車間心得體會(huì)。

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~得水！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？你可以讀一下小編整理的車間心得體會(huì)(合集十一篇)，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

車間心得體會(huì) 篇1

對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康；對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”。如果我們把整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。

20__年，我們?cè)谥行牡闹笇?dǎo)下，堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治為原則，通過安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。通過齊抓共管，營(yíng)造了全體職工關(guān)心和支持中心安全工作的局面，從而切實(shí)安全生產(chǎn)，維護(hù)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

對(duì)我們供電行業(yè)來說，安全就是生命、安全就是效益、安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)！

所謂一失足，千古恨！當(dāng)我們注視著設(shè)備的電壓、頻率的正常波動(dòng)或流動(dòng)時(shí)，我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有！所以，居安思危、防患于未然，安全工作常抓不懈、這是何等的重要？

我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入供電行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，《安全規(guī)程》翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《規(guī)章制度》有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)，在工作中認(rèn)真落實(shí)。不要懷著僥幸心理，從心里頭就要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

安全工作只有滿分，沒有九十九。比如說我們?cè)谶M(jìn)行倒閘操作接電力調(diào)度下達(dá)的每一條命令都必須清楚無誤，哪怕只有一個(gè)字的口誤，就會(huì)發(fā)生事故。一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們都是致命的。

一年來，堅(jiān)持了每月至少一次且內(nèi)容豐富的安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)事故通報(bào)；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)；帶著問題了解設(shè)備情況；結(jié)合變電所實(shí)際搞模擬事故演練等等。這些都是我們學(xué)習(xí)的方向，在學(xué)習(xí)的同時(shí)提高了我們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握《安全工作規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《規(guī)章制度》。還多有幾顆心：一是專心，學(xué)一行、專一行、愛一行，“即來之，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營(yíng)心在汗”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情；二是細(xì)心，不管是長(zhǎng)年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵；三是虛心，“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大，一知半解、不懂裝懂、不計(jì)后果、冒險(xiǎn)蠻干，不是怕丟面子羞于請(qǐng)教，就是自以為是瞧不起別人；四是責(zé)任心，要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位、愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，還有平時(shí)的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中才能作到次次都是一百分。

服從命令、遵守紀(jì)律是我們供電系統(tǒng)所有人員的天職，注重安全、安全生產(chǎn)應(yīng)該是我們具有的基本職業(yè)道德之一。

車間心得體會(huì) 篇2

為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對(duì)標(biāo)管理工作，明確目標(biāo)和方向，查找自身的問題和不足，20xx年6月24日上午，公司組織各車間相關(guān)專業(yè)人員前往空分、乙二醇車間觀摩、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，目的在于提高設(shè)備管理人員對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)感覺到對(duì)標(biāo)管理工作的重要性，通過學(xué)習(xí)，開拓了視野，明白了差距，受益匪淺，體會(huì)良多，發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備管理等很多方面還存在很大差距，下面將自己的差距以及心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、存在差距較為明顯、找出差距，差距主要有以幾點(diǎn)：

1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、工器具擺放

2、對(duì)設(shè)備管理人員及保運(yùn)隊(duì)伍的管理、考核力度不夠

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況掌握不夠，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足

4、保運(yùn)巡檢人員發(fā)揮不明顯

5、設(shè)備盤車、大型機(jī)組、稀油站管理不到位

6、保運(yùn)班組管理到位，衛(wèi)生無死角

7、特種設(shè)備及壓力表、溫度計(jì)校驗(yàn)及時(shí)，無超期現(xiàn)象，上下線及管道標(biāo)識(shí)清晰

通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)空分、乙二醇車間無論是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、清潔文明管理、設(shè)備跑冒滴漏的等都體現(xiàn)出很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺，體現(xiàn)出了榮信人干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采，是我們學(xué)習(xí)的'好榜樣。

