網(wǎng)站方案。

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網(wǎng)站方案 篇1

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及各類行業(yè)的遍地開花，如何建設(shè)一款優(yōu)秀的行業(yè)網(wǎng)站并向用戶提供更好的服務(wù)已經(jīng)成為了一個(gè)非常重要的問(wèn)題。因此，設(shè)計(jì)和策劃一款出色的行業(yè)網(wǎng)站方案就顯得至關(guān)重要。本文將從目標(biāo)用戶、功能需求、內(nèi)容規(guī)范以及技術(shù)實(shí)現(xiàn)等方面來(lái)探討如何制定出一份好的行業(yè)網(wǎng)站方案。

一、目標(biāo)用戶定位：

行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)首先要考慮目標(biāo)用戶的需求和特點(diǎn)，這樣才能馬到成功。明確目標(biāo)用戶群體后，我們需要具體了解他們的年齡段、性別、收入和學(xué)歷等基本情況，并根據(jù)這些情況來(lái)確定網(wǎng)站的整體定位和功能需求。此外，也需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站進(jìn)行深入研究，了解他們的特點(diǎn)和不足，以便我們能夠在建設(shè)中吸取經(jīng)驗(yàn)，制定出更符合市場(chǎng)需求的方案。

二、功能需求：

確定目標(biāo)用戶后，就可以根據(jù)他們的需求來(lái)設(shè)計(jì)網(wǎng)站的功能了。在此過(guò)程中，需要從用戶需求、行業(yè)特點(diǎn)和后期維護(hù)的角度出發(fā)來(lái)考慮網(wǎng)站的整體架構(gòu)和功能特點(diǎn)，以確保網(wǎng)站能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度的用戶滿意度和商業(yè)效益。下面列舉了幾個(gè)可能需要考慮的功能：

1.首頁(yè)設(shè)計(jì)

首頁(yè)是整個(gè)網(wǎng)站的重要入口，需要注重整體視覺(jué)效果和信息呈現(xiàn)。要以簡(jiǎn)潔、協(xié)調(diào)和一致為設(shè)計(jì)原則，避免干擾用戶注意力，同時(shí)還要考慮網(wǎng)站的品牌形象和商業(yè)效益等方面。

2.內(nèi)容管理系統(tǒng)

為了方便管理網(wǎng)站內(nèi)容，需要建立一個(gè)完善的內(nèi)容管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)需要支持多種語(yǔ)言和格式，能夠方便地添加、編輯和刪除內(nèi)容，同時(shí)還要對(duì)敏感信息進(jìn)行保護(hù)。

3.會(huì)員管理系統(tǒng)

會(huì)員管理系統(tǒng)是重要的用戶管理功能，在這個(gè)功能下設(shè)計(jì)需要結(jié)合目標(biāo)用戶進(jìn)行多角度的分類和信息呈現(xiàn)，可以為各類用戶提供不同的服務(wù)甚至是產(chǎn)品。

4.商城系統(tǒng)

對(duì)于行業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)站而言，商城系統(tǒng)是非常重要的一個(gè)功能。商城系統(tǒng)需要具備分類、搜索、購(gòu)物車、訂單管理和支付等功能。同時(shí)還需要深入了解用戶需求，在功能性之外為商家和客戶提供更好的商品展示和推薦功能。

5.問(wèn)答社區(qū)

問(wèn)答社區(qū)是與目標(biāo)用戶互動(dòng)的好方法，該功能需要支持多種提問(wèn)格式，能夠快速的找到答題者。同時(shí)為了保證社區(qū)的高質(zhì)量，還要設(shè)置相應(yīng)的規(guī)則和評(píng)分機(jī)制。

三、內(nèi)容規(guī)范：

網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)范是至關(guān)重要的，它直接決定了用戶留在網(wǎng)站的時(shí)間和對(duì)網(wǎng)站的印象。為了保證網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范：

1. 文字規(guī)范：字體、字號(hào)、行距、顏色等要能夠順暢的傳達(dá)信息。

2. 圖片規(guī)范：根據(jù)需求要求圖片具有清晰度、色彩相近、不小于250像素。

3. 視頻規(guī)范：視頻質(zhì)量清晰，格式標(biāo)準(zhǔn)。

4. 文章標(biāo)準(zhǔn)：論證清晰，數(shù)據(jù)完整，書寫規(guī)范且對(duì)目標(biāo)用戶有幫助。

四、技術(shù)實(shí)現(xiàn)：

網(wǎng)站的技術(shù)實(shí)現(xiàn)是網(wǎng)站方案的實(shí)際操作，這個(gè)環(huán)節(jié)需要一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能夠根據(jù)方案來(lái)快速進(jìn)行網(wǎng)站的開發(fā)。技術(shù)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)內(nèi)容包括：

1. 服務(wù)器選擇

服務(wù)器是網(wǎng)站的基礎(chǔ)設(shè)施，需要根據(jù)網(wǎng)站的需求來(lái)選擇能夠滿足網(wǎng)站穩(wěn)定性、流量和安全性的方案。

2. 網(wǎng)站框架選擇

網(wǎng)站框架決定了網(wǎng)站的整體架構(gòu)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，需要根據(jù)網(wǎng)站功能需求和技術(shù)需求來(lái)選擇適合的框架和技術(shù)語(yǔ)言。

3. 前端實(shí)現(xiàn)

前端實(shí)現(xiàn)包括網(wǎng)站的整體視覺(jué)效果、頁(yè)面呈現(xiàn)和用戶交互體驗(yàn)等方面。需要注重用戶體驗(yàn)和網(wǎng)站的可拓展性。

4. 后端開發(fā)

后端開發(fā)包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、業(yè)務(wù)邏輯處理和安全機(jī)制等方面，需要根據(jù)網(wǎng)站具體需求進(jìn)行針對(duì)性開發(fā)。

總之，設(shè)計(jì)和制定一份好的行業(yè)網(wǎng)站方案需要嚴(yán)格的把控，從確定用戶目標(biāo)、功能需求、內(nèi)容規(guī)范到技術(shù)實(shí)現(xiàn)等方面逐步確定和完善，確保最終建設(shè)出一個(gè)能夠滿足用戶需求并能夠帶來(lái)業(yè)務(wù)效益的行業(yè)網(wǎng)站。

網(wǎng)站方案 篇2

引言

高職院校的電子商務(wù)專業(yè)目前的課程體系基本是由計(jì)算機(jī)的一些專業(yè)課程加上一些商務(wù)的課程共同構(gòu)成的。各個(gè)高職院校會(huì)根據(jù)學(xué)科的偏向而進(jìn)行一些取舍,有些學(xué)校會(huì)有更多的計(jì)算機(jī)專業(yè)課程,有些學(xué)校會(huì)更側(cè)重于商務(wù)課程。從高職學(xué)生的特點(diǎn)來(lái)看,學(xué)習(xí)較多的計(jì)算機(jī)專業(yè)課程難度較大,因此從實(shí)際出發(fā),高職的電子商務(wù)專業(yè)計(jì)算機(jī)課程相應(yīng)地要降低難度,我們對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)類的課程進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和整合,包括課程的標(biāo)準(zhǔn)和課程的內(nèi)容。計(jì)算機(jī)專業(yè)中的《系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》課程主要是對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì),針對(duì)電子商務(wù)專業(yè),則側(cè)重有所不同,因此將課程更改為《商務(wù)網(wǎng)站需求與方案建設(shè)》,結(jié)合對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程調(diào)研,歸納出本門課程的典型工作任務(wù),并對(duì)課程進(jìn)行了教學(xué)設(shè)計(jì)。

1、對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的調(diào)研

對(duì)從事網(wǎng)站項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)的企業(yè)流程調(diào)研后,可以歸納出基本的業(yè)務(wù)流程,描述如下:在承接一個(gè)項(xiàng)目后,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人與美工主要進(jìn)行需求分析工作,由于需求分析成功與否與后期的工作直接相關(guān),所以主要由負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目委托人溝通,美工要進(jìn)行首頁(yè)面的設(shè)計(jì),因此要對(duì)網(wǎng)站的總體風(fēng)格和內(nèi)容有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,所以始終參與需求分析過(guò)程。在與委托人進(jìn)行充分溝通的基礎(chǔ)上,了解該項(xiàng)目的行業(yè)背景和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況后,完成需求分析報(bào)告,并進(jìn)行一個(gè)方案設(shè)計(jì),在項(xiàng)目委托人同意之后開始進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。首頁(yè)面的設(shè)計(jì)是由美工完成的,這也是一個(gè)與委托人反復(fù)交流的過(guò)程,經(jīng)過(guò)不斷地調(diào)整修改之后,首頁(yè)面定稿。此時(shí)首頁(yè)面只是一個(gè)效果圖片,經(jīng)過(guò)頁(yè)面的切割和生成工序后,將首頁(yè)面交給研發(fā)部,研發(fā)部根據(jù)需求分析報(bào)告和首頁(yè)面的內(nèi)容進(jìn)行后臺(tái)代碼的編寫。同時(shí),美工進(jìn)行二級(jí)頁(yè)面的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后也交由研發(fā)部編寫后臺(tái)代碼。代碼編寫完成后進(jìn)行網(wǎng)站的測(cè)試和發(fā)布。綜合上述流程,可得流程圖如圖1:在了解項(xiàng)目的流程時(shí),我們也同時(shí)了解了各個(gè)崗位要求的技能,綜合來(lái)說(shuō),每個(gè)崗位的人員都應(yīng)能熟悉電子商務(wù)的內(nèi)涵,不同的崗位在具體的知識(shí)技能要求上有所不同。如需求分析人員要求對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作非常熟悉,能起到協(xié)調(diào)項(xiàng)目組和項(xiàng)目委托人的作用,必須具備很好的溝通交流能力,同時(shí)要有較強(qiáng)的文字組織能力。美工要具備較好的美術(shù)基礎(chǔ)、審美眼光和熟練的網(wǎng)頁(yè)制作知識(shí),同時(shí)由于美工要充分與項(xiàng)目委托人溝通,這樣才能做出既有特色,同時(shí)又能滿足委托人要求的頁(yè)面效果,因此對(duì)溝通能力也有相當(dāng)高的要求。研發(fā)部門的崗位則相對(duì)要求編程能力和邏輯思維能力強(qiáng)。能充分領(lǐng)悟項(xiàng)目的要求,在給定的時(shí)間內(nèi)完成代碼的編寫和調(diào)試。同時(shí),由于程序文檔和使用說(shuō)明書的編寫較為重要,所以也要求有一定的文字表達(dá)能力。企業(yè)一般還會(huì)提供管理咨詢和培訓(xùn)等服務(wù),管理咨詢和培訓(xùn)主要有提供網(wǎng)站推廣的服務(wù),電子商務(wù)解決方案的咨詢等。這些崗位要求對(duì)電子商務(wù)的技術(shù)有基本的了解并有較強(qiáng)的語(yǔ)言能力,熟悉各種網(wǎng)站推廣方法和工具。

2、分析學(xué)生必須的知識(shí)、技能、素質(zhì)

