建。按照“有利于上級黨組織管理、有利于‘兩新’組織黨組織開展活動、有利于黨員正常參加黨的組織生活和活動”的原則，按照“有條件的單獨組建，暫不具備條件的聯(lián)合組建”的方式，靈活組建黨組織。08年以來，在有5名以上正式黨員的3家非公有制企業(yè)和有3名以上正式黨員的1家新社會組織，單獨組建了黨組織，邁出了新的經(jīng)濟組織和新的社會組織黨組織組建的新步伐。

三是強化督導明責任。建立黨委成員“一聯(lián)三包”制。即黨委成員每人聯(lián)系1家“兩新”組織黨團組織組建工作，包所聯(lián)系的“兩新”組織的黨組織陣地建設、包指導黨組織

正常開展活動、包協(xié)調(diào)服務好“兩新”組織的健康發(fā)展。通過聯(lián)點監(jiān)督指導，有效推進了“兩新”組織黨建工作的落實。建立“兩新”組織黨建工作指導員制。四家“兩新”組織各自選派政治素質(zhì)高、責任心強、懂經(jīng)濟、熟悉黨務工作的黨員干部交叉擔任“兩新”組織黨建工作指導員，并以開展學習實踐活動為契機，在建交委黨辦選派學習實踐科學發(fā)展觀活動指導員，指導幫助“兩新”組織開展黨建工作和學習實踐活動，對“兩新”組織開展黨建工作和學習實踐活動起到了重要作用。建立定期督查通報制度。對“兩新”組織黨建工作實行定期督查，并將督查情況進行通報，有效推進了工作落實。

四是建好班子強基礎。選優(yōu)配強黨組織書記是“兩新”組織黨建工作的重中之重。我委積極指導所屬“兩新”黨組織，把一批政治素質(zhì)高、組織能力強、熟悉黨務工作、善于做群眾工作的黨員推上書記崗位，為開展好基層黨務工作打下了堅強的領導基礎。積極推行“兩新”組織黨組織書記、行政負責人“一肩挑”的方法，選優(yōu)配強黨組織負責人，為今后開展黨團組織工作構(gòu)建了堅實的組織保障。

五是創(chuàng)新機制強管理。定期在委黨委會上研究“兩新”黨建工作，及時解決“兩新”組織黨建工作中存在的困難和問題。健全黨團組織各種規(guī)章制度，制定工作計劃，指導“兩新”組織黨團組織正常開展各項工作。

六是創(chuàng)新載體增活力。創(chuàng)新了在“兩新”組織中創(chuàng)先爭優(yōu)的方式，激發(fā)內(nèi)在動力。按照深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求，結(jié)合“抓好黨建促發(fā)展”的思路，在“兩新”黨組織中廣泛開展“黨員示范崗”和“三比三爭”（即“比形象、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；比境界、爭當開明業(yè)主；比作用、爭當先進基層黨組織”）等活動，起到了激發(fā)黨員內(nèi)在動力、促進“兩新”組織發(fā)展的作用。在“兩新”組織設立“黨員示范崗”，一方面增強了黨員的自豪感與使命感，另一面也為其他員工起到了示范帶頭作用，對推動“兩新”組織發(fā)展起到了積極作用。

我委“兩新”組織黨建工作雖然取得了一定成績，但還有一些工作亟待完善和細化，尚有許多潛力可挖，我委將以本次全區(qū)創(chuàng)建“兩新”黨建工作示范區(qū)為契機，努力工作，為爭創(chuàng)黨的建設先鋒區(qū)做出應有貢獻。

組織工作總結(jié) 篇9

尊敬的公司領導：

我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。

對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協(xié)助。

根據(jù)公司組織機構(gòu)，草擬和制定相關制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協(xié)調(diào)工作。

行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查，年底與財務部門聯(lián)合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。

在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網(wǎng)站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持，適時調(diào)整招聘用工管理。

除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。

為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。

熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴格執(zhí)行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會建設一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。

但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執(zhí)行。

為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險一金的繳費。已經(jīng)與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。五月份將對該工作全面展開。

根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。

重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個精干專業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。

建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺?？冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用。績效考核制度是使企業(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。績效考核與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用?？冃Э己耸菃T工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)?？冃Э己说哪康氖前l(fā)現(xiàn)員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。

兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度?？梢灶A料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻!