二、立足本職，開展創(chuàng)新性工作

1、沒有注重保運(yùn)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

2、不能開展創(chuàng)新性的工作

三、確定目標(biāo)，深挖潛力

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)在日常機(jī)電管理中做的更好。確保在工作中少犯錯(cuò)、不犯錯(cuò)，這就要求我們要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

四、認(rèn)定目標(biāo)，狠抓落實(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)強(qiáng)漏洞、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展

我們不僅需要優(yōu)秀的保運(yùn)班組，更需要團(tuán)結(jié)的保運(yùn)班組。人常說：眾人劃槳開大船，一個(gè)人的能力再強(qiáng)，畢竟精力是有限的，而一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組不一樣。我們有著共同的目標(biāo)，為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們大家團(tuán)結(jié)起來，手拉手、肩并肩，心往一起想，勁往一塊使，才能更快更好的達(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)。

1、空分、乙二醇車間現(xiàn)場(chǎng)管理好，設(shè)備整體衛(wèi)生好，無漏點(diǎn)，設(shè)備衛(wèi)生基本無死角，地面無浮土，三箱衛(wèi)生好，保運(yùn)班組管理好，工器具擺放整潔。美中不足的是閥門標(biāo)識(shí)牌固定花樣多，需要改進(jìn)：

2、空分、乙二醇車間現(xiàn)場(chǎng)管理較好，基本無漏點(diǎn)；保運(yùn)班組管理好。

3、空分、乙二醇車間設(shè)備管理到位、考核張貼公示、規(guī)章制度齊全

五、通過這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，合成車間需要立即整改：

1、對(duì)設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行消除，計(jì)劃7月上旬集中整治漏點(diǎn)；

2、對(duì)設(shè)備衛(wèi)生死角徹底清理，7月上旬，對(duì)備車設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生死角徹底清理；

3、梳理車間轉(zhuǎn)動(dòng)及特種設(shè)備，整理歸檔資料，加強(qiáng)特種設(shè)備管理

4、定期梳理轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修臺(tái)賬，做到設(shè)備檢修計(jì)劃性

5、儀表管線、儀表控制架衛(wèi)生需徹底清理，列入每周車間綜合檢查重點(diǎn)項(xiàng)；

6、設(shè)備油杯需及時(shí)清理及潤(rùn)滑油及時(shí)更換，利用一個(gè)月時(shí)間，對(duì)各設(shè)備潤(rùn)滑油更換，油杯及油視鏡清理；

7、保運(yùn)班組需加強(qiáng)管理，院內(nèi)雜物及時(shí)清理

嚴(yán)抓工作作風(fēng)和保運(yùn)班組人員管理，一切工作看結(jié)果，一切工作看實(shí)績(jī)，一切不符現(xiàn)場(chǎng)管理的思想要轉(zhuǎn)變，通過這一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，開拓了思想，擴(kuò)寬了眼界，提高了認(rèn)識(shí)，收獲巨大，意義非常。我們將把這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的成果作為新的起點(diǎn)、新的平臺(tái)、新的動(dòng)力，把學(xué)到的內(nèi)容融入到合成車間的設(shè)備管理工作中去，努力完成車間的設(shè)備管理工作，為內(nèi)蒙古榮信化工持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

合成車間

20xx年6月26日

車間心得體會(huì) 篇3

一、車間管理的含義：

生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對(duì)象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問，細(xì)歸起來種類繁多：有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來，從而有效地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

二、忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛企業(yè)

在現(xiàn)代社會(huì)中，到處都在提倡以“誠(chéng)信”為準(zhǔn)則來對(duì)待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的相處?？梢姟罢\(chéng)信”之重要，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠(chéng)”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠(chéng)”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會(huì)失敗。但如果你對(duì)企業(yè)充滿了忠誠(chéng)和熱愛，把企業(yè)當(dāng)成自己的家來經(jīng)營(yíng)，把車間當(dāng)成家來管理，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任。

三、關(guān)愛員工形成親和力

員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：影響個(gè)人、群體或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重談?wù)劮菣?quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。