為了適應(yīng)相關(guān)的工作崗位,學(xué)生應(yīng)能熟悉電子商務(wù)的內(nèi)涵,掌握網(wǎng)站需求調(diào)查與分析的基本方法,掌握網(wǎng)站開>:請(qǐng)記住我站域名/

3、分析《商務(wù)網(wǎng)站需求與方案設(shè)計(jì)》課程的典型工作任務(wù)

本門課程對(duì)應(yīng)的崗位為網(wǎng)站需求分析人員,需求分析研人員通常應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程非常熟悉,他是項(xiàng)目委托人和開發(fā)人員之間的鈕帶,項(xiàng)目委托人不能理解項(xiàng)目是如何完成的,他們注重的是項(xiàng)目完成時(shí)交付的網(wǎng)站是否符合他們的預(yù)期,而開發(fā)人員的開發(fā)工作依賴于需求分析人員提供的需求分析報(bào)告,因此,網(wǎng)站的需求分析與方案設(shè)計(jì)是非常重要的工作任務(wù),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量來(lái)說(shuō)起著關(guān)鍵性的作用。需求分析要完成的是和項(xiàng)目委托人溝通交流,以專業(yè)的眼光來(lái)看待項(xiàng)目的可行性,為委托人分析及明確需求,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行需求調(diào)查與分析,形成需求分析與整體方案設(shè)計(jì),提交相應(yīng)的需求分析報(bào)告和方案設(shè)計(jì)報(bào)告。

4、以工作過(guò)程為導(dǎo)向設(shè)計(jì)教學(xué)情境

4.1學(xué)習(xí)情境劃分原則企業(yè)在承接建站任務(wù)時(shí),根據(jù)站點(diǎn)的不同會(huì)有一些不同的方法進(jìn)行需求分析,教材的每章都將用一個(gè)實(shí)際的案例進(jìn)行說(shuō)明,并附上完整的需求分析報(bào)告。案例的挑選力求能充分說(shuō)明各種不同類型網(wǎng)站的特色,并在需求調(diào)查與分析的方法上體現(xiàn)出來(lái),并為學(xué)生的實(shí)踐作出有效的指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,開始進(jìn)行具體的情境設(shè)計(jì),我們?cè)O(shè)想以一個(gè)項(xiàng)目貫穿整門課程,將項(xiàng)目按工作過(guò)程進(jìn)行劃分情境,每個(gè)情境完成一個(gè)子任務(wù),一門課程結(jié)束時(shí),各個(gè)子任務(wù)可以綜合形成一個(gè)完整的項(xiàng)目任務(wù)。這樣,我們就只能以一個(gè)典型案例來(lái)說(shuō)明需求分析過(guò)程,為了不至于造成其他類型的網(wǎng)站需求分析方法不同,而學(xué)生無(wú)法了解,在每個(gè)情境中設(shè)置拓展部分,由于B2C的站點(diǎn)難度適中,且最為常見,因此,教材中以B2C作為案例,其他類型的站點(diǎn)在需求分析時(shí)如果有特殊的要求就體現(xiàn)在拓展部分,學(xué)生選取的案例中如果涉及到其他類型的站點(diǎn),那么就可以參考拓展部分,進(jìn)行自學(xué)或查找相應(yīng)資料來(lái)解決問(wèn)題。

4.2學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)我們按照工作過(guò)程將課程劃分為十個(gè)學(xué)習(xí)情境,分別是外部需求分析、面向用戶的需求分析、企業(yè)內(nèi)部需求分析、網(wǎng)站推廣需求分析、網(wǎng)站軟硬件環(huán)境設(shè)計(jì)、網(wǎng)站功能的概要設(shè)計(jì)、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站界面總體設(shè)計(jì)、網(wǎng)站系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì)和網(wǎng)站測(cè)試。

5、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定

在學(xué)習(xí)情境的劃分與設(shè)計(jì)完成之后,我們著手制定課程標(biāo)準(zhǔn),,其中最重要的就是課程的定位及學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定。這部分我們充分地參考了企業(yè)的調(diào)研意見,了解企業(yè)的網(wǎng)站需求分析人員在具體工作中所需要掌握的知識(shí)和能力。并力求能夠體現(xiàn)在學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)中。

5.1課程的定位網(wǎng)站需求與方案設(shè)計(jì)是電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)方向的一門專業(yè)課程,本門課程著重于培養(yǎng)學(xué)生用全局的眼光看待網(wǎng)站的設(shè)計(jì)需求,要求學(xué)生具備良好的溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠應(yīng)用各種調(diào)查分析方法和工具,完成電子商務(wù)網(wǎng)站的需求分析項(xiàng)目,并能按規(guī)范的形式形成各階段的需求分析報(bào)告文檔。

5.2學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定我們分別對(duì)本門課程的知識(shí)目標(biāo)、專業(yè)能力目標(biāo)、方法能力目標(biāo)和社會(huì)能力目標(biāo)進(jìn)行了分析和歸納。在學(xué)習(xí)目標(biāo)方面,十個(gè)學(xué)習(xí)情境分別達(dá)到理解以下概念和內(nèi)容:

(1)電子商務(wù)的商業(yè)模式概念;網(wǎng)站風(fēng)格、關(guān)鍵字、電子支付、物流配送的概念;

(2)面向用戶的需求分析使用的調(diào)查方法與手段;功能性需求與非功能性需求的概念;

(3)網(wǎng)站的盈利模式,網(wǎng)站的存儲(chǔ)方式,不同數(shù)據(jù)庫(kù)的特性分析比較,非功能性需求概念,網(wǎng)站維護(hù)內(nèi)容;

(4)網(wǎng)站的推廣策略,推廣方法。

(5)電子商務(wù)網(wǎng)站軟硬件環(huán)境的組成,網(wǎng)站軟硬件設(shè)備的選擇方法;

(6)電子商務(wù)建站的基本過(guò)程,功能概要設(shè)計(jì)的基本方法;

(7)電子商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)的原則,頁(yè)面設(shè)計(jì)的原則等;

(8)網(wǎng)站的安全性設(shè)計(jì)方法。

(9)網(wǎng)站測(cè)

試的方法在專業(yè)能力方面,我們希望能夠達(dá)到以下目標(biāo):

(1)能區(qū)分不同的商業(yè)模式;進(jìn)行市場(chǎng)需求分析;能進(jìn)行同類網(wǎng)站的比較與分析,分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),選擇電子支付方式及物流配送模式;

(2)能確定網(wǎng)站所面向用戶的.類型特征;應(yīng)用各種調(diào)查方式對(duì)用戶進(jìn)行需求調(diào)查;分析調(diào)查結(jié)果。

(3)能明確用戶的功能性需求與潛在需求;確定網(wǎng)站的盈利模式、并進(jìn)行產(chǎn)品分析;

(4)能根據(jù)外部分析和用戶需求以及企業(yè)自身定位確定網(wǎng)站的總體風(fēng)格,語(yǔ)言版本;

(5)能確定網(wǎng)站的存儲(chǔ)方式,域名,數(shù)據(jù)庫(kù)的選用;了解和確定網(wǎng)站維護(hù)要求;

(6)能分析和確定網(wǎng)站的推廣策略。完成相應(yīng)的需求報(bào)告文檔。由于本門課程的教學(xué)設(shè)計(jì)是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中完成一個(gè)實(shí)際的電子商務(wù)網(wǎng)站項(xiàng)目需求分析,因此,學(xué)生要從組建項(xiàng)目小組開始,進(jìn)行選題,到實(shí)施整個(gè)調(diào)查過(guò)程,并形成相應(yīng)的需求分析報(bào)告。整個(gè)過(guò)程都需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中報(bào)告和反饋,所以對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力是很大的考驗(yàn)。相應(yīng)地,在方法能力方面,我們希望通過(guò)本門課程的學(xué)習(xí),能夠做到:能將所學(xué)知進(jìn)行綜合運(yùn)用;.具有獨(dú)立進(jìn)行分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)的能力;具有獲取、歸納、分析、交流的能力;并具有一定的自學(xué)能力、理解能力與表達(dá)能力。在社會(huì)能力方面,我們希望能夠培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作能力,并具有一定的計(jì)劃組織能力。

6、項(xiàng)目導(dǎo)向的校本教材編寫

在課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上開始進(jìn)行校本教材的編寫,在選取案例的時(shí)候,使用的是企業(yè)真實(shí)案例,這是一個(gè)B2C類型的站點(diǎn),其業(yè)務(wù)方式是整合福建范圍內(nèi)的一些茶商,用統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售,由于茶葉是福建省的一個(gè)重要特色產(chǎn)業(yè),而且網(wǎng)站的一些設(shè)想也很有特色,在校本教材中,我們就以該案例進(jìn)行行動(dòng)導(dǎo)向的教材編寫。

7、小結(jié)

在這門課程的整個(gè)開發(fā)過(guò)程中,我們與企業(yè)人員共同討論如何在教學(xué)中體現(xiàn)工作內(nèi)容,如何以工作過(guò)程為導(dǎo)向來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的教學(xué)情境,經(jīng)過(guò)反復(fù)地討論和修改,我們得到了課程標(biāo)準(zhǔn)和校本教材的框架,同時(shí),和企業(yè)人員的交流也使我們對(duì)電子商務(wù)有了更深的了解,在編寫課程標(biāo)準(zhǔn)和校本教材中也對(duì)行動(dòng)導(dǎo)向的課程開發(fā)過(guò)程有了更多的領(lǐng)悟。我們認(rèn)為,在開發(fā)行動(dòng)導(dǎo)向的課程時(shí),和企業(yè)的合作是必不可少的,有效地合作可以使我們的課程質(zhì)量得到很大的提升。同時(shí),對(duì)教師也是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),能夠親身體會(huì)到哪些知識(shí)會(huì)在實(shí)踐中得到應(yīng)用,哪些才是我們應(yīng)該在課堂上教給學(xué)生的。

網(wǎng)站方案 篇3

前言

在二十一世紀(jì)的今天，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給各種產(chǎn)業(yè)帶來(lái)翻新的改變，而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)娛樂(lè)業(yè)的影響是非常巨大的，網(wǎng)上造星，明星上網(wǎng)，以及種種形式的明星個(gè)人網(wǎng)站，足以體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入娛樂(lè)業(yè)的方方面面呢，而交流永遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)的主題，對(duì)于娛樂(lè)明星和fans之間的交流應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)熱點(diǎn)。

我今天(一年前的那一天，可能是XX年12月，我忘了)以各種關(guān)鍵詞在百度搜索，就是想找一個(gè)集合多個(gè)明星和fans交流的平臺(tái)，可找到的都是一些個(gè)人網(wǎng)站(fans以個(gè)人名義為自己喜歡的明星做的網(wǎng)站)，這一方面可能是我搜索的關(guān)鍵詞不正確，另一方面出現(xiàn)這樣的原因應(yīng)該是現(xiàn)在的這類綜合網(wǎng)站并沒(méi)有做好搜索引擎優(yōu)化，這些原因都造就了現(xiàn)在做一個(gè)綜合明星fans交流平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。(現(xiàn)在粉絲網(wǎng)好像比較出名，我當(dāng)初面試的那家公司目前為止好像還沒(méi)音信，不知道是不是死掉了)

