前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？以下是小編為大家收集的“風(fēng)險報告”希望對大家有所幫助。

風(fēng)險報告 篇1

xx單位為進一步提高我單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，對本單位的內(nèi)部控制情況進行了全面的梳理，組織開展了對單位各部門的風(fēng)險評估工作，現(xiàn)將有關(guān)實施情況報告如下：

（一）內(nèi)部控制風(fēng)險評估依據(jù)

1、財政部財會〔xx〕21 號《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》；

（二）內(nèi)部控制風(fēng)險評估范圍

1、本次風(fēng)險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：單位層面風(fēng)險和業(yè)務(wù)活動層面風(fēng)險。

①單位層面風(fēng)險主要包括以下三個方面：

A、內(nèi)部控制工作的組織情況。包括是否確定內(nèi)部控制職能部門或牽頭部門；是否建立單位各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動機制。

B、內(nèi)部控制機制的建設(shè)情況。包括經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實現(xiàn)有效分離；權(quán)責(zé)是否對等；是否建立健全議事決策機制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機制。

C、內(nèi)部管理制度的完善情況。包括內(nèi)部管理制度是否健全；執(zhí)行是否有效。

D、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機制；工作人員是否具備相應(yīng)的資格和能力。

E、財務(wù)信息的編報情況。包括是否按照國家統(tǒng)一的會計制度對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行賬務(wù)處理；是否按照國家統(tǒng)一的.會計制度編制財務(wù)會計報告。

F、其他情況。

②單位進行經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險評估時，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注以下方面：

A、預(yù)算管理情況。包括在預(yù)算編制過程中單位內(nèi)部各部門間溝通協(xié)調(diào)是否充分，預(yù)算編制與資產(chǎn)配置是否相結(jié)合、與具體工作是否相對應(yīng)；是否按照批復(fù)的額度和開支范圍執(zhí)行預(yù)算，進度是否合理，是否存在無預(yù)算、超預(yù)算支出等問題；決算編報是否真實、完整、準(zhǔn)確、及時。

B、收支管理情況。包括收入是否實現(xiàn)歸口管理，是否按照規(guī)定及時向財會部門提供收入的有關(guān)憑據(jù)，是否按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)等；發(fā)生支出事項時是否按照規(guī)定審核各類憑據(jù)的真實性、合法性，是否存在使用虛假票據(jù)套取資金的情形。

C、政府采購管理情況。包括是否按照預(yù)算和計劃組織政府采購業(yè)務(wù)；是否按照規(guī)定組織政府采購活動和執(zhí)行驗收程序；是否按照規(guī)定保存政府采購業(yè)務(wù)相關(guān)檔案。

D、資產(chǎn)管理情況。包括是否實現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責(zé)任；是否定期對資產(chǎn)進行清查盤點，對賬實不符的情況及時進行處理；是否按照規(guī)定處臵資產(chǎn)。

E、建設(shè)項目管理情況。包括是否按照概算投資；是否嚴(yán)格履行審核審批程序；是否建立有效的招投標(biāo)控制機制；是否存在截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項目資金的情形；是否按照規(guī)定保存建設(shè)項目相關(guān)檔案并及時辦理移交手續(xù)。

F、合同管理情況。包括是否實現(xiàn)合同歸口管理；是否明確應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟活動范圍和條件；是否有效監(jiān)控合同履行情況，是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機制。

G、其他情況。

（三）本次風(fēng)險評估所涉及的部門范圍

主責(zé)部門：內(nèi)部控制工作小組。

配合部門：其他部門

風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：姓名（職位）

副組長：姓名（職位）

成員：姓名（職位）

風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）批準(zhǔn)風(fēng)險評估工作方案；

（2）批準(zhǔn)風(fēng)險評估整改方案；

（3）決定單位風(fēng)險管理工作中的重大事項；

（4）指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險評估各部門工作。

（四）內(nèi)部控制風(fēng)險評估方法

根據(jù)內(nèi)部控制風(fēng)險評估相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，我單位建立了內(nèi)部控制風(fēng)險評估工作機制，由內(nèi)控工作小組組織實施內(nèi)部控制風(fēng)險評估工作。運用的方法采用了實地調(diào)查法、財務(wù)報表分析法以及頭腦風(fēng)暴法等方法以識別風(fēng)險。利用日常業(yè)務(wù)部門，各條線管理部門檢查結(jié)果，結(jié)合內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，分析內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，促進內(nèi)部控制持續(xù)改進和有效運行。

單位采用定性和定量相結(jié)合的方法，以風(fēng)險發(fā)生頻率及可能損失為維度，對風(fēng)險進行評估。

其中，風(fēng)險頻率及對應(yīng)分值如下所示：

分值頻率定義

定性定量

適用于日常運營中風(fēng)險發(fā)生的頻率適用于重大

災(zāi)難事故適用于可以通過歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計出一定時期內(nèi)風(fēng)險發(fā)生概率的風(fēng)險

5極高常會發(fā)生/非?？赡芙窈?年內(nèi)

至少發(fā)生1次每年發(fā)生概率為90%以上

4高較多情況下發(fā)生/很可能今后1年內(nèi)

可能發(fā)生1次每年發(fā)生概率為70% - 90%

3中某些情況下發(fā)生/可能今后2-5年內(nèi)

可能發(fā)生1次每年發(fā)生概率為30% - 70%

2低極少情況下才發(fā)生/不太可能今后5-10年內(nèi)

可能發(fā)生1次每年發(fā)生概率為10% - 30%

1極低一般情況下不會

發(fā)生/極不可能今后10年內(nèi)發(fā)生的可能少于1次每年發(fā)生概率10%以下

（五）內(nèi)部控制風(fēng)險評估程序

1、風(fēng)險初始信息收集

2、風(fēng)險的識別、分析與評價

3、風(fēng)險管理策略與選擇

（一）單位層面的風(fēng)險評估

1、內(nèi)部控制工作的組織情況

我單位根據(jù)《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財會（xx）24號）和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度（試行）》（財會（xx）1號）要求，制定了xx單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案，成立了內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)及工作小組。確定了xx辦公室為xx單位內(nèi)部控制牽頭部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部控制工作，并建立了單位各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動機制，為內(nèi)部控制的建立和實施提供組織保障。

