時(shí)間過(guò)得非?？?，我們要分秒必爭(zhēng)，這一階段的工作即將收官，需要我們好好總結(jié)一下這段時(shí)間的工作，總結(jié)也叫做復(fù)盤，是現(xiàn)代常用的一種工作手段，你會(huì)為了寫不出總結(jié)而發(fā)愁嗎？小編特地為你收集整理“人事專員工作總結(jié)(范本九篇)”，僅供參考，我們來(lái)看看吧！

人事專員工作總結(jié) 篇1

20XX年，有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部負(fù)責(zé)人事行政。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心培訓(xùn)和支持。我會(huì)更加認(rèn)真地對(duì)待我在 20XX 的工作。目前負(fù)責(zé)的工作范圍涉及各部門的數(shù)據(jù)分析和新聞來(lái)源外推效應(yīng)的跟蹤。下面總結(jié)了幾個(gè)方面的工作和未來(lái)的工作計(jì)劃。

人事和行政工作復(fù)雜。目前，科室已配備各類管理表，包括員工紀(jì)律跟蹤表、組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月度醫(yī)療表、正試題表、員工面談等。 、入職、轉(zhuǎn)正、離職形式，從人員招聘到任用，根據(jù)各群體的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘員工，并分配到各個(gè)崗位。能更好地完成各組人員的入職、離職、調(diào)動(dòng)等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，彌補(bǔ)信息不全；確定簽訂勞動(dòng)合同并配合人事部門的員工人數(shù)。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通報(bào)消防知識(shí)宣傳，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟蹤后勤安排員工住宿，注意員工宿舍的衛(wèi)生安全等；事情是矛盾的。

分析優(yōu)化部門訪問(wèn)數(shù)據(jù)：跟蹤查找優(yōu)化處理表和優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表中的問(wèn)題，每周對(duì)比和本月與上月對(duì)比發(fā)現(xiàn)找出原因，并跟進(jìn)。優(yōu)化工程師對(duì)接在一起，分析問(wèn)題出在哪里。

每周做好新聞源外推效應(yīng)的跟蹤統(tǒng)計(jì)，并與極端新聞源的醫(yī)療情況進(jìn)行比較。查看哪個(gè)平臺(tái)的醫(yī)療咨詢多，并積極告訴他們進(jìn)行更正。

20XX年需要加強(qiáng)的方面：責(zé)任部門的人事管理和協(xié)調(diào)還存在一些不足，部門工作的檢查和人事紀(jì)律有待提高；

建議員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)；逐步從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡； 20XX年我將繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂完善獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制等制度；

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)管理制度的培訓(xùn)，促進(jìn)實(shí)際工作的正常運(yùn)行。要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作產(chǎn)生實(shí)際效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工的溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作需加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，提高管理水平，完善人事檔案管理，從簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變；

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使員工有良好的認(rèn)同感和歸屬感公司。

雖然20XX的人事行政工作不太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理部門的人事行政工作，全力以赴把工作水平提高到一個(gè)新的水平。

人事專員工作總結(jié) 篇2

一、人員現(xiàn)狀：

二、人事檔案：

1、根據(jù)公司、部門進(jìn)行分類，并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等；

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢：

5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢，共119人，

費(fèi)用17850元。無(wú)重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì)；

2、對(duì)未打卡的收集打卡異常單；

3、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示；

4、根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表，核對(duì)車間、

工程公司工資表；

5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社

保（含簽訂合同、增減表、報(bào)盤等）；

6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況；

2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘；

3、招聘崗位：已招聘，倉(cāng)庫(kù)管理員1名，化驗(yàn)員1名，行

政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；

六、培訓(xùn)：

1、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展

示廳、公司考核制度等培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；

七、考核制度：

1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)；

2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；

3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求意見(jiàn)；

八、陳列室整改

1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃；

2、針對(duì)問(wèn)題組織實(shí)施整改，保持美觀、持久；

九、紀(jì)念館

1、每月對(duì)紀(jì)念館巡查1—2次，并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理；

2、近半年來(lái)李綱紀(jì)念館解決問(wèn)題：標(biāo)志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；

十、辦公室相關(guān)工作

1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的制作、更新；

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；

4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒；

人事專員工作總結(jié) 篇3

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)光了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、治理人事檔案，使其更加完善化

保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。辦理勞動(dòng)用工及相干1 精效版 精品文檔

手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特殊的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

二、按月正確出具考勤報(bào)表

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)光了，由于部分員工向來(lái)未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果向來(lái)不太好。今年人力資源部特地為此題目舉行了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司無(wú)數(shù)工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)光常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人中意的考勤數(shù)據(jù)，但為了幸免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上浮現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，賦予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人舉行了思想教育。

三、各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施

比如以往惟獨(dú)市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員舉行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從1 精效版 精品文檔

