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最新稽核報告

發(fā)布時間:2023-11-09

稽核報告。

如果您想更深入地了解這個話題,可以考慮閱讀一下“稽核報告”。一般情況下,付出努力就會有相應(yīng)的回報,這是為了更好地進(jìn)行下一階段的工作。在工作中,我們會頻繁使用報告,需要注意報告的言辭要得體,不能夾帶請示事項。感謝您的閱讀,希望這篇內(nèi)容對您有所幫助!

稽核報告(篇1)

一、目的

通過實(shí)習(xí)我深刻地到了社會與校園的區(qū)別。在走出學(xué)校課本知識的局限的基礎(chǔ)上,學(xué)會在工作中運(yùn)用課本知識,體驗做一個社會人的責(zé)任和義務(wù)。在頂崗實(shí)習(xí)中不斷充實(shí)自己,鍛煉自身各方面能力,進(jìn)而逐步融入社會,開始從校園生活進(jìn)入社會生活,更好更快地適應(yīng)崗位要求,做好從學(xué)生族到上班族的過渡,為徹底成為一名社會人打好基礎(chǔ)。爭取做好社會的一份子,為建設(shè)社會盡一份力量。

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

晉江池店東山工業(yè)區(qū)

三、實(shí)習(xí)時間

xx年3月1日至xx年4月30日

四、實(shí)習(xí)單位和職位

總工廠鞋業(yè)運(yùn)營中心稽核專員

五、公司簡介

安踏(中國)有限公司是一家中外合資并且是國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè),由安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業(yè)總廠等組成。集團(tuán)公司的'前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于1991年,地處中國三大鞋都之首——福建晉江市。

十多年來,安踏集團(tuán)已從一個地區(qū)性的運(yùn)動鞋生產(chǎn)型企業(yè),發(fā)展成為全國性的營銷導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)集團(tuán)。目前安踏集團(tuán)擁有員工5000多人,廠房建筑面積達(dá)12多萬平方米,全部實(shí)行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線,年生產(chǎn)各類休閑運(yùn)動鞋達(dá)500多萬雙(套)。一個占地面積達(dá)100余畝、具備10條現(xiàn)代化生產(chǎn)線的花園式工業(yè)園坐落在美麗的僑鄉(xiāng)晉江市。這10條全部實(shí)行電腦化管理的生產(chǎn)線,從xx年1月開始全面投入使用以來,使安踏高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、配送得到了突飛猛進(jìn)的提高。

從xx年開始,安踏邁出了決定性的一步,即產(chǎn)品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運(yùn)動服、配件等服飾系列產(chǎn)品領(lǐng)域,這意味著安踏已經(jīng)從單一的運(yùn)動鞋向綜合體育用品品牌過渡。

同時,中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:安踏運(yùn)動鞋1999年至xx年連續(xù)三年市場綜合占有率位居全國同類產(chǎn)品第一位,已成為眾多消費(fèi)費(fèi)者,尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時尚運(yùn)動品牌。xx年榮獲中國體育用品界運(yùn)動鞋類民營企業(yè)第一個“中國馳名商標(biāo)”。

六、實(shí)習(xí)內(nèi)容

當(dāng)今世界電子技術(shù)迅猛發(fā)展,我們大學(xué)生只沉思在理論的世界,實(shí)踐與理論有些脫節(jié),而實(shí)習(xí),顧名思義,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。經(jīng)過在學(xué)校中學(xué)習(xí)了理論知識后,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。在安踏(福建)鞋業(yè)有限公司實(shí)習(xí)了幾個月里深刻感受到這一點(diǎn),之前我剛到公司時,我的導(dǎo)師帶我首先就是調(diào)試一部灼熱絲試驗機(jī),聽他說這部是最簡單的一部試驗機(jī)。調(diào)試試驗機(jī),首先便要看電路原理圖,我拿著灼熱絲試驗機(jī)的原理圖,對著試驗機(jī)卻是一片茫然,因為我不知該如何下手,該從何開始調(diào)試。以前在學(xué)校里,我看的電路圖都比較簡單,所以分析起來比較容易,然而面對好幾張連在一起的電路圖,我真的一頭霧水,有好些元器件都沒用過,也不知它的用途。更夸張的是,我竟然連數(shù)字萬用表都不會用,不會用二極管檔檢測電路的導(dǎo)通、數(shù)碼管的好壞。不過功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過我的慢慢研究,以及我向同事們請教,我基本了解了這部試驗儀的工作原理??炊嗽韴D,知道了它的工作原理,對于調(diào)試這部試驗儀,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通過我半個月的實(shí)習(xí),我便大概出整機(jī)調(diào)試的以下過程:

稽核報告(篇2)

我叫***,男,現(xiàn)年**歲,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師。XX年由**信用社**崗調(diào)至**聯(lián)社稽核部任稽核員。從事稽核工作以來,在**稽核大隊和**聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,在一同從事稽核工作的其它同事的幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動履行崗位職責(zé),按時完成**稽核大隊及聯(lián)社分配的各項稽核任務(wù)。通過自己和同事們的相互配合,有效地防范了案件、事故的發(fā)生,信用社內(nèi)控制度的貫徹和執(zhí)行情況有了較大改善。隨著稽核工作的不斷引深和加強(qiáng),我個人在思想覺悟、專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面也有了很大提高?,F(xiàn)將XX年度參加稽核工作以來的具體情況作如下述職。

一、基本工作情況:

XX年參加稽核工作以來,在**市辦事處及聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,除一部分日常例行工作以外,按照時間的先后次序,我主要參與了以下*項稽核檢查工作,并且與其它同事一起圓滿完成了各項工作:

1、“案件風(fēng)險百日排查”交叉檢查,對**縣農(nóng)村信用聯(lián)社進(jìn)行了風(fēng)險排查。我所在的排查小組對**縣**信用社、*5家信用社進(jìn)行了排查;

2、以分組包片的形式對**信用社等6個基層社進(jìn)行了冒名、借名貸款專項檢查;

3、根據(jù)有關(guān)強(qiáng)制休假制度和離任審計制度的規(guī)定,對部分崗位輪換的基層社主任進(jìn)行了離任審計及基層社主任強(qiáng)制休假期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營審計;

4、為有效預(yù)防突發(fā)性事故和員工道德性風(fēng)險引起的責(zé)任性事故,對轄內(nèi)金庫的現(xiàn)金庫存進(jìn)行了突擊查庫;

稽核工作的特殊性,決定了稽核崗位是一個復(fù)合性崗位。從事稽核工作的每個人都需要而且必須具有較高的綜合素質(zhì)和能力,而思想素質(zhì)首當(dāng)其沖應(yīng)該放在第一位。一個業(yè)務(wù)能力較高但思想和道德素質(zhì)較差的人從事稽核工作,帶來的負(fù)面效應(yīng)是遠(yuǎn)大于正面效果的,造成的后果往往是帶有破壞性的。因此在我參加稽核工作的那一刻起,我就要求自己明確自己的工作方向,端正自己的工作態(tài)度,以較為飽滿的態(tài)度積極投入到從事的工作當(dāng)中。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。

雖然自己參加信用社工作已近*年時間,但從事稽核工作對于我來講是一個嶄新的崗位,身在其中,我感到一是工作經(jīng)驗不足,二是自身所掌握專業(yè)知識有所欠缺。這種情況下,我要求自己:

一是加強(qiáng)政治理論、法律、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,法律知識和各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)市辦及聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料,促進(jìn)自己融會貫通,學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力。不斷提高自己的理論和政策水平,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)由單一型向全面復(fù)合型發(fā)展。