車間心得體會(huì) 篇4

三伏天，驕陽似火，熱浪滾滾，35℃以上的高溫讓人們不得不讓風(fēng)扇一刻不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，用空調(diào)不間斷的吹冷風(fēng)。然而，就在這高溫悶熱的天氣中，青州卷煙廠制絲車間在廠里統(tǒng)一安排下，開始了停產(chǎn)檢修工作。

由于連續(xù)高溫，車間內(nèi)悶熱異常，不用工作汗水一會(huì)就往下淌，但是，為了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了保證制絲質(zhì)量，制絲車間的檢修工人們卻頂著酷暑，冒著高溫，戰(zhàn)斗在設(shè)備檢修的崗位上。每年停產(chǎn)檢修期間，大部分職工都按照廠里統(tǒng)一部署休班避暑，可檢修人員卻為了“泰山”卷煙穩(wěn)定的質(zhì)量，犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，緊張的忙碌在機(jī)器邊，高溫阻擋不住他們?yōu)椤疤┥竭^百萬，人人比貢獻(xiàn)”的熱情，悶熱沒能讓他們停下檢修設(shè)備的雙手，只見他們拆裝機(jī)器，維修部件，檢查故障，排除隱患，將煙塵一點(diǎn)點(diǎn)清除，把油污一片片擦凈。汗水像斷了線的珍珠從每個(gè)人的臉上不停地往下掉，擦汗的毛巾一會(huì)就擰下水來，但他們沒有叫苦，也沒有喊累，有的只是埋頭苦干，任勞任怨。

他們認(rèn)真的`檢查，仔細(xì)的維修，扳手在他們手中熟練地?fù)]動(dòng)著，將一個(gè)個(gè)螺母擰緊到位，螺絲刀在他們有力的五指緊攥中旋緊一顆顆螺釘。切絲機(jī)銅鏈排清洗干凈了，刀門間距調(diào)的更精準(zhǔn)了，他們才放心的擦了一把汗；

刀片磨得更鋒利了，他們才感到了欣慰；

切梗絲機(jī)大軸換上新的了，他們才感到了放心；

加香加料的管路暢通了，他們才稍微松了一口氣；

煙絲柜、煙葉柜的輪子滾動(dòng)流暢了，他們的心情也舒暢了；

烘絲機(jī)熱風(fēng)循環(huán)正常了，他們的臉上才露出了微笑……。

汗水換來了機(jī)器的歡歌，勤奮迎來了穩(wěn)定的質(zhì)量，經(jīng)過停產(chǎn)檢修后的制絲線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，制絲質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序井然有序，停產(chǎn)檢修的工友們，你們是制絲車間的硬漢子、鐵姑娘，你們發(fā)揚(yáng)“上變拼”的精神，把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”落實(shí)到了生產(chǎn)崗位中。

車間心得體會(huì) 篇5

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出：“全面從嚴(yán)治黨成效卓著。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅(jiān)決改變管黨治黨寬松軟狀況。推動(dòng)全黨尊崇黨章，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，層層落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任”。

學(xué)習(xí)十九大精神，我們要扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，與全面完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)十九大精神所激發(fā)出來的政治熱情，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力，做出成績(jī)做出成效。在今后的工作中，我要牢記自己車間主任的職責(zé)所在，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長(zhǎng)避短，還要主動(dòng)創(chuàng)新;主要做好以下的工作：

第一，設(shè)備的管理工作應(yīng)該以安全為主，如果安全都得不到保證，那么其余一切都是空談，必須時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，使員工熟悉并掌握安全操作規(guī)程，并在工作中踏踏實(shí)實(shí)的去執(zhí)行，從而保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)運(yùn)行。

第二，搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己。要?jiǎng)偃沃魅沃磉@一職位，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，努力提高業(yè)務(wù)理論水平及實(shí)踐操作技能和行政管理能力。

