考評(píng)方案。

這份特別挑選的“考評(píng)方案”絕對(duì)值得您一試，興奮地歡迎您的到來，希望這篇文章能夠激發(fā)您的思考。那些為了自己奮斗目標(biāo)而不懈努力的人，一定具備制定計(jì)劃的能力，尤其是對(duì)于想要盡快完成的工作任務(wù)。制定方案幾乎成為了我們工作中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，而方案編寫又可以從業(yè)務(wù)視角、功能視角、技術(shù)視角和實(shí)現(xiàn)視角四個(gè)方面來進(jìn)行。

考評(píng)方案 篇1

1、工作時(shí)間精力不集中，紀(jì)律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事等，帶班時(shí)睡覺、串崗等，出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象一次扣1分。

2、各班老師定員2人，早班老師帶班時(shí)間(7:20～17:00),晚班老師帶班時(shí)間(8：00～17：30)帶午睡，不能隨便換班、替班，如有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，允許后方可替換班，違者一次扣1分。

3、不關(guān)心幼兒冷暖，午睡前不脫掉罩衣，蓋好被子，幼兒有病不及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋情況，不按時(shí)給幼兒服藥，幼兒尿床、尿褲不及時(shí)處理，交接班有關(guān)事宜交接不清，有上述情況者，每項(xiàng)扣1分。

4、不認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間，不按時(shí)起床、提飯、進(jìn)餐、早操等，兒童進(jìn)餐時(shí)不準(zhǔn)訓(xùn)斥，保證幼兒吃飽，順利進(jìn)餐，進(jìn)餐時(shí)必須使用規(guī)定的餐具，違者扣1分。

5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人，每項(xiàng)扣5分;造成不良影響的停職檢查，檢查期間按待崗處理，違者扣1分。

6、班中物品需保管好，如有工作變動(dòng)，必須交清，如有丟失，需及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，造成不良后果，按失職處理。

7、各班室要有良好的工作秩序，物品用后物歸原處，不亂倒垃圾，班內(nèi)不存垃圾，自己用的物品不亂放(如自行車、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。

8、各班室下班后，必須在離崗前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全，不執(zhí)行者每次扣1分，造成不良后果者，根據(jù)損失情況酌情處理。

9、工作人員不準(zhǔn)使用幼兒的洗刷用品，兒童飯菜食堂負(fù)責(zé)檢查品嘗，其他人員不準(zhǔn)品嘗，違者一次扣1分。

10、室內(nèi)不能留有剩飯或?qū)⑹ｏ埖惯M(jìn)下水道內(nèi)，違者一次扣1分。

11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊，在幼兒離園時(shí)將衣物帶好，不能遺忘，不準(zhǔn)提前將幼兒送往辦公室或傳達(dá)室，違者扣1分。

12、各班不準(zhǔn)在幼兒午睡時(shí)，上課時(shí)閂門大聲喧嘩、交談，幼兒午睡時(shí)教師必須在臥室內(nèi)，并且在床位允許的情況下，保證幼兒一人一床，不準(zhǔn)留有空床，違者扣1分。

13、幼兒被褥要經(jīng)常晾曬，冬季一月一次曬被褥，尿床必須室外晾曬，床單每月請(qǐng)家長帶回去換洗，保持清潔，違者一次扣1分。

14、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證洗手的質(zhì)量，在室外玩耍時(shí)不允許幼兒坐在地上，各項(xiàng)消毒工作必須按程序按時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行并做好記錄，違者扣1分。

15、組織幼兒值日要適當(dāng)，禁帶有危險(xiǎn)性，不能超出幼兒體力以外，如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴(yán)的事情，違者扣1分。如發(fā)生重大事故，做待崗處理。

16、各班分管的全部衛(wèi)生區(qū)域，嚴(yán)格按衛(wèi)生制度執(zhí)行，堅(jiān)持每日一小掃，每周一大掃，不準(zhǔn)亂擺亂放，不存垃圾，不亂倒垃圾，清潔工作保質(zhì)保量，要愛護(hù)墻壁、桌椅，違者清潔不徹底一處扣1分。

17、各班對(duì)幼兒使用的盆、桶等要定時(shí)送往食堂，并清潔干凈，如剩飯、菜較多，可給食堂工作人員講，協(xié)助下次飯量的掌握。

18、各班保教人員有責(zé)任催促家長及時(shí)交托兒費(fèi)，如有拖欠托兒費(fèi)二個(gè)月者及以上的，扣班中保教人員每人1分，以此類推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師，幼兒無故退園，扣本班每位老師1分。

19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現(xiàn)一次按待崗處理。

20、園長及管理人員負(fù)責(zé)檢查全園的勞動(dòng)紀(jì)律，是否按時(shí)備課、上課，中午抽查值班情況等，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

21、各班按規(guī)定進(jìn)行戶外活動(dòng)，違者一次扣1分。

22、老師備課時(shí)間遲到、早退者，無故換課者，一次扣1分;備課時(shí)間談?wù)撆c教學(xué)無關(guān)的事情，一次扣1分;備課時(shí)間無故脫崗、串崗者，一次扣1分;備課本不按時(shí)交，完不成計(jì)劃者一次扣1分。

23、教師不按時(shí)上課者，上不足課時(shí)者，一次扣1分;晨檢有當(dāng)班老師執(zhí)行，幼兒進(jìn)、離園時(shí)，當(dāng)班老師必須站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問或交接孩子的情況，違者一次扣1分。

24、帶戶外活動(dòng)、帶操不準(zhǔn)穿高跟鞋，且?guī)Р俦仨毚┻\(yùn)動(dòng)服;教職人員不許留長指甲、染指甲、燙染夸張發(fā)型等，違者一次扣1分。

25、在遵守以上規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)、違職現(xiàn)象，均按不執(zhí)行制度扣罰，每次扣1分。

26、工資分配考核時(shí)間為：自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。

27、食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的“食品衛(wèi)生法”，做到生、熟食物嚴(yán)格分開，不能粗制亂做，要認(rèn)真洗刷，做好食品留樣工作，消毒所用餐具、炊具等物品，一餐一消毒，周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，按時(shí)開飯，節(jié)約能源，不認(rèn)真執(zhí)行者有以上情況之一，一次扣2～5分。

28、采購人員應(yīng)根據(jù)食譜按時(shí)外出選購新鮮、物美價(jià)廉的食品，做到保質(zhì)保量，不買三無產(chǎn)品并向供應(yīng)商所要一切證件，違者一次扣1分。

29、保管員對(duì)倉庫物品進(jìn)出登記，妥善保管，消耗品及糧油要一月清點(diǎn)一次，做到進(jìn)出賬目清楚，倉庫內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，放置有序，并有責(zé)任及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)提供倉庫物品的庫存情況，如有違反上述情況之一每次扣1分。

30、教具室物品要建帳、分類放置，有計(jì)劃的添制玩教具及各類業(yè)務(wù)書籍，協(xié)助教師準(zhǔn)備預(yù)制教學(xué)用品，做好錄音播放工作，嚴(yán)格執(zhí)行賠償借還制度。

31、保健員負(fù)責(zé)調(diào)配幼兒膳食，隨時(shí)查詢幼兒的身體狀況，按時(shí)檢查各班消毒工作，及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作，如有違反上述情況之一每次扣1～5分。

32、財(cái)會(huì)人員認(rèn)真執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”，按財(cái)會(huì)制度報(bào)銷、記賬，每月按時(shí)收費(fèi)并負(fù)責(zé)催款反饋托兒費(fèi)情況，一切財(cái)務(wù)方面的事務(wù)，做到帳目清楚，日清月結(jié)，并向園長一月一報(bào)賬目表。

33、其它人員按各崗位職責(zé)考核并參照本辦法執(zhí)行。

34、本辦法未盡事宜，由幼兒園園長解釋。

注：當(dāng)月重復(fù)違反同一問題達(dá)兩次者，第二次考核加倍;當(dāng)月違反三次及以上者扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資。

