為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個人能力撰寫工作計劃。有了計劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財力，您知道工作計劃應(yīng)該要怎么下筆嗎？我們聽了一場關(guān)于“安監(jiān)工作計劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

安監(jiān)工作計劃 篇1

為了認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會，經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實際特制定如下工作計劃。

一、工作思路

按照全國省、市、縣安全生產(chǎn)的部署和要求，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，依法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理行動，強化兩個主體，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范安全生產(chǎn)事故。

二、工作任務(wù)與目標(biāo)

繼續(xù)深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，使國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等方面的責(zé)任得到有效落實。

繼續(xù)深入非煤礦企業(yè)安全專項整治和工業(yè)企業(yè)隱患，排查治理活動，使行業(yè)內(nèi)礦山企業(yè)開采不正規(guī)、設(shè)備設(shè)施水平低、基礎(chǔ)管理薄弱等問題得到解決，工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系健全完善，有效防范重特大事故發(fā)生，全面完成縣下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

三、工作計劃

（一）第一季度工作安排

召開安全生產(chǎn)委員會議，制定全年工作計劃，召開各企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，簽訂20xx年度安全責(zé)任書。研究部署20xx年度春節(jié)前后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，特別是對礦山節(jié)后復(fù)工的安全監(jiān)管工作提出具體實施意見，實行礦山企業(yè)節(jié)后復(fù)工現(xiàn)場檢查驗收制度。

（二）第二季度工作安排

1.鎮(zhèn)安委會適時牽頭組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查對象為轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、危險化學(xué)品的經(jīng)營單位、煙花鞭炮、交通運輸、“三合一”公眾聚集場所等。

2.根據(jù)要求組織做好從業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作。

3.跟蹤督查礦山企業(yè)安全專項整治實施方案工作的開展情況。

4.根據(jù)上級要求統(tǒng)一部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，圍繞主題，廣泛開展安全月活動，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放，做好安全生產(chǎn)月和上半年工作小結(jié)。

（三）第三季度工作

1.抓好以防暑降溫為重點的夏季安全生產(chǎn)。

2.對企業(yè)安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行檢查。

3.鎮(zhèn)安辦牽頭會同安委會成員單位對轄區(qū)內(nèi)開展一次安全大檢查，檢查突出以落實企業(yè)主體責(zé)任的要求為重點。

4.開展二次企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動，督促企業(yè)按時將自查自糾情況以書面材料上報鎮(zhèn)安辦。

（四）第四季度工作

1.繼續(xù)深入推進(jìn)礦山安全專項整治工作，要嚴(yán)格按開采規(guī)程要求整治對達(dá)不到要求的，要堅決予以停產(chǎn)整頓，等整治達(dá)標(biāo)，經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后方可予以生產(chǎn)。

2.做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作及節(jié)假日值班工作，并在國慶期組織開展次轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。

3.做好年終工作總結(jié)和20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評工作，制定下一年度工作計劃。

四、工作措施

1.要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照縣《關(guān)于印發(fā)（政府及有關(guān)部門安全部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定）的通知》的要求，履行職責(zé)，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，及時研究分析轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)問題，采取針對性措施加以解決。

2.加強現(xiàn)場跟蹤督查，全面排查安全生產(chǎn)隱患，采取企業(yè)自查與安委會督查相結(jié)合的形式，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，堅持每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，每月適時有針對性的組織一次抽查，狠抓源頭控制，現(xiàn)場安全監(jiān)管，牢牢把握源頭。

3.要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，按照企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大整治力度，強化工作措施，確保取得實實在在的效果，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善和提高。

安監(jiān)工作計劃 篇2

2016年3月安全工作總結(jié)

及4月工作計劃

**煤炭工業(yè)有限責(zé)任公司

1.本月安全生產(chǎn)情況 1、3月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2.完成原煤生產(chǎn)任務(wù)****8噸，累計完成****2噸。 3、共完成開挖***米，其中***塹巷開挖***米，西礦區(qū)***米開挖。累計***米。

