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項目部安全工作總結(jié)【篇1】

項目部安全員個人工作總結(jié)

做一名合格優(yōu)秀的安全員，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自來到江夏恒大項目部擔任安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、制定個人年度工作計劃，確定安全施工管理目標。

合理的計劃、科學的安排，才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標，扎扎實實做好每天的安全工作，有效落實每一項安全管理任務(wù)，確保項目施工安全。

二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。

凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負責，維護每一位員工的切身利益，在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中預防各類傷亡事故的發(fā)生，就必須強化安全管理。在新員工入場時，我都要對他們進行安全教育和交底，讓他們了解國家的相關(guān)法律法規(guī)，熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求，為他們講解施工現(xiàn)場的危險點和危險源，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

項目部安全工作總結(jié)【篇2】

為進一步強化安全發(fā)展、科學發(fā)展理念，提升廣大人民群眾安全素質(zhì)，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行” 活動的通知》(安委辦〔〕1號)精神，結(jié)合我省實際，在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案如下。

以黨的屆五中全會精神和、總理等中央領(lǐng)導同志的重要指示精神為指引，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、政府安全生產(chǎn)工作重要決策部署，通過集中開展一系列深入基層、貼近群眾、面向社會的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步強化紅線意識，加強安全法治，落實安全責任，普及安全知識，提升全民安全素質(zhì)，扎實推進安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動深入開展，為加快建立風險等級管控、隱患排查治理和信息化監(jiān)管體系，堅決遏制有重大影響和較大及以上事故多發(fā)勢頭、確保全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力和輿論支持。

(一)開展安全發(fā)展主題宣講活動。各地要緊緊圍繞安全發(fā)展主題，廣泛深入地宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示，宣傳、總理安全生產(chǎn)重要講話，宣傳省委、政府安全生產(chǎn)工作重大舉措和斷然措施，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。一是政府安委會辦公室在山東電視臺公共頻道，邀請政府安委會有關(guān)成員單位負責同志開展“安全發(fā)展，平安山東”專題訪談;組織中央駐魯和省管企業(yè)負責同志，開展“企業(yè)家談安全生產(chǎn)”活動，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。訪談情況同時在大眾網(wǎng)《安全山東》、齊魯網(wǎng)、“山東安監(jiān)”政務(wù)微博和公眾號、省安監(jiān)局網(wǎng)站播出。二是各級政府安委會成員單位按照職責分工，結(jié)合行業(yè)(領(lǐng)域)特點，組織專家及業(yè)務(wù)骨干，組成煤礦、化工、道路運輸、消防、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)宣傳團，深入基層一線集中宣講本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和安全防控知識。“安全生產(chǎn)月”期間，政府安委會宣講團(分別由山東煤監(jiān)局、省安監(jiān)局、省交通運輸廳、省消防總隊、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省海洋與漁業(yè)廳牽頭組織)各赴不少于5個的重點縣(市、區(qū))巡回宣講，并制作宣講視頻發(fā)放至各地。三是各地要注重發(fā)揮新聞發(fā)言人、理論專家、通訊員和社會各屆人士的作用，依托當?shù)刂髁髅襟w，開設(shè)安全生產(chǎn)工作訪談、安全發(fā)展論壇，并通過新聞發(fā)布、專題輔導、開展評論、發(fā)表體會文章等形式，傳播安全發(fā)展觀念，普及安全生產(chǎn)知識和防范技能，提高全民安全素質(zhì)。政府安委會領(lǐng)導在“安全生產(chǎn)月”期間，將到各市檢查安全生產(chǎn)工作，宣講等中央領(lǐng)導同志安全生產(chǎn)系列重要講話精神，督導省委、政府安全生產(chǎn)工作重大決策部署的貫徹落實。

(二)開展“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｒ皇情_展廣場咨詢宣傳活動。各市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在6月16日要集中組織各有關(guān)部門、單位開展廣場安全生產(chǎn)宣傳咨詢，采取發(fā)放宣傳單、制作宣傳展板、設(shè)置咨詢臺等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)衛(wèi)生常識和應(yīng)急逃生、自救互救方法，解答社會公眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，鼓勵人民群眾通過“12350” 熱線電話或其他方式，積極舉報身邊的安全生產(chǎn)事故隱患和各類非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營行為。二是開展“千名基層安監(jiān)干部進企業(yè)送安全”服務(wù)活動，走進企業(yè)上門宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，發(fā)放安全知識手冊，提供安全生產(chǎn)服務(wù)。三是各地要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)站、微博、微信等傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺，制作播出各類安全生產(chǎn)公益廣告，對咨詢?nèi)栈顒忧闆r進行集中宣傳。發(fā)動廣大職工、群眾和學生，把參加咨詢?nèi)盏取鞍踩a(chǎn)月”活動的自拍照、安全寄語等作品分享到朋友圈，“@你最想@的人”，開展“我為安全生產(chǎn)代言”、“我的安全我做主”等微信接力活動。

(三)開展安全生產(chǎn)法治宣傳和安全事故警示教育活動。一是各地要集中開展安全生產(chǎn)法治宣傳，通過培訓、講座、輔導等形式，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《山東省安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》等法律法規(guī)的學習，邀請專家解讀最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》(法釋〔2019〕22號)等精神，推動落實黨委和政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是各級、各部門、各企業(yè)要通過集中組織觀看警示教育片、警示教育展，進行反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，用事故教訓推動企業(yè)落實責任、完善措施，防范同類事故發(fā)生。政府安委會辦公室組織拍攝制作“山東省重特大事故典型案例警示教育片”發(fā)放到各地。各市、縣(市、區(qū))及各部門、單位也要根據(jù)本地區(qū)、本單位情況，制作事故警示教育作品。三是充分發(fā)揮我省首檔安全教育類電視專題節(jié)目《問安齊魯》的作用，圍繞人民群眾關(guān)心和企業(yè)關(guān)注的安全生產(chǎn)重點、熱點、難點，通過正面宣傳和輿論監(jiān)督相結(jié)合的報道形式，案例警示和查找問題相結(jié)合的報道形態(tài)，普及安全知識，強化安全意識，提高預防和防范能力。

(四)深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。嚴格按照省委、政府的統(tǒng)一部署，把集中行動作為安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，執(zhí)法檢查作為主攻方向，全力排查治理安全隱患，全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。各市、縣(市、區(qū))政府和省直有關(guān)部門要在充實完善“一縣一冊”資料的基礎(chǔ)上，嚴格按照“六個必須”(凡是生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)必須查，凡是檢查發(fā)現(xiàn)重大隱患的企業(yè)必須立案，凡是立案的企業(yè)必須頂格處罰，凡是處罰的企業(yè)必須公開曝光，凡是整改后仍存在重大隱患的必須停產(chǎn)整頓，凡是經(jīng)停產(chǎn)整頓仍達不到要求的必須關(guān)閉取締)的要求，強力推進企業(yè)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。6月底前，各市、縣(市、區(qū))要對專項執(zhí)法檢查情況開展一次“回頭看”。省安監(jiān)局抽調(diào)各市骨干執(zhí)法力量組成執(zhí)法檢查組，采取“A查B，B查C，C查D”的交叉互查方式，對各地重點企業(yè)進行安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。