2、內(nèi)部控制機制的建設(shè)情況

我單位在制定的單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案中明確提出，由內(nèi)部控制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)及工作小組負(fù)責(zé)組織成立預(yù)算編審委員會、政府采購小組等內(nèi)控事項的臨時性決策機構(gòu)；制定、啟動內(nèi)部控制相關(guān)的工作機制；開展內(nèi)部控制工作分工及人員配備等工作；組織實施聯(lián)席工作制度，明確各部門管理職責(zé)和權(quán)限。

3、內(nèi)部管理制度的完善情況

我單位根據(jù)外部宏觀經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、法律和監(jiān)管環(huán)境的變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理要求，相繼修訂和完善了一系列內(nèi)控制度，采取了一系列的內(nèi)控措施，內(nèi)容涵蓋內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險識別和評估、內(nèi)部控制活動、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正等方面，內(nèi)控缺陷一經(jīng)識別，即采取整改措施。xx單位內(nèi)部控制合理、有效和完整，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重大缺陷。

4、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。

我單位對于關(guān)鍵崗位工作人員執(zhí)行強制休假和定期崗位輪換制度，組織多層次，多形式的崗位培訓(xùn)，鼓勵工作人員積極參加在職及繼續(xù)教育等項學(xué)習(xí)，不斷提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)操守及合規(guī)意識，確保工作人員的崗位勝任能力。

雖存在輪崗制度但還未執(zhí)行，容易導(dǎo)致道德風(fēng)險的增加，崗位監(jiān)督不到位，造成工作失誤。

5、財務(wù)信息的編報情況。

我單位按照國家統(tǒng)一的《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會計制度》對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行賬務(wù)處理并編制財務(wù)會計報告。歷經(jīng)內(nèi)部審計和外部審計，均未發(fā)現(xiàn)重大錯報、漏報的情況。

（二）業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險評估

1、預(yù)算管理情況

我單位實施全面的預(yù)算管理制度，明確各責(zé)任單位在預(yù)算管理中的職責(zé)、權(quán)限，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，強化預(yù)算約束。包括在預(yù)算編制過程中單位內(nèi)部各部門間充分溝通協(xié)調(diào)，預(yù)算編制與資產(chǎn)配置緊密結(jié)合、嚴(yán)格按照批復(fù)的額度和開支范圍執(zhí)行預(yù)算，保證進度合理，未發(fā)現(xiàn)無預(yù)算、超預(yù)算支出等問題；決算編報真實、完整、準(zhǔn)確、及時。

2、收支管理情況

我單位收入實行歸口管理，按照規(guī)定由業(yè)務(wù)部門及時向財會部門提供收入的有關(guān)憑據(jù)，并嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)，發(fā)生支出事項時按照規(guī)定由主管部門負(fù)責(zé)人，財務(wù)負(fù)責(zé)人逐級審批，主管會計審核各類憑據(jù)的真實性、合法性，檢查測試中未發(fā)現(xiàn)使用虛假票據(jù)套取資金的情形。

3、政府采購管理情況

我單位嚴(yán)格按照預(yù)算和計劃組織政府采購業(yè)務(wù)，妥善保存政府采購業(yè)務(wù)相關(guān)檔案。

存在未按照規(guī)定組織執(zhí)行政府采購項目驗收程序，可能導(dǎo)致采購物資不符合要求，質(zhì)量不合格等。

4、資產(chǎn)管理情況

我單位對所有實物資產(chǎn)實行歸口管理并明確使用責(zé)任，定期對資產(chǎn)進行清查盤點，至少每年一次。發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況及時查明原因進行處理，對于處置資產(chǎn)嚴(yán)格履行逐級報批手續(xù)。

5、建設(shè)項目管理情況

我單位所有的建設(shè)項目均嚴(yán)格履行審核審批程序。未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項目資金的情形。建設(shè)項目竣工后，按照規(guī)定的時限及時辦理竣工決算，組織竣工決算審計。

6、合同管理情況

我單位實行合同歸口管理制度，并建立財會部門與合同管理部門溝通協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)合同、預(yù)算、收支管理相結(jié)合。有效監(jiān)控合同履行情況。

我單位已經(jīng)按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對我單位上述所有方面的內(nèi)部控制進行了風(fēng)險評估，評估認(rèn)為，我單位對于納入評估范圍的業(yè)務(wù)和事項均以建立了內(nèi)部控制，并得以有效執(zhí)行。內(nèi)部控制機制和內(nèi)部控制制度在完整性、合理性等方面暫時沒有發(fā)現(xiàn)重大缺陷；實際執(zhí)行過程中亦沒有發(fā)現(xiàn)重大偏差，在有效性方面沒有發(fā)現(xiàn)重大缺陷。隨著國家法律法規(guī)體系的逐步完善，內(nèi)、外部環(huán)境的變化和經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的需要，我單位在管理人員加深對內(nèi)部控制理解的基礎(chǔ)上，將進一步健全和完善內(nèi)控制度，在實際工作中有效執(zhí)行和實施。

風(fēng)險報告 篇2

依據(jù)國家環(huán)?？偩值认嚓P(guān)部門要求，嚴(yán)格根據(jù)《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》(國務(wù)院令第449號)等法律法規(guī)要求，我院仔細(xì)組織全院相關(guān)職能部門及臨床科室，主要是醫(yī)院放射防護小組及應(yīng)急機構(gòu)開展了自查工作，以提高我院放射科的安全水平，削減事故隱患。自查內(nèi)容包括以下方面：①各種規(guī)章制度的完善及執(zhí)行狀況；②放射診療設(shè)備的常規(guī)檢測及場所及四周的放射防護測量；③放射源的安全防護及安全保衛(wèi)狀況；④工作人員的個人劑量監(jiān)測，安康體檢及定期培訓(xùn)狀況；⑤受檢者及陪護者的放射防護等?，F(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、組織構(gòu)造方面：

醫(yī)院對放射防護高度重視，建立健全了“醫(yī)院放射治理委員會”，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求結(jié)合本院實際狀況，對全院相關(guān)科室進展放射防護檢查、監(jiān)視，并積極協(xié)作上級有關(guān)部門處理放射意外和事故。放射治理委員會由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任組長，領(lǐng)導(dǎo)全院各部門相關(guān)的放射工作。放射治理專責(zé)小組由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，主要任務(wù)是對全院放射安全及防護工作進展直接收理、監(jiān)視、執(zhí)行，負(fù)責(zé)放射工作人員的安康治理，個人劑量治理，培訓(xùn)治理；放射診療設(shè)備的定期檢測，場地的定期監(jiān)測。各相關(guān)科室均派人員兼職本科室的輻射安全專責(zé)工作。各相關(guān)科室還設(shè)有放射防護人員，對各自科室進展日常放射防護檢查和補充。放射防護小組及專責(zé)小組每年定期和不定期對相關(guān)科室進展放射防護檢查，排查放射防護隱患，解決放射防護問題及放射源安全保衛(wèi)工作。對比上級有關(guān)部門關(guān)于放射防護所要求的'各項規(guī)章制度以及設(shè)施進展不斷改良和完善。