考評(píng)方案 篇2

為進(jìn)一步完善考評(píng)考核機(jī)制，根據(jù)縣委、縣政府對(duì)城市管理工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的總體部署，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，提高工作效率，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，群策群力，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為目標(biāo)，加強(qiáng)城市管理，提升城市品位。充分調(diào)動(dòng)干部職工的.積極性和主動(dòng)性，按照鼓勵(lì)大多數(shù)、鞭策極少數(shù)的原則，由外部約束機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)城市管理事業(yè)再上新臺(tái)階。

二、考核原則

堅(jiān)持公開、公平、公正原則；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明原則；教育與處罰相結(jié)合原則；精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。

三、人員安排

四、考核目標(biāo)

考核目標(biāo)包括共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)兩部分。

五、考核獎(jiǎng)懲辦法

（一）考評(píng)機(jī)構(gòu)

考核工作由考核督查組負(fù)責(zé)

（二）考評(píng)對(duì)象

全局各工作組及全體人員

（三）考評(píng)方法

實(shí)行隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作考核各占50分的百分制考評(píng)。督查組應(yīng)按照公平、公開、公正原則，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，做好日常巡查、督查、督辦和整改落實(shí)情況的記錄、匯總和保存，每月考評(píng)一次，并將考評(píng)結(jié)果公布，根據(jù)月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行年終總評(píng)?？荚u(píng)得分計(jì)算公式：

月考評(píng)得分=100-考核項(xiàng)考核扣分之和

年終考評(píng)得分=12個(gè)月考評(píng)得分之和÷12﹢獎(jiǎng)勵(lì)加分（或-懲罰扣分）

（四）獎(jiǎng)懲辦法

1.按年終考評(píng)得分評(píng)定級(jí)次，各工作組考核得分達(dá)90分（含90分）以上的單位為優(yōu)秀，得分在80～90分（含80分）的單位為達(dá)標(biāo)，得分不滿80分的單位為不達(dá)標(biāo)。個(gè)人考核得分在45分以上的為優(yōu)秀，得分在40～45分（含40分）的為達(dá)標(biāo)，得分不滿40分的為不達(dá)標(biāo)。

2.考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、與干部職工年終考核掛鉤，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，對(duì)不達(dá)標(biāo)且排列倒數(shù)第一的個(gè)人，正式在崗人員扣除其浮動(dòng)績效工資2000元，協(xié)管員予以辭退。

3.年終考核各組按得分高低順序排列，評(píng)出先進(jìn)單位3個(gè)，先進(jìn)個(gè)人15個(gè)。

4.對(duì)在其他方面做出了突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，實(shí)行一事一議。

六、附則

執(zhí)行方案過程中若與上級(jí)政策相沖突，以上級(jí)政策為準(zhǔn)，未盡事宜由局務(wù)會(huì)研究決定。

考評(píng)方案 篇3

為對(duì)教師工作業(yè)績、出勤情況、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等進(jìn)行真實(shí)、公平公正的反映，同時(shí)作為平時(shí)評(píng)優(yōu)選摸的依據(jù)，特制定此方案。

一、教學(xué)成績（50%）

1.平均分：單科平均分列全市第一名10分，第二名9分，第三名8分、第四名7分，第五名5分。低于第五名不得分。（學(xué)科中兩人及以上任教，比較所教班級(jí)，級(jí)差0.5分）

2.優(yōu)秀率：單科優(yōu)秀率全市第一名10分，第二名9分，第三名8分、第四名7分，第五名5分。低于第五名不得分。

3.班主任成績：所教班級(jí)為平行班，按上線重本人數(shù)第一名8分，第二名6分，第三名5分，第第四名4分。所教班級(jí)為選課走班班級(jí)者，按第一學(xué)期末考試成績?yōu)榛A(chǔ)，考察重本提升成績。第一名8分，第二名6分，第三名5分，第第四名4分。

二、考勤：（25%）

1.學(xué)校考勤：全部職工按出勤情況統(tǒng)一排位，第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名4分，第五名2分，第六名1分，七名之后不計(jì)分。

2.會(huì)議考勤，全勤得10分，少一次扣2分，直至此項(xiàng)為0分。

3.坐班期間查崗：每缺崗一次扣考勤總得分2分，扣完為止。

三、教師間民主評(píng)議（15%）

第一名得10分，第二名得8分，第三名得6分，第四名得4分，第五名得3分，其余名次統(tǒng)一按1分計(jì)算。

四、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（10%）

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名3分，第五名后按1分計(jì)算。

考評(píng)方案 篇4

村委班子績效考評(píng)方案范文

各行政村：

《嵐谷鄉(xiāng)村兩委班子量化績效考評(píng)辦法（試行）》已經(jīng)鄉(xiāng)黨政班子會(huì)研究通過，現(xiàn)予以下發(fā)，請(qǐng)按照相關(guān)要求認(rèn)真實(shí)施。

第一條、為進(jìn)一步發(fā)揮村干部在我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)中的作用，充分調(diào)動(dòng)村干部的積極性，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，根據(jù)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)研究決定，制定本辦法。

第二條、本辦法所稱的村班子，指村黨組織、村民委員會(huì)；本辦法所稱的村干部，指村黨組織書記、副書記、委員，村民委員會(huì)主任、委員。

第三條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，村級(jí)班子和村干部的考核由鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)，由市委組織部備案，并負(fù)責(zé)宏觀管理指導(dǎo)和檢查督促。

第四條考核村班子及村干部，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)、公開民主、績效掛鉤的原則，組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

第五條考核內(nèi)容，對(duì)村班子的考核主要圍繞“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)村干部的考核側(cè)重于德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。主要內(nèi)容包括：

1、當(dāng)年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)落實(shí)情況；

2、社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況；

3、社會(huì)治安綜合治理情況；

4、基層組織建設(shè)、民主管理、民主監(jiān)督和廉潔自律情況；

5、鄉(xiāng)黨委交辦的其它重要任務(wù)

第六條、目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。對(duì)村“兩委”班子和村干部的年度工作目標(biāo)實(shí)行百分制量化考核。年初，各村應(yīng)召開村民代表大會(huì)，討論提出當(dāng)年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和興辦實(shí)事目標(biāo)后報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府，鄉(xiāng)黨委、政府原則上按基層組織建設(shè)目標(biāo)(占20％)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)(占20％)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)(占20％)、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)(占40%)四部分分村下達(dá)村年度工作目標(biāo)。各村將鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的年度目標(biāo)按百分制分解到人，形成班子年度工作目標(biāo)，村干部對(duì)照年度工作目標(biāo)，制定個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容包括工作項(xiàng)目、工作措施和完成時(shí)限等，并提交村“兩委會(huì)”審定。班子和個(gè)人責(zé)任目標(biāo)報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府備案。年底，鄉(xiāng)黨委、政府組織專班對(duì)“兩委”班子集體及個(gè)人的責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核打分。

第七條、村干部工作評(píng)價(jià)。村黨組織書記、村委會(huì)主任的工作考核，根據(jù)村班子工作實(shí)績、民主測(cè)評(píng)兩個(gè)方面考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；其他村干部的實(shí)績考核，根據(jù)村班子工作實(shí)績、履行崗位職責(zé)和民主測(cè)評(píng)三個(gè)方面考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第八條、村干部工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。村黨組織書記、村委會(huì)主任由村班子工作年度目標(biāo)、民主測(cè)評(píng)得分兩方面組成，各確定為100分，分值權(quán)重為7:3；其他村干部由村班子工作實(shí)績、履行崗位職責(zé)工作實(shí)績和民主測(cè)評(píng)得分三方面組成，各確定為100分，分值權(quán)重為3:5:2。