第三、工欲善其事，必先利其器。在車間設(shè)備的管理上應(yīng)堅(jiān)持“三分檢修，七分保養(yǎng)”的原則，通過高質(zhì)量的檢修，努力把每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況保證在最佳狀態(tài)。加上員工的精心操作與維護(hù)保養(yǎng)，不斷延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，達(dá)到節(jié)約檢修費(fèi)用的目的。同時(shí)，大力開展修舊利廢，變廢為寶活動(dòng)，不斷降低設(shè)備的檢修費(fèi)用。

第四、資料管理方面，尤其表現(xiàn)在我們旋窯系統(tǒng)，由于整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，所以資料的管理也可以說是整個(gè)設(shè)備管理的軟件部分，因此資料妥善保管非常重要。在今后的工作中我要一心撲在工作上，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，盡最大努力使各項(xiàng)工作有新的起色，，為我們公司的騰飛盡自己的微薄之力。

無論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫?，都要?yán)于自律，黨中央提出的要求要嚴(yán)格且認(rèn)真地貫徹落實(shí)到我們的具體工作中去。我們要把學(xué)習(xí)貫徹十九大的精神激發(fā)出來，貫徹到工作中去，做到把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去。

車間心得體會(huì) 篇6

煙廠卷包車間工作心得體會(huì)

作為一名煙廠卷包車間的工人，我有幸參與了這個(gè)行業(yè)中的辛勤勞動(dòng)。通過與同事們的溝通交流和不斷的工作實(shí)踐，我逐漸體會(huì)到了這份工作的苦樂與收獲，也積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地分享我的心得體會(huì)。

首先，作為煙廠卷包車間的工人，我們的工作需要非常細(xì)致和精準(zhǔn)。在煙葉卷包過程中，每一步都需要精確的操作。例如，抽煙葉的選料和卷煙的制作都需要耐心和技巧。在選料過程中，我們要根據(jù)原材料的質(zhì)量、尺寸和濕度等因素，進(jìn)行仔細(xì)挑選，保證每片煙葉的質(zhì)量完美。在卷煙的制作過程中，我們要掌握卷煙條的大小和密實(shí)度，保證每支煙的質(zhì)量一致。這些工作看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上需要不斷的練習(xí)和調(diào)整，才能達(dá)到最佳狀態(tài)。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了細(xì)致和精準(zhǔn)對(duì)于工作的重要性。

其次，煙廠卷包車間的工作也需要極高的責(zé)任心。作為卷包車間的一員，我們直接參與到千家萬戶的生活中。每一支煙都要保證質(zhì)量和安全，以免對(duì)消費(fèi)者的健康造成危害。因此，我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每一道工序，確保每支煙的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，在工作中，我們還要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣和工作紀(jì)律，以確保生產(chǎn)環(huán)境的整潔和安全。這需要我們時(shí)刻保持警惕，細(xì)心觀察和及時(shí)處理問題。通過這份工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了責(zé)任心在工作中的重要性。

最后，煙廠卷包車間的工作也需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，我們與其他工人之間需要密切合作，共同完成任務(wù)。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要銜接得恰到好處，以確保整個(gè)生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。而這就需要我們懂得與他人合作、相互配合。通過與同事們的配合和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠更好地解決工作中的問題，并共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率，也培養(yǎng)了我的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，這些都是在今后的生活和工作中非常重要的素質(zhì)。

總結(jié)起來，作為一名煙廠卷包車間的工人，我經(jīng)歷了許多勞動(dòng)和付出。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到了工作的細(xì)致和精準(zhǔn)、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這份工作讓我成長(zhǎng)，讓我學(xué)會(huì)了忍耐與堅(jiān)持，也讓我在實(shí)踐中不斷提高自己。通過深入體驗(yàn)煙廠卷包車間的工作，我也更加理解了勤勞的意義與價(jià)值。我相信，在未來的工作和生活中，這些心得體會(huì)將繼續(xù)影響著我，并幫助我不斷成長(zhǎng)。

車間心得體會(huì) 篇7

對(duì)于電焊，雖然一點(diǎn)都不陌生，但是親手操作還真的是第一次，因此我很慶幸我能夠有這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行這樣的實(shí)踐，通這次實(shí)踐我學(xué)到了很多平時(shí)在課本上學(xué)不到的東西。 我的體會(huì)如下：