二、治理制度工程方面：

1．進一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)和完善了醫(yī)院放射防護治理各相關(guān)規(guī)章制度等制度，執(zhí)行狀況良好；

2．放射源及射線裝置的監(jiān)測、治理及安全保衛(wèi)方面制度根本健全，執(zhí)行狀況良好；

3．場所治理：各科都根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，制定和完善了場所治理的規(guī)程及制度，執(zhí)行狀況很好；

4．監(jiān)測治理：已經(jīng)大致完善了相關(guān)的治理規(guī)定和制度；

5．應(yīng)急治理：已經(jīng)嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急治理的要求，建立健全了相關(guān)的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案

6．人員治理：已經(jīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建立和完善了各項人員治理制度，包括安康治理，培訓(xùn)治理，安康體檢和培訓(xùn)記錄等，并嚴(yán)格執(zhí)行安康和培訓(xùn)治理；

7．事故治理：進一步標(biāo)準(zhǔn)和完善關(guān)于放射意外和事故的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

8．廢物治理：已經(jīng)建立健全關(guān)于放射廢物的治理和處理的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、放射防護與設(shè)施運行方面：

1．場所設(shè)施：各科都根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，對場所的放射防護、報警、警示標(biāo)志、應(yīng)急出口等進展了嚴(yán)格的檢測和完善，根本到達(dá)相關(guān)的規(guī)定。

2．監(jiān)測設(shè)備及應(yīng)急物資：各科都具有各種放射監(jiān)測設(shè)備和應(yīng)急物資，運行良好，腫瘤科已經(jīng)根據(jù)上次檢查要求安裝了放射報警儀和質(zhì)量保證監(jiān)測儀；

3．退役源處理：已經(jīng)和供源單位簽定放射源回收協(xié)議，全部退役放射源都由供源單位回收；

四、工作人員方面

1、全部從事放射工作人員都持證上崗；

2、建立放射工作人員個人劑量檔案，進展統(tǒng)一治理。全部從事放射工作人員都佩戴個人劑量計上崗；對個人劑量超標(biāo)者進展仔細(xì)具體的查找分析緣由，避開以后再次發(fā)生類似大事，并對超標(biāo)者進展再次安康體檢以確保身體安康；

3、全部從事放射工作人員都定期進展放射工作人員安康體檢；

4、定期派員參與衛(wèi)生行政部門舉辦的學(xué)習(xí)班，不斷提高放射防護相關(guān)專業(yè)學(xué)問。

五、放射源安全保衛(wèi)工作

放射科加強了放射源的安全保衛(wèi)工作，對放射源貯存放置及操作場所進展了專人專鎖專管，醫(yī)院保衛(wèi)科協(xié)作建立了放射源安全保衛(wèi)相關(guān)制度。從院科兩級完善了對放射源的安全保衛(wèi)措施。

六、受檢者及陪護者

放射防護已經(jīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在各相關(guān)放射檢查及治療室加強對受檢者及陪護者的放射防護。通過實行檢查劑量掌握；嚴(yán)格把握適應(yīng)征；加強對未成年人敏感腺體的放射防護，如：甲狀腺、性腺、胸腺等；對必需入檢查室陪護者實行穿著防護衣及其他護具等方法削減公眾醫(yī)療放射的水平，保證公眾的放射防護。

以上就是我院相關(guān)科室20xx年度輻射安全與防護狀況自查狀況，整體而言，在組織治理，制度治理，場所治理，設(shè)施治理，放射治理等各方面都做了細(xì)致和充分的工作，到達(dá)比擬好的效果。通過自查，也找出了一些問題和缺乏之處，有待在下一步的工作中進一步去補充和完善。

風(fēng)險報告 篇3

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 明確要求

根據(jù)宜處非辦通知要求，縣政府組織人員結(jié)合本縣實際，研究落實非法集資處置工作開展，制定了《全縣開展人民政府、縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，要求各單位組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)非法集資知識，明確要求，自工商企業(yè)非法集資風(fēng)險排查工作進行動員部署，切實做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位，確保此次工作順利開展。

二、多樣形式，廣泛宣傳

各地各部門在縣政府統(tǒng)一部署下，大力宣傳非法集資的危害性以及依法懲處非法集資的法律法規(guī)，采取廣播、標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式向廣大人民群眾進行宣傳，教育群眾識別非法集資的新形式和特點，提高廣大人民群眾的風(fēng)險意識和識別能力，引導(dǎo)群眾遠(yuǎn)離非法集資，同時公布舉報電話，發(fā)動全縣人民群眾積極參與排查、打擊行動，不斷形成工作合力。

三、深入基層 逐一排查

在縣政府的周密部署和統(tǒng)一安排下，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、街道）人民政府、縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極開展了風(fēng)險排查活動。各相關(guān)單位人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向有關(guān)人員了解他們轄區(qū)的非法集資情況及到附近企業(yè)進行抽查的方式進行排查，對非法集資活動的重點地區(qū)以及房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、投融資業(yè)、廣告業(yè)等重點行業(yè)和領(lǐng)域進行詳細(xì)了解，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)了解其轄區(qū)內(nèi)是否存在非法集資的'12種主要表現(xiàn)形式和8類涉嫌非法集資廣告，并將排查情況統(tǒng)一報送到打非辦。

四、搜集信息 開展分析

通過采用例行檢查、暗查等多種方式結(jié)合的方法，各地各部門靈活有效地開展了全方位、多角度的排查。

風(fēng)險報告 篇4

非法集資風(fēng)險專項整治工作簡報

簡報一：

全市非法集資風(fēng)險專項整治工作開展以來，扶溝縣委、縣政府高度重視，迅速行動，周密部署，扎實開展非法集資風(fēng)險專項整治工作，取得了階段性顯著成效。

