時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的比亞迪工作總結(jié)（精選8篇），希望對大家有所幫助。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇1

作為一名比亞迪的IPQC試用期工作人員，我深感責任重大，對于公司的質(zhì)量控制與管理負有重要職責。在這段時間的工作中，我認真學習和實踐了許多控制品質(zhì)的方法，并在實踐中總結(jié)了一些經(jīng)驗?，F(xiàn)在，我要對這段工作經(jīng)歷做一次總結(jié)。

一、對于質(zhì)量控制的理解

作為質(zhì)量控制工作人員，最重要的一點就是掌握產(chǎn)品質(zhì)量的標準，從而對生產(chǎn)流程全面負責。除了要掌握產(chǎn)品設計規(guī)格書，了解產(chǎn)品的具體特點，還需要對用于產(chǎn)品制造的原材料和零部件進行全面的檢查和測試。

在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制不僅影響產(chǎn)品，還影響了生產(chǎn)線上的效率。因為如果制造出現(xiàn)問題，必須中斷生產(chǎn)線，等待問題得以解決，從而造成生產(chǎn)延誤，給公司帶來損失。

因此，質(zhì)量控制需要全面而系統(tǒng)地檢查各個環(huán)節(jié)，從而保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

二、對于IPQC在企業(yè)中的重要性

作為IPQC，我的工作職責是在生產(chǎn)過程中指導員工通過檢查來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關問題進行解決。基于IPQC工作的重要性，在企業(yè)管理體系中占據(jù)著重要職位。

如今，許多企業(yè)都把IPQC作為企業(yè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。IPQC的工作，決定了企業(yè)能否在市場上有競爭力。如果質(zhì)量不合格，將會影響公司的信譽，引起客戶的不滿和投訴。因此，IPQC在企業(yè)管理體系中的重要性不言而喻。

三、在工作中的體驗

在這段期間的工作中，我可以總結(jié)出許多成功的經(jīng)驗，下面是其中的幾個：

1、制定詳細的質(zhì)量控制標準

制定詳細的質(zhì)量標準以及產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃，并和生產(chǎn)管理團隊一起開會討論，制定解決方案。這樣可以確保所有員工都知道需要做什么，以及如何進行檢查和測試，并且確保他們知道每一步所應該采取的措施。

2、加強設備的維護保養(yǎng)

保證生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)得當，因為影響生產(chǎn)設備和工具的質(zhì)量將會直接影響到生產(chǎn)工藝的.質(zhì)量。因此，我們需要定期檢查和維護生產(chǎn)設備和工具，確保它們的正常操作。

3、充分溝通和協(xié)調(diào)

溝通和協(xié)調(diào)是成功的關鍵因素。在工作中，我們需要與工程師和其他工作人員進行充分的溝通和協(xié)調(diào)。這樣可以確保我們在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，并幫助員工改進生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的問題。

4、應按照計劃進行工作

IPQC是為了確保產(chǎn)品按照質(zhì)量標準生產(chǎn)和生產(chǎn)數(shù)量。在正式開始生產(chǎn)之前，需要對每個生產(chǎn)批次進行一遍檢查。這個檢查過程需要進行詳細的檢查，以確保所有的質(zhì)量標準都得到了遵守。

五、總結(jié)

在試用期中，我深刻地認識到質(zhì)量控制工作在企業(yè)管理體系中的重要性，并且對于如何有效地進行質(zhì)量控制有了更深入的理解。

同時，我也發(fā)現(xiàn)，盡管已經(jīng)實施了各種質(zhì)量控制措施，我們?nèi)匀恍枰粩嗟嘏?。正是通過不斷地才能總結(jié)經(jīng)驗、改進工作，才能讓我們在質(zhì)量控制上取得更好的成果。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和實踐，以便成為一名優(yōu)秀的IPQC，并為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展作出更大的貢獻。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇2

一、引言

在過去的一段時間里，比亞迪作為行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)，在新能源汽車、電池技術、光伏等多個領域取得了顯著的成績。本總結(jié)將重點回顧比亞迪在財務表現(xiàn)、市場拓展、技術研發(fā)以及人力資源管理等方面的主要工作和成果。

二、財務表現(xiàn)

