光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，想必我們需要寫好述職報告了。以下是小編整理的電商運(yùn)營述職報告（精選7篇），希望能夠幫助到大家。

電商運(yùn)營總監(jiān)述職報告 篇1

我是公司的電商總經(jīng)理，今天非常榮幸向大家匯報一下我近期的工作情況和業(yè)績。

一、工作情況

作為電商總經(jīng)理，我的工作重點(diǎn)是管理電商業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司電商渠道的規(guī)劃、拓展和落地。這一年，我認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司的各項任務(wù)。

1、完善電商體系

在完善公司電商體系方面，我推動優(yōu)化了平臺產(chǎn)品的交易、售后服務(wù)等方面。改進(jìn)了電商平臺的可用性和用戶界面，提高了客戶購物滿意度。此外，我加強(qiáng)了庫存管理、倉儲和物流的協(xié)作，促進(jìn)了信息流、物流和資金流的有效銜接，為公司的電商業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持。

2、拓展電商渠道

為了拓展企業(yè)電商渠道，我與多種電商平臺合作，如淘寶、京東、亞馬遜，起步了美團(tuán)、餓了么等國內(nèi)知名閱覽網(wǎng)站，為公司電商業(yè)務(wù)拓寬了銷售渠道，全年實現(xiàn)了大額營收。同時，靈活運(yùn)用新興社交方式，依托微信、微博等社交平臺，拓展了電商銷售渠道和線上線下結(jié)合的營銷方式。

3、建立電商團(tuán)隊

為確保電商業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；胺€(wěn)定及持續(xù)發(fā)展，請專業(yè)電商推廣員和電商運(yùn)營員營銷團(tuán)隊全職工作，同時成立了各電商的數(shù)據(jù)與統(tǒng)計團(tuán)隊及有關(guān)的客服人員。他們?yōu)殡娚唐脚_提供全方位的支撐，在公司電商業(yè)務(wù)的擴(kuò)大中發(fā)揮了巨大作用。

二、業(yè)績匯報

在我和我的團(tuán)隊的不懈努力下，公司電商業(yè)務(wù)大幅上升，并創(chuàng)造了優(yōu)秀的成果。

1、電商渠道銷售額大幅提升

去年，公司電商平臺的銷售額為2500萬元，銷售量較上年度成長了30%。通過我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊的不斷努力和拼搏，今年，公司的電商平臺銷售額達(dá)到了3500萬元，增長了40%以上。這是一種巨大的努力和進(jìn)步，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和股東的贊譽(yù)和認(rèn)可。

2、業(yè)務(wù)涵蓋面不斷擴(kuò)大

除了公司的核心產(chǎn)品外，我們還在電商平臺上增加了多樣化的商品，如家電、數(shù)碼、美妝、母嬰等，涵蓋面廣、類別齊全。我們還對其他開展零售領(lǐng)域的探索，大力拓寬公司電商業(yè)務(wù)的范圍，以應(yīng)對充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的.市場競爭。

3、品牌知名度提高

近年來，公司的電商品牌和產(chǎn)品漸漸走向成熟。隨著電商平臺的拓展和提高，公司的電商產(chǎn)品也在市場上越來越受歡迎，吸引了越來越多的消費(fèi)者。同時，我們利用多種渠道和資源，打造品牌形象，大大提高了公司電商品牌的知名度和美譽(yù)度。

三、未來展望

未來，我和我的團(tuán)隊將繼續(xù)努力拓寬公司的電商業(yè)務(wù)范圍，不斷提高電商渠道的銷售，開拓國內(nèi)外市場，不斷加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)合作，并進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。在給公司帶來更好業(yè)績和利益的同時，擴(kuò)大公司品牌形象和知名度。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的述職報告到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽！

電商運(yùn)營總監(jiān)述職報告 篇2

公司給予我的是無限的鼓勵與支持，在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確定的方針，我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色，做到善于與人溝通的同時，要有強(qiáng)烈的集體意識，充分聽取他人的意見和建議，并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊，實現(xiàn)團(tuán)隊的最佳效益。

