俗話說，不打無準備之仗。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？經(jīng)過小編精心整理，推出工作述職七篇，供你參考和使用，請收藏和分享。

工作述職(篇1)

我__年6月武進師范畢業(yè)，__年8月評為中學(xué)高級教師，__年7月取得中學(xué)教育本科學(xué)歷。__年至__年6月在訪仙中心校工作，8月至今在開發(fā)區(qū)中心校工作，一直擔任中學(xué)五、六年級語文教學(xué)及班主任工作。本人曾3次被評為丹陽市優(yōu)秀教育工作者，__年被評為丹陽市骨干教師，20__年被評為丹陽市學(xué)科帶頭人，__年被評為丹陽市文明新風(fēng)家庭。

本人一直擔任班主任工作，善于寓教于樂，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。因此，所帶班級多次被評為文明班級，素質(zhì)教育先進班級，輔導(dǎo)的學(xué)生參加全國及省市各類征文中活動有二十多人次獲獎，本人曾被評為江蘇省優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員、丹陽市十佳輔導(dǎo)員，多次被評為輔導(dǎo)區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

幾年來，本人致力于課堂教學(xué)改革，講課生動有趣，學(xué)生很喜歡我的語文課，語文成績名列前茅。本人也多次在輔導(dǎo)區(qū)及市級以上開公開課、講座，得到了聽課老師的一致好評。

在教學(xué)之余，我及時總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫教育教學(xué)論文。近幾年來，撰寫論文多篇，3篇在省級報刊雜志上發(fā)表，多篇在省級和市級論文評比中獲一二三等獎。

近幾年來，曾指導(dǎo)過多名語文教師，重點指導(dǎo)了zz已被評為丹陽市教學(xué)骨干，并多次在市賽課中獲一二等獎，有多篇論文在省市級獲獎。

工作述職(篇2)

在高速公路管理工作中，公路養(yǎng)護是其中一項很重要的工作，它的養(yǎng)護工作不同于一般公路，它具有技術(shù)性強、人員素質(zhì)全面、維修反應(yīng)迅速、機械化程度高、安全措施嚴格等內(nèi)在要求。但是目前由于受較為落后的養(yǎng)護管理體制和運行機制的限制，使得各地高速公路養(yǎng)護工作都無法完全達到這一內(nèi)在要求。

一、高速公路養(yǎng)護體制存在的主要問題

責任不清，養(yǎng)護經(jīng)費采用撥款形式，這種計劃經(jīng)濟管理模式已遠遠不能適應(yīng)高速公路公司化經(jīng)營的發(fā)展趨勢和養(yǎng)護體制改革的要求，束縛了養(yǎng)護技術(shù)水平的提高和管理體制的創(chuàng)新。另外在機構(gòu)設(shè)置上，許多高速公路仍然按照“統(tǒng)一管理，分級領(lǐng)導(dǎo)”原則設(shè)置養(yǎng)護處、養(yǎng)護科、養(yǎng)護工區(qū)等，造成人員龐大、機構(gòu)臃腫。這種按照計劃經(jīng)濟體制形成的養(yǎng)護管理模式，一方面不利于養(yǎng)護工程市場化，另一方面不利于養(yǎng)護工程的監(jiān)督和質(zhì)量管理。

都不同程度的進行高速公路養(yǎng)護運行體制的改革，并取得的初步成效。但是目前由于各地對高速公路養(yǎng)護市場化運作尚存疑慮，從而使得養(yǎng)護運行機制較為落后，創(chuàng)新力度不夠，主要表現(xiàn)在：養(yǎng)護市場封閉運作、養(yǎng)護市場化模式尚未確定、養(yǎng)護市場主體尚未完全形成、養(yǎng)護市場各項制度尚不完善等等。另外，高速公路養(yǎng)護目前仍未制定全國統(tǒng)一的養(yǎng)護定額和高速公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范，各地養(yǎng)護部門在編制養(yǎng)護計劃和養(yǎng)護費用估算時，大都參考公路工程定額和《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》中的相關(guān)要求，從而導(dǎo)致養(yǎng)護工程費支出缺乏嚴格的考量標準，隨意性較大；養(yǎng)護質(zhì)量的考核仍沿用一般公路養(yǎng)護的“好路率”指標，不能滿足高等級公路全方位養(yǎng)護的客觀要求。

精、尖人才，而另一方面無法解決“不能勝任”工作的職工安置問題，從而導(dǎo)致內(nèi)部人員出不去，外部人才進不來的“兩難”境地。在工資分配上，效益工資在工資總額中所占比重較小，激勵作用不強，使得“有工不出、出工不出力、多勞不多得、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象比較普遍，導(dǎo)致職工工作積極性差，責任心不強，生產(chǎn)效率低下等問題產(chǎn)生。

