機床設計工作計劃 篇1

為了進一步促進學院文明建設，培養(yǎng)學生積極向上的精神風貌，構建優(yōu)良的育人環(huán)境和氛圍，提升和強化同學們的精神文明素養(yǎng)，創(chuàng)建平安和諧校園。我院積極落實學院開展文明創(chuàng)建月的要求，現(xiàn)將有關事宜安排如下：

一、成立院“文明創(chuàng)建月活動”

領導小組：組長：江長華副組長：汪選合成員：何新喜白蘭夏曉峰陳小娥簡炯章譚文軍

二、活動內(nèi)容以爭創(chuàng)“文明班級、文明宿舍、文明學生標兵”為主要內(nèi)容，以“誠信、守紀、和諧、衛(wèi)生”為主題。具體考評內(nèi)容為：文明學生標兵突出個人行為表現(xiàn)。如：遵紀守法、個人衛(wèi)生、課堂紀律團結互助等。宿舍以整潔、衛(wèi)生、美觀、無違紀行為、鄰舍和睦相處為主要評定考核項目。班級以整體的班風、學風、課堂紀律、早操晚自習組織紀律、班級出勤率、班級衛(wèi)生、板報宣傳、班團主題活動為主要考核項目。

三、活動具體時間安排：活動從4月1日開始，4月30日結束，共分三個階段。第一階段：宣傳動員階段（時間為4月1日——4月10日）各班級召開“文明創(chuàng)建月”活動動員會，宣傳學院組織“文明創(chuàng)建活動”的目的、任務，同時提出活動的具體要求，利用櫥窗、班級板報宣傳“文明創(chuàng)建月”活動。第二階段：集中活動階段（時間為4月10日——4月25日）（1）4月10日---4月25日班主任向?qū)W生科匯報班級實施方案，以大學生行為準則和“文明創(chuàng)建月”合格標準為標準，嚴格進行自查。（2）落實學院在三棟學生宿舍全面建設星級文明寢室標準，制定《機械學院關于早操秩序的暫時規(guī)定》，重點對學院三棟學生早操、晚自習中存在的問題，嚴抓學生行為規(guī)范、晚自習紀律，對學生進行安全、紀律、衛(wèi)生教育。（3）舉辦“爭當文明大學生，告別不文明行為”簽名活動。（4）發(fā)揚我院優(yōu)良傳統(tǒng)并不斷開拓創(chuàng)新，組織學生開展第四屆“機械杯”籃球賽；（5）繼續(xù)深入開展第四屆“雄風杯”辯論賽（6）開展心理健康知識講座，承辦單位：機械學院團總支學生會心理素質(zhì)拓展部、心理健康咨詢室。（7）開展文明禮儀知識講座，承辦單位：機械學院團總支學生會。（8）召開學生工作座談會，解決學生學習、生活中存在的實際困難；各班級開展一院列主題鮮明的班團會，并做好會議記錄。加強班風、學風建設，使分院里學生精神面貌有一個大的改觀。第三階段：自查和驗收階段（時間為4月25日——4月30日）各班級班主任根據(jù)具體實施方案進行自查總結，并將結果上報學生科，然后由學生科統(tǒng)一向?qū)W院文明創(chuàng)建領導小組集中匯報。同時對本次活動中表現(xiàn)出色的班級體和個人給予表彰。

四、活動要求1、高度重視，認真對待?！拔拿鲃?chuàng)建月”活動是我院的一項長期性工作，全院師生應高度重視，認真對待，各項活動要主題突出，責任到人，嚴密組織，精心實施。2、內(nèi)容廣泛，形式多樣。通過活動，在全院學生中形成比學趕爭超的良好氛圍，各項工作有新的起色。3、活動期間要充分利用櫥窗、板報等宣傳媒體做好宣傳工作，在全院掀起一個活動的高潮。本次活動機械學院表彰擬在五月初進行。望大家積極行動起來，一起建設文明班級！07數(shù)控高專4班

20xx年4月13日為有效推動素質(zhì)教育的深入展開，促進聯(lián)誼學校共同進步與提高，加強城鄉(xiāng)校際間的交流、溝通與合作，提高各校的教學質(zhì)量，提高教師的教學研究水平，保證新課改深入、有效、順利的開展，特制定本計劃：

一、加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

本片成立以王本賢校長為組長，以各校教研教改負責人為副組長，以各校分抓主任為成員的教研課改領導小組，建立各種教改制度，要采取有力措施，達到“一個突破，兩個確保”的工作要求，即要突破以往的聯(lián)誼活動模式，改變以往單純的送課、聽課、評課的模式，拓展聯(lián)誼活動研究領域，在校本培訓、教育科研、校本課程開發(fā)以及綜合實踐活動等方面，共同研究，取長補短；通過共同研究和探索，確保各聯(lián)誼校教師在思想觀念、教學能力、教研能力等方面有較大提高，縮小各校之間發(fā)展的差距；確保本片聯(lián)誼各校在不同的工作領域取得令人矚目的成績，形成較為鮮明的學校特色。

二、開展的幾項主要工作

1、以課堂教學為突破口，繼續(xù)加大我片集體教研力度。

各學科聯(lián)動，做好送課下鄉(xiāng)和集體備課教研工作是本年度聯(lián)誼教研工作的重點，根據(jù)自己學校的優(yōu)勢，推薦學科年級組長，承擔學科的教材分析任務，精心備課，重在教材處理上，如何突出重點、難點與教材外延處理，通過網(wǎng)絡博客開展網(wǎng)上教研活動，解決教材中的疑難，提高教師分析教材的能力。

本學期將結合課堂教學達標月活動，選取典型課例進行課堂教學展示，保證聯(lián)誼校內(nèi)的所有同科教師都參與聽課、評課。

2、確定主題，重點研究，形成特色

本學期我片聯(lián)誼活動，共確定三項主題研討活動，一是在寫字教學經(jīng)驗交流、觀摩；二是有效課堂教學的研究；三是綜合實踐活動研究。這三項主題研究，具有深刻的內(nèi)涵，是當前基礎教育改革的熱點問題，需要我們一線的教師在教育教學實踐中逐步的探索和積累，因此，在學期初，就要把這些主題活動的研究任務落實在不同學校，確定不同的研究重點，形成各自的特色。聯(lián)誼校要定期開會，交流各自的研究成果，相互探討，發(fā)表各自的見解，確定下一階段研究的重點。

3、繼續(xù)實施名師引領，開展聯(lián)誼學?！笆掷帧被顒?。

為幫助學區(qū)小學培養(yǎng)教學骨干，帶動學區(qū)小學教師教學整體水平提高，本學期繼續(xù)實施“手拉手”青藍工程。按照工程規(guī)劃，學區(qū)小學教師與二實小的優(yōu)秀教師結成互助對子，按照“拜名師、學名師、趕名師、成名師”的思路，采取“拉一把，磨一陣，送一程”的辦法，在具體操作上，各學區(qū)小學選派可塑性強的青年教師到二實小與優(yōu)秀教師結成“手拉手”互助對子，先通過“一日跟蹤學習”等活動，與優(yōu)秀教師進行面對面的交流學習。平日則通過網(wǎng)上交流、通訊聯(lián)系等方式，解決日常教學中遇到的難題。經(jīng)過一段時間的磨練后，由二小派出結對的優(yōu)秀教師到學區(qū)小學進行面對面的實地跟蹤指導。特別是在參加上級業(yè)務部門舉行的各種優(yōu)質(zhì)課和論文等業(yè)務評比時，互助對子更要全力以赴，精心指導，力爭取得優(yōu)異成績，以此促進學區(qū)教師課堂教學水平的迅速提高。學校為激勵承擔幫帶任務的教師的工作積極性，將學區(qū)小學教師業(yè)務水平提高情況列入他們年終考核。以達到“業(yè)務上相互促進，感情上加強溝通”的目的。