通過與大學(xué)生們的密切配合，基本有效的實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。

以下是我對3個月來的工作做出總結(jié)：

一、主要工作情況

1、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)、分工，近而安排他們的相關(guān)工作。

大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗，可以說都是幾乎為零，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作？對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步，讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的？

市場定位在何處？我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？當(dāng)大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認(rèn)識之后，因人而異，分別安排每個成員的日常工作內(nèi)容，每個成員有了自己的目標(biāo)，做起來就比較有目的，從而達(dá)到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平臺，包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁美工、裝修模板的制定等。

在淘寶我的日常工作內(nèi)容是：店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進(jìn)行活動報名和在線聽課等，包括一些淘寶商城的推廣，例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。

初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架，但尚未形成真正的規(guī)模效益：

（1）經(jīng)過三個月的時間，成功開通了淘寶商城和CC613，現(xiàn)已開始成功運(yùn)營，并逐步進(jìn)入正軌，兩店的開通運(yùn)營，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋，提供了重要的平臺和渠道；經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

（2）基于電子商務(wù)工作的實際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，計劃在10月份我們將把CC613交給大學(xué)生團(tuán)隊來策劃，形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊，盡管人數(shù)不多，但是內(nèi)部分工明確，注重發(fā)揮個人專長，并多次開會交流思想和經(jīng)驗。

隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展，我們儲備團(tuán)隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

（3）隨著網(wǎng)絡(luò)市場的'競爭日趨激烈，為了順應(yīng)形勢，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節(jié)日促銷，但效果并不明顯。

開拓市場是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問，要下一番苦功夫才行，深究原因，所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入，包括直通車及阿里媽媽等，盡管達(dá)到的效果可能有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn)，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

（4）按照陶總的要求，并通過市場情況的對比，懂得怎么去定價，怎么去分析價格的組成，懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，成本費(fèi)怎么算包含哪些東西等，最后，經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價格進(jìn)行了調(diào)整，我們定位并調(diào)整了消費(fèi)者能接受的心理價格范圍。

二、存在的主要問題

（1）淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。

通過競爭市場的分析，顯而易見，淘寶的市場雖還未飽和，但市場的競爭已經(jīng)是相當(dāng)激烈。

競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格定位不明確，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，專業(yè)營銷隊伍的缺乏，技術(shù)人員的缺乏等，其實對于營銷團(tuán)隊是不光要技術(shù)上很精通，對待每一個客戶怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的，我想這一系列都是我們要考慮的問題，所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

（2）受淘寶各種規(guī)則影響，網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。

惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上，在首頁展示的機(jī)會太少，若按剩余時間排名，每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘；若按人氣排名，首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機(jī)會，因為展示的越少，就賣的越少，賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復(fù)始。

從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說，我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的，所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是后期要面臨的一個重要問題。

三、CC613商城平臺的搭建

CC613商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳推廣，包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù)、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。

結(jié)合本公司情況，電子商務(wù)工作如下：

（1）導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接；

（2）搜索引擎登陸入口的提交，大概有30個，需要審核；

（3）SEO搜索引擎優(yōu)化，關(guān)鍵詞的設(shè)置；

（4）公司網(wǎng)站內(nèi)容更新，友情鏈接優(yōu)化；

（5）定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。

電商運(yùn)營總監(jiān)述職報告 篇3

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運(yùn)營專員。試用期間我學(xué)到了很多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。 在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力，本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ)，以下是我的個人工作情況匯報。

1、了解公司概況。

從xx月xx日開始進(jìn)入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù)，掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù)，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

2、通過日常工作的`學(xué)習(xí)和積累，我對電商運(yùn)營有了較為深刻的認(rèn)知。 第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，電商運(yùn)營工作崗位上有些任務(wù)在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長。進(jìn)度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學(xué)習(xí)，盡快完成任務(wù)。