營收與利潤：比亞迪在報告期內(nèi)實現(xiàn)了營業(yè)總收入1249.44億元，同比增長3.97%。凈利潤達到45.69億元，較去年同期增長10.62%。這些數(shù)字充分展現(xiàn)了比亞迪在市場上的競爭力和盈利能力。

資產(chǎn)質(zhì)量：比亞迪期末資產(chǎn)總計為6777.84億元，顯示出公司強大的資產(chǎn)規(guī)模和實力。同時，公司的償債指標是唯一風險點，但整體財務狀況良好，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

三、市場拓展

新能源汽車銷量：比亞迪在新能源汽車領域取得了顯著的`成績，一季度銷量達到62.63萬輛，同比增長13.44%。這一成績得益于公司不斷推出的新車型和營銷策略，進一步鞏固了公司在新能源汽車市場的領先地位。

全球化布局：比亞迪在海外市場也取得了積極進展，通過在美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)設立分公司或辦事處，公司的全球化布局進一步加速。這不僅為公司帶來了更多的市場機會，也提升了公司的國際影響力。

四、技術研發(fā)

電池技術：比亞迪在電池領域擁有從自主研發(fā)、設計到生產(chǎn)電池的全方位產(chǎn)業(yè)鏈。公司推出的刀片電池和CTB電池車身體化技術，進一步提升了電池的能量密度和安全性，為公司的新能源汽車產(chǎn)品提供了強大的技術支持。

研發(fā)投入：比亞迪在研發(fā)方面的投入持續(xù)增長，一季度研究及開發(fā)費用為106.11億元，同比增長70.10%。這一投入不僅推動了公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新和升級，也為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

五、人力資源管理

招聘與培訓：比亞迪注重吸引和留住優(yōu)秀人才，通過校園招聘、社會招聘等多種渠道吸引了大量優(yōu)秀的求職者。同時，公司也注重員工的培訓和發(fā)展，通過職業(yè)規(guī)劃、技能提升等方式幫助員工實現(xiàn)個人價值。

員工關懷：比亞迪為員工提供了豐富的福利待遇和關懷措施，包括帶薪休假、醫(yī)療保險、職工食堂等。這些措施不僅提高了員工的福利待遇和滿意度，也增強了員工的歸屬感和忠誠度。

六、總結(jié)與展望

總的來說，比亞迪在過去的一段時間里取得了顯著的成績，在財務表現(xiàn)、市場拓展、技術研發(fā)以及人力資源管理等方面都取得了積極進展。未來，公司將繼續(xù)秉承“開拓創(chuàng)新、貼近客戶、追求卓越、誠信敬業(yè)”的企業(yè)核心價值觀，不斷推動產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展，努力成為全球新能源汽車行業(yè)的領軍企業(yè)。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇3

從七月八日到比亞迪報道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數(shù)以萬計的大學生會奔向這里，會聚集在比亞迪

在公司里經(jīng)過了一段時間的培訓，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。

企業(yè)文化

每個企業(yè)都有自己的成長之路，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。

比亞迪堅持不懈，逐步打造平等、務實、激情、創(chuàng)新的企業(yè)核心價值觀，并且始終堅持技術為王，創(chuàng)新為本的發(fā)展理念，努力做到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。

比亞迪自成立以來，一直堅持倡導以廠為家、愛廠如家的家文化，提倡管理不僅要人性化，更要家人化。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關懷和關心，營造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認真度

比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動體現(xiàn)為誠信、忠誠、無私奉獻、持續(xù)改進和客戶導向；與人共事體現(xiàn)為團隊領導、團隊協(xié)作和積極主動；解決問題體現(xiàn)為認真和分析決策。 公司在王總的倡導下，大力推進認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項重要內(nèi)容，用以評價、考核員工。

認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節(jié)體現(xiàn)為：準確無誤地發(fā)郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。

培訓中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的`，讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。

從學校走出，進入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應該及時的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學會轉(zhuǎn)移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進行自我調(diào)節(jié)。

通過此次培訓，學員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務禮儀、商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的了解。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇4

作為一名在比亞迪進行ipqc試用期的員工，經(jīng)過三個月的工作，我深刻地認識到了自己的不足與進步。在這篇文章中，我將簡要總結(jié)自己的工作經(jīng)驗與收獲，并對未來的工作作出規(guī)劃與期望。

