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最新領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷匯總9篇

發(fā)布時(shí)間:2024-07-27

你知道哪些可以借鑒的報(bào)告范文嗎?在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高。專題報(bào)告與調(diào)查報(bào)告有一些類似,都是主要針對(duì)某個(gè)事實(shí)或論點(diǎn)而展開(kāi)論述,出于您的需求我們編輯了“領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷”,本文旨在為您提供參考和借鑒希望對(duì)您有所幫助!

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇1

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告:供銷


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:


大家好!我站在這里,非常榮幸地向大家述職。本次述職報(bào)告的主題是“供銷”,我將從供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、銷售業(yè)績(jī)等幾個(gè)方面向大家介紹一下我所負(fù)責(zé)的供銷工作。


一、供應(yīng)鏈管理


作為供銷部門的負(fù)責(zé)人,我始終將供應(yīng)鏈管理放在首位,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提升供應(yīng)鏈效率,實(shí)現(xiàn)了從采購(gòu)到銷售的全程掌控。我們與各大供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,通過(guò)多渠道進(jìn)行采購(gòu)把關(guān),確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供應(yīng)的可靠性。同時(shí),我倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員參與供應(yīng)鏈管理,鼓勵(lì)他們與供應(yīng)商保持溝通和交流,爭(zhēng)取資源上的雙贏,提高供應(yīng)鏈的效益。


二、市場(chǎng)開(kāi)拓


在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,我們積極利用各類市場(chǎng)情報(bào)和大數(shù)據(jù)分析,精確定位目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,我們了解到市場(chǎng)上的需求和趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以滿足客戶多樣化的需求。我們還加強(qiáng)了與代理商的合作,與他們建立了緊密的合作伙伴關(guān)系,共同開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售渠道。


三、銷售業(yè)績(jī)


在銷售業(yè)績(jī)方面,我們采取了積極主動(dòng)的銷售策略,強(qiáng)化了銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理。通過(guò)設(shè)定銷售目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,有效地推動(dòng)了銷售業(yè)績(jī)的提升。我們還注重客戶關(guān)系的維護(hù),通過(guò)定期拜訪客戶,了解客戶需求,及時(shí)解決問(wèn)題,提高客戶滿意度。這些努力不僅幫助我們實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo),也贏得了客戶的信任和口碑,為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。


通過(guò)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化,市場(chǎng)開(kāi)拓的精確定位以及銷售業(yè)績(jī)的不斷提升,我所負(fù)責(zé)的供銷工作取得了可喜的成果。但是,我們也面臨一些挑戰(zhàn),比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本壓力增大等。我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升成員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),改善產(chǎn)品品質(zhì)和提高企業(yè)形象,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的供銷團(tuán)隊(duì)。


小編感謝您的閱讀!

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇2

20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

今年來(lái),面對(duì)安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),我領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)單位的部署,始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思路,各項(xiàng)工作都圓滿完成。20,我單位共承擔(dān)項(xiàng)目**項(xiàng)(接轉(zhuǎn)**項(xiàng),新開(kāi)5項(xiàng)),截止2014年**月底,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)**億元。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過(guò)程參與項(xiàng)目推廣工作,形成所長(zhǎng)全盤抓,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,室主任分項(xiàng)抓,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪制度,在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,在今年*月份與**(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),**設(shè)計(jì)不能滿足實(shí)際需求,需要進(jìn)行調(diào)整,研究所立即組織力量進(jìn)行研究,很快拿出了設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好。

3、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等,從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,確??蒲许?xiàng)目按期順利完成。

4、分工明確,責(zé)任到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,制定了中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,同時(shí)深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流,共同探討**技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《2014-中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向,制定了詳細(xì)的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃,不斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

俗話說(shuō)“和氣生財(cái)”、“家和萬(wàn)事興”,這說(shuō)明了團(tuán)結(jié)、和諧的重要性,一年來(lái),我們班子個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)結(jié)模范,共同協(xié)作,和諧共事,以“出于公心干事、為了團(tuán)結(jié)盡力”自勵(lì),努力營(yíng)造同向同力,眾志成誠(chéng)的良好氛圍。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善、改革開(kāi)放不斷深入和社會(huì)生活不斷變革的新形勢(shì),我單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞單位的工作重點(diǎn),把黨建工作作為重中之重來(lái)抓。

2、抓好作風(fēng)建設(shè)。在全單位上下積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉的優(yōu)良作風(fēng),大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂(lè)于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。并積極參與集體活動(dòng)和公益事業(yè),開(kāi)展了義務(wù)獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等活動(dòng)。特別是在**,單位連續(xù)**余次到**等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)**人“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),不怕臟、不怕累,每次都能突出完成任務(wù),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),充分展示了單位干部職工隊(duì)伍的精神面貌,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

3、抓好廉政建設(shè)。為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反貪腐工作的深入開(kāi)展,單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,堅(jiān)持“律人先律已、嚴(yán)兵先嚴(yán)將”,堅(jiān)持以勤為本,盡職盡責(zé),帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己,保持了良好的職業(yè)道德。堅(jiān)持從嚴(yán)治單位、依法行政、進(jìn)一步嚴(yán)肅各項(xiàng)制度和紀(jì)律,加大預(yù)防力度,從源頭上杜絕我單位貪腐現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)。

一是抓制度建設(shè),充分發(fā)揮制度保障作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和單位改革發(fā)展的實(shí)際,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和完善。轉(zhuǎn)發(fā)和制定了《2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作責(zé)任分工》、《建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系**年實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職回避制度的暫行規(guī)定》、《廉潔文化進(jìn)單位實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察工作安排意見(jiàn)》、《在干部職工中開(kāi)展輪崗交流活動(dòng)的安排意見(jiàn)》、《對(duì)**領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政測(cè)評(píng)的通知》等各項(xiàng)廉政工作制度、規(guī)定;對(duì)車輛管理制度進(jìn)行補(bǔ)充,不允許非公使用車輛;補(bǔ)充完善了財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配、招待用煙、酒、茶的管理辦法等;做到了“五個(gè)重視”,即重視加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督制度的建設(shè),重視完善單位“三重一大”民主議事規(guī)劃和決策程序制度的建設(shè),重視加強(qiáng)對(duì)管人、管錢、管物、管事等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理制度的建設(shè),重視與單位改革發(fā)展相適應(yīng)相配套的制度的建設(shè),重視基礎(chǔ)性和日常性管理制度的建設(shè),我單位反腐倡廉制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善和加強(qiáng),從而保證和促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理依法從業(yè)、依法管理。

二是抓監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索整合單位內(nèi)部監(jiān)督管理的力量,努力搭建源頭參與和防范的工作平臺(tái),推進(jìn)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督管理機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、材料采購(gòu)、工程招標(biāo)、合同審核等監(jiān)督管理,保證了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。成立了由**任組長(zhǎng)、**任副組長(zhǎng)的建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

對(duì)單位開(kāi)發(fā)施工作業(yè)及開(kāi)發(fā)基本建設(shè)的立項(xiàng)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)所有外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的合同和各種證書(shū)進(jìn)行了審查備案。通過(guò)對(duì)**工程的.招標(biāo)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,共配合有關(guān)部門審核報(bào)名單位**家,最后**家工程單位中標(biāo),做到了招標(biāo)工作的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)強(qiáng)化了日常監(jiān)督檢查。對(duì)**、大宗物資采購(gòu)等工程項(xiàng)目的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,對(duì)工程實(shí)施、預(yù)付款、驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行**規(guī)定,沒(méi)有通過(guò)單位**的審查并簽字蓋章,單位財(cái)務(wù)不予結(jié)算。從單位總體情況來(lái)看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視紀(jì)檢制度的意識(shí)不斷得到增強(qiáng),各項(xiàng)管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)不斷得到提升,基礎(chǔ)管理和管理質(zhì)量不斷得到提高,為逐步推進(jìn)和構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的反腐倡廉管理體系提供了良好的基礎(chǔ)。