網(wǎng)站的設(shè)計(jì)需求

一．建立完善的交流平臺(tái)，電子交易等系統(tǒng)

作為一個(gè)交流平臺(tái)，最重要的是這個(gè)平臺(tái)所提供的功能，這種功能是否適合平臺(tái)所面對(duì)用戶的需要，明星和fans交流的平臺(tái)的主要交流對(duì)象為fans同fans交流、明星同fans的交流二種形式，所以主要是滿足這二種需求。

現(xiàn)在網(wǎng)上的大多數(shù)明星網(wǎng)站，都是以論壇為主，這說(shuō)明，論壇這種交流方式是大家比較認(rèn)同的，所以我建議這個(gè)平臺(tái)，以論壇為主，博客，粉絲軍團(tuán)(fans交友中心)，名人拍賣商場(chǎng)，名人相冊(cè)、壁紙，聊天室，明星新聞中心、電影資料庫(kù)和音樂(lè)資料庫(kù)等其它免費(fèi)資源為輔的大型網(wǎng)站平臺(tái)。

每一個(gè)明星都有一個(gè)明星首頁(yè)，一個(gè)本站的域名的二級(jí)域名，(一些明星還可為其提供一級(jí)域名)以論壇為交流的中心，其它功能為輔的一個(gè)網(wǎng)站頻道，這樣的網(wǎng)站平臺(tái)對(duì)硬件方面要求可能比較嚴(yán)格，程序本身的制作難度也應(yīng)該較大，因?yàn)槊啃略鲆粋€(gè)明星，那么網(wǎng)站就得多添加一整套這個(gè)明星相關(guān)的論壇，博客，(fans交友中心)，拍賣場(chǎng)，相冊(cè)，壁紙、聊天室，電影院和音樂(lè)站等等功能。(現(xiàn)在博客托管和論壇托管程序那么多，現(xiàn)在做起來(lái)應(yīng)該已經(jīng)容易得很多，實(shí)際每一個(gè)明星的個(gè)人站點(diǎn)，就是一個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)友的圈子。圈子這個(gè)詞是今年我才學(xué)會(huì)的，所以現(xiàn)在才加上，呵呵)同時(shí)網(wǎng)站的要做到有很強(qiáng)的互動(dòng)性，讓每一個(gè)明星的相關(guān)欄目之間都有互動(dòng)性，就像一個(gè)明星的個(gè)人網(wǎng)站，同時(shí)在頁(yè)面上體現(xiàn)出這是整個(gè)公司網(wǎng)站的一部分。

同時(shí)網(wǎng)站全方面引用web2.0形式，內(nèi)容全部?jī)?nèi)網(wǎng)友提供，在網(wǎng)站起步階段，網(wǎng)站可以設(shè)成沒(méi)有一個(gè)明星站點(diǎn)，我們可以在這時(shí)進(jìn)行一次炒作，在網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)后，成為我們網(wǎng)站第一個(gè)申請(qǐng)明星站長(zhǎng)同時(shí)通過(guò)的網(wǎng)友可得到多少獎(jiǎng)金，這樣在網(wǎng)站還沒(méi)出來(lái)就首先引起了一些轟動(dòng)。

功能上的步驟為網(wǎng)友申請(qǐng)一個(gè)明星的站點(diǎn)，通過(guò)我們這邊管理員的審核通過(guò)，為其開通這個(gè)站點(diǎn)，同時(shí)第一位申請(qǐng)這位明星的站點(diǎn)的網(wǎng)友自動(dòng)成為這位明星站點(diǎn)的管理員，為了更好的管理明星站長(zhǎng)，其他網(wǎng)友也可申請(qǐng)成為明星站長(zhǎng)的管理員，對(duì)于不負(fù)責(zé)的明星站點(diǎn)管理員會(huì)被取消資格。建議每一個(gè)明星的站點(diǎn)最好可以找?guī)讉€(gè)fans管理員，采用這種方式大大節(jié)約公司的維護(hù)成本，讓公司的成員來(lái)負(fù)責(zé)那么多個(gè)明星的個(gè)人網(wǎng)站，也是一件不太現(xiàn)實(shí)的事，不如就由這些fans自己來(lái)負(fù)責(zé)自己明星的網(wǎng)站發(fā)展，往往fans對(duì)于維護(hù)自己喜愛的明星站點(diǎn)更有熱情。

論壇、聊天室和博客這些功能，會(huì)大大的加難程序開發(fā)的復(fù)雜性，但這樣做就可以把每一個(gè)明星站變成一個(gè)綜合功能的明星大站，而每一個(gè)明星的站實(shí)際就是在同成千上萬(wàn)個(gè)由網(wǎng)友自己建設(shè)的個(gè)人明星站在競(jìng)爭(zhēng)，要想從他們那里爭(zhēng)取到人氣最好的辦法就是比他們做得好，做出一個(gè)更加方便、功能更加全面的交流平臺(tái)。同時(shí)還能提供給網(wǎng)友更多選擇，比如你同時(shí)喜歡幾個(gè)明星，在我們的網(wǎng)站就能提供給你全面的交流機(jī)會(huì)，網(wǎng)友注冊(cè)后可以加入多個(gè)明星fans團(tuán)體。

整個(gè)網(wǎng)站用戶為統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)，一個(gè)用戶在網(wǎng)站只需要注冊(cè)一次，就可以加入網(wǎng)站上的所有明星站點(diǎn)。每一個(gè)用戶自己的帳號(hào)應(yīng)該有一個(gè)自己的帳號(hào)資金管理，因?yàn)榫W(wǎng)站還有部分收費(fèi)功能，所以應(yīng)該同時(shí)有一個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)來(lái)管理每個(gè)用戶的帳號(hào)資金。

下面對(duì)欄目一個(gè)個(gè)的說(shuō)明：

1、明星新聞中心這部分主要由明星本人或網(wǎng)友來(lái)完成(這里也可以說(shuō)是明星自己的博客)，主要是每個(gè)明星的近期活動(dòng)，以及比較全面的個(gè)人介紹。同時(shí)設(shè)置審核功能，方便管理不出現(xiàn)一些不利的文章或內(nèi)容。網(wǎng)站可以為每個(gè)明星起一個(gè)適合他們的二級(jí)域名。

比如劉德華就是然后是論壇，論壇就建立在這個(gè)二級(jí)域名下(2、博客，主要是針對(duì)網(wǎng)站的網(wǎng)友們，網(wǎng)站的網(wǎng)友可以在這里申請(qǐng)一個(gè)明星再下一級(jí)的博客。例如：我在劉德華的博客申請(qǐng)了一個(gè)域名帳號(hào)是xiao，那么我的這個(gè)博客的域名就是3、聊天室，當(dāng)網(wǎng)站做成后，論壇和博客這種交流方式必定不能滿足網(wǎng)友們的交流欲望，必須有一種更加快速方便的交流方式，這種交流方式就是聊天室，文字聊天室，每一個(gè)明星都有一個(gè)可以允許一百人在線的一個(gè)聊天室，這樣，大量明星的fans就又有了一個(gè)交流的地方，同時(shí)可以讓很多人同時(shí)討論如何喜愛一個(gè)明星。

4、拍賣場(chǎng)，這個(gè)實(shí)際就是公司盈利賺錢的功能，每一個(gè)明星都有一個(gè)自己的拍賣場(chǎng)，這里賣的東西分成兩部分，一部分為我們公司自己收集到的跟明星有關(guān)系的相關(guān)東西物品，唱片ｃｄ等東西，另一個(gè)部分是由網(wǎng)友自己申請(qǐng)開店來(lái)買賣一些自己跟明星有關(guān)系的東西，同時(shí)，公司的網(wǎng)站可以收取一部分手續(xù)費(fèi)，等到網(wǎng)站做到一定知名度時(shí)，這個(gè)拍賣場(chǎng)可以為公司帶來(lái)巨大的收益的。

5、粉絲軍團(tuán)(fans交友中心)，這實(shí)際是一個(gè)fans的交友中心，也是fans支持自己所喜歡的明星的一個(gè)支持中心，但重點(diǎn)應(yīng)該還是fans交友中心，有每個(gè)fans比較詳細(xì)的個(gè)人介紹，當(dāng)網(wǎng)友申請(qǐng)成為這個(gè)明星站點(diǎn)的一員，他的資料就自動(dòng)展示在這個(gè)粉絲軍團(tuán)頁(yè)面上，可以讓別的用戶看到這個(gè)網(wǎng)友所喜歡的明星，愛好等等。

6、明星的相冊(cè)壁紙部分，這部分的內(nèi)容是為了讓fans更容易收集到明星的照片圖片，更主要的原因是要讓網(wǎng)站也有資源，一個(gè)只是有互動(dòng)功能的網(wǎng)站，他是有缺陷的，只有同樣有資源的互動(dòng)中心，才更能吸引人氣。主要是由網(wǎng)友上傳，網(wǎng)站審核。

7、音樂(lè)電影部分功能，因?yàn)楹芏嗝餍菚?huì)有自己的音樂(lè)，所以應(yīng)該同時(shí)給他們?cè)O(shè)定這樣的在線收聽音樂(lè)欄目，方便網(wǎng)友們聽自己喜歡明星的音樂(lè)，同時(shí)因?yàn)槌镜陌鏅?quán)問(wèn)題，應(yīng)同唱片公司合作，在網(wǎng)站存在大量的收費(fèi)音樂(lè)，同時(shí)也有部分免費(fèi)音樂(lè)，一方面吸引人氣，另一方面，增加公司網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。電影部分也類似，不過(guò)因?yàn)殡娪暗拇篌w積，建議全部是收費(fèi)電影。一部電影中有幾位明星出演，那么在這幾位明星的個(gè)人站點(diǎn)電影欄目上都會(huì)列出這位明星出演過(guò)這部電影。

同時(shí)還有一些功能可以加進(jìn)去，比如短信，明星的定期信息點(diǎn)播，音樂(lè)鈴聲下載等功能都會(huì)引起網(wǎng)友的興趣的。

二、樹立品牌形象

網(wǎng)站為長(zhǎng)期發(fā)展，最好還是組織大型的商業(yè)活動(dòng)，可以樹立一個(gè)大的娛樂(lè)公司的品牌形象。一開始可以組織小規(guī)模的活動(dòng)，來(lái)為網(wǎng)站聚集人氣，只要功能完善，網(wǎng)站會(huì)快速發(fā)展，等發(fā)展到一定地步，網(wǎng)站已經(jīng)有了足夠的知名度，就可以考慮組織大型的商業(yè)活動(dòng)。而這部分可以成為網(wǎng)站的一個(gè)重要的收入來(lái)源。

同時(shí)還有一些日常的活動(dòng)策劃，比如視頻聊天室采訪明星，每周或每月一期的播音節(jié)目，線下的有明星的模仿秀，一個(gè)明星的音樂(lè)翻唱活動(dòng)，明星同fans的見面會(huì)，明星電子雜志、明星親自拍賣自己的物品捐給希望工程等等活動(dòng)。這樣的活動(dòng)越多，越能加強(qiáng)公司的品牌宣傳。