一、工作經(jīng)驗與收獲

1、了解質(zhì)量控制體系與流程：在試用期的三個月里，我參與了比亞迪公司的生產(chǎn)流程，了解了公司的質(zhì)量控制體系與流程。通過學習公司的標準工作流程和質(zhì)量控制指南，我了解了企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的步驟和控制要點。

2、提高溝通能力：在與同事上班的日子里，我更好地發(fā)展了團隊合作精神，尤其是在與其他部門進行協(xié)調(diào)溝通時，我更能表達自己的想法和意見，禮貌地處理不同意見和意見的沖突。

3、更加清晰地了解了職業(yè)規(guī)劃：在不斷學習和實踐中，我深入了解了自己的業(yè)務領域和職業(yè)作用。在接下來的工作中，我將注重向領先的人士學習和進修，努力提高專業(yè)水平，以滿足企業(yè)和外部客戶的需求。

4、了解了成為專業(yè)人士的必要條件：專業(yè)人士必須具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)新的思維、高效的工作能力和良好的人際關系。在試用期的三個月里，我真切感受到了這些必要條件對我的'影響，并總結(jié)了一些自己的方法來提高這些條件。

二、未來規(guī)劃與期望

1、保持良好的工作狀態(tài)，繼續(xù)提升專業(yè)能力：在未來的工作中，我將更加尊重產(chǎn)品制造的專業(yè)性，以高度的熱情和負責任的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地辦好自己的事情。

2、更加有效地進行學習和研究：在未來的工作中，我將更加注重自學和參與培訓，遵守工作中的流程和政策，深入學習和研究行業(yè)的新技術、新規(guī)范和新要求，以提升自己的專業(yè)水平和工作質(zhì)量。

3、不斷提高工作效率：在工作中，我將更加注重提高工作效率，并掌握一些高效的工作方法和技能，以更好地完成任務和工作。

4、樹立正確的職業(yè)倫理和價值觀：作為一名專業(yè)人士，我將始終遵守職業(yè)道德，堅守職業(yè)操守，而且不會屈從任何誘惑和物質(zhì)利益的核心價值觀。

在比亞迪ipqc試用期的工作經(jīng)驗及心得體驗中，我體會到了科技的魅力，感受到了職業(yè)成長的重要性。在未來的職場生涯中，我將繼續(xù)以高度責任心的態(tài)度、優(yōu)秀的工作習慣以及信任和合作的團隊精神，堅定地走上成功的職業(yè)之路。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇5

三個月的時間很短暫，從9月10號入司的第一天算起，三個月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結(jié)束學生時代走向社會的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長的平臺和機遇。三個月來，通過參加入職培訓、導師的精心指導以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進步。我較快的融入了公司的文化、學到了很多的知識、適應了自己的工作，感受到了團隊合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時間里，我雖然在不斷前進，但在前進的路上仍然存在很多不足之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：

試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓——公司級的培訓和事業(yè)部級的培訓。培訓課程內(nèi)容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學習幫助很大。通過公司的培訓，首先我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進一步的認識，同時接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學習到了很多新知識，比如5 、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益匪淺。

公司的培訓結(jié)束之后，我來到了我所在的部門開始工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導師的悉心指導下，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的掌握。結(jié)合相關文獻、論文的研究學習，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設計了課題試驗方案并進行了試驗。在項目研究中，不斷的學習和交流充實了我的知識面，課題的設計提高了我思考問題和解決問題的能力，試驗結(jié)果的分析升華了我工作的嚴謹性。

在研究部工作三個星期后，我來到了現(xiàn)在的小組——工業(yè)硅項目組，主要的工作是負責工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術問題、協(xié)商技術方案，使我對工業(yè)硅爐的認識從毫無概念到了解它的構造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認真地學習工業(yè)硅爐的相關知識，但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識、特別是機電方面知識的缺乏。懷著對知識的渴求，我加強了學習，回到公司后，我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術相關的文獻和書籍，特別是加強了工業(yè)硅冶煉技術知識的學習。在以后的工作中我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，逐步提高自己的專業(yè)水平，以更出色的完成工作。