4、加強網(wǎng)上教研，實現(xiàn)校際同行。

建立二小聯(lián)誼校網(wǎng)絡博客，各學校主任輪流擔任版主，建立資源共享、經(jīng)驗交流、教研直通等板塊，廣泛交流，整體提升教師素質(zhì)。

機床設計工作計劃 篇2

本學期，我們機械中心教研組緊緊抓住學校工作重點，以學校教研工作計劃的十二個字“抓規(guī)范，促發(fā)展，提質(zhì)量，創(chuàng)品牌”為工作思路，圍繞以課程改革提高教學質(zhì)量，以教學為中心全面實施素質(zhì)教育，進一步加強教育科研，推進深化課程改革，全面推動我們組的教學工作再上新臺階。

一、圍繞教學工作 “四個一”工程，真抓教學常規(guī)建設。

教學常規(guī)工作中本教研組本學期重點抓好“四個一”，這四個一就是：一個集體備課、一堂公開課、一個教學作業(yè)批改，一個教學常規(guī)檢查。前三個是教學工作的最基本環(huán)節(jié)，而后一個工作則是對前三項工作的檢查和驗收。

加強備課，發(fā)揮中心教研組集體備課優(yōu)勢，強化以老帶新的意識，是提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是提高課堂教學效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課，研究教學內(nèi)容，研究學生進度，研究教學方法，教學安排及教學資料要一致。本學期集體備課活動安排兩次，時間固定，要有活動記錄，不走形式，不敷衍了事，切實解決教學中的一些問題，努力提高課堂教學質(zhì)量，完善教學，規(guī)范教學行為。

上課是教學工作關鍵環(huán)節(jié)，是完成教學任務的主陣地，上課中要明確目標，講透知識點，訓練扎實有效，及時檢測教學效果，要充分發(fā)揮學生的主體作用和教師的主導作用。原則上所有獲得校教學能手以上稱號的教師每學年必須至少開設一節(jié)校級及以上公開課，所有專任教師兩年內(nèi)必須至少開設一節(jié)系部級以上公開課。

作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意“質(zhì)”的精當。批改要正確、及時。字跡要端正，符號要規(guī)范。

二、圍繞提高教師素養(yǎng)，狠抓“五課”教研。

“五課”教研，是指備課、上課、說課、評課、聽課。本學期依據(jù)教學科研處的工作要求，全組教師都要結合省教學競賽和聯(lián)院教學競賽活動，積極參與“五課”教研各個環(huán)節(jié)活動，并通過開展教案評比、說課比賽、公開課展示、課堂教學比賽等活動，全面提高教師的教學基本功，同時也可利用這一機會選出一批教學苗子加以培養(yǎng)，為以后的區(qū)、市、省級教學比賽提前作好準備。

三、立足中心教研組。

全面推進新一輪課程改革中心組的全體成員必須積極投身教學改革，立足上學期學校開展的新一輪課程改革，理清思路，全力推進，拿出成果。

教學方法的改革，是教學研究永恒的課題，是大面積提高教育教學質(zhì)量的關鍵。課程教學方法的改革以調(diào)動學生的積極性為核心，教學過程完全體現(xiàn)理論融于實踐，實踐促進理論，形成“教、學、做”一體化的教學方法模式。教學過程中除了采用項目教學法，任務驅(qū)動教學法，案例教學法、仿真教學法和角色扮演教學法等外，應結合管理學課程的特點，適應中、高職的要求，探索并完善以參與式、體驗式、交互式和模擬教學等實踐教學為基本形式的多種教學方法并用。目前，本組姜漢榮老師“雙場合一”教學理論已進展工作比較順利，并得到了省內(nèi)外專家的高度認可，作為機電系的機械專業(yè)應當帥先試點，并在試點的過程中進一步完善。

精品課程建設是一項綜合系統(tǒng)工程，主要包括教學內(nèi)容建設、教材建設、開發(fā)公共平臺課程與網(wǎng)絡教學資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源共享等。其目的在于倡導教學方法的改革和現(xiàn)代化教育技術手段的運用，鼓勵使用優(yōu)秀教材，提高實踐教學質(zhì)量，發(fā)揮學生的主動性和積極性，培養(yǎng)學生的科學探索精神和創(chuàng)新能力。

為了全面推進新一輪的教學改革，我們機械中心組提早布置，讓全體組員強化責任意識、目標意識、時間意識和實踐意識，立足于本職工作，從教學方法改革、教學模式改革、平臺課程建設和微課課程開發(fā)上等方面上早動手，爭主動，力爭能多出成果，早出成果。

四、提早做好省市技能大賽備賽工作。

20xx年機械中心教研組在省市等技能大賽中成績較為突出，新的一年面臨的形勢更為嚴峻，為了能夠在新的一年里取得突破，開學初技能備賽的工作已全面鋪開：定競賽項目、組建教練團隊、精選種子選手、制訂集訓方案。每個項目組都強化目標管理責任制，明確工作目標；強化考核，將目標達成情況與績效獎勵掛鉤；強化團隊作用；強化過程管理，做到早啟動、詳計劃、狠落實、嚴考核。當然學校層面為了提高參賽項目的競爭力，還得進行論證，機械中心組積極應戰(zhàn)，力爭有更多的項目能夠代表學校參賽，也力爭有更多的項目獲獎，而且是大獎。

關于學生技能大比武，教研組將配合學校組織開展各類技能大賽活動，切實提高學生的動手能力，增強其學習興趣，為參加市級比賽做好人才。

五、積極撰寫論文、開展課題研究。

積極鼓勵本組教師積極參加區(qū)級及以上各類教研評選活動，爭取在教師論文、課件中獲得比較好的成績。市“平凡師愛、魅力師魂”征文比賽、20xx年省“教海探航”征文競賽組內(nèi)40周歲之內(nèi)的所有青年教師都得參加，每人都得交上一篇高質(zhì)量的文章，爭取在兩項賽事中獲獎。

積極申報主持或參與省市職教課題研究，并能將研究成果應用于實際教學中。 六、苦抓學測教學。

全省學測將于每年11月份中旬舉行，測試科目有2-5門專業(yè)基礎課和專業(yè)技能，測試結果將全省及全市排名，并將影響直接學生正常畢業(yè)、升學等。為此，機械中心教研組精選責任心強、教學業(yè)務水平高的專業(yè)專任教師擔任學測帶頭人，認真研究課程標準和考試大綱，對題庫內(nèi)容要結合班級學情制定每一天、每一周、每一個月的復習計劃，采取包干盯人戰(zhàn)術，推行題題過關，日日清，周周測。20xx級新課教學5月份底必須結束，然后進入第一輪復習；20xx級學測課程教學也要抓緊，確保學測通過率在95%以上。

機床設計工作計劃 篇3

一、指導思想

以《教育部關于進一步深化中等職業(yè)教育教學改革的若干意見》和學校具體實施意見為指導，堅持以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、以提高質(zhì)量為重點，積極推進專業(yè)課程改革，完善實施性教學計劃，更新教學內(nèi)容，改進教學方法，突出職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培養(yǎng)，全面培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，提高其就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。將學生的崗位能力培養(yǎng)、就業(yè)技能發(fā)展充分體現(xiàn)在新的課堂教學模式中，努力提高職業(yè)教育教學的效率和質(zhì)量。