二是立足干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)中用,在開展稽核檢查的同時,敢于正視問題,反省自己的行為,遇到拿不準(zhǔn)、吃不透的問題,及時向其它同事請教,消化包袱,彌補(bǔ)不足,提高自己怕工作質(zhì)量。

三是積極參加市辦及聯(lián)社舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)及經(jīng)驗交流。在學(xué)習(xí)過程中“勤記錄、勤思考、勤請教”,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷充實(shí)和完善自己。

3、嚴(yán)格監(jiān)督,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

在今年進(jìn)行的歷次稽核檢查中,我對所看到、查到的問題和不足,無論事情大小,都堅持在工作底稿中認(rèn)真記錄,認(rèn)真分析,然后誠懇提出,共同探討和尋求最佳解決方法。與此同時,在各項檢查中我要求自己注重抓好“回頭看”,針對此前各級各部門檢查發(fā)現(xiàn)問題以及對照問題和不足提出的整改意見進(jìn)行的后續(xù)落實(shí)情況,進(jìn)行逐項復(fù)查,督促整改落實(shí)。通過深挖細(xì)查有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

三、工作中存在的不足:

XX年的工作當(dāng)中,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,自己較為圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了一些成績,但是我自己很清楚地認(rèn)識到自己還存在一定的差距和不足。一是思路不夠清晰。在稽核檢查中的“度”把握不夠理想,工作質(zhì)量不高。二是創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作成效不夠突出。三是業(yè)務(wù)知識還比較單一,綜合能力還有待提高,距離真正的復(fù)合型、全面型的人才還有較大差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

回顧過去近一年當(dāng)中的各項工作,總結(jié)自己的成績和不足,在新的一年里,我的工作打算是:在市辦及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的幫助和支持下,正確處理好工學(xué)矛盾,做到“學(xué)中干、干中學(xué)”,經(jīng)常反省自己的行為,檢點(diǎn)自己的作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,虛心請教,加快自身綜合素質(zhì)的提升步伐,以適應(yīng)不斷推陳出新的工作環(huán)境,按時保質(zhì)保量完成上級交付的各項工作任務(wù)。準(zhǔn)備采取的措施是:

1、持之以恒,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對當(dāng)今社會日新月異的工作環(huán)境,可謂是“逆水行舟、不進(jìn)則退”,不學(xué)習(xí)就要落后,因此我要時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力克服自身的不足,虛心向別人請教,不斷充實(shí)和完善自已。利用一切可利用的時間,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到知法、懂法、守法,按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化稽核監(jiān)督。在稽核工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項制度,堅決杜絕違章、違制現(xiàn)象的發(fā)生,全面提升稽核監(jiān)督水平;二是堅持堅持原則,敢于碰硬,憑制度辦事,堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,督促各項規(guī)章制度落到實(shí)處;三是堅持對所查出的問題進(jìn)行追根溯源,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),督促規(guī)范整改,確保各項工作健康、有序地開展。

3、扎實(shí)工作,認(rèn)真履職。在自己的實(shí)際工作當(dāng)中,堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)開展好稽核監(jiān)督工作,從源頭上遏制違規(guī)、違紀(jì)、違法案件和事故的發(fā)生。

以上述職,敬請各位審議。

謝謝大家!

稽核報告(篇3)

重量稽核整改報告范文

報告目的:本報告旨在對公司在重量稽核方面的問題進(jìn)行分析和整改,以保證重量稽核工作的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

一、背景

重量稽核作為物流行業(yè)的重要環(huán)節(jié),對于貨物的運(yùn)輸成本和報關(guān)環(huán)節(jié)都有重要影響。然而,公司在進(jìn)行重量稽核工作中存在著一些問題,如不準(zhǔn)確的稱重數(shù)據(jù)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)操作流程和人員培訓(xùn)等,這些問題既影響了工作效率,也可能引發(fā)合規(guī)風(fēng)險。

二、分析

1. 不準(zhǔn)確的稱重數(shù)據(jù):公司目前使用的稱重設(shè)備存在誤差,導(dǎo)致稱重數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。這不僅會影響貨物的運(yùn)輸成本計算,也可能引發(fā)客戶的不滿和糾紛。

2. 缺乏標(biāo)準(zhǔn)操作流程:公司沒有建立統(tǒng)一的重量稽核操作流程,導(dǎo)致不同員工在稽核工作中存在差異,容易出現(xiàn)漏稽、錯稽等情況,不利于工作的準(zhǔn)確性和一致性。

3. 人員培訓(xùn)不足:由于缺乏相關(guān)重量稽核的培訓(xùn),一些員工對于稽核要求和方法存在不了解和不熟悉的情況,這不僅增加了錯誤的可能性,也無法保證工作的高效進(jìn)行。

三、整改措施

為了解決上述問題,公司現(xiàn)提出以下整改措施:

1. 更新稱重設(shè)備:公司將購置新的稱重設(shè)備,確保儀器的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和校準(zhǔn),保證稱重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2. 制定操作流程:公司將制定統(tǒng)一的重量稽核操作流程,并通過培訓(xùn)和會議向全體員工普及和強(qiáng)化操作要點(diǎn)。同時,對于涉及內(nèi)部流程的環(huán)節(jié),將明確責(zé)任人和節(jié)點(diǎn),以便實(shí)現(xiàn)工作的高效和一致。

3. 人員培訓(xùn):公司將組織相關(guān)崗位的員工參加專業(yè)的重量稽核培訓(xùn),提高員工對于重量稽核的認(rèn)識和理解。培訓(xùn)內(nèi)容包括操作流程、儀器使用方法、計算準(zhǔn)確性等,以保證員工在進(jìn)行重量稽核工作時具備必要的技能和知識。

四、預(yù)期成效

通過上述整改措施的實(shí)施,公司預(yù)期將達(dá)到以下成效:

1. 提高重量稽核準(zhǔn)確性:通過使用準(zhǔn)確的稱重設(shè)備和嚴(yán)格的操作流程,能夠有效減少誤差和差異,提高稽核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。

2. 降低運(yùn)輸成本:準(zhǔn)確的重量稽核能夠確保運(yùn)輸成本的準(zhǔn)確計算,避免因為稽核錯誤而導(dǎo)致的額外費(fèi)用的發(fā)生,為公司節(jié)約費(fèi)用。

3. 提升客戶滿意度:準(zhǔn)確的重量稽核數(shù)據(jù)和規(guī)范的操作流程能夠提升客戶的滿意度,減少糾紛的發(fā)生,增加客戶的信任和忠誠度。

4. 降低合規(guī)風(fēng)險:通過建立標(biāo)準(zhǔn)操作流程和加強(qiáng)人員培訓(xùn),能夠有效降低合規(guī)風(fēng)險的發(fā)生概率,避免因為稽核不合規(guī)而產(chǎn)生的處罰和法律糾紛。

五、結(jié)論

重量稽核是物流行業(yè)中不可或缺的一環(huán),正確認(rèn)識重量稽核的重要性,并采取相應(yīng)的整改措施,對于公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過本次整改,公司將進(jìn)一步提升重量稽核工作的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,提高客戶滿意度,降低成本,確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。

稽核報告(篇4)

稽核是稽查和復(fù)核的簡稱,內(nèi)部稽核制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分,因此,各單位應(yīng)該建立、健全內(nèi)部稽核制度。

稽核工作本身對從業(yè)人員要求很高,要求具備企業(yè)管理、財務(wù)、投資、法律等綜合知識,對企業(yè)經(jīng)營有深刻了解和實(shí)際經(jīng)驗,通曉企業(yè)運(yùn)營管理和財務(wù)管理,精通企業(yè)內(nèi)部控制制度和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力以及強(qiáng)烈的事業(yè)心。

