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企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量，同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化，同時(shí)逐漸由會(huì)計(jì)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)，并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另外，對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫(xiě)了商城財(cái)務(wù)制度，明確了各項(xiàng)資金支付的流程，同時(shí)對(duì)差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說(shuō)明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫(xiě)完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

5、財(cái)務(wù)部通過(guò)與各部門(mén)溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨，將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理，杜絕預(yù)算外開(kāi)支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%，其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬(wàn)元。針對(duì)此情況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì)，并逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數(shù)量，做到了對(duì)預(yù)算的總體把控，以求達(dá)到合理預(yù)算，為準(zhǔn)確把脈20xx年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎(chǔ)。

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

公司類(lèi)授信業(yè)務(wù)檢查重點(diǎn)

檢查前準(zhǔn)備工作：

1、報(bào)表系統(tǒng)中導(dǎo)出全行的報(bào)表，及臺(tái)賬明細(xì)表（貸款臺(tái)賬、銀行承兌匯票臺(tái)賬、逾期貸款臺(tái)賬）。

2、從OA制度庫(kù)內(nèi)下在制度學(xué)習(xí)：一般公司業(yè)務(wù)均延用總行制度，但個(gè)別分行也制度自已的實(shí)施細(xì)則，在OA制度庫(kù)內(nèi)均有，涉及公司類(lèi)貸款檢查的總行主要制度有《包商銀行授信業(yè)務(wù)審核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《包商銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》《包商銀行法人客戶信用評(píng)級(jí)管理辦法》《包商銀行公司業(yè)務(wù)貸后作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《包商銀行流動(dòng)資金貸款實(shí)施細(xì)則》《包商銀行銀行承兌匯票業(yè)務(wù)增值稅發(fā)票合規(guī)性審查規(guī)定》《包商銀行授信工作盡職管理辦法（試行）》《包商銀行信貸檔案管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等。

3、抽樣。一般有逾期或銀行承兌匯票墊款的業(yè)務(wù)是100%檢查。正常類(lèi)業(yè)務(wù)按不同的擔(dān)保方式、行業(yè)分類(lèi)、客戶經(jīng)理進(jìn)行抽樣，在臺(tái)賬中標(biāo)出所抽的客戶名稱(chēng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后直接給相應(yīng)聯(lián)系人準(zhǔn)檔案。（注：投資業(yè)務(wù)因?yàn)樵趫?bào)表系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有臺(tái)賬，所以要現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)客戶經(jīng)理要臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)抽樣。）

檢查重點(diǎn)：

一、對(duì)客戶基礎(chǔ)資料方面：

《包商銀行授信業(yè)務(wù)審核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

（一）客戶證明文件重點(diǎn)：

審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否在有效期內(nèi)；是否按工商管理規(guī)定辦理了年檢；是否發(fā)生內(nèi)容、名稱(chēng)等的變更；是否已吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)、聲明作廢等；借款人屬其他特種行業(yè)的，應(yīng)有行業(yè)主管行政部門(mén)審批證明或特許經(jīng)營(yíng)證件，其他證件均要求為有效證件。復(fù)印件加蓋供貨方公章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，并由經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽字確認(rèn)與原件核對(duì)無(wú)誤。

（二）決策機(jī)構(gòu)(如：董事會(huì)或股東會(huì))的決議及貸款申請(qǐng)書(shū)重點(diǎn)：

股東會(huì)決議或董事會(huì)決議必須符合《公司法》及公司章程規(guī)定的有效人數(shù)及授權(quán)范圍；決議中應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明業(yè)務(wù)種類(lèi)、企業(yè)名稱(chēng)、金額、期限、用途、擔(dān)保方式、抵（質(zhì)）押物名稱(chēng)、抵押物坐落位置及其他必要事項(xiàng)。

企業(yè)貸款申請(qǐng)書(shū)中必須包括具體的貸款用途。

（三）授權(quán)（委托)書(shū)：授權(quán)(委托)書(shū)必須為原件，由法定代表人簽名，并加蓋公章；各種合同簽訂日應(yīng)在授權(quán)(委托)書(shū)的有效期內(nèi)；明確代理權(quán)限和代理事項(xiàng)。

（四）貸款用途證明文件重點(diǎn)：

1、購(gòu)銷(xiāo)合同復(fù)印件（適用于銀行承兌匯票承兌)：雙方當(dāng)事人簽字蓋章；數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)、金額、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等主要條款齊全，復(fù)印件加蓋供貨方公章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，并由經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽字確認(rèn)與原件核對(duì)無(wú)誤。

