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今年以來,根據(jù)市委市政府的部署和市安監(jiān)局的有關要求,辦事處加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展打非治違和隱患排查治理專項行動、職業(yè)病危害申報專項行動、安全生產(chǎn)月等活動,采取了切實有效的措施,為辦事處經(jīng)濟發(fā)展營造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境,提升了辦事處對外招商引資形象。現(xiàn)將今年來辦事處安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、落實安全生產(chǎn)責任制。
年初重新調(diào)整了辦事處安全生產(chǎn)委員會成員,建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度,根據(jù)年初與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》的要求,分別與生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責任書70份、站所15份、村莊61、學校14份。明確了安全生產(chǎn)責任,增強了安全生產(chǎn)意識,達到了“安全第一,預防為主,綜合治理”的.工作目標。
二、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
按照市安委會的要求,辦事處結(jié)合“四五”安全生產(chǎn)日、全國安全生產(chǎn)月等宣傳活動共發(fā)放各種宣傳材料1000余份、安全生產(chǎn)條例200本、懸掛橫幅12條、張貼宣傳標語20多條、員工安全知識手冊80本、職業(yè)病危害防治申報手冊20余本。組織81人參加安全生產(chǎn)培訓,提高了生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和村莊安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
三、加大隱患排查和執(zhí)法檢查力度。
今年以來由安監(jiān)中隊在市安監(jiān)局的指導下,共進行拉網(wǎng)式檢查1次,專項檢查3次,并且堅持常態(tài)檢查,共檢查企業(yè)72家,“九小”場所26個,查出各種安全隱患280處,下達限期整改通知書66份,隱患整改率達到90%以上。在專項檢查中,辦事處安監(jiān)中隊重點對規(guī)模以上企業(yè)、加油站、液化氣站等單位進行了檢查。在檢查過程中得到了市監(jiān)查大隊的大力支持,依法處理了3家在安全生產(chǎn)管理方面,意識不強的企業(yè)。
四、下一步工作打算
1、根據(jù)市安委會《關于做好20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化推進工作的通知》要求,完善辦事處安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺維護工作。形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡,覆蓋到每個管理區(qū)域。
2、為確保辦事處下半年安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定,9月份開始開展安全生產(chǎn)回頭看活動,對前期安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行督察,確保整改率達到100%
3、大力宣傳《職業(yè)病防治法》,做好職業(yè)病危害申報工作,對皮革、機械、家具行業(yè)的申報率年內(nèi)達到90%以上。在今后的工作中,我們將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保辦事處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
xx年轉(zhuǎn)眼過去了,工作期間在領導的培養(yǎng)、幫助,以及同事們的關心、支持下,我逐步完成了從技術處室到職能處室的轉(zhuǎn)變和適應。經(jīng)過這一年的精益推進經(jīng)歷,我的工作能力、思想、素質(zhì)等各方面都有了進一步的認識和提高,現(xiàn)將一年來的精益工作總結(jié)如下;
一、認知篇:“加強學習、提高認識,以最短時間熟悉、適應工作環(huán)境”。
在精益辦公室工作期間,我認真的學習了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》、《精益實施流程與細化工具》、《精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)》等相關精益生產(chǎn)方面的書籍,同時也大量的下載相關方面的文件進行自學,努力的提高自己的理論知識,確保能合理的運用在實踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想,不斷提高自己在推進精益工作中的覺悟和思想認知。業(yè)務學習方面虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務,保證全身心地投入到工作當中。期間,通過公司提供的培訓平臺,學習精益方面的基礎知識,提高自己在精益推進方面的的水平,結(jié)合自身的實際情況,認真做好自己的本職工作。
二、實踐篇:“積極配合、踏實肯干,以高效率保質(zhì)、保量地完成各項工作任務”。
在精益推進的一年中,力求自己在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)的掌握精益推進的主要任務和職責,并在熟悉的基礎上切實可行的運用到實際操作中來,在實際操作中我主要在以下幾個方面進行了運用;
(1)“一串葡萄”計劃的底板編寫;
協(xié)助完成“一串葡萄”計劃課題項目,這是我進入精益辦公室在師傅的指導下做的第一項實踐工作,也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時也是通過這項工作認識到“一串葡萄”計劃的重要性,此課題的運用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
(2)bjps體系文件的編寫與修訂;
在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,完成了bjps體系文件的編寫工作,bjps體系的落地為北機公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。
(3)模塊的運行與“一帶二”團隊;
在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,專業(yè)組方面上我主要負責質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設這四大模塊,同時也對設備工裝、物流計劃進行了初步了解。對實施組的指導上我主要負責金屬結(jié)構(gòu)分公司,同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團隊合作的力量是制勝的不二法則,在此謝謝我的同事們!