后面幾大部分的內(nèi)容，我收集的資料并不是很全，并沒(méi)有細(xì)寫。

三、吸引更多的明星和網(wǎng)友加入

吸引明星加入網(wǎng)站需要公司有一個(gè)強(qiáng)大的公關(guān)隊(duì)伍，能夠吸引很多演藝公司以我們網(wǎng)站的平臺(tái)做為他們公司明星的個(gè)人站點(diǎn)，另一方面，得從技術(shù)上為其提供專業(yè)的支持，使得演藝公司覺(jué)得我們足夠?qū)I(yè)。(這方面經(jīng)驗(yàn)少，所以也沒(méi)什么可寫的)

在吸引了足夠多的明星以本站的網(wǎng)站做為他們自己網(wǎng)站的建站平臺(tái)就等于吸引足夠多的網(wǎng)友注冊(cè)成為本站的用戶。當(dāng)然，其它類的網(wǎng)絡(luò)推廣方案也不可缺少。(因這份方案主要是網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的策劃，所以網(wǎng)絡(luò)推廣也不詳說(shuō)了)

以上是我天馬行空策劃的一個(gè)明星同fans交流平臺(tái)的方案，因?yàn)闀r(shí)間比較急，只有一天時(shí)間，我用了一白天來(lái)考慮這樣的網(wǎng)站應(yīng)該有什么功能，怎么去做，同時(shí)我可以肯定我在這里列出的功能全部可以實(shí)現(xiàn)，雖然我自己并沒(méi)有開發(fā)出來(lái)的能力。

此文案為一草稿，從語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性到字句的優(yōu)美性都很欠缺，還請(qǐng)大家見諒。

網(wǎng)站方案 篇4

通過(guò)一系列資料收集，策劃人員對(duì)該企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的情況已掌握，接下來(lái)我們需要對(duì)這些資料進(jìn)行系統(tǒng)分析，深刻挖掘，以便對(duì)策劃方案寫作打基礎(chǔ)：

4.1 網(wǎng)站定位及目標(biāo)受眾群體分析

此部分主要對(duì)前期資料收集的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)定位：主要是根據(jù)網(wǎng)站資料現(xiàn)狀、網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀、網(wǎng)站資源現(xiàn)狀、網(wǎng)站商業(yè)目標(biāo)，綜合這些數(shù)據(jù)找到網(wǎng)站定位及目標(biāo)受眾群體定位。分析方法如下：

4.1.1定位分析基本分析情況

定位猶如找坐標(biāo)，我們需要將各種描述坐標(biāo)的維點(diǎn)，以及相關(guān)參數(shù)列出，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行坐標(biāo)定位。具體如下：

評(píng)估維點(diǎn) 參數(shù)值

網(wǎng)站資源現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)： 極低、 低、 較低、 中、 較高、 高

網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀： 極差、 差、 較差、 一般、 較好、 好、 非常好

網(wǎng)站商業(yè)目標(biāo)： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

網(wǎng)站投資規(guī)模： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

潛在市場(chǎng)容量： 小、 較小、 中、

較大、 大、 非常大

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力： 極弱、 弱、 較弱、 一般、 較強(qiáng)、 強(qiáng)、

絕對(duì)地位

4.1.2各維點(diǎn)之間的關(guān)系

a)、網(wǎng)站資源現(xiàn)狀是企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，資源限制了發(fā)展空間，這是重要參數(shù)。

b)、網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀的好與壞則是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最大變化參數(shù)，生態(tài)圈好了，可以幫助網(wǎng)站發(fā)展，會(huì)直接改善網(wǎng)站現(xiàn)有資源現(xiàn)狀問(wèn)題，幫助企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)；反之則會(huì)直接影響市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)容量環(huán)境，甚至導(dǎo)致網(wǎng)站滅亡。

c)、網(wǎng)站潛在市場(chǎng)容量則有遠(yuǎn)近之分，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，潛在市場(chǎng)容量的規(guī)模情況，需要多少年才有可能達(dá)到這種理想的規(guī)模；從近期的.現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，現(xiàn)有的潛在市場(chǎng)容量又有多大？它需要發(fā)展多長(zhǎng)時(shí)間或在何種政策或事件的影響之下會(huì)催化或毀滅它，機(jī)率又有多大？

d)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力直接驗(yàn)證了市場(chǎng)容量及生態(tài)圈情況，在網(wǎng)站目前資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，我們是否有足夠的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡呢？（當(dāng)然，有些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用屬非盈利性應(yīng)用，則不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?。?/p>

e)、網(wǎng)站投資規(guī)模與商業(yè)目標(biāo)則受以上幾點(diǎn)影響，它直接受到以上幾點(diǎn)的影響。企業(yè)可以視情況而定：在市場(chǎng)容量大，生態(tài)圈現(xiàn)狀不錯(cuò)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多的情況下企業(yè)需要對(duì)資源現(xiàn)狀進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研；

在市場(chǎng)容量小，生態(tài)圈現(xiàn)狀不錯(cuò)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多的情況下企業(yè)需要具有整合的資源優(yōu)勢(shì)；

在市場(chǎng)容量大，生態(tài)圈現(xiàn)狀差，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少的情況下企業(yè)需要量體裁衣，長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，謹(jǐn)慎投資(符合資源現(xiàn)狀差的企業(yè)經(jīng)營(yíng).)；

在市場(chǎng)容量小，生態(tài)圈現(xiàn)狀差，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的情況下企業(yè)則需要具有戰(zhàn)略眼光，及催生市場(chǎng)的能力；

4.2 思考網(wǎng)站長(zhǎng)期建設(shè)/運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

很多企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，未考慮到網(wǎng)站長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及變化，我們作為專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用顧問(wèn)師，需要以身作則，幫助客戶思考網(wǎng)站長(zhǎng)期建設(shè)/運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

a）、時(shí)間計(jì)劃方面：按目前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不成熟情況下，最好建議企業(yè)拿1~2年作長(zhǎng)期計(jì)劃；

b）、階段任務(wù)方面：建議企業(yè)以一年作為年度目標(biāo)，制定年度任務(wù)；以一季度為短期階段計(jì)劃，不斷總結(jié)與調(diào)整，找到適合網(wǎng)站運(yùn)作的措施。

c）、投資預(yù)算方面：如果只是嘗試性進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，可建議企業(yè)先做好第一期投資，看看實(shí)際回報(bào)率之后再作長(zhǎng)期預(yù)算計(jì)劃；如果進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)的重要戰(zhàn)略計(jì)劃，則需要根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)制訂詳細(xì)的年度投資預(yù)算和回報(bào)預(yù)估，讓企業(yè)有的放矢。

4.3 思考網(wǎng)站首期建設(shè)詳細(xì)計(jì)劃

企業(yè)第一期投資網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣工作的實(shí)施質(zhì)量，對(duì)一般企業(yè)網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展具有關(guān)鍵作用，結(jié)果差則信心受打擊，網(wǎng)站前景擔(dān)憂；結(jié)果優(yōu)良則信心十足，網(wǎng)站前景看好。作為專業(yè)策劃顧問(wèn)，我們需要對(duì)此進(jìn)行悉心指導(dǎo)，爭(zhēng)取讓客戶理性對(duì)待：

a)、網(wǎng)站短期目標(biāo)制定：短期目標(biāo)是企業(yè)邁出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的第一步，我們需要盡量保證其成功，因此，短期目標(biāo)制訂以能實(shí)現(xiàn)，能實(shí)到為宗旨，爭(zhēng)取開個(gè)好頭。

b)、網(wǎng)站平臺(tái)策劃開發(fā)：根據(jù)其短期目標(biāo)與資源現(xiàn)狀，提出網(wǎng)站平臺(tái)策劃與開發(fā)建議，重點(diǎn)打造能為公司獲得品牌效譽(yù)或投資收譽(yù)的基礎(chǔ)營(yíng)銷平臺(tái)。

c）、網(wǎng)站品牌推廣：幫助客戶根據(jù)其網(wǎng)站定位、第一期目標(biāo)、預(yù)投資金額等情況，提出有的放矢地提出推廣渠道、成本預(yù)算，時(shí)間控制等方面的推廣建議！

d)、首期投資與回報(bào)預(yù)算：實(shí)踐證明,網(wǎng)站從建立至推廣,其回報(bào)期,一般在第一階段推廣結(jié)束后的1~3個(gè)月內(nèi)見效，讓企業(yè)有一定的耐心；如果您是針對(duì)個(gè)人的企業(yè)網(wǎng)站，則可即時(shí)見效，但依然需要以3個(gè)月作為評(píng)估點(diǎn)。

4.4 思考網(wǎng)站VI形象方案

網(wǎng)站VI即網(wǎng)站視覺(jué)形象，事實(shí)證明，網(wǎng)站能否第一時(shí)間吸引訪客，重要取決于網(wǎng)站VI。好的網(wǎng)站VI，能夠迅速傳遞給訪客以下信息：

a)、企業(yè)全稱及網(wǎng)址信息清晰顯示；

b）、企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容非常突出；

c）、從網(wǎng)站設(shè)計(jì)可以看出企業(yè)整體實(shí)力雄厚；

d）、從網(wǎng)站設(shè)計(jì)可以看出背后的企業(yè)文化與企業(yè)作風(fēng)；

e）、通過(guò)導(dǎo)航條引導(dǎo)訪客清晰地了解企業(yè)詳細(xì)信息；

f）、企業(yè)聯(lián)系方法多樣化。

但在策劃方案里面我們需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容：

a）、網(wǎng)站主色調(diào)能體現(xiàn)企業(yè)什么樣的文化或精神；

b）、網(wǎng)站版面規(guī)劃風(fēng)格能夠體現(xiàn)出企業(yè)什么樣的工作態(tài)度/作風(fēng)；例如：重邏輯的設(shè)計(jì)體現(xiàn)出企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，適用電子制造網(wǎng)站；重個(gè)性體現(xiàn)出企業(yè)作風(fēng)或產(chǎn)品特點(diǎn)，例如玩具網(wǎng)站，例如服裝網(wǎng)站；

c）、我們是如何將眾多復(fù)雜的網(wǎng)站內(nèi)容通過(guò)設(shè)計(jì)分主次、有重點(diǎn)，并且快速有效地傳遞給訪客的，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

4.5 思考網(wǎng)站功能開發(fā)方案

網(wǎng)站功能對(duì)于企業(yè)而言，主要起到以下作用：

a）、將企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的目的通過(guò)開發(fā)功能的方式得以實(shí)現(xiàn)。例如：為了收集客戶郵箱和資料信息，可以開發(fā)會(huì)員中心或開發(fā)調(diào)查功能、以及常用的留言板功能；開通產(chǎn)品搜索功能，使客戶能方便地搜索信息。

b）、方便企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)人員能夠方便地維護(hù)更新網(wǎng)站信息。例如：網(wǎng)站新聞更新系統(tǒng)，網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng)，網(wǎng)站郵件宣傳系統(tǒng)。

c)、通過(guò)開發(fā)的實(shí)用功能為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)。例如：網(wǎng)站訪問(wèn)量、網(wǎng)站會(huì)員量、網(wǎng)站每日人數(shù)……等等。

