書讀的越多，我們才能成為靈魂豐富的人，當我讀完了作者寫的作品，里面的劇情真的精彩絕倫。寫一篇有質量的讀后感是怎么樣的？我們聽了一場關于“高效能員工讀后感”的演講讓我們思考了很多。

高效能員工讀后感 篇1

《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細全面的介紹了世界五百強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學習第一。讀完本書，心潮激動澎湃，因為它為我們每一位銀行員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進的方向。

通過閱讀本書，對照自己的工作，進行了一下總結對比?？吹綍薪榻B的好的行之有效的方法就應用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進步。以下是我對黃金法則的理解：

一、認真第一

認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂。

二、責任第一

美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們

平常人來說呢，責任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應該主動的去承擔責任，去主動關注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！所以我們的工作心態(tài)應該是：不要怕?lián)熑味芙^任何任務。社會的發(fā)展，企業(yè)的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責也在不斷的擴大。如果每個人都拿著企業(yè)的薪水，而不愿意承擔相應的責任，企業(yè)還有什么后續(xù)發(fā)展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為XXX人的我們應該勇敢的承擔責任，敢于做出決定。把我們的工作當成一項偉大的事業(yè)來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

三、要事第一

任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是企業(yè)需要做的事情，這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。所以做事不僅要方法正確，更要目標明確。在某種意義上來講，做正確的事比正確的做事更重要。

四、速度第一

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是企業(yè)的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。任何工作任務，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務。就算你把工作做的再完美，

如果不能如期完工的話，又有什么用呢？企業(yè)的發(fā)展是和我們每一個人都息息相關的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

五、創(chuàng)新第一

很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作，不愿意去創(chuàng)新。說白了一句話，就是思維懶惰?？偸怯X得無所謂了，墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。閱讀了本書，我明白了一個道理，在這個以變革為主基調的時代，作為企業(yè)的一員，我們應該懂得，只有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質量的質的飛躍。我們要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

六、學習第一

在工作中學習很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學習。只有學習才能提高，不學習就會落后。你永遠只會一種技能，你的發(fā)展機會就會很窄。當你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業(yè)的危險。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。在工作中要學習，更要善于學習。學習有快慢之分，這就涉及到學習方法和學習能力的問題了。首先要保證主動的學習，而不是被動的去學習。只要這樣，才能讓自己的精神有一種學習的愉悅感。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現(xiàn)自己更大的價值，讓自己更善于挖掘員工的價值，做出更大的貢獻！

高效能員工讀后感 篇2

《高效能員工工作法則》讀后感

努力把每一件小事情認真做好，以后才敢有人把大事情放心的交給你去做一本書就是一個火種，我認真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，感到受益非淺。本書全面詳細地介紹了世界500強企業(yè)高效工作的黃金法則，深入分析了我國企業(yè)員工工作的現(xiàn)狀，為使低效員工成為高效員工提供了一套方法。應該說，這本書對我們的實際工作具有很強的指導意義。

一流企業(yè)培養(yǎng)高效員工；高效員工創(chuàng)造一流企業(yè)，思科董事長約翰·錢伯斯如是說。《高效能員工工作法則》一書詳細全面闡述了企業(yè)員工高效能工作的黃金法則：認真第一；責任第一；重要第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學習第一。

該書為我工作指明了努力的方向，提出了具體做法。

《高效能員工工作法則》，它正確、科學的引導員工一步一步走向成功的階梯。讀了這本書，我深深地體會到，作為一個現(xiàn)代企業(yè)的員工，我們一定要有認真細致的態(tài)度，強烈的責任心，懂得做事，工作速度快，創(chuàng)新能力強，學習能力強，才能成長為一個高效的員工，實現(xiàn)人生價值。

面對上級的要求和工作任務的安排，才能真正做到快速準確地完成。通過閱讀《高效能員工工作法則》，使我更深刻認識到“認真工作會得到更多的發(fā)展機會”、“沒有做不好的工作，只有對工作不負責任的人”。偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：

世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現(xiàn)實。

通過閱讀《高效能員工工作法則》讓我明白了，要學會控制，要永不言棄，要負責到底，要保持一種積極的心態(tài)，不要怕?lián)熑味芙^任何任務。要把自己的工作當作一種使命、一種責任。即使工作再辛苦再枯燥再困難，也能從中感受到價值。

作為電力行業(yè)的職工，我們要勇于承擔責任，把工作作為一項偉大的事業(yè)，做一名高效的職工，而不僅僅是謀生的手段。使我了解到在工作中要學習，更要善于學習。要保證主動學習，而不是被動學習，只要這樣，就能讓自己的精神有學習的愉悅感。

用高效員工的工作理念武裝自己，不僅有助于我們更快更好地培養(yǎng)自己，滿足和超越現(xiàn)代職場的要求，也有助于我們過上更好的生活，過上更好的生活。讓我明白一個事實。在這個以變革為基調的時代，作為企業(yè)的一員，我們應該明白，只有變革和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和質量的飛躍。在工作中，要以主人翁的態(tài)度對待工作，立足本職，找準重點，應用最實際、但往往被忽視的、小改進的工作，才能給工作帶來新的活力，甚至可能對企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它使我對工作有了新的認識和體驗，使我對工作有了激情和動力。我想學習書中所提倡的高效的工作規(guī)則，使我的工作更有效率，實現(xiàn)我更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

一流企業(yè)培養(yǎng)高效員工；高效員工創(chuàng)造一流企業(yè)，思科董事長約翰·錢伯斯如是說。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。在這本書中，他詳細而全面地介紹了世界500強企業(yè)員工高效工作的黃金法則，即：

認真第一；責任第一；重要第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學習第一。讀完這本書，我感到非常興奮，因為它為每一位企業(yè)員工指明了我們努力的方向，并提出了具體的措施，真的受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進的方向。

同樣，一些公司需要3-4名員工才能做好，而思科只需要一名員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率。

縱觀世界500強企業(yè)，他們之所以能比其他企業(yè)做的越來越好，真正的原因是他們擁有大量高效率的原工。為什么世界500強企業(yè)的員工比普通企業(yè)的員工做的更好？秘密在于，他們有一套黃金法則讓員工高效工作，即：

認真第一；責任第一；重要第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學習第一。

通過閱讀這本書，與自己的作品進行了總結和比較?？吹綍薪榻B的好的、有效的方法就會應用到自己的工作中，在工作中遇到自己的壞習慣，并努力克服。讓自己能保持不斷的進步。