工作部署“精”。該縣及時召開處非領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究制定了專項整治工作方案，及時召開全縣非法集資風(fēng)險專項整治工作會議，印發(fā)了工作方案，對非法集資風(fēng)險專項整治工作進行了精心部署。

風(fēng)險排查“準(zhǔn)”。該縣依照《河南省非法集資風(fēng)險排查工作方案》，明確了風(fēng)險整治工作的重點領(lǐng)域和重點行為，對各縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場區(qū)）政府的風(fēng)險排查工作范圍和職責(zé)作了精準(zhǔn)明晰，同時，結(jié)合上次互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作，要求縣直各相關(guān)責(zé)任單位現(xiàn)場再復(fù)核、再整治。

宣傳教育“深”。該縣在利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕、展板等常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，還采取深入單位企業(yè)和村組農(nóng)戶簽訂《拒絕參與非法集資承諾書》的形式，廣泛而深入地開展防范和打擊非法集資宣傳教育活動，切實達(dá)到了家喻戶曉、人人皆知。

陳案處置“穩(wěn)”。該縣對立案處置的'7起非法集資案件，堅持依法辦案和最大限度挽回群眾損失相結(jié)合的原則，采取縣領(lǐng)導(dǎo)包案、定期通報案情、群眾代表參與辦案等有效措施，切實穩(wěn)定了出資群眾的情緒，有力推進了案件處置工作的穩(wěn)步有序開展。

工作責(zé)任“實”。該縣明確了專項整治工作“一把手”負(fù)責(zé)制，實行責(zé)任倒查機制，對專項整治工作因重視不夠、措施不力、出現(xiàn)疏忽紕漏，造成社會惡劣影響的，嚴(yán)格按照市縣有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。同時，把此項工作納入年終綜合考評，作為單位和個人評先晉級的一項重要內(nèi)容，切實強化和夯實各責(zé)任單位和部門的工作責(zé)任意識。

截至目前，該縣共懸掛橫幅1200條，設(shè)立展板80余塊，發(fā)放宣傳資料3萬余份，簽訂承諾書近5萬份；共排查企業(yè)554家，對存在風(fēng)險4家企業(yè)，明確了主監(jiān)管部門的動態(tài)監(jiān)管責(zé)任，制定了風(fēng)險防控和化解預(yù)案；立案處置非法集資案件7起，贓款追繳和資產(chǎn)處置正積極有序推進。

簡報二：

農(nóng)發(fā)行新樂市支行加大非法集資專項治理工作力度，采取“加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、全面排查”等措施，有效提高了社會公眾非法集資金融知識，有效提高該行員工合規(guī)守紀(jì)和風(fēng)險防范意識。該行的主要做法是：

加強領(lǐng)導(dǎo) 建全組織。為做好非法集資專項治理工作，該行在健全組織上。

。一是成立以行長為組長，副行長為副組長，各部室主管為成員打擊治理非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對非法集資專項治理工作的指導(dǎo)、組織及監(jiān)督。

二是職責(zé)明確。層層落實責(zé)任和任務(wù)，形成了由一把手親自抓，各部門部共同參與的工作機制和責(zé)任機制。

三是召開行務(wù)會，專題研究制定《治理非法集資專項治理實施方案》，并多次召開支部會、行務(wù)會、全體員工會議，深入學(xué)習(xí)銀監(jiān)局和上級行關(guān)于非法集資的文件規(guī)定， 提高全行非法集資的風(fēng)險意識，樹立農(nóng)發(fā)行依法合規(guī)經(jīng)營的良好社會形象。 加強宣傳 提高認(rèn)識。為了提高群眾增強非法集資風(fēng)險意識，該行加大宣傳力度。

一是加強與各金融部門的協(xié)調(diào)配合及工作聯(lián)動。多次深入學(xué)校、集貿(mào)市場集、居民小區(qū)等開展一系列宣傳活動，將防范非法集資宣傳教育與風(fēng)險管理、金融消費者保護等工作相結(jié)合，推動宣傳教育工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

二是做好公益廣告宣傳推廣工作，在營業(yè)室設(shè)置宣傳展板，擺放宣傳折頁，播放視頻短片，提示非法集資和私售“飛單”等違法違規(guī)行為的風(fēng)險；通過營業(yè)網(wǎng)點液晶電視、微信等各類媒介載體等進行播放，著力擴大宣傳影響和覆蓋面。

三是加強培訓(xùn)，提高非法集資識別能力。組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)與閱讀報刊、網(wǎng)絡(luò)等方式，多渠道對非法集資的特征、潛在危害等相關(guān)內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，提高全行員工識別非法集資的能力，自覺抵制非法集資行為。 加強排查 防控風(fēng)險。該行在非法集資專項治理在風(fēng)險排查工作中，加大排查力度不留死角、不留盲區(qū)。

一是突出重點。加強對重點人員風(fēng)險防范，重點排查信貸管理、財務(wù)會計等關(guān)鍵崗位和敏感環(huán)節(jié)，對一些苗頭和風(fēng)險隱患，抓早抓小，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

二是加強監(jiān)測預(yù)警，保持打擊非法集資的高壓態(tài)勢。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)手段，密切關(guān)注企業(yè)資金異常流動情況，從源頭上查找非法集資線索。經(jīng)排查該行現(xiàn)有企業(yè)賬戶78個。其中貸款企業(yè)戶4個，存款企業(yè)戶74個，未發(fā)現(xiàn)企業(yè)賬戶非法集資異?，F(xiàn)象。三是全員簽訂拒絕非法集資承諾書。引導(dǎo)員工不組織、不參與民間借貸或集資活動；不利用銀行員工身份，借用或盜用銀行信用進行民間借貸或集資活動等書面承諾，做到不踩紅線，遠(yuǎn)離高壓線。

風(fēng)險報告 篇5

為切實做好醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，后勤辦根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出進一步做好安全生產(chǎn)工作要求，后勤辦七月初開頭對后勤辦各班組進展了檢查安全責(zé)任和制度落實狀況、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況、落實安全責(zé)任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細(xì)狀況匯報如下：

一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，安全組織健全

我院黨政部門領(lǐng)導(dǎo)歷年來重視安全生產(chǎn)工作，為保證“醫(yī)教研”水電氣供給，始終把后勤安全生產(chǎn)的放在第一位。做好了扎實的先期部署工作，通過對其他單位的安全生產(chǎn)事例進展分析和教育，防范類似安全事故的再次發(fā)727生。月日在醫(yī)院安全生產(chǎn)發(fā)動會上，周勝華院長和徐軍美副院長做了重要講話，并結(jié)合實際對全院重點科室和主要中層干部進展安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動和安全自查工作布置。