5 網(wǎng)站策劃方案寫作

在經(jīng)過(guò)以此詳細(xì)的思路分析，此時(shí)策劃人員腦中已有很明晰的思路，接下來(lái)可輕車熟路地進(jìn)行寫作：

5.1 客戶需求分析

根據(jù)您對(duì)客戶的前期分析調(diào)查，他們有哪些需求，請(qǐng)用列表的形式進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納，請(qǐng)注意：確保這些需求是客戶的真實(shí)需求，而且這些需求均已經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn)，因?yàn)槟膲K需求錯(cuò)誤了，就會(huì)直接影響到以下策劃方案的說(shuō)服力。

5.2 網(wǎng)站定位分析

一句話闡述網(wǎng)站核心定位；一句話闡述網(wǎng)站建站目標(biāo)；一句話闡述網(wǎng)站平臺(tái)作用。這三句需要精確概括，這三句話表明了實(shí)施方對(duì)客戶網(wǎng)站最精確的理解，一旦把品牌宣傳為主的網(wǎng)站搞成行業(yè)門戶網(wǎng)站，一切全錯(cuò)，客戶自然被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走。因此再次提醒您，客戶需求的把握很關(guān)鍵；分析需求并轉(zhuǎn)換成為準(zhǔn)確的網(wǎng)站定位更關(guān)鍵。正確案例如下：

基于以上需求特點(diǎn)，根據(jù)太維以往的經(jīng)驗(yàn)（太維曾成功實(shí)施3個(gè)與貴方類似的網(wǎng)站平臺(tái)），我們認(rèn)為：

a、 網(wǎng)站的定位：外貿(mào)型網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易撮合平臺(tái)。

b、 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：以成功的網(wǎng)站平臺(tái)經(jīng)營(yíng)為龍頭，協(xié)助貴方進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易撮合，并從中收取貿(mào)易傭金或賺取貿(mào)易差價(jià)。

c、 網(wǎng)站平臺(tái)作用：有效吸納互聯(lián)網(wǎng)豐富企業(yè)資源；整合全球供應(yīng)商和采購(gòu)商商業(yè)信息資源；為貴方提供業(yè)務(wù)來(lái)源。

5.3 網(wǎng)站整體策劃

5.3.1網(wǎng)站基本屬性

用簡(jiǎn)短的文字描述網(wǎng)站基礎(chǔ)屬性，包括：

網(wǎng)站域名建議：告訴客戶應(yīng)該如何選擇域名或幫助客戶選擇域名。

網(wǎng)站版本建議：告訴每個(gè)版本的作用，以及現(xiàn)階段應(yīng)該選擇哪幾個(gè)版本，未來(lái)應(yīng)該考慮新增哪些版本。

5.3.2網(wǎng)站平臺(tái)策劃

指平臺(tái)打造策劃，主要闡述網(wǎng)站前臺(tái)策劃思路與欄目設(shè)置建議，網(wǎng)站后臺(tái)策劃思路與欄目設(shè)置建議，以及整體平臺(tái)運(yùn)作流程建議，目的是客戶不僅了解到了全局，并且仿佛親身體驗(yàn)到一個(gè)真正屬于自己的網(wǎng)站平臺(tái)正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并發(fā)揮出了實(shí)際效果。為了達(dá)到此效果，三項(xiàng)內(nèi)容請(qǐng)認(rèn)真簡(jiǎn)明地描寫：

a) 網(wǎng)站前/后臺(tái)架構(gòu)圖

b) 網(wǎng)站整體運(yùn)作流程圖

c) 網(wǎng)站前/后臺(tái)欄目介紹

網(wǎng)站推廣策劃

網(wǎng)站獲得良好的投資回報(bào)，平臺(tái)是基礎(chǔ)，推廣是關(guān)鍵。

一方面列出客戶現(xiàn)有的資源（人才現(xiàn)狀、資金投入、傳統(tǒng)資源）和目標(biāo)（網(wǎng)站投資目標(biāo)），另一方面則根據(jù)以上內(nèi)容大膽地闡述網(wǎng)站推廣建議，向客戶說(shuō)明，我們?nèi)绾卫矛F(xiàn)有的資源，并配合您的運(yùn)作目標(biāo)，通過(guò)我們專業(yè)的推廣經(jīng)驗(yàn)，幫助您選擇最合適的推廣方案，同時(shí)在我們協(xié)同您成功實(shí)施的情況下，實(shí)現(xiàn)您的網(wǎng)站運(yùn)作目標(biāo)。

請(qǐng)注意：重點(diǎn)突出根據(jù)我們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，選擇哪些推廣渠道同樣達(dá)到效果，但是性價(jià)比更高；哪些渠道應(yīng)該先投入，哪些應(yīng)該在后面跟進(jìn)，以突顯公司的專業(yè)實(shí)力。

5.3.4網(wǎng)站開發(fā)環(huán)境搭建

包括以下幾個(gè)方面：

a）、網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)建議：闡述我們根據(jù)企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn)，將采用哪種顏色作為網(wǎng)站主色調(diào)、網(wǎng)站采用的技術(shù)、網(wǎng)站界面風(fēng)格建議；

b）、網(wǎng)站程序開發(fā)建議：闡明網(wǎng)站運(yùn)行平臺(tái)、網(wǎng)站開發(fā)語(yǔ)言、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)站開發(fā)工具等；

5.3.5網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)行搭建

包括：網(wǎng)站域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱等方面的建議！

5.4 網(wǎng)站實(shí)施說(shuō)明

5.4.1項(xiàng)目實(shí)施流程

闡明完成此項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，突顯公司實(shí)力。例如：簽訂項(xiàng)目開發(fā)合同，項(xiàng)目正式開始→成立項(xiàng)目小組→網(wǎng)站平臺(tái)實(shí)施→內(nèi)部驗(yàn)收→客戶驗(yàn)收→項(xiàng)目結(jié)束。

5.4.2項(xiàng)目小組構(gòu)成及職責(zé)

通過(guò)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制，突顯公司對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)態(tài)度與專業(yè)實(shí)力。在此我們可以簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行必要的描述，例如項(xiàng)目小組的構(gòu)成和項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)的內(nèi)容等等。

5.4.3溝通流程

闡明確保項(xiàng)目成功實(shí)施的溝通流程，突顯公司專業(yè)實(shí)力。

5.5 實(shí)施進(jìn)度預(yù)估

此處也是體現(xiàn)公司實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)，例如：（圖略）

5.6 網(wǎng)站成本預(yù)算

列出總成本預(yù)算，并列出詳細(xì)成本清單，以供客戶參考。

5.7 技術(shù)維護(hù)說(shuō)明

闡明公司對(duì)客戶維護(hù)相關(guān)的政策性說(shuō)明，讓客戶不必為售后擔(dān)心。這一點(diǎn)至關(guān)重要，許多服務(wù)商做完單就跑人或售后服務(wù)質(zhì)量奇差，這是對(duì)客戶不負(fù)責(zé)任，更是影響了行業(yè)健康發(fā)展。

5.8 建設(shè)保障

5.8.1實(shí)施團(tuán)隊(duì)實(shí)力保障

闡明企業(yè)實(shí)力，包括企業(yè)簡(jiǎn)要性介紹、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)成員閱歷，讓企業(yè)感受為其提供服務(wù)的公司實(shí)力雄厚。

5.8.2成功案例

成功案例是最具說(shuō)服力的內(nèi)容，請(qǐng)列出與客戶網(wǎng)站類似的成功案例列表，并說(shuō)明您為他們提供了什么服務(wù)，客戶完全可以通過(guò)案例了解貴司實(shí)施水平。例如：

a、微粉絲專屬頻道

網(wǎng)站簡(jiǎn)介：中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)性五金網(wǎng)站品牌，全球排名1000位，擁有全球10萬(wàn)五金企業(yè)資源。

提供服務(wù)：網(wǎng)站品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)、網(wǎng)站中文、英文雙版平臺(tái)打造。

b、……

5.8.3軟件保障

拿出其它軟性保障，讓客戶感受到服務(wù)商考慮周全，可令其放心。例如：闡明公司的重量級(jí)合作伙伴。

5.8.4硬件保障

包括提供服務(wù)的相關(guān)硬件設(shè)施先進(jìn)，完備，讓客戶放心。

5.9 技術(shù)保密聲明

這一點(diǎn)必須闡明，甚至在方案第一頁(yè)即需要闡明，以確保公司或方案的合法權(quán)譽(yù)。

5.10 附屬資料

5.11 網(wǎng)站運(yùn)作模式圖

將網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作模式用圖形的方式傳遞給客戶，這樣也便于客戶迅速了解我們的服務(wù)，同時(shí)也便于講解。

5.12 網(wǎng)站運(yùn)作流程圖

畫出網(wǎng)站內(nèi)部概要的運(yùn)作流程圖，使客戶清晰了解網(wǎng)站信息傳遞模式，網(wǎng)站功能產(chǎn)生的作用，這是說(shuō)服客戶的好方法。

5.13 網(wǎng)站架構(gòu)圖

列出網(wǎng)站主架構(gòu)圖，包括主欄目，副欄目，子欄目，令客戶了解全局。

6 網(wǎng)站策劃方案的提交

6.1 World文字版

將以上策劃方案的內(nèi)容整理成詳細(xì)的WORLD文字版本，傳遞給客戶時(shí)，需要注意以下問(wèn)題：

a）、WORLD文字版本屬于正式方案稿，請(qǐng)仔細(xì)核查與優(yōu)化；

b）、最好是以嚴(yán)格招投標(biāo)書的模式進(jìn)行包裝，并且必須用專用文件夾進(jìn)行裝訂。

c）、切記在方案中包含簡(jiǎn)要信函，以示對(duì)客戶的尊重，并體現(xiàn)公司實(shí)力。

6.2 Power Paint演示版

世界上最好的講演工具是POWER PAINT，我們需要提取WORLD文字版本里面的核心內(nèi)容，制作成為PPT演示給客戶，它是您說(shuō)服客戶的重要工具，在此注意以下幾點(diǎn)：

a）、Power Paint必須列出大提綱，讓客戶對(duì)方案有全局意識(shí)；

b)、PPT只列核心內(nèi)容，更多內(nèi)容請(qǐng)給客戶精辟講解；

c )、充分考慮時(shí)間與內(nèi)容的協(xié)調(diào)性（因?yàn)榭蛻粢话銢](méi)有很長(zhǎng)時(shí)間供你講解）；

d )、將涉及PPT演示的其它資料準(zhǔn)備充足，以配合PPT演示。

7 利用PowerPoint講解網(wǎng)站策劃方案

世界上最好的講演工具是POWER PAINT，我們需要提取WORLD文字版本里面的核心內(nèi)容，制作成為PPT演示給客戶，它是您說(shuō)服客戶的重要工具，在此注意以下幾點(diǎn)：