2、增值稅發(fā)票：《包商銀行銀行承兌匯票業(yè)務(wù)增值稅發(fā)票合規(guī)性審查規(guī)定》

（1）國(guó)稅局監(jiān)制的增值稅發(fā)票記賬聯(lián)或存根聯(lián)，符合《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》規(guī)定不開(kāi)具增值稅發(fā)票的業(yè)務(wù)，可使用普通發(fā)票。

（2）發(fā)票出具方與購(gòu)銷(xiāo)合同供方一致。

（3）發(fā)票的品名規(guī)格與購(gòu)銷(xiāo)合同約定的品名規(guī)格一致。（4）發(fā)票復(fù)印件加蓋申請(qǐng)人公章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，并由經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽字確認(rèn)與原件核對(duì)無(wú)誤。

（5）發(fā)票開(kāi)票日期是否在合同期間內(nèi)，是否是銀行承兌匯票簽發(fā)日期相符。

（6）發(fā)票金額是否大于等于銀行承兌票面金額。

3、核對(duì)銀行承兌匯票簽發(fā)日期是否在購(gòu)銷(xiāo)合同有效期內(nèi)，銀行承兌匯票金額是否小于等于購(gòu)銷(xiāo)合同金額。

（五）財(cái)務(wù)報(bào)表重點(diǎn)：本年度最新一期的財(cái)務(wù)報(bào)表以及近三年度財(cái)務(wù)報(bào)表。復(fù)印件加蓋供貨方公章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，并由經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽字確認(rèn)與原件核對(duì)無(wú)誤。

（六）企業(yè)信用報(bào)告。

1、征信授權(quán)書(shū)日期是否在貸款申請(qǐng)日之后貸款審批日之前，征信授權(quán)書(shū)簽章是否合規(guī)。

2、查看企業(yè)信用報(bào)告內(nèi)容，重點(diǎn)關(guān)注：企業(yè)貸款卡狀態(tài)是否正常、企業(yè)是否有逾期貸款和逾期記錄、企業(yè)是否有起訴和被起訴記錄等等。

二、對(duì)擔(dān)保資料的檢查：抵質(zhì)押物必須與審批通知書(shū)中的一致，可是增加不能減少。

（一）抵(質(zhì))押人基本資料重點(diǎn)如上。和借款人要求一致。

（二）主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)抵(質(zhì))押的證明重點(diǎn)：《包商銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》

1.以國(guó)有法人股質(zhì)押的，須經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn)。2.以股份有限公司、有限責(zé)任公司、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外資企業(yè)為抵押人的，須根據(jù)《公司法》和公司章程需經(jīng)董事會(huì)或股東會(huì)同意。

3.以進(jìn)口保稅貨物作抵押的，須經(jīng)當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)書(shū)面同意。4.以招標(biāo)、拍賣(mài)、公開(kāi)協(xié)商等方式取得的以荒山、荒地、荒丘、荒灘等土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押的，經(jīng)發(fā)包方同意抵押。

5.以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè)廠房等建筑物抵押時(shí)，所涉及建筑物占用范圍內(nèi)集體土地使用權(quán)抵押的，必須經(jīng)集體土地所有者同意，并出具書(shū)面證明，該書(shū)面證明除應(yīng)明確同意抵押意思外，還應(yīng)包括在實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)時(shí)同意按法律法規(guī)規(guī)定的土地征用標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償后轉(zhuǎn)為國(guó)有土地以及征地費(fèi)是否作為債務(wù)清償資金等內(nèi)容。

（三）抵質(zhì)押物資質(zhì)重點(diǎn)：

1、是否是《物權(quán)法》中規(guī)定的不可抵押的財(cái)產(chǎn)。

2、審查抵（質(zhì)）押物的所有人是否以書(shū)面形式同意抵押：

(1)抵（質(zhì)）押物如屬第三人所有，是否有第三人同意并將其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵押的授權(quán)文書(shū)；

(2)抵（質(zhì)）押物如屬共同所有，是否有其他共有人同意將共有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵押的授權(quán)書(shū)；

(3)股份有限公司、有限責(zé)任公司辦理抵（質(zhì)）押貸款，是否經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)通過(guò)并具有書(shū)面證明文件，企業(yè)章程另有規(guī)定的除外。