一年來(lái),單位領(lǐng)導(dǎo)班子一直狠抓政治理論學(xué)習(xí)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終以科學(xué)發(fā)展觀帶領(lǐng)干部職工以全面提升工作上新水平為主線,重點(diǎn)抓好隊(duì)伍作風(fēng),執(zhí)法規(guī)范,執(zhí)法責(zé)任,監(jiān)管水平,服務(wù)水平和隊(duì)伍素質(zhì)等六個(gè)方面的提高。

嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及《處分條例》,學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《黨風(fēng)監(jiān)督條例》,嚴(yán)格自我管理,加強(qiáng)自我監(jiān)督。本著立足實(shí)際、突出成效的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)了整治工作動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)上級(jí)工作會(huì)議精神,引導(dǎo)全體干部同志充分認(rèn)識(shí)此次整治工作的重要意義,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的推進(jìn)整治工作開(kāi)展,切實(shí)增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí),把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)隊(duì)和每一個(gè)執(zhí)法人員頭上,防止疏于管理、模糊責(zé)任。以人為本,努力構(gòu)建和諧社會(huì),為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序而盡職工作,在“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面達(dá)到任職要求,較好地完成上級(jí)黨組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年的工作,是取得了一定成績(jī),但與新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)**工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對(duì)下一年新的任務(wù),我領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,圍繞中心工作,解放思想,搶抓機(jī)遇,積極履職,為**發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn),以輝煌的業(yè)績(jī)繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)**工作的新篇章。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇3

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告:供銷工作的詳細(xì)回顧與展望

一、回顧

過(guò)去一年,供銷工作取得了令人矚目的成績(jī)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,供銷團(tuán)隊(duì)以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度和過(guò)硬的專業(yè)能力,成功地完成了公司的銷售目標(biāo),并為公司帶來(lái)了長(zhǎng)足的發(fā)展和穩(wěn)定的利潤(rùn)。以下是具體的回顧:

1. 銷售業(yè)績(jī)突出:在過(guò)去一年中,供銷部門的銷售額迅猛增長(zhǎng),超過(guò)了公司設(shè)定的目標(biāo)。通過(guò)與客戶的深度合作和市場(chǎng)調(diào)研,我們成功地推廣了多款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并與一些重要客戶達(dá)成了長(zhǎng)期合作關(guān)系。在銷售額的增長(zhǎng)中,我們實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的提升,進(jìn)一步鞏固了公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

2. 品牌宣傳效果顯著:供銷團(tuán)隊(duì)在品牌推廣方面取得了令人矚目的成果。我們通過(guò)多種渠道,如廣告宣傳、媒體推介和展會(huì)參與等,成功提升了公司的形象和知名度。公司的品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,吸引了更多的客戶和合作伙伴的關(guān)注。同時(shí),我們也積極利用社交媒體等新興渠道,加強(qiáng)與用戶的互動(dòng),提高用戶忠誠(chéng)度和購(gòu)買意愿。

3. 客戶滿意度顯著提升:供銷部門始終將客戶需求放在首位,不斷提升客戶滿意度。通過(guò)積極傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)處理客戶投訴,我們積累了良好的口碑和客戶信任。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)售后服務(wù)的管理,確保客戶在使用過(guò)程中能得到及時(shí)的支持和解決問(wèn)題。這些舉措都為公司贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和客戶口碑。

二、展望

未來(lái)一年,供銷團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步努力,以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)和更出色的業(yè)績(jī)。以下是我們的展望:

1. 拓展市場(chǎng)份額:我們將繼續(xù)加大市場(chǎng)推廣力度,發(fā)掘新的客戶資源,拓展市場(chǎng)份額。通過(guò)深入了解客戶需求,加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,我們將在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)占有率。

2. 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā):我們將加強(qiáng)與研發(fā)部門的合作,關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求,推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。同時(shí),我們還將不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品,提高質(zhì)量和性能,以滿足客戶的需求和期望。通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新,我們將為公司帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和收益增長(zhǎng)。

3. 完善客戶服務(wù)體系:在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)注重客戶服務(wù)的重要性,加強(qiáng)售后服務(wù)的管理和提升。通過(guò)建立完善的客戶服務(wù)體系,包括24小時(shí)熱線、在線客服等,我們將為客戶提供更高效、更便捷的服務(wù),提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):供銷團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的重要支撐力量,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。通過(guò)定期的培訓(xùn)和知識(shí)分享,我們將不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合能力,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

總結(jié):

供銷工作的成功離不開(kāi)每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和協(xié)同合作。過(guò)去一年的成果是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果,也是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的體現(xiàn)。未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶需求為核心,不斷提升專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,為公司的發(fā)展開(kāi)拓新的天地,書(shū)寫(xiě)更加輝煌的業(yè)績(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇4

按照領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告要求,“城市政府領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔,廉價(jià)的測(cè)試,以評(píng)估廉價(jià)的工作安排的意見(jiàn),我現(xiàn)在結(jié)合自己分管的工作,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)廉政公署簡(jiǎn)短的報(bào)告如下:

今年,我總是不斷地記了黨的宗旨,自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念,自覺(jué)實(shí)踐江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想,正確對(duì)待權(quán)力,地位和自身利益,人民手掌良好的使用權(quán)做人民的公仆,按照黨的正式職務(wù)誠(chéng)實(shí)的要求,切實(shí)落實(shí)本的獨(dú)立委員會(huì)監(jiān)督責(zé)任系統(tǒng),堅(jiān)持在服務(wù)的公共和工作的利益電源勤政為民,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。

一個(gè)加強(qiáng)廉政公署的學(xué)習(xí),誠(chéng)實(shí)和意識(shí),自我防范的重點(diǎn)。

我能夠積極參與而且往往對(duì)當(dāng)事人在上級(jí)部門和組織在反腐倡廉教育活動(dòng),學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,黨紀(jì),政紀(jì)處分,注意學(xué)習(xí)和提高的精神實(shí)質(zhì)的理解。黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找,本身實(shí)施有針對(duì)性的整改廉政。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),不僅從思想上提高認(rèn)識(shí)反腐敗工作的重要性,長(zhǎng)期的,而且我也有嚴(yán)格的法律意識(shí)和打擊腐敗倡議增強(qiáng)。達(dá)到可以正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

嚴(yán)格樹(shù)立了榜樣,和世界各地的預(yù)防措施。

我很,“集中在廉價(jià)的政府,重點(diǎn)是真誠(chéng)的人,談話的重點(diǎn)在信上,工作重點(diǎn)是”真正的,所以我常常自我尊重,自我反思和自警,自勵(lì),嚴(yán)格遵守一定的的紀(jì)律的黨員和干部廉潔自律的規(guī)定,這樣做的政治行為規(guī)范。在過(guò)去的一年,在公務(wù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守自律的規(guī)定,做誠(chéng)實(shí)的忠于職守,有沒(méi)有影響的權(quán)力,謀取不正當(dāng)利益的行為并沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng),遵守公共財(cái)物管理和使用的要求201*年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告。沒(méi)有假公濟(jì)私,化公為私的行為符合組織和人事紀(jì)律的,守法的,沒(méi)有影響的親戚,朋友和同事尋求的權(quán)力和利益的;關(guān)于艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場(chǎng),比闊氣的揮霍公共資金,鋪張浪費(fèi),同時(shí)遵守嚴(yán)格遵守“黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定”,規(guī)范政治家的行為。

