創(chuàng)新活動(dòng)總結(jié)。
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引導(dǎo)語:
為了培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐素質(zhì)年4月xx學(xué)院開展了“本科生參與到導(dǎo)師的研究項(xiàng)目中”《***》申報(bào)“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目”11月獲批
(其中英文期刊文獻(xiàn)二十余篇中文文獻(xiàn)三十余篇)
通過參加這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目我獲益頗多從確定項(xiàng)目立意點(diǎn)到撰寫項(xiàng)目申請書;從立項(xiàng)審查的波折到確定研究方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn);、、對我學(xué)習(xí)生活很有用的東西這是一次難得經(jīng)歷一次讓我得到鍛煉、得到成長的經(jīng)歷作為當(dāng)代朝氣蓬勃的大學(xué)生我們不僅要努力學(xué)習(xí)更要懂得去思考問題解決問題
在項(xiàng)目初期由于知識(shí)方面的欠缺我們進(jìn)度較慢通過詢問指導(dǎo)老師、“平凡”、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)計(jì)算及其分析、
江同志1995年在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)上指出:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”我們大學(xué)生是將來國家建設(shè)的中堅(jiān)力量在一定意義上我們就是國家的未來未來的理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、、
這個(gè)創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目給我?guī)砹四芰Φ奶嵘季S的創(chuàng)新,友誼的收獲
主題創(chuàng)新月活動(dòng)總結(jié)(二)
、、北京***最新的政策做了更深了解深刻體會(huì)到國家對節(jié)約能源、、法規(guī);
創(chuàng)新——企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,今年5月份公司將原來的質(zhì)量月改為管理創(chuàng)新月,要求我們立足本職崗位作貢獻(xiàn),立足當(dāng)前工作比同期躍上新臺(tái)階,打造新亮點(diǎn),推進(jìn)管理創(chuàng)新和精益生產(chǎn),填補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的缺陷,建立業(yè)績文化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**車間緊緊圍繞管理創(chuàng)新月活動(dòng)要求,結(jié)合當(dāng)前三輪汽車質(zhì)量現(xiàn)狀,以滿足市場需求,贏得信譽(yù),提升整車質(zhì)量管理為突破口,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識(shí)缺陷,改進(jìn)管理,扎實(shí)工作使整車質(zhì)量提升取得了一定的效果。
1、 正視差距,強(qiáng)化意識(shí),以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量
今天的質(zhì)量就是明天的市場,市場是檢驗(yàn)產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前整車安裝質(zhì)量和以前相比盡管提高了不少,但離公司要求,和建設(shè)“中國馳名、世界著名”的運(yùn)輸機(jī)械集團(tuán)宏偉目標(biāo)相比,差距巨大,因此作為安裝車間強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)教育,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高操作安裝技能,是當(dāng)前工作的重點(diǎn),及當(dāng)務(wù)之急,車間從安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)、操作水平上使全體員工認(rèn)識(shí)到自身的差距,明確作為一名安裝工應(yīng)具備的基本素質(zhì)和肩負(fù)的責(zé)任,我們是三輪汽車流入市場的最后關(guān)口,如何把好關(guān),裝配好,我們的任務(wù)重,責(zé)任大。首先要從自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手,車間以流水線操作工熟記工藝卡片,做到每件必檢,把關(guān)不合格產(chǎn)品,控制在上線前,提高操作技能,提高下線合格率,交驗(yàn)員圍繞整車驗(yàn)收,以用戶的觀點(diǎn)需求,嚴(yán)格41項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),要求把好關(guān)、調(diào)試好,明確要求,讓員工明白什么是正確的、合格的,什么是不正確的、不合格的。