(五)開展強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識“三個一”活動?！鞍踩a(chǎn)月”期間，所有企業(yè)要結(jié)合自身實際，緊緊圍繞強化安全生產(chǎn)主體責任意識，組織開展“三個一”活動。一是企業(yè)主要負責人上一堂安全公開課。圍繞全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，談?wù)J識、講體會，擺問題、找差距，定措施、嚴承諾，向全體員工做出表率。二是開展一次安全生產(chǎn)談心對話。采取下談一級方式，企業(yè)負責人對部門負責人，部門負責人對班組長，班組長對一線員工，層層開展安全生產(chǎn)談心對話，充分交流觀點看法，認真征求意見建議，深入了解思想動態(tài)，促進安全工作落實。三是開展一次安全承諾宣誓。依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)自身實際，建立全員安全生產(chǎn)責任制，公示安全生產(chǎn)責任清單，全體人員通過職工大會、部門會、班組會，或張貼責任書、承諾書等形式，向大家做出安全生產(chǎn)莊嚴承諾，落實“四不傷害”原則(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。

(六)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。各級政府安委會、各有關(guān)部門要圍繞礦山救援、?；飞a(chǎn)儲存運輸、金屬冶煉、建筑施工、交通運輸和大型商場、超市、校園等人員密集場所逃生，以及汛期安全等內(nèi)容，指導企業(yè)普遍開展一次應(yīng)急救援演練(或演習)，加強應(yīng)急演練評估，實現(xiàn)應(yīng)急預案閉環(huán)管理。各地要組織開展一次政企聯(lián)動的示范性演練，檢驗多部門、多單位協(xié)調(diào)配合能力，增強社會公眾的事故預防和應(yīng)急處置能力。針對汛期特點，山東煤監(jiān)局、省安監(jiān)局分別組織全省所有地下開采煤礦、非煤礦山開展一次停產(chǎn)撤人演練，選擇重點企業(yè)進行現(xiàn)場督導，并組織一次各市之間安全生產(chǎn)應(yīng)急管理互查互檢活動。

(七)舉辦全省中小學生安全主題征文活動。政府安委會辦公室會同省教育廳，面向全省中小學生聯(lián)合舉辦全省安全主題征文比賽，圍繞如何做好交通安全、消防安全、人身安全、公共安全等，講述身邊的安全小知識、小故事，以及對安全的理解、感悟，推動安全教育進校園，并通過“小手拉大手”的力量，向家人傳遞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”理念，進一步普及安全知識，引導廣大群眾強化安全意識，提升安全素養(yǎng)。對征集評選出的優(yōu)秀作品，將在省級主流媒體上進行刊登，并編制成冊出版。

(八)開展形式多樣的安全文化活動。一是舉辦“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”演講比賽。各地要結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進單位和先進個人評選活動，以激發(fā)和凝聚各級安全監(jiān)管監(jiān)察干部履職盡責、敢于擔當、爭做“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”為主題，層層開展主題演講活動，并擇優(yōu)組成宣講團，深入基層巡回演講，進一步弘揚正氣、激發(fā)正能量。二是大力開展安全文化建設(shè)活動。推動安全文化進基層、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進校園、進社區(qū)，積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，凝聚社會各方力量，齊抓共管促進安全生產(chǎn)責任體制“五級五覆蓋”。結(jié)合我省正在開展的“厚道魯商”倡樹行動，深入開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，引導企業(yè)打造安全文化品牌，強化安全自我約束。三是指導各地各企業(yè)，動員廣大基層職工群眾積極創(chuàng)作安全生產(chǎn)警示教育片、安全動漫、微電影、微視頻等作品和宣傳展板掛圖、公益廣告、科普讀物等，政府安委會辦公室篩選審核后向省內(nèi)主流媒體、國家安全監(jiān)管總局、全國“安全生產(chǎn)月”活動網(wǎng)站推薦，有效實現(xiàn)安全文化精品的廣泛展映和快速共享，為安全生產(chǎn)營造良好的宣傳文化氛圍。

(九)開展群眾性安全生產(chǎn)活動。一是舉辦“守護生命、平安山東”安全生產(chǎn)知識大賽。政府安委會辦公室聯(lián)合大眾網(wǎng)，依托《安全山東》網(wǎng)絡(luò)欄目，面向政府部門、面向企業(yè)、面向社會，開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、逃生自救等知識網(wǎng)絡(luò)答題，并按照公開、公平、公正的原則評選優(yōu)秀個人和優(yōu)秀組織單位，予以表彰獎勵。選拔、推薦優(yōu)秀選手，參加全國安全生產(chǎn)知識大賽。二是深化“查身邊隱患，保職工安全，促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、主動性，激發(fā)主人翁意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，維護好職工的安全健康權(quán)益。三是省安監(jiān)局、省總工會、團省委繼續(xù)開展全省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、 “雙十佳”評選表彰和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。四是繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽、“平安行·你我他”、“對生命安全負責，向交通事故宣戰(zhàn)”、“平安校園”等具有行業(yè)(領(lǐng)域)特色的群眾性活動，努力構(gòu)建筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)長效機制。

(十)組織開展“安全生產(chǎn)齊魯行”活動。政府安委會辦公室會同省委宣傳部，組織省內(nèi)主流媒體和部分中央駐魯媒體積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作。一是進行專題報道。依托山東電視臺、山東人民廣播電臺、齊魯晚報、大眾網(wǎng)等省級主流媒體的“聚焦安全生產(chǎn)”、“安監(jiān)在線”、“安全為民”、“安全山東”等安全生產(chǎn)宣傳專欄，走進各地、各部門、各企業(yè)，深入宣傳報道“安全生產(chǎn)月”活動開展情況和安全生產(chǎn)工作落實情況，報道動態(tài)、推廣經(jīng)驗、找出差距、曝光問題，推動“安全生產(chǎn)月”各項工作有效落實。二是開展專題采訪。結(jié)合全省部署開展的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查，組織部分主流媒體，深入基層一線，開展安全隱患曝光行、典型經(jīng)驗專題行、科技興安專題行和應(yīng)急演練專題行活動，鼓勵先進，鞭策后進，推動工作。三是舉辦專題活動。舉辦“身邊隱患隨手拍”活動，動員企業(yè)職工、社會公眾查找身邊的不安全行為，即時拍即時傳，分類梳理后上傳在“山東安監(jiān)”政務(wù)微博和公眾號公布，對涉及的非法違法行為移交相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認真查處，提高全社會的安全生產(chǎn)防范意識。