而起到了鼓舞員工的作用。

四、舉行促銷職員的治理工作

人力資源部正接手促銷職員的治理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)覺(jué)當(dāng)然制定了相應(yīng)的治理制度，但是發(fā)覺(jué)無(wú)數(shù)市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是__市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員治理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。操縱好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的未來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

五、協(xié)助做好聘請(qǐng)與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤降實(shí)口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與治理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相干的人事制度舉行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素養(yǎng)，才干面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

人事專員工作總結(jié) 篇4

作為一名線上人事專員，我在過(guò)去的一段時(shí)間中積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面我將詳細(xì)介紹我的工作職責(zé)、所取得的成就以及遇到的挑戰(zhàn)，并總結(jié)了我在這個(gè)崗位上的收獲和成長(zhǎng)。

一、工作職責(zé)

作為線上人事專員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等工作。我負(fù)責(zé)與各部門合作，了解他們的人員需求，編寫招聘廣告，并在線上招聘平臺(tái)發(fā)布，并進(jìn)行篩選、面試和評(píng)估候選人。我負(fù)責(zé)為新入職員工制定培訓(xùn)計(jì)劃，并確保他們熟悉公司的政策、流程和文化。我負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的績(jī)效，并根據(jù)公司制定的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。

二、取得的成就

在過(guò)去的一段時(shí)間中，我在招聘方面取得了一些重要的成就。我改進(jìn)了招聘流程，使其更加高效和準(zhǔn)確。通過(guò)優(yōu)化招聘廣告的內(nèi)容和渠道，我能夠更好地吸引到優(yōu)秀的候選人，并快速篩選出合適的人選。我建立了一個(gè)候選人數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，我能更好地跟蹤候選人的進(jìn)展情況，提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。

在培訓(xùn)方面，我采用了一種更加互動(dòng)和個(gè)性化的培訓(xùn)方式。我設(shè)計(jì)了一些在線培訓(xùn)課程，并增加了一對(duì)一的輔導(dǎo)時(shí)間，以便員工能夠更好地掌握所學(xué)知識(shí)。同時(shí)，我鼓勵(lì)員工參加一些行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，幫助他們?cè)黾訉I(yè)知識(shí)和技能。

在績(jī)效管理方面，我建立了一個(gè)全新的績(jī)效評(píng)估體系。這個(gè)體系基于公司的目標(biāo)和員工的工作要求，并借助線上平臺(tái)進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)給予反饋。通過(guò)這個(gè)新的績(jī)效管理體系，員工的工作表現(xiàn)得到了更好地衡量和激勵(lì)。

三、遇到的挑戰(zhàn)

在工作過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于工作內(nèi)容的多樣性，我要同時(shí)處理招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等多個(gè)方面的工作任務(wù)，需要很好地管理時(shí)間和資源。面對(duì)市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，招聘工作變得更加困難。很多優(yōu)秀候選人會(huì)收到不同公司的多個(gè)崗位邀請(qǐng)，所以需要在短時(shí)間內(nèi)做出準(zhǔn)確的選拔決策。

另外，培訓(xùn)和績(jī)效管理也面臨著員工個(gè)人差異和不確定性的挑戰(zhàn)。不同員工具有不同的學(xué)習(xí)速度和風(fēng)格，如何根據(jù)個(gè)人需求制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃是一項(xiàng)挑戰(zhàn)?？?jī)效評(píng)估也需要考慮到員工的不同背景和能力，確保評(píng)估的公平性和準(zhǔn)確性。

四、收獲與成長(zhǎng)

在這個(gè)崗位上，我不僅獲得了豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)與各個(gè)部門的合作，我學(xué)會(huì)了如何與不同的人溝通和合作，更好地理解他們的需求，并找到滿足他們需求的最佳方案。

我還學(xué)會(huì)了如何利用線上工具和平臺(tái)提高工作效率和精度。通過(guò)學(xué)習(xí)和掌握各種招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理的線上工具，我能夠更好地支持公司的人力資源管理工作，同時(shí)提升自己的專業(yè)水平。

小編認(rèn)為，作為一名線上人事專員，在過(guò)去的工作中，我不僅擔(dān)負(fù)了招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等多個(gè)工作任務(wù)，還取得了一系列成就，并不斷面對(duì)和解決各種挑戰(zhàn)。通過(guò)這些工作經(jīng)驗(yàn)，我取得了很多收獲和成長(zhǎng)，成為了一名更加專業(yè)和有經(jīng)驗(yàn)的人力資源專員。

人事專員工作總結(jié) 篇5

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

公積金、各類保險(xiǎn)： 每月在公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。 對(duì)于20XX-20XX年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。

購(gòu)藥補(bǔ)貼，每美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。

5、合同管理： 本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報(bào)表： 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

人事專員工作總結(jié) 篇6

時(shí)光飛逝，今年已成為過(guò)去?；仡櫼荒陙?lái)的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

　一、人員編制

由于本公司人事部處于改革的浪尖，因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。今年因我公司人員緊缺，特招聘了兩名專業(yè)技術(shù)人員，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)。