現(xiàn)分項論述如下。

認真工作

偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現(xiàn)實。

一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂?？v觀我的工作，不能說是不認真。但有的時候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實是一種固步自封的表現(xiàn)。

作為一個井底之蛙是多么的可笑！舉個最簡單的例子，對于改造過程中的布線施工過程，我總覺得自己做的差不多，好吧，我很滿意，但是當我和別人比較的時候，我發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只要在施工過程中，哪怕自己再認真些，也會做的比現(xiàn)在要好的多。

所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認真起來，就能發(fā)揮出巨大的威力。此外，作為一名繼電保護工作者，認真負責是我們必備的工作品質。

二次工作的復雜程序也是可想而知。盡管實際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點的差錯。因為這種誤差是不允許電網(wǎng)穩(wěn)定的，一旦出現(xiàn)惡性后果，就不可逆轉。

所以，對于我們的工作，在對待工作的時候，無論多認真都不能太過分！

責任第一

美國前**林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？

我們應該主動的去承擔責任，去主動關注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！

電力系統(tǒng)的工作有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯，充其量就是某個產(chǎn)品的不合格而已。電力系統(tǒng)中的任何錯誤都可能導致整個電網(wǎng)的故障。

輕則停條線路，重則影響電網(wǎng)?，F(xiàn)在整個社會對于電網(wǎng)的穩(wěn)定性的要求又這么高，國網(wǎng)公司對于安全問題又這么的重視，所以不允許我們在工作中出現(xiàn)任何的差錯。這里面就有責任的問題了。

因為責任不是強加給一個人的單一方面，它伴隨著許多方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應該承擔自己相應的責任，把責任轉嫁給別人，這只會讓自己今后的壓力越來越大。因為人們總是要生活在這個世界上，總是要面對生活和工作。

責任無論轉了多少圈，最后還是會找到你的。

因此，我們的心態(tài)應該是：不要害怕承擔責任，拒絕任何任務。社會的發(fā)展和公司的成長離不開我們每個人的工作，我們的個人責任也在不斷擴大。

如果每個人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔相應的責任，公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應該勇敢的承擔責任，敢于做出決定。

把我們的工作當成一項偉大的事業(yè)來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

要事第一

任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是公司需要做的事情，這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

電力系統(tǒng)的行業(yè)工作特點最能體現(xiàn)要事第一的原則了。根據(jù)供電負荷的重要性，可分為三類負荷來說明問題。在我們的實際工作中，也一定要貫徹這樣的思想，重要的事先做，要事第一。

把事情按照輕重緩急的程度，分類分批次的去做，這樣，就算我們沒有完成預定的任務，我們也是一直在做最重要的事，而不會被一些瑣碎的不值得浪費太多時間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提，我們必須得保證一直所做的最重要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確，更要目標明確。

在某種意義上來講，做正確的事比正確的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。

任何工作任務，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的話，又有什么用呢？

電力系統(tǒng)的工作尤其如此。我們平時大部分的工作都會有一個停電期限的限制，這是整個電網(wǎng)宏觀調度的結果，如果不能按時供電的話，企業(yè)的經(jīng)濟損失是第二位的，企業(yè)的信譽問題是第一位的。雖說目前電力行業(yè)是國有壟斷經(jīng)營行業(yè)，但我們自己要有市場意識。

不能因為用戶沒有自己的第二選擇而放松對自己的要求。在實際的工作中，既然得到了工作任務，就要打起精神，迅速行動，取得絕對的速度，為出色的完成任務贏得勝利的時間。

正如美國思科公司的董事長約翰·錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。我們公司的發(fā)展是不是也應該有這樣的危機意識呢？我們的每位員工是不是也應該意識到這樣的一個問題呢？

公司的發(fā)展是和我們每一個人都息息相關的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

創(chuàng)新第一

很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作，不愿意去創(chuàng)新。說白了一句話，就是思維懶惰。說實話，有的時候，我也有這樣的感覺，總是不愿意讓自己的思維活動起來，總是覺得無所謂了，墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。

閱讀了本書，我明白了一個道理，在這個以變革為主基調的時代，作為企業(yè)的一員，我們應該懂得，只有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質量的質的飛躍。我不能要求自己每天都有一個工作上的創(chuàng)新，但是我會要求自己每一個月必須在工作上有一個創(chuàng)新，不一定非得是什么驚天動地的發(fā)明創(chuàng)新，自己平時工作的流程有沒有可以創(chuàng)新的地方，省卻中間的步驟，第一次的一點點的小小創(chuàng)新可能不會有什么太大的變化，但是這種情況如果能長期堅持下去，就能實現(xiàn)工作的重大創(chuàng)新。多為公司想想，有了好的創(chuàng)新，公司肯定也會為我的待遇著想的。

這個是雙向的。

在我們的工作中，我們要以主人翁的態(tài)度來對待工作。不要以為自己不是領導層，不是決策者，創(chuàng)新就與自己無緣，而只是滿足于完成領導交給的某某項具體的任務。我們要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

學習第一

在工作中學習很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學習。只有學習才能提高，不學習就會落后。你永遠只會一種技能，你的發(fā)展機會就會很窄。

當你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業(yè)的危險。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。

我目前所從事的繼電保護專業(yè)是一個技術含量密集型的專業(yè)。對于專業(yè)的學習，永遠無止境。就算是能單獨的勝任工作，在工作中的學習強度都是很大的。

更何況現(xiàn)在新設備新工藝，層出不窮，我們的學習也永無止境。只有保持在工作中的學習態(tài)度，才不至于被我們的工作落在后面。

在工作中要學習，更要善于學習。學習有快慢之分，這就涉及到學習方法和學習能力的問題了。首先要保證主動的學習，而不是被動的去學習。

只要這樣，才能讓自己的精神有一種學習的愉悅感。最直接的學習方法就是向身邊能遇到的人和事學習。要領導學習——領導之所以成為領導，肯定有其過人之處，是我們學習的最直接目標；向同事學習——每個人身上都存在著不同的優(yōu)秀點，我們要學會吸收；向經(jīng)驗學習——任何經(jīng)驗都是用代價換來的，是最值得我們學習的榜樣。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它使我對工作有了新的認識和體驗，使我對工作有了激情和動力。我想學習書中所提倡的高效的工作規(guī)則，使我的工作更有效率，實現(xiàn)我更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

