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述職報(bào)告人事【篇1】

人事培訓(xùn)述職報(bào)告

作為一名人事培訓(xùn)師，我經(jīng)常參與培訓(xùn)的策劃、組織和實(shí)施工作。在此次述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，以期為公司提供有用的參考和建議。

一、 培訓(xùn)策劃

在培訓(xùn)策劃方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，以及市場(chǎng)上領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，制定具有時(shí)效性、實(shí)用性和科學(xué)性的培訓(xùn)內(nèi)容。

2. 培訓(xùn)形式：根據(jù)員工的崗位、年齡、教育程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作時(shí)間等因素，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式，如現(xiàn)場(chǎng)授課、在線學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、師徒傳授等。

3. 培訓(xùn)師資：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和難度，選派具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的培訓(xùn)師，同時(shí)注意引進(jìn)外部專家和教練，提高培訓(xùn)的專業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。

4. 培訓(xùn)評(píng)估：建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系，從學(xué)員的滿意度、知識(shí)水平、技能掌握、工作成效、個(gè)人發(fā)展等方面考察培訓(xùn)的效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。

二、 培訓(xùn)組織

在培訓(xùn)組織方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 培訓(xùn)場(chǎng)地：選擇適宜的培訓(xùn)場(chǎng)地，如會(huì)議室、培訓(xùn)中心、酒店會(huì)議廳等，注意場(chǎng)地的布局、設(shè)施和舒適度，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。

2. 培訓(xùn)材料：制作具有品質(zhì)保證的培訓(xùn)材料，包括課件、講義、手冊(cè)、PPT等，符合培訓(xùn)內(nèi)容和形式的要求，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。

3. 培訓(xùn)計(jì)劃：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括時(shí)間安排、學(xué)員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)費(fèi)用等，有效管理和協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。

4. 培訓(xùn)管理：加強(qiáng)培訓(xùn)管理，包括學(xué)員管理、資料管理、費(fèi)用管理、安全管理等，提高培訓(xùn)的效率和安全性，確保培訓(xùn)取得預(yù)期的效果。

三、 培訓(xùn)實(shí)施

在培訓(xùn)實(shí)施方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 培訓(xùn)授課：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行交流和互動(dòng)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。

2. 培訓(xùn)演練：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練和實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握實(shí)際應(yīng)用技能和解決問(wèn)題的方法，提高學(xué)員的實(shí)用性和應(yīng)變能力。

3. 培訓(xùn)測(cè)評(píng)：通過(guò)測(cè)試、考試、案例分析等方式，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評(píng)估培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。

4. 培訓(xùn)反饋：聽(tīng)取學(xué)員的反饋意見(jiàn)和建議，收集學(xué)員的感受和心得，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高學(xué)員的滿意度和認(rèn)可度，促進(jìn)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

四、 培訓(xùn)反思

在培訓(xùn)反思方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 教學(xué)方式：反思自己的教學(xué)方式是否能夠引導(dǎo)學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，是否需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容：反思培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，是否需要更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)實(shí)用性。

3. 學(xué)員反饋：反思學(xué)員的反饋意見(jiàn)和建議，找到改進(jìn)的方向和需要完善的問(wèn)題，及時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)體系。

4. 數(shù)據(jù)分析：對(duì)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)和創(chuàng)新的思路和方案。

以上是我在人事培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，希望能夠?qū)镜呐嘤?xùn)工作提供參考和啟示，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

述職報(bào)告人事【篇2】

一、對(duì)于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)繳納和培訓(xùn)等工作。

1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過(guò)一起勞動(dòng)糾紛。

2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開(kāi)登記考勤，要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的最高境界修養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。

3、做好員工的薪酬績(jī)效，真正起到鼓勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時(shí)工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績(jī)效工作，加強(qiáng)員工的歸屬感。

4、薪酬管理——人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度，讓我大費(fèi)苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對(duì)、績(jī)效評(píng)定，確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。

5、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)，尤其對(duì)于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照?qǐng)?zhí)行每年的培訓(xùn)計(jì)劃，二是參加對(duì)外的培訓(xùn)。在此期間，積極做好本部門的培訓(xùn)教程及配合各部門做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。

二、對(duì)于行政管理工作，這是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作，是匯集各個(gè)部門朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。

面對(duì)繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對(duì)困難退縮了，有的人面對(duì)困難迎刃而上，我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。

1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門。提高管理效率，保證及時(shí)的上傳下達(dá)，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門的工作，防止員工“竊取薪資”，時(shí)刻以公司利益為核心，使xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批流程，積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購(gòu)工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。

3、詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容站貌。

4、對(duì)于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的“沖上去”，并在第一時(shí)間告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人。

相信團(tuán)隊(duì)中一些人學(xué)習(xí)了、創(chuàng)新了，一定會(huì)帶動(dòng)一部分人行動(dòng)起來(lái)。我說(shuō)的都是工作的點(diǎn)和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

述職報(bào)告人事【篇3】

人事管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，其根本目的就是通過(guò)人力資源的整合和最優(yōu)配置，而企業(yè)人事管理問(wèn)題一直是我們國(guó)家最近這些年企事業(yè)單位改制過(guò)程中需要重點(diǎn)改制的問(wèn)題之一，筆者主要分析人事管理在企業(yè)管理中的重要性，總結(jié)企業(yè)人事管理中存在的問(wèn)題，然后并提出相應(yīng)對(duì)策，使企業(yè)得到良性運(yùn)作和發(fā)展。

一、企業(yè)人事管理的重要性

人事管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要一環(huán)，它的根本目的是通過(guò)人力資源的整合和最優(yōu)配置達(dá)到最大的效率。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)的管理者，首先是用人藝術(shù)。只有重視人事管理、充分利用人的潛在的能力，才能夠使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力。因?yàn)槿耸鹿芾砑缲?fù)著重要的使命，即通過(guò)人事優(yōu)化配置，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，所以人事管理在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。為了實(shí)現(xiàn)人和事的優(yōu)化配置，達(dá)到人盡其才，物盡其用，需要進(jìn)行一系列特定的管理活動(dòng)，這些活動(dòng)是人事管理的功能。在相互競(jìng)爭(zhēng)的今天，人事管理的主要任務(wù)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)提供合適的人才，需要進(jìn)一步加大人事部人事制度改革的力度，建立好人才檔案，搞活用人機(jī)制為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。與此同時(shí)，人事管理部門應(yīng)發(fā)揮激勵(lì)作用，關(guān)心和改善他們的生活環(huán)境，使大家都能工作心情舒暢，無(wú)后顧之憂，只有這樣才能使人的內(nèi)在潛力發(fā)揮的最大，形成真誠(chéng)、理解、團(tuán)結(jié)、合作的氛圍，企業(yè)才有活力。在社會(huì)飛速發(fā)展的今天，人事管理活動(dòng)更加復(fù)雜、人事管理的功能必然會(huì)延伸和擴(kuò)展。這就需要管理者在工作實(shí)踐中要注意把握、明確和執(zhí)行他們的職能，更好地服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

二、企業(yè)人事管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)人事制度與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，最初的一些固有的缺點(diǎn)逐漸暴露出來(lái)，主要表現(xiàn)在:

1.人事管理部門權(quán)限高度集中、用人單位和聘任單位嚴(yán)重脫節(jié)。全國(guó)大一統(tǒng)的就業(yè)制度，使企業(yè)普遍缺乏用人自主權(quán)，用人單位和聘任單位嚴(yán)重脫節(jié)，阻礙了人才、特別是具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人才積極性的發(fā)揮。

2.在人事管理執(zhí)行身份管理和終身體制，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和壓力，也沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，難以形成人員能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制。

3.管理方法很簡(jiǎn)單，形成了人才部門所管、單位所有制，使各類人才選擇單位和崗位自主權(quán)受到限制，難以形成的優(yōu)化配置人才。

4.用人缺乏法律體系，造成用人不當(dāng)之風(fēng)猖獗。人事權(quán)集中在一把手的手中，然后缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制，人治的管理最終成為人事任用的主要因素，使人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性受了嚴(yán)重的挫傷。這些弊端嚴(yán)重束縛著各類人才作用的發(fā)揮，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)人事管理的對(duì)策

1.全面實(shí)行聘任制和實(shí)行職務(wù)分類制度。根據(jù)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和難易程度，責(zé)任大小及所需的人員，分為不同的門類和等級(jí)，建立科學(xué)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，本著科學(xué)設(shè)置的崗位，明確每一個(gè)崗位的任務(wù)、職權(quán)、責(zé)任和任職條件，擇優(yōu)聘任，改變長(zhǎng)期困擾企業(yè)人浮于事的情況，改變企業(yè)管理人員套用國(guó)家機(jī)關(guān)行政層次的做法。及時(shí)把那些專業(yè)基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技能和思想政治素質(zhì)強(qiáng)的人才選拔到了合適的崗位。建立一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為人才提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用配置最合適的人才，到最利于發(fā)揮作用的崗位上。公平競(jìng)是爭(zhēng)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的靈魂與支柱。要拓寬選人渠道，擴(kuò)大知人視野，增強(qiáng)用人勇氣，用人不限的身份和資格，做到德看一流，才重一技。