后勤辦公室隨后緊急召開了班組長安全生產(chǎn)會，傳達(dá)了周勝華院長和徐軍美副院長關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話。為做好今年酷暑期間后勤辦的安全生產(chǎn)工作，成立了由后勤辦主任周光明任組長，副主任盛暢、肖偉清、朱小旺副組長，辦公室技術(shù)人員和各班組長為成員的后勤安全生產(chǎn)治理小組。詳細(xì)安全治理制度和突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。針對后勤班組生產(chǎn)特點編寫完善了后勤辦治理制度和職責(zé)文本。

二、安全制度和責(zé)任的落實狀況

后勤辦在日常工作中對堅持安全生產(chǎn)工作進展的指導(dǎo)和監(jiān)視，并聯(lián)系后勤班組工作實際把安全生產(chǎn)工作制度化、巡察程序化、操作規(guī)章化來仔細(xì)要求。

后勤辦各班組的安全生產(chǎn)治理制度備案存檔工作完整，各項制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，班組每位職工的操作證、上崗證、個人照片和工作崗位均上墻公示。職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章操作現(xiàn)象。

后勤辦主任與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的思想，職工在自己崗位上仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，供應(yīng)了有力的保證。

三、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況

后勤辦依據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。首先深入開展安全教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。其次大力推動《院級、科級、班級》三級安全教育卡，去年至今，后勤辦總計先后進展七次各種安全教育大會，對全體后勤職工在安全用電和生形式，通過組織職工進展安全學(xué)問教育，參與消防安全演練并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全學(xué)問、及安全法規(guī)。使廣闊后勤職工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培育職工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能，將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，后勤安全生產(chǎn)治理小組制定了醫(yī)院大面積停電和停水的應(yīng)急預(yù)案。針對職工進展了消防安全發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的根底上針對單位生產(chǎn)的特別性，協(xié)作保衛(wèi)辦模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了職工應(yīng)對突發(fā)事故的力量、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護措施等狀況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工和治理人員的.安全思想意識，使職工清晰熟悉到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增加了職工應(yīng)對突發(fā)大事的力量，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

五、落實安全責(zé)任和隱患整改狀況

后勤安全生產(chǎn)治理小組根據(jù)醫(yī)院要求，分階段開展了兩次年度安全生產(chǎn)大檢查檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進展欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。電器設(shè)備、水管管道外表清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進展定期仔細(xì)檢查。

電氣設(shè)備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人治理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動愛護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，全部高壓危急場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危急場所。

在自查過程中，我們堅持安全第一、排解隱患的原則，如

① 門診污水站自查設(shè)備掌握柜消失線路亂接觸器老化、絕緣不好等安全隱患，為保證安全設(shè)備重新購置。

② 中心空調(diào)機房自查電控柜內(nèi)接觸器、繼電器接觸不好。就安排技術(shù)人員對全部電控柜進展人工除灰。對有問題的部件進展修理、更換。

③ 電話班主控電源柜、主數(shù)據(jù)交換機設(shè)備老化，安排將有故障的用戶板掌握板分批送修，不允許“帶病”工作。

④ 鍋爐房氣體報警掌握器失靈，就馬上通知新奧燃?xì)夤竞蛷S家進展下一步將針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題，仔細(xì)進展全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

為保證醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)，結(jié)合后勤辦實際增加以下舉措：

1、醫(yī)院投資千多萬元積極協(xié)作長沙市電業(yè)局進展醫(yī)院高壓雙線四電源入戶的論證和建立工作，通過撤除辦公樓配電間消退設(shè)備隱患和高壓電線整合，醫(yī)院變壓器總?cè)萘亢团潆娫O(shè)備安全等級將躍上一個新臺階。

2、加強用電設(shè)備安全治理，在保證用電安全的前提下對全院購置的大

功率設(shè)備進展用電安全論證，為院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。并停頓本部門非生產(chǎn)大功率用電設(shè)備的購置。

3、炎熱期間為保證醫(yī)療科室用電安全，安排水電修理人員每周到科室

進展電氣設(shè)備檢查，并在安全巡察記錄本上做好檢查記錄和科室意見，要求24水電班應(yīng)急修理電話保持小時暢通。

4、加強直飲水和二次供水的安全治理，為保證飲水安全，防止他人投

毒破壞大事發(fā)生，直飲水機房和二次供水泵房進水安裝防盜門，制止非工作人員進入。每月協(xié)作長沙市疾控中心對醫(yī)院直飲水和二次供水進展水質(zhì)化驗，保證職工和病友飲水安全。

風(fēng)險報告 篇6

為切實做好防范化解非法集資風(fēng)險工作，嚴(yán)厲打擊和處置非法集資,有效化解各類非法集資風(fēng)險隱患，結(jié)合我司實際,在全公司范圍內(nèi)開展排查非法集資風(fēng)險工作，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

一、提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

防范化解非法集資風(fēng)險，打擊處置非法集資工作，事關(guān)改革發(fā)展大局、經(jīng)濟金融穩(wěn)定、群眾財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和諧以及黨和政府的形象,必須警鐘常鳴,常抓不懈。為切實抓好此項工作，我司成立了由董事長XXX任組長，相關(guān)部門為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)職能部門共同參與的`工作機制和責(zé)任機制。于XX年XX月XX日召開小組會議，對非法集資風(fēng)險排查工作進行動員部署，切實做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作落實到位，確保此次工作順利開展。

二、形式多樣，宣傳排查并舉

公司各成員既各司其責(zé)，主動作為，宣查并舉；又強化協(xié)作，打組合拳，施綜合策，有力有序推進排查工作。

1、全面清除非法廣告。專項排查和清理網(wǎng)站上出現(xiàn)的涉及發(fā)放貸款內(nèi)容的非法小廣告。經(jīng)查詢，我公司未出現(xiàn)以上非法集資信息。