3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù)，及時了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度，了解各公司。各品牌銷售上升或下降的原因。

4、同事關(guān)系相處的非常融洽，但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時間比較少，有時候工作實行也會受到影響，以后我會注意這方面的問題，增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了，對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運(yùn)營水平有了一定的提高，能力得到進(jìn)一步的提升。 經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認(rèn)可；同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來，為實現(xiàn)xx夢獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。

電商運(yùn)營總監(jiān)述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是電商運(yùn)營部門的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在向您匯報我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作內(nèi)容

1.制定電商運(yùn)營策略：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定電商運(yùn)營策略，包括推廣渠道選擇、促銷活動策劃等。

2.管理電商平臺：負(fù)責(zé)公司在各大電商平臺上的店鋪管理，包括商品上架、價格調(diào)整、促銷活動策劃等。

3.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：通過對電商數(shù)據(jù)的分析，及時調(diào)整運(yùn)營策略，優(yōu)化產(chǎn)品推廣和銷售。

4.品牌宣傳推廣：負(fù)責(zé)電商平臺上品牌形象的宣傳推廣，提升品牌知名度和美譽(yù)度。

5.售后服務(wù)管理：負(fù)責(zé)電商平臺的售后服務(wù)管理，確?？蛻魸M意度和售后問題的及時解決。

二、工作成績

1.通過對電商數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化，成功提升了公司在電商平臺上的銷售額，實現(xiàn)了銷售目標(biāo)。

2.精準(zhǔn)的推廣策略和活動策劃，有效提升了品牌在電商平臺上的曝光度和知名度。

3.優(yōu)化了售后服務(wù)流程，提高了客戶滿意度和忠誠度。

4.與電商平臺合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系，為公司的電商發(fā)展提供了有力支持。

三、存在問題

1.需要進(jìn)一步加強(qiáng)對電商平臺的數(shù)據(jù)分析和挖掘，提高數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)度和深度。

2.需要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。

四、下一階段工作計劃

1.深入分析電商數(shù)據(jù)，優(yōu)化推廣策略，提高銷售轉(zhuǎn)化率。

2.加強(qiáng)品牌宣傳推廣，提升品牌在電商平臺上的知名度和美譽(yù)度。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。

以上就是我所負(fù)責(zé)的電商運(yùn)營工作情況的匯報，希望能夠得到您的指導(dǎo)和支持，共同推動公司電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

電商運(yùn)營總監(jiān)述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

在過去的半年中很有幸加入到xx公司來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高

具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

1、重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識；

2、學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度；

3、在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧，注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認(rèn)真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐；

4、盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實自己、提高自己?？梢哉f在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作

我的'主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù)，完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。

前期在淘寶平臺運(yùn)用，收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分?？蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié)，是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實際操作里，我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度，在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時，參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。

訂單的達(dá)成以及售后處理過程，現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì)，再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。

三、不足待改進(jìn)之處

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。

1、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力；

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性、提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實踐中提高自己；

3、精于專業(yè)技能，勤于觀察總結(jié)，盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

四、歲首年終，一年之計在于春

1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大，可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí)，客服經(jīng)驗的總結(jié)、完善，是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣，結(jié)合已有案例，配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。

2、樹立全局觀，加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān)，客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同時，個人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵，對各個職責(zé)崗位有所了解，加強(qiáng)溝通，互相進(jìn)步。

3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加，許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?？头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率；歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)先的判斷、危機(jī)意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。

一年時間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會與xx共同成長!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

電商運(yùn)營總監(jiān)述職報告 篇6

現(xiàn)對電商部門面臨問題和工作情況作如下總結(jié)：

一、部門銷售情況（20xx.9-20xx.12）

1、銷售總金額：348445.74（退貨不計其中）

2、銷售總件數(shù)：2985件；平均每件117/件（含電商款式數(shù)量：1168件占總量39%）

3、總銷售筆數(shù)：1961筆平均每筆1.5件

4、銷售款式數(shù)量：162款其中電商款式6款占總款數(shù)3.7% 10年春夏2款（銷售37件）11年春夏8款（銷售89件）12年100款（春夏21款，秋冬78款；共銷售20xx件1款為電商款售574件）