1、在了解、熟悉和掌握一定的焊接基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。使理論與實(shí)際相結(jié)合，鞏固了我的所學(xué)的知識(shí)。

2、培養(yǎng)和鍛煉了我的勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

3、在整個(gè)實(shí)踐過程中，對(duì)紀(jì)律要求非常嚴(yán)格，制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)填寫實(shí)習(xí)報(bào)告、清理場(chǎng)地、遵守各種的安全操作規(guī)程等要求，對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

4、實(shí)習(xí)過程中大家相互幫助相互學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了如何團(tuán)結(jié)合作，增強(qiáng)了同學(xué)間的友誼。

5、在實(shí)習(xí)過程中我們?nèi)〉玫膭趧?dòng)成果，讓我們有種自豪感、成就感，這是難以用語言來表達(dá)的。

這次實(shí)踐讓久在課堂的我切身的感受到作為一名工人的苦與樂，同時(shí)檢驗(yàn)了自己所學(xué)的知識(shí)。更讓我深深地體會(huì)到人生的意義，實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過這次實(shí)踐，我了解到很多工作常識(shí)，也得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂，這是我學(xué)生生活中的又一筆寶貴的財(cái)富，對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。

學(xué)生體會(huì)

這次實(shí)踐是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。每次的實(shí)踐我都會(huì)有不一樣的體會(huì)，我覺得只有在不斷學(xué)習(xí)和親身實(shí)踐的過程中我們才能更好的.適應(yīng)社會(huì)，才能更好的適應(yīng)生活!通過這次的實(shí)踐，使我對(duì)焊接技能有了更深入的理解和運(yùn)用。在實(shí)習(xí)過程中要不怕苦、不怕累，努力克服在焊接實(shí)習(xí)過程中遇到的困難，當(dāng)我克服困難完成一件作品時(shí)，那種快樂是來自內(nèi)心最深處的。我相信通過自己的不斷努力我的明天一定會(huì)更加美好!而且經(jīng)過這段時(shí)間后，我給了自己一些新目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)到還有哪些地方不足，明確了改進(jìn)的方向和方法。在這次實(shí)踐中不但學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，并且?guī)Ыo了我很多問題去思考，去引導(dǎo)我下一步的學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在學(xué)習(xí)過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一問題。

奮斗!奮斗!加油!加油!

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車間心得體會(huì) 篇8

參觀實(shí)訓(xùn)車間心得體會(huì)

近日，我有幸參觀了學(xué)校的實(shí)訓(xùn)車間，這是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我更深入地了解到了實(shí)訓(xùn)的重要性和實(shí)踐的意義。在這次參觀中，我收獲頗豐，不僅對(duì)實(shí)訓(xùn)車間有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己的未來規(guī)劃有了更清晰的目標(biāo)。

當(dāng)我踏入實(shí)訓(xùn)車間時(shí)，首先映入眼簾的是整齊劃一的工作臺(tái)和各種各樣的設(shè)備。這些設(shè)備看似簡(jiǎn)單，但它們承載著我們未來工作中的種種操作，是我們掌握技能的重要工具。工作臺(tái)上還擺放著各種材料和工具，讓我感受到了實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性和實(shí)踐的必要性。在車間的角落里，放置著一塊顯示屏，上面展示著學(xué)生們的實(shí)訓(xùn)成果，這讓我感到驕傲和自豪。

我參觀的第一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是機(jī)械加工。車間里大部分是由透明玻璃圍起來的實(shí)驗(yàn)臺(tái)，可以讓我們近距離觀察機(jī)械運(yùn)行的全過程。工作人員向我們生動(dòng)地介紹了機(jī)械零部件的加工過程，讓我對(duì)機(jī)械的構(gòu)造和運(yùn)作原理有了更深刻的了解。此外，我們還參與了實(shí)際加工過程，親自操作機(jī)床，體驗(yàn)到了工作時(shí)的不同挑戰(zhàn)和技巧。這種實(shí)踐性的學(xué)習(xí)幫助我們更好地掌握了理論知識(shí)，而不僅僅停留在書本上。