三加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)責(zé)的司法工作,信訪辦,負(fù)責(zé)保險(xiǎn),正規(guī)教育工作干部嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦的工作的'優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和指導(dǎo)方針,執(zhí)行國(guó)家公務(wù)員的行為準(zhǔn)則“,保持清醒的頭腦在所有倍,而不是運(yùn)氣,而不是以身試法,教育村干部與人民給予的權(quán)利人的利益,堅(jiān)持困難之前,在處理反對(duì)講排場(chǎng),比享受,追逐名利和金錢崇拜。作為黨員和干部正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利,以稀釋的官方概念和權(quán)欲,正常的官方立場(chǎng)看,并使用他們的功率的責(zé)任感,第一,做“沉權(quán)利。二是要做到兩個(gè)”謹(jǐn)慎的。不要尋求的規(guī)定的特殊利益,不放縱自己,不貪喝,不貪錢,不貪快樂(lè),不只是為了名氣和地位,一個(gè)人在一個(gè)直立的方式,明明白白地工作。不為聲色犬馬,燈紅酒綠的生活方式移動(dòng)不太好高興,錢,勤奮工作,節(jié)儉和德國(guó)的支持,保持良好的操守和高尚的情操。做“神威。不要總是看大圖,從小處著手201*年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告,見(jiàn)微知著,作為一項(xiàng)預(yù)防措施,努力使大事不糊涂,馬虎不得瑣碎,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的意識(shí)不越雷池一步努力采取預(yù)防措施,以及黨的精神和道德的高層次追求。做到“慎獨(dú)”。誠(chéng)信和自律,做到表里如一,在任何時(shí)候,任何情況下,有意識(shí)地黨性原則和職業(yè)道德的措施來(lái)約束自己,設(shè)定擺在人們面前的人,誰(shuí)設(shè)置了嚴(yán)格的自我監(jiān)督。

堅(jiān)持民主集中制,改變工作作風(fēng),履行自己的職責(zé)。

在過(guò)去的一年中,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”不說(shuō),無(wú)話不說(shuō),不這樣做,不這樣做一切努力維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。TREAT上訪者能做到“熱情接待,耐心解釋,及時(shí)處置?!睘榱吮3稚鐣?huì)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),我堅(jiān)持和不定期調(diào)查信訪隱藏。在過(guò)去一年中發(fā)生的各種意想不到的問(wèn)題基本上可以妥善解決,并沒(méi)有在處置過(guò)程中的違法違規(guī)行為。此外,還提高他們的能力,解決問(wèn)題的過(guò)程中。轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力工作,把注意力集中在這兩個(gè)任務(wù)的宣傳和培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇5

供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

09年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長(zhǎng),和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去,并取得了一定成績(jī)。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。

第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯(cuò)綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來(lái),在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng),重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書(shū)記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識(shí)、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研活動(dòng),設(shè)計(jì)了調(diào)研方案,撰寫(xiě)了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的'順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過(guò)程中,編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇,召開(kāi)調(diào)度會(huì)3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過(guò)扎實(shí)工作,6個(gè)縣在市政府規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭(zhēng)了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會(huì)各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對(duì)縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國(guó)際合作社貿(mào)易洽談會(huì)、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評(píng)為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長(zhǎng)在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

第三部分:工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向?;仡欉^(guò)去,盡管取得了一定成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。主要是:作為副職,主動(dòng)配合意識(shí)還不夠濃;作為處長(zhǎng),協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇6

根據(jù)縣委、縣政府XX縣紀(jì)委的安排,我十分榮幸地被確定為鄉(xiāng)科級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人在縣紀(jì)委全會(huì)上述廉評(píng)議對(duì)象。這既是組織對(duì)我的一次全面督查和檢驗(yàn),更是一種深切關(guān)懷和促進(jìn)。下面,我簡(jiǎn)要報(bào)告?zhèn)€人XX縣移民局長(zhǎng)6年來(lái)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從政規(guī)定情況,接受各位的評(píng)議。

一、堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)強(qiáng)宗旨、促廉政。

一是強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)。幾年來(lái),我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),重讀了馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和錦濤書(shū)記在中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話、《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”等黨紀(jì)法規(guī),從而增長(zhǎng)了紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),筑牢了拒腐防變思想防線。二是強(qiáng)化廉政教育。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),經(jīng)常和局班子成員、黨員干部一起學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和規(guī)定,一起觀看警示教育片,請(qǐng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)專門上黨風(fēng)廉政教育課,開(kāi)展警示教育活動(dòng)等使機(jī)關(guān)干部廉政意識(shí)不斷增強(qiáng),做到常警醒、勤防疫。6年來(lái),主持召開(kāi)局黨組會(huì)專題學(xué)習(xí)與研究反腐倡廉工作23次,講廉政黨課、做輔導(dǎo)報(bào)告15次,營(yíng)造反腐倡廉的良好環(huán)境。三強(qiáng)化廉政責(zé)任。自覺(jué)履行反腐倡廉第一責(zé)任人職責(zé),做到業(yè)務(wù)工作與反腐倡廉建設(shè)同部署、同落實(shí)、同考核。將反腐倡廉工作任務(wù)與部門實(shí)際緊密結(jié)合,層層分解、落實(shí)到人。要求局班子成員在遵守廉潔自律規(guī)定的同時(shí),管好自己分管的股室,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),做到胸中有數(shù)、肩上有責(zé)。在工作中,我切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置。

二、堅(jiān)持以制度創(chuàng)新堵漏洞、促廉政。

六年來(lái),在工作中我始終從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定各項(xiàng)紀(jì)律,不敢越雷池半步。在“用權(quán)”上,在移民局長(zhǎng)崗位六年來(lái),我從沒(méi)因?yàn)橐泼窬旨葲](méi)進(jìn)入工資統(tǒng)發(fā),又是矛盾多問(wèn)題突出的單位,而向組織提半點(diǎn)要求,相反更加自覺(jué)維護(hù)縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決落實(shí)縣委、政府的決策部署。認(rèn)真執(zhí)行民主集中責(zé)任制,機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)及機(jī)關(guān)采購(gòu)等都分別由副職分管自己從不直接插手,重大事項(xiàng)決策中,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn);注意調(diào)動(dòng)了每個(gè)班子成員的工作主動(dòng)性和積極性,重大事項(xiàng)一律提交局長(zhǎng)辦公會(huì)或局黨組會(huì)研究討論,充分發(fā)揮集體的智慧和力量。共召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)60余次,黨組會(huì)40余次,均做到了民主決策、科學(xué)決策,使全局干部職工心往一處想,勁往一處使。

在“進(jìn)人”上,我一直嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,重要的人事調(diào)整都經(jīng)黨組會(huì)議集體研究決定,堅(jiān)持原則,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),履行程序,從源頭上預(yù)防用人上的不正之風(fēng)。在“管錢”上,在資金使用管理上,我時(shí)刻繃緊“移民資金,碰不得”這根弦。對(duì)股室實(shí)行剛性預(yù)算,在大幅度提高公共經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基礎(chǔ)上,原則上不另批經(jīng)費(fèi)。特殊性經(jīng)費(fèi)追加,由局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究,有效杜絕了“零批碎要”、“人情增支”現(xiàn)象。細(xì)化財(cái)務(wù)審批環(huán)節(jié),即固定支出項(xiàng)目、日常差旅費(fèi)等由主管局長(zhǎng)審批后履行財(cái)務(wù)手續(xù);招待費(fèi)實(shí)行定點(diǎn)、定額管理,就餐人員禁止一客多陪,節(jié)省費(fèi)用。在“謀事”上,做到心中有桿“天平秤”,從不謀個(gè)人利益,從不干預(yù)建設(shè)工程招投標(biāo),并要求移民局全體干部、職工一律不得參與工程的招投標(biāo)這一硬性要求,在源頭上較好地控制了腐敗的滋生。