13年43款（銷售869件5款為電商款售594件【4款長襯為工廠外單品改標(biāo)銷售】）

14年春夏9款（售14件原價平均7折售賣）

5、退換203件退換率6.8%

二、面臨的問題

（一）產(chǎn)品

在產(chǎn)品上我們一直都是銷售的以公司庫存為主。庫存產(chǎn)品存在的問題是

1、款式過舊

2、在質(zhì)量或版型存在問題

3、價格過高（12年5折，13年7折，14年9折；過季適時調(diào)整。）

4、結(jié)構(gòu)對比失調(diào)。上下裝比例不合理，類別不全。

5、當(dāng)季款式數(shù)量過少。全店商品數(shù)量沒有超過100件。

6、產(chǎn)品沒有新款可上。沒個季節(jié)都沒有產(chǎn)品可以按每星期3~4款可以更新上貨。導(dǎo)致舊客戶留失，復(fù)購率低！

（二）價格問題

由于為保護(hù)線下實體店鋪的利益線上銷售的價格都會相對過高。

1、當(dāng)季新品9折。由于線下實體新品很多都實行進(jìn)店9折，vip客戶8.8折甚至8折，

還有更低。

2、因為公司線下客戶較多，并且沒有很好的進(jìn)行約束，客戶銷售靈活，眾多選擇線下及

線上同時進(jìn)行銷售，加之線上線下產(chǎn)品并沒區(qū)分開，所以造成價格混亂，最終損害到客戶及

公司的利益，網(wǎng)上售賣的當(dāng)季產(chǎn)品7折售賣。

（三）渠道沖突

1、價格沖突。價格是引起電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道沖突的主要因素。由于實行電子商務(wù)能為企業(yè)節(jié)省巨額的促銷和流通費(fèi)用，大降低了產(chǎn)品的成本，價格會低于傳統(tǒng)渠道上相同產(chǎn)品的價格，甚至可以繞過中間商直接向消費(fèi)者供貨使低價銷售得以實現(xiàn)。而這往往會引起傳統(tǒng)渠道商的不滿，產(chǎn)生沖突。價格優(yōu)勢已經(jīng)成為吸引購買者的一大亮點(diǎn)，這無疑會對傳統(tǒng)渠道商的利益造成傷害，從而產(chǎn)生沖突。但我們電商剛好就本末倒置！

2、款式?jīng)_突。線下線上同款，或者線上舊款線下新款。

3、顧客沖突。由于各種原因，我們品牌在線上的客戶90%為線下客戶。

4、對促銷策略的沖突。盡管電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道市場定位不同，雙方各自不同的細(xì)分市場，各自的促銷目標(biāo)不同，各自都采取不同的促銷策略，但很可能會影響到其他渠道商的利益，從而引發(fā)沖突。

（四）供應(yīng)鏈體生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)、物流配送

1、生產(chǎn)回貨周期慢。如13年電商生產(chǎn)一款電商款的褲子g12205006a。生產(chǎn)數(shù)量為1000條，7月生產(chǎn)11月底還才回完貨品。在質(zhì)量上還出現(xiàn)換面料過薄，產(chǎn)品質(zhì)量過差，容易破檔。

2、倉儲問題。倉庫出貨不嚴(yán)謹(jǐn)，未對出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查，有質(zhì)量的`貨品照樣發(fā)出，出現(xiàn)顏色不對碼數(shù)不對等情況發(fā)生。