二、常規(guī)教研工作

1、組織學習教育部新頒發(fā)的“新大類專業(yè)基礎課程大綱”

學習并探討新頒布的“電工電子技術與技能教學大綱”、“機械基礎教學大綱”、“機械制圖教學大綱”、“機械常識與鉗工實訓教學大綱”與“金屬加工與實訓教學大綱”對專業(yè)基礎平臺課程的指導意義，探討能體現(xiàn)“做中學、做中教”的教學方法，推廣項目教學法、案例教學等行動導向教學方式，科學、實效地組織專業(yè)基礎課程的教學內(nèi)容，培養(yǎng)學生解決實際問題的能力，為學習后續(xù)專業(yè)技能課程打下基礎；研討如何將對學生進行職業(yè)意識培養(yǎng)和職業(yè)道德教育融入教學中，提高學生的.綜合素質(zhì)與職業(yè)能力，增強學生適應職業(yè)變化的能力，為學生職業(yè)生涯的發(fā)展奠定基礎。

2、集體備課

（1）定期進行專業(yè)基礎課程集體備課；

（2）每次集體備課均指定備課教師，開展對口指導、集體備課指導、組織聽課及課后交流研討工作。

3、教學觀摩

組織本專業(yè)教師參加市區(qū)級公開教學活動中相對應專業(yè)公開課的觀摩研討，對公開教學未開設的課程，協(xié)商兩所學校同專業(yè)各開一節(jié)專業(yè)觀摩課，要求在公開觀摩課中融入能體現(xiàn)“做中學、做中教”的新教學法，課后組織評課研討，讓所有聽課教師能從中受益。

4、說課與片斷教學訓練

專業(yè)課教師的教學基本功訓練是應該常抓不懈的工作，今后擬結合教師繼續(xù)教育培訓開展專業(yè)教師的說課、片斷教學訓練等基本功訓練，在教學方法、課堂組織、教學理念和理實一體等方面突出專業(yè)課教學的特點，突出對學生職業(yè)技能培養(yǎng)的實際效果。

5、優(yōu)秀教學設計觀摩交流評選和論文評選

每學年收集一次本專業(yè)的優(yōu)秀教學設計和論文，舉辦優(yōu)秀教學設計和論文交流會，聘請專家評選出優(yōu)秀作品，并將優(yōu)秀教學設計和論文研究成果在專業(yè)教師中推介。

6、課件制作訓練、觀摩與評選

結合專業(yè)教學特點，開展課件制作訓練及優(yōu)秀作品觀摩，并選拔出優(yōu)秀選手參加各級教師技能競賽。

7、年會與工作總結

每學年度的六月份召開各教研組年會，對全學年的教研組各項工作進行總結，并對下一學年的工作作出初步計劃。

三、課題研究

1、發(fā)揮前期課改成果在制定實施性教學計劃中的指導作用

在前期課改基礎上，制訂專業(yè)的實施性教學計劃；并按照相應職業(yè)崗位（群）的能力要求，采用基礎平臺加專門化方向的專業(yè)課程結構，設置專業(yè)技能課程，并明確各課程所選用的教材版本。課程內(nèi)容要緊密聯(lián)系生產(chǎn)勞動實際和社會實踐，突出應用性和實踐性。

2、完成全國職教學會立項課題中工科相關子課題的研究

本課題的各子課題由各教研組分工負責，教研組組長為課題組組長，各課題組組長應自行定期召開課題階段性研究成果交流會，20xx年底，寫出子課題結題報告及其它形式成果，并修訂完善。課題成果形式應有：

（1）《哈爾濱市中等職業(yè)學校專業(yè)（學科）教學質(zhì)量評價實施方案》

（2）《哈爾濱市中等職業(yè)學校專業(yè)建設標準》

（3）課題研究成員在實施過程中撰寫的相關論文

根據(jù)課題研究的要求，課題的成果將直接用于實際工作，因此，應將注重研究的實用性，成果的可行性。

3、教師能力標準的開發(fā)研究

從召開教師崗位任務能力標準分析會入手，參照省編《指導方案》研究具有我市地域特色的中職教師能力標準。制訂該標準對于教師將來素質(zhì)培養(yǎng)具有重大意義，為錄用、聘任工作和教師培訓等提供了參考標準。

四、教師繼續(xù)教育與培訓

1、9月份，完成本專業(yè)師資隊伍教學為本整體情況調(diào)研，準確掌握總體情況，制定年度培訓計劃。

2、擇機在平時或寒暑期實施年度繼續(xù)教育計劃。

3、執(zhí)行市區(qū)教師培訓計劃，將校本培訓與市區(qū)級培訓有機結合。

4、初步完成主要專業(yè)的教師職業(yè)能力標準。

機床設計工作計劃 篇4

本人于20__年6月畢業(yè)于某學院模具設計與制造專業(yè)。同年7月份參加工作，至今已有12年，一直從事機械設計工作。20__年7月-20__年12月，就職于某集團有限公司，主要從事高低壓開關設備、箱式變電站、SF6開關設備、斷路器機械設計;20__年01月至今，在某集團研究院有限公司擔任高壓變頻器、光伏逆變器機械結構研發(fā)設計工作。

一、工作態(tài)度

自參加工作以來，十分熱愛機械設計工作，處處嚴格要求自己，虛心向有經(jīng)驗的師傅和同事們學習，勤學苦練，提高素質(zhì)。具有強烈的進取精神和責任意識，時時刻刻以企業(yè)發(fā)展大局為重，始終堅持國家集體利益高于一切，情系崗位，務實創(chuàng)新，從不計較個人得失，工作任勞任怨、出色完成上級交辦的各項工作。

作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，自己處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學習、聯(lián)系群眾以及遵紀守法等各方面，都發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、突出的工作成績，得到企業(yè)領導和同事們的一致好評。

二、業(yè)務學習工作情況

機械設計工作具有專業(yè)性強，涉及面廣，責任重大的特點，為了適應和勝任本職工作，自己堅持學習與實踐相結合，學中干干中學，專業(yè)理論基礎知識掌握的比較全面，實踐操作基本功鍛煉得比較扎實，對機械、電氣、行政等方面的知識技能都進行過深入的、全面的系統(tǒng)的研究，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗。

同時，注重不斷提升自己的業(yè)務知識水平，20__年9月至20__年1月在某大學英語專業(yè)?？茖W習，系統(tǒng)學習了英語閱讀、英語聽力、英語寫作、英語口語以及商務交際英語等學科知識，被評為優(yōu)秀學生。

20__年.9月至今，又利用業(yè)余時間在某大學學習電氣工程自動化專業(yè)，系統(tǒng)學習了電力電子技術、電機控制、現(xiàn)代控制理論、電機學、機械設計等學科知識，并且被評為優(yōu)秀學生。

通過自學、深造、與參加企業(yè)培訓等多方面學習，掌握了理論知識，力求做到理論與實踐相結合，做到學用結合，學以致用。在實際工作過程中，我嚴格按照集團公司規(guī)章制度與工作紀律辦事，嚴于律己，遵章守紀，堅守工作崗位，忠實履行職責，妥然處理各項矛盾和問題，堅持執(zhí)行標準機械制造安裝質(zhì)量管理體系，努力打造精品項目設計，確保集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行，較好地完成企業(yè)安排的工作任務。

三、工作業(yè)績

長期在公司一線從事技術工作，刻苦鉆研業(yè)務知識，把學到的理論知識與公司的實際結合起來，根據(jù)電氣機械市場的發(fā)展情況，積極投身于公司的科研開發(fā)創(chuàng)新工作中，已獲得(或正在申請)專利多項，為公司建設創(chuàng)新型企業(yè)做出自己的貢獻。