2、部門宣傳形式多樣。采取張貼橫幅、發(fā)放宣傳資料、周例會等多種形式，大力宣傳非法集資的危害性和依法懲處非法集資的法律法規(guī)。

3、是企業(yè)內(nèi)排查。通過查閱公司賬目、資金來源、注冊和備案信息、辦公場所、集資項目等，經(jīng)排查無非法集資問題。

4、成員緊密配合。加強協(xié)作溝通，構(gòu)建信息共享機制，形成防范和打擊合力，構(gòu)筑金融安全的“防火墻”。

5、我公司無向社會集資和變相集資的行為。

6、我公司經(jīng)營范圍與注冊內(nèi)容一致，經(jīng)營活動合法，嚴(yán)格按照規(guī)則，符合規(guī)范。

三、常抓不懈，防范“非集”事件

防范化解、打擊處置非法集資工作是一項長期、復(fù)雜而艱巨的工作，必須警鐘常鳴,常抓不懈。

1、進一步強化工作督導(dǎo)。加大督導(dǎo)工作力度,全面提高防范、打擊和處置非法集資工作效率。

2、進一步夯實協(xié)調(diào)機制。切實履行組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)職責(zé),建立防范、打擊和處置非法集資部門聯(lián)動工作機制，保證各項措施得到落實。

3、是進一步加強信息通報。組織分析防范、打擊和處置非法集資工作情況,做好向行動小組信息報告、通報等工作。

通過此次排查工作，我公司進一步加強了監(jiān)管機制，我公司將持續(xù)堅持維護人民群眾的根本利益，合法、規(guī)范地經(jīng)營活動。

風(fēng)險報告 篇7

風(fēng)險述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好! 2011 年的工作即將結(jié)束，新的一年即將到來，回顧這一年的歷程感觸頗多。 2011 年對我是非常重要的轉(zhuǎn)折點，由運營條線轉(zhuǎn)到公司業(yè)務(wù)條線，非常幸運的來到風(fēng)險管理部，感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我新的機遇。來到新的崗位，要學(xué)的知識很多，接觸的業(yè)務(wù)面也很廣，但是在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的積極幫助下，我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我 2011 年的工作總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指教：

2011年上半年我 在南京路支行任柜員崗位。 柜臺是銀行的基礎(chǔ)工作，直接面對前來辦理業(yè)務(wù)的八方客戶，是客戶認(rèn)知xx的第一道窗口，因此，我深刻地體會到此崗位的重要性和責(zé)任性。從事柜員崗位以來，一直 嚴(yán)格遵守xx銀行柜臺人員的各項規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，了解和 熟練 掌握 相關(guān)技能， 及時 快速 地辦理各項業(yè)務(wù)， 為客戶做好柜臺服務(wù)。堅決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，按照業(yè)務(wù)要求辦事，保證業(yè)務(wù)無誤和資金安全的同時，積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務(wù)，順利的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

到了風(fēng)險監(jiān)測和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。作為風(fēng)險管理部授信后管理人員，在實際工作中，主要完成以下幾個方面的工作：對xx銀行青島分行運行的 CECM 系統(tǒng)進行維護和管理，對本部門檔案進行整理保管，日常辦公相關(guān)工作。面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)，讓我既感到陌生，又感到空前的壓力，但是在這將近半年的時間里，我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上受到了無微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。在風(fēng)險管理部幾個月的時間里，我抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。由于首次進入風(fēng)險部，面對全新的工作崗位，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是角色的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在實際工作中，認(rèn)識到授信后管理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的.方法、積極的溝通、全面的思考，才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。青島xx優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險控制等業(yè)務(wù)知識，把所學(xué)所悟運用到實際工作中。雖然目前在風(fēng)險部的工作時間很短，但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理工作，努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習(xí)慣是能力和效率提升的基礎(chǔ)，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的耐心指導(dǎo)，受益匪淺，今后還將更加努力。

工作中的不足：

由于家在異地，生活習(xí)慣和地域習(xí)俗有很大差異，接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高;首次擔(dān)任授信后管理崗位，日常工作涉及很多方面，工作條理和時間安排還有很多不足;對很多業(yè)務(wù)和流程還沒有完全熟悉掌握，需要多加強學(xué)習(xí)。

風(fēng)險管理部授信后管理崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過這幾個月的學(xué)習(xí)和工作，我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績;在今后的工作中，我將更加努力進取，力爭成為優(yōu)秀的xx一員。

風(fēng)險述職報告

通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中，也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的一員。

年8月參加工作，自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo)，協(xié)助我快速的勝任崗位。

監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門，風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對，實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，行新設(shè)了信息平安員一崗，自己即任風(fēng)險管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護。

領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不只是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會，優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，正是由于以上的認(rèn)識。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到及時、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險報告 篇8

為了落實醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，我院在各分管院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后組織了三次生產(chǎn)安全自查檢查，進行電梯突發(fā)安全事故等安全生產(chǎn)應(yīng)急演練與培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真開展安全自查，強化安全防范意識

為了認(rèn)真落實醫(yī)院院務(wù)工作會議精神，切實抓好元旦及春節(jié)期間的總務(wù)后勤安全生產(chǎn)工作，水工、三通、鍋爐、電梯班組負(fù)責(zé)人工作會議，我院保衛(wèi)科組織安保人員召開會議傳達(dá)醫(yī)院會議精神，強化安全防范意識，要求各班組迅速開展節(jié)前安全生產(chǎn)自查與整改。12月25日，各班組組織科內(nèi)人員對科內(nèi)所有安全設(shè)備設(shè)施進行全面安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的整改，并做好了相關(guān)記錄，做到了痕跡化管理。

二、加強應(yīng)急演練培訓(xùn)，提高安全處置能力

為保障電梯安全運行，降低和減少電梯安全事故的發(fā)生，提高電梯突發(fā)安全事故應(yīng)急處置能力，確保兩節(jié)期間電梯使用安全。急診科、醫(yī)療服務(wù)中心的安保人員、電梯司機、急診救護人員以及總務(wù)應(yīng)急救援人員等運行、安全使用、應(yīng)急救援等方面的專業(yè)培訓(xùn)。同時，組織全體培訓(xùn)人員模擬垂直電梯廳門夾手和自動扶梯夾衣物突發(fā)安全事故的應(yīng)急演練。通過此次培訓(xùn)和兩場現(xiàn)場演練，增強了與會司乘、安保、急救救援等人員的電梯安全使用知識和突發(fā)安全事故應(yīng)急救援的處置能力。

三、做好檢查督導(dǎo)工作，全面落實安全整改

高低壓配電柜、柴油發(fā)電機等進行了全面檢查，立行立改安全隱患中心供氧、正負(fù)壓機房進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患；鍋爐班對鍋爐進行了全面檢查，及時對四塊壓力表進行了校檢，及時排除了安全隱患；電梯班對全院門診門診滅火器等每周進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并進行更換。