快速交通的要求，無法確保高速公路養(yǎng)護的及時性、快捷性和高效性。

5、法規(guī)建設(shè)滯后，影響?zhàn)B護市場化進程。

近幾年來，一系列公路法規(guī)的頒布實施，對公路建設(shè)、養(yǎng)護和管理起到了一定的積極作用。但從整體上看，公路法規(guī)體系尚不配套，尤其是高速公路管理與養(yǎng)護的相關(guān)法律法規(guī)體系建

設(shè)難以適應(yīng)突飛猛進的高速公路建設(shè)和養(yǎng)護體制改革的要求，因此應(yīng)加速制定高速公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、養(yǎng)護保障、養(yǎng)護定額等管理體系和技術(shù)體系，建立完善養(yǎng)護系統(tǒng)，以實現(xiàn)養(yǎng)護管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化和規(guī)范化。

二、高速公路養(yǎng)護體制存在問題的成因

1、路總里程要達到8.5萬公里。由此可見，目前我國正處于高速公路大規(guī)模建設(shè)時期，建設(shè)任務(wù)很重，各地政府及交通主管部門將主要的精力都集中在高速公路項目的融資及建設(shè)上面，而對于高速公路的養(yǎng)護問題，往往沒有引起足夠的重視，普遍存在“高速公路工程質(zhì)量好，早期無須養(yǎng)護”的思想，沒有充分認識到“公路建設(shè)是發(fā)展，公路養(yǎng)護也是發(fā)展，而且是更重要的發(fā)展”的真正內(nèi)涵，因此導(dǎo)致高速公路養(yǎng)護資金被挪用擠占，養(yǎng)護體制缺乏創(chuàng)新等問題的產(chǎn)生。

資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設(shè)市場化”的新格局。投融資體制的改革，一方面調(diào)動了地方政府和社會力量參與高速公路建設(shè)的積極性，解決了高速公路建設(shè)資金問題，但同時也帶來了高速公路管理體制混亂等問題。高速公路管理體制的混亂必然導(dǎo)致養(yǎng)護體制的不順，尤其是“政、事、企”不分現(xiàn)象比較嚴重，養(yǎng)護管理套用計劃經(jīng)濟模式，長期封閉運行，使得高速公路養(yǎng)護工作長期缺乏競爭意識、市場意識以及效益意識。

養(yǎng)護實施的嚴格性和徹底性、養(yǎng)護監(jiān)督的嚴肅性和有效性，從而給高速公路養(yǎng)護帶來諸多弊端。

透明度不夠，離真正的市場化、社會化要求有相當?shù)木嚯x。這對于高速公路養(yǎng)護市場的健康發(fā)展非常不利，容易導(dǎo)致養(yǎng)護效率低下、養(yǎng)護成本居高不下、養(yǎng)護人員過度膨脹等問題的產(chǎn)生。

自設(shè)養(yǎng)護機構(gòu)，這必然使高速公路養(yǎng)護無法達到最佳規(guī)模，不能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。養(yǎng)護規(guī)模不經(jīng)濟，則容易導(dǎo)致養(yǎng)護單位無錢購置現(xiàn)代化養(yǎng)護設(shè)備或由于里程短出現(xiàn)養(yǎng)護設(shè)備閑置浪費現(xiàn)象，另外規(guī)模不經(jīng)濟也會導(dǎo)致養(yǎng)護隊伍文化素質(zhì)不高，養(yǎng)護技術(shù)不強、養(yǎng)護效率低下等一系列問題的產(chǎn)生。

為主，上述規(guī)章制度的頒布只是給各地高速公路養(yǎng)護體制改革提供了基本原則，指明了方向。各?。ㄊ小^(qū)）由于具體情況各異，對規(guī)章制度的執(zhí)行力度不一，各種養(yǎng)護體

制改革的具體執(zhí)行政策及配套政策尚未完全出臺，從而導(dǎo)致養(yǎng)護體制改革的混亂和問題的產(chǎn)生。

三、高速公路養(yǎng)護體制存在問題的對策

1、建養(yǎng)并重。要順利推進高速公路公路養(yǎng)護體制改革，政府部門及高速公路管理機構(gòu)首先要消除認識上的誤區(qū)，牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的指導(dǎo)思想，充分認識養(yǎng)護工作的重要性，切實做到建養(yǎng)并重，保證高速公路養(yǎng)護工作的持續(xù)健康發(fā)展。

高效的管理體制是做好養(yǎng)護體制改革的重要保證和必要條件。目前，我國高速公路已經(jīng)具有相當規(guī)模，高速公路運輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步形成，為此交通管理部門要充分認識到高速公路現(xiàn)行管理體制的弊端，從有利于高速公路事業(yè)的大局出發(fā)，盡快建立起精簡高效、職能明確、權(quán)責一致、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，辦事規(guī)范的高速公路管理體制。