作為公司機械結構設計方面的技術帶頭人之一，自己的工作職責涵蓋產(chǎn)品研發(fā)及維護、新材料與新工藝的應用、產(chǎn)品結構與外觀造型總體把關、計算機設計軟件應用、結構設計團隊技術指導等多個方面，為了保證各項工作的順利開展，我始終堅持不懈地學習，以嚴謹、務實、創(chuàng)新的精神創(chuàng)造性地開展工作，多次為企業(yè)技術領域開發(fā)項目的決策提供了準確的依據(jù)。自己先后獨立和參與研究了十幾項科研課題，不少項目對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動作用。

20__年至今，近7年中，自己曾出色完成多項工程的機械設備設計、現(xiàn)場管理、組織安裝和質(zhì)量監(jiān)理工作。主要設計項目如下：

20__年7月至20__年12月主要從事高低壓開關設備、箱式變電站、SF6開關設備、斷路器機械設計;

20__年1月至20__年12月設計開發(fā)了24kV的KYN28-24金屬鎧裝中置式開關設備及35kV的KYN61-35鎧裝移開式金屬封閉開關設備，通過3C認證，完成新產(chǎn)品鑒定。

20__年1月至20__年12月?lián)蜯V工業(yè)級系列高壓變頻器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目的機械設計工作。本項目消化吸收了引進的西門子技術，在性能和功能上達到了立項的系統(tǒng)需要，通過降本設計，成本上也達到了國內(nèi)同等產(chǎn)品的水平。

20__年7月至20__年7月主要負責光伏并網(wǎng)逆變器研發(fā)機械結構設計。自主研發(fā)完成1-2kW，3-5kW，10-17kW三系列的光伏并網(wǎng)逆變器，通過光伏行業(yè)內(nèi)的TUV、CE，EMC，VDE等國際認證。自己負責開發(fā)研制的項目，節(jié)能降耗作用明顯，獲得客戶一致好評，每年為將為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)千萬元，成為公司新的經(jīng)濟增長點。

在工作中，自己非常重視技術團隊協(xié)作和知識的傳承，在工作中上尊重領導，服從組織，嚴守紀律，同時關心、愛護新同事，毫無保留的幫助他們提高業(yè)務技能，甘為人梯，奉行的是大家互相幫助、共同學習、共同提高、共同發(fā)展的團隊精神，努力營造開放、和諧的學習交流氛圍。

在多年的技術工作實踐中，自己注重不斷更新完善自身的知識結構，積極參加公司內(nèi)外的各種專業(yè)教育培訓，內(nèi)容涉及現(xiàn)代控制理論、電機學、機械設計、法律知識等諸方面，業(yè)務技能得到極大提高，知識面得到更大擴展，向成為復合型人才的目標不斷邁進。

總之，創(chuàng)新無止境，不斷上臺階，自己將繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務理論，探索機械革新，追求科技進步，更好地在激烈的市場競爭中為集團公司的發(fā)展壯大盡職盡責盡力，再攀新的設計管理高峰，再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌。

機床設計工作計劃 篇5

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，汽車行業(yè)迅速崛起，各種機械汽配產(chǎn)品得到了廣泛的應用和推廣。隨之而來的是機械汽配銷售人員的職業(yè)發(fā)展和壯大。在這個競爭激烈的市場中，每個銷售人員都應該具備良好的銷售技巧和行業(yè)知識，制定科學的銷售計劃，在市場中贏得更多的財富。

一、市場分析

機械汽配市場是一個龐大而復雜的市場，其中競爭格局非常激烈。為了更好的開拓市場，銷售人員應該積極了解市場情況，掌握市場趨勢，提高市場敏感度。同時，要加強行業(yè)知識的學習，了解競爭對手的情況，并運用差異化策略開拓新市場，擴大銷售額。

二、銷售目標

作為銷售人員，無論是自己的目標還是公司的目標，都應該明確，并要制定相應的銷售策略。我們的主要銷售目標是擴大機械汽配的市場份額，提高銷售額和利潤率，同時發(fā)揮良好的銷售服務來提高顧客滿意度。

三、銷售策略

1.產(chǎn)品策略：我們應該注重產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級，提高其競爭力。我們應該根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計，以滿足消費者的需求，同時提供優(yōu)質(zhì)的售后服務，以便保持客戶忠誠度。

2.定價策略：合理定價是爭取客戶的關鍵。我們要考慮到成本和市場的需求，以確定一個合理的價格，同時通過營銷策略來推動銷售，如打折銷售、贈品和折扣等。

3.渠道策略：建立有效渠道是銷售的重要手段。我們的銷售重點在于建立和拓展代理商、經(jīng)銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡，并通過網(wǎng)絡銷售、電話營銷、電子商務等手段來增加銷售額。

4.促銷策略：促銷是提高銷售額的重要手段之一。我們可以通過打廣告、發(fā)傳單、組織促銷活動等形式，提高消費者的購買欲望，并增加銷售。

5.售后服務策略：售后服務是銷售的關鍵。我們應該樹立良好的企業(yè)形象，提供及時、專業(yè)的售后服務，以便增強客戶的忠誠度，并加強客戶關系的維護和管理。

四、實施計劃

我們應該將銷售計劃落實到具體的實施步驟上。以下是一些執(zhí)行步驟：

1.加強市場分析，了解客戶需求和市場趨勢，推動產(chǎn)品創(chuàng)新。

2.根據(jù)經(jīng)銷商網(wǎng)絡和客戶需求，制定銷售計劃和月度銷售預算。

3.定期開展內(nèi)部培訓，提高銷售人員的銷售技巧和專業(yè)知識。

4.加強對經(jīng)銷商的管理和服務，維護良好的合作關系。

5.在產(chǎn)品展示、促銷活動等方面，運用有效的.推廣手段，提高產(chǎn)品知名度和銷售量。

6.加強售后服務，改善客戶體驗，提高顧客滿意度，增強品牌信譽度。

五、營銷效果評估與調(diào)整

在定期市場調(diào)查和客戶反饋的基礎上，對銷售策略和計劃進行評估和調(diào)整。對于營銷策略效果差的環(huán)節(jié)，應該重新制定計劃。同時，根據(jù)市場情況和趨勢，及時調(diào)整銷售重點，加強市場敏感度。

總之，機械汽配銷售人員應該制定科學的銷售計劃，樹立創(chuàng)新意識，加強銷售技巧和行業(yè)知識的學習，提高市場敏感度，并通過差異化策略開拓新市場，擴大銷售額。在落實銷售計劃的過程中，要注重客戶滿意度的提高，加強售后服務，樹立良好的企業(yè)形象，提高品牌信譽度。同時，要定期進行市場調(diào)查和評估，及時調(diào)整銷售策略和重點，以順應市場變化和要求。通過堅定不移的努力，我們的銷售一定會迎來更加廣闊的發(fā)展空間和更好的成果。

機床設計工作計劃 篇6

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展與人類的糧食安全息息相關。而農(nóng)業(yè)機械作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展貢獻了巨大的力量。在農(nóng)業(yè)機械的廣泛應用下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)從粗放式生產(chǎn)向集約化、系列化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而提高了生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。而為了更好的利用這些農(nóng)機設備，制定一份農(nóng)業(yè)機械工作計劃至關重要。