高效能員工讀后感 篇3

最近公司發(fā)了一本叫《高效能員工工作法則》的書，用了一周多的時間看了這本書，感悟頗多。離開學校已有兩年多時間了，和以往為應對考試接連幾個晚上挑燈夜戰(zhàn)讀完一本本教科書相比，感受大有不同。因為沒有太多的壓力，所以可以靜下心來細細品味書中的精髓。

《高效能員工工作法則》這本書在前言中先簡要的分析了當今各個企業(yè)在以后的發(fā)展中將面臨的競爭壓力：發(fā)展形勢瞬息萬變，企業(yè)的競爭已無處不在，競爭的形式也不在是簡單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質的競爭。其次指出了高效能員工對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢：員工的能力是企業(yè)發(fā)展的動力，只要員工不斷提高自己的業(yè)務能力，就能為企業(yè)快速發(fā)展帶來保證。沒有哪一種能力是萬能的，可以適用于各種職業(yè)。那么怎樣成為高效能的員工呢？

這本書接下來全面詳細地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，書中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。書中提及的6項黃金工作法則（認真第一，責任第一，要事第一，速度第一，創(chuàng)新第一，學習第一）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設計自己的生活，管理好自己的時間；如何與家人、朋友、同事和諧相處等。

20xx年已經(jīng)過去了五個月，我想在這一年里若能夠按照書中所提及的習慣努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質，必然會有利于提高工作效率。譬如認真負責，也就是為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而并非情緒或外在環(huán)境來下決定。從自身做起，從小事做起，積極地改變自己的工作態(tài)度，變被動為主動，熱情地去面對每一件事情，熱心對待周圍的同事、朋友，都會在有形或無形中打開新的局面。對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績，一個缺乏熱忱的員工，績效必定是平平的甚至是低劣的。內(nèi)心里充滿熱忱，工作時就會興奮，精神也就會振奮，同時也會鼓舞和帶動周圍的人提高工作效率，這就是熱忱的感染力量。在職業(yè)生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必須保持一股工作的熱忱。只有當熱忱發(fā)自內(nèi)心，又表現(xiàn)成為一種強大的精神力量時，才能征服自身與環(huán)境，創(chuàng)造出一個又一個令人嘆服的業(yè)績，保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人，應該首先從改善自我開始，再慢慢的影響身邊的人和事。我想，假以時日，必然會有山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠處等待著。

從上學過渡到上班，接觸了太多曾經(jīng)未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個文化底蘊深厚的公司里工作。雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時間，但是我的工作崗位給了我許多學習和實踐的機會，在這里我可以把在學校里學到的會計理論和公司的會計實務有機的聯(lián)系起來。我們的公司還是一個快速發(fā)展的公司，從開始的一枝獨秀到現(xiàn)在的遍地開花（擁有34家省級分公司180多家中心支公司），從剛開始的年保費收入萬元到現(xiàn)在的年保費收入幾十億元，無一不都在說明我們的公司在快速的成長，快速的發(fā)展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發(fā)展的步伐。就好比一個戰(zhàn)士，一定要緊跟著大部隊快速前進。人們需要挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，不斷從生理、精神、心智、社會情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用，從而才能提升自己。一個企業(yè)也只有不斷地創(chuàng)新、開拓才能發(fā)展壯大。曾經(jīng)有很多人這樣告訴我，我們是一個不像國有企業(yè)的國企，我想其中表達的更多的是對我們公司的肯定，因為我們的團隊年輕而有活力，我們的發(fā)展快速而又有成效。

未來等待著我們的是更多的挑戰(zhàn)，于公司于己。從這本書中我學習到了如何提高自己的工作效率，如何待人處事，但是僅僅知道還是遠遠不夠的。只有堅持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。

高效能員工讀后感 篇4

《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。在這本書中，他詳細介紹了世界500強企業(yè)員工高效工作的**原則，即：認真第一；責任第一；優(yōu)先級第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學習。

讀完這本書，我非常激動，因為它為每一位銀行員工指明了我們努力的方向，并提出了具體的措施，這真的讓我受益匪淺。就像一盞指路明燈，指引著我們前進的方向。

通過閱讀這本書，與自己的作品進行了總結和比較?？吹綍薪榻B的好的、有效的方法運用到自己的工作中，在工作中遇到自己的壞習慣，并努力克服。讓自己能保持不斷的進步。

以下是我對**法則的理解：

一、認真第一

認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂。

二、責任第一

美國前**林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們

平常人來說呢，責任的使命感又體現(xiàn)在**呢？我們要主動承擔責任，注意工作的成功。只有有責任心，我們的工作和生活才有靈魂！

所以我們的工作心態(tài)應該是：不要害怕承擔責任，拒絕任何任務。社會的發(fā)展和企業(yè)的成長離不開我們每一個人的工作，我們的個人責任也在不斷擴大。

如果每個人都拿著企業(yè)的工資，卻不愿意承擔相應的責任，那么企業(yè)后續(xù)發(fā)展的動力又是什么呢？到頭來損失最大的還是自己。作為人，我們應該勇敢地承擔責任，敢于做決定。

把我們的工作當作偉大的事業(yè)，而不僅僅是謀生的手段。

三、要事第一

任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是企業(yè)需要做的事情，這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅。先做重要的事，再做不重要的事，而不是不分主次地做任何事。結果，什么都沒做好，反而適得其反。

所以做事不僅要方法正確，更要目標明確。從某種意義上說，做正確的事比做正確的事更重要。

四、速度第一

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是企業(yè)的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。

一旦任何任務被執(zhí)行，速度是第一位的，完美是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務。就算你把工作做的再完美，

如果不能如期完工的話，又有什么用呢？企業(yè)的發(fā)展與我們每個人息息相關。對于我們每一個人，我們都被要求在實際工作中毫不拖延地、快速地工作。

五、創(chuàng)新第一

很多人喜歡用傳統(tǒng)的方式工作，不愿意創(chuàng)新。說白了一句話，就是思維懶惰?？偸怯X得無所謂了，墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。

讀完這本書，我明白了一個道理。在這個以變革為導向的時代，作為企業(yè)的一員，我們應該明白，只有變革和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質量的質的飛躍。我們要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