激勵機制、價格機制等引入養(yǎng)護工作中，達到提高養(yǎng)護質(zhì)量、降低養(yǎng)護成本的目的。為此，就應(yīng)該逐步實現(xiàn)管養(yǎng)分離，將高速公路管理機構(gòu)所屬的適宜于市場化養(yǎng)護工區(qū)、養(yǎng)護中心等與管理機構(gòu)相分離，并通過合并、重組等形式將其培育成為具有市場競爭力的“自我發(fā)展、自我經(jīng)營、自我約束、自負盈虧、獨立產(chǎn)權(quán)”的養(yǎng)護企業(yè)。

高速公路養(yǎng)護公司、高速公路養(yǎng)護中介機構(gòu)的市場行為進行有效監(jiān)督，同時制定有關(guān)政策及規(guī)則保障養(yǎng)護市場規(guī)范有序運轉(zhuǎn)；政府及交通主管部門應(yīng)該對養(yǎng)護市場準入、招投標、養(yǎng)護質(zhì)量等方面加強監(jiān)管，做到政府監(jiān)管到位，保障高速公路養(yǎng)護市場健康有序發(fā)展。

《收費公路管理條例》等法規(guī)為龍頭，重視和加強高速公路養(yǎng)護管理有關(guān)法規(guī)的制定。政府部門應(yīng)建立一整套公路養(yǎng)護工程管理、評價辦法及檢查制度，使高速公路市場化能夠有章可循，有法可依，從而減少改革風(fēng)險，保證改革目標的順利實現(xiàn)。

工作述職(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是文廟工作的工作人員，經(jīng)過一段時間的工作，我結(jié)合自身的工作情況，特此向您提交一份述職報告，希望得到您的認可和指導(dǎo)。

文廟作為一座具有悠久歷史的古建筑，承載著豐富的歷史文化信息，也是我國傳統(tǒng)文化的重要載體之一。作為文廟工作人員，我深知責任重大，使命光榮。在這段時間的工作中，我注重學(xué)習(xí)和鉆研，不斷提升自己的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能，不斷深化對文廟歷史文化的了解和把握，全力以赴為文廟的傳承和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

在工作中，我認真學(xué)習(xí)了文廟的歷史沿革和文化內(nèi)涵，了解了文廟的重要性和影響力。我不僅深入閱讀了相關(guān)的歷史資料和文獻，還積極參加各類研討會和學(xué)術(shù)交流活動，不斷拓展視野，豐富知識。通過這些學(xué)習(xí)，我不僅對文廟有了更深刻的認識，也增強了自身的文化自信和歷史使命感。

在工作中，我注重提升服務(wù)意識和工作能力，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效率。在接待游客和參觀者時，我總是微笑著迎接每一位來訪者，熱情地指導(dǎo)他們游覽文廟，并詳細解說文廟的歷史和文化，使他們對文廟有了更深入的了解和體驗。為了提高工作效率，我總是按照規(guī)定的流程和程序進行工作，嚴格把控時間節(jié)點，確保各項任務(wù)能夠按時完成，為文廟的管理和維護提供有力支持。

在工作中，我注重團隊合作和學(xué)習(xí)交流，倡導(dǎo)互相尊重和支持。我和同事之間建立了良好的合作關(guān)系和密切的溝通機制，相互協(xié)助，共同完成各項任務(wù)。同時，我也積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為文廟的管理和發(fā)展提供更多的智慧和力量。

這段時間以來，我盡職盡責，認真履行職責，為文廟的傳承和發(fā)展做出了積極的貢獻。同時，我也意識到自身的不足和不足之處，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升，以更好地為文廟的發(fā)展貢獻自己的力量。希望您能對我的工作給予認可和指導(dǎo)，謝謝！

此致

敬禮

文廟工作人員 XX

日期：XXX年XX月XX日

工作述職(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，你們好！

現(xiàn)在，由我對客服部崗職進行陳述。我們××X商城經(jīng)過七年的風(fēng)風(fēng)雨雨，發(fā)展到今日，我還是第一次站在這個講臺上，進行崗職陳述。隨著中國加入WTO，首聯(lián)集團成立，公司產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整，我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力。

三年磨一劍，如今劍出鞘，我們的直線化工作已全面進入實施階段。

客服部雖說是一個新建立的部門，但是所含的崗位與職責范圍的匹配度與原來并無大區(qū)分，只是把三個部門合成了一個。但是對我而言，在這個年紀，擔當這個職務(wù)，仍感到很大的壓力。因為我知道，顧客是商城的上帝，顧客的滿足度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。而從今以后，我要干脆負責全部為上帝服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天，我都將干脆面對成千上萬的上帝的考核。

我深知責任重大，必會竭力以赴。下面談一談我的就職安排：

一、提升值班經(jīng)理素養(yǎng)，樹立四有形象。

我這里所說的四有形象是指：有學(xué)問、有涵養(yǎng)、有耐性、有熱忱。值班經(jīng)理作為管理人員，不僅肩負解決顧客投訴，維持賣場秩序的任務(wù)。更為重要的是，他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談，接人待物，員工看在眼里，顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平，可見，他們的素養(yǎng)對于商城形象是相當重要的。從某種程度上說，他們比任何一個××人都更體現(xiàn)商城的素養(yǎng)。所以，提升他們的素養(yǎng)，是在顧客眼中提升商城素養(yǎng)的最干脆快捷的方法。