政府安委會各成員單位除參加上述活動外，要結(jié)合本行業(yè)(領(lǐng)域)特點，制定具體的活動方案，積極開展具有行業(yè)(領(lǐng)域)特色的活動。

“安全生產(chǎn)月”期間，各市、縣(市、區(qū))活動內(nèi)容和形式原則同省里同步，同時結(jié)合實際，制定本地區(qū)具有針對性的“安全生產(chǎn)月”活動方案，并抓好組織落實。

中央駐魯和省管企業(yè)除參加國家、省和當?shù)亟y(tǒng)一組織的各項活動外，結(jié)合單位特點，組織開展各具特色的活動。重點開展安全發(fā)展主題宣講、安全警示教育、隱患排查整治、應(yīng)急救援演練、安全文化建設(shè)等活動。

(一)切實加強組織領(lǐng)導。各級政府安委會要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認真按照國務(wù)院安委會和政府安委會的部署要求，結(jié)合各地實際，認真研究制定工作方案，細化分工，周密部署，確保機構(gòu)到位、責任到位、投入到位、措施到位。要把“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作，與其他安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排各項活動開展，真正達到以活動推動工作的目的。各級各單位主要領(lǐng)導要親自部署，分管領(lǐng)導要親自靠上抓落實，各級政府安委會負責人和安全監(jiān)管部門負責人至少參加1至2次“安全生產(chǎn)月”活動。

(二)積極營造濃厚氛圍。各級各有關(guān)部門和單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信、戶外電子顯示屏等各種媒體平臺作用，在重要場所、重點區(qū)域等醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語和口號，播放安全生產(chǎn)公益廣告，加大對“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳頻次和密度，在全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏戎匾獣r間節(jié)點形成階段性宣傳熱潮，不斷增強活動影響力。

(三)務(wù)求取得實效。突出活動主題，通過開展一系列宣傳教育活動，著力強化安全發(fā)展觀念，普及安全知識，提高安全素質(zhì)，增強全社會安全意識和社會公眾的防范能力。加強工作創(chuàng)新，著力發(fā)動基層職工群眾和社會公眾積極參與，擴大活動覆蓋受眾面和影響面，營造人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍。注重總結(jié)經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)典型，持續(xù)鞏固和深化活動成果，不斷完善工作制度，實現(xiàn)以月促年，推動安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。

(四)加強督導考核。把“安全生產(chǎn)月”活動納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。各級各有關(guān)部門要認真對照國家和省里下發(fā)的考核評分標準，逐條逐項抓好貫徹落實。按要求建立聯(lián)絡(luò)員制度，加強信息交流和跟蹤調(diào)度，掌握相關(guān)動態(tài)，及時將有關(guān)活動組織開展情況上報。加強活動的檢查，政府安委會將組織對各地區(qū)活動開展情況進行督導，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，推動活動不斷深入?！鞍踩a(chǎn)月”活動結(jié)束后，政府安委會將對組織優(yōu)秀單位進行通報表彰。

請各市政府安委會、政府安委會各成員單位、中央駐魯和省管企業(yè)于4月30日前報送“安全生產(chǎn)月”活動聯(lián)絡(luò)員登記表?！鞍踩a(chǎn)月”活動方案和工作總結(jié)，分別于5月10日和7月5日前以書面形式報政府安會委辦公室，匯總后報政府。

項目部安全工作總結(jié)【篇3】

由我部承建高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標自20xx年3月份開始施工以來，在無錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、無錫市城市重點建設(shè)項目管理中心、集團公司的正確領(lǐng)導下，在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績。20xx年3月份以來，我部根據(jù)上級領(lǐng)導重要指示，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作，做到領(lǐng)導重視，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，完成項目部制定的要求和集團公司的工作計劃?，F(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下：

一、20xx年半年主要工作完成情況

1、工程進展情況

工程項目GL03標截止現(xiàn)有鉆機12臺（目前停機待工10臺），樁基累計完成591根，（PM0—59號墩755根，占比78。4%）。進行部分樁基檢測工作，目前，已完成104個主、輔墩部位的樁基施工，完成85個承臺部位的樁基檢測545根。承臺累計完成31個（PM0—59號墩128個承臺，占比24。0%），現(xiàn)場目前開挖6處承臺，正在進行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片（一工區(qū)6片，二工區(qū)7片），累計已完成69片（PM0—59號墩共389片，占比17。7%）。墩柱3個，累計6個（PM0—59號墩共123個占比4。9%），進行了6處墩柱的支架搭設(shè)、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對已澆筑的墩柱進行薄膜包覆濕養(yǎng)護。

2、管理實施情況

根據(jù)上級要求與工作計劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護、臨邊防護，起重設(shè)備管理、臨時用電、消防器材管理、便道維護、平交道口標志標牌維護及安全警示牌維護等。

二、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗

（一）完善組織機構(gòu)

為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標的建設(shè)，實現(xiàn)安全預定目標，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，項目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、消防領(lǐng)導小組、防洪防汛防臺應(yīng)急領(lǐng)導小組等，將各領(lǐng)導小組的責任落實到位。

（二）完善安全管理制度

為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)集團和公司有關(guān)要求，落實項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標指標，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

（三）加強施工隊伍管理，落實安全生產(chǎn)責任

項目部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化管理，切實加強隊伍管理。按照集團和公司相關(guān)要求，項目部與每個進場的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并向各部門下發(fā)了項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰，進一步完善了安全責任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。

（四）加大安全投入，確保隱患整改到位

我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃，每月按時統(tǒng)計當月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時上報存檔。20xx年安全經(jīng)費計劃投入9017200元，目前項目安全費用已預付7650486元，剩余1366714元未計量。我部安全資金使用的主要項目：安全標志、標牌、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、臨時用電、安全培訓、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計存檔。

（五）加強安全培訓教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識

（1）項目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會議，20xx年半年以來項目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會議、6次專項安全會議。

（2）我部廣泛利用會議室大屏、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓工作。

（六）加強施工現(xiàn)場安全管理，落實各項安全規(guī)章制度

1、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度

（1）我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來項目部根據(jù)工作計劃和施工需要，總監(jiān)辦、安全管理中心和項目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患都限時整改到位。

（2）項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標志，利用設(shè)置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護。

2、加強施工車輛和設(shè)備管理

項目部根據(jù)需要制定了《機械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》，加強了機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設(shè)備進場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行檢驗。目前項目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設(shè)備全部通過檢驗，均取得了檢驗報告。同時，設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由機料部和質(zhì)安部專項檢查，對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。