第九條考核的步驟：

1、考核準(zhǔn)備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓(xùn)考核工作人員，進(jìn)行考核預(yù)告?？己私M主要由鄉(xiāng)黨委、政府班子成員任組長，成員由一般工作人員組成。

2、召開考核會(huì)議。會(huì)議由村黨組織負(fù)責(zé)人召集，鄉(xiāng)黨委考核組長主持并作動(dòng)員講話。參會(huì)人員包括村“兩委”班子成員、黨員代表、村民代表和老干部代表等。到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到20人以上。

3、述職報(bào)告。先由村黨組織書記和村委會(huì)主任總結(jié)本年度的工作情況和下一年度的工作打算，然后由村干部依次就履職情況進(jìn)行述職。

4、民主測(cè)評(píng)。采取無記名投票方式，村班子測(cè)評(píng)表和村干部測(cè)評(píng)表同時(shí)發(fā)放并填寫。不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫。再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按優(yōu)秀票計(jì)1分，稱職票計(jì)0.8分，基本稱職票計(jì)0.6分，不稱職票計(jì)0分的分值，計(jì)算“兩委”班子集體及個(gè)人的民主評(píng)議得分。其計(jì)算公式為：民主評(píng)議得分＝（優(yōu)秀票數(shù)×1十稱職票數(shù)×0.8十基本稱職票數(shù)×0.6）／總票數(shù)×100。

5、個(gè)別談話。談話范圍是村“兩委”班子成員、村民小組組長、村民代表以及黨員代表，談話的人員不少于15人。個(gè)別談話時(shí)，考核組一般由2名以上人員參加，并做好談話記錄。

6、考核結(jié)果運(yùn)用。鄉(xiāng)黨委按以上方法計(jì)算出村“兩委”班子集體和成員的考核得分，再按考核得分確定考核等次?？己说梅衷?0分及以上的為優(yōu)秀，80分及以上的為稱職；60分及以上的為基本稱職，60分以下的為不稱職?？己说梅峙c村干部當(dāng)年的'績效獎(jiǎng)金掛鉤?？己藶閮?yōu)秀等次的村干部，績效獎(jiǎng)金全額發(fā)放，并以獎(jiǎng)金總額的20%給予獎(jiǎng)勵(lì)；稱職的績效獎(jiǎng)金100%發(fā)放；基本稱職的績效獎(jiǎng)金按80%發(fā)放；不稱職的，績效獎(jiǎng)金發(fā)放50%?？己说却巫鳛樵u(píng)先表彰及村干部職務(wù)任免的重要依據(jù)。

第十條對(duì)村級(jí)班子的考核，有下列情況之一的，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)資格：

1、計(jì)劃生育工作未完成責(zé)任目標(biāo)的；

2、社會(huì)治安綜合管理未完成目標(biāo)任務(wù)的；

3、班子成員有違法違紀(jì)的；

4、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故以及重大越級(jí)上訪的。

第十一條鄉(xiāng)黨委按照年度考核結(jié)果，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的村班子進(jìn)行給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。年度考核為不稱職的村班子，由鄉(xiāng)黨委進(jìn)行集中整頓。

第十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

考評(píng)方案 篇5

關(guān)于下發(fā)《培訓(xùn)教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)制度》的通知

各支部：

為加強(qiáng)對(duì)各支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)現(xiàn)性，確保爭創(chuàng)活動(dòng)總目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《培訓(xùn)教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)制度》下發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知

附：《培訓(xùn)教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)制度》

培訓(xùn)教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一〇年八月二十三日

培訓(xùn)教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)制度

為切實(shí)提高培訓(xùn)教育中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的整體水平，確保各級(jí)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)培訓(xùn)教育中心爭創(chuàng)活動(dòng)《實(shí)施方案》要求，培訓(xùn)教育中心黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，在中心實(shí)行深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)制度，具體內(nèi)容如下：

一、目的意義

對(duì)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的考評(píng)，是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要保障。實(shí)行創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)制度，是規(guī)范創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)程序，不斷提高考評(píng)質(zhì)量的必要手段；是夯實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)，推動(dòng)爭創(chuàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的制度保證；是不斷激發(fā)爭創(chuàng)熱情，為黨組織添注爭創(chuàng)動(dòng)力的重要舉措。各支部要高度重視考評(píng)工作，認(rèn)真執(zhí)行考評(píng)制度，對(duì)照考評(píng)內(nèi)容，不斷改進(jìn)爭創(chuàng)活動(dòng)質(zhì)量，努力提升爭創(chuàng)活動(dòng)水平，確保爭創(chuàng)活動(dòng)取得實(shí)效。

二、實(shí)施辦法

1、考評(píng)范圍。培訓(xùn)教育中心各黨支部和全體黨員。

2、考評(píng)權(quán)限。培訓(xùn)教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行考評(píng)；各黨支部負(fù)責(zé)對(duì)黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行考評(píng)。

3、考評(píng)內(nèi)容。對(duì)各黨支部的考評(píng)，以培訓(xùn)教育中心《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》（另附）為主要內(nèi)容；對(duì)黨

員的考評(píng)內(nèi)容，由各支部自行制定。

4、考評(píng)辦法。對(duì)黨支部的考評(píng)，每年“七一”前集中開展，由考評(píng)主體通過聽取匯報(bào)、查看資料、走訪調(diào)研等形式，按權(quán)限實(shí)施；對(duì)黨員的考評(píng)，由各支部自行組織實(shí)施，每年“七一”前匯總考評(píng)結(jié)果并備案。

5、結(jié)果運(yùn)用。對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的考評(píng)結(jié)果作為培訓(xùn)教育中心“七一”評(píng)選表彰的重要依據(jù)，同時(shí)要把對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的考評(píng)納入對(duì)各黨支部黨建工作、組織工作和精神文明工作的各項(xiàng)考核中。

6、整改提高?？荚u(píng)結(jié)束后，在表彰先進(jìn)的同時(shí)，要有針對(duì)性地指導(dǎo)幫助落后的黨支部和黨員，責(zé)令整改，促進(jìn)提高。

三、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各黨支部要充分認(rèn)識(shí)考評(píng)制度的重要意義，抓好貫徹宣傳，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)照考評(píng)內(nèi)容扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。支部書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭執(zhí)行考評(píng)制度，確?？荚u(píng)制度層層落實(shí)，有序開展。

2、務(wù)求實(shí)效，科學(xué)考評(píng)。各黨支部要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真組織實(shí)施考評(píng)。要堅(jiān)持簡潔有效、易于操作的原則開展考評(píng)工作，科學(xué)制定考評(píng)程序，避免考評(píng)過程繁瑣復(fù)雜，流于形式。

3、加強(qiáng)紀(jì)律，嚴(yán)肅對(duì)待。實(shí)行創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)制度，是檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成效的重要手段，各黨支部和黨員一定要保持高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)待考評(píng)工作。在考評(píng)過程中，避免欺瞞應(yīng)付、弄虛作假、捏造事實(shí)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

附：《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》

考評(píng)方案 篇6

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際，以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資為契機(jī)，建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的取入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

二、考核原則：

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

3、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡約”的原則。

三、考核范圍

我校目前所有在編在崗人員。

四、工作量的確定

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，教師標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)為16――20節(jié)。承擔(dān)多科教學(xué)的教師，在計(jì)算工作量時(shí)，每增加一門課程，增加兩課時(shí)工作量。根據(jù)實(shí)際情況，班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量。體育教師的訓(xùn)練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況確定。

五、績效考核內(nèi)容及績效工資分配項(xiàng)目設(shè)置

教師績效考核的主要內(nèi)容是：根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績。

教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資項(xiàng)目設(shè)置如下：

(1)各類管理人員崗位津貼。

(2)班主任津貼。

(3)課時(shí)津貼，超課時(shí)津貼。

(4)教育教學(xué)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)考勤獎(jiǎng)勵(lì)。