[編輯本段]稽核業(yè)務(wù)工作的開展要點(diǎn)1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“哪里有業(yè)務(wù)/那里有流程,哪里就要有稽核”,稽核的工作性質(zhì),決定了稽核人員不僅專業(yè)知識要過硬,更要對所以流程運(yùn)作知識要全面,而且還必須具備一定的超前防范意識和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗。

2、貫徹“三不放過”原則,不斷提高稽核質(zhì)量準(zhǔn)確把握稽核方法,通過嚴(yán)格控制稽核三個階段的工作要點(diǎn)21.問題挖掘,預(yù)防問題發(fā)生;2.2問題處理,牢牢抓住“牛鼻子”找到問題的真正原因;2.3原因分析/對策確認(rèn),再發(fā)生的防止;認(rèn)真貫徹落實(shí)三個“三不放過”原則,有效防范稽核操作風(fēng)險。

[編輯本段]稽核準(zhǔn)備階段一.稽核前由管理者代表確定稽核組長,稽核組長負(fù)責(zé)組織稽核小組,稽核小組稽核員不得參與自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)之稽核工作;二.稽核員應(yīng)預(yù)先閱讀好受稽核部門的程序文件,熟悉工作流程;1)稽核方案不具體不放過。

在擬訂稽核方案時,盡量把基本業(yè)務(wù)規(guī)定帶出來,讓每個成員一看便懂,一做即會。

2)稽核依據(jù)不明確不放過。

針對每個稽核項目的具體要求,首先查找所涉及的各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度,使現(xiàn)場稽核工作有據(jù)可依,標(biāo)準(zhǔn)明確。

3)稽核成員分工未交代清楚不放過。

在稽核組進(jìn)駐稽核現(xiàn)場前,對每個稽核人員進(jìn)行明確業(yè)務(wù)分工,責(zé)任落實(shí)到人。

三.稽核小組需提前一周向受稽核部門和相關(guān)部門發(fā)出稽核實(shí)施計劃,通知受稽核部門按要求作好審核準(zhǔn)備,如受稽核部門對實(shí)施劃有異議,必須在三天內(nèi)向稽核組提:[編輯本段]稽核的實(shí)施階段1)情況未查清不放過。

對稽核發(fā)現(xiàn)的異常情況或疑點(diǎn),做到一查到底,絕不姑息。

2)責(zé)任人未落實(shí)不放過,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)事實(shí)落實(shí)問題責(zé)任人,并依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度提出處理處罰意見。

3)關(guān)系人講情不放過。

堅持制度面前人人平等,不講個人情面。

[編輯本段]稽核報告及后續(xù)階段1)稽核情況未說清不放過。

提交的稽核報告,都要做到有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有事例、有建議,各種報表與說明完整無缺。

2)稽核建議針對性不強(qiáng)不放過。

所提稽核建議貼近實(shí)際、針對性強(qiáng),要求被查單位根據(jù)什么整改,怎樣整改交代得清楚明白,有理有據(jù)。

3)被稽核單位糾改不落實(shí)不放過。

認(rèn)真審查整改報告,對照存在的問題逐一對照分析,看糾改是否到位。

[編輯本段]案例GE內(nèi)部審計工作過程是這樣來開展的:在審計工作開始之前,審計小組要做的工作是了解和研究情況,傾聽其他有經(jīng)驗成員的各種想法和建議,他們形象地把這種調(diào)查研究稱之為對自己大腦的一次知識和概念的“轟炸”,在此之后才確定本次審計的目標(biāo)。

在審計中,審計小組對整個審計工作負(fù)有全權(quán),召開調(diào)查會、進(jìn)行個別談話、收集情況和資料等活動都由他們自主安排。

在這之后是分析情況、理清頭緒,衡量各種問題間的相互影響。

為了實(shí)現(xiàn)審計目標(biāo),他們可以做他們認(rèn)為需要做的任何工作,目的只有一個:找出問題的解決方案。

即便找到了解決辦法,事情也遠(yuǎn)未結(jié)束。

實(shí)施方案的具體建議一般由審計小組提出,而且他們總是要把新方案變成一種日常工作,具體落實(shí)后才肯罷手,以便在他們離開后能夠堅持下去。

在這一過程中,審計小組要與被審計部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員打無數(shù)次交道。

所以,GE公司內(nèi)部審計已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一般所認(rèn)為的審計概念了(一般人可能認(rèn)為審計往往帶有事后性質(zhì),而且也只是財務(wù)性質(zhì)的),它成了GE對下屬企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力控制的最有效工具,也是GE對其下屬企業(yè)所有權(quán)的具體體現(xiàn)和保證。

稽核報告(篇5)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商業(yè)銀行也取得了飛速的發(fā)展。在商業(yè)銀行不斷發(fā)展的過程中,都會自覺地將提高自身的內(nèi)部控制納入重要工作日程上。然而通過各種手段開展的稽核審查工作就是屬于內(nèi)部管理中的重要組成部分之一,稽核工作是否能夠落實(shí)到位,稽核出來的問題是否能夠得到整改,對銀行的發(fā)展至關(guān)重要。本人就農(nóng)商行合川支行從去年到今年開展的稽核審查工作,探討了稽核工作的措施、內(nèi)控問題形成的主要原因,針對問題進(jìn)一步的后續(xù)整改的措施,并提出了以后一段時間內(nèi)的努力方向。

一、稽核工作采取的手段以及稽核出來的問題

(一)稽核工作采取的措施

總行根據(jù)業(yè)務(wù)需要從20xx年4月正式上線設(shè)置了稽核異動流水,審計信息預(yù)警對65項業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)時監(jiān)測,我支行日均稽核監(jiān)測數(shù)據(jù)有1000余條。從疑點(diǎn)交易業(yè)務(wù)資金流、疑點(diǎn)交易柜員辦理業(yè)務(wù)、疑點(diǎn)賬戶時期發(fā)生情況等多角度、多層面地展開稽核監(jiān)測信息排查,以排查信息為切入點(diǎn),深究疑點(diǎn)信息的關(guān)聯(lián)線索,甄別問題的特征,排查風(fēng)險隱患,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)需關(guān)注的交易和制度執(zhí)行不到位的問題。針對疑點(diǎn)數(shù)據(jù),稽核人員充分利用系統(tǒng)自身提供的要素,向分理處下達(dá)了協(xié)查通知,對沒有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了排除,對有疑點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)合相關(guān)佐證資料進(jìn)一步認(rèn)真核查,及時對違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰。該系統(tǒng)的上線梳理了核查順序,要求稽核監(jiān)測人員對照相關(guān)內(nèi)容要點(diǎn),逐項排查分析,保證將總行營運(yùn)稽核系統(tǒng)吃透用好。

從跟蹤資金流的角度,發(fā)現(xiàn)存在客戶以貸還貸(包含還息)、同一賬戶當(dāng)日內(nèi)多筆取現(xiàn)、柜員自辦業(yè)務(wù)等相關(guān)違規(guī)行為XX筆,金額XXX元。