3、審批決議中的抵質(zhì)押物是否與抵質(zhì)押人出具的股東會(huì)決議或董事會(huì)決議中一致，是否是抵質(zhì)押合同中的財(cái)產(chǎn)一致，是否與最終辦理抵質(zhì)押登記的財(cái)產(chǎn)一致。

4.權(quán)利證書(shū)記載的權(quán)利人須與抵押人(出質(zhì)人)相同，記載的抵(質(zhì))押物全部要素與抵(質(zhì))押合同及所附清單的記載相同。

5、以房地產(chǎn)設(shè)定抵押時(shí)，要依據(jù)房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行審查：

(1)抵押財(cái)產(chǎn)為房地產(chǎn)的，必須依法持有房地產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)；

(2)房地產(chǎn)抵押應(yīng)遵循“地隨房走”或“房隨地走”的原則，即房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時(shí)抵押；(3)抵押財(cái)產(chǎn)為預(yù)售商品房的，商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目須符合房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件并取得商品房預(yù)售許可證；

(4)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是否已取得《國(guó)有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)施工許可證》。

6.建筑物抵押的:(1)以建筑物抵押的，根據(jù)《物權(quán)法》第一百八十二條的規(guī)定，該建筑物占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)一并抵押。以建設(shè)用地使用權(quán)抵押的，該土地上的建筑物一并抵押。根據(jù)《物權(quán)法》第一百八十三條的規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企業(yè)的建設(shè)用地使用權(quán)不得單獨(dú)抵押。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企業(yè)的廠房等建筑抵押的，其占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)一并抵押。

(2)抵押財(cái)產(chǎn)為在建工程的，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是否已取得《國(guó)有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)施工許可證》。

7、出租的抵質(zhì)押物，我行是否與抵押人、承租人簽訂三方協(xié)議。

8、抵（質(zhì)）押率是否符合我行的相關(guān)規(guī)定：商品住宅的抵押率原則上不高于70%；寫(xiě)字樓的抵押率原則上不能超過(guò)50%；設(shè)定抵押權(quán)的抵押物，其抵押率不能超過(guò)40%。

（四）抵質(zhì)押物我保管重點(diǎn)：

1、是否入保險(xiǎn)柜保管。

2、是否保管在客戶經(jīng)理手中，是否雙人保管。

3、調(diào)閱是否履行調(diào)閱手續(xù)。

三、對(duì)授信資料的檢查

（一）審核重點(diǎn)：

審核是否認(rèn)真落實(shí)了授信業(yè)務(wù)審批通知的內(nèi)容；審查合同文本的填制是否合法、規(guī)范，嚴(yán)格遵守合同范本使用的標(biāo)準(zhǔn)和要求；主合同與從合同在編號(hào)、內(nèi)容（借款人名稱(chēng)、借款種類(lèi)、借款用途、借款金額、利率和利息計(jì)算方式、擔(dān)保方式、其他事項(xiàng)欄）、簽章等事項(xiàng)上是否保持銜接性。

四、對(duì)貸款審批的檢查

對(duì)應(yīng)授權(quán)書(shū)、《包商銀行總行審貸委員會(huì)管理辦法》

（一）是否存在超授權(quán)情況重點(diǎn)：

查看分行授權(quán)文件，對(duì)應(yīng)授信業(yè)務(wù)審批通知書(shū)，查看是超過(guò)分行審批權(quán)限的業(yè)務(wù)，是否是由總行審批的。

（二）審批過(guò)程是否合規(guī)重點(diǎn)：

調(diào)閱分行審貸委員任命文件及相關(guān)業(yè)務(wù)的審貸會(huì)上會(huì)資料，查看審貸會(huì)召開(kāi)時(shí)委員人數(shù)、資格是否合符；查看上會(huì)的審貸委員是否盡職發(fā)表意見(jiàn)，出具“再議”、“否決”時(shí)是否注明原因；對(duì)就審貸委員出具的表決單、審貸會(huì)秘書(shū)出具的會(huì)議紀(jì)要和審批通知書(shū)是否一致，審貸會(huì)秘書(shū)匯總意見(jiàn)是否正確、完整。

五、對(duì)授信執(zhí)行（貸款發(fā)放、銀行承兌匯票簽發(fā)等）重點(diǎn)：

（一）貸款發(fā)放重點(diǎn)