(7)其他。

注：不在崗人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

六、考核方法和程序

(一)考核方法

1、學(xué)校成立以校長為組長的義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)制定本校績效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。

2、績效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序和年度考核結(jié)合進(jìn)行，具體要做到三個(gè)結(jié)合：定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。充分聽取年級(jí)組、教研組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長的評(píng)價(jià)。

(二)考核程序

(1)個(gè)人自評(píng)。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫考核的相關(guān)表格。

(2)民主測(cè)評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并聽取家長代表意見。

(3)綜合評(píng)分。學(xué)校考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師自評(píng)、年級(jí)組、學(xué)科組、學(xué)生和家長評(píng)議，確定考核分?jǐn)?shù)，教師考核滿分為100分，其中考評(píng)小組考核滿分60分，年級(jí)組、學(xué)科組測(cè)評(píng)滿分分別為10分，學(xué)生測(cè)評(píng)(1—3年級(jí)由學(xué)生家長測(cè)評(píng)，其它年級(jí)由學(xué)生測(cè)評(píng))滿分為10分，教職工民主測(cè)評(píng)滿分為10分。

(4)確定等次。學(xué)校可根據(jù)教育局對(duì)校長考核所確定的考核等次比例，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確定考核等次。

(5)進(jìn)行公示。對(duì)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核等次，在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。

(6)兌現(xiàn)工資。對(duì)公示無異議者，按考核等次兌現(xiàn)績效工資，并按管理權(quán)限上報(bào)教育局備案。

(三)教輔和工勤人員的考核程序

##結(jié)束

考評(píng)方案 篇7

一、目的

1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

二、適用范圍

績效考評(píng)主要是對(duì)全體正式員工進(jìn)行的定期考評(píng)，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式員工。新進(jìn)實(shí)習(xí)員工、競爭上崗的見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評(píng)另行制定，不適合此考評(píng)，但可以引用績效考評(píng)結(jié)果的客觀數(shù)據(jù)信息，作為決策的依據(jù)。

三、考評(píng)分類及考評(píng)內(nèi)容（考評(píng)結(jié)構(gòu)圖見附表1和附表2）

根據(jù)考評(píng)崗位不同，分三類：一線員工、機(jī)關(guān)職員、管理人員，分別進(jìn)行績效考評(píng)，三者的考核范圍和側(cè)重點(diǎn)不同。

1、一線員工績效考評(píng)

（1）一線員工包括：營業(yè)員、總臺(tái)服務(wù)員、禮賓員、收銀員、舊金回收員、顧客關(guān)系員、交易員等在賣場(chǎng)工作的普通員工；

（2）一線員工半年考評(píng)一次，每年底綜合考評(píng)一次。

（3）考評(píng)方法有：百分考評(píng)匯總成績，顧客意見調(diào)查意見匯總，典型事件加減分，對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)定，民主評(píng)議、銷售完成率、工作計(jì)劃完成和工作目標(biāo)達(dá)成評(píng)定等

（4）品行考評(píng)(占績效考評(píng)總成績的30%)

①行為品格（10%）：百分考核記錄情況考評(píng)員工遵章守紀(jì)

星級(jí)服務(wù)規(guī)范履行情況、顧客意見調(diào)查結(jié)果匯總考評(píng)員工服務(wù)行為，顧客表揚(yáng)加分，顧客投訴扣分。滿意加1分，不滿意減1分

（注意：因調(diào)查次數(shù)多少不同，加減分不機(jī)率不等現(xiàn)象，為此要記錄調(diào)查次數(shù)折平均折合后才具有可比性）

②工作態(tài)度（10%）：遲到、早退、事假、加班等考評(píng)員工出勤、加班情況；每一次扣一分或每請(qǐng)事假一天扣一分，病假不扣分，為更好地完成工作主動(dòng)加班一次加1分，任勞任怨服從計(jì)劃外工作安排一次加1分。

合作精神非曲直各項(xiàng)工作任務(wù)協(xié)作配合性尤其是臨時(shí)性工作任務(wù)主動(dòng)積極承擔(dān)加1分，無故推卸減1分（典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評(píng)議）

③精神面貌和心理素質(zhì)（10%）：員工日常言行表現(xiàn)，如是否主動(dòng)為公司聲譽(yù)作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策考評(píng)員工是否熱愛公司，是否支持公司的各項(xiàng)政策方針。（關(guān)鍵事件加減分）

員工的日常工作狀態(tài)，對(duì)待同事的態(tài)度考評(píng)員工的精神面貌和心理素質(zhì)。（針對(duì)典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評(píng)議，要防止只扣分不加分，防止對(duì)不良行為過于敏感而對(duì)積極優(yōu)良行為卻感知不到）

注意：品行考評(píng)分?jǐn)?shù)記錄只累計(jì)，不在日常工資表中直接體現(xiàn)，只作為考評(píng)本期考評(píng)原始數(shù)據(jù)依據(jù)。各部門主管在記錄員工日常表現(xiàn)時(shí)一定要分清，不要重復(fù)獎(jiǎng)懲。

（5）業(yè)績考評(píng)（占績效考評(píng)總成績的70%）

①銷售業(yè)績（40%）：平均銷售任務(wù)完成率；換算成40分制。

②工作職責(zé)履行情況（10%）：有失職行為減分，按要求高效高質(zhì)量完成本職責(zé)工作或其他臨時(shí)性工作加分。不間斷記錄，每月評(píng)一次。半年匯總一次并進(jìn)行完全評(píng)定一次。（要多獎(jiǎng)勵(lì)，多加分，多給員工肯定鼓勵(lì)員工不斷能力提高工作質(zhì)量和效率）

③臨時(shí)工作任務(wù)執(zhí)行情況（10%）：交給員工的臨時(shí)性工作任務(wù)執(zhí)行效果，由任務(wù)布置人負(fù)責(zé)評(píng)定，每次大型活動(dòng)或任務(wù)結(jié)束評(píng)一次，或每月部門主管評(píng)一次。（依據(jù)xx下發(fā)的《關(guān)于大型活動(dòng)組織的規(guī)定和要求》對(duì)所有參與活動(dòng)組織工作的人員進(jìn)行表現(xiàn)記錄）

④業(yè)務(wù)技能測(cè)試（10%）：部門組織的各項(xiàng)較重要的考試和測(cè)試成績，換算成百分制平均分。（由部門出題、組織，人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。測(cè)試成績?nèi)肆Y源部備案）

考評(píng)方案 篇8

20xx年宣城市將接受國家衛(wèi)生城市首輪復(fù)審，病媒生物預(yù)防控制密度水平達(dá)到C級(jí)以上是國家衛(wèi)生城市復(fù)審申報(bào)的門票，由省愛衛(wèi)辦評(píng)估出具。經(jīng)市愛衛(wèi)會(huì)申請(qǐng)，5月20-21日，省愛衛(wèi)辦對(duì)我市國家衛(wèi)生城市復(fù)審病媒生物防制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，小餐飲、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地及室外環(huán)境病媒生物防制工作滑坡、問題反彈，四害密度偏高。yJS21.cOm

按照省專家組一切從零開始的工作要求，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)明確專人、分類推進(jìn)的工作部署，為切實(shí)整改病媒生物防制工作當(dāng)中存在的問題，結(jié)合今年愛國衛(wèi)生六大行動(dòng),經(jīng)研究決定即日起，開展國家衛(wèi)生城市復(fù)審病媒生物防制專項(xiàng)整治。

一、病媒生物防制整治目標(biāo)

通過專項(xiàng)整治，全面治理病媒生物孳生地，切實(shí)完善餐飲單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市等各類場(chǎng)所三防設(shè)施，組織開展集中投餌消殺，徹底清除室內(nèi)外鼠洞、鼠糞、蟑尸、卵鞘等四害痕跡，確保迅速、有效降低市區(qū)四害密度。同時(shí)，以病媒生物防制專項(xiàng)整治為契機(jī)，全面啟動(dòng)國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢各項(xiàng)工作，掀起復(fù)審工作高潮。