組織工作總結(jié) 篇10

今年以來，在市委市政府的堅強領導下，在市國資委、市國控集團等相關部門的大力支持下，我公司緊緊圍繞全市中心工作和目標任務要求，立足項目建設，加大經(jīng)營力度，強化黨建引領，各項工作穩(wěn)步推進，總體保持良好發(fā)展態(tài)勢。

一、2020年工作總結(jié)

(一)組隊伍，建制度，管理體系逐步完善。

公司今年1月從原市國資公司剝離成立以來，按照新的管理體制和經(jīng)營方向，設置了包括監(jiān)察室在內(nèi)的9個部室，組織架構(gòu)搭建完成。在原市項目辦轉(zhuǎn)隸7人、續(xù)聘27人基礎上，從行政事業(yè)單位調(diào)入4人，新招錄31人，截至目前，公司人員總數(shù)69人，其中本科及以上學歷人員占64%，擁有中級及以上職稱人員占44%，人才隊伍得到有效充實。為切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，公司制定了工程管理、績效考核、財務管理等23項制度，初步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

(二)抓黨建，聚合力，創(chuàng)新模式成效初顯。

今年以來，按照黨管企業(yè)要求和推進“三化”建設要求，公司結(jié)合在建項目較多的實際，創(chuàng)新推動“黨建+項目”模式，目前已成立5個項目臨時黨支部，由黨委班子成員分別擔任第一書記督促指導黨建工作，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務工作深度融合。今年8月，公司黨建工作項目在全省黨務技能大賽國有企業(yè)領域比賽中榮獲三等獎。

(三)重質(zhì)量，搶進度，項目建設扎實推進。

公司承擔政府投資項目共48個，總投資約114億元，截至目前，已完工項目4個，在建項目29個，前期工作項目15個。今年以來，公司克服疫情等不利因素影響，緊盯目標任務，細致倒排工期，各項目按照工期計劃節(jié)點有序推進，其中，市中小學生示范性綜合實踐基地項目比原計劃提前3個月完工，信江新區(qū)月季路(一期)項目比原計劃提前6個月完工，年底預計完成總投資約46億元，2020年預計完成總投資約30億元。在確保工程進度的同時，公司狠抓在建工程質(zhì)量安全管理，今年以來開展各類質(zhì)量安全檢查21次，有力確保了項目建設質(zhì)量。承建項目中，市應用工程學校遷建項目、市四館建設項目獲得“江西省優(yōu)良工程獎”，并且同時被評為“江西省質(zhì)量標準化示范工程”。

(四)促經(jīng)營，謀發(fā)展，業(yè)務開拓穩(wěn)步前行。

今年以來，公司加大力度推進已有投資項目的建設和投產(chǎn)，投資3250萬元成立的控股合資公司“鷹潭市城投遠大建筑工業(yè)有限公司”主營業(yè)務為生產(chǎn)銷售裝配式建筑混凝土預制構(gòu)件，已于今年11月正式量化投產(chǎn)，預計2020年實現(xiàn)銷售額300萬元;投資750萬元成立的合資公司“鷹潭市宏基建材科技有限公司”主營業(yè)務為混凝土生產(chǎn)和銷售，預計2020年實現(xiàn)銷售額140萬元;投資1000萬元成立的全資子公司“鷹潭市信達工程管理有限公司”截至目前已實現(xiàn)收入49.5萬元，實現(xiàn)凈利潤40.5萬元;成立于今年11月的全資子公司“鷹潭市城投信宏貿(mào)易有限公司”將于12月正式對外營業(yè)。

(五)補短板，強弱項，巡察整改高效開展。

公司黨委于今年8月13日至9月29日接受了市委第二巡察組的政治巡察，10月28日接到巡察反饋意見后，認真研究制定整改方案和整改清單，對照巡察組提出的三方面問題細化分解為41個具體問題，針對性提出82條整改措施，逐條明確責任部門、責任人員和整改時限。目前，整改工作正在全面推進。

二、2021年及“十四五”期間工作打算

(一)立足主責主業(yè)，高位推進項目建設。

2021年，公司政府投資項目35個，其中計劃建成項目12個，續(xù)建項目11個，計劃新開工項目7個，前期工作項目5個?！笆奈濉逼陂g，計劃建成總投資約46億元、總建筑面積約114萬平方米的棚戶區(qū)改造項目5個，項目建成后，將為市民提供6755套安置房和684套保障房;計劃建成總投資約17.8億元、總長約24.8公里的信江路網(wǎng)五期項目、信江新區(qū)北區(qū)綜合路網(wǎng)項目和鷹東大道拓寬及雨污管網(wǎng)工程3個市政道路項目，實現(xiàn)“一江兩岸”城市新格局;計劃建成總投資約39億元的市檔案中心建設項目、市中心血站業(yè)務用房建設項目、蓮花路農(nóng)貿(mào)市場建設項目等19個城市基礎設施項目，進一步提升城市功能與品質(zhì)。

