在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的園區(qū)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

園區(qū)管理方案 篇1

為進(jìn)一步推進(jìn)新課程背景下教學(xué)改革的深入開展，展現(xiàn)我校教師風(fēng)采，有效交流教師在教學(xué)改革實(shí)踐過程中探索和積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的總結(jié)和推廣教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研討教學(xué)實(shí)踐過程中存在的問題，促成學(xué)校上下形成教學(xué)經(jīng)驗(yàn)大討論的局面，我校將于十二月下旬召開“教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流會”。為做好活動的實(shí)施工作，特制定經(jīng)驗(yàn)交流會實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

以xx市20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校工作會議和xx市20xx—20xx學(xué)年度初中教育教學(xué)工作現(xiàn)場會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞教育局的工作部署，創(chuàng)新學(xué)校管理，扎實(shí)開展工作，讓教師在教學(xué)的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，爭做學(xué)習(xí)型、科研型教師，凝聚各方力量，全力推進(jìn)學(xué)校工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

二、工作要求：

認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作會議和初中教育教學(xué)工作現(xiàn)場會精神，圍繞“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”工作主線，把握“特色辦學(xué)、創(chuàng)新發(fā)展”工作主題，扎實(shí)開展學(xué)校各項(xiàng)工作，切實(shí)制定出具體計(jì)劃與實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)以下幾項(xiàng)要求：

1、進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)工作，革新教學(xué)方法，提高課堂效率，打造優(yōu)質(zhì)和諧的高效課堂，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把思想放在學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)上來，認(rèn)真研究校情、學(xué)情，多思考、勤謀劃、慎決策，把思想放在堅(jiān)持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、以人為本、以質(zhì)求存的辦學(xué)實(shí)踐中去。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和教師愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增進(jìn)教師愛校、愛崗、愛生、熱愛教育事業(yè)的理念，造就一批有道德、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)、敢作為的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化多媒體建設(shè)與運(yùn)用，深化多媒體教學(xué)的改革，不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化的發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境。

5、進(jìn)一步抓住教育質(zhì)量這一教育的永恒主題的主旋律，深挖教學(xué)質(zhì)量潛力，加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的`評查、監(jiān)督、評估與管理，切實(shí)把質(zhì)量放在首位。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)交流、合作力度，走出去學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，請進(jìn)來交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，快速有效的提高教育教學(xué)水平，助推教學(xué)質(zhì)量的提高。

7、進(jìn)一步把推舉優(yōu)秀典型引路的工作做實(shí)做穩(wěn)，積極開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動。

三、活動方式：

廣泛開展教師工作經(jīng)驗(yàn)研討，評選推薦優(yōu)秀教師進(jìn)行大會交流。

四、活動組織：

1、組織動員階段（11月上旬）

為了確保把此次活動高質(zhì)量地完成，學(xué)校成立了以校長為組長，各教研組長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出活動方案。同時(shí)，召開學(xué)校教研組長工作會議，組織動員一線教師積極參加此次活動。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)、教研部門，要深入各教研組全程參與活動，對活動情況進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

主要成員：

2、積極準(zhǔn)備階段（11月中、下旬，12月上旬）

（1）、全體教師在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，形成有效教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，重點(diǎn)在教法、學(xué)法上，突出其有效性，做好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流的.基礎(chǔ)材料準(zhǔn)備。

（2）、評選教師優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合教師實(shí)際教學(xué)工作表現(xiàn)，推選大會教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流人選。

3、活動階段（12月中、下旬——20日、27日）

首先，對本次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動準(zhǔn)備情況的回顧與反饋。全體教師都要參加交流會，認(rèn)真傾聽，取長補(bǔ)短，發(fā)揮交流的最佳效果。

其次，教師進(jìn)行大會交流發(fā)言。經(jīng)驗(yàn)交流內(nèi)容要符合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，體現(xiàn)新課程的要求，不求道理高深，只要是教學(xué)中切實(shí)可行的，都可以和大家共同分享。針對授課及進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐活動在其有效性上進(jìn)行總結(jié)交流，在教法與學(xué)法上進(jìn)行探討，指出課堂教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)或閃光點(diǎn)，提出需要改進(jìn)的地方或不足。

第三、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行活動總結(jié)。

4、總結(jié)階段（12月下旬）

活動結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要靜下心來，對此次活動進(jìn)行全面、認(rèn)真的總結(jié)，對教師的優(yōu)良做法做要大力宣傳，并逐步推廣，對教師提出中肯的建議要積極采納，并對相應(yīng)的工作進(jìn)行改進(jìn)。對在活動中存在的問題，要剖析原因，找出其根源，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

園區(qū)管理方案 篇2

保安管理是物流公司管理的重要組成部分，特別是對我們地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的蓋世冠威物流園區(qū)來說；顯得尤為重要。一個好的保安隊(duì)伍，將為園區(qū)招商引資，內(nèi)抓管理，外樹形象起到一個推動作用。結(jié)合目前實(shí)際情況，齊河縣靖心保安服務(wù)有限公司制定如下保安管理計(jì)劃：

一人員配備。從隊(duì)長到班長，從班長到骨干全部是復(fù)退軍人。同時(shí)配備一定數(shù)量的.復(fù)退消防兵，切實(shí)保障園區(qū)防火安全。保安隊(duì)員年輕化，管理全部軍事化，保安工作專業(yè)化。

二四定。即定崗、定員、定任務(wù)、定責(zé)任。因人而宜定崗位，制定責(zé)任區(qū)域，確定短中長期目標(biāo)任務(wù)。管理從抓形象開始，在公司大門口設(shè)立崗臺。保安隊(duì)員全天輪流站崗，統(tǒng)一的保安制服佩戴白手套。隊(duì)長班長在上下班期間全部在大門口站崗。對公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及外來檢查、參觀考察車輛一律敬禮。對公司門口站崗執(zhí)勤的保安隊(duì)員，要求熟練掌握車輛指揮動作手語操，用嶄新的姿容迎接八方客商。

三完善進(jìn)出入制度。對進(jìn)出入車輛一律實(shí)行登記制度。對進(jìn)門車輛，特別是配貨車輛，要嚴(yán)格檢查，把司機(jī)的煙、火種一律登記后留在門口保安室內(nèi)，從源頭上杜絕火災(zāi)隱患：對出門的車輛要實(shí)行出門證放行制度。沒有出門證或相關(guān)部門開具的證明及領(lǐng)導(dǎo)簽字不準(zhǔn)放行。對出門空車要檢查駕駛室與箱體，確把進(jìn)出入關(guān)。

四建立巡查制度。除保安隊(duì)長外，白班班長，夜班班長全部定崗管理本班隊(duì)員。隊(duì)長管理班長，班長管理隊(duì)員，目標(biāo)責(zé)任明確，層層落實(shí)管理。隊(duì)長、班長堅(jiān)持24小時(shí)巡查制度，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患及時(shí)向冠威物流園區(qū)提出整改意見，除在巡查記錄上寫詳細(xì)情況外，要讓物流分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，如夜間物流分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場，要用電話告知，拿出整改措施。

