你對于作品名的觀后感都有哪些新的感悟呢?不僅如此,我們在觀看后也會產(chǎn)生許多想法。將這些珍貴的想法和見解記錄下來吧,寫觀后感時需要圍繞感受最深的點來寫,將其當作全文的議論中心。幼兒教師教育網(wǎng)編輯向大家提供了“觀海觀后感”,這本書可以被視為典籍,可讀四方,也是薦書統(tǒng)領(lǐng)天下的好書,歡迎借鑒閱讀!
參觀海爾感想
海爾創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過30年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球白電第一品牌。海爾秉承銳意進取的海爾文化,不拘泥于現(xiàn)有的家電行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)形式,在工作中不斷求新求變,積極拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,開辟現(xiàn)代生活解決方案的新思路、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù),引領(lǐng)現(xiàn)代生活方式的新潮流,以創(chuàng)新獨到的方式全面優(yōu)化生活和環(huán)境質(zhì)量。
今年3月21日終于來到了期盼已久的海爾工業(yè)園。引導(dǎo)員帶我們參觀來到了著名的時空飛碟,在這里我們感受到了先進的海爾產(chǎn)品,被產(chǎn)品的設(shè)計魅力折服。然后來到車間,工人都全身心的投入到工作中,各環(huán)節(jié)銜接流暢,效率高,看到了他們的工作業(yè)績單。通過曬業(yè)績單,來督促員工積極工作,人人爭上游。最后到了物流中心。這里有先進的自動化設(shè)備,將產(chǎn)品擺放整齊。
參觀之后,我感受到了海爾企業(yè)的競爭文化,只有努力工作,才能贏得自己的那份回報。他們設(shè)置告示牌,上面填有工作完成率和收益,讓員工一目了然的看到自己的成果,多勞多得,用這種方式刺激著員工的積極性。
另外,我感到他們之間的銜接合作很流暢,車間之間的配合工作很協(xié)調(diào),這樣既節(jié)省了時間,又提高了效率。
我想在以后的工作中,應(yīng)該拿出百分的努力,專心的工作,不能心猿意馬的,向那些先進的員工看齊,提高自己。在工作中,辦好自己的角色,讓班組的工作順利的開展,進而為公司的發(fā)展貢獻力量
海爾的產(chǎn)品無處不在,海爾冰箱、洗衣機、電視機等等。海爾不僅在我國享有盛名,而且還是世界知名品牌。11月23日下午,我們終于有機會近距離聯(lián)系海爾。在老師的帶領(lǐng)下,我們帶著好奇心參觀了海爾工業(yè)園。
從中心校區(qū)出發(fā),半個小時左右就到了海爾工業(yè)園,下車排隊。在老師和講解員的指導(dǎo)下,我們首先參觀了海爾的展廳。首先,我們看到了第一代洗衣機向現(xiàn)代先進洗衣機的展示,也讓我們看到了海爾洗衣機的發(fā)展歷史和創(chuàng)新技術(shù)。還有海爾產(chǎn)品在家庭生活中的使用越來越智能化,智能窗簾,各個房間的燈控,還有3d電視機,智能鋼琴等等,把我們平時所學(xué)的知識應(yīng)用到了實踐中,令我們很佩服也很震撼,現(xiàn)在才感覺到我們所學(xué)的專業(yè)知識是如此有用。
海爾不愧為中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,白色家電的領(lǐng)導(dǎo)者,中國第一世界品牌。
通過評論員的講解,海爾集團的每一條信息都在震撼著我們。文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,海爾深厚的文化底蘊引導(dǎo)著龐大的集團朝著共同的目標前進。走進海爾文化展,無論是樓梯間還是櫥窗里,到處都是**、案例、宣傳口號和創(chuàng)新載體,這些都體現(xiàn)了海爾深厚的文化底蘊。