“一帶二”機制中,我主要負責金屬結(jié)構(gòu)分公司的`車工班,通過與張鵬班長的接觸,使我了解員工們對精益生產(chǎn)的認知程度,及時的反饋給領導,在后期的培訓工作中起到了(4)自身的業(yè)務和政治學習不夠,有時還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進工作馬上就要結(jié)束,但我的工作才剛剛開始,我非常地感謝支持、關心、照顧我的領導和同事,是他們讓我學到了很多,一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,不怕多做事,不怕做小事。繼續(xù)弘揚‘精益即信仰’的理念,為北機公司做出自己應盡的義務和貢獻。
作為一名生產(chǎn)總監(jiān),我一直以來都以盡職盡責、全力以赴的工作態(tài)度投入到工作中。經(jīng)過一段時間的工作總結(jié)和反思,我發(fā)現(xiàn)自己在這個崗位上取得了一定的成績,同時也意識到自己還有很多地方需要進步和提升。
我認為作為生產(chǎn)總監(jiān),最重要的工作之一就是保障生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。過去的一年里,我每天都要在車間里巡視,檢查設備設施的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,保障生產(chǎn)的順利進行。我也不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,確保訂單及時完成,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
作為生產(chǎn)總監(jiān),我還要負責團隊的管理與帶領。我深知一個團隊的凝聚力和協(xié)作性對于工作的順利開展是至關重要的。因此我注重團隊建設,鼓勵員工間相互學習、共同進步。我也會傾聽員工的意見和建議,及時解決他們在工作中遇到的問題,使他們感受到自己的價值和成就感,從而更好地投入到工作中。
作為生產(chǎn)總監(jiān),我也要不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作中遇到問題時,我會主動尋求解決方法,積極參加相關的培訓和學習,不斷充實自己的知識儲備,以應對工作中的各種挑戰(zhàn)。我也會關注產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),了解行業(yè)新技術和新趨勢,做好技術儲備和規(guī)劃,為公司的未來發(fā)展做好準備。
作為一名生產(chǎn)總監(jiān),我深知自己的工作責任重大,所以我始終保持著努力和奮斗的態(tài)度。我堅信只有腳踏實地、持之以恒地努力工作,才能取得更好的成績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我會繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),不斷提升自己的業(yè)務水平和管理能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
作為一名生產(chǎn)總監(jiān),我深知自己的職責和使命,會繼續(xù)努力工作,不斷提升自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在未來的工作中,能繼續(xù)獲得領導和同事們的支持和幫助,共同為公司的發(fā)展努力奮斗,創(chuàng)造出更加美好的明天。
縣住建局建筑施工安全生產(chǎn)工作要點
局所屬企業(yè)、駐德施工企業(yè)、監(jiān)理公司:
20我們繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“十七大”精神為指導,深入實踐科學發(fā)展觀,認真執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)技術規(guī)范,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,加強組織領導,提高安全生產(chǎn)意識,全面落實責任,改進監(jiān)督方法,全面抓好年安全生產(chǎn)工作。
一、工作思路
認真貫徹省、市、縣相關會議精神,以科學發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會,推進建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,促進全縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標,求真務實。加大對企業(yè)的指導力度,狠抓安全管理隊伍建設;加大安全隱患排查力度和頻率;努力創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,提高專項整治效果;進一步明確落實施工監(jiān)理等主體責任,嚴格現(xiàn)場各參建人員管理,提高工程現(xiàn)場監(jiān)理水平。鼓勵企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略,全面開展創(chuàng)建文明工地活動,夯實企業(yè)基礎管理工作,確保全縣建筑施工安全無事故發(fā)生。
二、建筑安全生產(chǎn)目標
根據(jù)上級主管部門和政府下達的安全生產(chǎn)責任控制目標,全縣建筑安全生產(chǎn)控制指標是:
1、杜絕發(fā)生一次死亡3人及以上建筑施工企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故;全縣建筑施工死亡總數(shù)控制為零。
2、全縣建筑工程施工現(xiàn)場安全管理達標率為100%,在100%達標的基礎上,城區(qū)范圍內(nèi)的建筑工地應積極深入開展創(chuàng)建文明工地活動工作,力爭創(chuàng)建兩個“文明施工樣板工地”。
三、工作措施
1、緊盯安全生產(chǎn)目標,狠抓責任制落實。制定分解落實全縣建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標,與各企業(yè)、重點建設項目簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀,層層落實責任制,定期召開季度安全生產(chǎn)形勢分析會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,定期和不定期通報行業(yè)安全生產(chǎn)形勢。
2、加大施工現(xiàn)場的檢查力度,認真做好隱患治理。在隱患排查治理專項行動的基礎上,突出重點,加大隱患治理力度:一繼續(xù)認真排查,建立檔案,對重點隱患實行督辦制度,做到手中有表,心中有數(shù)。二堅決整治,對排查出來的安全隱患,要制訂整改措施,明確時限,強化責任,加強督查,堅決進行治理。
(1)是開展腳手架、模板支撐系統(tǒng)的專項治理。重點治理:腳手架連墻件的材質(zhì)、設置數(shù)量,落地式腳手架的基礎平整硬化、掃地桿,懸挑腳手架懸挑件預埋件的規(guī)格、材質(zhì)、間距,卸料平臺的安全措施,模板支撐間距、材質(zhì)、接頭位置和方式、構(gòu)造措施等方面的問題。
(2)二是開展臨時施工用電專項治理。重點治理:實行“三相五線制”、“一機一閘一箱一漏”,線路敷設、線路材質(zhì)等方面的問題。