四、落實三級管理制度，提高安全生產(chǎn)效能

為了抓好我院安全生產(chǎn)管理，全面落實醫(yī)院二級管理制度，提高安全生產(chǎn)效率效能。按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和二級醫(yī)院管理要求，水工房、洗衣房、鍋爐房、中央空調(diào)機房、中心供氧、正負(fù)壓機房以及食堂等進行了一次全面的安全檢查，檢查班組安全生產(chǎn)自查和總務(wù)科督查整改二級管理落實情況。在檢查過程中，對各班組立行立改整改情況、檢查記錄進行了核實和資料核查，對不能立即整改存在的問題進行了安排布置，要求電工班在一周內(nèi)選擇中午病人相對較少的時間段完成母聯(lián)柜的維護，及時排除潛在的安全隱患，督促電梯廠家更換電梯轎頂主板和及時更換斷電平層，確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施正常、安全、可靠運行。

此次安全自查檢查共查出總務(wù)后勤方面存在消防保衛(wèi)等方面存在的安全生產(chǎn)隱患，為醫(yī)院兩節(jié)期間的后勤安全生產(chǎn)提供了良好的安全保障。

風(fēng)險報告 篇9

廢舊物資經(jīng)營企業(yè)在增值稅轉(zhuǎn)型中，由原來的免稅改成由財政還，有人認(rèn)為該類企業(yè)收購發(fā)票與增值稅關(guān)系不大，只成了企業(yè)所得稅稅前成本扣除的合法憑證，銷售的又都開票銷售，已無風(fēng)險點，但其實其原有的風(fēng)險點仍未消除，相反，反而增加了管理人員思想麻痹、疏于管理的涉稅風(fēng)險。

一、涉稅風(fēng)險點的分析

1、未設(shè)立收購站的風(fēng)險點的分析

作為廢舊物資經(jīng)營企業(yè)，它的經(jīng)營流程是收購廢舊物資和廢舊物資?，F(xiàn)在的許多廢舊物資經(jīng)營企業(yè)，都沒有自己下設(shè)的收購站，而是由許多收購人員自行收購后，由自行收購人員再賣給廢舊物資經(jīng)營企業(yè)。而《江蘇省國家稅務(wù)局收購發(fā)票管理辦法》第二十一條規(guī)定，下列情況一律不得開具廢舊物資統(tǒng)一收購發(fā)票：（一）購進生產(chǎn)、經(jīng)營單位和個體工商戶（包括無證販運者）的廢料、邊角料、回收料。所以，凡在稅務(wù)登記過程中經(jīng)調(diào)查未設(shè)有收購站的，都存在此風(fēng)險。大都的做法是廢舊物資經(jīng)營企業(yè)自己找來或請自行收購人員提供若干實際沒有銷售廢舊物資人員的身份證，讓廢舊物資經(jīng)營單位人員自行填開，造成實際銷售人員與票面銷售人員不相符。

2、違章開具收購發(fā)票的風(fēng)險點的分析

許多制造類企業(yè)銷售工業(yè)廢料、廢品、下腳料或商業(yè)企業(yè)銷售包裝物給中間商或直接銷售給廢舊物資經(jīng)營企業(yè)，借用廢舊物資經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行政策規(guī)定有松有緊、有守法有不守法的漏洞，為了將廢品銷售不入賬、偷稅，不開票給廢舊物資經(jīng)營企業(yè)，而廢舊物資經(jīng)營企業(yè)利用自行填開廢舊物資收購發(fā)票的便利條件，自行填開收購發(fā)票入賬，造成了為銷廢企業(yè)開票的涉稅風(fēng)險。

3、經(jīng)營企業(yè)高增值稅稅負(fù)的風(fēng)險點的分析

具有關(guān)聯(lián)性或其他利益關(guān)系的廢舊物資經(jīng)營企業(yè)和用廢企業(yè)，因為政策原因，用廢企業(yè)可以用廢舊物資經(jīng)營企業(yè)開具的銷售發(fā)票抵扣10%的增值稅額，用廢企業(yè)為了偷稅，可能要求經(jīng)營企業(yè)多開銷售發(fā)票，因為稅務(wù)部門近年來加強了用廢企業(yè)的納稅評估，對其投入產(chǎn)出很重視，所以此類虛開一般不為銷售數(shù)量的虛開，而為經(jīng)營企業(yè)銷售金額的高開，而虛開的部分繳納的`增值稅，新政策可由財政按比例返還，所以應(yīng)注意經(jīng)營企業(yè)高增值稅稅負(fù)的涉稅風(fēng)險點。

4、經(jīng)營虧損的風(fēng)險點的分析

由于對用廢企業(yè)高開銷售額的需要，而經(jīng)營企業(yè)又不想交納企業(yè)所得稅，所以，經(jīng)營企業(yè)存在提高收購單價、虛提收購金額的涉稅風(fēng)險，如果經(jīng)營企業(yè)提高了收購單價，其主營業(yè)務(wù)利潤必然很小，加之，“三項費用（銷售、管理、財務(wù)費用）”的列支，就造成了企業(yè)的經(jīng)營虧損。

5、關(guān)聯(lián)交易銷售單價偏高的風(fēng)險點的分析

如果關(guān)聯(lián)交易銷售單價偏高，高于同期正常交易價格，又無正常理由，就可能存在經(jīng)營企業(yè)虛提銷售單價，用廢企業(yè)虛抵進項稅額的現(xiàn)象。

6、關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負(fù)下降的風(fēng)險點的分析

如果用廢企業(yè)通過虛提購進金額、虛抵進項稅額，關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負(fù)就會下降，所以，關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負(fù)同比下降，就有可能存在涉稅風(fēng)險。

二、控制措施

貨、款一致性的調(diào)查。采取抽查方式，按一定比例對廢舊物資銷售人、銷售數(shù)量、銷售單價和發(fā)票所列數(shù)據(jù)進行一致性的調(diào)查。

貨、款一致性的調(diào)查。

收款地址和聯(lián)系方式，以備稅務(wù)機關(guān)巡查、核實。

對廢舊物資經(jīng)營企業(yè)增值稅稅負(fù)持續(xù)上升的、對關(guān)聯(lián)交易銷售單價高于其他同行正常交易價格對關(guān)聯(lián)用廢企業(yè)值稅稅負(fù)同比下降對廢舊物資經(jīng)營企業(yè)出現(xiàn)大額虧損的，應(yīng)進行風(fēng)險點的分析，實施納稅評估或發(fā)現(xiàn)偷稅的稽查。