一、計劃目的和背景

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)機設備最大的作用是替代人力，提高生產(chǎn)效率和減少人力成本。針對當前農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢，制定一份農(nóng)業(yè)機械工作計劃，旨在促進農(nóng)業(yè)機械化水平的進一步提高，推動糧食生產(chǎn)能力的加強，實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設。

二、計劃內(nèi)容和任務

1.加強對農(nóng)機設備的維修保養(yǎng)

農(nóng)業(yè)機械經(jīng)常處于惡劣的工作環(huán)境中，因此保持機械設備的良好狀態(tài)至關重要。在平時的工作中，要保證及時對設備進行檢查和維護，避免因設備故障導致耕作中斷。同時，加強對農(nóng)機設備的保養(yǎng)知識培訓，提高維修技術水平。

2.鼓勵新技術的使用

現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要不斷創(chuàng)新、改善和推廣新技術。加強與新技術企業(yè)的合作，開展新產(chǎn)品應用試驗，大力推動電子信息技術在農(nóng)業(yè)機械中的'應用，提高整個設備操作的智能化、自動化水平。同時，針對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域特點，大力開展新型農(nóng)機的引進和適用性試驗。

3.提高機械化水平和耕地質(zhì)量

以人為本的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已無法適應現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的需求，而農(nóng)機設備的集約化使用則能提升耕地質(zhì)量。因此，要加快農(nóng)業(yè)機械化的進程，鼓勵農(nóng)民用機替人，進一步增加耕地質(zhì)量。同時，加強農(nóng)業(yè)機械的品質(zhì)管理，確保設備運行的準確性和穩(wěn)定性，提高農(nóng)村機器化程度和生態(tài)效益。

4.重視維修師資培訓

農(nóng)業(yè)機械設備的使用必須要有專業(yè)人員。面對設備品種和數(shù)量的快速增長，需要開展農(nóng)村維修師資培訓，提升維修師資的維修能力，保證設備的有效運行。鼓勵普及農(nóng)機維修和維護的知識，提高農(nóng)民的維修自身意識，減少因設備故障而導致的經(jīng)濟損失。

三、計劃實行方式和保障

為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械工作計劃的有效實施，要做好以下幾個方面工作：

1.加強農(nóng)機設備制造工業(yè)的科研和管理隊伍建設，提升技術研發(fā)、市場導向和服務質(zhì)量。

2.推動農(nóng)村門戶網(wǎng)站和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設，提高資源信息共享和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應。

3.進一步開展“機代農(nóng)”工程，廣泛開展農(nóng)機租賃分散配置，大力支持小農(nóng)戶可持續(xù)發(fā)展。

4.加強對農(nóng)機設備使用安全和交通安全的宣傳、教育。

5.加強國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械制造技術與世界先進技術的交流合作，借鑒其他國家的先進經(jīng)驗，協(xié)助提高我國農(nóng)業(yè)機械制造技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

計劃實施期為5年，切實提高我國農(nóng)業(yè)機械化水平，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集化、企業(yè)化和現(xiàn)代化，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

機床設計工作計劃 篇7

一、崗位職責

我的崗位是機械設計師，主要負責從事機械設備的設計和制造。我將全力以赴地完成每一項任務，不斷提升自己的技能和能力，以滿足公司的需求。

二、工作目標

在本年度內(nèi)，我的工作目標為：

1.提高設計水平，不斷創(chuàng)新設計方案，滿足客戶需求;

2.提高制造技能，參與工藝改進，并推廣給其他同事;

3.提高溝通能力，加強與銷售部門之間的溝通，及時解決問題，為公司帶來更多的業(yè)務;

4.繼續(xù)學習，掌握新技術和新知識，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

三、實現(xiàn)方法

為達到上述工作目標，我將采取以下方法：

1.不斷學習新技術和新知識，積極參加行業(yè)培訓和學習班，提高技能和能力;

2.參與公司內(nèi)部技術交流會，發(fā)表自己的設計方案和技術創(chuàng)新;

3.關注客戶需求，積極與銷售部門溝通及時反饋，盡快解決問題;

4.加強與其他同事合作，促進工藝改進和制造技能提升;

5.隨時了解市場競爭動態(tài)，積極推薦公司的產(chǎn)品和服務。

四、工作計劃

為實現(xiàn)上述工作目標和方法，我將制定以下時間表和工作計劃：

1.學習計劃：每個月參加一次行業(yè)培訓和學習班，每周至少閱讀一篇相關技術文章;

2.技術交流計劃：每周參加一次公司內(nèi)部技術交流會，展示自己的設計方案和技術創(chuàng)新;

3.客戶需求溝通計劃：與銷售部門保持及時溝通，每周至少進行一次項目進展匯報;

4.制造技能提升計劃：每月參與一次工藝改進會議，提出自己的想法和建議;

5.市場推廣計劃：每周積極發(fā)揚公司文化，為公司爭取更多的業(yè)務。

五、總結

通過以上的'工作計劃，我相信我能夠克服工作中遇到的困難和壓力，將自己的能力和技能發(fā)揮到最大，為公司做出更多的貢獻。同時，我也希望其他員工能夠根據(jù)自己的職責和實際情況，制定出一份適合自己的工作計劃，為公司和個人的發(fā)展做出更大的貢獻。

機床設計工作計劃 篇8

XX年即將畫上一個句號，20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來，回首進入華興核電安裝公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進步，我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!

20xx年7月30日，隨著華興總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓的結束，我被分到了核電安裝公司，隨之我們便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數(shù)人才能了解的事物，對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔憂，又有神秘感，核電的工作原理是什么?以后我們工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日，我們進行了一個月的核電基礎培訓，我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀，更深刻體會到中國未來發(fā)展核電的必要，在各位老員工授課中，我們專心聽講，他們精心備課，制作的生動課件，讓我們了解到了關于核電安裝方面的一些基礎知識，了解到了我們公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3\C4我們執(zhí)行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細致的準備工作，有總公司各位領導的大力支持，有我們員工的齊心協(xié)力，未來核電安裝公司更精彩!

隨后我被分配到了華譽工程有限公司煤化工通遼項目部，開始了自己的實習過程。我所學的專業(yè)是給排水工程技術，在學校學習中，側重的是市政工程方面，來到通遼項目部第一次下現(xiàn)場，我被震住了，一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn)，我心里在默默問自己：“未來我能應付自己的手頭工作嗎?”開始時我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點辛苦，但我慢慢熟悉了環(huán)境，慢慢學著去改變。我突然覺得管道其實都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應了，開始經(jīng)歷和總結一些東西。在現(xiàn)場的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動葫蘆如何使用，曾經(jīng)讓我震撼的一件事是，一根DN40012的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機，等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護焊又是咋一回事。

進入10月份，新酯化改造項目土建的順利交接，我又被派到另一組，干起了材料員。如果說9月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程，那么這次的職責則讓我真正認識了我們需要什么東西來施工，各種管道管件又有何不同。在領材料過程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設備碰頭時，應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐，讓我學到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開。

來到通遼項目部后雖然沒換班組，但因為新酯化改造工程項目小，所以像機械、電氣這樣的組，我也有所了解。在酯化改造中，我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝，如下圖：

我也曾經(jīng)和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正，這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負責的工作內(nèi)容。

進入11月份，隨著大修的基本結束，項目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活，而管道技術員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我常常主動和甲方進行溝通聯(lián)系，幫助工人師傅們開用電、動火票，在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術員應該做什么。首先要和甲方有很好的溝通，真正領會甲方的施工意圖，并提出自己的合理化建議，便于工人施工;其次，在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時，心中初步計劃所需材料，便于施工快速有效的進行;第三，和工人很好溝通，做好技術交底，交代工人現(xiàn)場的一些安全注意事項，保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開始，我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應手。