同時(shí)配備兩臺四輪電動巡邏車，確保園區(qū)安保工作務(wù)實(shí)高效。

五定期訓(xùn)練考核。主考官由蓋世物流分管保安領(lǐng)導(dǎo)及保安公司負(fù)責(zé)人參加。一周至少兩次訓(xùn)練，訓(xùn)練科目包括消防基本演習(xí)、軍事素質(zhì)訓(xùn)練、車輛指揮訓(xùn)練、擒拿訓(xùn)練?？己酥饕菎徫宦氊?zé)、執(zhí)勤紀(jì)律、語言行為舉止規(guī)范、著裝規(guī)定、內(nèi)務(wù)管理、保安隊(duì)員十不準(zhǔn)。做到半月一小考，一月一大考。對于較差保安隊(duì)員進(jìn)行淘汰，并做到獎罰分明，確保物流公司一線安全。

六設(shè)立應(yīng)急預(yù)案。保安隊(duì)長每周遞交物流園區(qū)上一周工作報(bào)告。每月一次向物流分管領(lǐng)導(dǎo)遞交保安應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案主要針對物流公司新項(xiàng)目動態(tài)、物流公司活動而展開。保安隊(duì)員每周都要召開全體保安會，加強(qiáng)安全教育，及時(shí)溝通班與班、崗與崗、隊(duì)員與隊(duì)員出現(xiàn)的問題。

以上六點(diǎn)僅是我們在保安管理中的一些措施，具體的管理，我們靖心保安公司有專門與保安隊(duì)員簽訂的勞動合同及細(xì)則。我們將本著“安全為本，服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)，精益求精”的精神，為蓋世冠威物流園區(qū)的發(fā)展盡心竭力。

園區(qū)管理方案 篇3

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)《訥河市教育局普通中小學(xué)校際交流合作工作方案》為宗旨，以提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力為目的，立足學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)新交流形式和內(nèi)容，實(shí)施、城市校帶農(nóng)村學(xué)校、名校帶薄弱校發(fā)展路徑，大力推進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展。在教育思想、學(xué)校管理、教育教學(xué)、考試評價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、育人環(huán)境等方面改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

二、學(xué)習(xí)合作交流對象

根據(jù)教育局的有關(guān)規(guī)定，我校將與老萊中心學(xué)校建立聯(lián)誼校關(guān)系。

三、工作主題

合作、交流、互促、提質(zhì)

四、工作目標(biāo)

通過與聯(lián)誼校學(xué)習(xí)交流合作，推進(jìn)我校教育教學(xué)有所發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。尤其在教師實(shí)施有效教學(xué)、構(gòu)建高效課堂方面，有所突破，形成本校的模式。同時(shí)，以“教學(xué)開放月”活動為契機(jī)，做好學(xué)校教學(xué)改革工作，在提高學(xué)校辦學(xué)水平上取得看得見的效果。

五、合作交流內(nèi)容

1、合作交流項(xiàng)目：辦學(xué)理念和學(xué)校管理、教育教學(xué)及課程改革、德育活動、教師隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等。

2、合作交流內(nèi)容：我校在與老萊中心學(xué)校的學(xué)習(xí)交流合作的過程中，要深入開展學(xué)校的教育理念、管理思想及方式、課程改革、德育教育體系建立、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)工作開展、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)等問題進(jìn)行探索和交流。

3、合作交流目標(biāo)：我校本著學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升我校的教育內(nèi)涵和教育品味，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。

4、合作交流時(shí)間運(yùn)行表

4月16日：匯報(bào)展示我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案材料

4月21日：匯報(bào)展示我校骨干教師示范課、集體備課

4月23日：觀摩學(xué)習(xí)老萊中心學(xué)校教師崗位練兵、骨干教師講座、示范課

5月14日：學(xué)習(xí)觀摩老萊中心學(xué)校校園藝術(shù)活動、師生作品

5月21日：觀摩學(xué)習(xí)課堂教師教學(xué)、教師集體備課活動

6月11日：匯報(bào)我校的大課間操、班級主題班隊(duì)會

6月18日：參觀學(xué)習(xí)老萊中心學(xué)校校本教研活動、課程資源開發(fā)

6月25日：我校校長介紹學(xué)校建設(shè)、管理、教學(xué)等情況

7月3日：雙方校長探討學(xué)校日常管理、學(xué)校教育教學(xué)情況

六、實(shí)施步驟

（一）宣傳啟動階段（4月1日—4月5日）：我校要召開全體教師動員會，對即將進(jìn)行的校際交流合作活動進(jìn)行全面部署，結(jié)合學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定校際交流合作工作方案，并報(bào)上級部門備案。

（二）組織實(shí)施階段（4月6日—7月3日）：我校要結(jié)合本校實(shí)際，積極創(chuàng)造條件，主動與老萊中心學(xué)校開展交流合作。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（7月4日—7月15日）：我校將把校際學(xué)習(xí)交流合作工作情況的各種材料，進(jìn)行歸檔整理。并以書面的形式向上級教育主管部門進(jìn)行匯報(bào)，迎接上級部門的檢查驗(yàn)收。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。

成立以校長為組長的校際交流合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織實(shí)施學(xué)校交流合作工作。加強(qiáng)輿論宣傳，充分利用開動員會、推進(jìn)會、總結(jié)會等，向廣大教師、學(xué)生、家長廣泛宣傳深入開展校際交流的目的、意義和任務(wù)，調(diào)動教師的積極性，使每一個人都能積極參與到校際學(xué)習(xí)交流合作活動中，發(fā)揮教師的`主動性和創(chuàng)造性，形成全員參與的良好氛圍。

（二）注重過程，評估考核。

我們要求教師在校際學(xué)習(xí)交流合作活動中，要養(yǎng)成定期積累，不斷總結(jié)的習(xí)慣，把在學(xué)習(xí)交流合作中取得的經(jīng)驗(yàn)和成果呈現(xiàn)出來。我們的、原則是重視過程，善于總結(jié)，確保活動取得實(shí)效。對教師的考核，不但考核其本身的教育教學(xué)工作情況，還要考核其在此項(xiàng)活動中的作為和表現(xiàn)，把其在專業(yè)發(fā)展等方面的提高幅度作為重要的考核依據(jù)。

二克淺中心學(xué)校校際交流合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：張佑武

副組長：龐法喜王云龍

成員：喬殿友、叢培升、孫鳳軍、劉斌、沙淑芳、張紹臣、張海濤、朱寶玉

園區(qū)管理方案 篇4

1、根據(jù)勞動門有關(guān)規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核，做到持有操作證的`才能上崗。