(二)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營效益。

一是通過市場調(diào)研、同業(yè)調(diào)查、業(yè)務合作等多種形式，開拓金融服務、咨詢服務、工程合作等新業(yè)務、新模式，盤活公司存量資金，解決合作單位融資難問題，實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值。二是進一步做好已投項目投后管理工作，對各子公司項目運行情況加強監(jiān)管，定期開展投后走訪，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正，通過積極開展外部合作，為子公司引進更多優(yōu)質(zhì)合作方，提升知名度和影響力，加速推進子公司業(yè)務發(fā)展。三是完善公司風險防控等機構(gòu)設置、職能細節(jié)及工作流程，用制度確保各類重大決策科學合理，強化財務審計和資金監(jiān)管，加大重點業(yè)務領域風險防控，嚴格控制公司資產(chǎn)負債率，進一步提升公司持續(xù)經(jīng)營能力。

(三)優(yōu)化管理體系，不斷完善公司治理?！網(wǎng)ww.fW76.COm 76范文網(wǎng)】

繼續(xù)完善以定編、定崗、定責、定薪“四定”為核心的人事用工分配制度，優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)和管理流程，建立責權(quán)利相統(tǒng)一的崗位責任體系，確保各項工作依法合規(guī)順利開展;優(yōu)化人才“梯隊”結(jié)構(gòu)，精心選聘與重點培養(yǎng)相結(jié)合，把業(yè)務能力好、擔當意識強、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新意識濃的人才充實到企業(yè)發(fā)展中去;全面分析鷹潭地方經(jīng)濟發(fā)展和城市建設政策環(huán)境，對標省內(nèi)外一流城投企業(yè)，深入開展對標提升行動，通過完善戰(zhàn)略規(guī)劃，實施質(zhì)量強企、人才強企戰(zhàn)略，進一步增強企業(yè)核心競爭力，利用3年左右時間，力爭打造省內(nèi)一流城投企業(yè)。

組織工作總結(jié) 篇11

，在廠黨委和廠領導的大力幫助指導下，在科室成員的共同努力下，我們主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、積極協(xié)助廠黨政領導，大力積極推進企業(yè)改革。

208月份以來，我們積極協(xié)助領導制訂工廠總體規(guī)劃，協(xié)助領導做好不同時期的各項中心工作，貫徹領導決策，高效及時、準確迅速地貫徹執(zhí)行了上級和領導的各項指示要求。

以科技興廠、勵精圖治為宗旨，全面推行了經(jīng)營承包合同和經(jīng)濟責任制，2004年12月，根據(jù)工作需要，按照廠領導的指示精神，對＊＊分廠和＊＊分廠重新簽訂了廠內(nèi)承包合同。繼續(xù)對四個車間實行獨立核算、產(chǎn)供銷一條龍式的分廠制管理，保持了分廠制管理模式的持續(xù)穩(wěn)定性。

2、完善各項配套管理措施，調(diào)整和理順內(nèi)部管理機制，強化企業(yè)內(nèi)部管理，貫徹實施廠務公開。

出臺了一系列的內(nèi)部管理文件制度。制訂了分廠、考核管理辦法，公布了對分廠考核的各項指標，加強了對各分廠的考核工作。實踐“三個代表”的重要思想，協(xié)助廠工會積極貫徹中辦和國辦和分局通知精神，緊緊圍繞工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推進基層民主政治建設，推進廠務公開工作，對廠務公開工作的的指導原則、總體要求、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序、領導和檢查監(jiān)督、分工職責等問題做了詳細的規(guī)定，并通過職代會討論通過，發(fā)文執(zhí)行。

3、較好地完成了召開廠第七次黨員大會和召開廠九屆四次職代會的準備工作。

廠第七次黨員大會和九屆四次職代會分別于年10月18日和2004年4月16日召開，兩次開會前，我們科室成員按照廠領導的部署，堅決貫徹執(zhí)行廠黨委會的會議精神，積極做好開會的各項文件資料的起草收集、大會籌備等工作，加班加點，精心組織，并按照時間進度分別制訂了詳細的推進計劃，在廠領導的指導和各科室的大力協(xié)助下，順利完成了兩次大會的各項籌備工作，確保了兩會的圓滿成功。

4、在分局黨委和廠黨委領導下，黨務工作完成較好，充分發(fā)揮了黨組織在工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的核心堡壘作用，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅實的思想基礎保證。