1、三個(gè)辦法一個(gè)指引的要求進(jìn)行受托支付，支付憑證是否完整，貸款受托支付是否在貸款發(fā)放一個(gè)工作日內(nèi)支付。受托支付對(duì)象是否與貸款申請(qǐng)時(shí)提交的資料中交易對(duì)手一致。公司類(lèi)貸款超過(guò)1000萬(wàn)要求采取受托支付方式。

（二）銀行承兌匯票的簽發(fā)重點(diǎn)：

1、保證金是否足額打入保證金賬戶進(jìn)行凍結(jié)處理，保證金到期日期是否早于銀行承兌匯票到期日期。

2、是否簽訂銀行承兌匯票協(xié)議，簽發(fā)的銀行承兌匯票要素是否完整、準(zhǔn)確；是否留存簽發(fā)的銀行承兌匯票的復(fù)印件。

六、貸后管理的檢查重點(diǎn)

（一）貸后頻率是否符合制度的要求：每月一次非現(xiàn)場(chǎng)貸后檢查，每季度一次現(xiàn)場(chǎng)貸后檢查，低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸后檢查要求與普通授信業(yè)務(wù)要求一樣。

（二）貸后檢查內(nèi)容是否符合制度的要求：

1、非現(xiàn)場(chǎng)檢查中該談內(nèi)容及回答是否完全一致，

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)財(cái)務(wù)變動(dòng)是否前后一致，檢查內(nèi)容是否完整。

3、是否取得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、貸后是否雙人進(jìn)行檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人是否簽字確認(rèn)。

5、貸后是否更新企業(yè)最新年檢的基礎(chǔ)資料。

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

今年_半年，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將_半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階

按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于_半年完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專(zhuān)門(mén)設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)__項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

_半年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jī)。_半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下半年的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

本年度，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門(mén)；編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表；在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)（月

報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報(bào)表，

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查；為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

部門(mén)既是管理部門(mén),又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷(xiāo)的絕對(duì)不能報(bào)銷(xiāo)，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本；對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法。

五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。

通過(guò)以上制度的實(shí)施，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn):

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低成本。

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。然而，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在兩個(gè)誤區(qū)：一是把財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單化，仿佛財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，忽視其整體管理職能；二是財(cái)務(wù)部門(mén)完全聽(tīng)命于“老板”，忽視財(cái)務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對(duì)的獨(dú)立性。

二、我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)差，職業(yè)道德水平低大部分施工單位存在會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范，內(nèi)部控制制度不嚴(yán)，財(cái)會(huì)人員理財(cái)觀念落后，工作中有章不遵，習(xí)慣于聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，財(cái)會(huì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性不進(jìn)行監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)批多少就支多少。更有甚者，法制觀念淡薄，無(wú)視國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，截留收入、擠列成本、亂借款、亂集資等時(shí)有發(fā)生。

2、財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督財(cái)務(wù)管理需要制度作保證，而執(zhí)行力的薄弱已經(jīng)成為困擾眾多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難題。主要原因在于財(cái)務(wù)管理意識(shí)的缺乏，從管理層到財(cái)務(wù)部，再到其他業(yè)務(wù)部門(mén)，導(dǎo)致有章不循、有法不依、有規(guī)不守、有責(zé)不負(fù)，年初無(wú)預(yù)算、開(kāi)支無(wú)計(jì)劃、成本無(wú)控制、費(fèi)用無(wú)限制、核算無(wú)規(guī)矩、掛賬不清理等現(xiàn)象，這是造成財(cái)務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高的根本原因。

3、職能部門(mén)權(quán)責(zé)不清每個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，企業(yè)的管理人員及各職能部門(mén)都制定了相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，然而我國(guó)建筑企業(yè)中普遍存在有權(quán)無(wú)責(zé)或有責(zé)無(wú)權(quán)的現(xiàn)象。只行使權(quán)利，而不承擔(dān)責(zé)任，從而造成資產(chǎn)流失，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)損失沒(méi)有建立責(zé)任追究制度，直接造成財(cái)務(wù)管理混亂。有些單位領(lǐng)導(dǎo)在承攬到工程后，沒(méi)有對(duì)合同深入理解，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)一知半解，平時(shí)不看報(bào)表，心里裝著一本糊涂賬，對(duì)財(cái)務(wù)工作管而不理或理而不管，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