3、加強高處作業(yè)安全

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對施工人員進行了安全交底。

（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品。

（3）高空作業(yè)警示牌齊全。

（4）墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。

（5）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

4、吊裝施工

主線墩柱、承臺等施工吊裝前對汽車起重機、行車吊進行檢測，參加施工人員進行三級教育、安全技術(shù)交底；吊裝時項目領(lǐng)導層帶班施工，現(xiàn)場安全員、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導，確保規(guī)范施工，確保吊裝安全。

5、臨時用電

對施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時進行整改，消除施工用電隱患。定期要對臨時用電進行檢查，每個電氣設(shè)備做到“一機一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個別配電箱開關(guān)罩殼破損的已進行更換。

在后期的安全生產(chǎn)工作中，項目部將繼續(xù)做到責任壓實、方案務(wù)實、排查嚴實、整改落實原則嚴抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識。

項目部安全工作總結(jié)【篇4】

20xx年04月01上午9點，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風電場項目部組織召開了安全工作專題會議，項目部強賀經(jīng)理參加了會議。

會議內(nèi)容：

一、認真學習通遼”2.7”風機火災事故。

1、通過閱讀通遼”2.7”風機火災事故的調(diào)查報告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓，杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。

二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。

B、現(xiàn)場施工人員個別不戴安全帽。

1、高護坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。

2、危險區(qū)域的安全防護。

3、帶電的作業(yè)的安全保護。

4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。

1、堅持“以人為本”突出安全文化。

2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。

3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。

4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。

5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時間的.投入。

6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。

項目部安全工作總結(jié)【篇5】

1、安全宣傳工作

根據(jù)新員工在實際工作中不同的工作崗位，進行具有針對性的`安全技術(shù)知識崗前教育。對國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫，并針對公司生產(chǎn)特點，對防火知識和用電安全知識進行重點教育。組織全員消防培訓和演練等宣傳工作。

在生產(chǎn)工作中抓“三違”，對安全意識淡薄、經(jīng)驗主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進行控制，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違規(guī)行為，同時開展現(xiàn)場培訓教育。

2、安全技術(shù)交底及資料整理

在各部分項施工前根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境，對作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并經(jīng)技術(shù)總工審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。

按照湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門的要求，結(jié)合公司及施工現(xiàn)場的安全資料管理規(guī)程對安全資料進行收集及整理，共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等留痕檔案管理。

3、施工現(xiàn)場安全文明管理

對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等，對其進行重點監(jiān)控。

掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能正常穩(wěn)定運行。項目經(jīng)理熊林親自帶領(lǐng)檢查、指導工作。

按照安全資料要求定期對各部分項進行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在限期內(nèi)對勞務(wù)單位整改情況進行復查。

4、生活區(qū)安全文明管理

加大對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度，要求勞務(wù)單位按月輪班每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃。對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查，以期為現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

5、工作中存在的不足

1、部分安全資料不完整，填寫沒有針對性；

2、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂；

3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位；

4、施工現(xiàn)場用電混亂；

5、項目部及勞務(wù)單位個別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴。

在20xx年，項目安全部在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做出了一些工作，積累了一些經(jīng)驗，但仍然存在著不少的問題，與領(lǐng)導的要求還有一定差距。安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我部門將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進一步嚴抓安全生產(chǎn)管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、保障公司及員工生命財產(chǎn)安全的目標而奮進。

項目部安全工作總結(jié)【篇6】

我自xx年2月份來到東方凱爾公司，在xx項目部擔任安全員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx項目上有過成功的安全管理經(jīng)驗，因此壓力就變成了我工作的動力?，F(xiàn)對上半年的安全工作進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓，找出缺點，便于在以后工作中揚長避短，不斷提高安全管理能力，確保項目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗趚x項目安全管理中的一些得失和體會。

首先加強進場班組的安全管理，做好進場職工的三級教育。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外，還有十多個甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復chudao雜的情況。針對這個情況，我們從三個方面著手加強班組安全管理，加大管理力度。（1）和所有進場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學習和了解安全管理處罰條例，對所有進場班組的職工進行了三級安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對所有進場職工進行了安全教育培訓考核和備案；（2）加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實好崗位安全責任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會，所有分包單位負責人和班組長必須全部到場，針對工作中出現(xiàn)的問題，強調(diào)提高分包班組長的安全管理責任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責任意識，這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責任意識，做好班組安全活動記錄，向工人進行崗前交底記錄是一種責任的落實和傳遞。要求班組負責人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（3）對所有進場班組的職工及時辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進出大門，沒有胸卡對外來人員無法進行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴格的動態(tài)管理。

重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項目部的復工要求，對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復工前必須按期限完成整改，否則影響工程復工造成的損失由租賃公司負全部責任。因此，通過幾次整改，在復工前三臺電梯基本符合使用要求，并順利通過復工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對電梯的安全管理真嚴，要求真高！為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè)，我們對每個電梯司機進行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運行控制措施：即人員控制、重量控制、時間控制（高峰期實行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外，針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規(guī)定，要求各班組在大風大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定，使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說，今年有人管了，我想，這個管到實處了。我吃這個飯，就要負起這個責任來，才對得起公司和自己。

對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段，xx項目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進場時得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進場手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對施工現(xiàn)場的實際情況，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進行了統(tǒng)一登記，全部實行掛表使用，每個電箱電表進行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查，多次召開分包負責人和班組長安全會議，通過對班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識，加強其崗位安全責任意識。我強調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個責任你得扛著，因為你沒有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔責任要勇于承擔，該推卸的時候要敢于推卸，目的是讓責任意識分攤到人，逐步將安全責任落實下去，安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè)，也進行了嚴格管理，不辦理動火申請的，無動火審批許可證的，作業(yè)時不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進行動火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯。

加強高處作業(yè)吊籃的驗收和強調(diào)作業(yè)人員的自我保護。今年復工不久，甲委分包的外墻保溫單位進場施工，當時安裝了二三十個吊籃。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細致檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責任落實到分包負責人，督促他們必須進行整改，否則全部責任自負。經(jīng)過我的強力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包安全員每天加強現(xiàn)場安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。

加強現(xiàn)場安全巡視，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。作為安全員，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。我重點注意以下幾個問題：首先，必須每天關(guān)心施工升降機的運行情況，如有機械故障，立即通知租賃公司維修人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到，能夠及時處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進行整改，并督促及時落實整改措施，基本都能達到整改效果。其三，對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和叮囑，將責任落實到人，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護檢查，有時候因施工需要，不得不暫時拆除的防護，必須及時恢復，否則會出現(xiàn)意外傷害，只有加強現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)，及時恢復，才能預防事故發(fā)生。還有，一個老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護的意識和能力，也體現(xiàn)一個企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管，敢說，敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當然，對某些無動于衷和屢教不改之人，必須實行處罰，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。