2.企業(yè)人才的選拔。企業(yè)選擇和使用人才，就必須考慮到人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平，分析判斷能力和計(jì)劃和組織能力等。根據(jù)工作的要求不同，選擇不同智能的人才。管理者必須堅(jiān)持的原則是德才兼?zhèn)洌龅饺稳宋ㄙt，量體裁衣，減少這方面問(wèn)題的出現(xiàn)。企業(yè)選拔人才的形式多樣，然后具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾種形式。

2.1從企業(yè)內(nèi)部選拔。從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、選拔人才，是成本最低的，在很多情況下也是效率最高的和效果最好的方法。具體的做法很多，但主要是要有系統(tǒng)的內(nèi)部培養(yǎng)、選拔體系。企業(yè)因其自身?xiàng)l件的局限性，其選擇對(duì)象相對(duì)較少，可以投入的基金和實(shí)踐也比較少，所以培養(yǎng)和選拔工作要有重點(diǎn)、有針對(duì)性。這樣有利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可以激活企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性。

2.2從企業(yè)外部選聘。外部招聘是企業(yè)選拔人才的重要途徑，因其來(lái)源廣泛，企業(yè)更容易獲得人才。外部選聘模式和來(lái)源很多，主要有:通過(guò)人才市場(chǎng)選聘，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立信心，積極參與人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，利用企業(yè)所創(chuàng)造的各種各樣的條件，努力招聘應(yīng)用型人才。人才的市場(chǎng)上的人才很多，我們可以找到適合的企業(yè)發(fā)展需要的各種人才。通過(guò)人才市場(chǎng)，還能提高企業(yè)的知名度，吸引更多的人才。

加強(qiáng)高校聯(lián)系合作，發(fā)現(xiàn)和挖掘人才，即將離校的大學(xué)生也是不可多得的人才，然后他們掌握的專業(yè)知識(shí)牢固，作為企業(yè)應(yīng)該給他們一些發(fā)展的空間。

3.建立培養(yǎng)人才機(jī)制。建立培養(yǎng)人才的社會(huì)機(jī)制，可以在一定程度上提高員工的緊迫感，從而最大限度地激發(fā)他們的創(chuàng)造力。建立人才培養(yǎng)基地，不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力，注重人才的培訓(xùn)及發(fā)展，建立平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和適者生存、優(yōu)勝劣汰的崗位環(huán)境，才能適應(yīng)日益變化發(fā)展的需要。

3.1新進(jìn)人才培養(yǎng)。大部分的新進(jìn)人員抱著很大的期望進(jìn)入企業(yè)，然后這時(shí)被培養(yǎng)的意愿最大。新進(jìn)人員進(jìn)企業(yè)的前兩周，系統(tǒng)的培訓(xùn)能迅速提高效率、降低挫折和不必要的摸索。

3.2企業(yè)核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)。是根據(jù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力采取適當(dāng)?shù)挠?xùn)練內(nèi)容和方式。

3.3中層主管管理方面的培訓(xùn)。提高中層主管的專業(yè)能力是促使企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源。做好培訓(xùn)需要有決心和合理的方案，最初尋找合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輔助是最快的途徑，然后長(zhǎng)期則要培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，建立了企業(yè)培訓(xùn)體系，以利于未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞活人事管理。企業(yè)人事管理職能部門要積極主動(dòng)的搞活用人機(jī)制、深化企業(yè)干部人事制度改革，提高干部管理方法，建立和完善干部管理辦法，可以使企業(yè)充滿活力。拓寬人才視野，從根本上改變用人觀念和標(biāo)準(zhǔn)。具體做法:(1)在堅(jiān)持黨管干部的前提下，堅(jiān)持公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，提高職工參加干部工作的程度。(2)進(jìn)一步推進(jìn)干部崗位交流工作，增強(qiáng)整體功能。(3)將繼續(xù)推進(jìn)干部評(píng)估的民主推薦，民主測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議體系，積極推進(jìn)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任前公示制和聘用試用期制。(4)建立和完善干部選拔任用工作責(zé)任制，對(duì)監(jiān)督失職造成嚴(yán)重后果的，然后依法追究責(zé)任。(5)堅(jiān)持任人唯賢原則，選擇工作作風(fēng)過(guò)硬的人，改變過(guò)去那種在少數(shù)人中選人狀況。(7)建立和完善中層干部能上能下的各項(xiàng)制度。(8)加強(qiáng)輿論宣傳、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，淡化“官本位”的思想，在企業(yè)中營(yíng)造一種干部“能上能下”良好的氛圍。

結(jié)語(yǔ)：

總之，我們只有清醒的認(rèn)清很多人事部門還缺乏全面系統(tǒng)的管理內(nèi)容，整天陷于具體而重復(fù)的程序性事務(wù)堆中，還沒(méi)有對(duì)人事工作形成規(guī)范化制度，對(duì)工作中的一些問(wèn)題和環(huán)節(jié)沒(méi)能有效地管理這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步的提高人事工作者的素質(zhì)，使人事工作者在工作中不斷創(chuàng)新、不斷摸索，找出適合自身特點(diǎn)的新路，我們的企業(yè)才能得到良性運(yùn)作和發(fā)展。

述職報(bào)告人事【篇4】

幼兒園人事述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師們：

大家好！我是xxx幼兒園的人事主管xxx，今天我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年里的工作情況。

在過(guò)去的一年里，我們園區(qū)經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和變化。首先是新冠疫情的影響，讓我們不得不采取了一系列嚴(yán)格的防疫措施，確保每一位幼兒和老師的安全。這對(duì)我們的工作提出了很大的挑戰(zhàn)，但我們團(tuán)隊(duì)通力合作，共同努力，終于度過(guò)了這個(gè)艱難的時(shí)期。

在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以關(guān)愛(ài)為核心，以激勵(lì)為手段，為園區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。首先是招聘工作，我通過(guò)多種渠道，嚴(yán)格篩選，招募了一批優(yōu)秀的新員工，保證了園區(qū)的師資力量。同時(shí)，我也注重員工的培訓(xùn)和成長(zhǎng)，組織了各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，幫助他們提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。

除了這些工作外，我還注重員工的福利待遇，及時(shí)調(diào)整薪資政策，改進(jìn)工作環(huán)境，為員工提供更好的工作保障。在員工關(guān)系管理方面，我建立了健全的溝通機(jī)制，及時(shí)解決了員工的問(wèn)題和矛盾，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的人事管理水平，更好地服務(wù)于園區(qū)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)。同時(shí)，我也將積極配合園區(qū)的各項(xiàng)工作，為園區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝全體員工的辛勤付出。在新的一年里，讓我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

述職報(bào)告人事【篇5】

述職是指各級(jí)各類的機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年退役軍人事務(wù)局副局長(zhǎng)述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助!

2021年退役軍人事務(wù)局副局長(zhǎng)述職報(bào)告

根據(jù)縣委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議的要求，現(xiàn)述職如下：

****年*月*日縣人大常委會(huì)任命我為縣退役軍人事務(wù)局局長(zhǎng)，面對(duì)新組建的部門，自己作為首任局長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，使命光榮。對(duì)標(biāo)“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”的要求，客觀分析自身現(xiàn)狀，存在以下問(wèn)題和不足。

一是在破除僵化保守方面，思想解放不夠，改革意識(shí)不強(qiáng)。剛剛走上新崗位，還存在用舊經(jīng)驗(yàn)、老辦法去思考新問(wèn)題，去處理新事情，不善于運(yùn)用改革思維去開(kāi)篇布局，去破解難題，去推進(jìn)工作。

二是在破除因循守舊方面，創(chuàng)新意識(shí)不夠，工作中存在按部就班現(xiàn)象。由于對(duì)一些政策法規(guī)理解不深，掌握不細(xì)，把握不準(zhǔn)，因而不敢放手工作，常常被一些條條框框所束縛，工作的創(chuàng)造性明顯不足。

三是在破除封閉狹隘方面，開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有充分借鑒吸收其他相關(guān)部門好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)新形勢(shì)下做好退役軍人事務(wù)工作，思路不夠活，辦法不夠多。

四是在破除資源依賴方面，目前對(duì)全縣退役軍人的底數(shù)和詳情還摸得不細(xì)不準(zhǔn)不實(shí)，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策的措施和辦法還未能形成，在全方位服務(wù)退役軍人，維護(hù)穩(wěn)定大局方面還有大量細(xì)致扎實(shí)的工作要做。

五是在破除隨遇而安方面，工作標(biāo)桿不高，你追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位的氛圍不濃。對(duì)表中央精神，對(duì)照省委要求，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，向第一方陣挺進(jìn)的奮勇奮發(fā)奮斗姿態(tài)不足。