4.探水進(jìn)尺 *** 分道探水 *** 米 西礦區(qū)探水 **** 米 *** 綜采探水 ** 米 , 累計探水 ** 米。

5.隱患自查：3月，組織開展安全專項檢查3次，排查安全隱患42項，均嚴(yán)格按照“五個落實”原則進(jìn)行整改整改。

2.當(dāng)月落實文件精神

1．積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召“四好歌、四強、逆境求生存、逆境發(fā)展”活動。

2.認(rèn)真貫徹落實有關(guān)精神市縣兩會，深入吸取安平“3、23”同煤壽屋面事故教訓(xùn)，開展大范圍隱患排查。成立以來，從機(jī)電運輸、通風(fēng)、治水、頂棚、煙火等方面認(rèn)真排查、嚴(yán)格整改。

（一）在機(jī)電運輸方面，突出檢查機(jī)電運輸環(huán)節(jié)，防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)帶病運行、超期使用現(xiàn)象，防止發(fā)生電氣設(shè)備爆炸事故。嚴(yán)格執(zhí)行“行人不準(zhǔn)行駛，交通不準(zhǔn)行人”的規(guī)定，對運輸線路中的每一個防跑車裝置進(jìn)行認(rèn)真檢查和維護(hù)，使其運行靈敏、安全、可靠。確保機(jī)電運輸環(huán)節(jié)的安全運行。

（二）在“一通三防”方面，強化“通風(fēng)可靠、抽氣達(dá)標(biāo)、監(jiān)測有效、管理到位”十六字方針地下瓦斯等有害氣體的防治。主風(fēng)機(jī)和局部風(fēng)機(jī)的檢測，加強了主風(fēng)機(jī)和局部風(fēng)機(jī)的管理，保證了風(fēng)場風(fēng)量充足、風(fēng)量穩(wěn)定，有害氣體超標(biāo)現(xiàn)象。限制被阻止。

（三）在治水方面，突出落實治水措施，堅持開展探水放水作業(yè)，嚴(yán)格落實“挖必探，挖必探，開采必須勘探，先勘探后開采，先勘探后開采。”探水放水原則，調(diào)查分析公司水害情況，制定相關(guān)技術(shù)措施，有效防止水害事故的發(fā)生。

(4)在頂板管理方面，重點加強綜采工作面超前支護(hù)和頂板切割支護(hù)管理，掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量和空頂距離應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。隨時觀察井內(nèi)所有支護(hù)的變化，特別是路口、路口的特殊區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（五）在煙火管理方面，井下爆破物資的使用嚴(yán)格執(zhí)行收用歸還制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”程序，做到賬目清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、爆破。作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一發(fā)三查”和“三人連環(huán)”射擊制度。

三、工作面條件

1. ***全機(jī)械化面推進(jìn)正常。 2、***分道擴(kuò)道工程已完成。 3、飛行器運行正常。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

通過了***公司的檢驗考核，達(dá)到了二級標(biāo)準(zhǔn)化要求。 5、上級檢查

3月份，上級部門來我司檢查4次，共提出30個問題。其中，****工業(yè)局在3月7日檢查中提出4個問題； ***公司3月3日檢查中提出6個問題，15日檢查中提出6個問題；市局在3月8日的檢查中提出了14個問題。針對檢查中提出的問題，公司成立了以總經(jīng)理為組長的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照“五個落實”的原則，逐一開展整改管理工作，并安排專人跟進(jìn)驗收，各項整改工作均符合要求。在隱患整改中，做到了及時，沒有留下任何欠款。

2016年3月YjS21.coM

4月工作計劃

1.原煤生產(chǎn)計劃

計劃完成***0噸原煤生產(chǎn)任務(wù)。 2、探水工作

計劃完成***米探水鏡頭。 3、開挖計劃

西部礦區(qū)正反巷道各開挖***米，共***米。重點做好西部礦區(qū)開挖工作面的探水排澇工作。繼續(xù)完善****備用工作面的后續(xù)工作。四、安全管理工作

1．認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)批示精神，做好員工思想教育工作，認(rèn)真召開課前會議，加強安全宣傳教育，穩(wěn)定員工思想情緒。杜絕員工帶著情緒上班的現(xiàn)象。