全體管理人員以提前15分鐘到車間準(zhǔn)備當(dāng)天工作安排,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),匯報(bào)總結(jié)前一天質(zhì)量工作,用身先士卒,率先垂范的工作作風(fēng),形成全員上下抓質(zhì)量,共筑質(zhì)量大堤,延續(xù)企業(yè)發(fā)展,把“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”落到實(shí)處。
二、重拳出擊拉緊質(zhì)量“高壓線”
借管理創(chuàng)新月之契機(jī),下死手狠抓質(zhì)量管理,具體是狠抓質(zhì)量典型,為了提升質(zhì)量,贏得市場信賴。5月份董事長幾次親臨工業(yè)園、**廠,召開整車質(zhì)量現(xiàn)場會(huì),研究分析現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變觀念、改變機(jī)制,要求質(zhì)檢處整車抽檢改變處罰方法,以抽檢不合格按批次處罰,使質(zhì)量這根“高壓線”真正拉直拉緊,誰觸摸質(zhì)量這根“高壓線”,就讓誰為此付出代價(jià),嚴(yán)格實(shí)施制度管理,獎(jiǎng)罰分明、注重效果,營造質(zhì)量至上的濃厚氛圍,達(dá)到強(qiáng)化全員提升質(zhì)量的目的。
3、 以人為本,注重細(xì)節(jié),共創(chuàng)品質(zhì)發(fā)展
這項(xiàng)工作能否做好取決于人。人們的思想意識(shí)、責(zé)任感、工作標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新意識(shí)決定了他們工作的最終表現(xiàn)。在抓細(xì)節(jié)管理中,我們要求各工位人員,每天對安裝使用過程中上道工序車間造成的不合格零部件,包括在流水線當(dāng)場修復(fù)件,做好質(zhì)量信息反饋記錄報(bào)質(zhì)檢處,對上道工序的不合格品堅(jiān)決拒絕使用,在質(zhì)量面前不講任何理由,對質(zhì)量問題不講客觀,不搞下不為例,發(fā)現(xiàn)一處,解決一處,發(fā)現(xiàn)一人,處理一人,通過嚴(yán)格把關(guān),上道工序的質(zhì)量問題由原來整改前的27.3 %,控制到現(xiàn)在的10 %左右。
在過程控制中,加強(qiáng)各工位細(xì)節(jié)管理,誰制造質(zhì)量缺陷,嚴(yán)格按質(zhì)量處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,將質(zhì)量缺陷控制在安裝過程中,嚴(yán)格控制下線合格率。質(zhì)檢處規(guī)定凡是下線處整車超過15-20輛時(shí),必須停線整改,車間在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,自己施加壓力,規(guī)定下線處車輛要與交驗(yàn)人員人數(shù)持平,目前車間交驗(yàn)人員為10人,如果超過規(guī)定臺(tái)數(shù),首先分清責(zé)任,如屬流水線控制不利,責(zé)令流水線停線整改,根據(jù)下線車輛質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度,處罰責(zé)任班長及直接操作者,如屬交驗(yàn)人員造成的整車積壓,對大庫班長、交驗(yàn)班長及直接交驗(yàn)人員進(jìn)行處罰。這大大提高了生產(chǎn)線操作人員的檢驗(yàn)意識(shí),檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)意識(shí)和檢驗(yàn)速度。
今年5月份是公司第一次開展管理創(chuàng)新月活動(dòng),本次管理創(chuàng)新月比以前的質(zhì)量月內(nèi)容更加廣泛充實(shí),效果明顯,但我們的質(zhì)量管理工作距離公司的要求還有差距,因此,我們要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的市場形勢,在今后的工作中繼續(xù)把握好“管理創(chuàng)新月”活動(dòng)主題,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,為公司“8168”工程的順利實(shí)現(xiàn),不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
**一、二車間王桂芝
二零零七年五月
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是引導(dǎo)廣大青工積極投身企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科技、管理創(chuàng)新的豐富實(shí)踐,能夠充分地把青年員工的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)及創(chuàng)新能力的提高,從而推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。今年以來,馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部創(chuàng)新工作思路,積極構(gòu)建“3331”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)體系,即夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)、健全三項(xiàng)機(jī)制、把握三個(gè)環(huán)節(jié)、突出一個(gè)重點(diǎn),收到了顯著的活動(dòng)成效。