六是在破除慵懶散漫方面，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)的狠勁韌勁不夠。主要是深入基層調(diào)研不夠，對(duì)退役軍人的關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題關(guān)注不夠，呈現(xiàn)出服務(wù)不主動(dòng)，措施不得力，督辦不到底，盡責(zé)不到位的不良現(xiàn)象。

對(duì)標(biāo)一流的思路和舉措

扎實(shí)開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，以思想覺(jué)醒和奮斗姿態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)全縣退役軍人事務(wù)工作新局面。

1.堅(jiān)定理想信念，提升黨性修養(yǎng)。

一是以黨性教育為核心。抓好黨的理論武裝，重點(diǎn)學(xué)懂學(xué)通黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高局領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的能力。確保全體黨員干部對(duì)“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”熟記于心，使“不忘初心、牢記使命”成為全體黨員干部的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

二是以道德教育為基礎(chǔ)。要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，引導(dǎo)全體黨員干部自覺(jué)凈化“生活圈”“交際圈”“娛樂(lè)圈”，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈做事，做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的示范者、引領(lǐng)者、維護(hù)者。

三是以紀(jì)律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)。加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)和紀(jì)律教育，引導(dǎo)全局黨員干部堅(jiān)守心中底線，嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，遵守各項(xiàng)黨內(nèi)制度法規(guī)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)全縣退役軍人的教育培訓(xùn)工作，褒揚(yáng)、彰顯退役軍人為黨、國(guó)家和人民犧牲奉獻(xiàn)的精神風(fēng)范和價(jià)值導(dǎo)向。

2.強(qiáng)化政治意識(shí)，嚴(yán)肅組織生活。

一是堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律，堅(jiān)決做到有令必行、有禁必止，自覺(jué)維護(hù)中央權(quán)威，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

二是嚴(yán)格自律，帶頭講正氣，自覺(jué)抵制不良的風(fēng)氣，工作中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，特別是嚴(yán)格管好親屬和工作人員，爭(zhēng)做廉潔自律的表率。

三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持“三會(huì)一課”，保證每年至少召開(kāi)1次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)議，要嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。

四是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策制度，牢固樹(shù)立“共同目標(biāo)”和“大局意識(shí)”，對(duì)于重大決策要在廣泛征求的意見(jiàn)建議的前提下，堅(jiān)持班子集體討論、集體決定，共同維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是扎實(shí)開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，聚集“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”，把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，努力把大討論的學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到管理服務(wù)全縣退役軍人的具體工作實(shí)踐中。

3.對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力。

一是拔高標(biāo)桿干工作。盡管新單位工作人員、辦公設(shè)施還不齊備，但我們不等不靠不拖，主動(dòng)以飽滿的熱情積極投入工作，認(rèn)真對(duì)標(biāo)一流，找準(zhǔn)找全找細(xì)工作中存在的差距和短板，刨根究底、追本溯源，強(qiáng)化措施、整改落實(shí)。首先要盡快深入基層展開(kāi)密集的座談、走訪和調(diào)研，準(zhǔn)確把握第一手資料，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)，為今后退役軍人服務(wù)保障到位，落實(shí)政策到位奠定基礎(chǔ)，力爭(zhēng)奪取首季“開(kāi)門紅”。

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，開(kāi)局必須嚴(yán)要求。今后我局要在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平、規(guī)范工作流程、細(xì)化崗位職責(zé)、明確工作任務(wù)、跟蹤督辦問(wèn)效上下功夫，要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力建設(shè)一支政治思想強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，干凈、忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)?shù)姆?wù)保障隊(duì)伍，不斷推進(jìn)全縣退役軍人管理工作程序化、法制化建設(shè)，讓縣委縣政府放心，讓人民群眾滿意，努力展現(xiàn)新單位風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的新形象。

二是健全制度抓管理。要建立完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“三基建設(shè)”的基本要求，認(rèn)真編制基礎(chǔ)工作目錄及流程圖、健全基本工作制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、便民服務(wù)手冊(cè)等，并要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快掌握，努力付諸實(shí)踐，盡早成為服務(wù)退役軍人的行家里手。

總之，在今后的工作中，我將嚴(yán)格對(duì)照《黨章》、對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定、對(duì)照“四風(fēng)”問(wèn)題新表現(xiàn)，對(duì)照“六個(gè)破除”，切實(shí)把“四個(gè)意識(shí)”立起來(lái)、把紀(jì)律規(guī)矩建起來(lái)、把良好風(fēng)氣樹(shù)起來(lái)，以擔(dān)在關(guān)鍵、干在實(shí)處、走在前列的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以一年更比一年強(qiáng)、一年更比一年好的工作實(shí)績(jī)向縣委縣政府、向全縣人民交上一份滿意的答卷。

2021年退役軍人事務(wù)局副局長(zhǎng)述職報(bào)告

2021年以來(lái)，按照縣委、縣政府總體部署，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于退役軍人工作的重要論述，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)，全局黨員干部不忘初心、牢記使命、銳意進(jìn)取，堅(jiān)持抓好黨建促業(yè)務(wù)這根準(zhǔn)繩，邊組建機(jī)構(gòu)、邊推進(jìn)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)我局黨建和退役軍人工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主要做法和成效

(一)著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助推黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效

一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)范化。5月13日，退役軍人事務(wù)局黨組成立，召開(kāi)了局黨組第一次會(huì)議，研究制定了2019年我局工作要點(diǎn)和黨建工作要點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行每周一下午學(xué)習(xí)例會(huì)制度，舉辦黨員領(lǐng)導(dǎo)講黨課1次，開(kāi)展黨建知識(shí)考試1次。二是強(qiáng)化“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制。先后召開(kāi)十余次局黨組會(huì)議，在重大決策、重要干部(人事)任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面實(shí)行集體研究，形成了民主集中下的集體領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)報(bào)告制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)重要信息、專項(xiàng)報(bào)告、主要領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)工作所在地等工作請(qǐng)示報(bào)告制度，確保黨內(nèi)報(bào)告工作制度全面執(zhí)行到位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)。制定防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查責(zé)任清單;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，明確了局2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工;制定了廉政責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū);制定局領(lǐng)導(dǎo)班子全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單;開(kāi)展形式主義官僚主義突出問(wèn)題集中整治行動(dòng)。五是積極開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育。按照縣委要求，我局認(rèn)真開(kāi)展主題教育，按時(shí)完成主題教育規(guī)定動(dòng)作，以自學(xué)為主，并適時(shí)組織集中學(xué)習(xí)13次，按計(jì)劃進(jìn)行集中研討4次，開(kāi)展專題民主生活會(huì)一次，組織生活會(huì)一次，赴縣烈士陵園開(kāi)展主題黨日活動(dòng)一次。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展深入調(diào)研，圍繞調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及解決措施等重點(diǎn)內(nèi)容，各自撰寫務(wù)實(shí)簡(jiǎn)要的調(diào)研報(bào)告。召開(kāi)對(duì)照黨章黨規(guī)找差距專題會(huì)議，召開(kāi)了調(diào)研成果交流會(huì)，做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化工作。

(二)著力強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，助推各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展

一是加強(qiáng)服務(wù)保障體系建設(shè)。成立縣委退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推進(jìn)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)。縣退役軍人事務(wù)局及服務(wù)中心辦公面積約200平方米;全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、398個(gè)村(社區(qū))全部按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)30平方米、村級(jí)16平方米的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政資金20萬(wàn)元用于縣服務(wù)中心大廳維修改造。目前，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))均配備專兼職工作人員。二是做好信息采集、光榮牌懸掛工作。嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神全力做好退役軍人及其他優(yōu)撫對(duì)象信息采集、規(guī)范光榮牌懸掛工作。目前，全縣退役軍人信息采集2萬(wàn)余人，采集率達(dá)到70%，懸掛光榮牌1.8萬(wàn)戶，發(fā)放率達(dá)到90%。三是拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)安置渠道。舉辦退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班，共有200多名退役士兵參加，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)；舉辦了春秋兩場(chǎng)退役軍人專場(chǎng)招聘會(huì)，共有60余家企業(yè)參加，提供了1000多個(gè)就業(yè)崗位，吸引了全縣近千名退役士兵及家屬參加。其中，260多名退役士兵及家屬與招聘企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向；全力做好2019年度退役士兵轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。目前，已經(jīng)完成重點(diǎn)安置對(duì)象29人。四是扎實(shí)做好部分退役士兵社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)準(zhǔn)備工作。成立由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的退役士兵社保接續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由退役軍人事務(wù)局、人社、醫(yī)保、稅務(wù)、財(cái)政五部門參加的工作專班，明確各部門工作職責(zé)和人員。目前，相關(guān)登記和審核工作正在有序推進(jìn)中。五是做好優(yōu)撫資金發(fā)放工作。每年縣財(cái)政給予優(yōu)撫資金足額保障，及時(shí)發(fā)放到位。對(duì)生活確實(shí)困難的人員，進(jìn)行幫扶救助，今年已幫扶救助700多人次，發(fā)放解困救助資金100余萬(wàn)元。

(三)著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員穩(wěn)控，助推信訪維穩(wěn)取得新成效