對(duì)移民項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)范程序操作,50萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目堅(jiān)決實(shí)行招投標(biāo);30萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目嚴(yán)格審批制度(由省移民局審批下文后,項(xiàng)目方可實(shí)施);其他移民項(xiàng)目必須是“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目;為了增強(qiáng)移民項(xiàng)目管理的透明度,我局會(huì)商財(cái)政局和審計(jì)局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤,很好地杜絕了干部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)移民資金的管理,所有的移民扶助資金(包括后扶基金、后扶結(jié)余資金、庫(kù)區(qū)基金、扶助基金、移民困難扶助金)都在代理銀行開(kāi)設(shè)專戶,由移民局和財(cái)政局共同管理,資金都是封閉運(yùn)行。十一五”期間,我局共報(bào)批移民后扶項(xiàng)目813個(gè),投入和撥付項(xiàng)目資金6900萬(wàn);每年可爭(zhēng)取國(guó)家后扶基金2150萬(wàn)元,沒(méi)有出現(xiàn)滯留、挪用項(xiàng)目資金現(xiàn)象,使庫(kù)區(qū)移民的出行難、就學(xué)難、就醫(yī)難、致富難等問(wèn)題有了明顯的改善。三峽工程農(nóng)村外遷移民安置工作獲得了全國(guó)、全省的先進(jìn)縣,并受到國(guó)家三建委的表彰;大中型水庫(kù)移民后扶工作分別被省、市人民政府評(píng)為先進(jìn)縣。我個(gè)人也因此被評(píng)為出席全省表彰的先進(jìn)個(gè)人。移民專項(xiàng)資金及項(xiàng)目的管理工作通過(guò)內(nèi)審及后扶工作稽查得到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定并作為全省的樣板進(jìn)行推廣。為民辦實(shí)事工作在全市考核驗(yàn)收中獲得綜合排名第一,年度移民工作綜合考核連續(xù)五年來(lái)被評(píng)為先進(jìn)單位或紅旗單位。

三、堅(jiān)持以執(zhí)行廉政準(zhǔn)則做表率、促廉政。

一是秉公行使職權(quán)。成長(zhǎng)為一名局長(zhǎng),組織上給了我很多,我很感恩。我深知手中的權(quán)力是組織的信任、是人民給予的,必須對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé),審慎用權(quán),正確用權(quán),秉公用權(quán)。我從不違規(guī)干預(yù)和插手工程項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目審批與規(guī)劃調(diào)整;從不利用職權(quán)和職務(wù)便利為自己、親屬和身邊工作人員謀取利益;從不接受項(xiàng)目單位的請(qǐng)吃;沒(méi)有在礦山投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所投資入股或占干股;絕不接受單位或個(gè)人任何名目的現(xiàn)金、有價(jià)證券和禮品:6年來(lái)沒(méi)有操辦過(guò)任何婚喪喜慶事宜,我父親70歲生日都是在農(nóng)村老家陪他吃個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的家常飯,城里和單位很少有人知道。重大決策都做到有法可依、有規(guī)可循,特別是對(duì)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究、末位表態(tài),決策前認(rèn)真聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),個(gè)人絕不獨(dú)斷專行。

二是堅(jiān)持勤儉辦事。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,恪守8個(gè)方面的“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”,自覺(jué)用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)和勤儉的要求來(lái)規(guī)范工作行為和生活小節(jié)。我堅(jiān)持少開(kāi)會(huì)、少發(fā)文,開(kāi)短會(huì)、講短話,盡量減少公務(wù)開(kāi)支和節(jié)約行政成本,保障業(yè)務(wù)支出和重點(diǎn)支出。近3年我局公務(wù)接待、公車消費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支逐年下降。堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi),我的辦公用房是局辦公室統(tǒng)一安排的一間房,21平米左右。單位公車配置使用沒(méi)有超配和超標(biāo),嚴(yán)格按規(guī)定通過(guò)批準(zhǔn)并辦理了相關(guān)手續(xù);公車的維修和加油,都是由辦公室統(tǒng)一安排定點(diǎn)維修,公務(wù)用車按里程定量加油,從未私事用車。除參加過(guò)省里組織的一次出國(guó)學(xué)習(xí)考察外,從未以工作考察的名義,公款外出旅游。

三是主動(dòng)接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定,切實(shí)做到個(gè)人信息和家務(wù)及時(shí)公開(kāi)。我現(xiàn)有一套住房,購(gòu)買的商品住房,138平方米。愛(ài)人在XX縣水利局工作,兒子去年大學(xué)畢業(yè)后,目前在家待業(yè),她們都沒(méi)有投資、經(jīng)商、辦企業(yè),沒(méi)有投資金融理財(cái)產(chǎn)品,都非常支持我的工作。我的個(gè)人生活非常簡(jiǎn)單,從不進(jìn)歌廳舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所,工作之余看看書(shū)、上上網(wǎng)、散散步鍛煉身體。我堅(jiān)持不在家里接待同事和與工作有關(guān)的客人,堅(jiān)持不讓家屬和身邊的工作人員過(guò)問(wèn)和干預(yù)自己的工作事務(wù),特別嚴(yán)禁家人和身邊工作人員跟移民局有項(xiàng)目聯(lián)系的單位打招呼,給親朋戚友說(shuō)情辦事,過(guò)好了“節(jié)日關(guān)”、“金錢關(guān)”和“人情關(guān)”。

與此同時(shí),我也清醒認(rèn)識(shí)到,自己還存在一些不足:一是學(xué)習(xí)不夠,不善于在工作中抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),往往被一些事務(wù)性工作耽誤了學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)政治和理論的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。平時(shí)局機(jī)關(guān)工作性的會(huì)議多,組織集體學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少;二是執(zhí)行和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制還有待進(jìn)一步加大力度,反腐倡廉和干部作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是移民工作存在的矛盾和問(wèn)題較多,解決問(wèn)題和實(shí)施扶持的力度還有待進(jìn)一步做實(shí)等等。還有一些不足和問(wèn)題,自己還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到的,在此,真誠(chéng)希望大家給我指出來(lái),我一定虛心接受,一定按這次述廉評(píng)議的要求扎實(shí)整改落實(shí)到位,努力為打造服務(wù)機(jī)關(guān)、責(zé)任機(jī)關(guān)和廉潔機(jī)關(guān),為全縣加快“四化兩型” 建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇7

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十七大以及十七屆三中、四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作部署,以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo),繼續(xù)深化體制改革,扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)放辦社,努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底,商品總購(gòu)進(jìn)完成2.89億元,占計(jì)劃的101 %;商品總銷售完成3.11億元,占計(jì)劃的102%;上繳稅金523萬(wàn)元(其中:國(guó)稅338萬(wàn)元,地稅185萬(wàn)元),占計(jì)劃的101%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)87萬(wàn)元,占計(jì)劃的100%;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資320萬(wàn)元,占計(jì)劃的106%;固定資產(chǎn)投資610萬(wàn)元,占計(jì)劃的101%;引進(jìn)內(nèi)資450萬(wàn)元,占計(jì)劃的112%;引進(jìn)外資10萬(wàn)美元,占計(jì)劃的200%?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),大力加強(qiáng)宣傳,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),開(kāi)辦活動(dòng)專欄,張貼企業(yè)文化,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話,以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層,結(jié)合工作實(shí)際,寫(xiě)出了有分析、有見(jiàn)地的調(diào)研報(bào)告,提出了很好的意見(jiàn)和建議,使學(xué)習(xí)活動(dòng)見(jiàn)到了實(shí)效。