六、學***

在工作中學，有很多技能是一兩天不能掌握的，所以我們必須學習。只有學***提高，不學***落后。你將永遠只有一項技能，你的發(fā)展機會將非常有限。

當你的技能過時時，你就有失業(yè)的危險。我們需要在工作中學習。學習更多有用的知識會使我們更有競爭力。在工作中要學習，更要善于學習。

學***慢之分，這就涉及到學***和學***的問題了。首先，要保證主動學習，而不是被動學習。只有這樣，才能使我們的精神有學習的意義。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學***所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現(xiàn)自己更大的價值，讓自己更善于挖掘員工的價值，做出更大的貢獻！

高效能員工讀后感（二）

社會市場日益完善，改革開放日益深化，市場競爭日益加劇，“國內(nèi)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化”，對于每一個企業(yè)來講，都面臨著“山雨欲來風滿樓”的威脅；對于每一個員工來講，都迫切需要調動自身積極性，提高工作效能。

管理大師彼得·德魯克曾說過：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’。效率和效率不應被忽視，但這并不意味著效率和效率具有同等的重要性。

我們當然希望同時提高效率和效能，但在效率和效能無法兼得時，我們應首先著眼于效能，然后再設法提高效率。”“正確地做事”強調的是效率，其結果是讓我們更快地朝目標邁進；“做正確的事”強調的則是效能，其結果是確保我們的工作是堅實的朝著自己的目標邁進。

提高工作效能，我認為必須做到以下幾點：

一、具有責任感“思想決定行動，行動決定習慣，***定品德，品德決定命運”。這是一句在企業(yè)間流傳很廣的名言。一個人的命運是從他的思想和性格開始的。也有人說：

性格左右命運，氣度影響格局。的確，一個人的好思想會觸動他的正確行為，形成他的好習慣，形成一種健康的文化，這不僅會使他成功，還會影響到他周圍的人。這種好的思想，最原始的是責任感和主動性。

敢于承擔責任的人不會害怕犯錯誤，但也敢于檢討，他會踏踏實實地工作，勤勤懇懇地勞動，做錯了，就及時改正，絕不自以為是。余思維在他的激勵講座中闡述這個問題時說：不要經(jīng)常說“我以為”，要經(jīng)常說“這是我們的錯”，是很有代表意義的。

敢于承擔責任，能夠主動去做事，同時又能回過頭來檢討所做的，這種人不進步不成功是不可能的。一個人，最基本的就是要對自己負責，言必信、行必果。在企業(yè)中，要因為自己是其中一員而對企業(yè)負責，對自己所從事的事業(yè)負責。

人的一生很短暫，如果做一個不愿承擔責任的人，那他肯定會隨波逐流，對任何事都消極對待，這種人最終會被淘汰。愿意承擔責任主動性強的人一定會十分珍惜時間，對待任何工作都會分秒必爭，從而立即行動。任何勵志格言、任何激勵措施，都抵不上一個“立即行動”！

二、自動自發(fā)的工作

充分了解工作的意義和目的，了解公司戰(zhàn)略意圖和上司的想法，了解作為一個組織成員應有的精神和態(tài)度，了解自己的工作與其他同事工作的關系，并時刻注意環(huán)境的變化，自動自發(fā)地工作，而不是當一個木偶式的員工！

三、注重細節(jié)，追求完美

每個人都要用搞藝術的態(tài)度來展開工作，要把自己所做的工作看成一件藝術品，對自己的工作精雕細刻。只有這樣，你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術品，也才能經(jīng)得起人們細心地觀賞和品味。注重細節(jié)，追求完美，細節(jié)體現(xiàn)藝術，也只有細節(jié)的表現(xiàn)力最強。

四、不找任何借口

不管身處什么樣的環(huán)境，都必須學會對自己的一切行為負責！屬于自己的事情就應該千方百計地把它做好。只要你還是企業(yè)里的一員，就應該不找任何借口，投入自己的忠誠和責任心。

將身心徹底地融入企業(yè)，盡職盡責，處處為自己所在的企業(yè)著想。

五、具有較強的執(zhí)行力

具有較強的執(zhí)行力的人在每一階段，每一個環(huán)節(jié)都力求卓越，切實執(zhí)行。具有較強的執(zhí)行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己認為最好結果的人。具有較強的執(zhí)行力的人隨

時隨地都想著企業(yè)的顧客，了解了顧客的需求后，并樂于思考如何讓自己的服務更貼近并幫助顧客。

六、為企業(yè)提好的建議

為企業(yè)提好的建議，能給企業(yè)帶來巨大的效益，同時也能給自己更多的發(fā)展機會。為了做到這一點，我們應盡量學***公司的業(yè)務運作的經(jīng)濟原理，為什么公司業(yè)務會這樣運作？公司的業(yè)務模式是什么？

如何才能盈利？同時，我們還應該關注整個市場動態(tài)，分析總結競爭對手的錯誤癥結，不要讓思維固守在以前的地方。思維定勢產(chǎn)生巨大的危害。

七、掌握技能不管你從事什么樣的工作，都必需掌握一定的工作技能，這是從事工作的基本要求。比如你是一個營業(yè)員或業(yè)務員，你一定得知道一點推銷知識，即算是簡單的應酬，也需要一定的談話技巧。更不用說那些專業(yè)性的技術性的工作了。

可以想象，一個企業(yè)里某個員工對他所任職的工作毫無技能，他不但不能為該企業(yè)作貢獻，而且只能是拖企業(yè)的后腿。要得到技能，惟一辦法就是學習。向同事學，向上司學，向有經(jīng)驗的人學，養(yǎng)成讀書和查資料的習慣。

孔子云：三人行，必有我?guī)?。只有積累到足夠的知識經(jīng)驗，才能更好的在工作崗位上發(fā)揮自己的能力。

八、科學創(chuàng)新，積極進取

在競爭激烈的21世紀，墨守陳規(guī)，不思進取，只會被社會所淘汰，而創(chuàng)新的關鍵就是永不滿足和不斷改進。創(chuàng)新要求和市場結合。市場是在不斷變化的，創(chuàng)新的成果只能是暫時、相對的。

今天的成果，明天就不一定是成果，所以，在被別人打倒之前，自己先否定自己，只有自己求變，才能永遠立于不敗之地。如果滿足于目前成績，沉迷于輝煌的回憶，目中無人，那就等于失去發(fā)展和進步的動力。所以我們應該有憂患意識，思想上不斷走出自我，不斷給自我加壓，這樣才能有創(chuàng)新的動力。

