總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的催收工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
催收是一項非常重要的工作,它可以幫助企業(yè)或個人追回欠款并為經(jīng)濟(jì)市場維持公平和諧的秩序。因此,在一年的催收工作之后,進(jìn)行個人年度總結(jié)是非常必要的。本文就催收員如何進(jìn)行個人年度總結(jié)來進(jìn)行詳細(xì)探討。
首先,催收員的工作往往非??简瀭€人的心理素質(zhì),因為催收工作往往涉及到許多不愉快的事情。在個人年度總結(jié)中,首先要考慮的就是自己的心理健康狀況。通過記錄工作喜怒哀樂等情緒,可以更好地了解自己的內(nèi)心狀態(tài),及時調(diào)整情緒,以更好地面對未來的催收工作。
其次,個人年度總結(jié)還需要分析整個催收過程。在整個催收過程中,催收員需要了解債務(wù)人的.經(jīng)濟(jì)狀況,如何挖掘債務(wù)人的潛在資產(chǎn)等。催收員要對自己分別發(fā)起的案件的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括案件的難易程度、收回款項的金額以及催收中遇到的問題等。通過對不同情況下的分析和總結(jié),催收員可以更好的了解催收的的情況,提高自己的催收能力。
第三,個人年度總結(jié)還需要進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃是一項非常重要的工作,能夠讓催收員設(shè)定更高的職業(yè)目標(biāo)以及更高的收益目標(biāo)。在年度總結(jié)中,催收員可以向公司提出自己的工作目標(biāo)。公司也應(yīng)該為催收員提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,以使催收員能夠更好地完成目標(biāo)并提高催收效率。
最后,在個人年度總結(jié)中,還需要總結(jié)催收工作的效率以及自身的優(yōu)缺點(diǎn)。這一步是非常重要的,因為它可以幫助催收員更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,及時調(diào)整自己的工作方式,提高催收效率以達(dá)到公司和個人的收益目標(biāo)。同時,也可以針對工作弱點(diǎn)進(jìn)行有針對性的改進(jìn),提高自己的技能水平。
總之,個人年度總結(jié)是催收員必不可少的工作,通過總結(jié),催收員可以更好地了解自己的工作情況,更好地規(guī)劃未來的工作。同時,也可以促進(jìn)公司與催收員之間的合作關(guān)系,使公司能夠更好地提供資源以支持催收員工作的順利開展。
白駒過隙,來到公司也半年了,從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,經(jīng)手了幾百個案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個債務(wù)人,發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學(xué)問,一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學(xué)問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚(yáng)自己的長處改善自己的不足,以迎接未來更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將過去工作中的事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報,希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、業(yè)績總結(jié)
20xx年x月份至20xx年x月份,總回收金額466254·5元,為公司創(chuàng)造傭金62059·5元,為部門創(chuàng)造業(yè)績62059·5x0·7=43441·65元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。
二、工作總結(jié)
在工作中,經(jīng)常會碰到債務(wù)人說馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的,原因有兩類,一類是:忘了付款、財務(wù)忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對付這類還算友善的債務(wù)人,先不著急發(fā)飆,接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰公司賬上有沒有錢工資能否正常發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)知不知道欠款的情況負(fù)責(zé)付款的最高領(lǐng)導(dǎo)是誰這些情況了解之后再要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話,最好是手機(jī)和郵箱。順便核實一下地址、工商登記資料。
接下來的是直接找付款的最高領(lǐng)導(dǎo),找其他人都是浪費(fèi)時間。俗話說“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,銷售部(采購部)推付款要找財務(wù)部;財務(wù)部又說流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的,那就是前臺,前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點(diǎn)話事權(quán)的,但卻是公司信息最靈通的,哪個部門負(fù)責(zé)、該找哪位領(lǐng)導(dǎo)前臺最清楚,包括他們的電話。前臺這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說事找誰負(fù)責(zé)就可以。碰到個別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無法核實真實情況,這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務(wù)部兩個并列的`部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系,對付他們一個反間計就差不多了,打銷售部一巴掌,給財務(wù)部一顆糖,馬上就能找到最后的BOSS。
和領(lǐng)導(dǎo)通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說也是領(lǐng)導(dǎo),肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠(yuǎn)大這類領(lǐng)導(dǎo),一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領(lǐng)導(dǎo),要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來達(dá)到目的,比如讓他的客戶來通知他欠款的事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領(lǐng)導(dǎo)的公司也多半規(guī)模不大,經(jīng)營狀況不是很好,還款能力大打折扣。
在20xx這個嶄新的一年,我會不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,不斷提高業(yè)務(wù)能力,不斷擴(kuò)充行業(yè)知識,以到達(dá)催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復(fù)推敲債務(wù)人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學(xué)習(xí)催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓(xùn)按照多寫、多看、多參照進(jìn)行,寫出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng)造利益,才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利,在20xx年掙個缽滿盆盈!