我縣退役軍人歷史遺留問(wèn)題多、群體多、訴求復(fù)雜多樣、上訪量較大，特別是退役軍人事務(wù)局成立之初，呈井噴式爆發(fā)，每天來(lái)縣局上訪咨詢的達(dá)幾十甚至上百人。我縣堅(jiān)持思想疏導(dǎo)、問(wèn)題化解、法制教育同步發(fā)力，按照“三到位一依法”處理的原則，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊。一是由退役軍人事務(wù)局牽頭成立協(xié)調(diào)小組，建立了工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。構(gòu)建秘密力量，第一手掌握內(nèi)幕信息，及時(shí)開(kāi)展穩(wěn)控，確保了和諧穩(wěn)定。二是加大訴求摸排力度。認(rèn)真組織開(kāi)展“退役軍人矛盾問(wèn)題化解攻堅(jiān)年”活動(dòng)，現(xiàn)正在梳理整理問(wèn)題，摸清全部底子，分門別類，建立檔案。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，以縣退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義交辦各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。三是確保穩(wěn)控到位。特防期間，縣委、縣政府每天安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到退役軍人事務(wù)局坐班接訪、調(diào)度退役軍人信訪維穩(wěn)工作。按照縣鄉(xiāng)村三級(jí)包聯(lián)責(zé)任制，對(duì)全縣涉軍重點(diǎn)關(guān)注人員落實(shí)24小時(shí)管控措施，聯(lián)合縣公安部門對(duì)重點(diǎn)人員開(kāi)展談心談話警示教育活動(dòng)。四是有效解決遺留問(wèn)題。嚴(yán)格按照相關(guān)文件、政策要求，做好歷史遺留問(wèn)題化解工作。今年，縣委、縣政府多次召集相關(guān)部門召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)部分歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處。

(四)全力推進(jìn)軍政企聯(lián)合，助推雙擁工作長(zhǎng)足發(fā)展

一是組織祭掃英烈活動(dòng)。聯(lián)合相關(guān)單位組織現(xiàn)役軍人、局機(jī)關(guān)干部、黨員、團(tuán)員、少先隊(duì)員等1000余人到烈士陵園開(kāi)展清明祭掃活動(dòng)。二是開(kāi)展軍地聯(lián)歡活動(dòng)。組織相關(guān)部門開(kāi)展春節(jié)、“八一”進(jìn)軍營(yíng)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，增進(jìn)軍地融合。三是組織開(kāi)展短期療養(yǎng)活動(dòng)。今年，我縣投入近1000萬(wàn)元在縣寶山醫(yī)院?jiǎn)?dòng)了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象短期療養(yǎng)工作，惠及全縣2800名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象。其中每期40人，現(xiàn)已舉辦17期，深受退役軍人特別是重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象好評(píng)。四是爭(zhēng)創(chuàng)“最美退役軍人。積極開(kāi)展推薦郴州市“最美退役軍人”評(píng)選活動(dòng)人選工作。最終，我縣退役軍人史純?nèi)A成功獲選。

二、存在的困難和問(wèn)題

退役軍人事務(wù)工作作為一項(xiàng)全新的工作，退役軍人事務(wù)局作為一個(gè)全新的工作機(jī)構(gòu)，黨建機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)保障機(jī)制，尚在不斷建立健全，各方面都存在一些困難和問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）邊構(gòu)建邊推動(dòng)，存在人少事多的突出問(wèn)題。退役軍人事務(wù)工作在短時(shí)期內(nèi)，工作重中之重是兩大塊，即政策落實(shí)和涉訪問(wèn)題化解。隨著黨中央對(duì)退役軍人的高度重視和關(guān)心，相繼會(huì)出臺(tái)系列解決歷史遺留問(wèn)題、規(guī)范退役軍人各項(xiàng)待遇的新政策，工作任務(wù)繁重，現(xiàn)服務(wù)中心人員正在選調(diào)招聘，人少事多矛盾突出。

（二）工作開(kāi)展不平衡，基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí)。各地部門對(duì)退役軍人工作重視程度不一，保障力度不一，工作開(kāi)展不平衡，特別是基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí)、底數(shù)摸排不清，主要是信息采集，光榮牌懸掛、退役軍人矛盾問(wèn)題清底工作還存在不同程度的差距。

（三）隊(duì)伍能力與新任務(wù)新要求存在嚴(yán)重的不適應(yīng)。退役軍人事務(wù)工作組織體系已經(jīng)建立，從事退役軍人事務(wù)工作的人員普遍存在本領(lǐng)恐慌，特別是有關(guān)政策的熟悉、理解、把握上差距較大，如何做退役軍人的思想疏導(dǎo)引導(dǎo)工作束手無(wú)策。

（四）幫扶救助能力與當(dāng)前退役軍人的實(shí)際訴求差距大。我縣退役軍人人數(shù)多，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象達(dá)3000余人，因生病生活困難的人數(shù)較多，現(xiàn)有幫扶救助機(jī)制難以解決實(shí)際問(wèn)題。

三、2021年工作思路

回顧我局成立以來(lái)所開(kāi)展的工作，全局各項(xiàng)工作都取得了良好的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在一定差距。為彌補(bǔ)我局退役軍人事務(wù)工作不足，2020年著力從以下幾方面開(kāi)展工作。

???（一）深化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好退役軍人事務(wù)工作重要論述為根本遵循，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立和踐行“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)退役軍人事務(wù)工作的政治性、服務(wù)性和專業(yè)性，最終實(shí)現(xiàn)讓退役軍人、其他優(yōu)撫對(duì)象成為全社會(huì)尊重的人、讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)這一目標(biāo)。

???（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體能力。加強(qiáng)退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)、專干培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高服務(wù)退役軍人工作能力，形成高素質(zhì)專業(yè)化服務(wù)力量。同時(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度、工作流程，構(gòu)建導(dǎo)向鮮明、措施有力、責(zé)任明確的管理體系為各項(xiàng)工作提供有力支撐。

???（三）深入溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)雙擁共建。加強(qiáng)與駐軍單位橫向聯(lián)系，形成經(jīng)常性對(duì)接工作制度，為軍民協(xié)同創(chuàng)新、軍地資源共享搭建紐帶橋梁。

???（四）優(yōu)化工作機(jī)制，提升安置質(zhì)量。軍轉(zhuǎn)干部安置：按照“妥善安置、合理使用、人盡其才、各得其所和公平公正公開(kāi)的原則”做好軍轉(zhuǎn)干部和隨調(diào)隨遷家屬安置工作；轉(zhuǎn)業(yè)士官安置：對(duì)符合安置政策的轉(zhuǎn)業(yè)士官，采取量化打分排名的方式進(jìn)行排序選崗，把公正公平公開(kāi)“陽(yáng)光安置”落到實(shí)處，鼓舞現(xiàn)役士兵安心服役和建功軍營(yíng)的信心。

?（五）開(kāi)展教育培訓(xùn)，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)。根據(jù)退役軍人就業(yè)意向和市場(chǎng)崗位需求，有針對(duì)性開(kāi)展技能培訓(xùn)，提升退役軍人就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

???（六）做好信訪工作，確保安全穩(wěn)定。按照常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象工作機(jī)制，建立常態(tài)化聯(lián)系退役軍人臺(tái)賬，提高走訪慰問(wèn)摸排頻次，及時(shí)收集退役軍人訴求，定期分析研判退役軍人穩(wěn)定形勢(shì)，暢通信訪渠道，及時(shí)受理、回復(fù)網(wǎng)上信訪事項(xiàng)，力爭(zhēng)把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

縣退役軍人事務(wù)局

2021年1月1日

2021年退役軍人事務(wù)局副局長(zhǎng)述職報(bào)告

2021年，本人始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，不斷完善工作機(jī)制，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、以德修身，以德領(lǐng)才，堂堂正正樹(shù)德

（一）注重學(xué)習(xí)，以學(xué)立德。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆四、五中全會(huì)精神及總書(shū)記考察湖南重要講話精神，認(rèn)真研讀習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于退役軍人有關(guān)重要講話和批示精神，牢固樹(shù)立"四個(gè)意識(shí)"，堅(jiān)定"四個(gè)自信"，做到"兩個(gè)維護(hù)"，不斷提高政策理論水平，牢固樹(shù)立全心全意為退役軍人服務(wù)的思想。

（二）全面結(jié)合，以德促為。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，做到行知合一。時(shí)時(shí)刻刻把幫助退役軍人和優(yōu)撫對(duì)象難題放在心上，從退役軍人和優(yōu)撫對(duì)象最關(guān)心、最直接、最迫切的問(wèn)題入手，真心實(shí)意解決他們的操心事、煩心事，努力操守基本職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)做一名"退役軍人歡迎"的干部。