三個月試用期的工作與學習，我適應了自己的工作，學到了不少新的知識，能做好自己的本職工作，同時，學習能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領導給予了我鍛煉的機會并引導我"入門"，感謝你們對我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識面狹窄，使我在專業(yè)性強的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗缺乏，使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務水平不高，使我應對不能得心應手，同時考慮問題的全面性有待加強。對于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學習來擴充知識面，不斷積累工作經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務水平，細心、細致的完成工作中的每一項任務，同時虛心向同時請教、學習，不斷充實自己，不斷完善自己。

最后，我宣言：我將循著"技術為王，創(chuàng)新為本"之道，做"平等、務實、激情、創(chuàng)新"之人。

悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷售325臺。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風云2，瑞虎）全年銷售573臺。

還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。

為加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在年終總結(jié)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的.重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們比亞迪銷售團隊沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？

我們摸索了一套對策：

一：加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核。

二：細分市場，建立差異化營銷

1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。

由于市場不為穩(wěn)定，一個地區(qū)出現(xiàn)兩個比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點，競爭激烈價格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導致未能完成年初目標計劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時。我們我們的保守銷售計劃為200輛，實現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務指標。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇6

回首過去一年的工作中，我學會了不少知識，IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司，制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗，熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的熟練使用，對于相關記錄和文檔（來料記錄、工程文件、作業(yè)指導書等）的有效收集、保存、管理。

對于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的`能力，對工作現(xiàn)場的管理能力，包括5S（物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的控制），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗、急料返工，相關部門工程支持時，人員、場地、工作方法，相關設備的安排布置，并做好及時記錄。

IQC的KPI：

漏檢率：

每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)（確保的確為來料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉庫保存條件是否符合要求，物料搬運過程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應商提供檢驗報告，合格證、數(shù)量等標識，是否有混料，錯料，少料等現(xiàn)象。

建議與改善：

1、建議樣品及封樣分兩塊來管理，之前使用物料來料時進行登記，可按正常物料放行，每周進行總結(jié)一次，新物料及新供應商來料時建立體系，未確認的供應商及物料不得采購，未確認的物料不得入庫，IQC來料不發(fā)單直接使用待處理標，由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢IQC，對于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進行樣品的初步確認后才能進行評審。

2、對于IQC設備事宜，建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100MHZ電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用于檢驗，以保證來料品質(zhì)。

3、建立供應商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對供應商所發(fā)生的問題進行檢討，由供應商品質(zhì)部及工程部等相關部門組織人員到我司進行檢討。

4、加強工藝方面的技術支持，多提供工藝工程師的交流平臺，必要時可送外培訓。

5、建立公司技術獎金制度，對于公司技術突破有貢獻的實行獎金制度，以提高公司技術力量。

6、對增加部件電性測試進行完善，保證測試過程準確及測試時對部件本身的保護。

7、增加對IQC進行相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，掌握對檢驗物料的標準，確保對來料品質(zhì)的控制。

8、完善現(xiàn)有的檢驗標準，使來料能得到全面管控。

9、對樣品及承認書進行管控，使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。

10、參照供應商及其它公司方法，提供IQC產(chǎn)品試驗設備解決方案，以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。

以上便是我一年以來的總結(jié)，謝謝大家！

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇7

企業(yè)文化

每個企業(yè)都有本人的成長之路，在發(fā)展壯大的經(jīng)過中，比亞迪也構成了本人獨有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累構成的，它代表了比亞迪的精神相貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。

比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務實、激情、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價值觀，并且始終堅持“技術為王，創(chuàng)新為本〞的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人〞。 比亞迪自成立以來，一直堅持倡導“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營造親近、和藹的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工暖和如家的關心和關心，營造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認真度

比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動體現(xiàn)為誠信、忠實、無私奉獻、持續(xù)改良和客戶導向;與人共事體現(xiàn)為團隊領導、團隊協(xié)作和積極主動;解決問題體現(xiàn)為認真和分析決策。

公司在王總的倡導下，大力推進認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項重要內(nèi)容，用以評價、考核員工。

認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節(jié)體現(xiàn)為：準確無誤地發(fā)郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;根據(jù)公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時間和精神，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自己總結(jié)提出更好的工作方法。 培訓中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的`，讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。 從學校走出，進入新的環(huán)境，碰到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應該及時的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換經(jīng)過中應該努力做到：克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠放心本職，甘于吃苦;學會轉(zhuǎn)移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給本人定位，從思想上進行自己調(diào)節(jié)。