2、根據(jù)勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

3、加強(qiáng)勞動安全教育，在進(jìn)行有危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場。

4、對變配電，供熱鍋爐，電梯必須進(jìn)行年度檢查。

5、對配電柜，鍋爐的壓力表，保險(xiǎn)閥等必須定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

6、重要機(jī)房如配電室，電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警示牌，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

7、水箱，機(jī)房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管。

8、應(yīng)對員工進(jìn)行急救和消防知識的教育和考核。

9、建立事故處理制度。

10、對外來施工人員，必須進(jìn)行安全教育，并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。

11、避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。

園區(qū)管理方案 篇5

一、會議背景的

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會競爭日趨激烈，社會對人才素質(zhì)提出了更高的要求。我國自19xx年大學(xué)擴(kuò)招以來，大學(xué)生就業(yè)問題日趨嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)率和供需比日趨下降，大學(xué)生畢業(yè)形勢不容樂觀，收到了社會各界的關(guān)注。我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入，企業(yè)間的競爭也越來越激烈。

各企業(yè)也都希望自己的品牌能夠在這競爭越演越烈的社會中占有一席之地；而大學(xué)生作為眾多消費(fèi)群體中的一個小分支，也希望自己和企業(yè)攜手，從而得到一些鍛煉或是了解一些我們大學(xué)生在書本上學(xué)不到的知識。這樣在給大學(xué)生了解企業(yè)的同時(shí)鍛煉自身能力，汲取社會經(jīng)驗(yàn)，與企業(yè)接軌為以后大學(xué)生更好的步入社會更好的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。而企業(yè)無形的在大學(xué)生中提高了品牌知名度、開拓了市場，學(xué)生與企業(yè)交流，共同探討我們明天的發(fā)展無論是從企業(yè)的.角度還是從大學(xué)生的角度都是有一定的積極作用的。為了更好的適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展，xx農(nóng)業(yè)大學(xué)與各企業(yè)攜手，通過交流會的活動形式，共同探討未來的發(fā)展，共同創(chuàng)造美好的明天。

二、會議名稱

xx農(nóng)業(yè)大學(xué)第x屆“攜手企業(yè)，共創(chuàng)未來”主題交流會

三、會議時(shí)間

xx年4月7日9點(diǎn)30分——11點(diǎn)30分

四、會議地點(diǎn)

xx農(nóng)業(yè)大學(xué)綜合樓3—17室

五、策劃主辦單位

xx農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生管理委員會

六、會議口號

你好，我好，大家好。

益你，益我，益大家。

七、會議目的

（一）讓企業(yè)為學(xué)生提供兼職，實(shí)習(xí)崗位，使學(xué)生更好地與市場接軌

（二）讓學(xué)生活動與企業(yè)運(yùn)營相結(jié)合，使學(xué)生活動與市場發(fā)展有機(jī)地結(jié)合

八、與會單位和個人

珍茗金龍山泉水有限公司昆明盛林戶外運(yùn)動有限公司

中國移動公司昆明急速商貿(mào)有限公司

學(xué)生代表：學(xué)生管理委員會常委會以及各部代表，各院學(xué)生會代表，隨即聽眾

九、會議內(nèi)容

（一）主題交流會會議準(zhǔn)備

1、前期宣傳YJS21.COm

設(shè)計(jì)論壇，制作活動海報(bào)及活動橫幅，宣傳活動名稱及內(nèi)容

（1）活動橫幅數(shù)量：三條

懸掛地點(diǎn)：天橋，新老校區(qū)食堂門口。

（2）活動海報(bào)數(shù)量：5張

張貼地點(diǎn)：學(xué)校各大宣傳欄自管會展板及人流量大之處

（3）學(xué)校各大論壇及官網(wǎng)宣傳

2、前期交流準(zhǔn)備

（1）設(shè)立主題確定交流會報(bào)名地，接受現(xiàn)場交流會人員報(bào)名（人員控制在15人左右），并邀請各學(xué)生會代表參與交流會

（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備宣傳資料500份，現(xiàn)場報(bào)名講解并發(fā)放活動宣傳單

3、日程安排

3月31~4月1日：宣傳物資制作和準(zhǔn)備，場地申請

4月1日—5日：邀請相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人及各學(xué)生代表，確定出席名單

4月6日：現(xiàn)場交流會出席學(xué)生報(bào)名，經(jīng)過選拔確定人數(shù)；將會議所需的所有物品集中到辦公室，包括桌簽、水果、水、茶、紙杯等。

4月7日7點(diǎn)到9點(diǎn)：各出席者準(zhǔn)備活動相關(guān)資料，活動負(fù)責(zé)人安排布置會場

4月7日：9點(diǎn)30分，會議準(zhǔn)時(shí)開始

（二）主題交流會具體流程：

會前：

1、會議主持趙志新9：00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到場

2、由羅東梅負(fù)責(zé)9：00再次檢查會場，例：所需設(shè)備、衛(wèi)生以及桌椅是否整齊等。

3、由徐磊負(fù)責(zé)9；00分發(fā)會議所需要的水以及水果等

4、由督察部劉朝陽9：20負(fù)責(zé)嘉賓以及自管會成員簽到

5、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎賓并安排各企業(yè)，各學(xué)生代表按已定位置就坐；

議程：

6、學(xué)生管理委員會副主席步露致歡迎辭；（3分鐘）

7、學(xué)生管理委員會副主席李旭簡介自管會；（5分鐘）

（1）自管會的屬性；

（2）自管會的權(quán)力和職能；

（3）自管會的特色活動；

（4）自管會的發(fā)展前景。

8、學(xué)生管理委員會外聯(lián)部部長楊星怡介紹學(xué)生狀況；（5分鐘）

9、企業(yè)代表做講話（40分鐘）

10、自由講話（15分鐘）

11、總結(jié)講話（2分鐘）

（1）感謝各企業(yè)對我會工作的支持；

（2）感謝各企業(yè)對我校學(xué)生發(fā)展的支持；

（3）祝愿各企業(yè)生意興?。?/p>

十、小組任務(wù)分配

1、在4月2日之前負(fù)責(zé)申請到場地（辦公室）

2、4月4日下午全面開始宣傳（宣傳策劃部）

3、4月6日，主題交流會現(xiàn)場出席人員報(bào)名及確定（督察部外聯(lián)部）

4、4月7日9點(diǎn)前，會場布置（桌簽、水果、茶水）（生活部辦公室）

5、聯(lián)系與會企業(yè)負(fù)責(zé)人，邀請學(xué)生代表（外聯(lián)部）

6、負(fù)責(zé)此次活動的、采訪報(bào)道，文本定稿（通訊社）

7、會議主持（外聯(lián)部）

注：后勤總負(fù)責(zé)：（xxx）

宣傳總負(fù)責(zé)：（xxx）

校外總負(fù)責(zé)：（xxx）

十一、會議注意事項(xiàng)