5、較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。

在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們科室按照領導的指示精神，及時準確地起草領導要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。其中，2004年元月份，針對局工業(yè)系統(tǒng)多數(shù)工廠生產(chǎn)效益持續(xù)下滑，連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工收入低下的實際現(xiàn)狀，聯(lián)合***廠、***廠、***廠三家在局工業(yè)系統(tǒng)相對來說是比較困難的工廠，本著實事求是、以利領導決策的原則，由我廠主持起草了向局領導反映工廠的真實情況的工作匯報，引起了局領導的重視，起草的匯報材料也得到了其他三家兄弟單位的.認可和贊譽。在日常工作中，我們認真做好文件收發(fā)傳遞工作，從來沒有因為我們的工作延誤而對分局要求的各項工作造成不良影響。

6、積極搞好治安綜合治理和消防保衛(wèi)工作。

與分廠簽訂了治安綜合治理的包保責任制，使各分廠廠長擔負起本分廠綜合治理工作第一責任，使工廠內(nèi)部治安保衛(wèi)工作處于可控狀態(tài)。加強了門衛(wèi)人員的崗位責任制，落實了領導干部值班制度，加強了重點部門和重點部位的安全保衛(wèi)工作。同時2004年5月針對廠內(nèi)消防器材不全、藥粉過期的實際問題，及時向領導反映，對消防器材進行了統(tǒng)一更換。確保了企業(yè)安定團結(jié)的政治局面，為工廠的改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

7、同時后勤服務、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。對待退管工作熱心認真，任勞任怨，得到了退休職工的贊揚。檔案管理工作得到了一定加強。計劃生育工作完成了分局的各項要求。

將是我廠強化企業(yè)內(nèi)部管理，積極拓展市場，開創(chuàng)各項工作新局面的重要一年，我們科室決心在廠黨委和廠領導的帶領下，深入貫徹黨的十六大精神，扎實苦干，與時俱進，按照廠里的統(tǒng)一部署，推進各項工作，為全面完成工廠2005年的各項任務而努力奮斗。

組織工作總結(jié) 篇12

2015年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構(gòu)改革為契機，切實加強各級領導班子建設和干部隊伍建設為主線，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：

1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調(diào)整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關于做好縣(處)級后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。

2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進基層民主建設，堅持以貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經(jīng)過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進了干部民主化進程，激發(fā)了廣大干部學習實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。

3、落實2015年度科學發(fā)展觀評價考核工作。根據(jù)《淮陽縣2015年度鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部落實科學發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，抽調(diào)組織部、紀檢會、人事局、招商辦及其它責任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領導班子和領導干部進行了2015年度綜合考核，并及時通報了考核結(jié)果，縣委在此基礎上對在2015年度落實科學發(fā)展觀考核評價工作中確定5個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個縣直優(yōu)秀單位、4個縣直優(yōu)秀部門和5個“服務淮陽經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位”進行了表彰并給予了獎勵。之后，又經(jīng)過認真研究制定了《淮陽縣2015年度鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部落實科學發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，根據(jù)實施細則確定了2015年度淮陽縣落實科學發(fā)展觀考核評價指標，并制定簽發(fā)了各單位2015年度目標責任書。

4、加強科級領導班子和領導干部隊伍建設。根據(jù)省、市政府機構(gòu)改革有關文件精神和市政府批復的《淮陽縣人民政府機構(gòu)改革實施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調(diào)整”和“先到位后理順、先運轉(zhuǎn)后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領導職務的有65人，調(diào)整改任職務的有31人。

在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：

(1)創(chuàng)新初始提名，補充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。由于多年來未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對于空缺的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書記(包括女干部、少數(shù)民族干部)和40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產(chǎn)生了8名同志(其中有兩名并列差額)，作為考察對象進入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考察，并在民主推薦基礎上，根據(jù)個人工作實績、任職經(jīng)歷、學歷、年度考核等情況進行資格評價，綜合排序，最后交全委會票決，產(chǎn)生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。

(2)搞好了審計監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦21號文件精神，委托審計局對新調(diào)整的24位領導干部實行了離任經(jīng)濟責任審計，加強了審計監(jiān)督。

(3)兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)淮發(fā)11號《關于組建專業(yè)招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇;根據(jù)縣委十屆第37次常委會議紀要精神，對在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實了正副科級待遇。

(4)落實了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組發(fā)15號文件精神，結(jié)合我縣實際，對這次機構(gòu)改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿13年以上的人員進行了考察，并經(jīng)縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。

5、以提高素質(zhì)為重點，加強了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。

(1)建設高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項城市任團市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。為建設高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強化教育培訓等手段，實施“壓擔子”培養(yǎng)，不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn)已成為各用人單位的業(yè)務骨干。

(2)加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進一步加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設高素質(zhì)的后備干部隊伍，按照《黨政領導班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務;我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。