a）、別忘了帶筆記本，有條件的情況下，請(qǐng)攜帶投影儀；

b)、到雙方人到齊之后，請(qǐng)先自我介紹和演講方成員介紹，并讓同伴分發(fā)名片；

c)、首頁(yè)講解PPT框架內(nèi)容，讓客戶對(duì)方案有全局意識(shí)；

d)、然后分階段講解每個(gè)細(xì)節(jié)內(nèi)容，并結(jié)合其它輔助資料進(jìn)行精辟闡述；

e)、講解完畢后，立即說(shuō)明，請(qǐng)貴方有什么問(wèn)題可以提出來(lái)一起探討；

f)、完成整個(gè)會(huì)談之后，說(shuō)明更詳細(xì)的資料在文字版策劃方案中，并感謝貴方聽我方講解。

8 網(wǎng)站策劃方案歸檔/備案

每一份網(wǎng)站策劃方案，請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真分類歸檔，它們是公司寶貴的財(cái)富！歸類時(shí)請(qǐng)注意以下幾點(diǎn)：

a)、每一份策劃方案相關(guān)的客戶資料、以及跟蹤過(guò)程簡(jiǎn)要說(shuō)明均需要一起放入方案中，以便日后查閱。

b)、對(duì)策劃方案必須分類歸檔，以便查閱；

c)、已成交客戶和暫未成交客戶的策劃方案將分開置之，以便查閱。

d)、對(duì)策劃方面進(jìn)行編號(hào)，并進(jìn)行電腦儲(chǔ)存和打印儲(chǔ)存，以防資料遺失。

f)、放入公司核心資料柜，并將責(zé)任落實(shí)至人，以加強(qiáng)管理。

網(wǎng)站方案 篇5

盡管目前網(wǎng)絡(luò)總體進(jìn)入低迷狀態(tài)，但企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的勢(shì)頭卻不退反增。很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)使用的便利性感到建設(shè)自己網(wǎng)站的必然。眼下是燒錢的稻糠畝概念網(wǎng)站紛紛跌落之日，也正是有實(shí)力的實(shí)體企業(yè)介入網(wǎng)絡(luò)之時(shí)。但是，當(dāng)企業(yè)決策確定"要做一個(gè)網(wǎng)站"的時(shí)候，卻往往不知從何處入手，不知道需要投入多少錢，需要引進(jìn)什么人才。在這種"心中無(wú)數(shù)"的情況下，一般企業(yè)往往依據(jù)企業(yè)宣傳材料的模式，在網(wǎng)絡(luò)公司或IT技術(shù)人員的建議下，建設(shè)成為通行格式的企業(yè)網(wǎng)站。這種通行格式的企業(yè)網(wǎng)站，也有其五個(gè)基本要素：企業(yè)介紹，聯(lián)系辦法，產(chǎn)品（服務(wù)）介紹，留言板，論壇。這種企業(yè)網(wǎng)站的價(jià)值，相當(dāng)于一個(gè)一本電子版企業(yè)宣傳冊(cè)，供感興趣的客戶需要時(shí)翻一翻。因此，很多企業(yè)認(rèn)為，投入幾萬(wàn)元做一個(gè)沒(méi)多少人訪問(wèn)的網(wǎng)站有所不值。尤其是目前網(wǎng)絡(luò)熱消退的時(shí)候，一般企業(yè)更不會(huì)考慮投入數(shù)百上千萬(wàn)去效仿純概念的大型網(wǎng)站。?那么，如何確定企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的定位呢？從企業(yè)高層決策到網(wǎng)站真正實(shí)現(xiàn)，什么是最關(guān)鍵的決定因素？不是網(wǎng)絡(luò)公司或IT技術(shù)人員水平，也不是企業(yè)的資金投入多少，是網(wǎng)站整體策劃能力。很多企業(yè)迷信IT技術(shù)，認(rèn)為只要請(qǐng)到高精尖的IT專業(yè)人才，就可以建成網(wǎng)站。IT技術(shù)人員也多有自命不凡，行情也不斷看漲。不錯(cuò)，建成一個(gè)網(wǎng)站并不難。只要有資金，時(shí)間和條件，任何人都可以當(dāng)當(dāng)CEO,CFO,COO等等。從古至今，沒(méi)有比網(wǎng)絡(luò)更容易而廉價(jià)的人生和事業(yè)舞臺(tái)了。這也是為什么會(huì)出現(xiàn)這么多的網(wǎng)站的緣故。但是，無(wú)論技術(shù)水平多高，它只是手段而不是目的。沒(méi)有企業(yè)需求，技術(shù)就無(wú)用武之地。另一方面，企業(yè)投入資金也未必能達(dá)到效果。在目前已經(jīng)有幾百上千萬(wàn)的網(wǎng)站的情況下，多少一個(gè)新網(wǎng)站實(shí)在不容易引起人們注意。無(wú)論網(wǎng)站自己認(rèn)為意義多么重大，人們已不再相信眼淚和吶喊。人們上網(wǎng)，最終是為了尋找真正對(duì)自己有用的資源。資源才是網(wǎng)站生存的唯一立足之本。資源的多少?zèng)Q定網(wǎng)站價(jià)值的大小，這是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)這幾年的風(fēng)雨才認(rèn)識(shí)到的真理。以前依賴廣告博取眼球擁有量，點(diǎn)擊率，知名度等概念已經(jīng)失寵，取而代之的是注冊(cè)用戶人數(shù)，再訪率（回頭率），源信息量和可參與程度等標(biāo)準(zhǔn)。不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)投資家關(guān)心這些，網(wǎng)站建設(shè)者和策劃者也更應(yīng)該關(guān)心這些。?網(wǎng)站建設(shè)的五個(gè)基本要素是：目的，資源，技術(shù)，對(duì)象，效果。目的就是需求，是網(wǎng)站擁有者要讓設(shè)計(jì)者明白的首要問(wèn)題。目的有眼前的和長(zhǎng)期的，有公開的和隱含的，有直接的和間接的，有主要的和從屬的，有可行的和不可行的等等。目的直接關(guān)系網(wǎng)站的宗旨或創(chuàng)意。網(wǎng)站的創(chuàng)意就是網(wǎng)站的靈魂所在。沒(méi)有創(chuàng)意的網(wǎng)站如同沒(méi)有靈魂的軀殼。資源的概念很廣泛，并不單純指自己能夠提供的信息量。資金是資源中最重要的成分。俗話說(shuō)：看菜吃飯，量體裁衣。對(duì)網(wǎng)站而言，這點(diǎn)尤其關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)是個(gè)面團(tuán)，想揉成什么樣就是什么樣；網(wǎng)絡(luò)又是一個(gè)無(wú)底洞，多少錢都能燒掉。因此，網(wǎng)絡(luò)“盈利模式”是網(wǎng)站建設(shè)者應(yīng)該早早清楚的一本帳。首次準(zhǔn)備投入多少，每年準(zhǔn)備維護(hù)資金多少，提供多少人力資源，短期盈虧平衡點(diǎn)和長(zhǎng)期盈利目標(biāo)所在等等。內(nèi)容-人力-資金三者密切相關(guān)。設(shè)計(jì)者考慮網(wǎng)站中每個(gè)欄目時(shí)，都要權(quán)衡可以調(diào)度的人力和資金資源。明確了目的和資源，接著就是選擇什么技術(shù)水平。比如是靜態(tài)頁(yè)面還是動(dòng)態(tài)頁(yè)面，是否采用數(shù)據(jù)庫(kù)，美工效果要求高低，更新速度快慢和維護(hù)辦法簡(jiǎn)繁等等。在使用方便性上，就要考慮網(wǎng)站服務(wù)對(duì)象的參與程度。最后也是最重要的，是希望網(wǎng)站達(dá)到什么效果，以及如何才能達(dá)到這個(gè)效果。?主頁(yè)是網(wǎng)站設(shè)計(jì)的第一步。許多人也以為網(wǎng)站設(shè)計(jì)就是主頁(yè)設(shè)計(jì)，主頁(yè)水平高低代表網(wǎng)站水平高低。在一定程度上確實(shí)如此，所以主頁(yè)的風(fēng)格樣式、色彩布局、欄目設(shè)計(jì)、文字表述等成為網(wǎng)站最容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的地方。所謂仁者見仁，智者見智，這上面永遠(yuǎn)沒(méi)有大家一致滿意的意見，更多的是體現(xiàn)直接設(shè)計(jì)者的性情風(fēng)格。隨著對(duì)網(wǎng)站認(rèn)識(shí)的變換，主頁(yè)的樣式也經(jīng)常變換。但是，主頁(yè)應(yīng)該明白無(wú)誤地告訴用戶其目的，這一點(diǎn)是肯定的?，F(xiàn)在很多網(wǎng)站，尤其是大型網(wǎng)站，都紛紛在主頁(yè)上突出其擁有的資源，用自動(dòng)更新的內(nèi)容吸引用戶瀏覽。因此，這些主頁(yè)都是含有動(dòng)態(tài)更新內(nèi)容的，即屬于動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)技術(shù)。而且，一般要考慮到用戶（對(duì)象）的口味，在內(nèi)容排列上精心布局，以期達(dá)到最好效果。主頁(yè)設(shè)計(jì)有兩種主要的趨勢(shì)：追求畫面美觀效果（靜態(tài)）和追求內(nèi)容豐富效果（動(dòng)態(tài)），前者適合內(nèi)容不多的企業(yè)網(wǎng)站，后者適合內(nèi)容豐富的綜合網(wǎng)站。而一些功能性網(wǎng)站，就常常把最主要功能突出在主頁(yè)中心，如搜索引擎和大型數(shù)據(jù)庫(kù)。?欄目的確定是網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。通常論壇、留言板、關(guān)于我們、網(wǎng)站導(dǎo)航、聲明、注冊(cè)區(qū)等基本欄目都放在次要的位置鏈接進(jìn)入。新聞、主要功能、主要內(nèi)容、更新內(nèi)容提示等放在醒目的位置。新聞和更新是網(wǎng)站的點(diǎn)睛之作，是吸引回頭率的主要手段之一，也是一個(gè)主流網(wǎng)站所不可或缺的。在瀏覽者眼中，網(wǎng)站的生命力就體現(xiàn)在這里。網(wǎng)站內(nèi)容分功能性和信息性兩大類。功能性的有：搜索引擎，數(shù)據(jù)庫(kù)檢索，站點(diǎn)導(dǎo)航，電子商務(wù)，社區(qū)，投稿，自助網(wǎng)頁(yè)（免費(fèi)主頁(yè)），注冊(cè)，網(wǎng)絡(luò)辦公室等等；信息類的包含各級(jí)文字頁(yè)面，資料數(shù)據(jù)庫(kù)，以及相關(guān)鏈接等。根據(jù)網(wǎng)站目的確定突出什么內(nèi)容，以及充實(shí)和更新內(nèi)容的技術(shù)手段和形式。?用戶（對(duì)象）群體也對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)有重要影響。比如面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士和面對(duì)一般性的普通用戶，其技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式就不一樣，對(duì)"使用方便"這一詞的理解，兩個(gè)群體也是不一樣的。網(wǎng)站策劃成功的標(biāo)志是什么？是點(diǎn)擊率、知名度、注冊(cè)人數(shù)、回頭率、領(lǐng)導(dǎo)的首肯、用戶的贊譽(yù)、內(nèi)容的豐富、使用的方便、運(yùn)作的順利、投資家的青睞?也是也不完全是。成功的網(wǎng)站應(yīng)該是正確地理解建站目的，充分地調(diào)度有限資源，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用合適技術(shù)，方便地服務(wù)使用對(duì)象，及時(shí)地達(dá)到預(yù)期效果。為什么要說(shuō)方便和及時(shí)？因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢(shì)就是快捷和便利，如果網(wǎng)站相比其他途徑?jīng)]有任何先進(jìn)性，即使能夠達(dá)到預(yù)期效果也毫無(wú)意義。?建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站并不難，難得是建成后網(wǎng)站的維護(hù)和發(fā)展。無(wú)論創(chuàng)意如何新穎，網(wǎng)站的繼續(xù)發(fā)展歸根到底還是依賴資源，依賴永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步的信息總量，否則將很快被人取代。依靠創(chuàng)意一舉成名的網(wǎng)站，其創(chuàng)意被人模仿后，很快被人取代的例子比比皆是。那么，網(wǎng)站在建成后，如何維護(hù)和發(fā)展呢？?1、堅(jiān)持自己的特色。特色是目的的體現(xiàn)，堅(jiān)持特色就是堅(jiān)持建站的目的。經(jīng)常變換特色對(duì)網(wǎng)站是災(zāi)難性的，等于不斷重新建設(shè)新的網(wǎng)站，多少努力都會(huì)形不成積累而付之東流。而且人力資金浪費(fèi)很大。?2、集中最多的信息。在自己的領(lǐng)域里，一定要最大限度地集中所有相關(guān)信息。網(wǎng)站如同集市，總是商品最多的地方能吸引最多的人。在可能的情況下，采用一切辦法搜集和展示網(wǎng)站豐富的內(nèi)容，這個(gè)原則永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。3、保持技術(shù)的先進(jìn)。只要條件允許，一定要有技術(shù)力量對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行技術(shù)改造和提高。網(wǎng)站初建只是一個(gè)毛胚房，需要不斷完善和修正，改造和提高。如果在技術(shù)上不與其它同行保持同步甚至超越，網(wǎng)站很快就會(huì)淡出歷史舞臺(tái)。?