二、病媒生物防制整治內(nèi)容

（一）居民小區(qū)

將小區(qū)病媒生物防制與市區(qū)住宅小區(qū)管理水平提升專項(xiàng)行動(dòng)和住宅小區(qū)管理水平提升創(chuàng)先爭優(yōu)年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開展以清除四害孳生地、填堵鼠洞等為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.開展現(xiàn)場(chǎng)輪訓(xùn)。以街道為實(shí)施單位，在每個(gè)街道選擇一個(gè)小區(qū)為現(xiàn)場(chǎng)，組織轄區(qū)內(nèi)所有物管小區(qū)的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、非物管小區(qū)的居委會(huì)病媒生物防制人員，實(shí)地培訓(xùn)查找鼠洞鼠跡、填堵鼠洞、懸掛捕蠅籠、科學(xué)投餌、臺(tái)賬建檔，指導(dǎo)開展整治工作。

完成時(shí)限：6月12日前。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市住建局、市衛(wèi)健委。

2.推進(jìn)綜合防制。以小區(qū)綠化帶、地下停車場(chǎng)、樓道樓梯、一樓住戶房前屋后、垃圾桶等為重點(diǎn)，加大衛(wèi)生保潔力度，清除衛(wèi)生死角、瓦罐窨井處積水，更換破損窨井蓋，填堵一樓墻體孔洞，及時(shí)清運(yùn)垃圾、清洗垃圾桶并加蓋蓋上。同時(shí)，6月1日起，按照第一次投餌后相隔3天、5天、7天的要求，統(tǒng)一集中進(jìn)行投餌。

完成時(shí)限：6月15日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市住建局。

3.治理城鄉(xiāng)結(jié)合部。全面治理城鄉(xiāng)結(jié)合部的積存垃圾、飼養(yǎng)家畜家禽、種菜、旱廁等現(xiàn)象，改造旱廁、露天垃圾池，完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效工作機(jī)制。

完成時(shí)限：6月19日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市城管執(zhí)法局。

（二）餐飲單位

將餐飲行業(yè)病媒生物防制納入食品安全日常監(jiān)督執(zhí)法內(nèi)容，與市場(chǎng)創(chuàng)建組全國文明城市創(chuàng)先爭優(yōu)年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，分片包保市區(qū)所有餐飲單位和食品生產(chǎn)企業(yè)，開展以提升后廚衛(wèi)生水平、加強(qiáng)三防設(shè)施建設(shè)等為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.整治后廚衛(wèi)生。以后廚操作間、涼菜間、食品倉庫為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以抽屜內(nèi)部、冰箱頂部和后部、柜臺(tái)底下等為關(guān)鍵部位，開展翻箱倒柜式搬家式衛(wèi)生整治，徹底清理鼠糞、蟑螂卵鞘等四害痕跡，確保后廚不得有蠅。

完成時(shí)限：6月12日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市市場(chǎng)監(jiān)管局。

2.建設(shè)三防設(shè)施。在餐飲店后廚的下水道、排氣扇外口安裝防鼠網(wǎng)，在倉庫門配備擋鼠板，木質(zhì)門用鐵皮包裹，與外界相通的門安裝防蠅簾或風(fēng)幕機(jī)、安裝紗門紗窗，使用填充劑填充墻體細(xì)縫，投放滅蟑膠餌。市場(chǎng)內(nèi)直接入口食品加蓋防蠅設(shè)施。

完成時(shí)限：6月12日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市市場(chǎng)監(jiān)管局。

3.落實(shí)長效監(jiān)管。建立健全長效管理機(jī)制，確保餐飲單位證照齊全、醒目位置亮證經(jīng)營，環(huán)境干凈整潔。重點(diǎn)加強(qiáng)外賣、燒烤等餐飲單位管理，不斷推進(jìn)油煙凈化設(shè)施安裝使用。

完成時(shí)限：6月12日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市城管執(zhí)法局。

（三）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市

將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)病媒生物防制與市場(chǎng)創(chuàng)建組全國文明城市創(chuàng)先爭優(yōu)年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開展以治理臟亂差、加強(qiáng)三防設(shè)施規(guī)范建設(shè)等為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.重點(diǎn)整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差。以攤位為單位，以魚類銷售區(qū)、肉類攤位、市場(chǎng)公廁為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)攤位主開展環(huán)境衛(wèi)生整治，提高市場(chǎng)保潔頻次，清理亂堆亂放、占道經(jīng)營，及時(shí)清運(yùn)垃圾，清洗垃圾桶后加蓋蓋上，徹底清理鼠糞、蟑螂卵鞘等四害痕跡，6月1日起，按照第一次投餌后相隔3天、5天、7天的要求，統(tǒng)一集中進(jìn)行投餌。

完成時(shí)限：6月15日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市商務(wù)局、市市場(chǎng)監(jiān)管局。

2.加強(qiáng)三防設(shè)施建設(shè)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)出口安裝擋鼠板，下水道安裝防鼠網(wǎng)。填堵農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市各種進(jìn)入室內(nèi)的管道、墻體、天花板孔洞，熟食攤位必須要防蠅設(shè)施，操作間配備滅蠅燈，醬菜等直接入口食品攤位必須配備防塵防蠅設(shè)施。直接入口食品處不得有蠅。

完成時(shí)限：6月12日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市商務(wù)局、市市場(chǎng)監(jiān)管局。

3.各類展板上墻。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各進(jìn)出口要在醒目位置張貼衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖、農(nóng)殘檢測(cè)結(jié)果、健康教育宣傳展板、文明衛(wèi)生宣傳展板。

完成時(shí)限：6月12日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市商務(wù)局、市衛(wèi)健委。

（四）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施

將病媒生物防制與市容和環(huán)境衛(wèi)生提升小組創(chuàng)先爭優(yōu)年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開展以加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔、科學(xué)開展防制等為內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.確保環(huán)境整潔。公廁有專人管理和保潔，上下水通暢，地面、坑位、門窗、墻壁、燈具、洗手盆池整潔衛(wèi)生，便器、便池內(nèi)無積糞、無尿堿，基本無臭。垃圾中轉(zhuǎn)站門前無散落垃圾，清潔干燥，基本無臭。沿街垃圾桶每日清洗，定期消毒滅蠅。

2.規(guī)范開展防制。公廁安裝紗窗、防蠅簾，垃圾中轉(zhuǎn)站懸掛捕蠅籠。填堵公廁、中轉(zhuǎn)站周圍綠地的鼠洞。隱蔽處安裝毒餌站，6月1日起，按照第一次投餌后相隔3天、5天、7天的要求，統(tǒng)一集中進(jìn)行投餌。

完成時(shí)限：6月15日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市敬亭山管委會(huì)、市城管執(zhí)法局。

（五）機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院

將病媒生物防制與市容和窗口行業(yè)文明委全國文明城市創(chuàng)先爭優(yōu)年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，針對(duì)市區(qū)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院，開展以加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔、科學(xué)開展防制等為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.室外環(huán)境治理。機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院的院落室外環(huán)境，參照居民小區(qū)綜合防治措施要求開展專項(xiàng)整治。其中，學(xué)校內(nèi)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，用捕鼠籠、粘鼠板等代替毒餌站使用。

2.室內(nèi)環(huán)境治理。機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院要以抽屜內(nèi)部、冰箱頂部和后部、柜臺(tái)底下等為關(guān)鍵部位，開展翻箱倒柜式搬家式衛(wèi)生整治，徹底清理鼠糞、蟑螂卵鞘等四害痕跡，填堵各類孔洞。

完成時(shí)限：6月12日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市敬亭山管委會(huì)、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市教體局、市衛(wèi)健委、其他市直各單位。