組織工作總結(jié) 篇13

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的。回望過去一年多的時間里，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我進入了xx公司，成為了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了，感受頗多，收獲也頗多。工作期間，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同時在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上也獲得很多收獲和取得了一定的成果，雖工作上也經(jīng)歷了很多困難，和存在諸多的不足，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，也是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就的一些工作情況向領導做個簡要的匯報：

20公司在不斷的壯大和發(fā)展，相對本年度來說，新進的員工人數(shù)也不斷增加，隨著公司的擴大，人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。

期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化;協(xié)助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃工作提借準確和及時的人事信息。

負責管理員工勞動合同;負責辦理勞動用工相關手續(xù)(包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、人員調(diào)動)等人事審批工作。

① 本年度自年1月起進入公司新員工52人，已全部完成入職手續(xù)及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。

5.(員工績效、部門滿意度調(diào)查、人員異動)(社保、員工福利、勞保管理) 期間,協(xié)助部門領導完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的 所有整理工作及每月員工異動表的制定; 負責員工的社會保險、 意外險的購買工作及相關期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜 等。辦理員工節(jié)日福利員工勞保的管理及相關人事費用統(tǒng)計等…… 當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開 的。

6.員工日志、考勤管理 負責公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理制度，嚴格落 實相關責任。另外協(xié)助部門領導加強了對請假制度的管理，對不履行請假手續(xù) 擅自離崗者，堅決予以查實并作出處理。按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng) 計。以上工作的開展，既規(guī)范了公司的規(guī)章制度 ，又激勵了員工的工作積極 性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風和精神面貌。 (二) 、行政工作方面 1.公文收發(fā)會議紀要管理 期間，負責公文收發(fā)會議紀要的管理，做好公文紀要的收發(fā)登記，并確 保文件下發(fā)時的校對工作，確保公文會議紀要的順利下發(fā)和正確率的保障。 與此同時，保管好每份文件的歸檔、 保密和無任何文件丟失是做為行政管理人 員應盡到的責任和義務。 本年度共計收文 169 份文件，自本人接管后辦理收文 40 筆。2014 年度辦 理發(fā)文共計 12 筆。 本年度辦理會議紀要下發(fā)共計 24 筆。 2.辦公用品器材耗材管理 期間負責公司辦公用品器材耗材的采購與領用管理、包括用品的登記、 出入庫驗收與存放等事宜，本年度完成辦公用品耗材的采購、驗收共計 30 次，同時對辦公器材(數(shù)碼相機、上網(wǎng)本、讀卡器等)的管理，一直以來都是 嚴格執(zhí)行登記管理，切實做好公司財物的保管工作。 3.接待工作 參與公司上下會務的接待事宜。經(jīng)過這 1 年多時間的努力和學習，讓我在 外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升，這也是我進入公司后受益 最大的，值得可喜的一件事。 4.固定資產(chǎn)管理 負責公司固定資產(chǎn)的管理， 本年度已完成公司固定資產(chǎn)的盤點與臺帳的核

查清理事宜。 同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺帳核實。 期間辦理 固定資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移 42 人，辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)共計 6 筆。自規(guī)范與完善管理后， 有效的提高了公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理和年度資產(chǎn)的順利盤點。 5.其它行政工作 行政工作是繁瑣的，包含著打印復印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租 房、發(fā)快件、來

訪人員登記管理、訂閱報刊雜志、通訊錄更新、企業(yè)郵箱管理、 電話故障解決、假前安全檢查、打印機維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各 項費用的報銷、標識制作、年度費用結(jié)算等工作……每一項工作的完成都是對 責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的 成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政 工作人員也同時適用。期間，本人抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨 地完成著每項工作和上級交派的任務;同時也不斷提高自己、抓住每一次讓自 己學習和成長的機會，努力提高著業(yè)務水平，希望在今后的工作中，能做得更 好，更完善。 (三) 、企業(yè)文化宣傳方面 參與公司文化活動的宣傳工作(2014 年度協(xié)助部門同事完成新畫冊文字 的修改與校對、畫冊制作期間的相關事宜等) ; 負責聯(lián)系各廣告公司，制定公司新更換的 vi 標識方案與各廣告商家的報 價對比，并在部門領導的指導下完成了新 vi 標識的全部制作; 搜集企業(yè)文化宣傳照片， 及協(xié)助同事完成公司網(wǎng)站前期的策劃工作和細節(jié) 制作等; 負責管理公司內(nèi)網(wǎng)與員工郵箱的正常運行， 加強企業(yè)對外的文化宣傳工作 等…… 以上為本人 2014 年度的簡要工作任務與業(yè)績情況。