5、建立《廢舊物資經(jīng)營企業(yè)管理辦法》。根據(jù)政策規(guī)定和管理要求，建立規(guī)范性的管理辦法，使經(jīng)營企業(yè)守法經(jīng)營，提高對稅收的遵從度。

風(fēng)險報告 篇10

公司的概況

（一） 公司的介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

1. 主要股東

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

（二） 經(jīng)營財務(wù)的歷史：xxx

（三） 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

（四） 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

（一） 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

（二） 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

（三） 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

行業(yè)及市場

（一） 行業(yè)的情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

（二） 市場的潛力

對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

（三） 行業(yè)競爭的分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面

（四） 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

（五） 市場的規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

營銷的策略

（一） 防鹵漆目標(biāo)市場分析

（二） 防鹵漆客戶行為分析

（三） 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制

（四） 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財務(wù)的規(guī)劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

融資的規(guī)劃

（一） 融資的方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

（二） 資金的用途

（三） 退出的方式

風(fēng)險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

風(fēng)險報告 篇11

1、企業(yè)主的經(jīng)營理念、風(fēng)險管理意識是小企業(yè)形成財務(wù)風(fēng)險的根本原因。觀念決定行動，經(jīng)營思想主要體現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險意識和管理態(tài)度，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都傾向于高負(fù)債、快發(fā)展管理方式，在內(nèi)外部環(huán)境較好的情況下，它能給企業(yè)帶來高收益，一旦內(nèi)外部環(huán)境惡化，則很容易使企業(yè)陷入困境，形成高風(fēng)險。

2、舉債規(guī)模過大或負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理是形成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要原因。企業(yè)的債務(wù)比例過高、舉債規(guī)模過大易導(dǎo)致企業(yè)背上沉重的本息費用負(fù)擔(dān)，給企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績帶來壓力，導(dǎo)致小企業(yè)處于頻繁的債務(wù)借還困境中。負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理給企業(yè)造成資金上的困難，大多用短期借款來滿足長期的資金需求，無法償還到期債務(wù)，從而使企業(yè)陷入財務(wù)困境之中。在企業(yè)經(jīng)營狀況較差的情況下還會導(dǎo)致企業(yè)資不抵債，面臨破產(chǎn)清算的危險。

3、資產(chǎn)流動性弱，現(xiàn)多流量不足是形成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的動態(tài)原因。企業(yè)在經(jīng)營活動過程中必須保證有足夠的現(xiàn)金流以維持正常經(jīng)營和償還到期的債務(wù)及利息，如果企業(yè)的資金流動狀況較差或變現(xiàn)能力不強而無法保證支付需求，甚至出現(xiàn)資金中斷，就會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險由潛在的變成現(xiàn)實的，從而使企業(yè)陷入財務(wù)危機，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的失敗。

4、財務(wù)決策失誤，企業(yè)經(jīng)營管理不善是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的最直接原因。由于企業(yè)財務(wù)決策缺乏科學(xué)性，財務(wù)決策失誤導(dǎo)致企業(yè)投資收益低于企業(yè)的成本，企業(yè)經(jīng)營管理不善，業(yè)績不明顯，甚至出現(xiàn)虧損，使得企業(yè)的財務(wù)狀況惡化，直接威脅到企業(yè)到期債務(wù)的償還。

5、財務(wù)制度不健全，財務(wù)信息失真，財務(wù)專職人才匱乏，素質(zhì)偏低，是給小企業(yè)貸款帶來風(fēng)險的又一財務(wù)風(fēng)險。

風(fēng)險報告 篇12

1. 醫(yī)療器械風(fēng)險管理體系應(yīng)有醫(yī)院管理人員、 醫(yī)護人員、 醫(yī)學(xué)工程人員組成,建立相關(guān)組織機構(gòu),應(yīng)對重點在用醫(yī)療器械進行安全風(fēng)險分析、 評估、 控制, 定期監(jiān)測和建檔,以保證醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全、有效。

2. 從事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷、技術(shù)職稱。對醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)、考核制度。組織開展新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)。開展醫(yī)療器械臨床使用過程中的質(zhì)量控制、操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案,定期檢查評比。

3. 臨床使用部門應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明書、 技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程使用產(chǎn)品,對產(chǎn)品的禁忌癥 注意事項及存放環(huán)境要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,需向患者說明的事項應(yīng)如實告知;一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)嚴(yán)格按要求清洗、 消毒或者滅菌,并進行效果監(jiān)測。

4. 設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各類醫(yī)療器械在使用過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險因素進行評估分析,制定相應(yīng)措施,對生命支持的醫(yī)療器械應(yīng)定期巡檢,并根據(jù)反饋的情況,及時整改。設(shè)備管理部門配備專(兼)職(設(shè)備部門監(jiān)測員),負(fù)責(zé)收集、保存并匯總醫(yī)療器械安全事件監(jiān)測記錄,經(jīng)常與臨床使用科室溝通聯(lián)系,定期巡查并記錄。

5. 醫(yī)療器械使用科室應(yīng)配備專(兼)職人員(部門監(jiān)測員)承擔(dān)醫(yī)療器械安全事件監(jiān)測工作,收集、建立并保存醫(yī)療器械安全事件監(jiān)測記錄,發(fā)生的安全事件時進行初步評價并及時報告相關(guān)設(shè)備管理部門。

6. 主管職能部門(院醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會)對于發(fā)生的醫(yī)療器械安全事件要及時上報衛(wèi)生行政部門和相應(yīng)監(jiān)督管理部門,事件發(fā)生原因未查清前,對發(fā)生安全事件的該批同規(guī)格型號庫存產(chǎn)品暫緩使用。設(shè)備管理部門協(xié)助主管職能部門,開展調(diào)查,并對相關(guān)產(chǎn)品進行封存登記,等候上級部門處置。

7. 醫(yī)院鼓勵醫(yī)學(xué)裝備使用科室上報醫(yī)學(xué)裝備安全事件的監(jiān)測報告,并把此項工作納入科室及職工的年終考核。

郴州市第三人民醫(yī)院

2022年9月

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《風(fēng)險報告》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了風(fēng)險報告專題，希望您能喜歡！