根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想,我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場,業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大 ,隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險提高,為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部,負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作。縱觀半年的業(yè)務(wù)工作,我們看到經(jīng)過努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項資料不全,人員少,時間緊的情況下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在較短的時間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展;另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。
我部自成立以來,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),摸清家底,完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大,為保證催收監(jiān)管工作有計劃順利進(jìn)行,我部門先后建立融資臺賬,還款臺賬和借款檔案管理機(jī)制,為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間,對項目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察,認(rèn)真分析項目運(yùn)營情況,嚴(yán)控項目經(jīng)營風(fēng)險;到期積極催收,提前通知借款單位或個人做好還款準(zhǔn)備;逾期還款即時書面通知債務(wù)單位或個人,加大催收還款力度;對有還款難度的單位或個人加以疏導(dǎo),使其盡快償還借款。截止目前,多數(shù)借款已按時如數(shù)償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經(jīng)驗不足,給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,項目監(jiān)管措施未能及時跟上,給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營投入的一些項目大多是
銀行不愿意接受的項目,因此風(fēng)險加大,為控制風(fēng)險,必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施,對涉及額度較大的,應(yīng)派專人對其進(jìn)行監(jiān)管,保證資金的??顚S?,減少風(fēng)險。在保證借款項目安全時,采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性,在項目執(zhí)行期間能夠及時了解情況,做出反應(yīng)對策;為增強(qiáng)控制風(fēng)險能力,盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個人還款能力,在借款時應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人,逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的經(jīng)歷,但加大訴訟執(zhí)行力度,充分發(fā)揮依法催收的積極作用,對多次催討未果,又有財產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅決予以催收,對保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據(jù)實際情況提出以下工作發(fā)展建議:
1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗,以求對公司的催收不良借款、落實債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議:
(1)不良借款催收一定要用書面形式,不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時效;
(2)逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外,還應(yīng)要求其蓋上手印、寫上簽收日期;
(3)應(yīng)積極主張對擔(dān)保人的追索權(quán);
(4)對已生效的法律文書不要忘記對所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的'申請執(zhí)行等。
2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中,繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法,抓住機(jī)遇,努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合,在催收攻堅留下的“硬骨頭”
中再逐筆分析,繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段,根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險方案,并制定了20xx年催收不良借款考核獎勵辦法,按年兌現(xiàn)專項獎勵等有關(guān)考核規(guī)定,加大呆賬借款核銷力度,化解不良資產(chǎn)風(fēng)險。
3、實行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度,千方百計、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收,并共同對有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。
4、密切注意企業(yè)的動態(tài),多方面了解有關(guān)社會信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,多方面了解該情況對我們的有利性及該債務(wù)的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn),應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實際情況,積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣處置。