網(wǎng)站方案 篇6

標(biāo)題：網(wǎng)站技術(shù)方案

引言：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)站已經(jīng)成為人們獲取信息、進(jìn)行交流和進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的重要渠道。因此，如何設(shè)計(jì)和實(shí)施一個(gè)高效、安全、可靠的網(wǎng)站技術(shù)方案愈發(fā)重要。本文將詳細(xì)介紹網(wǎng)站技術(shù)方案，并提供具體的實(shí)施方法和最佳實(shí)踐。

一、需求分析和規(guī)劃：

在制定網(wǎng)站技術(shù)方案之前，首先要進(jìn)行需求分析和規(guī)劃。該階段需要確定網(wǎng)站的目標(biāo)用戶群體、目標(biāo)市場(chǎng)、核心功能和業(yè)務(wù)流程。這些信息將為后續(xù)的技術(shù)選擇和開發(fā)提供指導(dǎo)。同時(shí)，還需要考慮網(wǎng)站的擴(kuò)展性和可維護(hù)性，以便在未來(lái)的發(fā)展中能夠進(jìn)行靈活的變更和升級(jí)。

二、技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計(jì)：

在技術(shù)選型階段，可以根據(jù)需求和預(yù)算選擇合適的技術(shù)平臺(tái)和開發(fā)語(yǔ)言。針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需求，可以選擇使用WordPress、Joomla、Drupal等內(nèi)容管理系統(tǒng)(CMS)或者自主開發(fā)網(wǎng)站。同時(shí)，還要考慮網(wǎng)站的前后端技術(shù)框架和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等。架構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮網(wǎng)站的穩(wěn)定性、性能和安全性，以確保網(wǎng)站可以承受并處理大量的用戶訪問(wèn)。

三、前端設(shè)計(jì)和開發(fā)：

前端設(shè)計(jì)是網(wǎng)站用戶界面的設(shè)計(jì)和開發(fā)。在這一階段，需要根據(jù)網(wǎng)站的品牌形象和用戶體驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括網(wǎng)站的布局、色彩搭配、圖形設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)等。同時(shí)，還要關(guān)注響應(yīng)式設(shè)計(jì)，以適應(yīng)不同設(shè)備和分辨率的訪問(wèn)，以提供更好的用戶體驗(yàn)。

四、后端開發(fā)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理：

后端開發(fā)是網(wǎng)站的核心功能和業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)技術(shù)選型，可以使用Python、Java、PHP等編程語(yǔ)言進(jìn)行后端開發(fā)。在后端開發(fā)中，需要處理用戶請(qǐng)求、進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)，并與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互。數(shù)據(jù)庫(kù)管理是網(wǎng)站的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理的核心，可以選擇使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)(Mysql、 PostgreSQL等)或者非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)(MongoDB、Redis等)。

五、安全性和性能優(yōu)化：

安全性是網(wǎng)站技術(shù)方案中不可忽視的一個(gè)因素。在開發(fā)過(guò)程中，需要加入安全性的考量，包括用戶身份驗(yàn)證、數(shù)據(jù)加密和防止跨站攻擊等。同時(shí)，還需要進(jìn)行性能優(yōu)化，通過(guò)前端和后端的優(yōu)化措施，如壓縮文件、合并請(qǐng)求、緩存數(shù)據(jù)等，以提高網(wǎng)站的訪問(wèn)速度和性能。

六、測(cè)試、上線和運(yùn)維：

在完成開發(fā)之后，需要進(jìn)行全面的測(cè)試，包括功能測(cè)試、性能測(cè)試和安全測(cè)試等，以確保網(wǎng)站的質(zhì)量和穩(wěn)定性。上線是將網(wǎng)站部署到服務(wù)器上，確保其能夠正常訪問(wèn)。在網(wǎng)站上線之后，還需要進(jìn)行運(yùn)維工作，包括服務(wù)器的監(jiān)控和維護(hù)、備份和恢復(fù)等。

結(jié)論：

一個(gè)高效、安全、可靠的網(wǎng)站技術(shù)方案需要經(jīng)過(guò)需求分析和規(guī)劃、技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計(jì)、前后端開發(fā)、安全性和性能優(yōu)化、測(cè)試、上線和運(yùn)維等多個(gè)階段。同時(shí)，還需要持續(xù)關(guān)注技術(shù)的發(fā)展和用戶需求的變化，進(jìn)行相應(yīng)的更新和升級(jí)。只有不斷改進(jìn)和優(yōu)化，才能保持網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶滿意度。

網(wǎng)站方案 篇7

銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。在這個(gè)循環(huán)系統(tǒng)中主要包括：設(shè)計(jì)→執(zhí)行→評(píng)價(jià)→改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制系統(tǒng)存在的意義就在于持續(xù)地循環(huán)，包括：再設(shè)計(jì)、再執(zhí)行、再評(píng)價(jià)、再改進(jìn)。銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)就是在這個(gè)不斷的循環(huán)中得到持續(xù)的進(jìn)化。

一、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)

銀行設(shè)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的是為了完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，F(xiàn)代管理的思維方式往往是:?確立組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)→評(píng)估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)→根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)→執(zhí)行內(nèi)部控制系統(tǒng)→評(píng)價(jià)控制系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性→根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果采取改進(jìn)行動(dòng)?？梢娫O(shè)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要依據(jù)是風(fēng)險(xiǎn)，假如銀行在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就不需要設(shè)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

銀行所有內(nèi)部控制都是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)設(shè)計(jì)的，風(fēng)險(xiǎn)越大，設(shè)計(jì)的控制措施就越多、越嚴(yán)密。在銀行重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，還要設(shè)置多重控制措施。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)矛盾。

內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)這對(duì)矛盾的雙方都是人。設(shè)計(jì)和執(zhí)行內(nèi)部控制的往往是銀行內(nèi)部的人，而制造風(fēng)險(xiǎn)的也是人，造成這些問(wèn)題的可能是銀行外部的人，也有可能是銀行內(nèi)部的人，有時(shí)甚至是銀行內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)者或執(zhí)行者。所以，“人”是內(nèi)部控制設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的核心問(wèn)題。他們之間似乎是在玩博弈游戲，雙方用的都是一種對(duì)抗性思維，所以，對(duì)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者而言，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的思維方法至關(guān)重要。

二、內(nèi)部控制的執(zhí)行

內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行在銀行內(nèi)部的不同管理層次有不同的分工。在組織中層次越高，設(shè)計(jì)的職責(zé)越多，執(zhí)行的職責(zé)越少；層次越低，執(zhí)行的職責(zé)越多，設(shè)計(jì)的職責(zé)越少。如用數(shù)學(xué)的方式來(lái)表達(dá)就是，內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與管理層次成正比，內(nèi)部控制的執(zhí)行與管理層次成反比。譬如，銀行董事會(huì)的職責(zé)是設(shè)計(jì)重大的方針政策，方針政策也是銀行的內(nèi)部控制;高級(jí)管理層的職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)的方針政策，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的控制系統(tǒng)；中低級(jí)管理層的職責(zé)主要是執(zhí)行高級(jí)管理層制定的有關(guān)政策和程序，并設(shè)計(jì)一些具體的控制措施;?最基層的操作人員只負(fù)責(zé)執(zhí)行與自己崗位有關(guān)的操作規(guī)程和內(nèi)控制度。

內(nèi)部控制執(zhí)行環(huán)節(jié)要注意以下問(wèn)題：

1.內(nèi)部控制的有效執(zhí)行特別需要一個(gè)良好的控制環(huán)境。在銀行內(nèi)部營(yíng)造一種濃厚的“控制文化”和“控制氛圍”，是內(nèi)部控制得以有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制對(duì)單位管理與個(gè)人切身利益的關(guān)系，使全體管理人員與職工理解貫徹執(zhí)行制度的意義，清楚最高管理層的決心、意向與要求，明確本職工作的地位與影響力。

2.銀行各級(jí)管理層不僅是內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)者，同時(shí)也是內(nèi)部控制的模范執(zhí)行者。董事會(huì)和高級(jí)管理層要通過(guò)自己的言行，向廣大員工表明內(nèi)控的重要性。銀行各階層管理人員，特別是高層管理者要自覺(jué)遵守與自己有關(guān)的各項(xiàng)控制制度，要自覺(jué)接受違反制度后的應(yīng)有懲罰。

3.可靠的信息系統(tǒng)是內(nèi)部控制得以有效執(zhí)行的前提。有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)有效的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。內(nèi)部控制得以執(zhí)行的前提是相關(guān)的控制信息能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到執(zhí)行者。所以，應(yīng)保持有效的信息溝通渠道，以保證所有銀行職員能充分了解和遵守涉及其責(zé)任和義務(wù)的所有政策和程序，并保證信息能夠及時(shí)送達(dá)有關(guān)人員。