　二、教育培訓(xùn)

今年我公司參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參加崗前入職培訓(xùn)和技能強(qiáng)化培訓(xùn)，均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn)。

　三、老員工工作

1、上個(gè)月，由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到xx水庫(kù)活動(dòng)；

2、節(jié)假日向老員工發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi)；

3、組織老員工參加公司舉辦的座談會(huì)和年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。

四、統(tǒng)計(jì)工作

1、參與公司人員統(tǒng)計(jì)匯總工作；

2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。

　五、其他工作

1、參與創(chuàng)建“文明企業(yè)”工作；

2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

雖然本部門目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來(lái)改革的方向如何，也不管將來(lái)會(huì)何去何從，最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名人事專員，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，無(wú)愧于人事專員的身份。

人事專員工作總結(jié) 篇7

我于XX年XX月XX日入職，至今工作已滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理

1、人事信息檔案的管理：

（1）材料定期及時(shí)整理

（2）確保材料完善

（3）了解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料

2、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利。

二、培訓(xùn)方面

培訓(xùn)工作分析及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度

三、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

1、本年度涉及到的工作內(nèi)容：

（1）已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保

（2）離職人員辦理停保

（3）符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記

（4）不辦理社保人員及時(shí)寫放棄申明。

（5）辦理異地社保轉(zhuǎn)移

（6）辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷

（7）辦理保險(xiǎn)的合同續(xù)簽人員到勞動(dòng)部門備案

（8）辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠

（9）辦理員工的備案

四、績(jī)效薪酬方面

1、每月員工績(jī)效考核收集與匯總

人事專員工作總結(jié) 篇8

在過(guò)去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院了解不多。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以零回報(bào)的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作，每一個(gè)同事，每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況，我從學(xué)院搜集了大量資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，遇到不懂或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教。就這樣，我在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了學(xué)院的情況，為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ)。由于工作努力，業(yè)績(jī)突出，9月份晉升為行政人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認(rèn)真，堅(jiān)持原則，每項(xiàng)工作都做得很好。誠(chéng)實(shí)、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠(chéng)實(shí)是辦事公平公正的保證。比如在做員工考勤考核時(shí)，堅(jiān)持考核制度，不要因?yàn)槿魏稳说?個(gè)人原因而放松條件；組織會(huì)議、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此為標(biāo)桿。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維。

我很欣賞《環(huán)球通聯(lián)》廣告中王石的一句話：“每個(gè)人都是一座山，世界上最難的山是他自己。好好努力，哪怕向前邁一小步，也會(huì)有新的高度。”。根據(jù)我的理解，不同的高度導(dǎo)致不同的視野和不同的思考角度，所以要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的立場(chǎng)去思考問(wèn)題，掌握全局觀念。只有這樣，我們提供的方案和建議才能全面而有價(jià)值。只有把工作當(dāng)成自己的事，把學(xué)院和學(xué)生的利益放在第一位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

三、積極組織員工活動(dòng)和員工培訓(xùn)。

員工的活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者，也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效途徑。因此，在過(guò)去半年的工作中，多次組織員工的活動(dòng)和培訓(xùn)，如籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政服務(wù)工作。

管理是一項(xiàng)服務(wù)性工作。為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工打造一個(gè)溫暖的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境入手，每周進(jìn)行一次健康評(píng)估，并貼在清單上，表?yè)P(yáng)好的，批評(píng)差的，讓每個(gè)員工都能意識(shí)到辦公室就是我們的家。為慶祝生日的員工慶祝生日也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，讓員工感受到親人的關(guān)懷和家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲。

獎(jiǎng)懲也是激勵(lì)員工的有效方式。對(duì)取得顯著進(jìn)步、做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不僅是對(duì)員工成就的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方式。為此，我們連續(xù)20xx年授予最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工，激勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)違反學(xué)院規(guī)定、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰至關(guān)重要。

人事專員工作總結(jié) 篇9

（一）通過(guò)半年來(lái)學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。

5、人才庫(kù)檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成新入職人員禮儀培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識(shí)培訓(xùn)。

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。

2、對(duì)離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

五、公司人員的基本信息。

公司現(xiàn)有在職員工227人，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門人員為70人，其中技術(shù)骨干人員為人，生產(chǎn)管理及普通員工為157人。

（二）存在的問(wèn)題

一、人員離職率較大

二、各職能部門管理體系不明確三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時(shí)四、招聘渠道不完善。

（三）20xx年的工作計(jì)劃

一、檔案管理及更新及時(shí)完成并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。

二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。

三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲(chǔ)備)

四、通過(guò)員工生日座談會(huì)跟員工及時(shí)溝通，聽(tīng)取員工對(duì)公司

各規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見(jiàn)，會(huì)后匯總上報(bào)公司并給出解決方案。

工作總結(jié)《人事專員工作總結(jié)(范本九篇)》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí)，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了人事專員工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！