4、一些重要財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不力，未能實(shí)行招標(biāo)選用和強(qiáng)化管理外部勞務(wù)隊(duì)伍目前我國(guó)建筑企業(yè)在預(yù)算管理、資金管理和成本控制等財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域還有很多需要改進(jìn)的地方。比如資金管理方面，在不少企業(yè)賬面顯示的是利潤(rùn)增加，應(yīng)該有一些家底了，資金周轉(zhuǎn)應(yīng)不成問(wèn)題，然而事實(shí)并非如此。賬面上的錢(qián)是空的，有錢(qián)收不回來(lái)，想用用不上，長(zhǎng)期拖欠形成呆壞賬，嚴(yán)重制約了企業(yè)的資金流動(dòng)。外部勞務(wù)隊(duì)伍是工程項(xiàng)目施工力量的重要組成部分，直接影響項(xiàng)目的效益。大部分外部隊(duì)伍選擇不規(guī)范，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)選擇隊(duì)伍、個(gè)人選擇隊(duì)伍，業(yè)務(wù)部門(mén)不敢管、一般人管不了，所選擇的分包隊(duì)伍管理水平低、技術(shù)力量弱、人員素質(zhì)差、施工設(shè)備落后，甚至是無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)技術(shù)力量、無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體承包者，根本不具備施工能力。無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)設(shè)備的外部隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，再加上對(duì)外部隊(duì)伍的施工管理不規(guī)范，致使工程進(jìn)度上不去、工程質(zhì)量無(wú)保障、安全隱患多，影響項(xiàng)目的正常進(jìn)展，效益流失嚴(yán)重，損害企業(yè)信譽(yù)。

三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

（一）樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理理念，強(qiáng)化資金管理

1、理順財(cái)務(wù)關(guān)系、做到財(cái)務(wù)管理制度統(tǒng)一化施工企業(yè)應(yīng)從大局觀念出發(fā)。各施工項(xiàng)目部不再設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，將財(cái)務(wù)全部收歸企業(yè)，實(shí)行財(cái)務(wù)一級(jí)核算管理體制。

一是實(shí)行資金統(tǒng)一管理體制；

二是實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算制度；

三是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況。制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。

2、盤(pán)活存量資產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)整體效益施工企業(yè)建筑產(chǎn)品具有特殊性產(chǎn)品中材料費(fèi)用占有較大比重如沒(méi)有科學(xué)的材料采購(gòu)計(jì)劃，容易造成一方面貨幣資金嚴(yán)重短缺。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)觀念市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，使得任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益具有不確定性。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑企業(yè)要自負(fù)盈虧，必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，降低成本。對(duì)額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償，尤其是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員更應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)觀念，合理投資，并加強(qiáng)對(duì)子公司的收入、成本、利潤(rùn)的考核。

（二）完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理要注意不同項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)不同。新建投資項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以投資預(yù)算為重點(diǎn)，包括投資項(xiàng)目的可行性分析、總預(yù)算、現(xiàn)金流出量的計(jì)劃、籌集預(yù)算計(jì)劃，在財(cái)務(wù)管理制度中確定預(yù)算控制辦法及決策程序。持續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以盈利為重點(diǎn)，包括銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售成本、費(fèi)用預(yù)算、盈利目標(biāo)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。對(duì)費(fèi)用預(yù)算的重點(diǎn)項(xiàng)目和各類(lèi)損失要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控?，F(xiàn)金流量預(yù)算的重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)性流入量和流出量，要確保資金回籠，提高資金的使用效率。清理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以現(xiàn)金流量為重點(diǎn)，嚴(yán)格收支兩條線。為了有效控制費(fèi)用，對(duì)被清理的企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)金流量費(fèi)用支出預(yù)算控制。

（三）提高資金使用效率我國(guó)施工企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，基本上都擁有若干施工項(xiàng)目部。但是由于施工生產(chǎn)周期長(zhǎng)，流動(dòng)程度大等特點(diǎn)，容易導(dǎo)致資金使用管理分散，加之一些工程項(xiàng)目資金到位情況不同，使資金協(xié)調(diào)運(yùn)作比較困難。只有強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)資金運(yùn)行監(jiān)控力度，保證資金合理安全使用是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的必要措施。為此施工企業(yè)要建立資金核算制度，把好工程資金控制關(guān)。