在總結(jié)上年工作的同時,我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,繼續(xù)對現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理,根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對不良借款再進(jìn)行分類排隊,分類施策,完善獎勵機(jī)制,促進(jìn)員工的積極性;同時著重建立整合優(yōu)勢,對待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合,以便打包處置,從而降低處置成本,提高打包資產(chǎn)的整體價值等;以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險防范和補(bǔ)償機(jī)制,努力做好資產(chǎn)保全工作,減少企業(yè)資產(chǎn)損失。
每個人都擁有美麗的青春,有的人把青春獻(xiàn)給了三尺講臺,有的人把青春獻(xiàn)給了雪山哨所,有的人把青春獻(xiàn)給了救死扶傷......他們都是快樂而幸福的。而我,一個普通的派出所輔警,也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡單的快樂、平凡的幸福。
20xx年的我,已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)出來在社會上打拼了一年了。一年時間說長不長說短也不短,不過我認(rèn)為已經(jīng)足以讓我認(rèn)識到了這個社會有多現(xiàn)實。我認(rèn)為我是被上天眷顧的人,就在20xx年3月30日,我到了翁堵派出所當(dāng)一名輔警。這個我從小就向往的神秘單位,在我還是學(xué)生的時候,偶爾看到電視里的那些警察叔叔阿姨的颯爽英姿,心里總是無比的神往。而如今,我也很榮幸的加入這個集體,這讓我激動不已。
20xx年4月1日,是我到派出所工作的第一天,跟所領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)識過后,我被分到了派出所辦證大廳,和一名同事學(xué)習(xí)一些常規(guī)工作的處理方法和來所辦事群眾的接待工作。當(dāng)時,我懷著激動和期待投入到了工作當(dāng)中。
記得我出的第一個警也是在4月1日當(dāng)天晚上。當(dāng)時我跟同事們都在值班室值班,突然接到報警電話稱:“在管糧寨出去一點(diǎn)的地方發(fā)生了交通事故,有人員受傷,還有一輛轎車翻到了車路下邊,喊駕駛員沒有回應(yīng),不知道里面情況怎么樣了?!碑?dāng)晚,我懷著緊張的心情跟著同事們一起到了事故現(xiàn)場,看著同事們嫻熟的處理著事故現(xiàn)場,我茫然不知道自己該做什么。
轉(zhuǎn)眼,我到派出所半年多的時間了,自己也不知道到底跟著我們派出所的民警出了多少警,交通事故、打架斗毆、夫妻矛盾、鄰里糾紛等等。我也從什么也不會變成什么事情都可以處理一些。而每當(dāng)我處理完畢一件事情,心里總會感覺很舒服,在群眾的眼光中感覺很自豪。
輔警,是公安機(jī)關(guān)以合同形式從社會上招聘的人員,他們沒有獨(dú)立的執(zhí)法權(quán)。然而,這一系列造成了在一些人的心里輔警地位比較低的問題。在這半年多的時間里,我也因此而經(jīng)歷了許多煩惱的事情。在處理事情的時候被質(zhì)疑,在為群眾辦事的過程中被群眾以身份問題中傷。我也曾失落過,也曾消極怠工過,甚至我曾懷疑過自己來這里是不是進(jìn)錯了門。這里完全不是我想象中的樣子,有那么一段時間我真的很迷茫,想不通我做這些事情還有什么意義,甚至在這條路上萌生過退意。
“紅塵紫陌落清溪,紫竹自生情”。每個人的一生都會是一首詩、一曲歌、一闋宋詞,一片蕩氣回腸的故事,跌宕起伏。記得著名作家劉心武說過這樣一句話:“不要指望麻雀會飛得很高,高處的天空,那是鷹的領(lǐng)地。麻雀如果擺正自己的位置,它照樣會過得很幸福?!蔽也恢绖⑿奈涫莻€怎么樣的人,不過我很喜歡他這句話。人各有異,想法也各有不同,不過擺正自己的位置,不管別人說什么,盡力做好自己的事情,我覺得這就夠了。我學(xué)會了盡全力去做好任何一件事情,不管別人有什么想法、有什么看法,不管別人說什么好聽或者難聽的話,我都努力去把事情做好,把事情辦得不失準(zhǔn)則而又讓群眾滿意。
半年時光,說短不過轉(zhuǎn)眼,說長卻也是200多個日夜。經(jīng)過半年多的.學(xué)習(xí),我漸漸的明白派出所日常工作的復(fù)雜多變是難以預(yù)料的。但是,經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)使得我積累更多的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,從了解到熟悉、從不會到會,從不懂到懂,這其中學(xué)習(xí)到的知識是書本所學(xué)不到的,這都是老同志用工作經(jīng)驗傳導(dǎo)的,從而使得我在開展工作中游刃有余。現(xiàn)在,我也開始喜歡上了輔警這份工作了,我相信,在上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在派出所領(lǐng)導(dǎo)和民警的帶領(lǐng)下,我再不會像最初的茫然,我的工作一定會越做越好。
如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔(dān)任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進(jìn)步。
記得當(dāng)初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、理論學(xué)習(xí)使我對催收行業(yè)有了一個初步的認(rèn)識和了解
信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負(fù)責(zé)過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時間的不同,分為幾個等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強(qiáng)英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一直以來學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
這年工作業(yè)務(wù)方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀催收工作的同時,要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊里的影響力帶動其共同成長!