將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強項目安全管理的凝聚力，強化班組長安全管理責任，提高職工自我保護意識和能力，一直是安全管理中必須堅持不懈的目標。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示，項目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會，由于領(lǐng)導重視和支持，將班組長的安全管理責任得到了加強和落實，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會，從各個方面和多個層次提高全體職工的安全意識及自我保護的能力。在日常安全巡視中，我將安全教育貫徹在工作中，離開教育的安全管理是不存在的。

我一直認為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗位安全意識，具有做好工作的責任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護意識和能力，因此，強調(diào)自我保護其實就是安全教育的一個核心內(nèi)容。

綜上所述，我在xx項目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是，安全靠大家，一個人的力量是有限的，只有靠項目部全體同仁的共同努力，靠項目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時缺乏耐心，工作方式有時欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中，我將努力學習安全管理先進經(jīng)驗，熟練掌握標化工地的規(guī)范標準，熟悉現(xiàn)場機電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動地消除事故隱患，善于處理各種復雜的人際關(guān)系，切實提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領(lǐng)導期望的安全管理人員。

項目部安全工作總結(jié)【篇7】

項目部安全生產(chǎn)年終匯報工作總結(jié)

項目部安全生產(chǎn)年終匯報工作總結(jié)

2010年我項目部安全生產(chǎn)工作在公司正確領(lǐng)導下，在項目部各個職能部門的支持和配合下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我項目部安全生產(chǎn)形勢，圓滿完成2010年初制定重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)率為零的安全生

產(chǎn)目標。

項目部今年以來在公司的領(lǐng)導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極準備明年的安全生產(chǎn)工作。項

目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。

現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導

明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神；及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議，分析我項目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會；從而使廣大職工關(guān)心

安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

二、嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽訂責任書

項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。

三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識

在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)宣傳活動，利用宣傳欄、開展安全例會、觀看與安全生產(chǎn)相關(guān)的光碟等多種形式對《安全生產(chǎn)法》和國發(fā)23號《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)進行廣泛宣傳，并深入井下班組，講解《井下安全守則》，使職工對井巷安裝安全生產(chǎn)工作有了更深一步的了解。

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

定期或不定期對危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場“三違”、“習慣性違章”進行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。那一世范文網(wǎng)

五、不足之處

1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位；

2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高；

3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數(shù)不多。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位；

5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。

項目部安全工作總結(jié)【篇8】

一、項目部質(zhì)量安全制度：

項目部每一周一次進行安全、質(zhì)量例會和每一周的班前會制度，強化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進行。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標落實措施。

3、檢查分項工程項目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出（整改）措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項。

二、項目部評比及獎罰制度：

項目經(jīng)理部按項目工資總額的5℅作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導小組考核使用，項目考核內(nèi)容為：

1、科室質(zhì)量、安全管理考核；

2、工段班組質(zhì)量、安全考核；

3、質(zhì)量安全事故處罰；

4、各單位工程質(zhì)量責任人考核獎罰。

做到職責明確、獎罰分明，充分調(diào)動全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅持做到獎罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度：

嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴把關(guān)，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工。

1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個人工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。

2、班組自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收，驗收通過在通知公司技術(shù)人員進

行驗收。

3、公司驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)

現(xiàn)問題及時整改，整改合格后，方可進行下水道工序施工，并履行簽字手續(xù)。

4、對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班制度，各個施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對下接班人員

進行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度：

為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標，項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項管理制度，把各項內(nèi)容，計劃目標作為一項硬指標，與經(jīng)濟利益掛勾，對目標計劃未實現(xiàn)，項目管理人員扣工資總額20℅，并全年獎金扣發(fā)，目標計劃為實現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟獎勵、普及、高功等。按照“誰分管，誰負責”的原則，明確任務(wù)和目標，分清職責，嚴格遵循一級抓好一級。

項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負責考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度

設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容：

1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計技術(shù)交底前，總工程師應(yīng)組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件，對圖紙以施工圖冊為單位進行審閱，對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄，以書面形式打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

4、設(shè)計技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審，由建設(shè)單位負責組織召開，由設(shè)計單位負責將設(shè)計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項進行認

真細致的交底，并對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進展。

6、技術(shù)交底：以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。

六、掛牌制度

建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標參數(shù)，使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責、責任制，需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進行標識掛牌。

5、施工機械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段（部位）應(yīng)標識掛牌。

項目部安全工作總結(jié)【篇9】

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領(lǐng)導組織學習來自xxxx公司、xxx監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強調(diào)安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。

項目部安全工作總結(jié)【篇10】

企業(yè)LOGO

2017年XXX項目總承包部 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXXXX集團有限公司XXX項目總承包部

2017年12月21日

目錄

一、項目安全生產(chǎn)總體情況...................................................................................................3

（一）項目概況...................................................................................................................3

（二）推進情況...................................................................................................................3

（三）安全生產(chǎn)主要工作...................................................................................................3

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及安全管理目標完成情況...............................................4

二、項目安全風險分析...........................................................................................................5

（一）桂花街工區(qū)...............................................................................................................5

（二）安置房工區(qū)...............................................................................................................6

1、高處作業(yè)安全管理.....................................................................................................6

2、特種設(shè)備安全管理.....................................................................................................7

三、貫徹落實上級單位文件精神...........................................................................................8

四、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任（七條）...........................................................................8

（一）安全生產(chǎn)責任制建立、健全情況...........................................................................8

（二）項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況.......................................................9

（三）安全生產(chǎn)教育和培訓情況.......................................................................................9

（四）安全費用投入與管理情況.....................................................................................10

（五）安全綜合檢查、專項檢查及安全考核工作情況.................................................10

（六）應(yīng)急管理工作.........................................................................................................11

（七）事故處置情況.........................................................................................................12

五、安全生產(chǎn)預控體系運行情況.........................................................................................12

（一）隱患排查治理工作.................................................................................................12

（二）重大危險源辨識、評估、監(jiān)控和銷號管理.........................................................13

（三）防災與安全生產(chǎn)管理.............................................................................................13

（四）特種設(shè)備安全使用管理.........................................................................................14

六、安全生產(chǎn)標準化建設(shè).....................................................................................................14

七、專項活動情況.................................................................................................................15

八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況.........................................................................................15

九、存在的問題及下一步工作思路.....................................................................................15

（一）存在的問題.............................................................................................................15

（二）2018年工作思路....................................................................................................16

十、工作建議與意見.............................................................................................................16 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、項目安全生產(chǎn)總體情況

（一）項目概況 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX。

（二）推進情況

堤防建設(shè)工程已全部完成施工，并于2017年5月25日順利完成分部工程驗收?，F(xiàn)正協(xié)調(diào)完工驗收、辦理完交工驗收手續(xù)并正式移交。