（三）做好表率，以德服人。全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭踐行政治品德、社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德，養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，努力通過(guò)人格魅力贏得尊重和信賴。工作上積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，時(shí)常對(duì)照反省，積極與賀曉英、金珍標(biāo)等先進(jìn)典型對(duì)標(biāo)，躬身力行、慎獨(dú)慎微，自覺(jué)做擁軍愛(ài)民的表率。生活上身體力行做表率，帶頭注重家庭、家教、家風(fēng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持照顧患病癱瘓92歲高齡的老母親，教育引導(dǎo)退役軍人事務(wù)系統(tǒng)年輕黨員干部樹(shù)立良好道德風(fēng)尚。

二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真履職

（一）高質(zhì)量完成了2021年度退役軍人移交安置工作。組織完善和制定了軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵三個(gè)安置辦法，實(shí)行陽(yáng)光安置。2020年，我市接收的軍轉(zhuǎn)干部13人全部安置到市本級(jí)或中央、省駐張行政單位，2位隨軍家屬分別對(duì)口安置到對(duì)應(yīng)的事業(yè)單位。集中接收符合政府安置條件退役士兵148人，其中安置到事業(yè)單位128人，企業(yè)20人，在2020年全省退役軍人安置工作會(huì)議上得到表?yè)P(yáng)。

（二）高效推進(jìn)社保接續(xù)工作。創(chuàng)新推進(jìn)社保接續(xù)工作方法，全省第一個(gè)完成了社保繳費(fèi)任務(wù)。工作專班研制了數(shù)據(jù)錄入專用程序，優(yōu)化工作流程，得到了退役軍人事務(wù)部的充分肯定。張家界的工作方法，被省廳在全省推廣。到目前為止，系統(tǒng)辦結(jié)4001人，辦結(jié)率100%，其中零繳費(fèi)人數(shù)2439人全部辦結(jié)，占總數(shù)的60.96%，應(yīng)繳費(fèi)人數(shù)1562人，實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)1562人，占應(yīng)繳費(fèi)的100%。

（三）全面做好隨軍未就業(yè)家屬、跨軍地軍隊(duì)集體轉(zhuǎn)制人員保障工作。積極與軍分區(qū)溝通，為11名未就業(yè)隨軍家屬發(fā)放2020年度生活補(bǔ)貼7.92萬(wàn)元。完成了張家界邊檢站、張家界消防支隊(duì)184人跨軍地軍隊(duì)集體轉(zhuǎn)制人員集體落戶工作。安能公司落戶及異地落戶工作，已與公安部門協(xié)調(diào)完畢，待轉(zhuǎn)制人員資料準(zhǔn)備齊全，即可完成全部落戶工作。

（四）扎實(shí)做好三聯(lián)四建工作。認(rèn)真履行退役軍人事務(wù)局的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，全力配合牽頭單位市交通局做好楓香崗社區(qū)"三聯(lián)四建"相關(guān)工作。2020年共為該社區(qū)投入資金25萬(wàn)，各項(xiàng)工作圓滿完成，并順利通過(guò)驗(yàn)收。

（五）用心做好軍休保障工作。切實(shí)保障軍隊(duì)離退休干部的"兩項(xiàng)待遇"，累計(jì)完成全市軍隊(duì)離休人員24人定期增資，發(fā)放工資及各項(xiàng)待遇金約750萬(wàn)；堅(jiān)持重大節(jié)日上門走訪慰問(wèn)和看望軍休干部及遺屬，走訪慰問(wèn)軍休人員和遺屬260余次，發(fā)放慰問(wèn)金及物資近16萬(wàn)元。積極開(kāi)展有益于軍休干部身心健康的文藝體育活動(dòng)，今年組織全市性學(xué)習(xí)和釣魚(yú)比賽活動(dòng)一次，參加省門球比賽和氣排球比賽各一次。

三、清正廉潔，嚴(yán)守紀(jì)律，清清白白做人

（一）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照全面從嚴(yán)管黨治黨新要求，認(rèn)真落實(shí)"一崗雙責(zé)"制，積極參與研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動(dòng)出主意、想辦法，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與決策。在分管的移交安置、軍休、財(cái)務(wù)等范圍內(nèi)發(fā)揮好主要責(zé)任人作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)定期研究、定期布置、定期檢查，切實(shí)做到守土有責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)。

（二）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深入學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《新黨章》、《廉政準(zhǔn)則》和其他黨紀(jì)黨規(guī)，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，嚴(yán)肅認(rèn)真參與黨內(nèi)政治生活，模范遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)持與分管科室筑牢拒腐防變的思想防線。

（三）持續(xù)深入強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央"八項(xiàng)規(guī)定"，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，牢固樹(shù)立法治意識(shí)和法治思維，努力做尊法學(xué)法守法用法的模范。

（四）自覺(jué)接受監(jiān)督。積極參加民主生活會(huì)，自覺(jué)接受民主評(píng)議，虛心聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的批評(píng)和建議。如實(shí)填報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)，接受組織的監(jiān)督。不論上班期間或八小時(shí)以外，都能自覺(jué)遵守法律法規(guī)和廉政等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持全心全意為退役軍人服務(wù)的原則，管住自己的嘴和手，做到廉潔自律。

四、自我評(píng)價(jià)：稱職

一年來(lái)雖然取得一定的成績(jī)，但離黨和人民的要求還相差很遠(yuǎn)，今后我將進(jìn)一步努力工作，勇于擔(dān)當(dāng)，為做好全市退役軍人服務(wù)保障工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

述職報(bào)告人事【篇6】

尊敬的各位評(píng)委：

大家好！我是候選人XX，非常榮幸能夠站在這里，為大家呈現(xiàn)我在擔(dān)任人事職務(wù)期間所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作內(nèi)容概述

在過(guò)去的三年時(shí)間里，我擔(dān)任某公司人事部門的副經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)人事招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、福利與薪酬等工作。在這個(gè)職位上，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，致力于為公司創(chuàng)造更高效、更和諧的工作環(huán)境。

二、招聘管理

在人事招聘方面，我積極與各部門合作，在制定招聘計(jì)劃和崗位要求時(shí)給予意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我積極拓展招聘渠道，與各大院校建立合作關(guān)系，通過(guò)校園招聘、社交媒體、人才市場(chǎng)等多種方式招聘優(yōu)秀人才。通過(guò)規(guī)范的招聘流程和細(xì)致的面試工作，我成功招聘了一批具有專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神的員工，有效提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、員工培訓(xùn)

為了提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，我組織開(kāi)展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。我與各部門合作，根據(jù)崗位要求制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并邀請(qǐng)了外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。我鼓勵(lì)員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的知識(shí)水平。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，員工的工作能力得到了顯著提升，同時(shí)也提高了員工的工作滿意度。

四、績(jī)效管理

為了推動(dòng)公司的發(fā)展，我積極推行了績(jī)效管理制度。我制定了明確的工作目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并與員工進(jìn)行定期溝通，及時(shí)了解工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。我鼓勵(lì)員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并提供必要的培訓(xùn)和支持。通過(guò)績(jī)效管理，員工的工作動(dòng)力得到了有效激發(fā)，工作質(zhì)量和效率得到了提升。

五、福利與薪酬管理

作為人事部門的負(fù)責(zé)人，我也非常重視員工的福利和薪酬管理。我與管理層合作，制定了合理的薪酬制度，并根據(jù)員工的能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。同時(shí)，我也關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇，努力為員工營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的工作氛圍。

六、團(tuán)隊(duì)管理與溝通

作為人事部門的副經(jīng)理，我深知良好的團(tuán)隊(duì)管理與溝通是工作的關(guān)鍵。我尊重團(tuán)隊(duì)成員，鼓勵(lì)并傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。我注重團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流會(huì)議，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的交流與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

七、總結(jié)與展望

通過(guò)這三年的工作，我深感人事管理是一個(gè)持續(xù)進(jìn)步的過(guò)程，需要不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，始終以客戶為中心，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

感謝各位評(píng)委給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我相信，在各位的支持和指導(dǎo)下，我一定能夠在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)。

小編感謝您的閱讀！

述職報(bào)告人事【篇7】

20xx年即將結(jié)束，行政人事部在酒店總經(jīng)理、董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。行政人事部是酒店人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下，聯(lián)系左右的重要部門，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度本部門的工作做總體報(bào)告與分析，以利于來(lái)年更好的規(guī)劃。

一、人事管理方面：

1、構(gòu)建了部門組織結(jié)構(gòu)，形成現(xiàn)在明確、清晰的工作崗位職責(zé)，利于整個(gè)部門穩(wěn)定、有序的運(yùn)作。

2、人員招聘與管理

酒店本年度生意受到外界大環(huán)境影響，尤其是餐飲生意，人事部結(jié)合實(shí)際情況，將餐飲定編適當(dāng)降低，在招聘和配置方面，基本滿足各部門的用人情況，做到有人員離職人事部立刻招聘補(bǔ)充，嚴(yán)格控制人員定編。

3、考勤管理

酒店考勤實(shí)行打卡制度，人事部每月抽查，及時(shí)檢查，將發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作，目前每月考勤異常的情況逐步減少，偶爾會(huì)出現(xiàn)一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)一些問(wèn)題，管理人員對(duì)部門員工的考情管理不嚴(yán)格，對(duì)違反考勤制度的員工處理不及時(shí)，這些問(wèn)題將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)各部門的考勤兼管力度。