如何能夠有效催收逾期貸款是我行一直思考、摸索的重要課題。經(jīng)過數(shù)月的摸索及全行干部職工的共同努力,我行逾期貸款在9、10月份下降了900多萬元。筆者總結(jié)幾個月來的逾期催收工作,有以下幾點(diǎn)體會:
一、科學(xué)分類是前提。
逾期貸款是指沒按期限及時收回的貸款,這里面有很多種情況,有客戶正常經(jīng)營偶爾逾期的,有客戶經(jīng)營失敗逃脫債務(wù)的等等,每個逾期客戶的情況都千差萬別,如何對客戶信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析,以便采取下一步措施,科學(xué)分類是重要前提。催收部專人整理,匯集全行所有逾期客戶的信息。通過信息收集、整理、匯總,為管理決策層提供依據(jù),分管部門再對逾期客戶按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)分類,這樣就可以確定下一步的催收策略。
二、人員到位是保障。
俗話說:“放款容易,催賬難”,逾期催收光靠信貸員的力量略顯薄弱,只有增加人員制造氣勢,專人負(fù)責(zé),層層施壓才能構(gòu)成對逾期客戶的心理攻勢。我行及時調(diào)集全行力量,開展了“奮戰(zhàn)九月、全員催收”活動,“領(lǐng)導(dǎo)分片、部門牽頭、支行參與”,讓各部門總經(jīng)理、中層管理員、全體員工都參與到逾期催收工作中。將逾期貸款劃入各部門管理,制定和調(diào)整貸后管理激勵和考核辦法,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段和開展競賽活動等調(diào)動和發(fā)揮信貸人員的團(tuán)隊作用和集體力量。
三、催收方法是關(guān)鍵。
我行總結(jié)小額貸款催收工作的原則是“及時、執(zhí)著、依法合規(guī),有力且逐漸施壓,能還多少還多少”。 為了使催收工作的`效果更加顯著,我認(rèn)為要針對每個逾期客戶的不同情況,采取不同的催收方法就不同,實踐中我行使用得多的催收方法有:統(tǒng)一著裝催收法、法律手段催收法、公安經(jīng)偵部門催收法、保證人催收法、社會力量催收法、輪番分組上門催收法、集體“舉牌討債”催收法等。
四、催收專業(yè)化是趨勢。
逾期催收的最好方法就是配備專業(yè)隊伍,借助法律、公安力量,進(jìn)行催收,這種方法最有效。我行自3月份成立催收部以來,他們在全行催收工作中起到了非常大的作用,通過與法院、公安等執(zhí)法部門合作,對長期逾期的“老賴”形成強(qiáng)大壓力,催收效果非常明顯,9、10月份該部門收回貸款200多萬元。我行已經(jīng)通過司法程序共起訴50多戶,有些案件正在法院開庭審理,有許多客戶懼怕法律,在庭外調(diào)解時就繳清了貸款,目前撤訴追回將近20多萬元。
逾期催收工作,對于銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)來說是不可或缺的組成部份,只有逾期催收做的好,才能降低不良貸款率,才能減少資產(chǎn)損失。只要有信貸放款,就要有信貸回收,這是相輔相承的。筆者認(rèn)為郵政銀行在資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展上還只是剛剛開始涉足,道路還很漫長,只有深入研究逾期催收問題,積極開展資產(chǎn)保全工作,才能為資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是XXX,自XX月XX日來到XXXX催收與反欺詐部這個大家庭。首先學(xué)習(xí)了我處貸后催收工作的相關(guān)知識,及崗前各位同事的指導(dǎo)和總部的催收培訓(xùn)。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),一邊自我總結(jié)的工作原則。說說我的認(rèn)識。
首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。
其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學(xué)習(xí),民事訴訟流程、訴訟費(fèi)、罰金、強(qiáng)制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認(rèn)為你不專業(yè)、重則認(rèn)為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)。
再次、思想認(rèn)識要改變,催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務(wù)完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。
最后、我對我們行的催收工作的'疑問。
1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個任務(wù)去外訪,我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,快又簡單。
我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個月都會收到很多180+的賬戶并且金額大無催收記錄,這樣的案件我是否可以認(rèn)為是電催的失職或者就不是一手案件呢?