接下來，我參觀了電子實(shí)驗(yàn)室。這里配備了各種電子元器件和儀器設(shè)備，讓我們能夠?qū)嶋H動(dòng)手進(jìn)行電路設(shè)計(jì)和組裝。工作人員向我們介紹了常用電子元器件的特點(diǎn)和使用方法。在實(shí)驗(yàn)室中，我們自己動(dòng)手組裝了一個(gè)簡(jiǎn)單的電路，調(diào)試過程中也遇到了一些問題，但是通過和同學(xué)們的討論和思考，最終解決了這些困難。這次親身實(shí)踐讓我更好地理解了電子電路的原理和應(yīng)用，增強(qiáng)了我對(duì)電子工程的興趣。

最后，我參觀了計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室里面有各種型號(hào)的計(jì)算機(jī)和配件，并且還連接了高速互聯(lián)網(wǎng)，為學(xué)生們提供了一個(gè)良好的編程和實(shí)踐環(huán)境。工作人員向我們展示了一些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)驗(yàn)，并指導(dǎo)我們進(jìn)行了一些編程練習(xí)。這讓我深刻體會(huì)到了計(jì)算機(jī)技術(shù)的強(qiáng)大和廣泛應(yīng)用的范圍。

通過這次參觀實(shí)訓(xùn)車間，我對(duì)實(shí)訓(xùn)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)不僅可以培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力，還可以提高我們的團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅能夠鞏固和拓展所學(xué)的理論知識(shí)，還能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并及時(shí)糾正。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅有助于我們更好地適應(yīng)未來的工作環(huán)境，還為我們的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參觀實(shí)訓(xùn)車間的這次經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和未來的職業(yè)規(guī)劃。我決心要更加努力地學(xué)習(xí)，積極參與實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自己的實(shí)踐能力和專業(yè)水平。我希望通過自己的努力，將來能夠成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)起來，參觀實(shí)訓(xùn)車間是一次難得的機(jī)會(huì)，我通過這次參觀深刻體會(huì)到了實(shí)訓(xùn)的重要性和實(shí)踐的意義。實(shí)訓(xùn)能夠鍛煉我們的實(shí)踐能力，加強(qiáng)我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和應(yīng)用。在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅能夠鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，還能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并及時(shí)糾正。通過這次的參觀，我更加堅(jiān)定了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和未來的職業(yè)規(guī)劃，決心要不斷提升自己的實(shí)踐能力和專業(yè)水平，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。

車間心得體會(huì) 篇9

作為xx車間的支部書記，我認(rèn)為做好車間班組思想政治工作，要將思想政治工作貫穿于車間管理工作的全過程之中，為職工隊(duì)伍穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在管理工作中，思想政治工作必須以職工的思想為載體，而職工的思想意識(shí)的形成和鞏固提高都離不開思想政治工作。加強(qiáng)車間管理，是落實(shí)十項(xiàng)制度的重要環(huán)節(jié)，所以思想政治工作就要隨之深入到管理工作的全過程之中。在管理工作中發(fā)揮作用。

首先，發(fā)揮思想政治工作的事前作用，認(rèn)真抓好班組的點(diǎn)名會(huì)，從點(diǎn)名會(huì)上就開始抓好思想教育、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。以制度規(guī)范行為，指導(dǎo)當(dāng)日的職工作業(yè)。結(jié)合職工的切身利益和身體情況，合理的安排生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工樹立敬業(yè)愛崗意識(shí)，明白只有愛崗，才能敬業(yè)，從而強(qiáng)化管理工作的基礎(chǔ)。