XXXXXXXXX工程由于業(yè)主前期征拆問題嚴重滯后，于2016年8月31日正式啟動打圍施工，2016年10月25日主體工程才正式開始施工。完成排水箱涵全部施工內(nèi)容、完成橋梁工程下部結(jié)構(gòu)施工和56片預制箱梁施工、完成頂管全部施工。目前正在進行主路路基施工，由于棄土場征拆問題未解決，主路路基施工目前仍無法全面進行。由于受污水管網(wǎng)圖紙和橋梁圖紙發(fā)生重大變更影響，截止目前業(yè)主未提供正式的施工藍圖，污水管網(wǎng)工程施工遲緩。

安臵房建設(shè)項目工程由于初期接到業(yè)主暫緩建設(shè)通知，于2016年9月25日才正式啟動，調(diào)整后完工日期為2018年9月14日。目前基坑開挖及支護全部完成，1#、2#、3#樓地下室和主體工程結(jié)構(gòu)全部封頂，正在進行磚砌體施工。

（三）安全生產(chǎn)主要工作 XXX項目總承包部認真貫徹落實路橋四川分公司安全生產(chǎn)工作指示精神，2017年總承包安全工作重點主要在桂花街工區(qū)涵洞混凝土工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)、箱梁預制、路基換填、棄土場防護施工過程中的完全管理工作，安臵房工區(qū)地下室主體結(jié)構(gòu)施工、主體及二次結(jié)構(gòu)施工、特種設(shè)備安裝使用的安全管理工作。

總承包部不斷完善項目安全管理體系、制度。建立完善施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全警示標識，不斷推進各工區(qū)安全標準化進程。定期開展安全隱患排查、復查，專項安全大檢查，月安全考核。對施工人員及管理人員進行安全教育培訓，貫徹上級單位下發(fā)文件中的精神、學習各類事故案例、事故處理報告。開展安全年、安全月以及各類宣傳周、宣傳日等專項活動。做好度汛期間安全管理，編制防洪度汛應(yīng)急預案，制定防洪度汛值班制度，并嚴格監(jiān)督落實。做好特種設(shè)備入場檢驗、驗收、安裝拆除方案編制，使用過程監(jiān)管。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全，編制工程臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴格執(zhí)行、反復檢查，同時做好日常電氣設(shè)備，用電安全檢查，對于不符合要求的立即通知整改。做好降噪、降塵等環(huán)境保護工作、節(jié)能減排工作、職業(yè)病防治工作等。

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及安全管理目標完成情況 項目四個責任體系人員配臵符合要求、體系健全，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會，HSE領(lǐng)導小組、安全評估領(lǐng)導小組、合規(guī)性評價小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導小組等多個安全管理機構(gòu)。同時年初還制定了安全管理目標指標、事故控制目標，并進行分解，編制控制方案下發(fā)至各工區(qū)，督促落實。截止目前為止，未發(fā)生各類人身傷亡事故，未發(fā)生火災、交通、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失，未發(fā)生安全責任事故，未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。安全管理體系處于持續(xù)受控狀態(tài)，事故控制、管理目標實現(xiàn)。

二、項目安全風險分析

總承包部成立危險源風險評價及環(huán)境因素評價小組，并且每半年對各工區(qū)施工過程中存在的各種危險源及環(huán)境因素進行識別和評價，針對重大危險源及環(huán)境因素制定控制方案，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。

（一）桂花街工區(qū)

現(xiàn)階段桂花街工區(qū)主要進行路基換填、污水管網(wǎng)溝槽開挖及橋墩蓋梁澆筑施工，主要存在的事故風險為觸電、車輛傷害、物體打擊、機械傷害，目前風險控制良好。針對施工現(xiàn)場隱患點，總承包部加強現(xiàn)場管理采取并采取以下措施：

1、編制臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴格執(zhí)行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對施工現(xiàn)場各級配電箱進行例行檢查，檢查內(nèi)容為各級配電箱是否由專人管理、是否張貼責任人標牌，配電箱是否完好、箱內(nèi)是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護器且滿足規(guī)范要求以及接地裝臵是否有效。嚴格落實持證上崗制度，經(jīng)多次檢查，現(xiàn)場所有電工均持有電工作業(yè)證，且所有證件都在有效期范圍內(nèi)。

2、做好機械設(shè)備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛?cè)藛T入場時開展入場安全教育培訓，在施工現(xiàn)場設(shè)臵限速標識牌。在日常管理中，要求作業(yè)司機操作或行車前檢查制動及安全裝臵，定期對設(shè)備進行檢查并行程記錄，總承包部對其進行檢查。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備，起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時設(shè)臵安全警戒區(qū)，總承包部督促桂花街工區(qū)在進行起吊作業(yè)時設(shè)臵旁站人員，負責現(xiàn)場起吊作業(yè)安全，禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過。

3、督促作業(yè)人員正確佩戴個人安全防護用品，總承包部對屢教不改人員進行嚴厲處罰，有效杜絕因物體打擊而造成的頭部傷害。

（二）安置房工區(qū)

現(xiàn)階段安臵房工區(qū)進行主體的二次結(jié)構(gòu)施工，主要的安全風險點為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用，針對該風險點，總承包部加大對高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度，目前風險控制效果良好。

1、高處作業(yè)安全管理

（1）編制高處作業(yè)專項安全措施，并做好三級安全技術(shù)交底工作，加大巡查力度，施工時要求嚴格按照施工方案進行施工。完善房屋四口五臨邊嚴格安全防護及警示標識，并定期對其檢查，及時更換、清掃失效的安全防護設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。

（2）做好腳手架的檢查驗收工作，工區(qū)安全員不間斷地對落地式腳手架及懸挑腳手架進行檢查，總承包部安全員進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行解決處理，絕不留下任何遺留問題。嚴格落實掛牌驗收制度，在腳手架進行聯(lián)合驗收完畢后，懸掛驗收合格標識牌。

（3）總承包部編制簽發(fā)了高處作業(yè)應(yīng)急預案及現(xiàn)場處臵方案，完善了項目應(yīng)急能力。

（4）做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓以及作業(yè)管理工作，工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作群，總承包部定期對工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處作業(yè)專項安全教育。督促現(xiàn)場作業(yè)人員正確佩戴個人安全防護用品。

2、特種設(shè)備安全管理

安臵房工區(qū)塔式起重機及施工升降機合格證齊全，編制了安全拆除專項方案，安裝過程中及時對塔機隱蔽工程進行驗收，塔身垂直度符合要求，機電設(shè)備、用電線路、避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進行安裝和敷設(shè)，監(jiān)控設(shè)備完善；使用過程中項目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進行檢查，安全環(huán)保部主要對塔式起重機、施工升降機的連墻件、安全裝臵進行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔機安全防護設(shè)施及監(jiān)控系統(tǒng)。