(二)稽核工作取得的成效

截止20xx年10月,合川支行稽核部針對82個分理處的會計結(jié)算、安全保衛(wèi)、中間業(yè)務(wù)、人力資源等方面開展了序時檢查,抽查業(yè)務(wù)25219筆,金額460134.4萬元,其中發(fā)現(xiàn)問題651筆,金額17090.69萬元,通過現(xiàn)在座談,討論學(xué)習(xí)的方式現(xiàn)場整改370筆,金額11798.1萬元;對47個機(jī)構(gòu)進(jìn)行了ATM機(jī)專項審計,抽樣2110筆,金額17308.58萬元,發(fā)現(xiàn)問題86筆,金額6.57萬元,現(xiàn)場整改37筆,金額1.22萬元;對34個機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)專項審計,抽樣780筆,金額21704.4萬元,發(fā)現(xiàn)問題12筆,金額30萬元,現(xiàn)場整改8筆,金額19萬元;對肖家、壩子、福壽進(jìn)行了內(nèi)控特別幫扶,通過現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場培訓(xùn)的方式提升了分理處人員的內(nèi)控水平,從第二次檢查效果來看,相比第一次檢查出現(xiàn)的問題明顯減少,員工合規(guī)意識得到有效提升,初步達(dá)到了內(nèi)控幫扶的目的;對下什字、三匯分理處進(jìn)行了特別檢查,特別稽核檢查區(qū)別于日常的稽核監(jiān)測工作,主要是針對稽核監(jiān)測的屢查屢犯問題、業(yè)務(wù)盲點(diǎn)等較為嚴(yán)重問題,按照一定時段、擴(kuò)大稽核范圍、或根據(jù)管理內(nèi)控形勢增加新的監(jiān)測點(diǎn),對一些需要長抓不懈的常規(guī)性問題,開展動態(tài)的、突擊性的稽核,達(dá)到對日?;吮O(jiān)測工作有效的補(bǔ)充。

二、內(nèi)控問題形成的主要原因

隨著金融改革的深入發(fā)展和科技進(jìn)步,銀行會計業(yè)務(wù)日趨現(xiàn)代化、多樣化、復(fù)雜化,對內(nèi)部會計控制不斷提出挑戰(zhàn)。而建立和實(shí)施一套科學(xué)完備的內(nèi)部會計控制體系是一項內(nèi)容龐大、難點(diǎn)眾多的系統(tǒng)工程,客觀上需要有一個不斷探索、不斷完善、不斷深化的過程,不可能一蹴而就,縱觀合川支行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,主要存在的問題有以下幾方面。

(一)內(nèi)控意識淡薄,沒有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與會計內(nèi)控間的關(guān)系

分理處對內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系認(rèn)識模糊,存在重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕內(nèi)控管理現(xiàn)象,淡漠了內(nèi)部控制對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性認(rèn)識。在工作中,業(yè)務(wù)與內(nèi)控的崗位取舍時往往犧牲內(nèi)控崗位,在業(yè)務(wù)人員緊缺時,時常壓縮內(nèi)控人員,長此以往影響了內(nèi)控隊伍的力量,還給業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來隱患。

(二)員工素質(zhì)低下及責(zé)任心的缺乏,合規(guī)意識不高。

內(nèi)控制度有效發(fā)揮控制作用,關(guān)鍵取決于執(zhí)行控制的主體,人員的素質(zhì)和責(zé)任心起重要作用,業(yè)務(wù)操作人員感情代替規(guī)章,或制度觀念淡薄,對執(zhí)行內(nèi)控制度的重要性認(rèn)識不足,疏于內(nèi)控,違章操作,違反程序辦理業(yè)務(wù),形成事故隱患和案件發(fā)生;新進(jìn)員工由于對內(nèi)控制度認(rèn)識上陌生,在辦理業(yè)務(wù)中致使內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞,違章問題屢有發(fā)生。一些行之有效的基本控制制度在事實(shí)上被省略、被扭曲,其中主要表現(xiàn)為由于各機(jī)構(gòu)人員流動性大、崗位交流頻繁、新進(jìn)行員工多,尤其是一線員工最為突出,以及思想認(rèn)識等因素的影響,使整改工作目前主要存在三大難點(diǎn):一是歷史遺留的問題,已經(jīng)發(fā)生,無法挽回,無法整改到位;二是屢查屢犯的問題,難于整改到位,因人員變動頻繁,同一問題,不同的人,在同一網(wǎng)點(diǎn)不可能只出現(xiàn)一次,使得屢查屢犯的現(xiàn)象難以根除;三是存在只就單個問題進(jìn)行的現(xiàn)象,無論是責(zé)任單位還是員工,真正做到舉一反三,吸取教訓(xùn)的較少。

三、完善我行內(nèi)控體系的對策

(一)高度重視是前提

要完善我行的內(nèi)部控制體系,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我行20xx年初重新修訂了《農(nóng)村商業(yè)銀行合川支行內(nèi)控評價考核辦法》,通過現(xiàn)場評價與組織評審相結(jié)合,把內(nèi)控管理與制度執(zhí)行情況納入各分理處保障指標(biāo)考核,與員工績效掛鉤,確保內(nèi)部控制體系有效運(yùn)行,內(nèi)部控制措施有效落實(shí);于今年3月,行成立了由支行行長為組長的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施方案,召開了一、二級分理處主任、主辦信貸、主辦會計、支行部室正、副經(jīng)理參加的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作動員大會,開展了不合規(guī)行為的全面自查,對自查出的問題簽訂了整改承諾書,現(xiàn)該活動正在繼續(xù)進(jìn)行中。這對強(qiáng)化各機(jī)構(gòu)的內(nèi)控意識,培育全行內(nèi)控文化,將發(fā)揮重要的動員和普及作用,為內(nèi)部控制稽核創(chuàng)造良好的條件。

(二)找準(zhǔn)問題是基礎(chǔ)

完善內(nèi)控體系要求我行的工作人員能夠清醒的認(rèn)識到自身存在的問題,這就需要我們不斷轉(zhuǎn)變稽核觀念;規(guī)范檢查方法。

1.轉(zhuǎn)變稽核觀念。由合規(guī)性復(fù)核向風(fēng)險性稽核轉(zhuǎn)軌,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)成線索而不是結(jié)論,在此基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行“三查”:即一查風(fēng)險,為被查機(jī)構(gòu)示警排雷;二查成因,堵塞管理上的漏洞;三查盡職,錯是人犯的,改也要靠人,對事不對人,整改難以落到實(shí)處。在對個人的問責(zé)過程中,應(yīng)堅持審慎的區(qū)別對待。個人違規(guī)的原因主要有四種:第一種是“競爭所迫”,或是因妥協(xié)于客戶的非理性需求,或是因從眾于同業(yè)的不正當(dāng)競爭,解決的辦法是引導(dǎo)積極的金融創(chuàng)新;第二種是“政策所制”,主要是因內(nèi)外部管理失當(dāng),解決的辦法是積極向有關(guān)部門反映,修訂政策與市場間的“不符點(diǎn)”,提高政策的適宜性;第三種是“認(rèn)識所限”,當(dāng)事人業(yè)務(wù)能力不足或?qū)φ叩睦斫獯嬖谄?,解決的辦法是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整;第四種是“私欲所驅(qū)”,個人不作為或胡作為。這種行為是稽核監(jiān)督與糾正的重點(diǎn),要堅決予以查處。

2.規(guī)范檢查方法,使其標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、程序化。在內(nèi)控檢查中,制定統(tǒng)一的檢查方案。將內(nèi)控政策表格化,明確列示內(nèi)控點(diǎn)、內(nèi)控要求、內(nèi)控措施、以及內(nèi)控自查和整改情況,既易于檢查人員統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn),又易于被查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和整改;既能全面系統(tǒng)反映被查機(jī)構(gòu)的內(nèi)控現(xiàn)狀,又能連續(xù)動態(tài)地反映其內(nèi)控整改的效果。