今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇,化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下,我們千方百計(jì)籌措資金,落實(shí)貨源,確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)社在購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí),堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨,不進(jìn)“三無(wú)”商品,杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場(chǎng)。二是采取多種營(yíng)銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷關(guān)系,開(kāi)展縣基聯(lián)營(yíng),連鎖經(jīng)營(yíng),保證了貨源,降低了成本。三是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過(guò)期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì),實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計(jì)銷售各種化肥5萬(wàn)余噸,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,受到農(nóng)民群眾的歡迎。

村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn),被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境,增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),投入大量人力,物力,共新建1個(gè),改建5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程,總投資129萬(wàn)元,面積4050平方米,建成日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),還對(duì)河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建,按照市社的統(tǒng)一部署,更換統(tǒng)一形式的門牌,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目。

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理,我們對(duì)原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制,將具備食鹽經(jīng)營(yíng)資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò);對(duì)全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工業(yè)用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善,把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬(wàn)戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計(jì)劃的116%。同時(shí),大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì),在執(zhí)法行動(dòng)中,做到嚴(yán)格執(zhí)法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營(yíng)工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,杜絕安全隱患。同時(shí),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確分工、責(zé)任到人,做到了管理制度健全,機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬(wàn)元,占計(jì)劃的110%。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)機(jī),盤活供銷社的大院子和閑置場(chǎng)地,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法,興建各類經(jīng)營(yíng)設(shè)施。一是在南堡社對(duì)辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建,投60萬(wàn)元,擴(kuò)建成7個(gè)門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢(shì),利用空閑場(chǎng)地,投資10余萬(wàn)元,建成占地1000平方米消夏廣場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),縣社設(shè)立了檔案室,舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì),投入資金4萬(wàn)余元,購(gòu)買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書(shū)和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件,并購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。

縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編;將XX年—XX年年七大類(綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

在計(jì)劃生育工作中,按照一把手親自抓,負(fù)總責(zé)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一法三規(guī)一條例”,深入分析計(jì)生工作新形勢(shì),狠抓計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入,努力提高符合政策生育率,出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率,群眾對(duì)計(jì)生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù),全系統(tǒng)195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中,定期深入單位檢查項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,提高了資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)效率,確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí),我們加強(qiáng)費(fèi)用管理,健全和完善各項(xiàng)費(fèi)用管理制度,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用開(kāi)支有章可循。

為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全,加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作,對(duì)全系統(tǒng)實(shí)行季度檢查,對(duì)重要部門、重點(diǎn)單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫(kù)等實(shí)行周檢查和月檢查。6月份,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。縣社土產(chǎn)公司對(duì)滅火器進(jìn)行換粉,另外新購(gòu)置5臺(tái)滅火器;北張莊供銷社液化氣站投資對(duì)氣站進(jìn)行安全評(píng)估,購(gòu)置消防設(shè)備,檢修儀器、閥門和避雷針,將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)。

縣社是我縣的一個(gè)較大型集體企業(yè),下屬共計(jì)27家基層單位(其中1家工廠、1家公司已改制),在職、離退休干部職工較多。近年來(lái),供銷社社會(huì)職能逐步弱化,企業(yè)歷史包袱沉重,經(jīng)營(yíng)困難,虧損嚴(yán)重,企業(yè)發(fā)展舉步維艱,導(dǎo)致職工安置、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳等涉及職工切身利益的問(wèn)題不能圓滿解決,上訪案件時(shí)有發(fā)生。

國(guó)慶60周年期間,按照縣委、縣政府對(duì)信訪工作的要求,對(duì)全系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查,由主任帶隊(duì),分片分組,率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作,查找信訪隱患與安全隱患,對(duì)上訪苗頭和事件及隱患,做到底數(shù)清、情況明,對(duì)排查出的上訪問(wèn)題實(shí)行穩(wěn)控責(zé)任制,包思想工作、包解決問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理排查,對(duì)影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的信訪案件:縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題;縣棉麻公司80余名職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金未繳的問(wèn)題;縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫(yī)保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報(bào)銷20前的醫(yī)藥費(fèi)等問(wèn)題;縣社改制企業(yè)市隆達(dá)棉紡織有限責(zé)任公司2名退休職工要求發(fā)放醫(yī)藥費(fèi)的問(wèn)題;原縣招待所9名職工工資問(wèn)題等多件信訪案件得到了化訪穩(wěn)控。

今年,按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署,及時(shí)成立了縣社防汛指揮部,下屬各單位也相應(yīng)建立了防汛機(jī)構(gòu)。我們積極按照縣防汛辦的統(tǒng)一部署,克服困難,籌措資金,備齊了鐵锨3500張,編織袋10000條,做到了定點(diǎn)存放,擺放有序,掛牌標(biāo)識(shí),有備無(wú)患。

在縣“一年一大步,三年大變樣”工作中,我們按照縣委、縣政府安排部署,由主任帶隊(duì),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組成工作隊(duì),先后進(jìn)駐漢霸莊、南程莊等村進(jìn)行拆遷宣傳工作,講政策,講形勢(shì),疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務(wù),全部完成任務(wù)。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測(cè)量任務(wù),完成了14戶,占任務(wù)的93%。

此外,在縣委、縣政府安排部署的其它任務(wù)中,如綠化造林、抗雪救災(zāi)、鐵路護(hù)路等工作中,都能保質(zhì)保量,及時(shí)圓滿完成。

我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治的方針,大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),下屬基層單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定系列文件,規(guī)范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責(zé)任狀,重點(diǎn)落實(shí)“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)制度”。三是進(jìn)行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機(jī)關(guān)全體人員上黨課,學(xué)習(xí)報(bào)刊上登載的重大典型案例,使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。四是改革機(jī)關(guān)費(fèi)用開(kāi)支。招待實(shí)行審批卡制度,定點(diǎn)、定人、定標(biāo)準(zhǔn);汽車修理用油,實(shí)行定點(diǎn)修理,定量發(fā)放;自己動(dòng)手,修舊利廢,壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。五是深入基層,監(jiān)督檢查。不定期分片對(duì)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和“五費(fèi)”支出情況逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期改正。由于工作到位,使系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉(zhuǎn),“五費(fèi)”支出較上年下降20%。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇8

現(xiàn)將醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)匯報(bào)如下,有不當(dāng)之處,請(qǐng)指正。

一年來(lái),在區(qū)衛(wèi)生局、中醫(yī)院黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院支委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為突破口,解放思想,更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),突出抓好醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè),使醫(yī)院的整體實(shí)力和綜合水平大大提高。

一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)。

我院以改革的精神不斷探索新時(shí)期黨建工作的新思路、新方法,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,保證監(jiān)督黨的路線、方針和政策得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面推進(jìn)黨建工作。

在上級(jí)組織的支持下,充實(shí)加強(qiáng)了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。醫(yī)院黨委嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,定期組織中層干部學(xué)習(xí)黨的大政方針,并將精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)職工。

(二)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),認(rèn)真堅(jiān)持黨的民主生活會(huì)制度。 黨支部不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)原則,嚴(yán)做到按程序辦事。多年來(lái),黨支部按照黨章要求,始終堅(jiān)持定期召開(kāi)民主生活會(huì),廣泛聽(tīng)取和征求意見(jiàn),認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)相互間的交流和監(jiān)督,及時(shí)糾正和預(yù)防問(wèn)題、偏差的發(fā)生。

二、積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

我院堅(jiān)持以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,努力創(chuàng)建適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求、符合廣大人民群眾愿望的全新服務(wù)模式,使醫(yī)院精神文明建設(shè)上了一個(gè)新水平。