正如思科公司董事長約翰？錢伯斯所說：一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)。

通過認真學習《高效能員工工作法則》，我深刻的體會到，作為一名員工我身上所擔負的重任，也全面的了解了如何才能成為一名高效能員工。面對壓力，要立足于自身實際能力；面對競爭，要立足于企業(yè)長遠利益。

企業(yè)的成功就是員工的成功，我愿與公司共進退，與每一位同事及領導共同開啟公司新的篇章！

高效能員工讀后感（三）

最近公司發(fā)了一本叫《高效能員工工作法則》的書，用了一周多的時間看了這本書，感悟頗多。離開學校已有兩年多時間了，和以往為應對考試接連幾個晚上挑燈夜戰(zhàn)讀完一本本教科書相比，感受大有不同。因為沒有太多的壓力，所以可以靜下心來細細品味書中的精髓。

《高效能員工工作法則》這本書在前言中先簡要的分析了當今各個企業(yè)在以后的發(fā)展中將面臨的競爭壓力：發(fā)展形勢瞬息萬變，企業(yè)的競爭已無處不在，競爭的形式也不在是簡單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質的競爭。其次指出了高效能員工對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢：

員工的能力是企業(yè)發(fā)展的動力，只要員工不斷提高自己的業(yè)務能力，就能為企業(yè)快速發(fā)展帶來保證。沒有哪一種能力是萬能的，可以適用于各種職業(yè)。那么怎樣成為高效能的員工呢？

這本書接下來全面詳細地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的**法則，書中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。書中提及的6項**工作法則（認真第一，責任第一，要事第一，速度第一，創(chuàng)新第一，學***）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設計自己的生活，管理好自己的時間；如何與家人、朋友、同事和諧相處等。

2008年已經(jīng)過去了五個月，我想在這一年里若能夠按照書中所提及的***力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質，必然會有利于提高工作效率。譬如認真負責，也就是為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而并非情緒或外在環(huán)境來下決定。從自身做起，從小事做起，積極地改變自己的工作態(tài)度，變被動為主動，熱情地去面對每一件事情，熱心對待周圍的同事、朋友，都會在有形或無形中打開新的局面。

對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績，一個缺乏熱忱的員工，績效必定是平平的甚至是低劣的。內(nèi)心里充滿熱忱，工作時就會興奮，精神也就會振奮，同時也會鼓舞和帶動周圍的人提高工作效率，這就是熱忱的感染力量。在職業(yè)生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必須保持一股工作的熱忱。

只有當熱忱發(fā)自內(nèi)心，又表現(xiàn)成為一種強大的精神力量時，才能征服自身與環(huán)境，創(chuàng)造出一個又一個令人嘆服的業(yè)績，保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人，應該首先從改善自我開始，再慢慢的影響身邊的人和事。我想，假以時日，必然會有山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠處等待著。

從上學過渡到上班，接觸了太多曾經(jīng)未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個文化底蘊深厚的公司里工作。

雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時間，但是我的工作崗位給了我許多學***踐的機會，在這里我可以把在學校里學到的會計理論和公司的會計實務有機的聯(lián)系起來。我們的公司還是一個快速發(fā)展的公司，從開始的一枝獨秀到現(xiàn)在的遍地開花（擁有34家省級分公司180多家中心支公司），從剛開始的年保費收入萬元到現(xiàn)在的年保費收入幾十億元，無一不都在說明我們的公司在快速的成長，快速的發(fā)展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發(fā)展的步伐。

就好比一個戰(zhàn)士，一定要緊跟著大部隊快速前進。人們需要挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，不斷從生理、精神、心智、社會情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用，從而才能提升自己。一個企業(yè)也只有不斷地創(chuàng)新、開拓才能發(fā)展壯大。

曾經(jīng)有很多人這樣告訴我，“我們是一個不像國有企業(yè)的國企”，我想其中表達的更多的是對我們公司的肯定，因為我們的團隊年輕而有活力，我們的發(fā)展快速而又有成效。

未來等待著我們的是更多的挑戰(zhàn)，于公司于己。從這本書中我學***如何提高自己的工作效率，如何待人處事，但是僅僅知道還是遠遠不夠的。只有堅持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。

高效能員工讀后感 篇5

徐鑫作為一個世界500強企業(yè)的員工我真的感到非常的榮幸，但是看完這本書以后，我才發(fā)現(xiàn)按照書里對高效能員工的要求，我是一個不合格的員工，因為里面講述了對高效能員工的具體要求，怎樣做才是企業(yè)的優(yōu)秀員工和高效能員工。做一個真正負責的高效能員工就是要把公司的事當做自己的事，要學會對客戶負責，對團隊負責，對公司負責，對結果負責。做事要小心、細心、完美，盡量做正確的事，而不是做正確的事。

我認真的反思了一下我自己，我才發(fā)現(xiàn)我的缺點實在是太多了，做事不認真，缺乏耐心，遇到失敗就放棄了，不能堅持下去，有時候還很粗心，經(jīng)常不用大腦好好兒的思考問題。有時候別人提的問題也不好好的思考，就脫口而出差不多吧，這樣的我現(xiàn)在想想都非常的“心寒”，這是極不認真負責的表現(xiàn)，絲毫沒有考慮后果，也會影響別人對你的評價。以后的我一定要對待工作不僅要認真，更要用心，拒絕差不多，是多少就是多少，要多思考問題，多動動腦子，想好了再回答，要有一個準確的答案。

我經(jīng)常老是抱怨時間太少，時間不夠用，經(jīng)過此書的學習，我明白了是自己不能合理的安排時間，而一個高效能員工首先就是要明確自己的工作是什么，要對工作組織化、條理化、簡明化，就能能夠很好的管理自己的時間。高效能存在于爭分奪秒的速率之中，對于工作我們要爭分奪秒的去完成，不要老是拖到最后的期限才去做。因為你越早完成這項工作，對你的公司就越有利。

我也由此學會了制作行程表，我也試著這樣做了一天，我只花了10分鐘就列出了我一天從早到晚的計劃，安排的密密麻麻的，我也一項一項的按照上面的去完成，做一件事情銷一件事情，一天下來我覺得我的事情做的很順利，我也不感覺勞累，還感覺很充實，有一種成就感。今后，我將繼續(xù)堅持做一名高效的員工。當然，遇到意想不到的問題時，我們也不會急躁，要努力改進，要學會協(xié)調，一定要多動腦筋。