1、合理安排好我會各位學(xué)生的工作，每位學(xué)生必須服從組織安排，每位部長必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成所有相關(guān)會議事項(xiàng)，不得拖延

2、活動前宣傳到位

3、主題交流會出席學(xué)生代表選拔堅(jiān)持公平、公開、公正

4、活動期間，與企業(yè)交流時(shí)應(yīng)緊扣主題，發(fā)言內(nèi)容積極向上

5、活動期間，各學(xué)生注意自己的言行舉止，注重禮儀、不卑不亢、踴躍發(fā)言

園區(qū)管理方案 篇6

㈠物業(yè)概況

z工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個區(qū)塊。

碧湖區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃和市政設(shè)施維護(hù)等。

南山區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃,綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施維護(hù)及路燈維護(hù)管理等。

㈡物業(yè)管理服務(wù)方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

1、基本要求:

⑴園區(qū)實(shí)行全面保潔,垃圾清掃、清運(yùn)及時(shí),整體環(huán)境舒適,綠化效果佳,環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)良好。道路統(tǒng)掃后必須做到車行道凈、人行道凈、綠化帶凈,無砂、石、土,無雜草雜物,無跳掃漏掃、漏畚,無煙頭紙屑,明溝等暢通無沉積物。

每天收集清運(yùn)垃圾一次,按時(shí)擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無污漬,清掃產(chǎn)生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。

⑵物業(yè)公司有完善的物管方案,質(zhì)量管理、維修管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全,服務(wù)管理人員行為規(guī)范,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,服務(wù)主動熱情。

⑶園區(qū)的配套設(shè)施及水、電、消防等共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及時(shí)。

⑷園區(qū)垃圾箱擺設(shè)整齊,外觀整潔;道路護(hù)欄及其它附屬設(shè)施清潔;道路標(biāo)志等清潔完美。

⑸實(shí)行物業(yè)管理服務(wù)明碼標(biāo)價(jià),按規(guī)定在園區(qū)的公示欄或顯著位置公示物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及所提供的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)目。

(6)設(shè)有服務(wù)接待中心,公示服務(wù)電話,白天專人值班接待,及時(shí)受理業(yè)主咨詢、投訴,處理有關(guān)物業(yè)服務(wù)事務(wù),并建立完整的投訴、維護(hù)和回訪記錄。

2、市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)

⑴維修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行良好。

⑵園區(qū)設(shè)施按照項(xiàng)目配套建設(shè)管理責(zé)任分工運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維護(hù)良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設(shè)施運(yùn)行記錄;對設(shè)施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應(yīng)急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。

⑶急修報(bào)修半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,預(yù)約維修報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,回訪率100%。

⑷水、電、消防等設(shè)施維護(hù)人員技能熟練,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。

⑸道路平整通暢,停車泊位劃定整齊。

⑹道路公共照明設(shè)施完好率100%。

⑺市政設(shè)施整潔,主要設(shè)施標(biāo)識清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志和防范措施。

⑻雨水井、窨井每月檢查1次,根據(jù)需要定期清理疏通、保持通暢,無堵塞外溢。

⑼在接到相關(guān)部門停水、停電通知后,按規(guī)定時(shí)間提前通知用戶。

⑽對共用設(shè)施定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修及時(shí)組織修復(fù);道路設(shè)施的看護(hù),發(fā)現(xiàn)有損壞和被違規(guī)占用的',在5小時(shí)內(nèi)報(bào)告園區(qū)管委會。

3、保潔服務(wù)

(1)園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報(bào)箱、垃圾箱等每周擦拭1次。

(2)生活垃圾日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。

(3)對區(qū)內(nèi)主干道路的積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。

(4)建立消殺工作管理制度,根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作,適時(shí)投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。垃圾設(shè)施每天清潔1次,無異味。

(5)飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定,對違反者進(jìn)行勸告,并報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

4、綠化養(yǎng)護(hù)管理

(1)綠化管理養(yǎng)護(hù)措施,保證無破壞,踐踏隨意占用綠地現(xiàn)象。

(2)做好日常綠化養(yǎng)護(hù)、定期進(jìn)行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲害,確?；ú輼淠旧L良好,整齊美觀。

(3)綠化地內(nèi)清潔衛(wèi)生,無紙屑、煙頭等雜物。

(4)加大宣傳力度,是人人關(guān)心愛護(hù)花、草、樹木。

(5)接受園林綠化管理部門的 技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

(6)設(shè)有提示人們愛護(hù)綠化的宣傳牌。

5、公共秩序維護(hù)

(1)配合公安部門作好園區(qū)的安全防范工作,消除隱患。

(2)按照規(guī)定路線和時(shí)間巡邏,對園區(qū)重點(diǎn)部位每1小時(shí)巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進(jìn)行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

(3)制定火災(zāi)、浸水等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

(4)園區(qū)箱變等部位,設(shè)置安全警示標(biāo)志。

(5)做好園區(qū)的安全宣傳工作,增強(qiáng)業(yè)主的防范意識。

6、綜合管理服務(wù)

⑴建立物業(yè)管理制度和服務(wù)質(zhì)量管理體系,制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實(shí)施。

⑵按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

⑶管理人員應(yīng)持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。

⑷運(yùn)用計(jì)算機(jī)對業(yè)主資料、收費(fèi)管理、日常辦公等進(jìn)行管理。

⑸建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗(yàn)收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎(chǔ)資料、臺帳報(bào)表、圖冊健全,保存完好。

⑹提供有償特約服務(wù)和代辦服務(wù),公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

⑺采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作,回訪率100%,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。

⑻建立市政設(shè)施維修臺帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,按規(guī)定報(bào)銷市政設(shè)施設(shè)備維修材料費(fèi)用,定期匯總報(bào)批使用情況。

7、如有需要(遇上級部門考察視察等原因),中標(biāo)人必須無條件實(shí)行突擊保潔,保潔人應(yīng)達(dá)到招標(biāo)人的要求。

8、碧湖區(qū)塊和南山區(qū)塊企業(yè)內(nèi)部垃圾清運(yùn)由中標(biāo)人負(fù)責(zé),費(fèi)用由企業(yè)直接支付給中標(biāo)人,具體事宜由招標(biāo)人牽頭,中標(biāo)人與企業(yè)另行協(xié)商。

㈢其他注意事項(xiàng)

1、評標(biāo)委員會及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不向落標(biāo)的投標(biāo)人解釋落標(biāo)原因,不退還投標(biāo)文件。

2、本次招標(biāo)設(shè)標(biāo)底價(jià),如果投標(biāo)報(bào)價(jià)高于標(biāo)底價(jià),則此項(xiàng)報(bào)價(jià)無效。