積極推行院務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)醫(yī)院民主管理,推進(jìn)民主政治建設(shè)。 醫(yī)院對(duì)院務(wù)公開(kāi)非常重視,對(duì)醫(yī)院改革發(fā)展的重點(diǎn)、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的焦點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的難點(diǎn)、人事任免的熱點(diǎn),以及涉及職工切身利益的其他重大事項(xiàng),采取了多形式、多渠道、多層次的公開(kāi),基本實(shí)現(xiàn)了院務(wù)活動(dòng)的公開(kāi)透明。堅(jiān)持職工大會(huì)制度,按照要求適時(shí)召開(kāi)工會(huì)代表大會(huì)和職工代表大會(huì)。

三、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),努力做好反腐倡廉和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作。

近幾年,我院嚴(yán)格按照區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和部署,在中醫(yī)院黨總支的具體指導(dǎo)下,不斷加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,使醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,以此保障了醫(yī)院改革發(fā)展的穩(wěn)定。

幾年來(lái),我院始終堅(jiān)持對(duì)中層干部定期進(jìn)行理想信念和反腐倡廉教育,引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立和保持正確的權(quán)力觀和利益觀,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防范于未然。重點(diǎn)抓好制度建設(shè),立足源頭預(yù)防治理,標(biāo)本兼治。多年來(lái)未發(fā)生違紀(jì)違法案件,保證了事業(yè)健康發(fā)展,保護(hù)了干部健康成長(zhǎng)。

我院注重強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,規(guī)范員工的職業(yè)行為,促其把良好的思想道德轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀的服務(wù)言行。繼續(xù)推行《醫(yī)患雙向道德承諾書(shū)》,并公開(kāi)舉報(bào)電話,征求意見(jiàn),接受群眾監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)人員或?qū)Σ∪朔?wù)態(tài)度不良者,堅(jiān)決予以查處,決不手軟。

四、醫(yī)院年度重點(diǎn)工作完成情況。

1、建立并完善居民健康檔案:在自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)門診、上門等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。目前轄區(qū)常住人口5.8萬(wàn),本年度新建597份,更新15231份,累計(jì)建立健康基本信息56292人,合格率99.8%。

2、 開(kāi)展健康教育指導(dǎo)工作:針對(duì)健康基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,我中心通過(guò)進(jìn)村宣傳、舉辦健康知識(shí)講座、播放健康教育影像資料、設(shè)置健康教育宣傳欄等方式,為城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)。截止目前,設(shè)置健康教育專欄2塊,版面更新22次,發(fā)放健康教育印發(fā)資料10種,共1650份,開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)12次,舉辦健康知識(shí)講座22次,接受教育382人次,轄區(qū)居民的健康知識(shí)知曉率達(dá)95%。

3、預(yù)防接種工作:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)疫苗冷鏈制度。通過(guò)免疫規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施,為轄區(qū)所有0-6歲城鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù), 1-12月份轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建接種證兒童數(shù)1032人次,已建證1032份,建證率100%;1-12月份共接種國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗76970人次。

4、傳染病管理防治工作:認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,建立健全傳染病報(bào)告管理制度,積極落實(shí)傳染病防治各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,截止12月份,共報(bào)告?zhèn)魅静±?00例,其中乙肝病例報(bào)告91例,甲肝1例,丙肝病例報(bào)告5例,戊肝1例,水痘2例,全部及時(shí)登記、報(bào)告,無(wú)漏登漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

5、兒童保健工作:負(fù)責(zé)轄區(qū)兒童系統(tǒng)管理,建立0-6歲兒童花名冊(cè)及兒童系統(tǒng)管理檔案,兒童系統(tǒng)管理率≥90%。嚴(yán)格按照“3、2、1”程序進(jìn)行兒童查體, 1-12月份共計(jì)查體3659人次。[幼兒教師教育網(wǎng) cnsjbj.cn]

6、孕產(chǎn)婦保健工作:按照《青島市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。三月初進(jìn)行了轄區(qū)內(nèi)44個(gè)行政村醫(yī)生的婦幼保健知識(shí)培訓(xùn),有力的保障了轄區(qū)內(nèi)居民的健康。做好孕產(chǎn)婦登記管理工作,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥95%,1-12月份共有產(chǎn)婦746人,住院分娩746人,住院分娩率達(dá)100%。產(chǎn)后訪視698人,訪視率達(dá)99%,并做好登記、上報(bào)、錄入和分析工作。

7、老年人健康管理工作:對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。在居民健康建檔的一開(kāi)始,我們就將老年人作為重點(diǎn)人群來(lái)健康管理,通過(guò)健康知識(shí)宣傳,65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。截止目前,已為轄區(qū)內(nèi)4498位65歲以上的老年人建立了健康檔案,建檔率99.6%,1-12月份訪視1513人次。

8、慢性病管理工作:慢性病管理,主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓,1-12月門診量24163人次,35歲以上就診數(shù)10540人次,測(cè)血壓數(shù)10540人次,測(cè)血壓率100%;轄區(qū)內(nèi)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止目前,已登記管理高血壓患者7484人,登記管理糖尿病患者2215人。

9、重型精神疾病患者管理工作:嚴(yán)格按照《重型精神疾病管理治療規(guī)范》的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)已確診的重性精神疾病患者進(jìn)行登記、建檔,對(duì)在家居住的重型精神疾病患者,根據(jù)不同等級(jí)不定期進(jìn)行治療隨訪,做好隨訪記錄并提供咨詢服務(wù)、康復(fù)和治療指導(dǎo)。1-12月份轄區(qū)內(nèi)管理重型精神疾病患者31例,管理率達(dá)100%。

3月1日起我院正式接管鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,即衛(wèi)生室的人員培訓(xùn)、藥品進(jìn)銷管理、所承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作均由醫(yī)院統(tǒng)一管理。為做好此項(xiàng)工作,醫(yī)院安排專人負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理工作,并在接管之初,制定了詳細(xì)的鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃、考核、例會(huì)制度。

1、每月組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神,先后組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家基本藥物制度》、《版國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,布置了本年度公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,培訓(xùn)了院感知識(shí)、計(jì)算機(jī)基本操作、高血壓、糖尿病的診斷與治療及管理、隨訪規(guī)范、中醫(yī)健康指導(dǎo)、中醫(yī)適宜技術(shù)的操作培訓(xùn)等內(nèi)容;

2、規(guī)定所有村衛(wèi)生室的藥品均由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)銷管理,為轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室安裝調(diào)試了新型農(nóng)村合作醫(yī)療社區(qū)收費(fèi)系統(tǒng),并對(duì)系統(tǒng)的具體操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),保證了村衛(wèi)生室工作的順利開(kāi)展;

3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)的網(wǎng)底職能,建立、補(bǔ)充、完善居民健康檔案,完成慢性病隨訪工作;

4、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了54名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)再注冊(cè)工作的材料審核和上報(bào);

5、為預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,上半年對(duì)37家村衛(wèi)生室進(jìn)行了院感督查,并將問(wèn)題及時(shí)反饋,幫助解決;

6、為符合享受養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助金條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助;

7、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件規(guī)定,為村衛(wèi)生室發(fā)放了基本藥物補(bǔ)貼。

1、醫(yī)院目前配備了425種基本藥物,基本滿足了臨床用藥的需求;

2、為全面落實(shí)基本藥物制度的實(shí)施,醫(yī)務(wù)科及時(shí)制定了培訓(xùn)計(jì)劃,加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn)和基本藥物的使用培訓(xùn);