從此書里我也知道要不斷的學習，不學習就會被淘汰，學歷代表的是過去，只有不斷學習，為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才是企業(yè)的未來。在工作中學習，向客戶學習，向同事學習，向老板學習。每個人都有東西要學，不斷的學習會不斷進步。

連毛主席都說過“三天不學習就趕不上劉少奇”，可見學習的重要性。當然，我們不僅要學習知識，還要學習如何在工作中創(chuàng)新。一個經(jīng)營良好的企業(yè)如果不能不斷創(chuàng)新和前進，就會逐漸衰落。

為了成為最有價值的品牌，我們的移動公司需要創(chuàng)新帶來的核心競爭力。一直就很羨慕那些會創(chuàng)新的人，總覺得創(chuàng)新是偉大的人做的偉大的事，但是從書里我知道了許多創(chuàng)新都是**于一些不起眼的地方，**于平凡的工作和生活。用創(chuàng)造性思維解決問題有時會成為一種創(chuàng)新。

只要我們勤于思考。

最后，我運用了世界500強企業(yè)高效員工的**規(guī)則：第一，認真；責任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學習第一。我也要努力成為世界500強企業(yè)優(yōu)秀高效的員工。

高效能員工讀后感 篇6

《高效能員工工作法則》的讀后感提要：工作的過程就是解決問題的過程。做正確的事比做正確的事更重要。在我們的實際工作中，經(jīng)常會遇到大企業(yè)病：工作流程煩瑣

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xx院xx研究院機關黨支部第二季度組織了黨員讀書活動，活動期間結合機關工作的特點以及自身在工作中的不足，我認真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，感到受益非淺。本書全面詳細地介紹了世界500強企業(yè)高效工作的**原則，深入分析了中國企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為使低效員工迅速成為高效員工提供了一套方法。應該說，這本書對我們科研管理者的工作具有很強的指導意義。

科技處是xx院研究所重要的管理單元之一，其開展的科研管理是對知識生產(chǎn)過程中的社會活動的管理，是由指導科研活動的一系列規(guī)范、保障科研活動的一系列服務、促進科研活動良性運轉的一系列措施組成。作為一名科研管理者，尤其是面對國家大型工程項目的管理，如何高效地工作，發(fā)揮其應有的作用，是我一直關注的問題。在《高效能員工工作法則》這本書中講到：

“高效能員工必須做到六個第一：即：認真第

一、責任第

一、要事第

一、速度第

一、創(chuàng)新第

一、學***。世界500強企業(yè)的高效員工原則造就了一流的員工和一流的企業(yè)，值得我們借鑒。認真、負責、高效、創(chuàng)新、學習也應成為我們職業(yè)生涯中不可或缺的工作品質。

”工作是一個人的基本權利，有沒有權利在這個世界上生存，看我們能不能認真的對待工作。每個xx醫(yī)院的員工都應該明白：這份工作來之不易，我們應該珍惜。

事實上，這份工作給了我們生存的機會。只有認真對待這個機會，我們才能負擔得起公司提供的待遇，才能得到更好的發(fā)展。

偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現(xiàn)實。

認真的工作，用心的工作，把精益求精當成認真工作的完美表現(xiàn)；無論在哪一個崗位，始終保持一種責任意識，對客戶負責，對團隊負責，對單位負責。一個有高度責任感的員工，在工作中，他不是單純的負責任，即使他會比領導更負責任。認真對待工作，他不僅認真，而且對工作的結果負責。當一個人能夠對事情的結果負責時，他就能夠承擔起責任。

所以，對于我們的工作，在對待工作的時候，無論多認真都不能太過分！

工作的過程就是解決問題的過程。做正確的事比做正確的事更重要。在我們的實際工作中，經(jīng)常會遇到大企業(yè)?。汗ぷ髁鞒虩┈?、響應速度緩慢，大家都各司其職，按部就班的做事，大家都只是在正確的做事。

然而，并不是所有的工作都可以明確劃分。工作總是分不清，難免會導致管理上的死角。這就要求我們發(fā)揮主動性，及時補缺，做正確的事情。我們要以高度的責任感，自覺地把工作與信用社的宗旨結合起來。只有這樣，我們才能對項目負責，對xx研究所和我們自己負責。國家大型工程項目管理具有重要的使命意義。管理上的任何失誤都可能導致整個系統(tǒng)的進度緩慢、質量下降，因此我們不允許在工作中犯任何錯誤。

這里面就有責任的問題了，因為責任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面，我們每個人都應該承擔屬于自己的相應的責任，把自己應承擔的責任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總要活在這個世界上，總要面對生活和工作。不管責任轉了多少圈，最后都會找到你。

因此，我們的心態(tài)應該是：不要害怕承擔責任，拒絕任何任務。

通過學習，我覺得最有成效的是情是重要事情的第一原則。所謂第一要務，就是把重要的事情放在第一位，先處理重要的事情，再處理其他事情。重要的事情與工作目標有關，有利于實現(xiàn)個人目標的有價值的事情才是重要的事情。

如果一項工作的結果對實現(xiàn)本單位的目標沒有重要作用，或者對今后的工作沒有長期影響，那么就不重要了。因此，我們要學會分清緊急和重要，始終把最重要的事情放在第一位。只有學會做重要而不己的事情，才能離工作目標越來越近，工作越來越好。

養(yǎng)成“做要事而不做急事”的良好個人習慣，我們對工作才會駕輕就熟。這樣，我們就可以提前計劃工作，保持良好狀態(tài)，避免緊張和尷尬。

總之，通過學***自己的實際工作認真反思，感覺自己要把這六項**法則當作今后的工作的努力方向和目標，在發(fā)展形勢瞬息萬變的今天，惟有不斷的學習，才能有競爭力；惟有不斷的鉆研，才能站穩(wěn)腳跟；惟有不斷的提高，才不會被人超越。工作場所的競爭規(guī)則是強者取勝，企業(yè)的用人標準是人才用人。因此，在今后的工作中，我要努力學習，勇于創(chuàng)新，以高度的責任心，力求完美，認真的工作態(tài)度，使我成為一名認真負責的高效員工，為xx研究所的科研事業(yè)做出更大的工獻！

高效能員工讀后感 篇7

導語：《高效能人士的七個習慣》告訴我們:僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。

讀了史蒂芬?柯維的《高效能人士的七個習慣》受到了很大的啟發(fā)。這是一本值得一讀的書。它強調道德修養(yǎng)，介紹與人打交道的技巧。

人的道的品質基本上是由。俗話說，思想決定行動，行動決定習慣，道德決定命運，我們的生活影響很大。因為它是一致的。不知不覺中，它影響著我們的道的品質，暴露著我們的本性，決定著我們的成敗。