3、物流配送。由于倉庫搬遷導(dǎo)致在貨品配送成本增加，或配送時間過慢導(dǎo)致電商店鋪整體評分過低。（部分快遞不上門收件）

（五）團(tuán)隊問題

電商部從始至終都沒有一個完整的團(tuán)隊。20xx年上半年沒有專業(yè)的美工，下半年沒有推廣、沒有售后客服，沒有專業(yè)產(chǎn)品文案。

（六）推廣

淘寶、天貓還是其他方面的推廣投入都有所不夠。主要原因：

1、貨品部足。

2、資金問題。

（七）決心

20xx年9月起電商有多次方向性的轉(zhuǎn)變但都是因為各種原因而無法堅持到最后。如全網(wǎng)營銷做批發(fā)，中期新升·style，后期生產(chǎn)接單和境外電商都沒有堅持下去。任何一項事業(yè)都是需要執(zhí)著和信心去做的，電子商務(wù)也不例外，許多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)后沒有好好堅持，自己沒有放下架子沉下身子，把自己當(dāng)年傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的執(zhí)著和堅持給忘記了，沒有或者不愿意沉下去從細(xì)節(jié)當(dāng)中推進(jìn)，一段時間下來沒有明顯的進(jìn)展就放　棄了，還老是覺得這個產(chǎn)業(yè)還不成熟，還處于惡性競爭，諸不知等到良性競爭了，你還有機(jī)會嗎。最后一點(diǎn)感受是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，如果企業(yè)主自身不是一個狂熱的電子商務(wù)運(yùn)用者和愛好者，要做好電子商務(wù)還是有門檻的，不管你是不是真的懂，但我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，帶頭人一定是電子商務(wù)的倡導(dǎo)者，因為自己不懂或者不熱愛的事情是很難讓別人去做的，也很難帶領(lǐng)著大家朝長期的目標(biāo)奔進(jìn)。

電商運(yùn)營總監(jiān)述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是電商運(yùn)營部門的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就我在過去一年的工作進(jìn)行述職報告，向您匯報工作情況。

一、工作總結(jié)

在過去一年的時間里，我和我的團(tuán)隊努力工作，取得了一定的成績。我們主要的工作內(nèi)容包括電商平臺的運(yùn)營管理、產(chǎn)品推廣、客戶服務(wù)等方面的工作。在這些方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在一些不足之處?/p>

二、工作成績

1.電商平臺的運(yùn)營管理：我們通過對電商平臺的數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化產(chǎn)品展示頁面，提高了用戶的瀏覽和購買轉(zhuǎn)化率；同時，我們也加強(qiáng)了對產(chǎn)品庫存和物流的管理，保證了訂單的及時發(fā)貨和售后服務(wù)的質(zhì)量。

2.產(chǎn)品推廣：我們通過線上線下相結(jié)合的方式，開展了一系列的產(chǎn)品推廣活動，提高了產(chǎn)品的知名度和銷量。同時，我們也與一些合作伙伴進(jìn)行了合作，擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售渠道。

3.客戶服務(wù)：我們建立了完善的客戶服務(wù)體系，及時處理了客戶的投訴和售后問題，提高了客戶的滿意度和忠誠度。

三、存在的問題

1.團(tuán)隊管理：在團(tuán)隊管理方面，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的溝通和協(xié)作還有待提高，需要加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。

2.數(shù)據(jù)分析：在數(shù)據(jù)分析方面，我們還需要加強(qiáng)對用戶行為和市場趨勢的分析，以便更好地制定營銷策略和產(chǎn)品推廣計劃。

四、下一步工作計劃

1.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：我將加強(qiáng)團(tuán)隊的培訓(xùn)和溝通，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力。

2.深入數(shù)據(jù)分析：我將加強(qiáng)對用戶行為和市場趨勢的分析，制定更科學(xué)的營銷策略和產(chǎn)品推廣計劃。

3.拓展銷售渠道：我將繼續(xù)與合作伙伴合作，拓展產(chǎn)品的銷售渠道，提高產(chǎn)品的銷售量和市場份額。

以上就是我在過去一年的工作情況的匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鹘o予指導(dǎo)和支持，讓我能夠更好地完成下一階段的工作任務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)注和支持！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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