素養(yǎng)的提升不是一朝一夕之功，須要環(huán)境的熏陶和長期的引導(dǎo)。所以，重點要座以下四點：

第一，業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，我將利用一切機會，讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn)。從商品運營到人員管理，盡可能讓他們具備更多的能量，這樣才能在工作中游刃有余。

其次，嚴把素養(yǎng)教化。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點，但是我總認為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有好處的。所以，我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教化，熏陶儒雅之風(fēng)，能夠滲透諸如老吾老以及人之老的精髓。這樣，首先從為人上會得到一個認可，利于他們處理解決賣場內(nèi)出現(xiàn)的'問題。

第三，發(fā)揮個人優(yōu)勢，樹立職業(yè)化意識。值班經(jīng)理年紀輕，形象好，這是優(yōu)勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要擅長發(fā)揮他們的特長，同時要灌輸值班經(jīng)理嚴于律己的苛刻意識。讓他們有職業(yè)化表率的意識。

第四，多溝通，多談心，不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕，年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總，什么樣的人都有，每天好聽難聽都聽了，很可能就煩了。煩了，是干不好工作的。所以，我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當為他們服務(wù)，讓他們把胸中的郁悶吐出來，把不快說出來，然后有問題解決問題，沒問題接著工作，保障工作氣氛主動、通達、樂觀。

二、以快準穩(wěn)樹立收銀品牌形象。

到超市購物的顧客十之×××都怕交錢排隊，所以，收銀速度的快慢干脆關(guān)系到顧客對超市的認可，也是干脆影響我們客流淌速的瓶頸。如何能夠把這個口擴大，才能在現(xiàn)有人力下，即保障平常不富有閑散勞力，又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時期的繁忙需求，這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。

我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使××X收銀員不僅僅成為一個部門，還是有口皆碑的一個品牌，這個品牌的特點就是快準穩(wěn)。假如這個品牌樹立起來了，并且能夠通過社會媒介向大眾傳播，那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員心情，利于收銀部本身的管理，還可以為商城增加一個招引客源的亮點。可謂一舉多得。

三、注意員工的思想動態(tài)，不僅關(guān)注本部門員工，還要幫助營業(yè)部部長與主管調(diào)動員工主動性。

調(diào)動職工主動性，是在物力財力都不占優(yōu)勢的狀況下，能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點?，F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒，人員調(diào)動較多，員工們此刻的心情必不穩(wěn)定。所以，穩(wěn)定他們的心情應(yīng)當是目前工作的重點。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運營流程；另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮，剛好糾偏。我們總說懲罰不是目的，而我認為懲罰也不是的方法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)建良好的購物環(huán)境，也要為員工創(chuàng)建良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作，讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn)，同時也感到自信與榮譽，這樣才能夠幫助營業(yè)部管理者調(diào)動員工主動性。

四、穩(wěn)定老顧客，開拓新商圈。

購物大班車始終是我們鞏固客源增加競爭力的有力舉措?，F(xiàn)在，大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以，下面我們要接著對各個客源點進行監(jiān)測，按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否須要更換客源點。盡量挖掘大車的潛力，提高它們的運用效率，同時留意維護和保養(yǎng)。讓我們的四輛大車開得更穩(wěn)定更許久。

以上是我就職之后的部分安排，因為對收銀部還不了解，對服務(wù)辦也不過只接了三個月，所以可能有些安排框架還很粗，須要與詳細主管進行進一步的探討。有些安排還不深化，須要進一步挖掘。今年商城實施預(yù)算管理，雖然我們沒有明確的預(yù)算任務(wù)，但是我們的收銀、退換貨、大車維護保養(yǎng)都干脆涉及商城大塊費用支出。所以，我會在盡快熟識工作的同時，結(jié)合預(yù)算管理，使我們能夠為商城的增收節(jié)支作出貢獻。

最終我要講的是，一個部門要有靈魂，而部門的靈魂就是本部門的文明素養(yǎng)。通過我們的努力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來便利和享受，讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的述職報告。

工作述職(篇5)

一、工作概述

兒科工作是一項重要而且挑戰(zhàn)性的工作，我在過去的一年里擔任兒科醫(yī)生的職位。在這個崗位上，我負責診斷和治療0-18歲的兒童患者。本報告旨在詳細描述我的工作內(nèi)容、工作成果以及面臨的挑戰(zhàn)。通過這份報告，我希望能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示我的工作狀況和成績。

二、工作內(nèi)容

作為一名兒科醫(yī)生，我主要負責以下幾個方面的工作：

1. 診斷與治療：我經(jīng)常與家長一起進行詳細的病史調(diào)查和體格檢查，以確定患兒的疾病類型和病因。在確認診斷后，我會制定個性化的治療計劃，并與患者及其家屬進行充分的溝通和解釋。我注重治療的持續(xù)性，在確保患者康復(fù)的同時，也不斷進行隨訪。