二、個人工作中存在問題及改進方法 工作期間，在領導和同志們的關心支持下，雖工作也取得了一定的成績， 但距領導和同事間的要求還有不少的差距： 專業(yè)技能上： 我清楚地認識到自身對于專業(yè)技能上的欠缺。 在這方面我虛 心請教他人的指導，空余時間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實踐中學習，逐步完 善自己。我相信勤能補拙，只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。 溝通問題上： 在工作中曾出現(xiàn)過在與同事討論問題的時候， 由于個人在處 理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達到很好的共識和交流。對此應首先從 自身找原因，并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情況，融洽地對問題 進行分析并得到解決。 態(tài)度問題上： 在工作中本以為已做好的事情， 但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一 的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對待工作的態(tài)度。經(jīng)過領導的指 出以及自身的認識，讓我清楚的認識到無論做什么事情都應該注重細節(jié)， 從小 事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。 工作方面上： 本年度雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓， 但是由于培訓 時間和培訓內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了， 而無 法參加培訓， 致使很多次舉辦培訓， 還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作， 收不到很好的效果。希望通過這樣的教訓，吸取更多的經(jīng)驗，在今后的培訓上 合理安排并針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行加強和補充學習， 同時 開展一些戶外培訓，來提高員工對學習上的興趣，達到理想的培訓效果。

三、2014 年的工作打算 通過 1 年多時間的工作的磨合， 我自己對我在公司的定位也比剛?cè)牍緯r 更加明確，明年的工作計劃致力于以下方面： (一) 、完善人事及相關行政管理工作 1.妥善處理公司員工人事檔案的管理，完善人事相關規(guī)章制度; 2.推進公司員工隊伍建設。深化人才培訓，切實加強與員工崗位職責相 適應的基本理論、知識、技能的培訓。 3.加強和完善行政管理工作，確保在今后的工作中無任何差錯，為公司 和部門做好后勤支撐，確保公司業(yè)務的順利開展。 (二) 、深化用人管理工作 不斷深化職稱聘用和崗位管理制度改革， 逐步建立 “按需設崗、 按崗聘任、 競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才作用。 (三) 、加強人才管理提供才智保證 1.2014 年繼續(xù)為公司建設和各項事業(yè)發(fā)展有重點地引進高學歷、高級職 稱人才; 2.計劃在明年的工作中加強人才的培訓工作; 3.認真做好人才信息統(tǒng)計和人員信息庫建設，及時掌握各類人才信息，為 領導決策提供準確可靠的依據(jù)。 (四) 、對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強人力資源的學習，不 斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

四、建議及其它 1.由于步入社會工作不久，個人工作的經(jīng)驗還存在很的多不足，對業(yè)務工 作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。希望能有更 多的機會參加一些跟業(yè)務工作相關的專業(yè)培訓;

2.在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車，建議多組織一 些戶外活動或是內(nèi)部心得交流活動， 促進大家之間的溝通，有效的提高員工工 作的積極性，同時促進了同事間相互的合作默契，為今后的工作奠定良好的基 礎。 五、年終心得 在 xx 公司工作的期間，我獲得的并不止這些，雖工作中仍存在著很多的 不足之處，但我相信自己在今后的工作中會做的更好。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深知我們還有很長的路要走，我 們可以說是環(huán)保行業(yè)的闖入者，這個闖入者能不能得到市場的認可，關鍵取決 于我們的努力。2014 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，祝愿我和公 司在新的一年里能夠共同進步、發(fā)展，為公司貢獻更大的價值。

組織工作總結(jié) 篇14

在我們集團公司和廠黨政的領導下，認真學習貫徹集團公司和廠“兩會”精神，在深化改革、加快發(fā)展全面實現(xiàn)“11110”奮斗目標的各項工作中，能認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會《決定》，按照“艱苦創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展”的總體思路，通過扎實有效的工作，不斷加強黨組織建設和干部隊伍建設，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、保證監(jiān)督作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的精神動力、智力支持和組織保證。在各項中取得了一定的成績，但也存在著許多不足，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、政治學習方面：

一年來，組織部參加了廠中心組學習，黨員培訓學習、支部書記培訓學習，結(jié)合參加各種會議和自學，系統(tǒng)地反復地學習了“三個代表”重要思想、十六大報告、十六屆三中、四中全會《決定》、新黨章。通過學習，進一步認識到學習政治理論的重要性和必要性，極大地提高了學習的自學性和主動笥，學習使政治理論水平得到提高，黨性意識得到加強，對“四觀”有了正確的認識，工作主動性提高了，工作責任心加強了，從而保證了在政治上與黨中央保持一致，保證了部門工作任務的完成和方針目標的實現(xiàn)。