本書將***義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽說，但確實有道理。人類在年輕時必須完全依賴他人，在長輩的引導和養(yǎng)育下成長。但隨著時間的推移，我們變得越來越獨立。

生理、心理、情感和經(jīng)濟能力都在不斷增長，直到有一天他們終于可以實現(xiàn)自立更生。是的，我們從出生就已開始在學***的習慣，良好的***我們終生受用，其中它里面講的成熟期三個階段:依賴期、獨立期、互賴清晰地展示了一個人從依賴到獨立再到被依賴與依賴之間的發(fā)展歷程。

書中通過一些細致生動的故事來漸進入自己的觀點，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還**了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個***一個整體:“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領導還是職工養(yǎng)成良好的***非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。

書中主要強調品行修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個***在一旁觸動我、提醒我，值得我去為他深思，那就是“積極主動，”“要事第一”的習慣。積極主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責，他們效力于實現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們通過努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍。作者告訴我們，工作中要采取行動，化消極為積極，不要說“我辦不到。

”作者要我們認識自己，有時問題的反面是契機，學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個***一個讓人受益非淺的習慣，它可以說是前兩個***具體實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個意義上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。面對社會的快速進步，我們必須不斷更新自我，提高自我。隨著科技的進步，我們的經(jīng)驗不能靠，也不能靠老。

要以目標為中心，以自我為中心，保持身體、精神、智力和社會情緒的健康、積極狀態(tài)，與時俱進，積極學習知識，堅持把新的知識理論付諸實踐檢驗。堅持學習、實踐、堅持和提高，然后形成螺旋上升的趨勢，不斷完善和完善自己，最終達到由內(nèi)而外創(chuàng)造自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進步，從這本書中，我學到很多東西，在以后的工作中，我一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時刻放在第一位，避免被偏見、情緒左右。

此外，我們需要有一個雙贏的想法，誠實，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。

本書將七個***成了三部分。第一部分是個人的成功，如何從依賴走向獨立；第二部分是公眾的成功，如何從個人的獨立走向群體的互信和互信；第七部分是通過不斷的更新尋求更多的成長。簡單說七個***:

積極主動

那當我們回首往事的時候，我們會羞恥嗎?或許會，因為也許你要怪自己當時為什么沒有積極主動的去爭取機會，而是在空等機遇垂青。 當看完積極主動這一***，有一種心得很簡單:

不用等往前走了那么一大段路再來扼腕回首，現(xiàn)在就該積極主動地去爭取機會。

在學習積極主動的同時，不要忘記遵循前一個原則和方向：學會領導自己，明確自己的使命。

做一個使命宣言和一個生活中心是自我領導的第一步：把握自己的生活方向。

以終為始

“以終為始”的***以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做的每一件事都是在頭腦中構思出來的，然后付諸實踐。

要事第一

工作生活中我們會有很多事情，響不停的**鈴聲，回不完的電子郵件，理不清的來龍去脈。在書中，作者畫了四個象限，提供了六個標準和四個步驟，指出了什么是重要的，并警告把重要的事情放在第一位。希望通過實踐的學習，我們讀者能找到一個實現(xiàn)自我管理的好方法。

積極增加成長動力，自我領導指明成長方向，自我管理明確成長重點。當前三者被培養(yǎng)時，一個人的成長將從依賴走向獨立。

雙贏思維

我們有雙贏思維，我們要雙贏。然而，有一件事是非常重要的。你明白對方想要的“勝利”嗎？你的“勝利”被對方理解了嗎？由此可見，相互理解對于成長和成功是多么重要。

學會說話和傾聽是理解別人和被別人理解的好方法。在一個你可以充分表達自己和自由交流的環(huán)境中，很難想象會有多少人出來喊“理解萬歲”。

知彼解己

人們高呼“理解萬歲”，因為背后隱藏著太多的“不理解”。我們有雙贏思維，我們要雙贏。但是，有一件事很重要。你明白對方想贏什么嗎？

你的“勝利”被對方理解了嗎？由此可見，相互理解對于成長和成功是多么重要。

學會說話和傾聽是理解別人和被別人理解的好方法。在一個你可以充分表達自己和自由交流的環(huán)境中，很難想象會有多少人出來喊“理解萬歲”。

統(tǒng)合綜效

我們要雙贏，就要開始了解對方，就要開始合作。全面分析你我的方法和我們共同的目標，然后共同努力找到實現(xiàn)目標的最佳途徑。這時候，1+1就不僅僅是等于2。

合作可以取長補短，取長補短，變阻力為助力，最終實現(xiàn)雙贏。

當許多獨立的個體抱著雙贏的態(tài)度，彼此傾聽理解，然后協(xié)同合作一致努力，他們所產(chǎn)生的向心力將為他們帶來公眾的成功。

不斷更新

企業(yè)首先開發(fā)信息系統(tǒng)，然后在實際應用中不斷優(yōu)化和完善，最終滿足企業(yè)的信息需求。當企業(yè)的需求發(fā)生變化時，這一信息化系統(tǒng)再通過不斷的優(yōu)化、完善來滿足新的需求，如此循環(huán)發(fā)展。人生的成長又何嘗不是如此。

當我們達成某種成功，畫好某個成長的圓，我們又得通過不斷的鍛煉、磨礪，再為某種成功努力。

七個***關于個人成長和管理的，這是一般教育里所沒有的;七個***于強調品德，讓我們以富足的心態(tài)看待世界，以雙贏的意識與人合作，以傾聽的方式與人交流;七個***勵人們確立自己的使命宣言，為自己建立在原則的目標基礎上而奮斗!所以，請，打開這扇“改變之門”吧!讀書的根本目的是為了學***和他人的經(jīng)驗，是為了把握更多有用的知識和技能。

只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。

《高效能人士的七個習慣》告訴我們:僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。讓我們告別舊習慣:

人的行為總是一再重復，但要取得卓越不只是單一舉動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，贏得實際效果，必須從觀念入手，樹立長遠目標，克服“慣性”的信念，并且“由內(nèi)而外全面造就自己”。觀念是態(tài)度與行為的根本，觀念決定行為，行為形成習慣，而***右著我們的成敗，成功其實是***然。