2. 預(yù)防與宣教：我積極參與兒童疾病的預(yù)防與健康宣教工作。我負責為患者提供全面的疫苗接種服務(wù)，并向患者家長傳授正確的照顧兒童的知識，包括飲食、睡眠、運動和安全等方面。

3. 協(xié)同團隊合作：作為一個醫(yī)療團隊的一員，我與其他科室的醫(yī)生和護士密切合作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我與團隊成員之間的合作無時不刻體現(xiàn)著協(xié)作與信任。

三、工作成果

在過去的一年里，我取得了以下幾方面的工作成果：

1. 精確的診斷：通過全面的病史調(diào)查和體格檢查，我準確地診斷了大量的兒童疾病，包括感染癥、呼吸系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病等。通過早期發(fā)現(xiàn)和治療，大大提高了患者的康復(fù)率。

2. 多種治療手段：在治療過程中，我采用了多種治療手段，包括中西醫(yī)結(jié)合和綜合治療等。通過根據(jù)患者的具體情況量身定制治療方案，我成功地幫助許多患兒康復(fù)。

3. 提供全面的健康宣教：通過與患者家長的溝通和指導(dǎo)，我傳授了許多關(guān)于兒童健康的知識。許多家長反饋他們在我的指導(dǎo)下改善了孩子的飲食結(jié)構(gòu)和生活習(xí)慣，孩子們的健康狀況得到了明顯改善。

四、面臨的挑戰(zhàn)

在工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)，主要包括以下幾個方面：

1. 時間管理：由于兒科工作量大、患者多，加上急診情況的出現(xiàn)，對我的時間管理能力提出了更高的要求。有時不得不連續(xù)工作數(shù)小時，這對體力和精神的消耗都是巨大的挑戰(zhàn)。

2. 溝通與協(xié)調(diào)：與患者的家長溝通是兒科醫(yī)生非常重要的一部分。不同家庭有不同的教育背景和認知水平，因此與他們溝通需要更多的耐心和智慧。

3. 緊急情況的處理：兒科工作中不可避免地會遇到一些緊急情況，如搶救、心肺復(fù)蘇等。這些情況需要醫(yī)生們保持冷靜、迅速作出決策，并能夠獨立地應(yīng)對。

五、工作總結(jié)

回顧過去一年，我深感兒科工作的重要性和責任感。我很慶幸自己能夠為兒童的健康成長做出一點貢獻。與家長和孩子們相處的過程中，我也從中學(xué)到了很多。面對種種挑戰(zhàn)，我始終堅持以患者為中心，盡自己的最大努力提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和進步。我將加強與團隊成員的合作，共同為兒童的健康發(fā)展貢獻一份力量。同時，我也會通過不斷學(xué)習(xí)和思考，提出更多的改進方案，為兒科工作的發(fā)展做出更多貢獻。

我充滿激情和動力，將一如既往地投身于兒科工作，為兒童的健康與幸福貢獻自己的力量。

工作述職(篇6)

根據(jù)會議安排，我代表xx社區(qū)駐村工作組作如下20xx年上半年工作匯報，不當之處，請予批評指正。

xx社區(qū)工作組開展駐村工作來，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞 組織牽引，項目推動，示范引導(dǎo)，服務(wù)保障，和諧共建 的總體思路，從解決熱點、難點、焦點問題入手，突出重點、強化措施、狠抓落實，扎實推進同步小康各項工作，xx社區(qū)黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)逐步提高，村容村貌和社會治安環(huán)境明顯改善，各項工作得到整體推進。

一、工作開展情況及取得成效

1、加強學(xué)習(xí)領(lǐng)會，增強農(nóng)村工作的本領(lǐng) 。xx社區(qū)駐村工作組成員共5名，成員是機關(guān)工作人員和農(nóng)村知識青年，總體來說對農(nóng)村工作不夠熟悉，農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺。為了盡快熟悉農(nóng)村工作，進入角色，駐村工作組注重加強自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會，邊干邊學(xué)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫穿駐村工作始終。一是堅持學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的基本理論，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化駐村工作的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;二是工作組成員結(jié)合自身職責任務(wù)，廣泛地學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的基層組織建設(shè)、社會救助、農(nóng)村低保、新農(nóng)合、新農(nóng)村建設(shè)等業(yè)務(wù)知識，提高農(nóng)村工作業(yè)務(wù)能力;三是虛心向基層干部群眾請教，學(xué)習(xí)領(lǐng)會掌握農(nóng)村工作的經(jīng)驗方法。