正是這種強大的海爾文化,造就了一批高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。一種文化,一種原則。如果說硬件機制是支撐一個群體存在的骨架,那么優(yōu)秀的文化背景就是推動其前進的強大動力。
營造良好的文化氛圍是企業(yè)立于不敗之地的重要因素?!叭藛魏?/p>
一、速決速勝”是海爾的工作作風,“走出去、走進去、走上去”的經(jīng)營理理念讓海爾邁入國際化。海爾集團是世界上第一個白色家電品牌,也是中國最具價值的品牌。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾參與制定了23項國際標準,包括無粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項國際標準,表明海爾的自主創(chuàng)新技術(shù)在國際上得到了認可標準。
世界各個角落全球用戶的忠誠度;更因為海爾從開始的全面質(zhì)量管理發(fā)展到自創(chuàng)的日清模式,再到現(xiàn)在的市場鏈模式,更因為海爾戰(zhàn)勝了滿足感,廣收人才,流程再造,用創(chuàng)新的靈魂接受新市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。
之后,我們在海爾評論員的指導(dǎo)下走進了房間,**海爾的故事片,其實也是一部宣傳片。我想,大凡看過此類**的人沒有理由不對海爾的過去和將來肅然起敬??赐旰柕男麄髌覀兛梢愿惺艿胶枬夂竦奈幕諊头欠驳膭?chuàng)新成果,對海爾精神有更深的理解。
還有海爾良好的管理基礎(chǔ)和監(jiān)管體系,是海爾的每一次變革都能順利穩(wěn)定地過渡,并能以最快的速度有效實施。海爾的“十三條不準”,“笑臉墻”無一步不見證了規(guī)范化管理與人性化管理的有效結(jié)合。在管理創(chuàng)新上,海爾推出oec管理法,要求每人每天對每件事進行全方位的控制和清理,其主要目的是日事日畢、日清日高,做到人人都管事,事事有人管。
看來這樣的要求并不高。也許每個人都能在一天或一個月內(nèi)完成,但海爾人一直堅持。毫無疑問,它需要堅強的意志和精神的支持。
我認為是創(chuàng)新精神賦予了海爾蓬勃的朝氣,正如張瑞敏所說,“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”。沒有創(chuàng)新,最有實力的企業(yè)就會被時代拋棄;沒有創(chuàng)新,最新的產(chǎn)業(yè)就會失去活力。海爾的創(chuàng)新在全國乃至全世界都是十分出名的。
縱觀海爾20多年的發(fā)展歷程,從理念創(chuàng)新到組織文化創(chuàng)新再到信息創(chuàng)新,從功能流程到市場鏈流程,每一次變革都是海爾的新模式。正是因為堅持不斷的創(chuàng)新,才使海爾從一個瀕臨倒閉的小廠,發(fā)展成為家電行業(yè)的佼佼者;正是因為堅持不斷的創(chuàng)新,才為海爾的迅速發(fā)展提供了源源不斷的動力;也正是依靠創(chuàng)新打造的堅實基礎(chǔ),才最終建立了國際海爾集團。
最后,我們還參觀了海爾大學(xué)。站在海爾大學(xué)門口,你會有不同的感受。海爾集團作為世界民族企業(yè)的代表,在紅燈籠、園林建筑中具有很強的民族文化內(nèi)涵。跨過海爾大學(xué)的高門檻,其江南園林風格自然躍入眼簾。清澈的水面,古色古香的亭臺樓閣,九條蜿蜒的長廊,水中悠閑的動物,與企業(yè)文化融為一體的古訓(xùn),無不讓人印象深刻。
參觀者的腳步被一句標語所吸引“創(chuàng)新求真創(chuàng)新”,這些標語在海爾被賦予了新的內(nèi)涵,據(jù)導(dǎo)游和吳老師的介紹,海爾大學(xué)的一花一草一木都有其隱含的意義,我們不得不佩服海爾集團在精細化管理方面取得的顯著成就。而且,海爾大學(xué)并不是每一個員工都有幸能進入的,只有那些在自己的崗位作出了突出的貢獻的優(yōu)秀人才才可以榮耀自信的邁入,所以它不僅是一種知識的殿堂,更是一種對員工激勵和價值感接納的彰顯。