通過此次培訓，學員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務禮儀、商業(yè)機密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和賞罰管理等各個方面有了更進一步的了解。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇8

品質(zhì)是制造出來的，非依檢驗而得成之，但可依靠檢驗而促成之，故制程檢驗為品質(zhì)管制過程中最重要的環(huán)節(jié)，影響將是全面的，由此特設IC檢查，籍以進行制品品質(zhì)管控，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

一、何謂制程檢驗：

制程檢驗就是指依照半成品，成品檢驗標淮進行抽驗，管制品質(zhì)水平，記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況，為生產(chǎn)提供查核之依據(jù)，會同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中。

二、IC的工作職責及應知應會：

1、IC的工作職責

A、制程穩(wěn)定及制程能力的偵察。

B、指導按標淮化作業(yè)，人、機、物、法、環(huán)管理

C、掌握不良樣品之標淮。

D、管理線上不良品（追溯到作業(yè)員，各站不良統(tǒng)計）

E、異常報告追蹤及效果確認。

F、重工的監(jiān)督。

G、報表的及時正確，真實，規(guī)范填寫。

2、IC的應知應會。

A、熟悉產(chǎn)品特性。

B、熟悉產(chǎn)品的制造流程。

C、熟悉每一產(chǎn)品的每一工序，會做且了解注意事項。

D、熟悉產(chǎn)品的檢驗標淮。

E、熟悉儀器的使用。

F、熟悉報表的填寫。

G、熟悉整個品保的運作流程。

H、熟悉品管手法。

I、會看藍圖。

J、孌壓器，電感基礎知識的了解。

K、電磁學基礎知識的了解。

L、正確的品保理念。

M、正確的工作方法

N、正確的人生觀念。

O、能自我管理。

P、認識相關英語。

三、IC應重視首件，量產(chǎn)。

1、首件，量產(chǎn)，即為試做，就是尋找問題，是指將生產(chǎn)要素按一定的條件，重新組合后進行生產(chǎn)，確認其結(jié)果，并做出相應判定處置的過程。

2、首件，量產(chǎn)的重要性。

A、通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素。

B、通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤。

C、可以比較測量儀器精度的偏差。

D、防止看錯圖紙，用錯材料等系統(tǒng)性原因。

E、盡量發(fā)現(xiàn)問題，從而采取糾正或改進措施，以防止批次性不合格品發(fā)生。

四、IC應怎樣跟蹤量試，首件。

1、首件，量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求。

2、首件，量試時檢查各種儀器，夾具資料的輸入，是否符合藍釁或規(guī)定之要求。

3、檢查各站半成品是否有異常發(fā)生。

4、檢查成品的各項性能，外觀是否符合規(guī)定之要求。

5、開量試會時，研討解決發(fā)生不良的方法。

6、跟蹤改善后的實效性如何。

五、何種情況下進行首件檢查。

1、一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時，進行首檢。

2、設備重新調(diào)查或工藝有重大變化時。

3、輪班或操作工人變化時。

4、材料發(fā)生變化時。

六、IC應重視巡視。

1、巡視不是做樣子，何謂巡回檢驗。

2、巡回檢驗就是指檢查員按一定的.時間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所，用抽查的形式，檢查剛加工出來的產(chǎn)品，是否符合圖紙，工藝，或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求。

七、巡視的重要性

1、可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常，防止大量不良品產(chǎn)生。

2、可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)，使品質(zhì)處于受控狀態(tài)。

3、可以監(jiān)督線上的5S情況。

八、IC應怎樣進行巡視yjs21.COM

1、定時抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序。

2、及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求。

3、檢查線上5S是否OK。

4、檢查每位作業(yè)員是否依標淮作業(yè)。

5、當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時，依自己的能力盡量解決，如果不能解決，應及時把真實情況反應給上級。

6、檢查儀器，治具，資料的輸入是否符合要求。

7、及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求。

8、認真真實地填寫好每一份報表。

總結(jié)：現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著，昨天還合理的事物，今天就不一定了，改善永無止境，沒有最好，只有更好，懷疑越多，對現(xiàn)場了解就越多。

所以說IC必須時刻有問題發(fā)生的意識，有敏銳的洞察力，真實的記錄一切。