二、組織建設方面：

今年3月中旬，我們舉辦了為期三天的黨員脫產(chǎn)培訓，125名黨員和入黨積極分子參加了培訓學習和考試，進一步提高了黨員的黨性意識和宗旨意識，增強了黨員隊伍的戰(zhàn)斗力，5DD6月份，先后對158名黨員進行了民主評議，極大地提高了黨員的責任意識，促進了黨員思想作風的轉(zhuǎn)變，之后，根據(jù)需要，對十五個基層黨支部進行了換屆選舉，充實調(diào)整基層黨支部領導班子，新設立了兩個基層黨支部，增強了基層黨支部的力量?！捌咭弧鼻跋?，我們按照廠黨委的安排，對在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中做出成績和貢獻的7個先進黨支部，8個先進黨小組、9名優(yōu)秀黨務工作者、9名黨員標兵、35名優(yōu)秀黨員進行了表彰。七月份，又有五名入黨積極分子光榮加入了黨組織，10月DD11月，19名基層黨支部書記分三批參加了集團公司舉辦的支部書記培訓班，使參加培訓學習的支部書記有機會系統(tǒng)地學習黨的理論、方針、政策，受到一次深刻的“兩個務必”教育和愛國主義教育。

三、干部隊伍建設方面：

1、5月初，組織部下發(fā)了《關于對正科隊級干部進行測評的通知》文件，對43名正職科隊級干部進行了為期半個月的測評，一改過去中層干部互評領導打分的方式，由本單位的參加了測評工作，通過測評，收到了很好的效果，干部感到壓力大了，注意學習了，工作方法改進了，工作責任心增強了，也注意自己的形象了，與職工的距離也拉近了，同時職工也感到滿意了，工作積極性也提高了。

2、在選拔、任用干部，我們嚴格執(zhí)行《領導干部選拔任用條例》，繼續(xù)推行領導干部任前公示制，注重在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中考察識別、培養(yǎng)干部，去年年末至今，三名年輕干部相繼進入領導層，三名基層干部被選拔為中層領導，同時對9名干部根據(jù)工作需要進行了調(diào)整，使全廠的干部隊伍整體素質(zhì)得到了提升。

3、以民主生活會為契機，對總廠和基層兩級領導班子進行深刻的民主集中制教育。今年7月份，組織部對基層黨支部的民主生活會的召開情況進行了檢查評價，對基層生活會的召開方式和內(nèi)容進行了指導和調(diào)整，并對下半年各支部的民主生活會作了安排，要求各支部在上半年民主生活會的基礎上，完善程序，充實內(nèi)容，開展好批評與自我批評，提高會議質(zhì)量，達到會議的'目的。廠級領導干部民主生活會經(jīng)過一個多月的準備，經(jīng)過學習，撰寫個人發(fā)言提綱，征求各方領導與職工群眾的意見，反饋給每位領導，向上級黨委報告實施方案和召開時間幾個程序后于9月16日召開，由于準備充分，領導重視，會議開的很成功，受到集團公司領導的好評。

4、20，我們加大了對干部隊伍的考核力度，除進行正常的測評和民主評議外，還增加了精神文明檢查幾個項目與干部掛鉤，繼續(xù)執(zhí)行干部包片責任制，周五參加勞動制，此外，還不定期檢查干部的上班、下班及工作情況，通過這些制度使干部的工作作風提高，遵守制度的自學性提高了，同時工作責任心也提高了，工作質(zhì)量相應地提高了。

年就要過去了，總結(jié)起來，經(jīng)驗有，就是要認真學習黨的理論，保持頭腦清醒，思想上與黨中央保持一致，與集團公司和廠黨委保持一致。二是要牢記宗旨，思想上要過硬，作風上要過硬。三是工作要認真，要扎扎實實，踏踏實實，保持強烈的工作責任性，確保部門的工作任務的完成。

不足之處：工作創(chuàng)新談不上，深入基層少，調(diào)查研究不夠，學習不夠鉆研，在黨員教育、干部管理、人才培養(yǎng)等許多方面工作做的很不到位，這主要是自己主觀努力不夠，認為年歲偏大，力不從心，但組織部門人員少，日常事務性工作多，也是工作做不好的原因之一。

二五年工作思路：

是我廠加速發(fā)展，深化改革的關鍵年，當前，企業(yè)改制已迫在眉睫，與之相適應的工作機制都要在近期相繼完成，工作任務很大，因此，組織部明年的主要工作是：

1、進學習貫徹黨的十六屆四中全會《決定》，明確加強黨的執(zhí)政能力建設必須有正確的指導思想、總體目標和主要任務。

2、認真做好加強黨的各級組織的組織建設、作風建設、思想建設和制度建設，加強基層支部建設，做好黨員干部的教育，培養(yǎng)和管理，力求在形式上有所突破，進一步提升組織工作水平。