3、1-12月份共銷售基本藥物165.21萬(wàn)元。

1、醫(yī)療工作量完成情況:1-12月份門診接診患者24163人次,較去年同期下降5%,人均門診費(fèi)用100元,較去年同期增長(zhǎng)2%,其中藥占比為58.6%;收住院599人次,較去年同期增長(zhǎng)11.7%,出院596人次,較去年同期增長(zhǎng)9.7%,人均住院費(fèi)用7668元,較去年同期下降20.2%,其中藥占比為68.3%;成功搶救危重病人32人次,病床使用率58%;

2、收入支出情況:1-11月份總收入1008.72萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)4.1%,其中業(yè)務(wù)收入718.02萬(wàn)元;支出1005.68萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)3.66%,結(jié)余3.04萬(wàn)元。

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告供銷 篇9

根據(jù)xxx檢查組要求,我代表xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子,就xxxx年xx公司總體工作以及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

今年以來(lái),在xxxx公司、xxx領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為總攬,以深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線,轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展,持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。業(yè)績(jī)考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)保持xxx第一名,同業(yè)對(duì)標(biāo)在xx大型xx企業(yè)排名穩(wěn)步提升,榮獲中央企業(yè)先進(jìn)集體、xx省誠(chéng)信企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)四年榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。

一是增強(qiáng)前瞻性,xx發(fā)展邁上新臺(tái)階。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)與xx協(xié)調(diào)發(fā)展,牢牢把握大氣污染防治的有利時(shí)機(jī),積極推動(dòng)特高壓xx落地,促請(qǐng)市政府向省政府專題匯報(bào)特高壓xx在優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、服務(wù)大氣污染防治等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取項(xiàng)目加快審批等方面的政策支持,得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在全社會(huì)形成了加快特高壓入冀、落地xx的廣泛共識(shí)。以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能xx和優(yōu)化xx結(jié)構(gòu)為主線,依托配xx國(guó)際咨詢項(xiàng)目成果,借力軌道交通等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),深化政府主導(dǎo)的xx建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,創(chuàng)新實(shí)施xx工程與政府項(xiàng)目捆綁式建設(shè)模式,積極爭(zhēng)取土地?zé)o償劃撥、政府主導(dǎo)拆遷等方面的政策支持,促成政府與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)共同出資補(bǔ)償市區(qū)站址變更新增費(fèi)用,一批工程受阻問(wèn)題有效解決、加快推進(jìn),xx發(fā)展規(guī)模、效益和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。

二是突出基礎(chǔ)性,安全生產(chǎn)取得新成效。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展之基,牢固樹(shù)立“大安全觀”,健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急管理和危機(jī)處臵“三位一體”管理模式,嚴(yán)抓安全體系建設(shè),細(xì)抓風(fēng)險(xiǎn)源頭管控,狠抓到崗到位到責(zé),各級(jí)干部主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查xxxx余次,xxxx個(gè)生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)保持平穩(wěn)有序。特別是面對(duì)嚴(yán)峻的迎峰度夏形勢(shì),全方位開(kāi)展負(fù)荷分析,逐小區(qū)、逐設(shè)備制定差異化xx方案,多措施加快“短、平、快”搶建項(xiàng)目速度,有力保障了xx的安全運(yùn)行,在最大負(fù)荷突破xxx萬(wàn)千瓦、八次刷新歷史紀(jì)錄的情況下,未發(fā)生六級(jí)及以上人身、xx和設(shè)備事故,連續(xù)安全生產(chǎn)突破xxxx天,圓滿完成調(diào)研群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、出席xx省委專題民主生活會(huì)兩次重大保電任務(wù),受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是把握系統(tǒng)性,“三集五大”注入新活力。緊跟xxxx公司、xxx“三集五大”建設(shè)新思路,第一時(shí)間傳達(dá)貫徹,超前開(kāi)展專業(yè)調(diào)研,周密制定建設(shè)方案,主動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,為“三集五大”全面建設(shè)提供保障。通過(guò)整合資源、反復(fù)磨合、持續(xù)提升,“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”體系更加完善,xx千伏基建流程有效運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)劃、評(píng)審、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同;“大運(yùn)行”體系、“大檢修”體系更加深入,縣域上劃變電站管理流程進(jìn)一步優(yōu)化,調(diào)控一體化、運(yùn)檢專業(yè)化、護(hù)電屬地化的科學(xué)模式有效構(gòu)建;“大營(yíng)銷”體系更加順暢,實(shí)現(xiàn)了由營(yíng)配合一到營(yíng)配分離、業(yè)務(wù)導(dǎo)向型到客戶導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)區(qū)域化到專業(yè)集約化的深刻轉(zhuǎn)變,為企業(yè)科學(xué)、健康、快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

四是富于開(kāi)拓性,經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新突破。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的不利局面,千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng),全力以赴降本增效。健全指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,完善分類分段評(píng)價(jià)機(jī)制,業(yè)績(jī)考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)管理全面加強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)管理提升活動(dòng),針對(duì)年度xx項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),逐項(xiàng)制定提升目標(biāo),納入“二十四節(jié)氣表”管理,加大重點(diǎn)工作督察督辦力度,累計(jì)督辦事項(xiàng)xxx個(gè),確保了各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)。深化內(nèi)控體系建設(shè),充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、法律等專業(yè)作用,嚴(yán)格綜合計(jì)劃和全面預(yù)算管理,深化項(xiàng)目、資金一體化管控,公司管理水平穩(wěn)步提升。深入開(kāi)展縣公司“兩個(gè)提升”工程,拓展xx所工作對(duì)標(biāo)和農(nóng)電全口徑對(duì)標(biāo)深度,積極打造x個(gè)xxxx公司標(biāo)桿xx所,x個(gè)縣公司在xxx對(duì)標(biāo)排名中大幅提升。深化班組建設(shè)和職工技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)班組建設(shè)“爭(zhēng)星奪旗”,形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果xxx項(xiàng),連續(xù)兩年榮獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào),“縣域xx千伏設(shè)備專業(yè)化運(yùn)檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

五是體現(xiàn)多樣性,優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)筑新格局。堅(jiān)持“你用電,我用心”,全面服務(wù)新能源發(fā)展,建立節(jié)能項(xiàng)目報(bào)裝綠色通道,新接入光伏電源并網(wǎng)項(xiàng)目xx個(gè)、容量x.xx萬(wàn)千瓦,省政協(xié)光伏發(fā)電試點(diǎn)項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行,推廣居民電采暖x.x萬(wàn)戶,電蓄能新增容量x.xx萬(wàn)千伏安。針對(duì)重點(diǎn)客戶開(kāi)展特色服務(wù),主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)走訪、主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式,面對(duì)面聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)建議,實(shí)打?qū)嵔鉀Q用電增容等問(wèn)題,受到了市委市政府的充分肯定和企業(yè)的一致好評(píng)。創(chuàng)新服務(wù)手段,積極爭(zhēng)取居民峰谷分時(shí)電價(jià)試點(diǎn),推廣居民電費(fèi)社會(huì)化代收和遠(yuǎn)程繳費(fèi),城區(qū)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)密度達(dá)xx個(gè)/萬(wàn)戶,初步實(shí)現(xiàn)了城市“x分鐘繳費(fèi)圈”和村級(jí)繳費(fèi)“村村設(shè)點(diǎn)”。人民日?qǐng)?bào)等中央媒體相繼xx次報(bào)道公司工作,展現(xiàn)了xxxx品牌形象,榮獲市級(jí)行風(fēng)免評(píng)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