（六）公園綠地、主次干道、建筑工地等外環(huán)境

將病媒生物防制與市容和環(huán)境衛(wèi)生提升小組創(chuàng)先爭優(yōu)年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開展以清理孳生地、強(qiáng)化衛(wèi)生保潔等為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

公園綠地、主次干道、建筑工地外環(huán)境，要以綠地水體、馬路綠化帶、建筑工地生活區(qū)、各處垃圾桶等為重點(diǎn)，加大衛(wèi)生保潔力度，清除衛(wèi)生死角，更換破損窨井蓋，填堵鼠洞，及時(shí)清運(yùn)垃圾，每日清洗垃圾桶并加蓋蓋上。同時(shí)，公園、建筑工地的毒餌站6月1日起，按照第一次投餌后相隔3天、5天、7天的要求，統(tǒng)一集中進(jìn)行投餌。

完成時(shí)限：6月15日前，并長期堅(jiān)持。

責(zé)任單位：宣州區(qū)政府、宣城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、市敬亭山管委會(huì)、市城管執(zhí)法局、市住建局。

三、病媒生物防制整治要求

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各地、各單位要高度重視專項(xiàng)整治工作，按照一切從零開始的工作要求，明確主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)科室具體抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，同步抓好專項(xiàng)整治與日常工作。

（二）制定方案，迅速啟動(dòng)整治

各地、各單位要按照屬地為主、條塊結(jié)合的原則，明確整治工作第一責(zé)任人，制定病媒生物防制專項(xiàng)整治和復(fù)審迎檢有關(guān)工作方案，細(xì)化任務(wù)、分解責(zé)任，倒排整改工期，迅速組織各街道、社區(qū)，督促餐飲、市場(chǎng)超市等重點(diǎn)行業(yè)啟動(dòng)專項(xiàng)整治。

（三）舉一反三，扎實(shí)推進(jìn)整改

各地、各單位要對(duì)照專項(xiàng)整治目標(biāo)和具體內(nèi)容，舉一反三整改省專家組反饋的各類問題，制定每周工作進(jìn)度表，統(tǒng)計(jì)整治工作任務(wù)完成情況，實(shí)行量化追蹤，報(bào)告整治進(jìn)展和工作成效。

（四）加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氛圍

各地、各單位要結(jié)合此次專項(xiàng)整治工作，在街道、社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁、餐飲店等所有場(chǎng)所開展文明健康，有你有我系列主題宣傳，動(dòng)員群眾廣泛參與，努力營造媒體有熱度、社區(qū)有陣地、場(chǎng)所有融入的國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢氛圍。

（五）全面督查，確保落實(shí)到位

專項(xiàng)整治期間，市愛衛(wèi)辦將組織開展多層次、多周期督查，對(duì)各地、各單位整治任務(wù)、省愛衛(wèi)辦反饋問題、文明創(chuàng)建常態(tài)長效工作測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)問題的完成情況，實(shí)行持續(xù)跟蹤并及時(shí)通報(bào)，確保各項(xiàng)任務(wù)整治到位。

請(qǐng)各地、各單位于6月20日將整改工作情況報(bào)市愛衛(wèi)辦。

考評(píng)方案 篇9

一、分配原則：

按崗取酬，能者多得。

二、工資構(gòu)成：

基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+年終獎(jiǎng)勵(lì)

三、核定方式：

（一）基礎(chǔ)工資：600元。

（二）獎(jiǎng)金：

A、職業(yè)道德獎(jiǎng)：100元。

1、對(duì)幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

2、對(duì)家長要熱心、真心、服務(wù)周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。

3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

4、敬崗愛業(yè)，有積極的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

違反上述規(guī)定，扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng)；如有家長投訴，經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過錯(cuò)，造成不良影響，視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長無故發(fā)生爭吵，或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園

或?qū)W校負(fù)責(zé)人處理，否則扣除職業(yè)道德獎(jiǎng)金20元，若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的，應(yīng)予辭退。

（B）出勤獎(jiǎng)30元。

月全勤獎(jiǎng)30元，遲到或早退一次扣5元，請(qǐng)事假或病假一天扣10元，超過三天全扣，超過四天以上扣30元/天，不請(qǐng)假按曠工處理，扣40元/天。

（C）安全獎(jiǎng)、20元。

1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故，責(zé)任事故則全扣；非責(zé)任事故扣一半。且醫(yī)藥費(fèi)由責(zé)任人全部支付。

2、班級(jí)中多次出現(xiàn)摔傷等事故，家長有很大意見的，一次扣10元。

3、體罰與變相體罰，造成影響的或有家長意見的全扣。 ( D )超額獎(jiǎng)：超額人數(shù)按本園規(guī)定每增加一人獎(jiǎng)給當(dāng)班老師10元，當(dāng)月增加人數(shù)按下月開始計(jì)算。(大班、中班基數(shù)40人／班，小班基數(shù)35人／班，一人執(zhí)教。)

（三）工齡工資：從簽訂合同開始算起，教齡滿一年，加100元/月，滿二年再加100元/月，滿三年每年遞增50元/年。

（四）年終獎(jiǎng)勵(lì)（100元~500元）

1.工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取能創(chuàng)造性的開展工作。

3.熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，積極為幼兒和家長服務(wù)，做出一定的成績和貢獻(xiàn)，多次受到家長好評(píng)。

4.能認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，節(jié)約開支。

5.遇到意外事情的發(fā)生，不僅能發(fā)現(xiàn)還能挺身，采取措施制止，避免事故發(fā)生和造成損失。

（五）發(fā)放方式

1.每月的18號(hào)發(fā)放上月工資。

2.年終獎(jiǎng)寒假之前發(fā)放。

考評(píng)方案 篇10

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以提升教師工作績效水平為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合幼兒教師績效考核評(píng)價(jià)制度，努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。

二、基本原則

1、尊重規(guī)律，以人為本。

2、以德為先，注重實(shí)績。

3、激勵(lì)先進(jìn)，優(yōu)績優(yōu)酬。

4、客觀公正，科學(xué)合理。

三、績效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來源及實(shí)行原則

1、每學(xué)年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來源，以幼兒園人數(shù)為單位測(cè)算的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額，作為幼兒園績效考核獎(jiǎng)勵(lì)的專項(xiàng)資金。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效經(jīng)費(fèi)不得截留或挪用，必須全部用于發(fā)放教職工的績效獎(jiǎng)勵(lì)。

3、績效獎(jiǎng)勵(lì)以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上每學(xué)年（6月12月）各考核一次，年終一次性兌現(xiàn)。

四、考核對(duì)象

執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊(cè)教職工。

五、考核內(nèi)容

教師績效考核的主要內(nèi)容是：履行幼兒園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績。

考核量化以百分計(jì)算，包括：師德和安全工作占25%（師德和安全15%、出勤10%）；保教工作占50%（工作量20%、教育教學(xué)過程20%、教學(xué)效果10%）；教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展占25%（教研活動(dòng)10%、教學(xué)改革與論文10%、專業(yè)發(fā)展5%）。班主任工作另加10%，工作實(shí)績（教師獲獎(jiǎng)）另加5%。

1、師德和安全考核（25分責(zé)任部門黨支部園委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)）

（1）師德和安全（15分）

遵守《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團(tuán)隊(duì)合作、無違法違紀(jì)記錄。

1、為人師表。工作服從分配，樂于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)，不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角、按時(shí)參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)（學(xué)習(xí)活動(dòng)無故缺一次扣1分）

2、教書育人。認(rèn)真組織好幼兒一日游戲活動(dòng)。

3、關(guān)愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象（一次扣1分）禁止教師忌語（違一次扣1分）