該書主要介紹了成為高效能人士的七個好習慣，即積極主動、以終為始、要事第

一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。

***:積極主動--個人愿景的原則。

別指望誰能推著你走。每個人做每項工作或做每件事都應積極主動向前走，如果你不向前走，誰又會推著你走呢?因此，積極主動的態(tài)度，是實現(xiàn)個人愿景的原則。

積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀環(huán)境，但我們可以選擇對客觀現(xiàn)實做各種反應。積極的涵義不僅僅是采取行動，還代表對自己負責的態(tài)度。

個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境，并且人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。

在學習積極主動的同時，不要忘記遵循前一個原則和方向：學會領導自己，明確自己的使命。做一個使命宣言和一個生活中心是自我領導的第一步：把握自己的生活方向。

***:以終為始--自我領導的原則。

忠誠于自己的人生計劃。確立目標后全力以赴，就是我們所說的在正確的時間做正確的事，并把事情做細，“以終為始”。只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn)，才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

“以終為始”的***以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做的每一件事都是在頭腦中構思出來的，然后付諸實踐。

***:要事第一--自我管理的原則。

選擇不做什么更難。每個人的時間都是有限的，所以要做重要的事，即你覺得有價值并對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情;要少做緊急的事，也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作，而不只是忙于到處救火。

因此，“要事第一”是自我管理的原則。

***:雙贏思維--人際領導的原則。

遠離角斗場的時代 。懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺，而不是角斗場。一般人遇事多用二分法:

非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得并非自己之失。因此，“雙贏思維”成為人們運用于人際關系的原則。

具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格:正直，成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受，價值觀和承諾;有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。

利人利己觀念的形成是以誠信，成熟，豁達的品格為基礎的?；磉_的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲，共財勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴，我是這樣認為的，互賴是長期的一種合作方式，如果短期的合作，我認為互補比較好，可能更加實用。

***:知彼解己--移情溝通的原則。

換位思考和溝通?！傲私馑恕迸c“表達自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先，要了解對方，然后爭取讓對方了解自己，才是進行有效人際交流的關鍵，要改變匆匆忙忙去建議或解決問題的傾向。

要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。

眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累，要“知己知彼”。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關系也就上了一個臺階。學會說話和傾聽是理解別人和被別人理解的好方法。

在一個你可以充分表達自己和自由交流的環(huán)境中，很難想象會有多少人出來喊“理解萬歲”。

***:統(tǒng)合綜效--創(chuàng)造性合作的原則。

1+1可以大于2 。統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。

個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。集思廣益的合作威力無比。許多自然現(xiàn)象顯示:

全體大于部分的總和。不同植物生長在一起，根部會相互纏繞，土質會因此改善，植物比單獨生長更為茂盛;兩塊磚頭所能承受的力量大于單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用于人，但也有例外。

只有當人人都敞開胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異時，才能眾志成城。

***:不斷更新--平衡的自我更新的原則，再次由內(nèi)而外造就自己。

過著身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。

工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地;擁有財富，并不代表有永遠的經(jīng)濟保障，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠，要“不斷更新”。 我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。

工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考，學習，創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。

以上這七個***相輔相成的。前三個***于我們本身，確立目標就要全力以赴，著重于如何進行個人修煉，由依賴轉向獨立，實現(xiàn)“個人成功”;第

四、五、六個習慣，即建立共贏、換位溝通、集思廣益，都將促進團隊溝通與合作;而第七個***蓋了前六個，督促我們從身心開始完善。讀書的根本目的是為了學***和他人的經(jīng)驗,是為了把握更多有用的知識和技能.只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的.

在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這些習慣，可以循序漸進地獲得實質性的變革，成為真正的高效能人士。

高效能員工讀后感 篇8

如果說認真負責的態(tài)度是保證，快速高效的方法是關鍵，那么改革創(chuàng)新的思路就是動力。思維必須突破束縛，擺脫刻板印象，不斷創(chuàng)新，才能開辟新領域，打破新局面?！拔锔偺鞊?，適者生存”，在競爭越來越激烈的今天，企業(yè)不創(chuàng)新就要落后，因此，必須不斷尋求新的經(jīng)濟增長點和新的發(fā)展機遇，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)創(chuàng)新**于何處？當然，企業(yè)的每個成員。五年前，我行跳過了農(nóng)村合作銀行的模式，過渡到農(nóng)村商業(yè)銀行，這是一次體制改革上的創(chuàng)新，五年中支付寶、保管箱、銀信通、市民卡、網(wǎng)上銀行等一項項新業(yè)務的不斷上線，無不體現(xiàn)了我行領導和員工們不畏艱難、銳意進取、開拓創(chuàng)新的精神。

在這個以變革為主基調的時代，作為農(nóng)商行的一員，我們應該懂得，唯有創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作質的飛躍，在工作中思考，在思考中探索，也許，你找準一個點，進行一個小小的改進，就能為我們的集體注入新的活力。

你可能會問，創(chuàng)新思維從何而來？源自學習，學習是創(chuàng)新的源泉?，F(xiàn)代社會瞬息萬變，知識更新的速度快如閃電，“一次性學習時代”已告結，取而代之的是終身學習的觀念。

知識和牛奶一樣，有一段保險期。如果不能不斷更新，工作能力就會逐漸下降。在知識經(jīng)濟時代，學習能力就是競爭力。即使你有空口袋，也不能有空腦袋。可是，怎樣才能有效學習呢？

書中告訴我們，當你懷有為學習而工作的心理的時候，就會自覺主動地**工作能夠給你帶來的真正收益是什么，而不會只是浮于表面的滿足于一時的實惠。此時，學習于你不再是保障衣食住行那么簡單，它使你的人生得以豐富，智慧得以提升，思維得以擴展。在我身邊就有這樣一位同事，她雖然比我們年長許多，但理論考試屢屢第一，行業(yè)條款過目不忘，業(yè)務知識爛熟于心，柜面操作準確流暢，在她身上我們看到一種學無止境、終身學習的精神，確實，在人的一生中，不懈怠的學習是百戰(zhàn)不敗的利器，工作促進學習，學習也讓工作更加富有生機。

一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)。個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展就如同“人”字的一撇一捺，相互支撐，不可或缺。讓我們用行動詮釋夢想，從平凡到卓越，從卓越到卓越，為實現(xiàn)我行跨躍式發(fā)展貢獻自己的力量！

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