(3)三是開展預防高處墜落安全事故專項治理。重點治理:“四口”、“五臨邊”、卸料平臺及起重機械安全保護裝置,從事高處作業(yè)人員安全技術交底和安全知識教育等方面的問題。
3、扎實開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓教育工作。要努力維護一線工人合法權(quán)益,狠抓企業(yè)項目對職工的應知應會教育,建立教育檔案。實施主要、關鍵工種的'技能崗位制度,()不斷提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識和操作技能。
4、深入開展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳活動。認真深入地開展好一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種媒介進行宣傳教育,向企業(yè)、施工現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料。組織人員深入基層進行安全宣傳,召開企業(yè)座談會,聽取基層對安全管理的建議和意見。
5、深入建筑安全生產(chǎn)專項整治。一是以預防高處墜落,機電傷害為重點,推行工具式標準化安全防護用具,進一步規(guī)范現(xiàn)場臨時用電和機具管理,加強超高、超重、大跨度模板工程等危險性較大工程的安全監(jiān)管;同時加大超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度,嚴把專項設計關和專家論證關。開展全縣高大模板、深基坑、竹腳手架,建筑起重機械的專項檢查。二是認真貫徹建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,執(zhí)行起重機械相關操作規(guī)程和報廢規(guī)程,開展特種設備使用備案登記工作,切實做好建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員的持證上崗工作。
6、增強品牌意識,全面推進文明工地創(chuàng)建活動。貫徹執(zhí)行《建筑施工安全文明工地標準》,今年要申報兩個文明施工樣板工地,通過創(chuàng)建“文明施工樣板工地”典型示范進一步增強各方主體創(chuàng)建文明工地的意識和品牌意識,推動創(chuàng)建文明工地工作取得新突破。
**縣住建局
二一二年三月二十八日
身為部門的管理著,雖然我在工作的時候堅持嚴格管理,但是在下班生活的時候,我也會和員工們一起談天說地。我也是從員工干上來的,也知道,對員工負責,為員工和企業(yè)共同著想的臨到,才能得到成功。為了接下來的工作,我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結(jié),看看自己在工作中還有哪些不足,還有那些需要改正的地方。我的工作總結(jié)如下:
一、在環(huán)境的管理上
一個生產(chǎn)車間的管理好壞,從剛進去的時候就能夠看出個大概。除了員工的工作狀態(tài),在工具的擺放上,地面的衛(wèi)生上,還有許多的細節(jié)能看出管理者對管理上的要求。
所以即使是在繁瑣,我也不曾對車間的衛(wèi)生又過絲毫的放松!每天由相應的班長來安排衛(wèi)生的打掃人員。而且我會在巡視的時候一起檢查,如果哪里找到了問題,我也不會做過多的處罰,只是需要重掃一遍。
在生產(chǎn)車間,產(chǎn)品每天都會附帶生產(chǎn)出很多水口,這些產(chǎn)品在處理的時候很容易讓細小的垃圾堆積,長此已久,會讓車間的環(huán)境變得,臟、亂、差,所以對衛(wèi)生的嚴格要求,一點也不能放松。
二、在產(chǎn)品的管理上
面對客戶的要求,我們公司始終堅持以讓客戶滿意而歸為目的,所以我們對產(chǎn)品的合格篩選非常的嚴格。先由生產(chǎn)線上的員工進行一個一個的篩選,然后再上交給質(zhì)檢部檢測。但是在今年的工作中,我們有許多的產(chǎn)品都被檢測為不合格而被質(zhì)檢部退了回來!
這是我在今年人員管理上的大失誤,在之后我召開了一次會議,對員工也進行了一次培訓,主要強調(diào)他們在篩選時不能放低要求,一定要做到最好。
在之后的一段時間里,我們的合格率有了大大的提升,公司的領導也對此表示了贊許。但是一時的提升不能代表什么,我們不能將這做為超常發(fā)揮,要將這種提升轉(zhuǎn)變成日常,然后再求進一步提升!
總結(jié)一下,在員工的管理上,是對商品質(zhì)量的關鍵控制點,但是管理的過嚴會引起不滿,所以在管理員工方面,我還需要強化一下自己,這就是我接下來的主要任務。
過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,積極履行職責,按照重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及盛市、縣關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:
1、抓領導,落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責任人的領導小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處。
最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?,追究責任。在全?zhèn)機關人員的共同努力下,一年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:
(一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,一年來,組織了兩期企業(yè)負責人的培訓,培訓了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關,消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關領導負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經(jīng)營的`安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場,但大多數(shù)的石場機械設備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門,對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,共發(fā)出整改了通知書13份,停產(chǎn)通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買一批。通過整治,使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。xx年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責任制和各項消防設施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳,提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹及相關安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標語1138條,印發(fā)宣傳資料720份。
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