4、廉潔從教。不在工作時(shí)間做與無工作有關(guān)的事情（發(fā)現(xiàn)一次扣2分）不以職務(wù)之便謀取私利（一次扣2分）

5、愛崗敬業(yè)。熱情接待家長、幼兒，主動(dòng)做好家園溝通工作，虛心聽取家長意見，嚴(yán)禁與家長發(fā)生爭吵，無投訴（投訴一次扣1分）

6、團(tuán)隊(duì)合作。積極支持配合園內(nèi)的各項(xiàng)重大活動(dòng)不得拖延。（違一次扣3分）

7、無違法違紀(jì)記錄。遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機(jī)，不隨意離開課堂（違一次扣1分）做到:視線不能離開孩子。（輕述者扣1-3分）

8、安全工作。實(shí)行一票否決制

①堅(jiān)守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。認(rèn)真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分；

②認(rèn)真做好晨午檢。及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認(rèn)真做好交接班記錄；工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項(xiàng)扣1分，

3嚴(yán)格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（2）出勤考核（10分責(zé)任部門各值周領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)匯總后園長簽發(fā)）

主要考核教職工出勤情況。鼓勵(lì)出滿勤，滿勤者獎(jiǎng)勵(lì)1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項(xiàng)得分減完后繼續(xù)請(qǐng)假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)假一天須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假三天必須由園長批準(zhǔn)方可有效。考核以幼兒園考勤記載為依據(jù)。

2、教育教學(xué)工作考核（50分責(zé)任部門分管保教領(lǐng)導(dǎo)）

（1）保教工作量考核（20分）

幼兒園專任教師工作量考核按照《太原市五星級(jí)幼兒園教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保，每周16—20節(jié)。

滿工作量計(jì)10分，不足工作量按比例酌減。完成工作量計(jì)10分，未完成工作量，按比例酌減。不滿工作量，個(gè)人提出申請(qǐng)或兼職或開發(fā)園本課程頂班等達(dá)到工作量，少一節(jié)扣2分，多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。

（2）教育教學(xué)過程考核（20分）

主要考核教師在教育教學(xué)過程中教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施情況。每學(xué)期對(duì)教師的各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、教案、觀察記錄課堂教學(xué)、保教工作等情況進(jìn)行考核。

備課及時(shí)保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析評(píng)價(jià)及時(shí)，有質(zhì)量。教學(xué)案例、觀察筆記（或個(gè)案跟蹤）、教研、聽課等有一定質(zhì)量。未按時(shí)按量完成的.一次扣10分，平時(shí)教學(xué)抽查有下列一項(xiàng)扣2分：不按時(shí)上下課，無故缺課不在崗、上課接電話與教學(xué)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請(qǐng)他人代課，雙方當(dāng)事人均扣3分，

（3）教育教學(xué)效果與其他考核（10分）

主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，《太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)目標(biāo)、幼兒達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)?？己私處煴＝坦ぷ鲗?shí)施與效果、一日游戲活動(dòng)組織與效果情況。

1、能圍繞目標(biāo)開展活動(dòng)，教具準(zhǔn)備充分。

2、在活動(dòng)中注重動(dòng)靜結(jié)合、保教配合。

3、按時(shí)填寫幼兒成長檔案及家長園地，延誤一次扣1分。

3.教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展（25分）

重點(diǎn)考核教師參與教研活動(dòng)、參與開發(fā)園本課程、進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教后反思，自我研修及對(duì)幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。

（1）教研活動(dòng)（10分）

教研活動(dòng)主要考核教師參加各級(jí)教研常規(guī)活動(dòng)的情況，及聽課、議課、評(píng)課、反思等情況。

①按時(shí)參加教研活動(dòng)（請(qǐng)假扣0.5分，未請(qǐng)假扣1分）

②教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié)，有教學(xué)反思：

③每月一個(gè)主題活動(dòng)；每學(xué)期寫出1份有價(jià)值的教案；每學(xué)期按承擔(dān)的課題書寫1篇論文：

⑤參加培訓(xùn)不遲到、不早退、不無故缺席，有活動(dòng)記錄。缺一項(xiàng)扣一分。

（2）教學(xué)改革與論文（10分）

考核教師承擔(dān)課題情況，接受課改理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，構(gòu)建高效課堂，參加各級(jí)公開課、示范課、研討課等情況?？己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學(xué)論文的撰寫，并在報(bào)刊雜志上發(fā)表，或在各級(jí)部門獲獎(jiǎng)。積極參與教具、課件的制作并使用。

教師參加幼兒園對(duì)外承擔(dān)公開教學(xué)省級(jí)獎(jiǎng)5分市級(jí)獎(jiǎng)4分區(qū)級(jí)獎(jiǎng)3分園級(jí)獎(jiǎng)2分

教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎(jiǎng)6分省級(jí)獎(jiǎng)5分市級(jí)獎(jiǎng)4分，區(qū)級(jí)獎(jiǎng)3分

（3）專業(yè)發(fā)展（5分）

教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學(xué)習(xí)的情況，學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況，讀書活動(dòng)情況，參加各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的`情況。

①理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù)、字?jǐn)?shù)、1分，未達(dá)要求扣0. 5-1分。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼兒園培訓(xùn)情況至少8次，1分。

②參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達(dá)標(biāo)，少一節(jié)扣0.5分，

③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學(xué)習(xí)周活動(dòng)，讀書學(xué)習(xí)交流演講1次加1分

④上報(bào)教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。

4、班主任工作考核（10分）

重點(diǎn)考核其對(duì)班級(jí)常規(guī)管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況、班級(jí)文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進(jìn)行考核。

（1）家長工作。每周按時(shí)公布周計(jì)劃，更換家園聯(lián)系內(nèi)容，每學(xué)期按時(shí)召開家長會(huì)至少2次，家長開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題實(shí)踐活動(dòng)1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。

（2）輔導(dǎo)幼兒各類競賽評(píng)比獎(jiǎng)

1園級(jí)，一等獎(jiǎng)3分·二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分

②區(qū)級(jí)，一等獎(jiǎng)4分·二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分

③市級(jí)，一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4分，三鑄獎(jiǎng)3分

④省級(jí)，一等獎(jiǎng)6分，二等獎(jiǎng)5分，三等獎(jiǎng)4分

5、工作實(shí)績考核（獲獎(jiǎng)情況）（5分）

主要考核教職工的工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況。實(shí)績考核分值參考工作中獲獎(jiǎng)情況、積極參加各類教學(xué)賽獎(jiǎng)活動(dòng)及家長、家長對(duì)教師工作評(píng)議及社會(huì)反響。

（1）幼兒出勤率獎(jiǎng)

班級(jí)幼兒核定人數(shù)：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人

小小班（25人）0.44小班（30人）0.35中班（35人）0.29大班（38人）0.27（公式：人數(shù)×天數(shù)（實(shí)際來園天數(shù)）× %）所帶班級(jí)幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。（以幼兒園每月收費(fèi)名單核計(jì)為準(zhǔn)

本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個(gè)人綜合獲獎(jiǎng)?wù)?，分別給予5分4分3分2分1分獎(jiǎng)勵(lì)分值。

4.）

總計(jì)分及獎(jiǎng)金核算辦法：

1、對(duì)教師的綜合考核要與家長評(píng)價(jià)相結(jié)合。

家長評(píng)價(jià)：家長對(duì)教師滿意評(píng)價(jià)在90%以上，考核總分記100%；家長對(duì)教師滿意評(píng)價(jià)在75%——89%，考核總分記98%；家長對(duì)教師滿意評(píng)價(jià)在60%——74%，考核總分記90%；家長對(duì)教師滿意評(píng)價(jià)在59%以下，考核總分記50%；

2、職稱：高級(jí)職稱在考核總分中加3分，中級(jí)職稱在考核總分中加2分。

3、副校級(jí)在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握。

4、超代課及加班補(bǔ)助根據(jù)幼兒園實(shí)際情況自行掌握。

5、核算辦法：個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)總額÷全體人員總得分×個(gè)人得分。（在核算個(gè)人獎(jiǎng)金時(shí)，先將班主任津貼劃出后再行核算）。