3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點(diǎn)不公平。(其他銀行欺詐由專人負(fù)責(zé)并且提成都很高)
XXX
XXXX年XX月XX日
在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后,如何才能盤活銀行信貸資金對各家銀行的贏利能力影響尤為至關(guān)重要,所以,有必要就本人在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗與大家分享一下。具體有:
一、心要誠。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者,必須要相信你的客戶是明白事理的,這是有信心收回不良貸款的前提。其次,必須要學(xué)會換位思考,并拿準(zhǔn)你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法,用你真誠的心去與客戶進(jìn)行溝通,用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你,這樣通常能達(dá)到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下,向左鄰右舍借也會把利息還上。
二、信息收集要準(zhǔn)、全。針對目前我社不良貸款形成的一個重要原因是農(nóng)村勞動力大量輸出,導(dǎo)致無法找到借款人的情況,雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的,因身在異地而影響其歸還時間;或是存在僥幸心理,以為身在異地,時間長了債務(wù)自然就消滅了,最終導(dǎo)致形成不良貸款。鑒于該種情況,我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況,還要用真誠的心去打動其親朋好友,讓他們?yōu)槲覀儺?dāng)“說客”,這樣的“說客”往往比我們的信貸人員更具有說服力。
三、軟硬兼施。針對某些惡意逃廢債務(wù)的借款人,千萬不要被他們的表面“強(qiáng)硬”所嚇倒。其實在他們最“強(qiáng)硬”的時候,便是他們最心虛、最沒底氣的時候。這種情況除了讓當(dāng)?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”,充分對其進(jìn)行思想“打擊”外,我們也必須采取相應(yīng)的強(qiáng)硬措施,在法律允許的范圍內(nèi),堅決予以收回。
四、廣結(jié)“高朋智士”。每個地方都會有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當(dāng)?shù)卣f話都是比較有分量的,且其本人心胸也較為開闊,與之相處很輕松,好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結(jié)為朋友,不僅會使你的工作在當(dāng)?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_,還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài),便于貸后管理,對個人和工作都將受益無窮。
綜合以上四點(diǎn),便是我從事外勤工作以來在同事那學(xué)習(xí)和自身實踐經(jīng)驗的總結(jié)。個人認(rèn)為其中最重要的一點(diǎn)是要學(xué)會“溝通”,這是與人良好相處的前提,要再能懂點(diǎn)心理學(xué)方面的知識,那你的工作將更加如魚得水了。
1-9月份期間我的崗位是客服中心主任,根據(jù)工作需要我從10月份至今被調(diào)到供熱搶修隊工作。回顧一年來的工作,主要從以下幾個方面匯報如下:
一、xx-xx年供熱期大用戶熱費(fèi)的催收工作:
1.編寫xx年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析材料,通過熱費(fèi)統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),躉售用戶欠費(fèi)占欠費(fèi)總額的87.25%,廠部領(lǐng)導(dǎo)安排由我負(fù)責(zé)躉售用戶的清欠回收工作,在廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于xx年8月22日躉售熱費(fèi)全部回收。
2.完成了職業(yè)學(xué)院xx-xx年供熱期陳欠605.75萬元熱費(fèi),預(yù)收xx-xx年供熱期熱費(fèi)375.46萬元。
3.屬于錫市財政局陳欠的直供熱費(fèi)和躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款,曾多次與錫市政府、錫市財政局和錫市供熱辦的領(lǐng)導(dǎo)溝通,并發(fā)文《關(guān)于撥付錫林熱電廠供熱躉售熱價補(bǔ)貼的請示》截止到10月底累計回收直供欠費(fèi)234.91萬元,躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款500萬元。
4.熱費(fèi)回收率偏低,已嚴(yán)重地影響到全廠的職工的切身利益,為此成立了《關(guān)于成立錫林熱電廠熱費(fèi)清欠工作組的通知》,按照分工我主要負(fù)責(zé)躉售和大用戶的催費(fèi)任務(wù),在xx年10月24日完成了全部催費(fèi)任務(wù)。
二、為了進(jìn)一步完善和認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的《供熱營銷管理制度》,依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱管理條例》、《錫林浩特集中供熱管理辦法》,并結(jié)合我廠的供熱實際情況,利用近1.5個月的業(yè)余時間完成了《錫林熱電廠供熱營銷管理制度》的修編工作。