三、貫徹落實上級單位文件精神

2017年，股份公司、路橋公司、路橋四川分公司下發(fā)的安全、三項業(yè)務(wù)等管理文件、總承包部均及時處理、傳閱。主要負責人簽署文件處理意見，主管部門跟蹤落實執(zhí)行情況。其中重要文件組織各部門人員進行了傳達學習并轉(zhuǎn)發(fā)至各工區(qū)，督促各工區(qū)開展各類安全生產(chǎn)專項活動，并深入一線現(xiàn)場進行宣傳，形成活動總結(jié)報告。

四、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任（七條）

（一）安全生產(chǎn)責任制建立、健全情況

2017年XXX項目總承包部繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制，更新調(diào)整了HSE領(lǐng)導小組成員、確定了HSE專員，組織制定安全管理工作計劃、目標指標，并對目標指標進行分解制定控制方案，督促各工區(qū)進行落實。年初總承包部與各工區(qū)、部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促各工區(qū)協(xié)作單位與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責任承諾書。現(xiàn)總承包部設(shè)臵專職安全管理人員3名，各工區(qū)兼職安全員配臵充足且持證上崗。

項目四個責任體系健全，完善了《“四個責任體系”管理辦法》，明確了各個責任體系領(lǐng)導和各部門的安全職責?？偝邪堪踩a(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)責任監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個責任體系人員配臵到位并履職到位。

（二）項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況 XXX項目安全管理制度齊全，總承包部編制了《安全管理制度匯編》、《職業(yè)健康管理制度匯編》、《環(huán)保與水土保持措施》、《安全文明施工保證措施》等，根據(jù)項目實際情況今年主要編制更新了特種設(shè)備安拆專項施工方案、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)考核及獎罰細則，根據(jù)施工現(xiàn)場施工內(nèi)容的變化重新辨識評價了危險源及環(huán)境因素，并以此為根據(jù)，更新了總承包部的總體突發(fā)事件應(yīng)急預案、各項子預案以及現(xiàn)場處臵方案和適用于職業(yè)健康的法律法規(guī)以及其他要求有效文件。

（三）安全生產(chǎn)教育和培訓情況

2017年總承包部編制了安全教育培訓計劃，并認真落實各項培訓工作，在月度安全考核中對各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實情況進行檢查和考核。各工區(qū)積極組織開展安全生產(chǎn)月、節(jié)能減排宣傳周、消防安全宣傳日、安全生產(chǎn)法宣傳周活動等專題活動，做好施工人員安全教育，提高作業(yè)人員安全意識，總承包部全年累計組織開展了入場安全教育培訓、日常安全教育培訓、專項安全教育培訓等34場次，累計培訓人數(shù)530余人次，開展專項安全技術(shù)交底告知6場次。

今年，總承包部共有3人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書?？偝邪拷⑻胤N作業(yè)人員臺賬，并對場內(nèi)專用機械設(shè)備、塔機、施工升降機等設(shè)備的作業(yè)人員以及高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工、張拉工等危險崗位人員進行了持證上崗情況的排查，杜絕無證上崗或證件超期上崗情況。

（四）安全費用投入與管理情況

在項目建設(shè)工程中，根據(jù)各項目工程進度，落實安全設(shè)施“三同時”制度。項目全生產(chǎn)經(jīng)費及時足額投入，2017年各工區(qū)累計投入安全費用261.8萬元，其中包括：河堤及污水管網(wǎng)工程投入安全費用28.71萬元。桂花街市政道路工程投入安全費用107.1萬元。石嶺二號安臵房項目投入安全費用126萬元。

（五）安全綜合檢查、專項檢查及安全考核工作情況 總承包部每半月由項目經(jīng)理牽頭開展兩次安全、職業(yè)危害、環(huán)境保護安全大檢查，安全環(huán)保部根據(jù)檢查結(jié)果及時下發(fā)安全整改通知書，并按期復檢使隱患閉合。除定期開展安全檢查外，在極端天氣或重要節(jié)點開始前均由項目經(jīng)理牽頭開展安全檢查，檢查由多部門聯(lián)合，切實消除現(xiàn)場存在的安全隱患。

總承包部每月對各工區(qū)協(xié)作單位進行安全管理、安全文明施工、職業(yè)危害、環(huán)境保護綜合考核，考核內(nèi)容根據(jù)《安全生產(chǎn)考核評分表》執(zhí)行，核采用計分法，總承包部對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對考核不合格的給予通報批評并根據(jù)當月實際完成總產(chǎn)值情況給予罰款，安全環(huán)保部負責進行每次考核相關(guān)資料的收集整理，年終考核情況根據(jù)各協(xié)作單位月度考核情況進行匯總，結(jié)合總體現(xiàn)場安全管理情況、目標指標等進行綜合考評?？偝邪繉Ω黝愡`章違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲的安全處罰，截止目前為止，全年共開具安全處罰單13張，合計罰款28600元人民幣。

（六）應(yīng)急管理工作

總承包部建立健全應(yīng)急管理體系，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制度，成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導小組，明確了各應(yīng)急救援職能小組成員及其職責。加強自身應(yīng)急能力建設(shè)，成立項目兼職應(yīng)急救援隊，同時各職能部門做好“一崗雙責”堅持管生產(chǎn)必須管安全，各級人員認真履職。總承包部及各單位配臵了應(yīng)急救援人員及必要的應(yīng)急救援物資，與地方消防、醫(yī)療等機構(gòu)建立了聯(lián)系，形成了一個比較完整應(yīng)急救援體系。根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求，組織開展各類安全生產(chǎn)專項活動、“弘揚真善美、抨擊假丑惡”活動，通過定期開展應(yīng)急管理知識培訓、安全宣傳警示教育及典型視頻案例學習，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意識。根據(jù)項目實際情況及辨識評價處的危險源及環(huán)境因素編制總體突發(fā)事件應(yīng)急預案、各項子預案共計14個，現(xiàn)場處臵方案9個。做好應(yīng)急演練及宣傳工作總承包部分別于6月1日、6月12日組織安臵房、桂花街項目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識專項培訓及演練活動，共計53人參加了演練活動，定期開展應(yīng)急管理知識培訓，根據(jù)工程施工特點組織開展有針對性的專項應(yīng)急安全教育，以期提高全體人員的應(yīng)急知識和能力。

（七）事故處置情況

XXX項目自開工建設(shè)以來未發(fā)生各類安全事故。每當上級單位下發(fā)事故處臵文件時，均由項目經(jīng)理或安全總監(jiān)組織開展事故處理文件學習會議，要求員工舉一反三，反思安全管理中出現(xiàn)的問題、漏洞，并對各部門提出意見、要求。截止目前為止，XXX項目總承包部組織開展了4次事故處臵文件學習會議。