要鞏固三個(gè)基礎(chǔ),確?;顒?dòng)的廣度和深度。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,為創(chuàng)新增效活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。一是營造學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念。
通過開展“青年科技論壇”等形式,加強(qiáng)青年知識(shí)學(xué)習(xí),優(yōu)化青工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高青年學(xué)習(xí)熱情。二是打造學(xué)習(xí)陣地,豐富青少年學(xué)習(xí)手段。為發(fā)揮青年群體的學(xué)習(xí)優(yōu)勢,馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部先后成立了各類青年科技、管理協(xié)會(huì)3個(gè),并依托共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常性地組織會(huì)員開展專題學(xué)習(xí)會(huì)、攻關(guān)研討會(huì),有效地帶動(dòng)了周圍群體的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三是利用學(xué)習(xí)載體提高青少年創(chuàng)新素質(zhì)。在充分發(fā)揮各類傳統(tǒng)學(xué)習(xí)載體作用的同時(shí),馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部在全體青工中倡導(dǎo)開展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動(dòng),即:要求青工精一門、專二門、會(huì)三門、學(xué)四門,大力推進(jìn)“一崗多能”活動(dòng);建立領(lǐng)導(dǎo)體制,鞏固創(chuàng)新和效能活動(dòng)的組織基礎(chǔ)。
一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,從活動(dòng)目標(biāo)、政策、要求和方向上給予指導(dǎo),并定期召開專門會(huì)議,研究活動(dòng)方案,協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。二是成立活動(dòng)工作小組,負(fù)責(zé)對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的具體組織、管理與監(jiān)督,并定期召開工作例會(huì),通報(bào)活動(dòng)情況,研究工作措施。三是成立技術(shù)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對各類青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的立項(xiàng)審查、項(xiàng)目驗(yàn)收、成果鑒定等技術(shù)性工作,不定期深入基層單位,幫助解決技術(shù)性難題,并在專業(yè)技術(shù)上給項(xiàng)目小組以具體指導(dǎo);要形成創(chuàng)新動(dòng)力,為創(chuàng)新增效活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
一是突出針對性,充分發(fā)揮青年科技人才的聰明才智。針對人才優(yōu)勢,馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部設(shè)計(jì)開展了青年科技人員“四有”活動(dòng),即人人有一個(gè)創(chuàng)新課題、人人有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、人人有一篇?jiǎng)?chuàng)新**、人人有一項(xiàng)創(chuàng)新成果,引導(dǎo)全體青年專業(yè)技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。掛牌以來,旅團(tuán)總支青年科技人員大部分承擔(dān)或直接參與各級(jí)科研項(xiàng)目12項(xiàng)。
二是突出群眾性,引導(dǎo)青年職工創(chuàng)新。馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部引導(dǎo)青工樹立“創(chuàng)新時(shí)時(shí)、處處、人人可為”的觀念,在開展青工“五小”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)推出了“先進(jìn)操作法征集”等活動(dòng),使全員創(chuàng)新的觀念深入人心,呈現(xiàn)出了大隊(duì)團(tuán)總支部青年“人人爭做創(chuàng)新實(shí)踐者”的可喜局面。幾年來,大隊(duì)團(tuán)總支部青工共完成“五小”成果27多項(xiàng),qc成果14多項(xiàng),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近10萬元。