(三)落實(shí)整改是關(guān)鍵

1.提升條線案防管控能力,促進(jìn)問題及時整改。按照總行20xx年案件風(fēng)險滾動排查實(shí)施方案,支行對案防及內(nèi)控管理按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行了細(xì)化和分解,通過制訂各條線排查方案和現(xiàn)場排查,加強(qiáng)了操作風(fēng)險管控,建立了案防長效機(jī)制。

2.落實(shí)了定期通報制度,促進(jìn)問題及時整改。通過稽核部門按月召開的工作分析會,各稽核小組對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理和分析匯總,并通過支行辦公會及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報,提出了處罰建議,對突出問題和熱點(diǎn)問題向分理處發(fā)出了情況通報或風(fēng)險提示,使支行領(lǐng)導(dǎo)能在第一時間了解掌握基層分理處較普遍存在的問題及其風(fēng)險點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)條線制定防控措施提供了依據(jù),同時,通過及時通報和處理,對其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用,使審計目的得到了有效體現(xiàn)。

3.堅持現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,促進(jìn)問題及時整改。要求支行在各類檢查管理過程中,均要以現(xiàn)場翻文件、查依據(jù)、分析可能產(chǎn)生的后果等形式提出合規(guī)操作意見及整改建議,向有檢查就有交流,有交流就有提高的新模式較變。通過溝通交流中,求同存異,得到理解和支持,真正意義上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想,自覺樹立合規(guī)意識,自覺開展自查自糾工作,以提升檢查結(jié)果的效用。

3.強(qiáng)化非現(xiàn)場監(jiān)控,促進(jìn)問題及時整改。今年初設(shè)置了兼職非現(xiàn)場監(jiān)控崗,結(jié)合異動流水和審計預(yù)警信息數(shù)據(jù),對轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)柜員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)時段的監(jiān)控錄像資料進(jìn)行了回放抽查,填補(bǔ)了現(xiàn)場檢查間隔期間的風(fēng)險監(jiān)控空白,有效發(fā)揮了實(shí)時監(jiān)督的威懾作用。

4.增強(qiáng)違規(guī)人員合規(guī)意識,促進(jìn)問題及時整改。為強(qiáng)化警示教育和提高整改效果,截止10月底我支行組織違規(guī)人員召開了4批集中座談和現(xiàn)場培訓(xùn)會,通過現(xiàn)場內(nèi)控知識測試,違規(guī)人員對違規(guī)事實(shí)及原因進(jìn)行剖析,提出整改措施和現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施,進(jìn)一步提高了違規(guī)人員和分理處管理人員對內(nèi)控管理的認(rèn)識,為提高整改效果打下了良好的思想基礎(chǔ)。

5.加大違規(guī)處罰力度,促進(jìn)問題及時整改。截止目前已對違規(guī)責(zé)任人紀(jì)律處分1人,經(jīng)濟(jì)處罰141人次,處罰金額35.9萬元。

(三)連續(xù)整改是主題

保持整改的連續(xù)性是內(nèi)控整改中最重要、但又最不容易堅持的環(huán)節(jié)。在具體整改過程中,很多問題特別是操作性問題都有“易犯、易改、難斷根”的特點(diǎn),必須持續(xù)關(guān)注,才能使整改更深入,成果更鞏固。

1.注重時間的連續(xù)性。主要把握好兩個要點(diǎn):一是檢查的時點(diǎn)要頭尾相接,不留空白;二是檢查的內(nèi)容要交叉覆蓋,滾動復(fù)核。

2.注重內(nèi)容的連續(xù)性。稽核部門在制定稽核方案時,可根據(jù)歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改結(jié)果,有針對性地確定專業(yè)延伸重點(diǎn),以查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),揭示突出風(fēng)險。這樣一是可以增強(qiáng)檢查的專業(yè)性質(zhì)量,二是便于集中發(fā)現(xiàn)和控制專業(yè)性風(fēng)險,三是可以保持對被查機(jī)構(gòu)的持續(xù)監(jiān)督。

四、督促內(nèi)控整改工作今后的努力方向

支行稽核部門要發(fā)揮內(nèi)控整改的推動作用,還須進(jìn)一步改善工作手段,創(chuàng)新工作方法,加大問責(zé)力度。具體思路是:一是要進(jìn)一步提高稽核工作的科技含量,依托數(shù)據(jù)大集中,建立實(shí)時動態(tài)的非現(xiàn)場稽核監(jiān)測系統(tǒng)。二是要不斷探索現(xiàn)代稽核方法和技術(shù),提高現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題、追蹤重大風(fēng)險的能力。三是在進(jìn)行現(xiàn)場檢查的同時,逐步加大稽核調(diào)研的比重,注重檢查結(jié)果的綜合分析,挖掘內(nèi)控問題的管理性根源,提高稽核增值服務(wù)水平。四是增強(qiáng)內(nèi)控整改中盡職問責(zé)的力度,使違規(guī)的成本進(jìn)一步加大,促進(jìn)對事的檢查與對人的管理的有機(jī)結(jié)合。

稽核報告(篇6)

現(xiàn)場稽核述職報告

一、背景介紹

我所在的公司是一家大型電力公司,作為一名稽核員,我每年都要進(jìn)行現(xiàn)場稽核工作,在實(shí)地工作中,我不僅可以深入了解企業(yè)的經(jīng)營情況,還可以為企業(yè)提供具體的改進(jìn)建議,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、稽核工作情況

1.稽核范圍

本次稽核的對象是我公司的一家熱電廠,主要稽核內(nèi)容包括:燃煤供應(yīng)、汽輪機(jī)組等主要設(shè)備的運(yùn)行情況、污染物排放情況、安全生產(chǎn)管理情況以及財務(wù)會計核算的規(guī)范性等。

2.稽核過程

在稽核前,我們向企業(yè)提出了稽核計劃,詳細(xì)列出了稽核的時間、人員、范圍和稽核重點(diǎn)。在執(zhí)行稽核過程中,我們要求企業(yè)提供必要的文件、記錄和資料,還在企業(yè)現(xiàn)場查看了相關(guān)設(shè)備和工藝?;似陂g,我們與企業(yè)的管理層和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次交流,加深了對企業(yè)的了解和盡職調(diào)查。

3.稽核結(jié)果

通過實(shí)地的稽核工作,我們掌握了該熱電廠的真實(shí)運(yùn)營情況和存在的問題,包括了設(shè)備管理、人員安全、財務(wù)核算、環(huán)境治理等方面。經(jīng)過分析、比對,我們對公司進(jìn)行了詳細(xì)的報告,為公司制定了具體可行的改善措施。

三、反思與啟示

通過這次稽核,我體會到了稽核對企業(yè)發(fā)展的推動作用,也認(rèn)識到了稽核工作中的一些問題。首先,高質(zhì)量的稽核工作需要稽核人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,同時也需要企業(yè)方積極配合,提供稽核所需資料。其次,稽核過程需要保持客觀中立,以確保利用稽核結(jié)果為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。與此同時,提供全面和細(xì)致的稽核工作報告是十分必要的,讓企業(yè)看到稽核工作所發(fā)現(xiàn)的問題和可行的解決方案,有利于企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步。

總之,現(xiàn)場稽核工作需要較高水平的專業(yè)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,有利于企業(yè)管理整體水平的提升。我相信,在對稽核工作的不斷探索和完善中,我將能夠取得更佳的稽核成果。

稽核報告(篇7)

20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項,其中常規(guī)稽核8項,內(nèi)控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達(dá)267日。

一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望,全身心投入稽核工作

自20xx年稽核部成立以來,今年,我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、XX支行內(nèi)控工作等牽頭單位,并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性,確?;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