3、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別轉(zhuǎn)讓他人。

4、投標(biāo)報(bào)價(jià)包含:

①承包人對物業(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)人員等相關(guān)人員的工資、勞保福利、保險(xiǎn)及稅收等一切費(fèi)用。

②承包人對物業(yè)管理工作所配備工具、材料、運(yùn)輸車輛等的費(fèi)用以及垃圾清運(yùn)至垃圾填埋場運(yùn)輸費(fèi)和垃圾處置費(fèi)。

③包含中標(biāo)人另需解決的辦公及管理用房,臨時(shí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。

5、本次招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)由業(yè)主支付給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。各投標(biāo)人不需將招標(biāo)服務(wù)費(fèi)考慮進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

園區(qū)管理方案 篇7

1、值班人員要按上級批準(zhǔn)的值班方式和時(shí)間進(jìn)行值班，不得私自調(diào)班和連值二班，值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準(zhǔn)后，不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人，正常應(yīng)保持三人。

2、服從上級運(yùn)行值班人員的調(diào)度操作保命令(除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全外)。3、在值班時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位，不應(yīng)遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開，必須經(jīng)工程主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。在值班崗位上除按規(guī)定時(shí)間收聽天氣預(yù)報(bào)、新聞節(jié)目外，不聽收音機(jī)、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(有規(guī)定除外)，不做與運(yùn)行無關(guān)的.任務(wù)任何事情(如洗衣服、看小說、看雜志、做功課等)。

4、變電高壓室電話是生產(chǎn)工具，不準(zhǔn)在電話里聊天。值班時(shí)間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人不能離開到外面就餐，應(yīng)由值班人員代買飯菜帶回，但控制室需保持二人。

5、在值班崗位上要認(rèn)真做好值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，要經(jīng)常注意分析儀表的變化，準(zhǔn)時(shí)抄表，定期進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn)，對不正常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。

6、各項(xiàng)記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細(xì)，不準(zhǔn)馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數(shù)據(jù)等。在值班時(shí)間內(nèi)不許會客，如遇特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可在門房間會客，非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。

7、發(fā)生異常和差錯情況，要如實(shí)反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真相。

8、要注意文明工作，值班時(shí)間內(nèi)衣著要整齊，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋及拖鞋皮，在巡視或操作時(shí)不準(zhǔn)穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護(hù)工作，保持現(xiàn)場整潔，不準(zhǔn)在運(yùn)行設(shè)備附近掛烘衣服。

9、不得利用工作關(guān)系對用戶進(jìn)行"吃、拿、要"等不正當(dāng)行為。

10、值班人員在接班前和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,離開機(jī)房時(shí)隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。

11、要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作，控制室高壓室嚴(yán)禁吸煙。

園區(qū)管理方案 篇8

中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會在全國新技術(shù)開發(fā)推廣協(xié)作網(wǎng)的協(xié)助下，組織了部分省市經(jīng)貿(mào)委和大型企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的25名同志，于2003年9月18日至10月3日，赴德國和法國進(jìn)行考察。組織單位對整個考察活動作了周密的安排，擬定了具體的考察提綱，確定了企業(yè)級研究與開發(fā)體系建設(shè)為本次考察的主題，有針對性地聯(lián)系了德國工業(yè)聯(lián)合會、法國達(dá)索系統(tǒng)公司等6家相關(guān)社會機(jī)構(gòu)和大中型企業(yè)作為主要考察對象。

在各方的共同努力下，本次考察活動順利結(jié)束，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

一、考察活動基本情況

根據(jù)考察內(nèi)容的安排，考察團(tuán)重點(diǎn)訪問了德國工業(yè)協(xié)會，考察了德國戴姆勒—克萊斯公司（奔馳汽車公司）、BASF公司、P＋S國際公司、DLZE公司和法國達(dá)索系統(tǒng)公司。通過雙方情況介紹、被考察單位的專題報(bào)告、考察團(tuán)成員提問及相互交流、專題座談、研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場參觀等方式，使我們對歐洲主要工業(yè)國家的行業(yè)協(xié)會、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和典型類型企業(yè)的運(yùn)作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等，有了較為深入的了解。

二、考察活動主要收獲

（一）促進(jìn)了相互了解

安排在與中國工業(yè)界合作項(xiàng)目較多的工業(yè)發(fā)達(dá)的國家，考察的主要單位中，既有國際知名大型企業(yè)，也有充滿生機(jī)活力的中小企業(yè)，既有工業(yè)協(xié)會這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)，也有為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)。通過實(shí)地參觀、考察和友好交流，使各位考察團(tuán)成員對西方工業(yè)化國家企業(yè)的技術(shù)研發(fā)體系的基本結(jié)構(gòu)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組織模式，企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對研發(fā)項(xiàng)目的理解及各自職責(zé)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入方式和力度，政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持方式，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建立及運(yùn)行情況等等，有了較為直觀、深入的了解。對歐洲國家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)及政治、文化、社會管理等，也有初步的了解。

在考察學(xué)習(xí)的同時(shí)，許多成員同對方商談進(jìn)一步交流合作事宜，例如，德國工業(yè)聯(lián)合會與中國工業(yè)聯(lián)合會初步商定，將在今年內(nèi)在北京組織一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專題交流活動；達(dá)索公司初步接受重慶市經(jīng)委的邀請，在虛擬設(shè)計(jì)制造技術(shù)及CATIAV5軟件技術(shù)推廣應(yīng)用方面，共同組織一些活動。

（二）獲得了有益的啟示

1、政治部門應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)專利工作對于提高全社會的科學(xué)技術(shù)水平，提高企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力，保證我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義，不僅僅要面上號召和引導(dǎo)企業(yè)申請專利、保護(hù)專利，而且要學(xué)習(xí)德國政府的做法，重點(diǎn)做好三件事：健全機(jī)構(gòu)，完善法規(guī)，加強(qiáng)服務(wù)。即利用法律的力量，營造良好的專利發(fā)展環(huán)境，利用政府的政策、法規(guī)和服務(wù)效能，減少企業(yè)申請專利的成本（人力、資金和時(shí)間）。另一方面，工業(yè)企業(yè)，尤其是大型骨干企業(yè)，要將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，作為企業(yè)參與國際國內(nèi)市場競爭的先決條件之一，作為培育國際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質(zhì)之一，予以足夠的重視，抓好抓實(shí)，切不可游離于專利保護(hù)之外，更不能借專利法規(guī)縫隙而生存。