推行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理制度，所有的收入都必須先打入施工企業(yè)開(kāi)戶銀行，然后轉(zhuǎn)入其內(nèi)部銀行賬戶。然后由財(cái)務(wù)部門(mén)扣除應(yīng)交管理費(fèi)、稅金以及代墊費(fèi)用后視工程實(shí)際已完成工程量進(jìn)度情況和資金使用計(jì)劃，分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調(diào)控又提高了資金的使用效率，保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

（四）提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)施工企業(yè)要全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能，計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用能力，適時(shí)進(jìn)行知識(shí)的更新；鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員思考和創(chuàng)新，為其參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策創(chuàng)造條件；對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行階段性考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗。施工企業(yè)通過(guò)以上途徑在提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門(mén)的職能作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門(mén)效率的提高。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)增效。企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，把財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個(gè)層面，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主管，建立起事前、事中、事后全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

Part 1：財(cái)務(wù)總結(jié)總結(jié)

那么2011年將是財(cái)務(wù)部向前邁進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)更成熟的管理水平，更好的工作熱情迎接2011。最后，祝我們公司和我們的團(tuán)隊(duì)在2011年實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2011年既緊張又緊張有序、輕松、快樂(lè)。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，財(cái)務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。有成就有喜悅，也有不足，但我們會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步。我確信公司的財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組，每個(gè)成員都能獨(dú)立存在。有信心與財(cái)務(wù)部及公司全體員工攜手合作，共創(chuàng)輝煌！ ,

時(shí)光荏苒，2010年很快就過(guò)去了半年，回首過(guò)去的半年，不禁感慨萬(wàn)千？沒(méi)有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。

今年是我從事金融工作的第二年。通常，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都會(huì)在年底不可避免地盤(pán)點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī)，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1.服務(wù)不達(dá)標(biāo)要求，有時(shí)直率，不使用文明語(yǔ)言。

、在自己的工作中，由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平的欠缺，很多地方做不到2個(gè)崗位，不夠熟練。

總之，我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個(gè)新臺(tái)階。

在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx和xxx的宣傳和信息功能，從通過(guò)經(jīng)過(guò)扎實(shí)的努力，2010年的工作在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司知名度、實(shí)現(xiàn)效益最大化等方面均已圓滿完成。個(gè)人未來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下：

2.回顧這一年的工作，取得成績(jī)的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。三年過(guò)去了，一年的工作轉(zhuǎn)眼就變成了歷史。 2010年即將過(guò)去，2011年即將到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，必須努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。 2009年，我腳踏實(shí)地，揚(yáng)長(zhǎng)避短。總結(jié)如下：

總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。新的一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。 ......第二部分：年終總結(jié) 開(kāi)場(chǎng)白和閉幕詞

2011年是緊張有序的一年，但也是輕松快樂(lè)的一年。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，財(cái)務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。有成就有喜悅，也有不足，但我們會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步。我確信公司的財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組，每個(gè)成員都能獨(dú)立存在。有信心與財(cái)務(wù)部及公司全體員工攜手合作，共創(chuàng)輝煌！ ,

時(shí)光荏苒，2010年很快就過(guò)去了半年，回首過(guò)去的半年，不禁感慨萬(wàn)千？沒(méi)有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。

今年是我從事金融工作的第二年。通常，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都會(huì)在年底不可避免地盤(pán)點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī)，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足，主要體現(xiàn)在：

1．服務(wù)還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，有時(shí)生硬，不使用文明語(yǔ)言。

2.由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平，在自己的工作中有很多地方不夠到位，不夠熟練。

總之，我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個(gè)新臺(tái)階。

在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx的宣傳和信息功能， xxx，從經(jīng)過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，2010年的工作在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司知名度、實(shí)現(xiàn)效益最大化等方面均已圓滿完成。個(gè)人未來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下：

2.回顧這一年的工作，取得成績(jī)的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

三年過(guò)去，一年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史，2010年即將過(guò)去，2011年即將到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，必須努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。 2009年，我腳踏實(shí)地，揚(yáng)長(zhǎng)避短?？偨Y(jié)如下：

總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。新的一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。 ,

回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)管理人員的全力配合和全體同仁的全力支持下，財(cái)務(wù)部圓滿完成了各項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部。今年，公司與各部門(mén)簽訂了責(zé)任合同。我司財(cái)務(wù)部將繼續(xù)按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)清工資，組織資金保障工資發(fā)放；