4、改善員工入離職流程及各類不足資料補(bǔ)充；

設(shè)計(jì)相關(guān)記錄表單，登記員工入職、離職、崗位調(diào)整等記錄，便于查詢和存檔。對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律補(bǔ)齊全，健康證到期者重新辦理健康證。

5、協(xié)調(diào)溝通；

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通橋梁的工作，疏導(dǎo)員工及管理人員情緒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。特別

是配合餐飲部的傳菜工作,在餐飲部有宴會(huì)需要協(xié)調(diào)傳菜時(shí),定時(shí)到餐飲部查看協(xié)助人員是否到位。

二、行政、培訓(xùn)方面：

1、培訓(xùn)工作：

①常規(guī)培訓(xùn)有新員工入職培訓(xùn)、部門每月班前會(huì)、班后會(huì)培訓(xùn)、消防知識(shí)及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)；為貫徹和落實(shí)上級(jí)消防單位的指示，不僅要求全體員工熟記“四個(gè)能力”的內(nèi)容，而且熟練運(yùn)用滅火器撲救初起火源，按照指示對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和評(píng)估，考試合格率為98%；根據(jù)衛(wèi)生防疫部門指示，在配合部門嚴(yán)抓酒店衛(wèi)生質(zhì)量的同時(shí)，要求全體員工都通過(guò)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并辦理好健康上崗證；

②專業(yè)課程培訓(xùn)，如禮儀類培訓(xùn)、彩妝培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)等等；

2、企業(yè)文化管理

1）每季度員工生日活動(dòng)

根據(jù)年初的計(jì)劃，每季度定期組織員工生日聚會(huì)。

①第一季度舉辦員工北區(qū)公園聯(lián)誼活動(dòng)，此方式受到了廣大員工的歡迎，增加了酒店凝聚力；

②第二季度正好趕在酒店2周年店慶之際，組織員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉游玩。

③第三季度組織第三季度生日員工到娘娘山游玩及組織全體員工舉辦第二屆XX酒店戶外運(yùn)動(dòng)會(huì)。

④第四季度組織生日員工到紫金宮KTV嗨歌。

2）企業(yè)宣傳平臺(tái)維護(hù)方面工作

①今年上半年酒店成立公眾微信平臺(tái)，并認(rèn)證，目前關(guān)注人數(shù)70余人，及時(shí)將酒店相關(guān)促銷活動(dòng)，員工動(dòng)態(tài)等更新于微博，讓顧客、員工，酒店方能夠通過(guò)微信這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行溝通。

③攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)平臺(tái)，每周定期進(jìn)行點(diǎn)評(píng)回復(fù)。

3、質(zhì)檢工作

1）堅(jiān)持每日質(zhì)檢巡查工作

每天對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)等各項(xiàng)巡查并匯總制成報(bào)告形式交至總經(jīng)理室。

2）堅(jiān)持每周五全酒店衛(wèi)生檢查。

由總經(jīng)辦組織，對(duì)酒店所有衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄。質(zhì)檢結(jié)束后整理成質(zhì)檢報(bào)告，通知部門整改時(shí)間，并于下周進(jìn)行反饋，從而反復(fù)的查出問(wèn)題，整改問(wèn)題，最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3）堅(jiān)持每日對(duì)各部門巡查記錄進(jìn)行抽查。

每日不定時(shí)對(duì)安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機(jī)組巡查記錄等相關(guān)記錄進(jìn)行抽查并核對(duì)監(jiān)控記錄。

4、員工福利

1）每季度按時(shí)發(fā)放員工勞保

堅(jiān)持每季度為員工發(fā)放勞保，在酷暑季節(jié)為員工發(fā)放夏桑菊、白糖等防暑降溫物品，春秋之際為員工發(fā)放衛(wèi)生紙、洗衣粉等生活必需品。

2）組織全體員工店慶游玩

值7月流火店慶兩周年之際，組織全體員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉放松身心，即豐富了廣大員工的文化生活，又完善了酒店的福利。

20xx年工作計(jì)劃：

1、員工培訓(xùn)：

①結(jié)合酒店全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持每月度的新員工培訓(xùn)和每月度組織的酒店全員培訓(xùn)。

②消防安全培訓(xùn)常抓不懈，每月配合安全部對(duì)各部門消防安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者立即進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。

③繼續(xù)舉行各類技能培訓(xùn)，激發(fā)員工們的積極性，提高員工工作效率。

2、企業(yè)宣傳：

以公眾微信平臺(tái)為依托，定期將酒店各類促銷活動(dòng)、員工活動(dòng)、招聘信息發(fā)布到公眾微信平臺(tái)上并督促各部門經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。

3、質(zhì)量考核：

①部門內(nèi)部培訓(xùn)考核：根據(jù)培訓(xùn)考核細(xì)則、員工手冊(cè)等，繼續(xù)健全和實(shí)施各部門考核體系規(guī)定；②員工滿意度調(diào)查：進(jìn)一步改良，做好員工滿意度調(diào)查。③加強(qiáng)質(zhì)檢力度，對(duì)巡查中存在的衛(wèi)生、服務(wù)問(wèn)題督促整改，限期未整改的予以查處。

4、人員管理及招聘

近期靈寶市區(qū)多家酒店新開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè)，人員問(wèn)題將是一大事情，人事部提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘及內(nèi)部招聘并。

5、后勤管理

人事部將在20xx年度在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫， 針對(duì)員工宿舍的管理將在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：① 宿舍人員的住宿安全問(wèn)題，人事部將在20xx年度協(xié)同安全部每周不定時(shí)對(duì)員工宿舍私拉亂接電線、使用大功率安全隱患的電器設(shè)備等做安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。② 宿舍衛(wèi)生管理的建立，使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛(wèi)生。③ 宿舍各項(xiàng)管理制度的建立，使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面，人事部將建立員工業(yè)余生活計(jì)劃，如出游、生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等，人事部還將定期進(jìn)行員工問(wèn)卷調(diào)查，傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解決員工普遍反映的工作、生活中的問(wèn)題。

述職報(bào)告人事【篇8】

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是某某公司人事部門的一名人事專員，現(xiàn)榮幸地向您提交我個(gè)人的人事考試述職報(bào)告。回顧過(guò)去一年的工作，我深感得益匪淺，感悟頗多。通過(guò)此次述職報(bào)告，我希望向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在人事管理工作中所取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，并提供我個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃和對(duì)人事管理的建議。同時(shí)，也希望能夠從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和評(píng)價(jià)中獲得更多提升。

二、工作概況

在過(guò)去的一年中，我作為人事部門的一員，參與了公司人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。首先是招聘人才，我負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、發(fā)布職位信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試候選人等工作。通過(guò)高效的招聘流程和嚴(yán)格的候選人篩選標(biāo)準(zhǔn)，我們成功吸引了一批優(yōu)秀的人才加入公司，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

我積極參與了員工培訓(xùn)和發(fā)展工作。根據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的需求，我與培訓(xùn)部門密切合作，協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織培訓(xùn)課程。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)數(shù)據(jù)和評(píng)估培訓(xùn)效果，為公司提供科學(xué)的培訓(xùn)決策支持。

我還負(fù)責(zé)了員工關(guān)系的管理工作。我積極參與了員工滿意度調(diào)查，通過(guò)調(diào)查結(jié)果了解員工的需求和關(guān)切，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，提高員工滿意度。同時(shí)，我還協(xié)助處理員工糾紛和沖突，維護(hù)了公司良好的員工關(guān)系。

三、工作收獲與經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)這一年的工作，我深感到了人事管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我在工作中所取得的收獲和經(jīng)驗(yàn)：

1. 提升溝通能力：人事工作需要與各部門緊密合作，對(duì)外與候選人和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。通過(guò)這些溝通，我提高了自己的溝通能力，學(xué)會(huì)了與不同類型的人進(jìn)行有效的溝通。

2. 培養(yǎng)人際關(guān)系：人事工作是涉及到員工的一切事務(wù)，因此在工作中，我認(rèn)識(shí)了很多不同背景的員工，與他們建立了良好的人際關(guān)系，這也幫助我更好地推動(dòng)公司的發(fā)展。

3. 靈活應(yīng)對(duì)問(wèn)題：在招聘過(guò)程中，有時(shí)會(huì)遇到意外情況，如候選人臨時(shí)取消面試等。我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保招聘進(jìn)度不受影響。

四、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

在未來(lái)的工作中，我希望繼續(xù)提升自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以下是我個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃：

1. 深入學(xué)習(xí)人事管理理論知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)體系，與時(shí)俱進(jìn)。

2. 提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為人事部門的一員，我需要更多地與其他部門合作，因此我希望在未來(lái)的工作中，能在團(tuán)隊(duì)合作方面有更大的突破。

3. 加強(qiáng)人際關(guān)系管理能力。通過(guò)更多的社交活動(dòng)和交流，與員工建立更深入的關(guān)系。同時(shí)，我也希望能與更多的人事從業(yè)者進(jìn)行溝通和交流，拓寬自己的人脈。