2、政府部門要進(jìn)一步加大工作力度，倡導(dǎo)、引導(dǎo)和督促企業(yè)重視和抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。其一，不能誤認(rèn)為通過近年來的努力，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新和重要性及其內(nèi)涵認(rèn)識已經(jīng)明確了，政策體系已經(jīng)完備了。我們屬于后發(fā)展國家，現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立，大量的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需要掌握，先進(jìn)適用技術(shù)需要開發(fā)應(yīng)用，這就要求我們比德國、法國等工業(yè)發(fā)達(dá)國家予以更大的重視和更大的投入。但是，在考察中我們了解到，德、法企業(yè)研究開發(fā)組織體系十分嚴(yán)密完善（如奔馳公司、達(dá)索公司），政府的投入也在逐年加大，如德國政府2002年投入200多億歐元，直接用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)。對于這一點(diǎn)，我國政府部門和企業(yè)的決策者都應(yīng)用清醒的認(rèn)識，行動的遲緩只會帶來科技水平差距的拉大和我國企業(yè)競爭能力的減弱。其二，不能誤認(rèn)為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術(shù)開發(fā)工作，而一般的中小企業(yè)只需作一些產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)。實(shí)事上，企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè)，只要參與市場競爭，就必須有其存在的技術(shù)條件，有其核心技術(shù)、專有技術(shù)或相對優(yōu)勢技術(shù)，以及技術(shù)所附加的新產(chǎn)品。

3、我國大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的組織，應(yīng)借鑒國外企業(yè)成功的作法，探索更加符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的`新的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理模式。國內(nèi)企業(yè)組織技術(shù)開發(fā)類項(xiàng)目，通常是自上而下下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃及資金計(jì)劃等，研發(fā)部門組織項(xiàng)目的實(shí)施，完成后再上報(bào)告，上層部門予以考核驗(yàn)收并配套以相應(yīng)的獎勵措施等。在考察中，當(dāng)有的考察團(tuán)成員詢問對方有何獎勵與懲罰措施時(shí)，對方往往露出茫然的神情。后來才了解到，在德法企業(yè)內(nèi)部，研究開發(fā)項(xiàng)目無論是上層還是下屬部門或公司提出（更多的項(xiàng)目是下面根據(jù)市場或技術(shù)發(fā)展需要提出），但最終是下屬公司或部門更關(guān)心自己承擔(dān)的項(xiàng)目的成敗，有的項(xiàng)目的失誤會導(dǎo)致一個部門的撤消，可謂生死悠關(guān)，又何須更多的獎勵和懲治呢？從這里我們可得到更多啟發(fā)，我們的企業(yè)級的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目組織，應(yīng)更多地引進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)特性的、非權(quán)力與精神因素操縱的新機(jī)制，應(yīng)該認(rèn)識審視一下多年來我們一直在推行的企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)基本模式以及照此模式進(jìn)行的十分嚴(yán)格的企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)制度。

4、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開是我國各級政府部門倡導(dǎo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑之一，也是我們在考察德國、法國著名企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)能力、增強(qiáng)市場競爭力的較普遍的做法，而且技術(shù)實(shí)力越強(qiáng)的企業(yè)（如BASF公司、奔馳公司、達(dá)索公司等），產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合及企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性的合作越廣泛、越深入（如BASF公司與同濟(jì)大學(xué)，達(dá)索公司IBM等），不能理解為“企業(yè)技術(shù)力量不強(qiáng)，才找大學(xué)研究所來幫忙”。因此，我們應(yīng)總結(jié)我們成功的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工作。

5、德國工業(yè)聯(lián)合會對于構(gòu)建企業(yè)與政府間的橋梁，促進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會及眾多的行業(yè)性質(zhì)的協(xié)會、各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變政府職能的過程中，我們努力在建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，其中有很多的困難，需要政府的幫助。但是，服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)，必須首先自己走向市場，必須具備足夠的市場生存能力。政府部門在指導(dǎo)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系時(shí)，就是要幫助相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織增強(qiáng)這種生存能力。

園區(qū)管理方案 篇9

4月xx日至xx日，縣委書記xx率領(lǐng)我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行xx人，先后赴上海浦東新區(qū)、杭州市蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州市昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南京市江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)行了考察。所到之處，受到當(dāng)?shù)攸h委、政府、園區(qū)管委會和有關(guān)企業(yè)的熱情接待，并坦誠地介紹了經(jīng)驗(yàn)和情況。通過此次考察學(xué)習(xí)，大家解放了思想，開闊了視野，找到了差距，進(jìn)一步理清了思路，更加堅(jiān)定了加大招商引資力度、加快園區(qū)建設(shè)步伐的信心和決心?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、外地工業(yè)園區(qū)的突出特點(diǎn)

此次考察，盡管日程安排比較緊，但是大家感受頗深，震動很大，感到蘇州、昆山、蕭山等五大園區(qū)有以下幾個突出特點(diǎn)：

第一，規(guī)劃起點(diǎn)高，超前意識強(qiáng)。所考察的五市區(qū)在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)上都是大手筆，充分體現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃的思想和可持續(xù)發(fā)展的理念，都具有極強(qiáng)的超前意識。他們堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設(shè)計(jì)的檔次高、創(chuàng)新意識強(qiáng)。蘇州工業(yè)園區(qū)以建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)為發(fā)展目標(biāo)，聘請國際知名設(shè)計(jì)大師參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前、流動開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質(zhì)量。整個園區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里，計(jì)劃吸引各類投資xx億美元，建設(shè)分三個區(qū)域進(jìn)行開發(fā)，目前已開發(fā)建成的一、二區(qū)充分體現(xiàn)了“體系完善、設(shè)計(jì)超前、思路科學(xué)”的辦園特點(diǎn)。江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，按照建設(shè)現(xiàn)代化南京新市區(qū)、高科技花園新城、江蘇知識創(chuàng)新基地的定位，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、富規(guī)劃、巧開發(fā)的原則，精心規(guī)劃設(shè)計(jì)，總體規(guī)劃面積xx平方公里（目前已開發(fā)面積xx平方公里），具有廣闊的發(fā)展空間。蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里，分市北、橋南兩個區(qū)塊；昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里。兩大園區(qū)雖然都是縣級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，但規(guī)劃、建設(shè)的起點(diǎn)高、特色鮮明，都體現(xiàn)了現(xiàn)代園林化綠色水鄉(xiāng)城市的新特點(diǎn)。