三、微信繳費(fèi)方案是在xx年就已經(jīng)確定,但是受到西三礦財務(wù)的制約,于xx年熱源廠全員回歸錫林熱電廠后,在供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重新與收費(fèi)軟件廠家和廠財務(wù)部對接,為了保證收費(fèi)軟件服務(wù)器的安全性,聯(lián)系廠家加裝了防火墻和前置服務(wù)器,于xx年7月1日順利地實現(xiàn)了微信收費(fèi)業(yè)務(wù)。
四、鑫晨公司在xx年度預(yù)交躉售熱費(fèi)474.1442萬元,一直在西三礦財務(wù)掛賬不予退還,然而鑫晨公司欠錫林熱電廠熱費(fèi),有我負(fù)責(zé)組織編寫鑫晨公司、西三礦和錫林熱電廠《三方調(diào)帳協(xié)議》,解決了三方財務(wù)長期存在的賬務(wù)問題。
五、在xx年4月份,組織報裝、統(tǒng)計和稽查專業(yè)對所有欠費(fèi)用戶的用熱情況統(tǒng)計匯總,最終確定xx-xx年供熱期熱費(fèi)的'發(fā)行(即給財務(wù)確定熱力收入提供依據(jù))。
六、供熱公司是在xx年12月份回歸錫林熱電廠,其中xx-xx年供熱期的10-11月份熱費(fèi)在西三礦發(fā)行,該供熱期回收的熱費(fèi)未及時轉(zhuǎn)到錫林熱電廠,熱費(fèi)回收率是公司營銷部檢查的重點(diǎn),供熱公司安排我負(fù)責(zé)西三礦和錫林熱電廠財務(wù)的對賬工作,經(jīng)過認(rèn)真梳理順利地通過了公司營銷部的檢查。
七、在xx年7月1日前,新供熱期熱費(fèi)生成之前,由我負(fù)責(zé)組織報裝人員和收費(fèi)軟件廠家,分別對新錄入的用戶信息逐條核實,通過大家的共同努力,收費(fèi)軟件熱費(fèi)生成后如期實現(xiàn)了用戶享受預(yù)交優(yōu)惠的政策。
八、xx年按照錫市政府安排,由蒙東鍺熱電廠切改我廠供熱的學(xué)府佳園和鐵路三期小區(qū)用戶預(yù)交熱費(fèi)161萬元,一直未移交我廠,廠里授權(quán)為原告代理人對該廠提起法律訴訟。
九、xx年3月份,按照廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)決定將香榭麗舍廣場的1387戶分戶收費(fèi),有我組織報裝人員和軟件廠家僅有4天時間就完成了所有用戶信息的錄入生成熱費(fèi),實現(xiàn)用戶在3月5日能夠正常繳費(fèi)。
十、在10月1日前完成了xx-xx年供熱期45個新增入網(wǎng)用戶報裝審查工作。
十一、參與編制與躉售用戶(鑫晨新能源公司和北方公司)簽訂了《供用熱力合同》,重點(diǎn)對我廠總的供熱能力,合理分配躉售用戶供熱參數(shù)方案的制定。
十二、自xx年9月1日至xx年10月15日期間,組織辦理報停用戶3552戶,其中錫林熱電廠20xx戶,切改北車報停1514戶。
十三、開拓供熱市場方面,在郭書記的帶領(lǐng)下,對所屬新建小區(qū)和平房拆改的兩個小區(qū)(北郡府邸小區(qū)和尊岳城小區(qū))負(fù)責(zé)人接洽,xx年意向接入我廠供熱,按照供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,積極與供熱辦和規(guī)劃局聯(lián)系。
據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想,我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場,業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險提高,為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部,負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作??v觀半年的業(yè)務(wù)工作,我們看到經(jīng)過努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項資料不全,人員少,時間緊的情況下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在較短的時間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展;另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。
我部自成立以來,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),摸清家底,完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大,為保證催收監(jiān)管工作有計劃順利進(jìn)行,我部門先后建立融資臺賬,還款臺賬和借款檔案管理機(jī)制,為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間,對項目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察,認(rèn)真分析項目運(yùn)營情況,嚴(yán)控項目經(jīng)營風(fēng)險;到期積極催收,提前通知借款單位或個人做好還款準(zhǔn)備;逾期還款即時書面通知債務(wù)單位或個人,加大催收還款力度;對有還款難度的單位或個人加以疏導(dǎo),使其盡快償還借款。