五、對(duì)人事管理的建議

基于我在人事管理工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為公司可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2. 完善績(jī)效考核制度，建立科學(xué)、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工的工作動(dòng)力。

3. 加強(qiáng)人力資源信息化管理，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，提高人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性。

六、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)這一年的工作，我感受到了人事管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中，我將不斷提升自己的能力，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。同時(shí)，我也衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心和指導(dǎo)，期待在您的指導(dǎo)下繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。感謝您的聆聽(tīng)！

述職報(bào)告人事【篇9】

在20xx年的行政工作中，辦公室一直堅(jiān)持著去年工作會(huì)上制定的行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，公司的員工也在不斷增多，到目前為止，公司員工已達(dá)到60余人。不斷壯大的員工隊(duì)伍也加重了人力資源部的工作，我在去年的工作中努力克服人員不足、工作量不斷增加的困難，堅(jiān)持做好每一件事，而這一年來(lái)的堅(jiān)持也讓我深刻體會(huì)到：能夠不顧失落情緒，克服不滿去選擇堅(jiān)持，這并不容易，而更為重要的是我明白了作為部門經(jīng)理之所以比下屬薪酬高，并不是因?yàn)槲覀兏錾?，而是因?yàn)槲覀兗缲?fù)著更大的責(zé)任，這其中的一項(xiàng)責(zé)任就是當(dāng)部門面對(duì)著一些無(wú)法解決的困難時(shí)，作為部門經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)要挺身而出。

行政工作多而雜，有些工作幾乎無(wú)法進(jìn)行量化考核和管理；而人力資源工作也尚未在短期內(nèi)呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，這就要求我不管是人力資源的專業(yè)知識(shí)、還是溝通協(xié)調(diào)能力、以及服務(wù)意識(shí)等都要做好。在去年的上半年，我配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成了公司薪酬體系的初步建立并試運(yùn)行，使得公司在人力資源管理上向標(biāo)準(zhǔn)化邁出了重要的一步。

誠(chéng)然，這個(gè)初步建立的薪酬體系還不夠完善，在運(yùn)行中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，而從不斷的創(chuàng)新、摸索和改進(jìn)中也讓我確定了我們的目標(biāo)是進(jìn)步而不是完美，一個(gè)季度沒(méi)有達(dá)到預(yù)測(cè)并不是致命的，而終止改革和放棄理想才是致命的。在20xx年的一整年里，我根據(jù)部門的實(shí)

際情況及公司的`發(fā)展要求在面對(duì)人員不足的情況下及時(shí)調(diào)整了工作方法，把更多的精力集中在該做的事情和可能做到的事情上。例如：配合企業(yè)策劃部完成設(shè)計(jì)增項(xiàng)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備，將人員證書(shū)及社保關(guān)系進(jìn)行調(diào)整；提前半個(gè)月開(kāi)展員工的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作，減少大家的經(jīng)濟(jì)壓力；關(guān)注崗位培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、證書(shū)復(fù)檢及職稱評(píng)定工作，盡量滿足員工需要，既能了解更多的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)更多的技能，又能取得相關(guān)證書(shū)。

在這一年的工作中，我有過(guò)很多種體會(huì)，面對(duì)無(wú)法改變的困境有過(guò)失望、面對(duì)未知的工作我想過(guò)放棄，但是最終選擇堅(jiān)持了下來(lái)，并為此付出了不懈的努力，我慶幸自己并沒(méi)有放棄，因?yàn)槌晒康牟皇沁\(yùn)氣，而是人的抉擇能力，有價(jià)值的目標(biāo)才是最后的支撐，而“恐懼感”只能一時(shí)發(fā)揮效用。

在20xx年未來(lái)的工作中，人力資源部還將不斷改進(jìn)薪酬體系，同時(shí)也會(huì)建立一套新的員工評(píng)價(jià)系統(tǒng)，開(kāi)始更嚴(yán)格的執(zhí)行制度，以保證每一位員工都能夠得到“公正、公平”的待遇。

我在平日的工作中，逐漸發(fā)現(xiàn)：目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是員工要完成的任務(wù)，而員工如何完成這些任務(wù)才是公司文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)，做事方法和把事情辦成是同樣重要的，要想打造一種負(fù)責(zé)并有執(zhí)行力的文化，就需要我們?cè)趩T工表現(xiàn)不佳時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，如果不敢直面事實(shí)和采取行動(dòng)，對(duì)那些真正做出貢獻(xiàn)的員工就是不負(fù)責(zé)任。有時(shí)，對(duì)員工而言，光是“友善”就不夠了，我們必須真誠(chéng)。一步步的，我們想營(yíng)造一種具有“協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)、有貢獻(xiàn)的”公司氛圍。

在公司工作的6年工作里，我所負(fù)責(zé)的行政與人力的部分工作已經(jīng)互相融合、相互關(guān)聯(lián)。公司的目標(biāo)就是生產(chǎn)績(jī)效，而負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)估的人力資源部，不僅要制定考核目標(biāo)，還要用行政工作的服務(wù)意識(shí)對(duì)考核方法做出指導(dǎo)。高績(jī)效的產(chǎn)生需要每位員工高質(zhì)量的完成某項(xiàng)工作，這也就使得我們必須讓每位員工理解他們所從事工作的價(jià)值和主要內(nèi)容，而這也就體現(xiàn)出了培訓(xùn)的重要性。而在對(duì)于員工的培養(yǎng)上，人力資源部倡導(dǎo)只要員工有能力、有自信，公司會(huì)給每一個(gè)員工提供一個(gè)自我展示的平臺(tái)。

自從進(jìn)入公司以來(lái)培訓(xùn)工作一直都沒(méi)有新的突破，對(duì)于企業(yè)文化、職業(yè)道德、商務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)工作幾乎為零，對(duì)新員工的入職教育也僅限于企業(yè)基本的規(guī)章制度及公司情況，這也是進(jìn)入公司以來(lái)最大的遺憾之一，也是20xx年度沒(méi)有完成的工作目標(biāo)之一；人力資源部一直未建立起來(lái)可行性的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，有些培訓(xùn)針對(duì)性差，和預(yù)期效果有差距。同時(shí)，在組織培訓(xùn)過(guò)程中，也一直有“怕影響各部門工作”的顧慮，而在日常工作中我們卻發(fā)現(xiàn)了這種顧慮所導(dǎo)致的弊端：如果我們無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一的行動(dòng)策略、沒(méi)有學(xué)會(huì)合作，那么我們的行動(dòng)將會(huì)遲緩。誠(chéng)然，讓大家步調(diào)統(tǒng)一很困難，但卻是必要的。有時(shí)，我們不得不在起步的時(shí)候動(dòng)作慢一些，接下來(lái)，再加快腳步。作為以“人”為主的人力資源部，在未來(lái)的工作中我們必須花時(shí)間建立與考核成績(jī)相關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)管理體系，使培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，配合公司及各個(gè)部門以打造一支規(guī)模更大、步調(diào)更和諧的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以便在接下來(lái)的時(shí)間里可以更快速有效的行動(dòng)。

人力資源工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求細(xì)致、有很強(qiáng)的平衡意識(shí)，而我在這兩者工作中的完美結(jié)合還有所欠缺，主要表現(xiàn)在：

1.在有些行政工作方面，有時(shí)考慮問(wèn)題不周全、處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

2.招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最繁重最基礎(chǔ)的工作，由于招聘的崗位專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)人才稀缺以及行政人事部人手短缺而造成了招聘力度不夠，給有些部門的正常工作帶來(lái)了影響。

3.對(duì)于員工的轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等考核工作還未建立，目前仍處于嘗試階段，還未真正通過(guò)量化、客觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的考核。而這一切都是需要在20xx年以及未來(lái)工作中持續(xù)改進(jìn)的地方。

4.由于專業(yè)知識(shí)有限，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)的了解和控制達(dá)不到專業(yè)水平，致使企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容更新速度較為遲緩，辦公自動(dòng)化oa系統(tǒng)的使用及數(shù)據(jù)調(diào)整滯后，一度達(dá)到停用狀態(tài)。應(yīng)用及普及都沒(méi)有達(dá)到良好的效果，給企業(yè)的信息自動(dòng)化傳輸帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。

在一個(gè)龐大的組織中，沒(méi)有任何改變可以立竿見(jiàn)影。在一個(gè)復(fù)雜的組織中，任何改變都需要太多人進(jìn)行復(fù)雜的操作才能實(shí)現(xiàn)。但與此同時(shí)，大組織也有著強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，一旦思路或者行為開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整，即使改變只是體現(xiàn)在極細(xì)微之處而不易察覺(jué)，這一新的發(fā)展動(dòng)力還是會(huì)持續(xù)推動(dòng)組織的前進(jìn)。所以我相信，只要堅(jiān)持下去，持續(xù)不斷的改進(jìn)就一定可以讓我們的組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