以上工作是我司財(cái)務(wù)部下半年的主要工作一年來(lái)，完善與集團(tuán)的過(guò)渡銜接、管理廢品、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序等一系列工作，都是我自己在財(cái)務(wù)方面的一些工作。努力做到最好”，這不是一句空話。當(dāng)號(hào)角聲響起時(shí)，就要付諸行動(dòng)，用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，集中精力在管理上如何創(chuàng)新，如何實(shí)施成本控制。鬧吧！總之，在今后的工作中，還是年初負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我會(huì)不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的能量，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為了適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，大家與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。最后祝愿公司蒸蒸日上，蒸蒸日上

時(shí)光荏苒，今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。今天站在這張講臺(tái)上，我要自豪地說(shuō)：我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望?！钡牵罱墓ぷ鳈z查和倉(cāng)管員理論考試的結(jié)果，讓我看到了很多財(cái)務(wù)管理的弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、求實(shí)、執(zhí)行”，相對(duì)于公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和重新組織自己的工作，才能實(shí)現(xiàn)各種任務(wù)得到真正落實(shí)。其實(shí)我會(huì)發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：

時(shí)光荏苒，2010年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，心中不禁感慨萬(wàn)千??回首一年的坎坷，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利，卻經(jīng)歷了非凡的考驗(yàn)和磨練。時(shí)光荏苒，2010年馬上就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，心中不禁感慨萬(wàn)千？時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又跨過(guò)了一年的坎，回首過(guò)去，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利，但已經(jīng)是一段不平凡的風(fēng)雨歷程。

從事金融工作20多年，也寫(xiě)了近20篇年終總結(jié)。都說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都難免在年初盤(pán)點(diǎn)自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。第3章：年終總結(jié)開(kāi)閉幕詞精要版

年終總結(jié)開(kāi)閉幕詞必須開(kāi)場(chǎng)白：

1.在大家的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，本著服務(wù)客戶的宗旨，優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx、xxx的宣傳和信息功能，服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)從客戶利益的角度出發(fā)。公司知名度和利益最大化，經(jīng)過(guò)扎實(shí)的努力，20xx的工作已經(jīng)圓滿完成。 現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下。

2.回顧過(guò)去六個(gè)月的工作，我們?cè)谌〉贸晒耐瑫r(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在xx、xxx的風(fēng)格和刻板印象上，需要進(jìn)一步探索。特別是在線公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)了我們的xxxxx，我們的平臺(tái)可以為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息和導(dǎo)航功能。 展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，將工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

3。時(shí)光荏苒，一年的工作即將成為歷史，20xx即將過(guò)去，20xx即將到來(lái)。 新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，要努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。 20xx，我們將把工作做得更好，揚(yáng)長(zhǎng)避短。總結(jié)如下。

4.自20xx入職以來(lái)，認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐漸提高。 隨著公司的發(fā)展，我所在的xx作為公司的設(shè)計(jì)部門(mén)顯得尤為重要。因此，在我的實(shí)際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)言慎行。此外，火車(chē)的速度取決于機(jī)車(chē)皮帶。由于剛開(kāi)始工作，業(yè)務(wù)能力和思想上還有很多不足。在這些方面，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

5.歲月在彈指間悄無(wú)聲息地過(guò)去，在需要回首總結(jié)的時(shí)候，突然意識(shí)到歲月的匆匆。 今年7月，我來(lái)到xx工作。 6個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我比較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了很多，但我也清楚地意識(shí)到自己的不足：首先，我離行業(yè)學(xué)習(xí)還差得很遠(yuǎn)。不足，要想做好，就必須深入業(yè)務(wù)，了解客戶心理和行業(yè)動(dòng)態(tài)。技術(shù)上仍有提升空間。新年到來(lái)之際，我會(huì)為20xx制定個(gè)人工作計(jì)劃，努力把各項(xiàng)工作做得更好。

6.在校黨支部、校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政辦公室的正確指導(dǎo)下，本學(xué)期的收支計(jì)劃圓滿完成，確保了學(xué)校日常工作的順利進(jìn)行，本學(xué)期學(xué)校的情況總結(jié)如下。

7。六個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助下，我在政治思想和工作上取得了一些成績(jī)。以下是上半年教師工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)各位老師和同學(xué)們提出寶貴的意見(jiàn)和建議如下。