三、內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)

內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)，是指對(duì)上述內(nèi)部控制系統(tǒng)“設(shè)計(jì)”和“執(zhí)行”兩個(gè)環(huán)節(jié)的恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，其中測(cè)試是手段，評(píng)價(jià)是目的，測(cè)試是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，測(cè)試是為了獲取充分的評(píng)價(jià)證據(jù)。

評(píng)價(jià)是內(nèi)部控制循環(huán)過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是一個(gè)承前啟后的環(huán)節(jié)。從系統(tǒng)本身看，它是內(nèi)部控制持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中的一個(gè)重要信息反饋渠道。通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行兩個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試，將內(nèi)部控制適當(dāng)性和有效性方面的評(píng)價(jià)信息，作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)執(zhí)行兩個(gè)環(huán)節(jié)的重要資源輸入，從而使內(nèi)部控制系統(tǒng)不斷得到改進(jìn)。

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)質(zhì)量的高低，首先取決于評(píng)價(jià)者是否具有獨(dú)立的地位，其次取決于評(píng)價(jià)人員有無(wú)適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法和專業(yè)技術(shù)水平。按照評(píng)價(jià)主體的不同，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)有外部評(píng)價(jià)和內(nèi)部評(píng)價(jià)兩種。銀行內(nèi)部控制的外部評(píng)價(jià)主要是指外部審計(jì)師和銀行監(jiān)管當(dāng)局對(duì)其內(nèi)控的評(píng)價(jià)；內(nèi)部評(píng)價(jià)主要是指內(nèi)部審計(jì)師的評(píng)價(jià)，或有關(guān)管理部門的自我評(píng)價(jià)。不管是內(nèi)部審計(jì)師，還是外部審計(jì)師，最重要的.一點(diǎn)就是評(píng)價(jià)者應(yīng)當(dāng)保持“獨(dú)立性”。因?yàn)椤蔼?dú)立性”是評(píng)價(jià)者做出公正、客觀評(píng)價(jià)結(jié)論的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)部門是以履行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)為職能的機(jī)構(gòu)，其對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)具有一定的客觀性和公正性。但外部審計(jì)師作為一種獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，相對(duì)內(nèi)部審計(jì)來(lái)說(shuō)更有其自己優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上由外部審計(jì)師來(lái)完成銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作可能會(huì)顯得更經(jīng)濟(jì)和更有效率。所以，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的國(guó)家里，不管銀行監(jiān)管當(dāng)局還是銀行管理當(dāng)局，往往會(huì)把這項(xiàng)工作委托給外部審計(jì)師去完成。

內(nèi)部控制測(cè)試和評(píng)價(jià)主要解決的問(wèn)題有：

1.什么是確實(shí)存在的?即現(xiàn)狀如何，就是在測(cè)試評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事實(shí)證據(jù)，特別是那些關(guān)鍵控制點(diǎn)上的事實(shí)證據(jù)。

2.什么是應(yīng)該有的?即標(biāo)準(zhǔn)怎樣，就是在做出評(píng)價(jià)時(shí)所使用的準(zhǔn)則、措施或所期望的事物。

3.差異會(huì)造成什么影響?即風(fēng)險(xiǎn)有多大，就是由于現(xiàn)狀和標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差異而使被測(cè)試評(píng)價(jià)銀行產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)暴露。

4.為什么會(huì)有差異?即原因何在，就是所期望的和實(shí)際存在之間的差異的產(chǎn)生原因。

5.應(yīng)該采取什么改進(jìn)措施?即改進(jìn)建議，就是以上述“發(fā)現(xiàn)”為基礎(chǔ)提出的改進(jìn)措施。改進(jìn)建議可能是：無(wú)須改變現(xiàn)行的控制系統(tǒng)；修改或補(bǔ)充現(xiàn)行的控制系統(tǒng);?重新設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)。

四、內(nèi)控的持續(xù)改進(jìn)

前面說(shuō)，內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)矛盾，風(fēng)險(xiǎn)是“矛”，內(nèi)部控制是“盾”。矛盾的雙方都是人，雙方當(dāng)事人存在一種對(duì)抗性思維，內(nèi)部控制系統(tǒng)是否適當(dāng)和有效要看誰(shuí)更高明。這對(duì)矛盾隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而相互不斷地進(jìn)化。如果說(shuō)昨天設(shè)計(jì)的“盾”還可以抵御“矛”的進(jìn)攻，但經(jīng)過(guò)進(jìn)化后今天的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”，那么，作為防御系統(tǒng)的“盾”也應(yīng)當(dāng)及時(shí)地做出相應(yīng)的改進(jìn)，而且，矛盾雙方的進(jìn)化是一個(gè)相互交替和持續(xù)不斷的過(guò)程。因此，內(nèi)部控制系統(tǒng)必須保持持續(xù)的改進(jìn)。只有這樣才能使內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)這對(duì)矛盾保持某種平衡狀態(tài)。內(nèi)部控制系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)也可以說(shuō)是矛盾雙方博弈的必然。

在評(píng)價(jià)和改進(jìn)兩個(gè)環(huán)節(jié)上，評(píng)價(jià)屬手段，而改進(jìn)才是目的。所以，內(nèi)部控制過(guò)程還有一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)，那就是在檢查評(píng)價(jià)以后必然緊跟著改進(jìn)行動(dòng)。通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的測(cè)試和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)它的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，而且只有及時(shí)地加以改進(jìn)，內(nèi)部控制才能起到防御風(fēng)險(xiǎn)的作用。如果只檢查評(píng)價(jià)，而沒(méi)有相應(yīng)的改進(jìn)行動(dòng)，那么這個(gè)內(nèi)部控制過(guò)程也是不完整的。所以說(shuō)，內(nèi)部控制系統(tǒng)循環(huán)過(guò)程有四個(gè)環(huán)節(jié)，即：設(shè)計(jì)→執(zhí)行→評(píng)價(jià)→改進(jìn)。

內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)→執(zhí)行→評(píng)價(jià)→改進(jìn)是一個(gè)有機(jī)的整體，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，也是一種持續(xù)的過(guò)程。這四個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)了PDCA工作原理在銀行內(nèi)部控制活動(dòng)中的具體應(yīng)用，也就是說(shuō)銀行內(nèi)部控制的過(guò)程也是一種PDCA循環(huán)。所謂PDCA工作原理或循環(huán)可簡(jiǎn)述如下：

P(Plan):根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過(guò)程。P就是根據(jù)組織目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

D(Do):實(shí)施過(guò)程。D就是執(zhí)行上述設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

C(Check):根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果。C就是對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行兩個(gè)環(huán)節(jié)的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行測(cè)試并做出評(píng)價(jià)。

A(Act):采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī)。A就是根據(jù)上述測(cè)試和評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行兩個(gè)環(huán)節(jié)存在的缺陷，采取相應(yīng)的改進(jìn)。

銀行在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程中必然會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，要克服這些問(wèn)題就要先對(duì)它們做出分析和估計(jì)，這就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來(lái)“設(shè)計(jì)”和安裝相應(yīng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。設(shè)計(jì)及安裝內(nèi)部控制系統(tǒng)后還需要在日常的活動(dòng)中加以“執(zhí)行”。銀行對(duì)設(shè)計(jì)并安裝在銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的內(nèi)部控制系統(tǒng)，在正式運(yùn)行前或經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行測(cè)試和“評(píng)價(jià)”。對(duì)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的測(cè)試和評(píng)價(jià)往往是由獨(dú)立于設(shè)計(jì)和執(zhí)行該控制系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)部門或外部審計(jì)師進(jìn)行。審計(jì)師在銀行內(nèi)部控制PDCA循環(huán)過(guò)程中的定位就是對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的適當(dāng)性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)審計(jì)師在測(cè)試和評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行兩方面存在的缺陷，銀行對(duì)正在運(yùn)行中的內(nèi)部控制系統(tǒng)采取相應(yīng)的“改進(jìn)”行動(dòng)。

內(nèi)部控制系統(tǒng)的“設(shè)計(jì)→執(zhí)行→評(píng)價(jià)→改進(jìn)到再設(shè)計(jì)→再執(zhí)行→再評(píng)價(jià)→再改進(jìn)是一個(gè)不斷循環(huán)和周而復(fù)始的過(guò)程。每經(jīng)過(guò)一次這樣的循環(huán)，銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的性能都會(huì)得到相應(yīng)的改善和提高。PDCA工作原理相似于我們經(jīng)常講的抓制度建設(shè)，抓制度落實(shí)，抓制度檢查和抓問(wèn)題的整改等工作環(huán)節(jié)，這是我們所熟悉的工作方法。

網(wǎng)站方案 篇8

第一條學(xué)院各處室、系部是校園網(wǎng)站內(nèi)容保障的工作主體。

第二條校園網(wǎng)應(yīng)及時(shí)發(fā)布學(xué)院各類信息。

第三條各處室、系部提高錄入信息質(zhì)量，錄入信息應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意，影響重大或涉及敏感內(nèi)容的信息還應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

第四條欄目?jī)?nèi)容的審核和發(fā)布時(shí)限：

（一）審核工作應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成；

（二）發(fā)布操作應(yīng)在審核通過(guò)提交發(fā)布申請(qǐng)后1個(gè)工作日內(nèi)完成；

（三）重要或時(shí)效性強(qiáng)的信息應(yīng)做到隨時(shí)審核發(fā)布。

第五條校園網(wǎng)站內(nèi)容的錄入、審核、發(fā)布工作分別由部門信息發(fā)布錄入員、審核人和審核部門經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人承擔(dān)。相關(guān)人員發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)向?qū)W院內(nèi)容發(fā)布保障歸口管理部門宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部報(bào)備。

（一）錄入員由各處室、系部指定人員擔(dān)任，承擔(dān)信息采編和錄入工作；

（二）審核人由各處室、系部部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)審核錄入的內(nèi)容是否符合政策方向、是否客觀公正、是否正確合理及是否適宜對(duì)外公開的內(nèi)容。承擔(dān)校園網(wǎng)相關(guān)欄目的審核發(fā)布工作；

（三）經(jīng)辦人由內(nèi)容保障歸口管理部門宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部指定人員擔(dān)任，承擔(dān)學(xué)院各類信息采編和錄入工作，具體負(fù)責(zé)欄目?jī)?nèi)容的收集、采編、審查、核實(shí)、提煉、歸納、校對(duì)和錄入工作；

（四）負(fù)責(zé)人由內(nèi)容保障歸口管理部門宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部指定人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)檢查提交發(fā)布信息的內(nèi)容在程序、形式上是否符合規(guī)定，是否含有違反國(guó)家法律法規(guī)或其他有損單位利益和形象的不當(dāng)內(nèi)容；

（五）審核人委派本部門其他工作人員代為履行職責(zé)時(shí)，審核責(zé)任不發(fā)生轉(zhuǎn)移。

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