12月份，隨著冬季的來臨，工程基本上結束了，我也開始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術經(jīng)理的指導下，我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量，并陪同甲方人員進行了現(xiàn)場審核，看著自己的勞動成果我很欣慰。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒學到的東西，比如測量在安裝中的應用。因為是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料預制安裝，我想這在核電安裝中是不會的，特別是新建項目，作為一個技術人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識，所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。

回顧這半年，覺得自己真正開始進入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學習，同時又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理，雖然我已學到一些東西，但我明白，我們最終的項目是核電站安裝工程，它會更復雜，更系統(tǒng)，我需要學習的還有很多。在新的一年中，我將繼續(xù)保持工作的熱情，把在手邊的工作做好做實做精，以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務。

機床設計工作計劃 篇9

～年經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關系，轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報社會這些目標的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學的，運用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來過去，謀劃未來。

（一）設備資產(chǎn)管理方面

1.設備合理配置，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應合理配置設備，充分發(fā)揮設備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過程中，應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化，院投入設備資產(chǎn)應著重在技術先進，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類設備（如車輛），可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，xx期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

2.建立和健全設備合理使用的各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)技術與勞務分離打好基矗針對各專業(yè)設備的不同情況和要求，建立和健全各項規(guī)章制度，例如：崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交～制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。xx年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備責任制的落實工作：巖土各公司在內(nèi)部實行技術與勞務分離，要著重培養(yǎng)一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務管理人才，使設備管理專業(yè)化。逐步向設備與勞務管理實體過度，實現(xiàn)技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路。勘測專業(yè)，在以有工作的基礎上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進新型，先進儀器設備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗

3.加強資產(chǎn)的基礎管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎；以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現(xiàn)集約型管理。

（二）人力資源管理方面

1.完善人員配置，建立合理的人員使用機制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的'競爭實質(zhì)上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。xx期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進和使用的政策和機制，達到充分挖掘每個職工內(nèi)在潛力，實現(xiàn)人員與工作任務的協(xié)調(diào)匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。

2.加強人才隊伍建設，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，我國已加入世貿(mào)組織，民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進行人才工程建設，使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎，結合我院的實際和發(fā)展需要，調(diào)整人才結構，把科技人員，管理人員，經(jīng)營人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點、分層次的進行人才工程建設。要切實落實人才建設所需要的機制，環(huán)境和條件，要有大的投入，組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新，不拘一格，大膽使用，為青年人才施展才能搭建舞臺。力爭用五年的時間建設一支符合我院發(fā)展需要的,有自我創(chuàng)新能力的，強大的人才隊伍，使人才成為我院的核心競爭力。

3.加強激勵系統(tǒng)建設，進一步調(diào)動全員工作積極性和增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)的發(fā)展需要每一個成員長期的協(xié)作努力，如何激發(fā)調(diào)動全院職工的工作積極性，是一個永久的基本課題。近年來，我院始終把激勵系統(tǒng)建設作為一項重要工作來抓，確立了以人為本的管理理念，職工的凝聚力得到很大增強，但隨著企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境的變化，有些方面已不適宜發(fā)展的要求，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，結合實際逐步改革。在今后五年的工作中，我們要著重做好以下兩方面工作：

（1）物質(zhì)激勵與精神激勵相結合。現(xiàn)階段，企業(yè)職工的需求結構呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢，既注重物質(zhì)利益的實現(xiàn)，又要追求精神需要的充分滿足。一方面要運用工資、獎金、福利，工作條件等物質(zhì)激勵手段，調(diào)動職工的工作積極性。通過改革分配機制；突出效益優(yōu)先的分配原則，在努力提高全院職工福利待遇的基礎上，加大向院骨干層和有突出貢獻的人員傾斜，充分發(fā)揮骨干力量在實現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過程中的作用；另一方面，要高度重視精神激勵手段的作用，全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。要創(chuàng)造一個尊重知識，尊重勞動，尊重創(chuàng)造的和諧環(huán)境；要創(chuàng)造一個追求進步，比學趕幫，不斷創(chuàng)新的競爭環(huán)境；要創(chuàng)造一個愛崗敬業(yè)，院榮我榮，追求卓越的發(fā)展環(huán)境。

（2）職工參與管理。職工參與管理是是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本制度，也是激勵的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自主權和參與權。通過參與管理活動讓職工更多的了解我院的制度、經(jīng)濟，發(fā)展等有關情況，提高管理和工作環(huán)境的透明度，使職工獲得安全感和信任感，保持穩(wěn)定的心理狀態(tài)和工作情緒，形成心理上對企業(yè)的認同感和歸屬感。從而充分調(diào)動職工的個人潛能，發(fā)揮聰明才智，為我院xx期間的發(fā)展作出更大的貢獻。

（三）改革方面

推進改革，是黨的__屆五中全會的一項重要部署。是形勢發(fā)展的需要；是我們自身生存的需要；是我院實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。改革要在認真分析我們近年來工作的基礎上，以有利于市場經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展為目標，積極穩(wěn)妥，分布實施。

1.機關機構改革。機關機構改革是我院總體改革的先導和重要內(nèi)容。改革要以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理模式和機制，改進作風，提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能，為實現(xiàn)民主管理與監(jiān)督，提高決策水平，促進發(fā)展，提供保證。通過管理體制改革，解決機構設置過多、管理不順、管理職責分散的問題；通過人事制度改革，解決人員編制過多、崗位責任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問題。建立一個設置科學、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、結構優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機關管理干部隊伍。

改革要堅持精簡高效原則，調(diào)整機關機構設置，實行分類管理，把機關人員編制在全院職工總數(shù)的10%左右。第一步，把以業(yè)務性、服務性、經(jīng)營性職能為主的部門從機關剝離出去，成立行政服務中心、市場營銷中心等機構，實行執(zhí)行計劃指標，內(nèi)部銀行獨立核算的內(nèi)部市場化管理模式。院在兩年的時間內(nèi)給予一定的政策支持。第二步，把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務部門管理；以服務性、經(jīng)營性為主的部門轉(zhuǎn)為服務或經(jīng)營實體，實行企業(yè)化管理。

2.人事制度改革按照事業(yè)單位管理體制改革的要求，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立適合我院特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制；建立重實績、重貢獻、效益優(yōu)先兼顧公平的分配機制，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍。

（1）推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。實行老人老辦法，新人新辦法：原事業(yè)編制的職工按照國家有關法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂“聘用合同”，明確雙方的責任、義務和權利。利用相關政策，制定配套政策，合理安置未聘人員。不在事業(yè)編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下，原則上簽訂“勞動合同”。在今后的人員招聘和用工問題上，院、公司及各部門一定要嚴把進人關。一方面要有法律意識：xx期間，國家把建設、加強社會福利保障體系建設作為一項重要工作，其核心就是就業(yè)和合法用工。因此，我們要不斷完善用工制度，克服用人的隨意性，避免不當用工，給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。另一方面要廣開渠道，按照我院人力資源規(guī)劃，積極引進我院發(fā)展需要的，專業(yè)對口的，崗位明確的各類人才。

（2）建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責任制，實行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進競爭機制，建立健全崗位責任制，任期目標責任制，加強對任期目標完成情況的考核。易崗易薪，變身份管理為崗位管理，打破干部級別待遇終身制。合理設置專業(yè)技術崗位，明確崗位職責、任職條件和聘任期限，競聘上崗，擇優(yōu)聘用，評聘分開。逐步實現(xiàn)專業(yè)技術職務的聘任和崗位聘用的統(tǒng)一。