8.時(shí)光荏苒，20xx已經(jīng)過(guò)去了半年?；厥走^(guò)去的半年，不禁感慨萬(wàn)千。 時(shí)光荏苒，一眨眼就進(jìn)入了另一個(gè)階段?；厥走^(guò)去，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利，但也經(jīng)歷了非凡的考驗(yàn)和磨練。今年是我從事金融工作的第二年。都說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都難免會(huì)在年初盤(pán)點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī)，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

9.時(shí)光荏苒，今年的工作即將成為歷史。今天站在這個(gè)演講臺(tái)上，我要自豪地說(shuō)：“我不負(fù)收獲。領(lǐng)導(dǎo)的期望”。 但是，最近的工作檢查和倉(cāng)管員理論考試的結(jié)果，讓我看到了財(cái)務(wù)管理的很多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、求實(shí)、執(zhí)行”，相對(duì)于公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和重新組織自己的工作，才能實(shí)現(xiàn)各種任務(wù)得到真正落實(shí)。其實(shí)我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下。

10。又是辭舊迎新的一年?；仡欉^(guò)去的一年，我感到時(shí)間緊迫。 在這匆匆而平凡的一年里，我們大家一起努力，腳踏實(shí)地，又平安度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨難和磨難。對(duì)于公司的工作和我們每位員工的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，這是成長(zhǎng)和擴(kuò)張的一年。他們?cè)诎踩a(chǎn)、公司制度建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面取得了可喜的成績(jī)。首先，我代表公司董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo)，向一年來(lái)辛勤工作的全體員工表示感謝。同時(shí)，我謹(jǐn)代表全體員工，對(duì)過(guò)去一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展和每位員工的安全與幸福而努力奮斗的xxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.以下是我代表公司在 20xx 工作的總結(jié)。結(jié)論：

1.在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下自身工作需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，克服困難克服困難，努力把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

2.回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了很多成績(jī)，但還是覺(jué)得自己有很多不足： (1)、只是為了滿足完成自己的任務(wù)，工作發(fā)展不大膽等；

(2)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升不夠快，新業(yè)務(wù)知識(shí)還學(xué)得不夠，不夠透徹； （3）自己的作品 與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在以后的工作中，請(qǐng)多多給我監(jiān)督和建議，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

3.以上是我個(gè)人在20xx的工作總結(jié)。俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成就非凡”，在以后的工作中，無(wú)論工作室是枯燥還是多彩，都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與同事一起努力，努力學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能，為單位發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

4.回顧20xx的工作情況，尋找差距和貢獻(xiàn)，工作還存在一些不足，比如各種學(xué)習(xí)不夠好，服務(wù)質(zhì)量不夠好，不是很高，思想認(rèn)識(shí)需要有待進(jìn)一步完善。 在以后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對(duì)他有什么要求。新職員到崗后，在對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開(kāi)展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動(dòng)過(guò)程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。

存在的問(wèn)題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽(tīng)上級(jí)指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車(chē)之鑒，針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。

針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

一、保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定

由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔(dān)保等方式，解決xx二公司、xx機(jī)械廠和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；追加和新增綜合授信額度，為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量；統(tǒng)籌考慮xx二公司、xx一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求；為xx建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量；緩收上級(jí)管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過(guò)以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷(xiāo)工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

二、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作

根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了購(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照xx公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度，xx公司遞延資本級(jí)次，直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料；產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)xx公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的xx公司、xx二公司的xx分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。

四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)xx公司和xx電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并召開(kāi)了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。

五、其他專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況

稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意；個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成；公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)【篇10】

裝修公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃示例如下：

工作總結(jié)：

1. 財(cái)務(wù)預(yù)算：制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)。通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)情況，制定合理的預(yù)算方案，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：成本控制是裝修公司財(cái)務(wù)管理的核心。通過(guò)控制公司的開(kāi)支，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高公司的盈利能力。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)告：財(cái)務(wù)報(bào)告是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要文件。通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確地提交財(cái)務(wù)報(bào)告，公司能夠了解公司的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

4. 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要工具。通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

計(jì)劃：

1. 財(cái)務(wù)預(yù)算：在制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素。通過(guò)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：裝修公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)是成本控制。通過(guò)制定詳細(xì)的成本控制方案，控制公司的開(kāi)支，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)告：公司需要及時(shí)、準(zhǔn)確地提交財(cái)務(wù)報(bào)告，了解公司的財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)定期提交財(cái)務(wù)報(bào)告，公司能夠及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

4. 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要工具。通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

裝修公司財(cái)務(wù)管理需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析計(jì)劃，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，提高公司的盈利能力。

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