完善三項(xiàng)機(jī)制,增強(qiáng)活動(dòng)的動(dòng)力和活力。加強(qiáng)政策機(jī)制建設(shè),優(yōu)化活動(dòng)環(huán)境。馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部先后下發(fā)了《青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的通知》、《青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法》等,對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)范圍、項(xiàng)目等做了明確規(guī)定;加強(qiáng)品牌機(jī)制建設(shè),確保活動(dòng)的積極性。
抓好三個(gè)環(huán)節(jié),推進(jìn)活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化。選題立項(xiàng)階段。要求青年員工從油田生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、降低生產(chǎn)成本、圍繞技術(shù)創(chuàng)新等方面,立足崗位想問題、看不足、查隱患、找漏洞,尋求創(chuàng)新指標(biāo),確定攻關(guān)項(xiàng)目;組織攻關(guān)階段。
主要采取成立青年項(xiàng)目攻關(guān)小組,實(shí)施青年項(xiàng)目導(dǎo)師制,建立協(xié)調(diào)例會(huì)制,建立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)競賽欄等形式組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);評(píng)審鑒定階段。主要由大隊(duì)團(tuán)總支部、廠(院)兩級(jí)評(píng)審小組,對全大隊(duì)團(tuán)總支部上報(bào)的成果進(jìn)行評(píng)審鑒定。
突出一個(gè)重點(diǎn),擴(kuò)大活動(dòng)的效益和影響。定期舉辦青年創(chuàng)新與效能展和青年優(yōu)秀**大會(huì),作為青年創(chuàng)新與效能成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用的主要內(nèi)容;以不定期召開專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),作為轉(zhuǎn)化推廣青年創(chuàng)新成果的主要形式;把共青團(tuán)組織區(qū)域管理推進(jìn)作為促進(jìn)青年創(chuàng)新和實(shí)效的重要手段;把具有推廣價(jià)值的青年創(chuàng)新成果數(shù)量作為重要考核指標(biāo),有效促進(jìn)了青年創(chuàng)新成果向?qū)嵺`生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
為深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展,馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部延伸活動(dòng)“觸角”,緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)開展了青工立功競賽活動(dòng)。在活動(dòng)中,馬嶺集輸大隊(duì)團(tuán)總支部緊緊把握質(zhì)量安全這一永恒主題,幾年來,與質(zhì)量、安全部門一起,在明確崗位職責(zé)、崗位內(nèi)容和崗位標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用,幾年來,在全大隊(duì)各重要生產(chǎn)崗位共建立了127個(gè)“青年質(zhì)量安全示范崗”,所有參與創(chuàng)建的崗位沒有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故,為全年業(yè)績目標(biāo)得完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
古希臘哲學(xué)大師亞里士多德說: 人有兩種,一種即“吃飯是為了活著”,一種是“活著是為了吃飯”.一個(gè)人之所以偉大,首先是因?yàn)樗谐诔H说男摹?/p>
“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”,“風(fēng)物長宜放眼量”,這些古語皆鼓舞人們要樹立雄無數(shù)個(gè)自己,萬千種模樣,萬千愫情懷。有的和你攜手,有的反對你,有的給你及時(shí)的幫助,有的給你擔(dān)心
人的一生與其說是與命運(yùn)的斗爭,不如說是對自己性格的妥協(xié),而是與自己的斗爭和妥協(xié)。
人們最終想要尋找的是他們最喜歡的自己。只是這個(gè)自己,有人終其一生也未找到;有的人只打開了冰山一角,有的人幸運(yùn)地遇到過一次,卻已經(jīng)度過了一生。人生最難抵達(dá)的其實(shí)就是自己。
我不敢恭維我所有的自己都是美好的,因?yàn)榭傆袀€(gè)對抗的聲音:“你還沒有這樣的底氣?!?/p>
我很慚愧。老實(shí)說,我是這樣的:卑微,像草,像螞蟻,甚至像一塊土,但拒絕淫穢!懦弱過,像掉落下來的果實(shí),被人撣掉的灰塵,但拒絕屈膝,寧可以卵擊石,以渺小決戰(zhàn)強(qiáng)大。
自私,比如遇到人或事之類的,也會(huì)想盡一切辦法把它據(jù)為己有。
貪婪,如面對名利、金錢、豪宅和汽車,浪漫的同時(shí),也會(huì)受到動(dòng)搖、想象。
倔強(qiáng)過,比如面對誤解、輕蔑,有淚也待到無人處再流,有委屈也不訴說,不申辯,直到做好,給自己證明,給自己看!