2.深入開展“安全隱患排查活動”，落實隱患排查治理整改工作。

3。 “一通三防”管理，加強有害氣體監(jiān)測檢查，加強通風(fēng)管理，確保各風(fēng)場送風(fēng)量符合要求，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)等現(xiàn)象。

4.堅持機(jī)電設(shè)備日常安全檢查，加大對機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保機(jī)電設(shè)施設(shè)備安全正常運行。

5.嚴(yán)格落實各項治水工作，堅持開展探水放水作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“開挖必探、采必探、先探后開” , 探放水原則是“先探后采”的原則，全面防范洪澇災(zāi)害。

6.嚴(yán)格執(zhí)行“行人有道”的規(guī)定運輸過程中不準(zhǔn)開車，不允許任何人開車”，每班必須仔細(xì)檢查運輸線路中的每一個防跑車裝置維護(hù)保養(yǎng)，確保操作靈活。安全有保障。

7、加強屋面管理，嚴(yán)格檢查地下支護(hù)條件，檢查支護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時整改確保支持質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

8.加強現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮現(xiàn)場班組長和安全管理人員職能作用，督促落實各項安全防范措施，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

9.堅持開展反“三違”活動，從查井做起，覆蓋井的方方面面。 結(jié)合當(dāng)前“安全隱患排查活動”，加大對“三違”行為的懲戒力度，做好防控管理，杜絕安全事故發(fā)生。

10.加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理。領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)期間一定要檢查到位，

真誠。發(fā)現(xiàn)隱患，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行處理，杜絕工作場所帶病現(xiàn)象的存在

帶病開展工作

3月2016

安監(jiān)工作計劃 篇3

企業(yè)安監(jiān)部下半年工作計劃范文

上半年已經(jīng)過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結(jié)，本文是關(guān)于安監(jiān)部下半年工作計劃，僅供大家閱讀參考。

下半年工作思路及重點工作安排

1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進(jìn)行《安規(guī)》的夏季培訓(xùn)工作，搞好夏訓(xùn)驗收考試工作。

2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的.三級安全教育。

3、搞好安全隱患排查、安全大檢查和秋檢五查等活動發(fā)現(xiàn)問題整改措施落實情況的督辦工作;

4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督;

5、修訂五大之后與實際工作不符的規(guī)章制度。

6、完善各項工作流程。

7、加強發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊伍進(jìn)行嚴(yán)格考核。

8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督，重點開展人身安全風(fēng)險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。

9、組織開展秋檢工作，實現(xiàn)人身、誤操作事故零目標(biāo)。

10、做好秋、冬季安全教育培訓(xùn)工作。

11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對標(biāo)工作的組織協(xié)調(diào)工作。

安監(jiān)工作計劃 篇4

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。

我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。工作總結(jié)和工作計劃具體內(nèi)容如下：

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計劃，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。

項目檢查和項目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導(dǎo)作用。

補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。

及時了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護(hù)用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。

國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護(hù)情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報告。

適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。

6．完成公司交辦的其它任務(wù)。

一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：

一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。

二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。

三）安全罰款情況：本月共計罰款 元，其中個人累計罰款 元，集體累計罰款 元。

四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。

五）培訓(xùn)方面：

1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。

4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。

六）通風(fēng)方面：

1、北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。

2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。

3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。

4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。

5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。

6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。

7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。

8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風(fēng)門，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。

七）小運輸檢查情況：

1、對上月運輸存在的安全隱患問題進(jìn)行剖析總結(jié)，對問題通知所有區(qū)隊必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。

2、對小運輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬，對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。

安監(jiān)工作計劃 篇5

安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機(jī)損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起?？傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。

九月份，接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評。

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書，今年對新進(jìn)人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊進(jìn)行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進(jìn)行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關(guān)部門，對檢查情況進(jìn)行講評，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理的加強，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻(xiàn)。

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊進(jìn)出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗，（現(xiàn)在己有xx條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全，拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書上崗。

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風(fēng)險抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業(yè)為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！

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