在今年的稽核檢查過程中,主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實(shí)各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容,作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等,主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認(rèn)識程度,能夠認(rèn)真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實(shí)到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、提高稽核工作的實(shí)效

為貼近全行工作重心,年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,并結(jié)合我行實(shí)際組織部內(nèi)人員對重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法,引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向,進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如,20xx年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對照和討論,我們在進(jìn)入現(xiàn)場之前,便有真對性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單,對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題,及時進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo),并對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達(dá)帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊伍,營造良好工作氛圍

為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班,對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī),以及內(nèi)部審計實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并全員通過了考核,獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加,在20xx年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容,并在內(nèi)部就有關(guān)問題進(jìn)行討論和意見交流,努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色,老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路,推動三級防線的整體聯(lián)動

今年,我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》、《20xx年內(nèi)控綜合評價實(shí)施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn),結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進(jìn)行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確?;斯ぷ魇盏綄?shí)效,有效行使稽核人員的崗位職責(zé),我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合XX支行的實(shí)際情況,周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案,并于每次進(jìn)入現(xiàn)場之前,緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn),有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進(jìn)行整改,這樣,既保證了稽核整改的實(shí)際效果,又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果,在日?;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關(guān)注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定,對相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達(dá)成一致意見的方式,加強(qiáng)橫向信息交流,進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,填補(bǔ)部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。

如,今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點(diǎn)及時做出了相應(yīng)的規(guī)定;之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時,又發(fā)

現(xiàn)核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水文本,編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認(rèn)可,并且已得以貫徹落實(shí)。

又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收借貸利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收借貸利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解,系由于20xx年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當(dāng)時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的借貸應(yīng)收未收利息無法自動進(jìn)入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實(shí)可行的辦法,彌補(bǔ)紕漏,得到了相關(guān)部門的配合,使問題得以解決。

檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員重要空白憑證的管理時,了解到因手工帳簿取消的調(diào)整,柜員重要空白憑證登記簿已取消,每日營業(yè)終了網(wǎng)點(diǎn)僅憑打印的“表外憑證庫存明細(xì)表”換人核對結(jié)存數(shù)量,卻對柜員重要空白憑證的使用情況未作任何檢查核對。我們及時提出建議,提示各網(wǎng)點(diǎn)每日不但打影表外憑證庫存明細(xì)表”,還要打影重要空白憑證使用報表”,對空白重要憑證的使用與結(jié)存兩方面內(nèi)容全面進(jìn)行勾挑核對,并做好相關(guān)檢查登記,明確責(zé)任人,避免因疏于對重要空白憑證實(shí)際使用情況的檢查核對而出現(xiàn)風(fēng)險。

去年,我部通過檢查提出了各網(wǎng)點(diǎn)會計人員用于核對借貸印鑒真實(shí)性的各級行領(lǐng)導(dǎo)授信業(yè)務(wù)簽批印模空缺的問題,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在行領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下問題得到了解決。今年檢查發(fā)現(xiàn),由于工作變動,有些印模已不再適用并增加了新的簽批印模,而各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的部分授信簽字印模未按業(yè)務(wù)種類分別詳細(xì)登記適用范圍、啟用日期、注銷日期,更新不及時,印模管理混亂,不便于會計人員核對,使借貸和票據(jù)出賬環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險隱患。鑒于此情況,我們建議各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向計財部反映,與授信管理部協(xié)調(diào),及時更新各級負(fù)責(zé)人授信出賬簽字印模,同時也要求會計人員根據(jù)印模的適用范圍嚴(yán)格審查,規(guī)避風(fēng)險。

20xx年9月1日開始實(shí)施的《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》第六十二條規(guī)定,銀行應(yīng)對已開立的單位銀行結(jié)算帳戶實(shí)行年檢制,檢查開立的銀行結(jié)算帳戶的合規(guī)性,核實(shí)開戶資料的真實(shí)性;同時總行在《內(nèi)控綜合評價指標(biāo)評定標(biāo)準(zhǔn)》中對帳戶管理也有新規(guī)定,要求每季度檢查帳戶的開立、變更和撤銷情況并記錄,對此我部及時進(jìn)行提示性建議,建議各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對此項工作應(yīng)引起足夠重視,及時進(jìn)行跟蹤檢查,確保開戶資料的真實(shí)性、完整性和合法性。

五、服務(wù)全局,推進(jìn)XX支行窗口單位規(guī)范化服務(wù)工作進(jìn)程,積極配合市行和工會組織各種大型活動

20xx年度,我們始終不忘服務(wù)全局的工作宗旨,合理分工,協(xié)調(diào)運(yùn)作,盡管人員較少,但都力爭安排專門力量協(xié)助工作。

按照行領(lǐng)導(dǎo)工作部署,會同辦公室,對照總行下發(fā)的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),采取全員出動、逐一巡回走訪、召開專門會議、對照檢查等方式,督促營業(yè)單位落實(shí)整改,不留任何死角。扎實(shí)而有效的工作換來了可喜的成果,在今年總行飛行檢查組對我行進(jìn)行的檢查驗收工作中,我們在全員、全程陪同過程中,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)扣分偏差,使我行六家全部被檢標(biāo)兵單位和達(dá)標(biāo)單位,均順利通過檢查驗收,規(guī)范化服務(wù)工作邁上了新的臺階。

按照部門工作分工,我們從大局出發(fā),派專人配合全行開展多項較大規(guī)模活動:

一是從年初“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日大賽”開始,對窗口規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行了連續(xù)深抓落實(shí),制定活動規(guī)劃、組織對照檢查、及時與上級有關(guān)部門溝通,匯報階段工作進(jìn)展情況,為年底總行驗收時XX支行全部驗收合格作出了良好的鋪墊。

二是按照銀監(jiān)局統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)組織全行“三法”宣傳活動,制定活動方案、逐一走訪落實(shí)、上報活動總結(jié),為“三法”知識在全行范圍內(nèi)的普及作出了積極的努力。

三是積極參與、策劃、組織行里的重大活動:六周年行慶、職工運(yùn)動會、中層干部拓展訓(xùn)練、金融系統(tǒng)足球比賽、一線員工職稱計算機(jī)英語考試、職工攝影展及職工DV作品展等,對圍繞支行業(yè)務(wù)發(fā)展為中心的各項工作開展起到了積極的促進(jìn)作用,對活躍職工的業(yè)余文化生活、增強(qiáng)團(tuán)隊精神起到了較好的推進(jìn)作用。

四是做好多項兼職工作。我部四人中有二人兼職工會工作,部里在較重的檢查任務(wù)壓力下,大力支持其它各項兼職工作,今年建起了工會工作檔案,購置了必要的設(shè)備,為明年各種群眾性活動的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)

五是按行領(lǐng)導(dǎo)工作安排,利用近一個月的時間,完成了XX支行制度匯編工作。

六是牽頭組織全行員工參加分行統(tǒng)一舉辦的內(nèi)控知識測試,并通過舉行行內(nèi)復(fù)賽的方式,選拔成績優(yōu)異者參加分行決賽,選派的三人代表隊獲得了分行個人成績前三名和團(tuán)體第一名的好成績。

回顧過去的工作歷程,隨著時間的推移,稽核工作得到了更為廣泛的理解和支持,我們部門與全行各部門日益協(xié)調(diào)、相得益彰,這讓我感到欣慰和鼓舞,同時也讓我感到責(zé)任的重大。在今后的工作中,我會更加努力,帶好稽核部一班人,顧全整體,盡職盡責(zé),腳踏實(shí)地,皆盡全力。

20xx、1、9

稽核報告(篇8)