2、擺正位置，正確處理好五個關(guān)系，形成駐村工作的整體合力。 一是正確處理好與群眾的關(guān)系。群眾與干部的關(guān)系，是魚和水的關(guān)系，是土壤和種子的關(guān)系，我們工作的一切出發(fā)處都要立足點都要考慮是否有益利于維護群眾的根本利益，是否能得到群眾的衷心擁護。在工作中，放下架子，不打機關(guān)腔，用群眾聽得懂、樂意聽的語言與群眾交流溝通。把群眾當親人，把群眾的事當成自己的事來辦，培養(yǎng)對人民群眾的深厚感情，使駐村干部真正融入到農(nóng)民群眾中，成為群眾的 貼心人 。二是正確處理好與村干部的關(guān)系。我們把村干部當成朋友、戰(zhàn)友。飯在一個鍋里吃，活在一塊兒干。分工負責，協(xié)調(diào)配合，積極融入農(nóng)村各項工作，與村組干部經(jīng)常交流溝通，形成良好互動。

我們珍惜這一份難能可貴的朋友情、戰(zhàn)友情。三是正確處理工作組成員之間的關(guān)系。經(jīng)常組織工作組成員學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和政府的重要方針和政策，交流思想，溝通工作，化解分歧，增進共識，真正把駐村工作組成員擰成一股繩，形成一個拳頭，做到心往一處想，勁往一處使。四是正確處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。我們把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當成良師。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)求教，有什么好的想法或是遇到什么困難和問題，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽取他們的意見建議，爭取他們理解和支持。五是正確處理好派駐單位的關(guān)系。派駐單位的'我們的娘家，是我們的另一個堅強后盾。在駐村工作中，工作組成員按照縣黨建辦的要求，適時向各自派駐單位匯報駐村工作開展情況，積極爭取派駐單位的支持，形成縣、鎮(zhèn)聯(lián)動共同抓好駐村工作的良好格局。

3、加強黨員教育管理，完善各項規(guī)章制度 。針對xx社區(qū)黨員老齡化情況，制定發(fā)展黨員規(guī)劃、計劃，把發(fā)展年輕黨員、創(chuàng)業(yè)帶富型黨員作為發(fā)展黨員的重點。嚴格堅持 十六字方針 做好發(fā)展黨員工作，今年計劃發(fā)展黨員7名。加強黨員干部教育管理。完成遠程教育站點設(shè)備更新工作。堅持黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的制度，通過以會代訓(xùn)、利用遠程教育資源定期組織黨員干部集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會等方式，加強黨員干部理論教育、廉政教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn);加強制度建設(shè)，建立和完善村黨支部、村民委員會報告工作制度、學(xué)習(xí)領(lǐng)會制度、例會制度、社區(qū)教育獎勵扶助制度、修改完善《xx社區(qū)村規(guī)民約》等，努力推進社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、透明化。

4、走村入戶理清發(fā)展思路。深入走訪村組、農(nóng)戶、企業(yè)、學(xué)校，6個月來共走訪農(nóng)戶1700余戶，其中貧困戶156戶，低保戶98戶，軍烈屬36戶，種養(yǎng)大戶64戶;走訪貧困兒童56人，空巢老人72人，孤殘人員67人，上訪對象7人，掌握社情民意第一手資料，找準工作的切入點。通過走訪，摸清xx社區(qū)的情況，綜合分析了發(fā)展的有利因素和不足之處。3月9日啟動同步小康調(diào)查摸底工作，目前己完成小康臺帳的登記、錄入等工作，下一步我們將對小康臺帳的統(tǒng)計結(jié)果進行綜合分析和運用，按照同步小康的目標任務(wù)對社區(qū)群眾進行分類，制定幫扶、鞏固、提高的具體方案和措施，在此同時進一步深化 通過富民型黨組織創(chuàng)建，推動同步小康工作 的思想共識，充實和完善《xx社區(qū) 富民型 黨組織創(chuàng)建方案》、《xx社區(qū)同步小康建設(shè)規(guī)劃》，明確工作方向。

5、切切實實采取有力措施解決群眾關(guān)心的問題 。

一是通過走訪、召開村情民意懇談會、發(fā)放征求意見表等方式廣泛征求群眾的意見和建議，找準影響xx社區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定的矛看和問題。如5月4日，社區(qū)召開了有鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)包村工作組、駐村工作組、村組干部、各個村民組村民代表等50多人參加的村情民意懇談會，共征求意見建議30余條，經(jīng)梳理為12條，主要涉及水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、移民搬遷、林權(quán)改革遺留問題、規(guī)范村級事務(wù)等方面。所有的問題都得到鎮(zhèn)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的明確答復(fù)，一些如移民搬遷點群眾用電等問題得到現(xiàn)場解決。

二是積極為xx社區(qū)安全用水項目做好跟蹤服務(wù)工作。xx社區(qū)部分村寨地勢較高等原因造成部分群眾人畜飲水普遍困難，安全用水問題嚴重影響了村民生產(chǎn)生活，制約了全村經(jīng)濟社會發(fā)展。針對這一情況，駐村工作組與社區(qū)兩委一道積極與縣水務(wù)局對接，了解xx社區(qū)安全用水項目進展。目前xx社區(qū)兩個安全用水項目己修好，解決了部分群眾生活用水問題。