其次，發(fā)揮思想政治工作的事中控制作用，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力，規(guī)范事中的管理工作。重點(diǎn)作業(yè)有干部，危險(xiǎn)處所有黨員，在車間的管理工作中，把“時(shí)時(shí)事事控制”的原則落實(shí)到位。把握職工的思想動(dòng)態(tài)，每月進(jìn)行一次分析，關(guān)注熱點(diǎn)問題，分析影響職工思想穩(wěn)定因素的原因，從不同的角度，采用不同的方式，有的放失的做好思想政治工作，保證職工在現(xiàn)場(chǎng)不帶情緒作業(yè)、不帶問題上崗，放下思想包袱安心工作。尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)要素多，人員、設(shè)備、材料較為集中，作業(yè)人員的不安全行為是安全管理工作中的關(guān)鍵事情。深入職工隊(duì)伍中了解在各種環(huán)境下的思想動(dòng)態(tài)而引起的不安全行為，做到在生產(chǎn)作業(yè)過程中時(shí)時(shí)事事檢查、分析，為做好思想政治工作提供了及時(shí)可靠的第一手材料，從而突出體現(xiàn)了思想政治工作在管理工作全過程的控制作用。

第三，發(fā)揮思想政治工作的事后控制作用，認(rèn)真做好班后總結(jié)，及時(shí)糾正偏差和錯(cuò)誤，不斷地改進(jìn)管理工作中的不科學(xué)因素。抓好車間管理工作的一條重要的經(jīng)驗(yàn)，就是以制度為準(zhǔn)繩，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)和崗點(diǎn)為目的，科學(xué)分析，認(rèn)真總結(jié)，從實(shí)踐中總結(jié)，再到實(shí)踐中去檢驗(yàn)，思想政治工作不僅在管理工作中的事先、事中發(fā)揮控制作用，還要做好事后的控制。既總結(jié)作業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育職工真正從內(nèi)心明白自己在管理工作中出現(xiàn)的偏差，明確做到自覺愛崗敬業(yè)的目的和意義，我們現(xiàn)在逐步提高班組點(diǎn)名會(huì)的質(zhì)量，就是將班組的管理工作與思想政治工作同時(shí)融入于點(diǎn)名會(huì)之中，一面抓好生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，一面抓好職工的思想政治工作，雙管齊下，才能保證我們的生產(chǎn)任務(wù)完成，才能保證我們的職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

總之，面對(duì)xx房建隊(duì)伍的管理是一門新學(xué)科、新任務(wù)，在當(dāng)前鐵路體制改革的新形勢(shì)下，我們高鐵車間結(jié)合思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象與管理工作同融入、同落實(shí)，適應(yīng)了車間的發(fā)展和形勢(shì)的變化要求，通過創(chuàng)造性的開展思想政治工作，以有效的方法解決了各種新矛盾、新問題，解答了職工的所疑、所惑，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性，使思想政治工作在管理工作中永葆青春和活力。

車間心得體會(huì) 篇10

車間設(shè)備管理心得體會(huì)

車間設(shè)備是生產(chǎn)一線的核心，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有著重要的影響。在過去的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到車間設(shè)備管理的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其分享如下。

首先，車間設(shè)備管理需要有全員參與的意識(shí)。無論是設(shè)備操作員、維修工程師還是管理人員，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明白設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的重要意義，并積極投入到設(shè)備管理中來。只有全員參與，才能形成合力，共同推動(dòng)設(shè)備管理工作的落實(shí)。因此，在車間設(shè)備管理中，要注重員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感，使其樂于參與到設(shè)備管理中。

其次，車間設(shè)備管理要做好計(jì)劃和預(yù)防維護(hù)工作。在車間設(shè)備管理中，要對(duì)設(shè)備的使用情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備的問題。同時(shí)，要進(jìn)行定期的預(yù)防性維護(hù)，既可以提前規(guī)避潛在的故障風(fēng)險(xiǎn)，又可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。此外，還要制定科學(xué)合理的設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的故障，以減少停機(jī)時(shí)間，保證生產(chǎn)進(jìn)度。