溫柔,當(dāng)愛如春風(fēng),當(dāng)愛如花香醇,黃昏下有你儂我儂。
堅(jiān)強(qiáng),內(nèi)硬外軟,與風(fēng)雨搏斗,在坎坷中宣戰(zhàn),不失初心,不忘夢想,雖敗猶榮。
這樣的自我一個(gè)個(gè)站在鏡子里。有的隱藏,有的漂浮,有的張揚(yáng),有的郁悶,有的瘋狂,有的沉默,有的易怒,有的溫柔
庸俗的自己,由自己的流淌而來,也點(diǎn)著如果不朽的自己,美麗的自己,丑陋的自己,一樣的自己,獨(dú)特的自己。
我們總想找一座廟宇,去安置塵世的疲憊,找到一種宗教,沖淡靈魂的凄涼。最后,我發(fā)現(xiàn)我向往的湖光山色一直在我的心里。我是我自己的圣殿,我是我自己的心仰。
渺小如己,偉大如己!
王是自己,囚是自己。廟堂是自己,陋室是自己。上帝是自己,庶民是自己。
別人身上或多或少都投射著一個(gè)自己,易被影響又不為所動(dòng)的自己。萬物的折痕里都會(huì)逢到一個(gè)縮小版的自己,恍如隔世相逢,因此,會(huì)癡愛某一物,也會(huì)痛恨某一物的自己。一切在細(xì)節(jié)中都會(huì)找到自己的影子,或喜或憂自己。
自己,無處不在。它像大海一樣浩瀚,像天空一樣廣闊。有時(shí)似塵埃泛濫擁擠,有時(shí)又似山谷空洞留白。但它卻從不曾逃出拳拳之心,忠誠于心的自己。
期末回首,透視本學(xué)期工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然只是短暫的一學(xué)期,我們部認(rèn)真履行自己的職責(zé),這一個(gè)學(xué)期灑滿了我們辛勤付出的汗水,閃耀著我們工作的成果,更折射出我們對自己成敗的反思與總結(jié),我們科創(chuàng)社團(tuán)作為學(xué)生會(huì)里一個(gè)不可或缺的部門,擔(dān)負(fù)著整個(gè)所有科技創(chuàng)新活動(dòng)的組織、安排、和策劃工作。 活動(dòng):
1 :開學(xué)初,科創(chuàng)社團(tuán)選進(jìn)了一批優(yōu)秀的助理,我們社的同學(xué)們,無論是社長、副社長還是助理都用我們飽滿的熱情投入到了工作中,給寧靜的季節(jié)帶來無限的活力。為了使助理們在較短的時(shí)間內(nèi)初步掌握一些接人待物和進(jìn)行各項(xiàng)工作的方法,提高科創(chuàng)社團(tuán)助理的綜合素質(zhì),確??苿?chuàng)社團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,社長介紹了科創(chuàng)社團(tuán)的主要工作,主要活動(dòng)及自己在工作問題上的一些經(jīng)驗(yàn)。
對未來的合作也進(jìn)行了詳細(xì)的劃分。要各個(gè)成員守住自己的崗位,做好自己的工作。
2 :校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,各部門均開始著手準(zhǔn)備,科創(chuàng)社團(tuán)也積極履行自己的職責(zé),科創(chuàng)社團(tuán)成員每天都準(zhǔn)時(shí)簽到,不遲到,不早退。帶上系證書。證書是一個(gè)部門的標(biāo)志。每個(gè)成員都應(yīng)佩戴自己的證書,積極參加工作。
成員們還認(rèn)真的照顧運(yùn)動(dòng)員。盡力為運(yùn)動(dòng)員服務(wù),做好自己的工作,讓運(yùn)動(dòng)員無后顧之憂。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期期間還擔(dān)任著流分的計(jì)算,將最新的各班分?jǐn)?shù)匯總,進(jìn)行排名。
希望可以盡科創(chuàng)社團(tuán)的綿薄之力。做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作。
3: 蔡官學(xué)校科技創(chuàng)新小組成立并召開會(huì)議。科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)是招收人才的部門。通過層層訪談,篩選出一批創(chuàng)新型學(xué)生。
4:科創(chuàng)社團(tuán)開會(huì)。介紹新成員,依次介紹他們自己,互相留下來,并評(píng)估第一次會(huì)議上分配的任務(wù)。
社長要求成員們憑借自己的人秒人緣,不斷豐富自己的計(jì)劃書,力求將自己的計(jì)劃書完整化,全面化,最后完美化,社長指出大家計(jì)劃書的不足和優(yōu)點(diǎn),希望大家互相學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。
6: 參加高舉旗幟、緊緊跟黨走的講座。