六是注重整體性,和諧建設(shè)呈現(xiàn)新局面。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,注重以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔人、提升待遇激勵(lì)人、青干班機(jī)制培養(yǎng)人、多專業(yè)交流歷練人,一批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出的員工走上重要崗位,干部隊(duì)伍平均年齡由xx.x歲降至xx.x歲,xx歲及以下年輕干部由x人上升至xx人,營(yíng)造了人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。建立“重點(diǎn)項(xiàng)目”與“干部掛職”相結(jié)合的干部交流新機(jī)制,借力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利契機(jī),創(chuàng)造性與政府開(kāi)展人才交流合作,x名副總師到政府部門掛職鍛煉,為干部多渠道成長(zhǎng)搭建了廣闊舞臺(tái)。堅(jiān)持重視基層、服務(wù)員工、傾斜一線,圍繞現(xiàn)場(chǎng)用餐、勞動(dòng)防護(hù)、職業(yè)發(fā)展等多方面,積極為員工辦實(shí)事、解難事,增加體檢項(xiàng)目類別,開(kāi)展“健康食堂”創(chuàng)建,累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)xxxx余人次,廣大員工期盼xx年之久的運(yùn)檢基地全面建成投運(yùn),創(chuàng)造了當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年啟動(dòng)建設(shè),僅x個(gè)月主體全部封頂,一周內(nèi)完成搬遷三項(xiàng)“石供記錄”,職工辦公環(huán)境全面改善。堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為重中之重,引導(dǎo)廣大干部員工求“三實(shí)”、戒“三表”,秉承“四堅(jiān)”精神,弘揚(yáng)“三吃一擔(dān)”作風(fēng),以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè),營(yíng)造了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的良好氛圍。

堅(jiān)持把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與中心工作緊密融合,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)發(fā)展的能力素質(zhì),在用心想事、謀事的氛圍中,在努力干事、干成事的實(shí)踐中,推動(dòng)公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。一是堅(jiān)持大局為先,錘煉政治素質(zhì)。始終把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為前進(jìn)的動(dòng)力,強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”意識(shí)、克服“自轉(zhuǎn)”傾向,堅(jiān)定不移同xxxx公司、xxx保持高度一致,始終把心思放在抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展上,切實(shí)將xx公司、xxx和公司的部署要求不折不扣地落實(shí)到位。二是堅(jiān)持素質(zhì)為本,修煉過(guò)硬本領(lǐng)。牢固樹(shù)立“打鐵自身硬”的理念,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)超前謀劃、破解難題的能力,不斷增強(qiáng)分析形勢(shì)、解決問(wèn)題的本領(lǐng),不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌全局、推動(dòng)發(fā)展的水平,為公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)為要,歷練堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。秉承“事業(yè)為先、大局為重”的團(tuán)隊(duì)理念,在事業(yè)上相互幫助、工作上相互溝通,形成了同心同德干事業(yè)、齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績(jī)的良好局面。堅(jiān)持民主集中制原則,凡涉及“三重一大”及員工切身利益的重大事項(xiàng)全部集體研究。截至目前,召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)xx次,研究議題xxx個(gè),確保了科學(xué)決策、民主決策、依法決策。四是堅(jiān)持實(shí)干為重,鍛煉作風(fēng)形象。按照中央八項(xiàng)規(guī)定的部署要求,以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體,深入基層開(kāi)展調(diào)研xxx次,解決問(wèn)題xxx項(xiàng),努力為職工群眾辦實(shí)事、解難事,贏得了廣大員工的廣泛好評(píng);班子成員主動(dòng)下現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo),傾聽(tīng)一線心聲,切實(shí)發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題,管理重點(diǎn)更加突出、成效更加明顯,營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

一是推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱升溫。深入貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中全會(huì)精神,充分認(rèn)識(shí)xx作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的重大意義,扎實(shí)做好教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱升溫工作,先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營(yíng)造等工作,切實(shí)做到早安排、早研究、早落實(shí),為教育實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以暢通職工意見(jiàn)表達(dá)溝通渠道為載體,通過(guò)向一線員工發(fā)放征求意見(jiàn)卡、組織班組長(zhǎng)座談會(huì)等有效形式,利用近一個(gè)月的時(shí)間,分三個(gè)層面召開(kāi)xx場(chǎng)座談會(huì),與xx個(gè)單位黨政負(fù)責(zé)人開(kāi)展座談交流,針對(duì)三集五大以來(lái)整體工作開(kāi)展“回頭看”,廣泛聽(tīng)取干部員工對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、選人用人方面的意見(jiàn)建議,主動(dòng)征集職工訴求xxx條,逐項(xiàng)制定解決方案、明確整改反饋時(shí)間,職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和公司發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題逐步解決,受到了職工群眾的一致好評(píng)。二是黨組織活力顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持以黨建科學(xué)化為抓手,大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新等主題實(shí)踐活動(dòng),完善基層黨支部的分類定級(jí)、整改提升和晉位升級(jí),黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。大力開(kāi)展政工同業(yè)對(duì)標(biāo),明確評(píng)價(jià)體系,完善考評(píng)細(xì)則,定期督導(dǎo)檢查,有力促進(jìn)了公司黨的建設(shè)。三是黨員隊(duì)伍建設(shè)深入有力。以全面建設(shè)親情化、責(zé)任化、群眾化、常態(tài)化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,圍繞“踐行群眾路線,為民服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”等主題日活動(dòng),累計(jì)開(kāi)展服務(wù)xxxx余次、搶修x.x萬(wàn)次、處理故障x(chóng).x萬(wàn)個(gè),組織公益活動(dòng)xxx余次,以實(shí)際行動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量、提升客戶滿意度。四是企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。以xxxx公司企業(yè)文化傳播、落地工程為抓手,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),精心打造展室、職工書(shū)屋和xx個(gè)示范點(diǎn),全面開(kāi)展班組企業(yè)文化“四進(jìn)”、“四送”活動(dòng),不斷豐富職工之家的形式和內(nèi)涵,“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化氛圍更加濃厚,公司上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

一是重全面,從嚴(yán)履行“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同檢查、同考核,嚴(yán)格抓好教育引導(dǎo)、日常管理和過(guò)程監(jiān)督,全面、全方位、全過(guò)程落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在改革發(fā)展任務(wù)日益繁重的形勢(shì)下,未發(fā)生違紀(jì)違法等問(wèn)題。二是重管控,加快推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn),大力構(gòu)建全面覆蓋、全員參與、全程管控、協(xié)同高效、懲治有力的監(jiān)督格局。截止目前,累計(jì)開(kāi)展協(xié)同監(jiān)督xxx項(xiàng),發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題xxx項(xiàng),提出工作措施xxx條,及時(shí)整改問(wèn)題隱患,有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是重長(zhǎng)遠(yuǎn),深入開(kāi)展依法治企。堅(jiān)持將依法治企作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、整治“四風(fēng)”的主戰(zhàn)略、主方針,圍繞重大經(jīng)營(yíng)決策、歷史遺留問(wèn)題處臵等方面,健全內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,堵塞管理漏洞,反復(fù)抓、抓反復(fù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決問(wèn)題隱患xx項(xiàng),歷史遺留問(wèn)題得到有效解決,有力推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展,圓滿完成了xxxx公司依法治企專項(xiàng)檢查迎檢任務(wù)。四是重廉潔,大力弘揚(yáng)正氣清風(fēng)。以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和預(yù)防整治“四風(fēng)”為主線,深入開(kāi)展學(xué)廉、守廉等“十廉”特色教育活動(dòng),通過(guò)廉政教育專題會(huì)、典型違紀(jì)案例分析、明察暗訪等形式,引導(dǎo)干部員工嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”、嚴(yán)肅工作作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到自重、自省、自警、自勵(lì),筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,“干事、干凈”的氛圍全面形成。公司未發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題,未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件,圓滿完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

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