3、堅持高標準、嚴要求進一步做好20的發(fā)展黨員工作，切實把優(yōu)秀的中青年干部，尤其是基層一線的工人和科技人員吸收到黨的隊伍來。

4、繼續(xù)深入開展好以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主的各項黨建工作活動，認真做好黨員培訓，黨員民主評議和領導干部的民主測評工作，開展并組織好黨員先進性教育活動和黨員權(quán)利保障條例的學習貫徹。

5、樹立以人為本，人才強企戰(zhàn)略思想，做好各類人才的引進、教育、培養(yǎng)和選拔工作，盡快建立后備人才隊伍。

6、嚴格執(zhí)行《領導干部選拔任用工作條例》，注意在工作實踐中認真考察、識別、培養(yǎng)和選拔干部，繼續(xù)推行領導干部任前公示制度，當好參謀，切實把德才兼?zhèn)涞耐咎岚蔚筋I導崗位上來。

7、深入開展精神文明創(chuàng)建、學習性組織創(chuàng)建活動，進一步深入基層，檢查指導，做好政治思想工作，身體力行“三個代表”重要思想。

8、加強自身建設，繼續(xù)開展好“五爭五創(chuàng)”和“樹組工形象”活動，牢固樹立公道正派，形象改進工作作風，夯實基礎工作，為的快速發(fā)展扎實工作，做出成績。

組織工作總結(jié) 篇15

xx年在公司領導的正確引導下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動。基本上完成了預定的各項年度指標，年均出苗率達到92.5%，與去年相比平均提高了1個點左右，但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此，我們有必要很好的總結(jié)，仔細的去分析?；仡欉^去、展望未來，我們應奮起直追，爭做領頭羊。

1、以質(zhì)量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。

在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作：主要表現(xiàn)在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次；保證每十天對孵化機溫度進行一次核查；根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當?shù)恼{(diào)整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進行分析和總結(jié)，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行對比和分析，及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。

要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對養(yǎng)戶反應雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡，對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產(chǎn)蛋實行存放4―6天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。

2、加強成本管理，運用圖表進行對比與分析，達到降成本之目的。

年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實處，每月以圖表的形式進行對比、分析，找出突破口，運用新技術(shù)、新方法。如：5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造，經(jīng)過半年多時間的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增長，雞苗質(zhì)量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費500~600元；并嚴格控制孵化機的空位，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，提高資源利用率；嚴格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵，有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關燈做起，達到真正降成本之目的。

3、堅持以人為本的管理方針，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。

1）各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長合理的分配工作。

2）健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導書，使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現(xiàn)象，實行了工資浮動制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。

3）根據(jù)季節(jié)變化合理的.調(diào)整工作計劃。轉(zhuǎn)變觀念，打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份做了較大的改動和調(diào)整，由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強度。同時對流程操作進行大膽的改革，由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細分，責任到人，使責任更明確化，減少了過去的責任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。

4）加強檢查和監(jiān)督，強化細節(jié)管理。重視細節(jié)從始至終，生產(chǎn)成績的提高，重在于細微管理，運用新方法、新方式處理實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率，及時查找分析原因，找出問題的所在及時糾正。如：對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責任到人，實行全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導書為依據(jù)對各環(huán)節(jié)操作進行驗收，保證操作質(zhì)量。

4、加強技術(shù)培訓，提高全員素質(zhì)和操作技能。

隨著孵化廠的不斷擴大新員工多，培訓工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶，同時通過技術(shù)講座與現(xiàn)場指導相結(jié)合對員工進行實際操作培訓：采取了自編學習資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)成績”進行了講解，結(jié)合本廠的實際情況，我們進行了反復的討論學習，并組織員工開展學技術(shù)、學技能的活動，寫學習體會，主辦了學習專欄，還通過員工上臺演講的方式，使活動得到了更進一步的深入，操作技能有了全面的提高，光蛋誤差率由原來的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度上升。

5、防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈，確保防疫安全。

防疫消毒首先從我做起、從進廠做起，嚴格按照先洗手后更衣才能進入車間；對大環(huán)境實行專人負責消毒每天兩次；消毒池根據(jù)檢測結(jié)果每3~5天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避免產(chǎn)生耐藥性。對種蛋嚴格按照消毒標準進行消毒操作，外調(diào)蛋實行二次消毒，隨時跟蹤檢查。

加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對注射器老化劑量不準及時聯(lián)系總部進行更換，和注射人員注射姿勢不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象，及時糾正并將其操作標準張貼在崗位上。

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