再次，車間設(shè)備管理要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備性能的監(jiān)測(cè)和評(píng)估。通過對(duì)設(shè)備的工作參數(shù)、產(chǎn)量、能耗等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，了解設(shè)備的工作狀態(tài)和效率水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)。同時(shí)，還要引入先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程維修，以提高設(shè)備管理的效率和可操作性。

此外，車間設(shè)備管理中還要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和溝通協(xié)作。要建立一個(gè)由設(shè)備操作員、維修工程師、管理人員等組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，了解設(shè)備的最新信息和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)更新和維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的最佳狀態(tài)。

最后，車間設(shè)備管理要注重?cái)?shù)據(jù)分析與指導(dǎo)。通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)、維修數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集和分析，形成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和管理決策依據(jù)，及時(shí)找出一線設(shè)備存在的問題和瓶頸，采取措施加以改進(jìn)。同時(shí)，還要對(duì)設(shè)備管理方法和操作規(guī)程進(jìn)行總結(jié)和歸納，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

總之，車間設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良好的設(shè)備管理能夠提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。筆者在長(zhǎng)期的工作中，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷實(shí)踐，逐漸形成了以上的心得體會(huì)。相信只要我們?cè)趯?shí)際工作中切實(shí)抓好車間設(shè)備管理，不斷探索和改進(jìn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化、規(guī)范化，為企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

車間心得體會(huì) 篇11

作為煉鐵廠的一名班組長(zhǎng)，我有幸參加了公司工會(huì)組織的優(yōu)秀班組長(zhǎng)到對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)。我想談?wù)勛钌钋械膬牲c(diǎn)感受：

第一：班組建設(shè)方面。

班組長(zhǎng)是班組工作的組織者和指揮者，是公司最基層行政單位的負(fù)責(zé)人，既是一線操作工的“頭兒”，又是直接參與工作的一名職工，所謂的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)如果僅是業(yè)務(wù)技能精，而不善于管理，或者是只擅長(zhǎng)管理而業(yè)務(wù)技能又不能高人一籌，是難以當(dāng)好一個(gè)班組長(zhǎng)的。作為我，這個(gè)班組長(zhǎng)基本上是一步步干出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題，可是要我?guī)ьI(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了，在管理上缺乏系統(tǒng)的層面知識(shí)。這就需要我們班組長(zhǎng)在個(gè)人綜合素質(zhì)的提高上下大工夫，這包括，人際關(guān)系的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新能力的加強(qiáng)，工作原則性的嚴(yán)格把握，處理突發(fā)事件能力的提高，才能管理好這個(gè)貌似不起眼，卻“五臟俱全”的班組。而班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。

第二：精益管理方面。

8月，公司提出了推行6s精益管理的要求，并將推行6s精益管理和加快升級(jí)改造步伐作為公司發(fā)展中不可或缺的兩個(gè)支撐，加快的建設(shè)步伐，制定了一系列的的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，明確了班組開展6s精益管理的依據(jù)。通過開展職工創(chuàng)意改善提案活動(dòng)，發(fā)揮廣大職工的智慧解決現(xiàn)場(chǎng)問題，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)。而我們的6s管理的工作卻沒有很好地落實(shí)到班組職工身上，只是僅僅停留在整理、整頓、清掃、清潔的層面上，簡(jiǎn)單的認(rèn)為6s工作是衛(wèi)生問題，與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事，自然工作忙時(shí)可以放在一邊。只有當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)臨時(shí)來一次全面的大掃除，勉強(qiáng)過關(guān)?；蛘咧皇菬嶂杂诳谔?hào)、標(biāo)語、文件的宣傳及短暫的活動(dòng)，認(rèn)為這樣就能提高工人的素質(zhì)，這樣就能把工作做好。6s既是一種管理文化，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，我們每個(gè)人只有約束自己的行為，才能實(shí)實(shí)在在地提升一個(gè)人的品質(zhì)，只有深挖6s 的精髓，才能在生產(chǎn)管理中發(fā)揮巨大的作用。

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