五、安全生產(chǎn)預控體系運行情況

（一）隱患排查治理工作

總承包部認真落實安全檢查制度，及時消除施工過程中的安全隱患，自工程建設(shè)以來，安全環(huán)保部不定期對各作業(yè)面進行安全巡查，及時督促相關(guān)單位整改排查出的安全隱患，及時糾正習慣性違章行為。重點做好各工區(qū)場內(nèi)外交通安全管理、高處作業(yè)、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場臨時施工用電管理等薄弱環(huán)節(jié)；落實汛期專項隱患排查，及時排查地質(zhì)災害隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知要求限期整改并形成閉合。每月上報安全事故月報表、重大隱患登記表、事故隱患排查治理月報表及月分析報告，并歸檔留底。

2017年總承包部對各工區(qū)累計開展安全檢查28次，主要排查出包括習慣性違章、臨時用電不規(guī)范、安全防護措施不足、安全警示措施不足、機械設(shè)備管理、文明施工管理等一般隱患130余條，無重大安全隱患，針對排出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況，及時消除了事故隱患苗頭，較好的保證安全生產(chǎn)有序進行。

（二）重大危險源辨識、評估、監(jiān)控和銷號管理 總承包部成立危險源評價及環(huán)境因素評價小組，負責項目施工過程中存在的各種危險源及環(huán)境因素進行辨識和評價。今年3月和11月，總承包部對施工現(xiàn)場的危險源及環(huán)境因素辨識和評價表進行了更新，針對辨識評價出的重大危險源及環(huán)境因素分別制定風險控制方案計劃和環(huán)境因素管理方案，同時在施工加強過程監(jiān)管，要求逐一落實相關(guān)防護措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。

在11月的危險源及環(huán)境因素辨識評價中，共辨識出危險源349條，其中重大危險源1條，辨識出環(huán)境因素74條，其中重要環(huán)境因素3條。

（三）防災與安全生產(chǎn)管理

XXX項目成立防汛工作領(lǐng)導小組，明確職責，認真貫徹落實上級文件精神，切實做好防洪度汛工作。強化汛期臨河臨水、邊坡安全管理工作，在臨河側(cè)及高邊坡處設(shè)臵防護欄桿、警示帶、安全警示標識牌，并增加安全管理人員對臨河區(qū)域和高邊坡進行巡查，及時勸阻違章行為。防洪度汛期間加大對各工區(qū)高邊坡、取土場、棄土場的檢查力度。

除了定期隱患排查外，在大風、暴雨等極端天氣后，項目經(jīng)理均親自帶頭對各工區(qū)進行安全隱患排查，確保施工現(xiàn)場塔式起重機及其他機械設(shè)備和危險源控制點安全后施工。8月8日九寨溝發(fā)生7.0級地震，XXX有明顯的震感，8月9日由項目經(jīng)理帶頭對各工區(qū)特種設(shè)備、各類邊坡、腳手架、安全防護設(shè)施等進行全面排查，并在現(xiàn)場作出相關(guān)要求。

（四）特種設(shè)備安全使用管理

現(xiàn)階段XXX項目存在的特種設(shè)備為TCZ63型塔機三臺，SC200/200型施工升降機3臺，全部經(jīng)綿陽市特檢所檢驗合格準予使用。總承包部建立健全特種設(shè)備管理制度同時督促安臵房工區(qū)嚴格落實特種設(shè)備安全管理制度，并對塔機的日常使用進行監(jiān)督管理，其中包括設(shè)備、人員資質(zhì)、方案、交底、教育培訓、過程使用監(jiān)管等，不定期進行安全檢查，一方面檢查設(shè)備及安全裝臵的運行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗合格證及設(shè)備操作人員資格證書是否在有效期內(nèi)。

六、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

總承包部在施工管理過程中，及時與各方溝通、協(xié)商解決遇到的困難，主動提出解決措施，強化安全生產(chǎn)、工程技術(shù)管理，精心組織開展“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段規(guī)范化、日常管理精細化”等活動，認真落實各種安全預控措施，科學有序推進工程建設(shè)。通過不斷提高改進，嚴格落實安全標準化建設(shè)，XXX項目從體系建立、方案部署、措施落實、資金保障等方面部署落實，以首件制為抓手，以標準化為基準，推動項目安全管理。項目在施工期間受到地方政府高度重視，多次接受XXX縣、綿陽市電視臺新聞采訪報道，多次接受地方政府組織的各項檢查、調(diào)研、經(jīng)驗交流活動，并受到一致好評。

七、專項活動情況

2017年XXX項目總承包部按照上級單位要求積極開展各類安全活動，包括“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主體安全月、“電力建設(shè)工程施工安全年”、“有限空間作業(yè)”專項隱患排查、“節(jié)能宣傳周”、“安全法宣傳周”、“4.22世界地球日”、“6.13全國低碳日”等專項活動，所有專項安全活動由總承包部安全環(huán)保部進行策劃、組織實施，其他涉及部門進行協(xié)辦，每項專項活動結(jié)束后，安全環(huán)保部均進行總結(jié)、反思存在的問題，并形成報告，切實增強自身管理水平。

通過各項安全專項活動，不僅提高了管理人員及作業(yè)人員的安全意識、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)氛圍，而且實實在在的消除了施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患，實現(xiàn)了全年零事故的安全目標。

八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況 無

九、存在的問題及下一步工作思路

（一）存在的問題

1、桂花街工區(qū)因征拆問題影響，導致施工班組人員流動性較大，現(xiàn)場封閉管理難度大，不穩(wěn)定因素較多，施工安全管理不能有效保障。

2、現(xiàn)場人員流動性較大，素質(zhì)參差不齊，部分施工人員在對其進行安全教育培訓后，仍對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，自我防護意識淡薄，對安全管理工作的開展帶來一些困難。

（二）2018年工作思路

1、嚴格貫徹十九大中對于安全生產(chǎn)工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對安全生產(chǎn)的指導思想，切實開展好XXX項目總承包部安全管理以及三項業(yè)務(wù)工作。

2、進一步完善總承包部安全管理體系及各類安全管理制度、操作規(guī)程、及時更新補充危險源及環(huán)境因素辨識評價表、法律法規(guī) 及其他有效性文件、各類專項應(yīng)急預案等，根據(jù)2018年施工內(nèi)容變化制定安全工作計劃。

3、對2017年安全管理工作進行整理總結(jié)，認清管理工作中存在的問題，舉一反三，從而繼續(xù)做好施工現(xiàn)場隱患排查、人員教育培訓、應(yīng)急管理、三項業(yè)務(wù)等工作，并在形成完整管理管理記錄，是的安全隱患及時閉合、安全管理的每個環(huán)節(jié)有據(jù)可查。

十、工作建議與意見 無

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