（3）改革收入分配制度根據(jù)“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，封存檔案工資，實行按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬的分配辦法，將職工的工資收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻以及成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益直接掛鉤。積極推行按技術、管理等生產(chǎn)要素分配的試點，認真經(jīng)驗，逐步形成重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。

3.機制體制改革

按照國家對勘察設計單位改企建制的總體要求；面對我們所處的競爭激烈的市場環(huán)境；喜逢xx期間重點發(fā)展環(huán)渤海經(jīng)濟的大好機遇；以及競爭對手的步步緊避，我們必須認分析我院在機制上所存在的問題，找出影響發(fā)展的弊端，積極探索機制體制改革的路子，通過逐步深化改革，為企業(yè)的發(fā)展注入活力和動力，從而在競爭中搶抓機遇，進一步提高我們的市場競爭力。

機床設計工作計劃 篇10

機械設備經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的職位，他們負責管理、維護和升級機械設備，確保生產(chǎn)流暢、安全和高效。以下是機械設備經(jīng)理應該制定的工作計劃：

1.設立固定的巡檢計劃

機械設備經(jīng)理應制定一份完整的機械設備巡檢計劃，包括設備需要花費多長時間進行巡檢，以及在巡檢過程中需要記錄哪些細節(jié)。這份巡檢計劃應該經(jīng)過重新審查和更新，確保該計劃能夠應對每個設備上的需求。巡檢計劃的執(zhí)行不僅可以長期保證設備運行的穩(wěn)定性，還有利于發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。

2.提高設備維護質(zhì)量

機械設備經(jīng)理應該確保設備維護的質(zhì)量不斷提高。這需要準確地識別每臺設備的維護需求，及時采取相應的`維護方法。機械設備經(jīng)理需要監(jiān)督設備維護過程，并指導維修人員做出正確的判斷，確保工作的高質(zhì)量和完成時間的準確性。為了提高設備的可靠性和靈活性，機械設備經(jīng)理應該定期對各種維護方法進行研究和分析。

3.減少設備故障率

設備的故障不僅會帶來生產(chǎn)成本的增加，同時也會影響企業(yè)的生產(chǎn)進度和客戶信任度。機械設備經(jīng)理應該確保設備能夠長期穩(wěn)定運行，這意味著及時對設備故障進行分析研究，以確定適當?shù)木S護方法和新設備的升級需求。機械設備經(jīng)理還應該進行過程監(jiān)控，通過收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析設備的運行情況，進而調(diào)整和優(yōu)化工作流程，以最大程度地減少設備故障率。

4.安全生產(chǎn)

機械設備經(jīng)理的另一個重要工作是保障生產(chǎn)安全。在維護和升級設備時，機械設備經(jīng)理需要注意工作安全細節(jié)，以確保工作人員的安全。如果設備可能會導致過多的危險，或者需要工作人員具備一些特殊的技能才能操作，機械設備經(jīng)理應該教育并培訓員工如何設計和使用安全設備，確保生產(chǎn)安全。

5.提高設備效率和使用壽命

機械設備經(jīng)理應注意管理機械設備的降低成本、提高生產(chǎn)效率和使用壽命。此外，他們還需要協(xié)調(diào)各方面的貢獻，以最大限度地提高設備運行效率，保證生產(chǎn)資源、時間和物品的高效利用。

6.提高員工技能

機械設備經(jīng)理不僅要確保設備的正常使用，還應該進行人力資源管理，以保證員工技能的提高。機械設備經(jīng)理應該創(chuàng)建、制定和管理技能培訓計劃，以確保員工擁有必要的技能，并且在設備使用過程中能夠正確地使用這些技能。

以上是機械設備經(jīng)理需要制定的工作計劃。機械設備經(jīng)理擁有的技能和經(jīng)驗直接影響到企業(yè)的運行效率和生產(chǎn)質(zhì)量。在實際工作中，他們需要將自己的管理能力、技巧和知識應用到生產(chǎn)運作和設備維護中，以確保企業(yè)在良好的狀態(tài)下運行。

機床設計工作計劃 篇11

1、各單位、各部門要在思想上高度重視防汛工作，要加強對防汛工作的組織領導。汛前要落實好防汛物資，維護好防汛設施。汛期要加強防汛管理，落實好值班人員。應急管理方面，要落實好緊急狀態(tài)下的人員組織與應急措施。

2、為了高度重視對防汛工作的組織領導，總經(jīng)理為20xx年防汛總負責人，負責調(diào)動所有在崗員工，在緊急狀況下參與防汛工作。

3、公司中層以上干部，在防汛期間，手機要確保24小時開機。

4、金加工廠、皮帶機一廠、皮帶機二廠和綜合工段，在汛期要經(jīng)常檢查室內(nèi)用電線路、設備用電線路和設施防雨防漏等完好情況。要強化安全隱患的自查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時整改。整改不了的，要以書面的形式及時上報公司防汛工作領導小組。

6、石料廠在汛期要做好現(xiàn)場生產(chǎn)安全工作，嚴禁雷雨天，工作人員在室外操作，特別是倒料車輛和人員，要注意做好人員的防雷電、防雨、防滑倒和倒料車輛防滑坡等予防工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即指揮停止操作，并做好安全隱患的整改工作。

7、服裝廠在汛期到來之前，在做好屋面防水防漏的維修工作(由公司向房東提岀)，特別要做好予防原材料和成品的防水防受潮工作。

8、勞務部、卸礦隊、小型廠項目部和金安項目部，在汛期要做好現(xiàn)場操作的安全管理工作;特別是雷雨天氣，要做好露天操作人員的現(xiàn)場防雷電、防雨和防滑的安全教育;嚴禁鉗焊制作人員，雷雨天露天操作，;要對全部外用人員進行汛期安全防范的教育。

8、生產(chǎn)技術部在公司防汛工作中起監(jiān)督指導作用。汛期，要加強對防汛工作的檢查和落實。

9、運輸隊在訊期要做好車輛的維護保養(yǎng)工作，特別是車輛制動系統(tǒng)的運行要得到保障;遇大雨雷電天氣，盡量少岀車和不岀車;要制定專職駕駛員在汛期內(nèi)輪流值班，手機要24小時開機，并維護好防汛專用車輛。

10、物資采購部要做好防汛物資的準備工作，配備好備用泵備用電機及其它防汛物資，并存放在定置點上。

11、各單位、各部門要認真組織防汛工作，具體工作計劃措施內(nèi)容書面報公司生產(chǎn)安全副總。

12、防汛工作重落實，重現(xiàn)場管理，只有扎扎實實去落實各項防汛措施，切實地加強對現(xiàn)場的防汛管理，12年度的防汛工作就一定能扎實地推進，圓滿地完成。

機床設計工作計劃 篇12

一、學情分析：

本班共有學生33人,其中男生15人，女生18人。絕大部分學生已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學習習慣，他們愛學習，有上進心。從上個學期期末測試結果來看，學生能較好地完成學習任務。學生具有了一定的閱讀能力、口語交際能力和寫作能力和語文綜合運用能力，也掌握了一定的學習方法。但是有個別學生基礎較差，家長又疏于督促，還需老師加強輔導。個別學生學習自覺性差，不能按時完成作業(yè)，還需要老師好好引導教育。

二、教材分析：

（一）教材結構：

本冊教材繼續(xù)以專題組織單元，共八組，分別是：第一組“走進西部”，第二組“永遠的童年”，第三組“語言的藝術”，第四組“他們讓我感動”，第五組“中國古典名著之旅”，第六組“走進信息世界”，第七組“作家筆下的人”，第八組“異域風情”。