三是積極爭取派駐單位領(lǐng)導(dǎo)幫助，解決群眾反映的問題?？h離退局為留守兒童唐小露、李路霞等10名小學(xué)生提供幫助(每名200元，共計2016元);經(jīng)駐村干部協(xié)調(diào)匯報，離退局從辦公經(jīng)費中擠出2016元解決了燃眉之急為社區(qū)購買相機，極大地方便了前來辦事的群眾;計生幫扶xx社區(qū)30戶及貧困學(xué)生幫扶10戶 (每戶200元)。四是做好穩(wěn)定工作。在駐村工作，工作組始終把維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧作為一項中心工作來抓，走訪了大量上訪群眾，積極站在政府、群眾的角度做正面的解釋說服工作，消除群眾的誤解。

6、找路子促發(fā)展、千方百計富群眾。

通過這次開展小康調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，xx社區(qū)65%的群眾收入的絕大部份都是務(wù)工收入。xx社區(qū)社區(qū)實現(xiàn)、鞏固、提高小康目標的途徑還是必須兩條腿走路：一條腿是勞務(wù)輸出，不光是輸出到就近的企業(yè)，還要加強勞動力組織、培訓(xùn)，向發(fā)達地區(qū)輸出勞務(wù)，要引進企業(yè)消化農(nóng)村剩余勞動力;一條腿是結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)展現(xiàn)代特色種養(yǎng)殖業(yè)。xx社區(qū)社區(qū)地勢平坦，肥沃高產(chǎn)，連片集中，開發(fā)利用空間大，發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)殖業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。如街道村民組原來是遠近聞名的 蔬菜隊 ，辣椒種得非常好。

但近年來由于果蔬價格受市場影響起伏大，加之傳統(tǒng)的耕作管理方式投入高收益低，很多群眾把蔬菜地改種了洋芋、包谷等傳統(tǒng)農(nóng)作物，廣種薄收，有的土地耕種后不管不問，幾近丟荒。駐村工作組與社區(qū)黨支部從發(fā)展辣椒種植入手，采取 公司合作社+基地+農(nóng)戶 方式，為積極引導(dǎo)群眾發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，積極與辣椒廠對接，為我村有意發(fā)展辣椒種植的蔬菜協(xié)會牽線做媒，促成雙方達成協(xié)議，打開了辣椒定單種植的好路子。

二、開展駐村工作的幾點感受

做個理想者。有理想才會有目標，有目標才會有干勁，有干勁才會有實效。我們的理想就是要從思想上、行動上與縣委縣政府的決策部署高度統(tǒng)一起來，把到農(nóng)村工作當成磨煉意志品質(zhì)，提升自身能力的寶貴機會，努力在農(nóng)村干出一定成績。農(nóng)村是個廣大的舞臺，也是個大熔爐，如果我們沒有充分的思想準備，就會在紛繁的農(nóng)村工作中失去方向，暈頭暈?zāi)X，渾渾耗耗，難有成就。所以說，理想也是信仰，理想也是方向，希望大家在思想上做好充分準備。

當個小學(xué)生。農(nóng)村工作涉及面廣，事務(wù)繁雜。為了盡快熟悉農(nóng)村工作，進入角色，要甘當 小學(xué)生 ，加強自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫穿農(nóng)村工作始終。堅持學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的基本理論，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;要通過書本、網(wǎng)絡(luò)、文件等各種渠道加強黨和國家農(nóng)村工作方針、政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高政策理論水平;我還立足自己的崗位實際，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《新編黨支部工作手冊》、《社會救助工作手冊》、《村民委員會組織法》等書籍和農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)村合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設(shè)等業(yè)務(wù)知識，提高農(nóng)村業(yè)務(wù)工作水平。在工作中抓住各種機會，虛心請教，深入思考，進一步豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗和方法。

做瓶潤滑油。農(nóng)村工作，我們主要依靠上級的關(guān)心支持，依靠兩委干部，依靠人民群眾。干好村里工作，如果不能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，你將處處碰壁、手足無措?？偟膩碚f，當 潤滑油 的目的是要整合各個方面的力量，形成合力，化解阻力，推動工作，而不是犧牲黨性原則、犧牲群眾利益的打哈哈、和稀泥。

做個老實人。老實人就要老老實實做人，老老實實地做事，知行合一，謙虛務(wù)實，心懷群眾，少說教，多行動，做實事、做好事，這樣良心才安!要干實事，一要熟悉情況，二要講究方法。熟悉情況就要熟悉村情民意，要深入村組、農(nóng)戶，廣泛聽取各個方面的意見和建議，掌握群眾的所想、所需、所急，找準工作的切入點和突破口，做到有的放矢。講究方法就是要立足本職崗位，實干加巧干干好本職工作，有做好難事的信心，做小事的耐心，不怕繁雜瑣碎，才能把好事干實，實事干好，取得事半倍功的效果。