第二，投資力度大，基礎(chǔ)設(shè)施完備。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，各市區(qū)都致力于大投入、大開發(fā)、大發(fā)展，每年都投入上億元甚至幾十億，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，力求以完備的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)美的投資環(huán)境吸引各方客商前來投資。所到之處，不僅有漂亮的樓房、寬敞的街道，而且到處都是鮮花綠地，基礎(chǔ)設(shè)施完備，投資環(huán)境優(yōu)越，每個園區(qū)都是一座花園式城市。蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)過x年的開發(fā)建設(shè)，累計(jì)投入xx億元，建成區(qū)內(nèi)達(dá)到了“九通一平”，正在開發(fā)的三區(qū)也已實(shí)施了“五通一平”，計(jì)劃今明兩年新投入資金xx億元，基本完成xx平方公里園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步形成一定的城市形態(tài)，從而進(jìn)一步形成與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的投資環(huán)境，使園區(qū)成為我國最具競爭力的開發(fā)區(qū)之一。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)過xx年開發(fā)建設(shè)，不但實(shí)現(xiàn)了“七通一平”，而且園區(qū)內(nèi)銀行、保險(xiǎn)、學(xué)校、醫(yī)院、外商俱樂部等配套設(shè)施完備，去年還投資xx萬元，建造了水秀園和金池園兩座小公園。蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，按照“人民給我一方土，我還人民一座城”的要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與綠化、美化、亮化同步推進(jìn)，每年都投入資金上億元加快園區(qū)建設(shè)步伐，到目前已累計(jì)投入xx億元，xx平方公里的建成區(qū)內(nèi)道路、通訊、電力、供水、排污等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，區(qū)內(nèi)綠地面積達(dá)到xx多萬平方米。江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入xx多億元，一期xx平方公里土地已開發(fā)出讓完畢，二期xx平方公里的新一輪開發(fā)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xx平方公里建成區(qū)內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)了“九通一平”，開發(fā)面積躍居江蘇省各開發(fā)區(qū)之首。

第三，外向度高，國際著名公司入駐多。幾大園區(qū)都做大、做活了招商引資興建、開發(fā)園區(qū)這篇大文章。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是通過臺資走向世界的.，到2002年底，園區(qū)內(nèi)已有xx多個國家和地區(qū)的xx多家企業(yè)入駐，合同利用外資xx億美元，實(shí)際利用外資xx億美元，其中，全球xx強(qiáng)企業(yè)中就有xx家入駐該園區(qū)，臺灣x強(qiáng)企業(yè)中有x家入駐。2000年4月園區(qū)建立昆山出口加工區(qū)，并于當(dāng)年9月通過海關(guān)總署驗(yàn)收，成為全國首家封關(guān)試點(diǎn)的出口加工區(qū)，從而產(chǎn)生了強(qiáng)大的招商引資磁場效應(yīng)，去年加工區(qū)進(jìn)出口總額達(dá)xx億美元，其中出口xx億美元，在全國出口加工區(qū)中始終保持領(lǐng)先地位。蘇州工業(yè)園區(qū)是中外合資、合作的典范，到去年底園區(qū)已吸引外商投資企業(yè)xx家，累計(jì)吸引合同外資xx億美元，實(shí)際利用外資xx億美元，已有xx家世界xx強(qiáng)企業(yè)在園區(qū)投資，2002年完成進(jìn)出口總額達(dá)xx億美元，比上年增長xx，園區(qū)已成為外資投入的高度聚集區(qū)。江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)目前已吸引xx個國家和地區(qū)的xx多家企業(yè)進(jìn)區(qū)落戶，投資總額超過xx億美元，到位外資超過xx億美元，其中，投資額在xx萬美元以上的大項(xiàng)目隨著時(shí)代的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人們對教育的需求越來越高。特別在學(xué)前教育日益普及而生源日益減少的今天，幼兒園更面臨著前所未有的競爭和挑戰(zhàn)。作為一所擁有余年辦園歷史的機(jī)關(guān)幼兒園依靠自身過硬的教育教學(xué)質(zhì)量在社會和機(jī)關(guān)各部門創(chuàng)造了良好的聲譽(yù)。特別是在近兩年硬件條件嚴(yán)重不足、場地設(shè)施極為艱苦的境況下，依靠園所的軟件水平保持著良好的口碑。這其中很重要的一點(diǎn)，是走了科教興園的路子依托中央教科所對課題實(shí)驗(yàn)基地的指導(dǎo)和管理，通過年的研究探索，我園初步形成了以“樂學(xué)、會學(xué)、善學(xué)”為導(dǎo)向的園本課程體系，并在教育實(shí)踐中看到效果、得到認(rèn)可，逐步形成學(xué)習(xí)課程特色。

20xx年新綱要頒布，對幼兒園教育提出了更高要求，特別是對幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)更為重視，這其中，幼兒藝術(shù)教育和雙語教育成為了眾多幼兒園開展特色教學(xué)的熱點(diǎn)，我園也有許多家長提出了類似需求。

目前適逢新園建設(shè)我們正好抓住契機(jī)提升辦園品位為此我園對照綱要精神和其他姐妹園的發(fā)展，對未來五年的遠(yuǎn)景進(jìn)行了規(guī)劃首先我們園僅有一個大課題、一項(xiàng)特色是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為進(jìn)一步拓展幼兒園的辦園特色，提高幼兒園“核心競爭力”，經(jīng)園務(wù)委員會討論，決定有選擇的對相關(guān)課題進(jìn)行了解和咨詢，尋找合適的課題研究項(xiàng)目。

經(jīng)多次咨詢和反復(fù)比較，我們決定利用本次暑假對中央教科所培訓(xùn)中心和深圳上外教育有限公司聯(lián)合主辦的“幼兒英語夫音樂教育”教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行考察。

二、項(xiàng)目考察目標(biāo)：

1.進(jìn)一步了解該課題的主辦單位和辦學(xué)情況，聽取有關(guān)專家的介紹，學(xué)習(xí)新的理念和教學(xué)體系。

2.重點(diǎn)了解合作單位的情況、合作條件、合作收益，洽談合作的基礎(chǔ)，明確該項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值。

3.了解已合作的幼兒園的辦學(xué)情況，多看多聽，避免決策失誤。

項(xiàng)目考察行程：

x月x日——x月x日，園領(lǐng)導(dǎo)班子一行三人，前往深圳培訓(xùn)中心。

x月x日：聽課，奧爾夫音樂體系精要，德國專家主講。

x月x日：參觀教學(xué)示范及課例講解。法國專家主講。

x月x日：聽課奧爾夫音樂體系與幼兒發(fā)展，美國專家主講。

x月x日晚與合作項(xiàng)目單位進(jìn)行咨詢、洽談，了解相關(guān)內(nèi)容。

x月x日：聽課，奧爾夫音樂與幼兒綜合藝術(shù)教育相融。臺灣專家主講。

三、項(xiàng)目考察結(jié)果：

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本次活動為中央教科所深圳培訓(xùn)中心和深圳上外拓天教育有限公司聯(lián)合舉辦的全國性活動與會人員約多人分個主分會場同時(shí)進(jìn)行。

陣容強(qiáng)大：

會議所有講課教師都是國際上開展奧爾夫音樂教學(xué)卓有成效的專家級人員包括來自德國美國意大利法國臺灣和國內(nèi)的名教授。

課時(shí)緊密：

到會的天時(shí)間里每天的課時(shí)安排非常緊張上午小時(shí)課下午小時(shí)課晚上看錄像或洽談咨詢。

目的明確：

本次活動主要為推廣奧爾夫音樂教學(xué)在國內(nèi)幼兒教育領(lǐng)域的運(yùn)用在廣泛的松散型合作的基礎(chǔ)上每省選擇所樣板園作為國家級課題研究的基地。