審計項目稽核制度,是指在審計項目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,對審計項目質(zhì)量進(jìn)行稽核檢查的制度。審計項目稽核在某種意義上講,是對審理工作的進(jìn)一步深化和延伸,但它涵蓋的內(nèi)容與范圍更加寬泛,不僅對審計質(zhì)量本身進(jìn)行稽核檢查,而且還要對審計執(zhí)法行為(包括審計紀(jì)律與廉政制度執(zhí)行)及其相關(guān)審計活動進(jìn)行“再監(jiān)督”,并且對其進(jìn)行后評估,出具評估報告,提出整改意見,是強(qiáng)化審計監(jiān)督,提升審計工作水平的重要環(huán)節(jié)。

目前,審計項目稽核制度在某些地方審計機(jī)關(guān)已經(jīng)初步建立,有些審計機(jī)關(guān)雖沒有明確規(guī)定實(shí)行審計項目稽核制度,但在實(shí)際工作中已經(jīng)做了部分審計稽核的工作,只是還沒形成系統(tǒng)性、常規(guī)性的工作規(guī)范。筆者認(rèn)為審計機(jī)關(guān)建立審計項目稽核制度十分必要,因為它是審計質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),在審計質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上再實(shí)行審計稽核,將使我們的審計質(zhì)量管理制度更加完備,對我們進(jìn)一步提高審計質(zhì)量,促進(jìn)審計工作科學(xué)發(fā)展大有裨益。

一、建立審計項目稽核制度的背景

審計質(zhì)量是審計機(jī)關(guān)的生命,實(shí)行全面質(zhì)量管理是提高審計質(zhì)量,防范審計風(fēng)險,發(fā)揮審計監(jiān)督職能的重要舉措。當(dāng)前,審計質(zhì)量控制工作被提到了前所未有的高度,新修訂的《國家審計準(zhǔn)則》(以下簡稱新準(zhǔn)則)對從審計計劃的編制、現(xiàn)場審計實(shí)施到審計報告的編審各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理都進(jìn)行了系統(tǒng)地規(guī)范,成為審計機(jī)關(guān)和審計人員執(zhí)行審計業(yè)務(wù)、評價審計質(zhì)量的基本尺度。新準(zhǔn)則的另一個顯著特點(diǎn)是更加注重專業(yè)機(jī)構(gòu)對審計項目質(zhì)量的總體把關(guān),即審計機(jī)關(guān)法制機(jī)構(gòu)對審計報告以及相關(guān)審計事項進(jìn)行審理。新準(zhǔn)則將法制機(jī)構(gòu)原來對審計結(jié)論文書的復(fù)核調(diào)整為審理機(jī)構(gòu)對審計項目的審理。審理機(jī)構(gòu)以審計實(shí)施方案為基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注審計實(shí)施的過程及結(jié)果。從法制機(jī)構(gòu)對相關(guān)文書的第三級“復(fù)核”,到對審計項目的“審理”,不僅是提法上的簡單變化,而是在審理內(nèi)容、程序、職責(zé)等方面都更加完善。復(fù)核只是對審計組原有業(yè)務(wù)文書及相關(guān)證明材料的再復(fù)查,而審理要求法制機(jī)構(gòu)對整個審計項目從總體上把關(guān),不僅關(guān)注審計組提供資料的充分性、合法性,還要審查審計方案的實(shí)施情況,審計目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,從而為審計質(zhì)量做總體的把關(guān)。

二、審計項目稽核制度的構(gòu)建

(一)審計稽核的組織機(jī)構(gòu)

審計機(jī)關(guān)應(yīng)該設(shè)立專門機(jī)構(gòu)來執(zhí)行審計稽核工作。審計稽核是對審計質(zhì)量控制工作的“再監(jiān)督”,審計稽核工作應(yīng)該由獨(dú)立于實(shí)施審計項目的業(yè)務(wù)部門的人員來完成。因此,審計稽核部門應(yīng)該由審計機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、審計項目業(yè)務(wù)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察人員、法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等人員構(gòu)成。

(二)審計稽核的范圍

應(yīng)該說,審計項目稽核是審計質(zhì)量管理中的一個較高層次的工作環(huán)節(jié),所以審計稽核的范圍并不是也沒必要涵蓋所有的審計項目,而是要對審計項目進(jìn)行選擇,只有那些具有某種特殊性的項目才能列入審計稽核的范圍。選擇審計稽核的項目時,主要考慮以下因素:審計項目實(shí)施過程中出現(xiàn)了重大失誤的項目;項目規(guī)模龐大、內(nèi)容復(fù)雜或帶有探索性的審計項目;將來可能成為審計方向或主要審計業(yè)務(wù)的項目;社會關(guān)注、風(fēng)險較高的審計項目;審計結(jié)果公開后產(chǎn)生重大社會影響的審計項目等。還要考慮被審計單位對審計決定有異議,未按要求落實(shí)審計決定的項目;在審理復(fù)核及召開審計業(yè)務(wù)會議時被認(rèn)為審計質(zhì)量存在較多問題的審計項目;被舉報的有違反廉政規(guī)定和審計工作紀(jì)律的審計項目。

(三)審計稽核制度的內(nèi)容

1、審計業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況。通過對審計機(jī)關(guān)各項業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的檢查,評價審計質(zhì)量各管理環(huán)節(jié)存在的問題及制度方面存在的漏洞,從而提升審計稽核質(zhì)量及管理水平。如審計工作量的核定是否符合實(shí)際;審計計劃的制定是否圍繞政府工作中心和審計重點(diǎn);審計目標(biāo)是否到達(dá)了審計項目總體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);審計進(jìn)度與影響審計質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否得到了有效控制;審計項目現(xiàn)場總結(jié)制度是否得到有效實(shí)施;審計公告制度執(zhí)行的程序是否合規(guī),公告的內(nèi)容是否符合實(shí)際;廉政紀(jì)律制度是否執(zhí)行,是否存在不廉潔的行為以及群眾舉報線索。

2、審計項目的組織管理。一個審計項目的組織實(shí)施,需要審計組成員的共同努力才能很好的完成。特別是大型和行業(yè)審計項目的組織實(shí)施尤為重要,關(guān)系到審計項目質(zhì)量和審計成功的關(guān)鍵。通過對審計項目組織管理的檢查,評價審計項目質(zhì)量管理組織體系設(shè)置是否科學(xué)、高效,審計質(zhì)量管理人員是否在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位上盡職盡責(zé),是否充分發(fā)揮了質(zhì)量管理的作用。審計質(zhì)量管理的方法是否得到合理的使用,實(shí)際效果是否到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。

3、審計項目質(zhì)量與其他相關(guān)活動情況。通過對審計項目的審計實(shí)施方案、審計證據(jù)、審計工作底稿、審計記錄等審計檔案資料的檢查,發(fā)現(xiàn)審計質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)存在的問題以及應(yīng)涉及未涉及、應(yīng)反映未反映、應(yīng)處理未處理、應(yīng)移送未移送等執(zhí)法過錯行為的問題。對審計稽核發(fā)現(xiàn)的重要問題線索,組織有關(guān)部門向被審計單位重新查證。審計稽核不僅是對審計質(zhì)量的檢查,而且是站在更高層次對質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)置以及審計項目質(zhì)量控制政策、程序的健全性、有效性的評估。同時審計稽核發(fā)現(xiàn)重大問題出現(xiàn)分歧,稽核人員可直接或組織有關(guān)人員向被審計單位及相關(guān)部門查證。