當支清新劑。在的農(nóng)村社區(qū)，工作量很大，很多工作的落腳點都是農(nóng)村社區(qū)，都在社區(qū)為數(shù)不多的兩委成員肩上，我們一個委員，具體負責的工作有的達七、八項之多，工作壓力可想而知。在這種工作環(huán)境中，農(nóng)村社區(qū)形成了見子打子的工作習(xí)慣，工作少溝通、少協(xié)調(diào)、少配合，效率低、成效差。我們要成為一支改變傳統(tǒng)習(xí)俗習(xí)慣的 清新劑 ，要把服務(wù)人民的思想意識、先進的管理理念、勤政廉政的工作作風(fēng)、高尚的人格修養(yǎng)帶到農(nóng)村，身先示卒，率先垂范，如一股清新空氣，掃蕩積氣、怨氣、死氣，形成和氣、朝氣、銳氣，真正把一班人的心思集中到發(fā)展上來。還要結(jié)合實際努力探索，在思路上、制度上、在方法上有所創(chuàng)新。

三、下一步的打算

xx社區(qū)駐村工作組雖然取得一定成績，但也存在不少困難和問題，如工作方式需轉(zhuǎn)變、兩委干部綜合素質(zhì)有待提高、工作亟需進下規(guī)范等。

針對xx社區(qū)的情況，駐村工作組要繼續(xù)緊緊圍繞同步小康駐村工作 六項行動50項重點任務(wù) ，抓好農(nóng)村 一事一議 財政獎補、精準扶貧 六個到村到戶 、四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村 建設(shè)等重點工作，抓好各類幫扶資金和項目的落實，盡力為群眾辦好事辦實事。

積極幫助社區(qū)黨支部深入推進第二批黨的群眾路線教育實踐活動，幫助組支部、黨員干部查找和解決存在的突出問題，幫助建立縱到底、橫到邊的群眾工作網(wǎng)絡(luò)和機制，著力解決服務(wù)群眾最后一公里的問題。大力整頓軟弱渙散的組支部，配合縣鎮(zhèn)黨委大力實施 領(lǐng)頭雁工程 ，切實加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村黨員和基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。不斷地拓展思路，充分挖掘潛力，以更好地開展好駐村工作，盡最大限度地造福和服務(wù)好xx社區(qū)村民!

工作述職(篇7)

作為一名員工，我始終本著用心工作的原則，充分發(fā)揮自己的職業(yè)潛力和能力，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。在過去的一年里，我在工作中努力學(xué)習(xí)，積極參與團隊合作，努力提升自己的專業(yè)水平，取得了一系列可喜的成績。

我始終把工作放在首位，并時刻保持高度的工作熱情和積極的工作態(tài)度。我深知只有用心對待工作，才能夠充分發(fā)揮自己的潛力，完成任務(wù)。每天早晨，我都會提前到崗，認真編寫當天的工作計劃，制定合理的工作目標，并通過有效的時間管理，保證工作高效進行。在工作過程中，我注重細節(jié)，精益求精，嚴格要求自己的工作質(zhì)量。

我注重學(xué)習(xí)與進步，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。作為一名財務(wù)人員，我積極參加公司組織的培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)理論和方法，并將其應(yīng)用到實際工作中。通過自主學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，我深入了解了公司的財務(wù)制度和流程，并能夠熟練運用財務(wù)軟件進行數(shù)據(jù)處理和分析。同時，我也積極關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，通過研究學(xué)習(xí)，提升自己的行業(yè)認識和洞察力。

我善于團隊合作，注重與同事的良好溝通與協(xié)作。在工作中，我積極與同事合作，共同完成任務(wù)。我及時向同事請教和學(xué)習(xí)，提出合理化的建議，并在團隊會議上分享我的觀點和經(jīng)驗。我認為不僅僅是個人能力的發(fā)揮，團隊的協(xié)作精神也是工作效率和質(zhì)量的保證。通過和團隊成員的合作，我更好地實現(xiàn)了自身工作目標，同時也促進了團隊的協(xié)同合作。

我積極參與公司的各項活動和項目，承擔了一系列重要的責任。在公司的年度審計工作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，深入?yún)⑴c核算和清理工作，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和規(guī)范性。在項目組織和管理方面，我擔任項目的財務(wù)負責人，有效地控制項目成本，提高了整體項目效益。同時，我還積極參與公司的公益活動和社會責任項目，體現(xiàn)了企業(yè)公民的品質(zhì)。

小編認為，在過去的一年里，我用心工作，兢兢業(yè)業(yè)，成績斐然。我始終把公司的利益放在首位，努力提升自身的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。我相信只有持之以恒地用心工作，才能不斷進步，實現(xiàn)自身價值，并推動公司的持續(xù)發(fā)展。未來，我將繼續(xù)努力，保持用心工作的狀態(tài)，為公司創(chuàng)造更大的價值。

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