6、核算個(gè)人獎(jiǎng)金后，班主任另加班主任津貼每月50元。

從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效，主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)際情況。幼兒園按照崗位特點(diǎn)，合理制定相應(yīng)的考核細(xì)則。

履行崗位職責(zé)

保育員（責(zé)任部門分管保教領(lǐng)導(dǎo)）

1、安全工作。（考核標(biāo)準(zhǔn)同上）

2、衛(wèi)生工作室內(nèi)外保持整潔，空氣新鮮，室外無雜物，每天消毒一次、有消毒記錄，幼兒用品有標(biāo)記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時(shí)扣3分。記錄一項(xiàng)不全扣1分。

3、財(cái)產(chǎn)管理。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛護(hù)，不私拿、不外錯(cuò)。及時(shí)關(guān)鎖門窗，做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內(nèi)音箱設(shè)施VCD、錄音機(jī)、教玩具，要有登記記錄，使用后及時(shí)清潔、歸位，財(cái)產(chǎn)如有丟失、損壞照價(jià)賠償，并扣5分；

4、日常護(hù)理。認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能（盥洗、上劂、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）；不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，指導(dǎo)幼兒洗手，環(huán)節(jié)落實(shí)到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動(dòng)等其體情況為幼兒增減衣物；

中層干部主任

1對(duì)分管的工作認(rèn)真創(chuàng)造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，做好分管工作的督促檢查與考核，按時(shí)召開各種會(huì)議有記錄，及時(shí)上傳下達(dá)會(huì)議精神，不按時(shí)召開會(huì)議扣10分，沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分，出現(xiàn)責(zé)任性貽誤工作扣30分。

2.認(rèn)真完成年度黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，認(rèn)真接待上級(jí)各類檢查驗(yàn)收，完成工作任務(wù)好加分全國獎(jiǎng)50分省級(jí)獎(jiǎng)40分市級(jí)獎(jiǎng)30分，區(qū)級(jí)獎(jiǎng)20分

3認(rèn)真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進(jìn)班聽課不少于5節(jié)，看半日活動(dòng)1-2個(gè)，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，教研活動(dòng)至少2次，每月30日做好保教人員的靠獎(jiǎng)懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安全大檢查1次，每學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)清點(diǎn)1次，負(fù)責(zé)每月教職工考勤記錄和考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)。不按時(shí)1次扣10分。

4經(jīng)常向園長匯報(bào)工作，積極協(xié)助園長及時(shí)制定并報(bào)送計(jì)劃方案總結(jié)各級(jí)各類報(bào)表，按時(shí)參加幼兒園領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)園務(wù)會(huì)，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。

教輔人員履行崗位職責(zé)（責(zé)任部門分管后勤領(lǐng)導(dǎo)）

1認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)分管的保健伙管會(huì)計(jì)出納工作盡職盡責(zé)，做實(shí)做細(xì)做好。加班一次加10分，驗(yàn)收合格加20分，完成全年工作任務(wù)，好加30分

2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊(cè)，幼冊(cè)相符，幼兒保健卡達(dá)100，少一個(gè)扣10分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作，傳染病控制在3之內(nèi)，每日晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分，沒按時(shí)定期消毒1次扣10分，沒有進(jìn)行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高，全年無責(zé)任事故

3食堂伙管。負(fù)責(zé)食堂伙食的管理與指導(dǎo)。每周按時(shí)公布幼兒伙食，食品進(jìn)出庫安全衛(wèi)生，賬目清晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時(shí)按要求開飯，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡視。晚點(diǎn)一次扣10分，發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分，變質(zhì)過期食品使用扣20分，

4會(huì)計(jì)出納。負(fù)責(zé)幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作，及時(shí)做好每月收費(fèi)記賬核帳報(bào)賬，做到收支兩條線，程序規(guī)范，手續(xù)完備。做好年度幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)決算，年檢工作。未按時(shí)收費(fèi)1次扣10分，出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣20分。

學(xué)校校長、園長書記的考核由杏花嶺區(qū)教育局制定考核辦法進(jìn)行考核。

六、考核方法和程序

績效考核由幼兒園按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行，每年考核一次。具體要做到三個(gè)結(jié)合：定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和終極性評(píng)價(jià)相結(jié)合。要充分聽取教研組，任教班級(jí)保教人員及家長評(píng)價(jià)。

具體考核程序?yàn)椋?/p>

1、教職工述職。以教研組為單位，參評(píng)人員對(duì)履行崗位職責(zé)情況、主要業(yè)績和師德表現(xiàn)做出符合客觀實(shí)際的自述自評(píng)。

2、考核評(píng)議。幼兒園考核組，結(jié)合平時(shí)考核記載，采用多種評(píng)價(jià)方法，組織家長、教師、考核組等評(píng)價(jià)主體實(shí)施考核評(píng)議。

家長評(píng)議：以班級(jí)為單位，采取問卷調(diào)查等方式進(jìn)行?？己私M隨機(jī)抽取一定數(shù)量班級(jí)的家長對(duì)帶班教師進(jìn)行評(píng)議。

教職工評(píng)議：采取年級(jí)組教師與學(xué)科組教師評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。

3、確定考核等次?？己私M根據(jù)教師平時(shí)考核量化得分，結(jié)合家長、教師評(píng)議結(jié)果和師德考核結(jié)果，在考核量化的基礎(chǔ)上，綜合分析，逐一確定考核等次。

4、公示考核結(jié)果。教師考核等次要在本園公示5個(gè)工作日。公示無異議的教師，按考核等次兌現(xiàn)績效工資。考核結(jié)果存入教師人事檔案。同時(shí)，幼兒園要設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話。

七、考核結(jié)果及使用

1.績效考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15％。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的教職工各學(xué)校要進(jìn)行重獎(jiǎng)，比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右?？己私Y(jié)果為不稱職的教職工，不發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

2、凡有下列情形之一的，績效考核確定為不稱職：

（1）歧視侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生的；

（2）曠工或請(qǐng)假超過國家規(guī)定天數(shù)的；（參照杏組干字[20xx]60號(hào)《杏花嶺區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請(qǐng)銷假管理辦法》）

（3）以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的；

（4）違反規(guī)定進(jìn)行有償家教或到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課的；

（5）發(fā)生安全事故，本人負(fù)主要責(zé)任的；

（6）違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責(zé)任的；

（7）在績效考核中弄虛作假的；

（8）有損害教師形象或聲譽(yù)其他行為的。

教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見，可以向幼兒園仲裁組申訴。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、幼兒園成立以園長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員李新芝、工會(huì)主席王曉麗、幼兒園有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教職工代表張春梅李芳丁郁崔珺等人組成。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)政策和文件精神制定本校考核方案并組織實(shí)施考核工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)中要設(shè)立監(jiān)督組和仲裁組。監(jiān)督組組長工會(huì)主席王曉麗，成員程紅英王蕊仲裁組組長李新芝，成員王寶新尚艷梅，負(fù)責(zé)考核過程的監(jiān)督和對(duì)考核有異議的教師的裁定工作。

3、幼兒園績效考核實(shí)施辦法須經(jīng)教職工代表大會(huì)討論、幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定，并報(bào)教育局人事科審核備案后實(shí)施。

九、紀(jì)律要求

績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大教職工的切身利益，幼兒園要以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)開展。

1、園長是幼兒園績效考核工作的第一責(zé)任人。在績效考核工作中，要從實(shí)際出發(fā)，不斷開拓工作思路，完善績效考核方法，嚴(yán)格考核程序，杜絕平均主義，確保學(xué)?？冃Э己斯ぷ鞯墓_、公平、公正。

2、幼兒園考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是的進(jìn)行考核，并認(rèn)真做好考核后的復(fù)核及申訴答復(fù)工作。

3、幼兒園要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證考核工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。

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