通過參觀讓我深刻感受了海爾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神在海爾發(fā)展歷程中的作用,切實領(lǐng)悟了其從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的海爾理念,對自身提高和自我發(fā)展起到了良好的推動作用。在競爭的時代,我們要學(xué)習(xí)海爾精神,充實自我,提高自我,不斷反思和創(chuàng)新,煥發(fā)學(xué)習(xí)的新激情,努力創(chuàng)造未來更好的科技產(chǎn)品,為國家的發(fā)展做出自己的貢獻。在今后的學(xué)習(xí)中,我們將一如既往地不斷創(chuàng)新,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合。另外,我們的專業(yè)與海爾的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系,我們希望以后能去海爾參觀。yJs21.CoM
在一個陽光明媚,晴空萬里的早晨,媽媽帶我來到了青島的海軍博物館,剛到這里,我們就發(fā)我前面的人山人海離入口還相隔著"十萬八千里"呢!不知過了多久我們才擠出人群來到檢票口檢完了,票,我們,總算是喘了口氣,我們跑著跑著,終于到了博物館前,被眼前的頭像驚呆了!我們前面屹立著一個堅不可摧的銅象,四面五個戰(zhàn)士手牽著手穿過高山的情景,我們拍照留念后,便進入了展廳,哇!一個個霸氣的軍艦,在乘風破浪,一架架輕巧的戰(zhàn)斗機正自由地在空中飛翔,一艘艘潛艇正在海水中搜查敵情,真是太炫酷了!我走著走著又被眼前的景象震撼了,直接一排排各式各樣的坦克百放在兩側(cè),各種口徑的大炮不止在硝煙彌漫的背景,前方好像是在訴說著當年激烈的戰(zhàn)場。
隨后我們又進入了第二個展廳,展廳中擺放各種武器,有突擊步槍,狙擊槍,手雷,高射炮……有了這些武器,我們的祖國變會變得越來越強大,這里不僅有各式各樣的武器,還有各種服裝以及勛章,一個個金燦燦的勛章是我目不暇接。但是之所以我扶著變得如此強大,是因為有無數(shù)的勇敢的戰(zhàn)士們現(xiàn)出了自己的生命,他們是勇敢的,是偉大的事,無私的。
參觀完博物館后,我懂得了許多道理:落后就要挨打,我們現(xiàn)在要更加努力的學(xué)習(xí),今后把我們的祖國建設(shè)成世界強國,此時此刻,耳畔響起了周總理的那句名一一"為中華之崛起而讀書!"
海爾,是海爾人的海爾
——參觀海爾有感
自從4月9日參觀完海爾之后,我就在頭腦里浮現(xiàn)了這樣一句話“海爾,是海爾人的海爾”。在海爾,海爾的精、氣、神無處不在——不論是海爾園區(qū)的門崗守衛(wèi),還是靜默悉心打掃的衛(wèi)生的保潔員,不論是接待我們的海爾領(lǐng)導(dǎo),還是帶領(lǐng)我們參觀講解的“宣傳員”,不論是整潔安靜的辦公區(qū)工作職員,還是青春激情的廠區(qū)員工,我都能夠從他們的眼中、身上感受到一股“自豪之氣”,他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鳝h(huán)境感到自豪,他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鲀r值感到自豪,他們?yōu)樗麄兪呛柕囊环葑佣械阶院馈?/p>
我們看到這些鮮活的企業(yè)生命力身上流淌著相同的精神血脈,那就是海爾的魂——創(chuàng)新。
參觀過海爾的人都會有千千萬萬的感慨,感慨海爾怎么能夠想的這么細,怎么能夠做的這么精,感慨海爾怎么能想到就做到,感慨海爾世界級的品質(zhì)是出自這樣樸實的環(huán)境,感慨海爾能把每一天堅持成為27年,感慨海爾從來沒有一刻的倦怠和停留??