4、審計結(jié)論整改落實(shí)情況。按照審計準(zhǔn)則的要求,審計機(jī)關(guān)應(yīng)對審計結(jié)論整改情況進(jìn)行檢查。這是因為目前還有很多審計機(jī)關(guān)對審計結(jié)論的整改情況不夠重視,許多審計結(jié)論的整改情況,均出自于被審計單位報送的書面材料,審計機(jī)關(guān)未檢查審計結(jié)論實(shí)際落實(shí)情況,存在審計問題實(shí)際未整改或部分整改,而答復(fù)意見卻為全部整改的情況。稽核人員對某審計項目結(jié)論整改情況進(jìn)行了稽核檢查時如發(fā)現(xiàn)被審計單位提出的整改意見失實(shí),則需出具審計整改情況的評估報告,提出進(jìn)一步審計整改的方案,切實(shí)把審計整改工作落到實(shí)處。

稽核報告(篇9)

根據(jù)市財政局的安排,現(xiàn)將我單位xx年度財務(wù)工作的自查情況匯報如下:

一是認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,對原始憑證的合理內(nèi)容進(jìn)行了審核、編制,強(qiáng)化會計檔案的管理等。二是按規(guī)定時間及時報送會計報表、會計決算報表,全面、準(zhǔn)確地反映會計資料。三是根據(jù)市財政局的要求,認(rèn)真做好會計資料的整理、歸檔工作,確保會計資料的真實(shí)完整,確保會計資料的準(zhǔn)確、完整,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

二)加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”收付制

為加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,我們嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”收付制度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收付款項,不符合規(guī)定的不予支付,不符合規(guī)定的不予支付,從而有效地保證了會計資料的真實(shí)完整,提高了資金使用效益,確保了會計工作的順利進(jìn)行。

二是執(zhí)行“三個規(guī)定”,即收付款項必須憑證傳遞、審核、報銷單據(jù)完全、款項付清、收款時沒有相應(yīng)票據(jù)、銷戶信托收費(fèi)信用、銷戶信任。確保了資金安全,為單位領(lǐng)導(dǎo)和上級單位提供了及時、準(zhǔn)確、完整的會計信息。

三、加強(qiáng)成本核算,提高資金使用效益

我們嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,堅持“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好收支兩旺季的成本控制工作,確保了資金的使用在頭。首先對單位收入實(shí)行“收支兩條線”,即統(tǒng)一發(fā)放、管理和監(jiān)督。財務(wù)人員經(jīng)常上網(wǎng)了解單位收入進(jìn)度及支付情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保了單位收支的及時。其次做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,做到賬賬、賬實(shí)相符,年終對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面核查并建檔。第三做財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)人員堅持財務(wù)“雙重一票否決制”,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,對每一張支票都必須在財務(wù)監(jiān)督之下才予以報銷,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范工作。

二、存在的問題及xx年工作打算

一)繼續(xù)做好日常會計核算和財務(wù)管理工作,全面提高會計信息質(zhì)量

隨著中國加入世貿(mào)組織,會計核算體系日益成為全國性的新生事物,會計工作面臨挑戰(zhàn),會計人員的知識、經(jīng)驗、技能都要不斷更新和充實(shí),在工作中,要保持原有的不斷學(xué)習(xí)和新成果,就必須不斷地創(chuàng)新和探索,否則,將會計工作搞不好。

二)繼續(xù)做好會計人員隊伍的建設(shè)

三)繼續(xù)加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和再教育

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此,必須做到以會計人員的會計人員和財務(wù)人員的會計業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)水平和會計工作效率全面的提高為目標(biāo)。努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)、稅收政策,認(rèn)真研究分析會計核算中出現(xiàn)的問題,總結(jié)、摸索、查閱有關(guān)的財務(wù)、資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)。

四)加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織財務(wù)部門人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育的學(xué)習(xí),提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全面提升會計人員的整體素質(zhì)。

稽核報告(篇10)

近年來,社會治理越來越成為政府不可忽視的重大問題。隨著社會的復(fù)雜化,治理者們也面臨著更加復(fù)雜的挑戰(zhàn)。監(jiān)管作為治理的重要一環(huán),稽核工作成為了必不可少的一部分。

在實(shí)際工作中,稽核工作既是一項重要的監(jiān)管手段,也是各項社會治理工作的重要支撐。從稽核人員角度來看,稽核是對企業(yè)、行政機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)等各類被稽核單位的各項活動進(jìn)行全面監(jiān)督的一項工作,是對相關(guān)單位合法性、規(guī)范性、效率等方面進(jìn)行監(jiān)督管理的工作,更為重要的是,稽核人員應(yīng)將監(jiān)管作為一種主動監(jiān)督的工作方法,通過稽查對稽查對象進(jìn)行行為規(guī)范、管理評估、風(fēng)險控制等方面的指導(dǎo),進(jìn)而促進(jìn)治理水平的提高。

近年來,各級監(jiān)管部門已將傳統(tǒng)的場地稽查與信息化技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,通過依托信息化平臺開展聯(lián)合執(zhí)法,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,打擊非法經(jīng)營,規(guī)范市場秩序,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定等方面取得了顯著成效。傳統(tǒng)的場地稽查只能覆蓋有限的區(qū)域和范圍,但通過信息化手段,可以將控制范圍拓展到各個區(qū)域、各個環(huán)節(jié),形成全方位多層次的治理體系,更好地服務(wù)于政府治理要求。

同時,基于信息化平臺的聯(lián)合執(zhí)法和數(shù)據(jù)共享,監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以獲取企業(yè)、行政機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的真實(shí)信息,及時發(fā)現(xiàn)、糾正和預(yù)防問題,提高監(jiān)管科技化、信息化水平,為加強(qiáng)社會治理提供了新的思路和實(shí)踐路徑。這些工作如何進(jìn)行,需要進(jìn)行一張明晰、詳細(xì)和具體的“現(xiàn)場稽核述職報告”。

現(xiàn)場稽核述職報告是指在稽查結(jié)束后,稽查人員對稽查對象的情況進(jìn)行總結(jié)、評估和反饋的一份報告。其主要內(nèi)容包括簡要情況介紹、問題發(fā)現(xiàn)分析、管理建議和后續(xù)監(jiān)管預(yù)警等內(nèi)容,重點(diǎn)突出稽查對象在財務(wù)、合同、安全、環(huán)境、行政等各方面的問題和隱患,督促相關(guān)單位加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,避免出現(xiàn)各種安全事故和惡意經(jīng)營行為。

稽核工作作為社會治理重要的環(huán)節(jié),稽查人員的述職報告質(zhì)量決定了監(jiān)管結(jié)果的優(yōu)劣。因此,稽查人員在撰寫述職報告時,首先要清晰表達(dá)問題的本質(zhì)和實(shí)質(zhì),才能推導(dǎo)出深層次的治理思路,其次則是要對相應(yīng)問題給出詳實(shí)的解決方案和實(shí)施策略,以起到促進(jìn)治理提質(zhì)和效的作用。

同時,稽查人員還應(yīng)該有針對性地對潛在的輿情風(fēng)險和監(jiān)管預(yù)警進(jìn)行分析,督促相關(guān)單位及時開展風(fēng)險評估和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作,從而做到早識別、早干預(yù)、早解決問題,避免風(fēng)險擴(kuò)大和輿情發(fā)酵,更好地保障社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

總之,稽核工作對于社會治理工作的貢獻(xiàn)越來越受到政府和社會各界的重視。為了更好地開展監(jiān)管工作,稽查人員需要通過制定規(guī)范的稽核方案、完善稽核流程、優(yōu)化信息化平臺等措施,強(qiáng)化稽核人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,進(jìn)一步提升稽核能力,為社會治理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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