這幾年的行政工作使我認(rèn)識(shí)到：企業(yè)的制度是骨骼，文化是靈魂，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有制度和文化，員工的行為便是行尸走肉，而行政人力資源部最重要的工作就是要通過(guò)各種方式使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)知與認(rèn)同，從而使企業(yè)的文化和內(nèi)涵可以有血有肉的表現(xiàn)出來(lái)。

我也相信，在經(jīng)歷了20xx年的工作后，我以及我的團(tuán)隊(duì)會(huì)在未來(lái)的工作中變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟！謝謝！

述職報(bào)告人事【篇10】

一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的__大和__屆三中、四中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。廉潔自律，克己奉公，自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書(shū)管理，整理船員各類證書(shū)，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書(shū)管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

述職報(bào)告人事【篇11】

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷的提升，不斷的去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。從事一份跨專業(yè)的工作，工作中的挑戰(zhàn)不斷激發(fā)我的熱情，在這個(gè)相對(duì)陌生的環(huán)境，更應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2.虛心請(qǐng)教，融入群眾；

我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

3.認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為了自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。

4.工作中存在的不足

由于今年9月才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高；

有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

在xxxx年里。我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

述職報(bào)告人事【篇12】

文章標(biāo)題：人事局紀(jì)檢監(jiān)察主任個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的縣紀(jì)委常委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)將我一年來(lái)的作如下述職，請(qǐng)予評(píng)議，不妥之處請(qǐng)予批評(píng)指正。
我于去年8月從縣紀(jì)委到縣人事局從事紀(jì)檢監(jiān)察。一年來(lái)，在縣紀(jì)委和縣人事局行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，政治上、思想上、言行上與上級(jí)黨委保持高度一致。履行教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處四項(xiàng)職能，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處案要案和糾正行業(yè)不正之風(fēng)三項(xiàng)格局，結(jié)合新時(shí)期新形勢(shì)下人事人才的實(shí)際開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察。
一、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我始終把政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來(lái)抓。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，以中央關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的機(jī)遇，嚴(yán)格按照黨支部的要求，學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見(jiàn)和《教育讀本》及中央、省州縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“十六報(bào)告”、《黨章》等，并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)和讀筆記。通過(guò)對(duì)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”理論的學(xué)習(xí)，武裝了頭腦，更新了觀念，提高了素質(zhì)。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，學(xué)習(xí)了《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《監(jiān)察法》、《行政許可法》、《wto知識(shí)》、《公務(wù)員法》以及國(guó)家人事人才的政策法規(guī)。既學(xué)習(xí)理論又增加了業(yè)務(wù)知識(shí)和一些法律、科技、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)。并把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷用新知識(shí)武裝和提高自己，不斷提高依法行政和駕馭全局的能力。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)
在履行職責(zé)過(guò)程中，堅(jiān)持做到履職不越位，盡責(zé)不添亂，始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，事講原則，小事講風(fēng)格，擺正位置，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。與職工團(tuán)結(jié)合作共事，互尊互重，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。到-/-
1．認(rèn)真履行職責(zé)。（1）根據(jù)去年在事業(yè)單位招考人員中，群眾反映教育系統(tǒng)部分代課教師不符合報(bào)考條件的問(wèn)題，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，分別到縣一幼、二幼、開(kāi)拓中學(xué)、新華、板侖、睦倫、田蓬、郎恒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，寫出專題報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。（2）參與事業(yè)單位招考人員和公務(wù)員錄用面試監(jiān)督，對(duì)每一程序都全過(guò)程參與，實(shí)行責(zé)任監(jiān)督，體現(xiàn)客觀公正，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光操作”，得到社會(huì)的好評(píng)。（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是服從縣委安排，于2005年2月22日至28日分別到洞波、那能、者桑、谷拉等四個(gè)鄉(xiāng)申報(bào)的2個(gè)文明鄉(xiāng)、8個(gè)文明單位、5個(gè)文明村進(jìn)行考評(píng)。二是深入移民掛鉤點(diǎn)者炳村協(xié)助做好移民搬遷。通過(guò)深入移民第一線，走進(jìn)農(nóng)戶家中，宣傳講解移民政策，開(kāi)展民情懇談，解答移民心中的疑問(wèn)，整個(gè)進(jìn)展順利，效果明顯。于今年3月31日前，者炳村小組105戶526人已全部搬遷到新址。三是協(xié)助做好3名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和8名隨軍家屬安置的思想。四是協(xié)助局黨支部開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2．搞好服務(wù)。著力學(xué)習(xí)和掌握人事人才和紀(jì)檢監(jiān)察方面的政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，在日常中，對(duì)來(lái)訪群眾，堅(jiān)持做到認(rèn)真講解政策，以誠(chéng)待人，聽(tīng)取意見(jiàn)，能解決的建議給予解決，一時(shí)不能解決的當(dāng)場(chǎng)解釋清楚。自覺(jué)做到熱情、耐心服務(wù)。
三、協(xié)助局行政班子抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)
在新的形勢(shì)下，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，是確保人事人才順利開(kāi)展的首要任務(wù)。在局行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓好抓落實(shí)。年初一起布置，年中一起檢查，年末一起。
一是修改完善《依法治局管理規(guī)定》，建立了廉政建設(shè)、禁賭公約等17種管理制度，以制度來(lái)規(guī)范每一位黨員干部職工的行為，使全局形成了“辦為民之事、興務(wù)實(shí)之風(fēng)、樹(shù)為政清廉之道”的良好氛圍。
二是開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員干部職工學(xué)習(xí)《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《“三個(gè)代表”重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》、《監(jiān)察法》和牛玉儒、鄭培民先進(jìn)事跡，用正反兩方面的典型事例在黨員干部職工中開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢思想道德防線，進(jìn)一步增強(qiáng)全局黨員干部職工廉潔自律的自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)帶頭學(xué)習(xí)，模范地執(zhí)行黨的紀(jì)律和國(guó)家政策；帶頭勤奮，努力完成好本職任務(wù)；帶頭遵紀(jì)守法，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。由于教育到位，監(jiān)督措施有力，人事局黨員職工干部無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。促進(jìn)了人事人才的正常開(kāi)展。
三是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)人事人才透明度。選人用人上，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考，擇優(yōu)錄用”原則，在公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、

擇優(yōu)的基礎(chǔ)上，招聘事業(yè)單位人員和錄用國(guó)家公務(wù)員，并完成了對(duì)公務(wù)員和事業(yè)單位的招考的監(jiān)督。在監(jiān)督過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)定程序向社會(huì)公布招聘和錄用方案及崗位，公開(kāi)組織報(bào)名，公示考試成績(jī)，公示面試人員，當(dāng)場(chǎng)公布面試結(jié)果，公布招聘和錄用人員名單等事項(xiàng)。今年共有1359人參加我縣的公務(wù)員和事業(yè)單位人員的招考，其中報(bào)考公務(wù)員職位916人，報(bào)考事業(yè)單位職位443人。通過(guò)筆試，有264人進(jìn)入面試，公務(wù)員124人，事業(yè)單位140人。經(jīng)嚴(yán)格的體檢、政審和公示無(wú)異議后，正式錄用了公務(wù)員85名，招聘了事業(yè)單位人員76名。
四是抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議。制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議計(jì)劃，完善首問(wèn)責(zé)任制度、一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度、效能追究制度、被訴待崗制度等五個(gè)制度。有效地規(guī)范了全局干部職工的行為，極地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的積極性。使全局干部職工的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，效率進(jìn)一步提高。在社會(huì)中真正樹(shù)立了人事部門的良好形象。
四、廉潔勤政，遵紀(jì)守法
作為一名紀(jì)檢監(jiān)察人員，抓好自身建設(shè)的前提就是模范地執(zhí)行黨的紀(jì)律和國(guó)家政策，帶頭執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》、《富寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部五不準(zhǔn)》和《廉潔自律的有關(guān)規(guī)定》，帶頭遵守單位的《依法治局管理規(guī)定》和《禁賭公約》。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生違法亂紀(jì)和不廉潔行為，中，我堅(jiān)持按時(shí)上下班，努力完成本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉潔從政的自覺(jué)性，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，搞好自我教育和管理，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在履行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》賦予職責(zé)的同時(shí)，主動(dòng)接受制度的制約。自覺(jué)查找中存在的不足和問(wèn)題，并及時(shí)加以改進(jìn)。
五、存在問(wèn)題
一是對(duì)如何做好紀(jì)檢監(jiān)察理論研究不夠；
二是上不夠創(chuàng)新。
六、下步打算
一是加強(qiáng)對(duì)如何做好紀(jì)檢監(jiān)察的理論研究；提高履行紀(jì)檢監(jiān)察的能力和水平；
二是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展紀(jì)檢最監(jiān)察；
三是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和完善監(jiān)督管理制度。
一年來(lái)，雖做了一定的，但離組織的要求還有一定差距，與同行們相比仍須繼續(xù)努力。在此誠(chéng)懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)意見(jiàn)，以便在今后的中更加完善和提高自己。

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