項(xiàng)目合作方式：

合作園資格：具備一級一類幼兒園資質(zhì)，具備個班級以上的規(guī)模，具備專用場地與教室，具備全套的奧爾夫樂器。必須統(tǒng)一使用由該課題組研究提供的配套教材。

合作園待遇：

●課時(shí)骨干教師培訓(xùn)及權(quán)威結(jié)業(yè)證書

1、課時(shí)奧爾夫音樂師資初級、中級證書培訓(xùn)。由中華奧福音樂教育學(xué)會及臺灣奧福教學(xué)法研究推廣中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)并頒發(fā)權(quán)威培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

2、課時(shí)幼兒英語奧爾夫音樂雙效教學(xué)課例培訓(xùn)。由課題組一線教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)，將幼兒英語奧爾夫音樂雙效教學(xué)全套課例進(jìn)行講解、延伸及教學(xué)實(shí)踐。幼兒教材的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)證書由中央教育科學(xué)研究所培訓(xùn)中心頒發(fā)。

3、課時(shí)外教英語口語培訓(xùn)。由英語口語外籍教師提供培訓(xùn)。

●國家級教育部門“幼兒英語音樂藝術(shù)教育示范基地”掛牌

由中央教育科學(xué)研究所培訓(xùn)中心授予合作幼兒園“幼兒英語音樂藝術(shù)教育示范基地”的銅牌。合作第一年為免費(fèi)使用，從第二年開始，合作園如需繼續(xù)使用，需支付元年的掛牌費(fèi)。

●國際奧爾夫音樂教師聯(lián)合會“奧爾夫音樂教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)園”掛牌

由國際奧爾夫音樂教師聯(lián)合會授予合作幼兒園“國際奧爾夫音樂教育教學(xué)示范園”的銅牌及國際授權(quán)證書。前提是合作幼兒園的奧爾夫音樂教師必須具備國際奧爾夫音樂教師聯(lián)合會簽發(fā)的執(zhí)教師資執(zhí)照（兩人）及師訓(xùn)師資執(zhí)照（一人）方能授予，此項(xiàng)掛牌無須支付費(fèi)用。

●全套幼兒英語奧爾夫音樂雙效課程教學(xué)詳案

向合作幼兒園贈送《幼兒英語奧爾夫音樂雙效課程教學(xué)詳案》，以此確保各合作園不僅能組織日常教學(xué)，而且教學(xué)品質(zhì)始終如一。

園區(qū)管理方案 篇10

一、為保障園區(qū)企業(yè)員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)的安全，使生產(chǎn)經(jīng)營等活動順利進(jìn)行，預(yù)防火災(zāi)事故，特制定本制度。

1、任何單位和個人必須安全用電，所有供電導(dǎo)線、接頭、開關(guān)、配電箱等要符合電氣安裝規(guī)范要求，選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，滿足用電負(fù)荷需要，避免過載產(chǎn)生發(fā)熱引起導(dǎo)線失火。用電設(shè)備、電器等工作停止時(shí)或工作人員離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源，以免用電氣設(shè)備及線路故障導(dǎo)致失火。

2、使用油、氣等易燃易爆危險(xiǎn)品的企業(yè)，必須注意使用安全和環(huán)境安全，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)購置、運(yùn)輸、裝卸、儲存和使用。

3、園區(qū)企業(yè)所需的易燃物料、原料（如布質(zhì)、木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料膜等）應(yīng)按國家倉儲標(biāo)準(zhǔn)儲存和安全使用，杜絕周邊火種，并根據(jù)其燃燒性質(zhì)每30平方米范圍配置一個針對性（如abc干粉）滅火器。

4、園區(qū)企業(yè)應(yīng)按生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)在所屬范圍內(nèi)配備充足齊備的、質(zhì)量合格的消防器材。

5、建筑裝飾裝修工程、室內(nèi)裝飾裝修工程要嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，選用質(zhì)量合格、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的'不燃、阻燃、難燃裝飾裝修材料。

6、動火和明火要遵守《工業(yè)園區(qū)用火管理規(guī)定》。

7、確保消防通道通暢，安全疏散路線圖、標(biāo)識指示要清晰明顯，應(yīng)急照明設(shè)備應(yīng)保證功能正常。

8、非火警情況下，任何單位和個人不得挪用公共部位的滅火器材、設(shè)施以及動用消防水。否則按重新購置、安裝所需費(fèi)用賠償。

9、廠房、倉庫、宿舍等要按其設(shè)計(jì)功能使用，嚴(yán)禁與居住功能混合使用。

10、擅自改變消防設(shè)施或改變其專用助能，最高罰款壹萬元。

二、園區(qū)企業(yè)應(yīng)建立消防安全管理制度，配置具備專（兼）職管理人員，進(jìn)行常規(guī)的消防安全日常管理工作和學(xué)習(xí)，并定期做全面的檢查。對所屬范圍內(nèi)消防器材定期檢查、維修、養(yǎng)護(hù)、試運(yùn)行和更換。

三、園區(qū)內(nèi)各單位和個人要遵守《中華人民共和國消防法》，接受街道安監(jiān)辦與轄區(qū)消防大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。同時(shí)為貫徹消防責(zé)任的落實(shí)，與管理處簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

四、違反各項(xiàng)規(guī)定的，已列明罰則的按相應(yīng)罰則執(zhí)行。未列罰則的，責(zé)令整改，消除隱患，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)消防法律法規(guī)懲處。

園區(qū)管理方案 篇11

鉗工安全管理制度

一、工作前必須將工具檢查好，如有不完整時(shí)，應(yīng)及時(shí)修好，方可使用。剔鏟活時(shí)應(yīng)有防護(hù)罩（擋扳），要注意鐵屑飛出的方向，以免傷人。

二、銼刀、刮刀須安好木把，并要牢固，加工下來的屑、沫不準(zhǔn)用嘴去吹，工作臺上的東西應(yīng)安放整齊，妥善安排，防止附墜傷人。

三、使用的'手錘必須檢查木把有無松動及錘頭有無裂紋，不準(zhǔn)戴手套?；Q卡工件時(shí)，不得用力過猛，鉗把不許用錘打。

四、劃線臺上禁止亂放工具和敲打，禁止用鋒鋼子鏟活，鏟子末端禁止淬火。五、使用扳子松緊螺絲時(shí)，要逐漸用力，搬口一定要合乎螺絲規(guī)格，否則禁止使用。

六、推銼刀時(shí)要兩手端平，不許用力過猛，要愛護(hù)工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。

七、使用鉆床，砂輪機(jī)及其他手持電動工具時(shí)，要遵守其安全操作規(guī)程。