截止目前,多數(shù)借款已按時如數(shù)償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經(jīng)驗不足,給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,項目監(jiān)管措施未能及時跟上,給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營投入的一些項目大多是銀行不愿意接受的項目,因此風(fēng)險加大,為控制風(fēng)險,必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施,對涉及額度較大的,應(yīng)派專人對其進(jìn)行監(jiān)管,保證資金的專款專用,減少風(fēng)險。在保證借款項目安全時,采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性,在項目執(zhí)行期間能夠及時了解情況,做出反應(yīng)對策;為增強(qiáng)控制風(fēng)險能力,盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個人還款能力,在借款時應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人,逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的'經(jīng)歷,但加大訴訟執(zhí)行力度,充分發(fā)揮依法催收的積極作用,對多次催討未果,又有財產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅決予以催收,對保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據(jù)實際情況提出以下工作發(fā)展建議:
1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗,以求對公司的催收不良借款、落實債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議:
(1)不良借款催收一定要用書面形式,不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時效;
(2)逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外,還應(yīng)要求其蓋上手印、寫上簽收日期;
(3)應(yīng)積極主張對擔(dān)保人的追索權(quán);
(4)對已生效的法律文書不要忘記對所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的申請執(zhí)行等。
2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中,繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法,抓住機(jī)遇,努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合,在催收攻堅留下的“硬骨頭”
中再逐筆分析,繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段,根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險方案,并制定了20xx年催收不良借款考核獎勵辦法,按年兌現(xiàn)專項獎勵等有關(guān)考核規(guī)定,加大呆賬借款核銷力度,化解不良資產(chǎn)風(fēng)險。
3、實行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度,千方百計、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收,并共同對有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。
4、密切注意企業(yè)的動態(tài),多方面了解有關(guān)社會信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,多方面了解該情況對我們的有利性及該債務(wù)的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn),應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實際情況,積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣處置。
在總結(jié)上年工作的同時,我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,繼續(xù)對現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理,根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對不良借款再進(jìn)行分類排隊,分類施策,完善獎勵機(jī)制,促進(jìn)員工的積極性;同時著重建立整合優(yōu)勢,對待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合,以便打包處置,從而降低處置成本,提高打包資產(chǎn)的整體價值等;以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險防范和補(bǔ)償機(jī)制,努力做好資產(chǎn)保全工作,減少企業(yè)資產(chǎn)損失。
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