由科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的蔡泉學(xué)校學(xué)生參加了講座。通過講座,讓學(xué)生進(jìn)一步了解黨,認(rèn)識(shí)黨的先進(jìn)性。 總結(jié):回顧和總結(jié)這一個(gè)學(xué)期以來的工作歷程,我們深深感到,我們的每一項(xiàng)活動(dòng),每一次微笑都包含著學(xué)校的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心和鼓勵(lì),支持額幫助使用我們科創(chuàng)社團(tuán)能夠早正確健康的道路上前進(jìn),少走彎路,此外,我們的工作還離不開成員們的智慧和汗水,離不開我們風(fēng)雨同舟的同學(xué)們。
我們認(rèn)識(shí)到科創(chuàng)社團(tuán)是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,所在科創(chuàng)社團(tuán)成員參加各項(xiàng)活動(dòng)之時(shí)準(zhǔn)時(shí)到場,認(rèn)真聆聽,保持會(huì)場紀(jì)律是必不可少的。一學(xué)期的工作更強(qiáng)化了我們?nèi)氯鉃橥瑢W(xué)們服務(wù)的宗旨,在以后的日子里,我們將進(jìn)一步升華自己,開展豐富的活動(dòng),為我校的學(xué)術(shù)建設(shè)和校園文化做出更為出色的貢獻(xiàn)。為學(xué)校、學(xué)生會(huì)和自己贏得更多的信任。
面對即將到來的2012年新學(xué)期,科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)將組織人員,策劃活動(dòng)?;顒?dòng)組織和完善理念方面不懈努力,完善自身,做好為同學(xué)服務(wù)的工作,為學(xué)生會(huì)的發(fā)展而努力。
這是校企共同投入人力、技術(shù)、資金來建設(shè)研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)體的長期全方位合作,突破了傳統(tǒng)的單純委托開發(fā)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的高校企業(yè)合作方式,充分利用了各自優(yōu)勢,高效地實(shí)現(xiàn)了汽車技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)自主關(guān)鍵核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。這個(gè)跨省合作項(xiàng)目具有投入大、周期長、收益大、意義重大的特點(diǎn),對加速行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品國際競爭力有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值和很高的社會(huì)效益。合作項(xiàng)目的初步成功,探索出了一種符合市場環(huán)境的產(chǎn)學(xué)研合作新模式。
二、創(chuàng)建企業(yè)研發(fā)基地
積極加強(qiáng)與企業(yè)的全面深入合作,探索通過合作項(xiàng)目建立創(chuàng)新聯(lián)盟,積極探索工學(xué)結(jié)合、校企合作的新機(jī)制。
我所第三研究室從上世紀(jì)中期開始,完全自主開發(fā)設(shè)計(jì)了ct484q車用柴油機(jī),在國內(nèi)柴油機(jī)上首次運(yùn)用了頂置凸輪軸、鋁缸蓋和低噪音的齒形帶傳動(dòng)結(jié)構(gòu),此發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)路試,其性能和排放指標(biāo)在當(dāng)時(shí)國內(nèi)屬于領(lǐng)先水平。從那時(shí)起他們不斷與江鈴、福田、柳州五菱等汽車企業(yè)合作完成465、483、493、4105、6102等汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的改進(jìn)和提高。1999年開始設(shè)計(jì)開發(fā)國內(nèi)空白的四氣門車用柴油機(jī)。該項(xiàng)目已成功開發(fā)并獲得國家專利。
2002年,安徽江淮汽車股份****生產(chǎn)的瑞風(fēng)商務(wù)車提供發(fā)動(dòng)機(jī)的外國廠商停止了供貨,企業(yè)遇到燃眉之急,需要研究所的技術(shù)支持。他們緊緊抓住這個(gè)機(jī)會(huì),利用自己的技術(shù)優(yōu)勢,經(jīng)過2年多的努力,與企業(yè)共同成功地設(shè)計(jì)開發(fā)了2.4l車用發(fā)動(dòng)機(jī)。