在這次的參觀中,我感受最深的是海爾的市場鏈新模式——“人單合一”。
海爾是不斷變革的海爾?!皯?zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的海爾在前行在思考,怎樣才能使企業(yè)能夠滿足市場的真實需求,怎樣才能實現(xiàn)“零庫存、零應(yīng)收”,怎樣才能學(xué)到豐田、微軟的精髓并超越之?!海爾 提出:我們要“人單合一”!唯有讓每個員工都面對市場、融入市場、創(chuàng)造市場,才能持續(xù)地擁有市場。
就此,我請教了帶領(lǐng)我們參觀的老師,老師說:“人單合一”就是每個人都有自己的定單,都對定單負責,而每一張定單都有人對它負責。很多定單之所以變成“孤兒定單”,就是因為沒有人對它負責,“庫存”、“應(yīng)收”也都是這樣造成的。所以,我們海爾人認為:定單就是市場,定單在市場創(chuàng)造的價值,體現(xiàn)的是人的價值?!叭藛魏弦弧?,就是人與市場結(jié)合為一體,每人都是市場的經(jīng)營者。
聽了老師的這番介紹,我深刻體會到了“企業(yè)興亡,匹夫有責”的精神,海爾是把海爾人的主人翁精神化作了海爾的戰(zhàn)斗力、競爭力。
張首席曾經(jīng)解讀過:“人單合一”的模式不是產(chǎn)品技術(shù)的革新,而完全是管理模式的創(chuàng)新,也就是從生產(chǎn)關(guān)系的層面來獲得與全球競爭的戰(zhàn)略差異。在全球化背景下,海爾企業(yè)精神和工作作風已從“敬業(yè)報國、追求卓越;迅速反應(yīng)、馬上行動”升級為“創(chuàng)造資源、美譽全球;人單合一、速決速勝”。
我不禁為之欽敬為之感慨,我在心底默默的祝福海爾走的更遠,我也將用海爾的精神不斷鼓舞自己,只有強健的體魄才能征服險峻的高峰,海爾是海爾人的海爾,也是每個中國人的海爾。
臺州海洋世界是國家AAAA級旅游景區(qū),是目前國內(nèi)最高,華東地區(qū)規(guī)模最大的海洋館。
今天,我有幸地來到了臺州海洋世界,準備好好地瀏覽一番。一進海底世界大門就被眼前的景象看呆了,只見買票處十分擁擠,各個角落的人數(shù)也是數(shù)不勝數(shù)的。買完票,準備入場時,沒過多久,就被人海給淹沒。我先來到第二層——海底隧道館。呀!海底隧道真像一只小小的潛水艇,隧道蜿蜒幽長。我沿著隧道慢慢走進去,映入眼簾的是一群大小不一的魚群,我仔細地看著,眼睛應(yīng)接不暇,看到這條,另一條游走了,看到那條,這條游走了。忽然一只小白鯊從我頭頂游過,我一抬頭,看到它一排排鋒利的牙齒,突然它張開大嘴,仿佛要把我給吃掉。一只海龜向我游來,他游得真慢呀!還一邊打哈欠,一邊游來游去,真可愛!
我接著來到了極地館,一陣笑聲把我引到喂海豹的地方。在我軟磨硬泡下媽媽終于給我買一杯食物我先用夾子把魚夾住,看到我這個動作的海豹紛紛仰起頭,用可憐的眼神盯著我,仿佛在說:“給我一條魚吃吧!”我拿起夾著魚的夾子離水面一米高,一只海豹涌出水面,吃掉夾住的魚,再跳入水中。
我還參觀了亞馬遜館,海洋歡樂島??????最后依依不舍地離開了臺州,回到了瑞安。
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