這款發(fā)動(dòng)機(jī)具有16氣門、雙頂置凸輪軸、雙平衡軸、多點(diǎn)電噴等先進(jìn)結(jié)構(gòu)和技術(shù),動(dòng)力性強(qiáng)、性能優(yōu)良,其排放達(dá)到歐ⅲ標(biāo)準(zhǔn) ,整車的舒適性完全達(dá)到原國外發(fā)動(dòng)機(jī)水平。2.4l瑞風(fēng)商務(wù)車用發(fā)動(dòng)機(jī)成為我國具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)動(dòng)機(jī),受到企業(yè)的高度肯定和良好的市場占有率,獲2005年****科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
目前2.0l,1.8l和1.0l已陸續(xù)完成
5l的輕型商務(wù)車和轎車用汽油機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)、與企業(yè)協(xié)作進(jìn)行引進(jìn)2.5 l、2.8 l四氣門商務(wù)車用柴油機(jī)的國產(chǎn)化等項(xiàng)目。
隨著與企業(yè)合作的成功,使研室在行業(yè)內(nèi)贏得了很高的聲譽(yù)。為了開展更實(shí)質(zhì)性的合作和研發(fā),雙方?jīng)Q定將內(nèi)燃院作為江淮集團(tuán)的研發(fā)基地,把企業(yè)做大做強(qiáng)。
三、提升內(nèi)燃所的科技創(chuàng)新能力
今天,每個(gè)人都知道創(chuàng)新的重要性,創(chuàng)新的作用和意義。人人都愿意創(chuàng)新,但創(chuàng)新不容易!有很多因素。關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)如何把握和落實(shí)。我們所的領(lǐng)導(dǎo)班子具有很強(qiáng)的前瞻性,未雨綢繆,在2004年出臺(tái)了《內(nèi)燃機(jī)研究所科技工作管理暫行條例》和《所立科研項(xiàng)目管理辦法》,加大對科研工作的支持力度。
兩年來,投入400多萬元支持了近40項(xiàng)課題的研究,支持前沿課題、支持年輕同志自選課題、支持培育項(xiàng)目的研究。這樣的支持對像我們經(jīng)濟(jì)單獨(dú)核算的單位有著十分重要作用,既極大地激發(fā)科技人員創(chuàng)新積極性,又很實(shí)際地解決在研究中的經(jīng)費(fèi)問題,保證各項(xiàng)研究順利進(jìn)行。科技獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持,在出成果、出人才、出團(tuán)隊(duì)等方面收到非常好的效果,有效地提升了研究所的科技創(chuàng)新能力。
天津大學(xué)內(nèi)燃機(jī)研究所黨委
2006年5月24日
為了培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高師生的科學(xué)素質(zhì)和技能,推進(jìn)科教事業(yè)的普及和發(fā)展,根據(jù)縣局文件精神,結(jié)合寒假學(xué)生“三講兩實(shí)踐”活動(dòng)的開展,我們組織師生參加了市縣科技創(chuàng)新大賽活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況怍以簡要總結(jié):
一、基本情況:
本次創(chuàng)新大賽組織引領(lǐng)到位,貫徹落實(shí)有力,師生參與率高,通過二十多天的活動(dòng),共上交科技論文、科技活動(dòng)方案、科幻繪畫、科技創(chuàng)作發(fā)明作品1800多篇(件、副),經(jīng)過嚴(yán)格篩選,學(xué)生組織展評(píng),全校共推薦上報(bào)《電動(dòng)車》、《風(fēng)輪車》等科技創(chuàng)新作品10件(篇、副),相應(yīng)的作者和指導(dǎo)教師被評(píng)為“創(chuàng)新能手”,并評(píng)出活動(dòng)組織落實(shí)較好上報(bào)作品數(shù)量多且質(zhì)量高的“優(yōu)勝班級(jí)”5個(gè)。
二、主要特點(diǎn):
1、學(xué)校重視,組織得力
為保證科技創(chuàng)新大賽活動(dòng)的順利開展,根據(jù)上級(jí)文件要求,學(xué)校以政教、團(tuán)委為龍頭,統(tǒng)籌安排、精心組織,起草印發(fā)了《趙川中學(xué)關(guān)于組織參加縣市科技創(chuàng)新大賽活動(dòng)的通知》,制定了活動(dòng)方案,組織召開了辦公會(huì)、全體教師會(huì)和班主任專題會(huì),各班召開了主題班會(huì),專項(xiàng)安排科技創(chuàng)新大賽活動(dòng),通過廣泛宣傳動(dòng)員,層層落實(shí),使廣大師生提高了認(rèn)識(shí),明確了任務(wù),從而為活動(dòng)的扎實(shí)高效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真到位,措施過硬
開展師生科技創(chuàng)新活動(dòng)是貫徹落實(shí)素質(zhì)教育精神的有效舉措,是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的啟蒙教育,是全面貫徹教育方針的有效體現(xiàn),是開展新課程實(shí)驗(yàn)的有機(jī)組成部分。動(dòng)機(jī)是力量的源泉,通過廣泛的宣傳動(dòng)員之后,全校師生信心倍增,克服各種困難,把創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)作培養(yǎng)學(xué)生能力,開發(fā)學(xué)生智力的大事抓緊抓好。為此,學(xué)校擬定了具體措施,目標(biāo)明確,任務(wù)具體,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用年級(jí)包干制分頭督導(dǎo)落實(shí),教師,班級(jí)一律納入平時(shí)考核,從而保證了活動(dòng)的正常開展。
3、骨干帶動(dòng),廣泛參與cnsjbj.cn
領(lǐng)導(dǎo)重視,骨干帶頭是保證活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵和前提。我校物理教師同宏穎、徐峰、數(shù)學(xué)教師胡軍等同志是學(xué)科帶頭人,他們平時(shí)勤于思考,善于鉆研,在本次活動(dòng)中,他們不但自己創(chuàng)作出優(yōu)秀作品,還積極為其他同志出謀劃策,向?qū)W生講授小制作小發(fā)明的方法與技巧,并親自輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新作品,帶動(dòng)了一大批師生創(chuàng)作出科技含量高的精品,博得了大家的一致好評(píng)。
4、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),科技含量高
在制定活動(dòng)方案時(shí),我校要求師生大膽創(chuàng)新、多出精品,在制作過程中鼓勵(lì)師生多從日常生活中找項(xiàng)目,在教學(xué)實(shí)踐中設(shè)計(jì)制作,敢于做前人沒有想到的事情。在制做材料上,提倡變廢為用,力求精致美觀大方,取得了良好的效果。諸如,韓世堯同學(xué)制作的《風(fēng)輪車》、《電梯》,劉宏宇制作的《電動(dòng)車》,程輝制作的《蒸汽機(jī)》,段興林制作的《潛望鏡》,黨金鵬制作的《水位報(bào)警器》、《電動(dòng)機(jī)》等,這些作品不但打造了學(xué)校的創(chuàng)新品牌,展示了師生的聰明才智,也將為上級(jí)展評(píng)活動(dòng)增光添彩。
三、存在的問題和努力方向
1、科技創(chuàng)新活動(dòng)開展不夠平衡。個(gè)別班級(jí)重視程度不夠,作品上報(bào)不全。
2、部分作品缺少資金投入。
3、學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力亟待提高,我們將進(jìn)一步更新觀念、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,在激發(fā)學(xué)生興趣,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生能力上狠下功夫,堅(jiān)持開展“三講兩實(shí)踐”活動(dòng),為全面推進(jìn)教育改革,培養(yǎng)全面健康發(fā)展的一代新人作出積極的貢獻(xiàn)。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《創(chuàng)新活動(dòng)總結(jié)》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了創(chuàng)新活動(dòng)總結(jié)專題,希望您能喜歡!
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