全冊共有課文28篇，精讀和略讀各14篇。一些課文的后面還安排了資料袋或閱讀鏈接。全冊共安排了五次“資料袋”，兩次“閱讀鏈接”。

全冊還編排了8篇選讀課文，并附兩個生字表。生字表（一）是要求認識的200個字。至此，完成小學階段認識3000個常用字的識字任務。生字表（二）是要求寫的150個字，至此累計寫字量為2300個。

（二）：單元重點、難點

第1單元：激發(fā)熱愛西部的情感；引導學生把握主要內(nèi)容，聯(lián)系上下文，體會優(yōu)美語言的表達效果和理解含義深刻的句子，進一步提高理解語言的能力，并不斷積累語言，增強語感。

第2單元：感受童年生活的美好，童年時光的珍貴，豐富情感體驗，更深切地感受正在經(jīng)歷著的童年生活；二是通過對比閱讀，領悟文章的一些表達方式；三是豐富語言積累；四是交流和描繪自己的童年生活。

第3單元：一是讓學生通過讀書感受精妙語言的魅力，感受語言表達的藝術；二是通過對不同體裁文章的閱讀，了解不同體裁文章表達方式；三是引導學生積累優(yōu)美的語言。

第4單元：引導學生潛心讀書，感受人物的精神品質(zhì)；體會作者的情感脈絡和表達方法，繼續(xù)培養(yǎng)學生的`速讀能力。

第5單元：讓學生感受古典名著的魅力，激發(fā)學生閱讀名著的興趣。

第6單元：引導學生感受信息傳遞方式的變化，體會信息在人們生活、工作和學習中的作用，學習搜集和處理信息，初步學會利用信息，寫簡單的研究報告。

第7單元：讓學生進一步感受作家筆下鮮活的人物形象，體會作家描寫人物的方法，并在習作中學習運用。

第8單元：一是要抓住主要內(nèi)容，了解不同地域的民族風情特點，增長見識；二是要揣摩作者是怎樣寫出景物、風情特點的，學習運用作者的寫作方法；三是要注意積累課文中的優(yōu)美語言；四是要通過多種途徑盡可能多地搜集資料，以豐富對異域風情的感受。

三、教學目標

（一）識字與寫字教學

本冊識字200個，寫字150個，把字寫端正。在強調(diào)寫字質(zhì)量的同時，還可適當要求提高寫字的速度，并養(yǎng)成良好的寫字習慣。

（二）閱讀教學

1、繼續(xù)加強閱讀基本功的訓練。

2、發(fā)現(xiàn)語言規(guī)律，學習表達方法。

3、把握每個單元豐富的人文內(nèi)涵，把情感、態(tài)度、價值觀的目標落到實處。

（三）口語交際教學

1、激發(fā)興趣，引起學生交流的欲望，體現(xiàn)雙向互動。

2、不斷提高學生的口語水平，培養(yǎng)良好的語言習慣。

（四）習作教學

1、進一步明確小學生作文的性質(zhì)。小學生作文的性質(zhì)是練筆，是習作，不是創(chuàng)作。

2、培養(yǎng)觀察、思維、表達三種能力。

（五）綜合性學習

綜合性學習，要提高學生策劃、規(guī)劃自己學習的能力，用多種途徑、方式解決實際問題的能力以及語文的綜合運用能力。

四、教學措施：

（一）識字與寫字教學

本冊識字200個，學生已經(jīng)具備了較強的獨立識字能力，因此教學要更加放手。鼓勵學生在課外閱讀中快速瀏覽，聯(lián)系上下文，理解字詞的意思。

（二）閱讀教學

1、高年段的朗讀要求，進行閱讀教學，一定要多讀少講，讓學生主要通過自主的入境入情的朗讀，讀懂課文，有所感悟；要做到讀有要求，讀有層次，要通過多種形式的朗讀，悟情傳情，培養(yǎng)語感。引導學生進入到文章的情境之中，在讀中體味、感悟文章表達的思想感情。

高年級的默讀訓練既要提高理解水平，又要提高默讀速度。為學生留有充裕的默讀時間，并提示相應的方法，引導學生按照要求認真思考，在默讀之后要檢查學習效果。

2、通過課后的思考練習題，引導學生理解內(nèi)容，領會表達方法。在課文中發(fā)現(xiàn)語言表達的特點。在“交流平臺”中總結某些規(guī)律性的東西。

3、要根據(jù)課文的不同特點，設計和采用靈活多樣的教學過程與方法策略。

（三）口語交際教學

要創(chuàng)設特定的情境，要激發(fā)興趣，引起學生交流的欲望。

（四）習作教學

1、作文指導從內(nèi)容入手，作文講評重在激勵。

作文指導，一定要從內(nèi)容入手，首先解決寫什么的問題，打開思路，使人人都找到想寫、要寫的內(nèi)容。至于怎么寫的問題，在打開思路、選擇要寫的內(nèi)容的過程中滲透，在寫作中、在交流草稿的過程中指導，指導的內(nèi)容不外乎習作目的是否明確，內(nèi)容是否具體，順序是否清楚，選詞用語是否合適，是否表達了真情實感等幾個方面。

習作講評重在激勵。講評的時候，要概括全班此次作文的優(yōu)點與成績，使每個學生通過講評看到成績與進步，享受習作成功的快樂，更真切地懂得應當怎樣寫，激起對下一次習作的渴望。

2、加強平時練筆的指導。

把練筆輻射到閱讀課上，經(jīng)常寫寫感受、啟示，仿寫句、段，續(xù)寫結尾……自自然然地體現(xiàn)從讀學寫，讀寫結合。。

（五）綜合性學習

本冊綜合性學習活動一“信息傳遞改變著人們的生活”，目的是使學生了解從古至今信息傳遞的方式發(fā)生的變化，活動可以從兩方面進行：一方面充分利用閱讀材料中的《古人傳遞信息的故事》《因特網(wǎng)將世界連成一家》《神奇的電腦魔術師》《網(wǎng)上呼救》等文章，了解從古代到現(xiàn)代信息傳遞方式的變化和不同；另一方面通過自己搜集資料、調(diào)查訪問、親身操做。

綜合性學習活動二“利用信息，寫簡單的研究報告”，重點在于讓學生學會怎樣寫研究報告。

機床設計工作計劃 篇13

在我工作的六年中，從某公司到某能源集團有限公司。從某建設的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟辰ㄔO的行業(yè)中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，幸虧在領導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的六年，我參與了許多設備現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對設備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：

一、學習時段的工作成績

我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，20__年畢業(yè)于某學校房屋設備安裝工程專業(yè)，作為一名新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。

正式進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學設備安裝專業(yè)的，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，施工工地成了我學習和實踐的好地方。在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。

在20__年一年的學習期間，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的建設有了基本的了解。在這段時間里，我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設的施工組織設計方案，細心研究施工圖紙，提出施工時所需要的施工材料計劃。

雖然這些工作看起來不起眼，但是，只有這些不起眼的工作，才能為我今后的工作打下基本的基礎。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，在工作的期間，由于一些設備零件需要現(xiàn)場放樣，感覺到自己的制圖能力不是很好，加上我工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

二、過度時段的工作成績

經(jīng)過一、兩年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。

隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。

經(jīng)過一段的學習及工作實踐，我們也要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關鍵在于自己。由于我在工作中好學和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立工作，而且也多次受到領導的好評。

在某的建設中，由于我們單位開設的工地比較多，自然而然就引發(fā)到施工技術人員缺少，就是在這種狀態(tài)下，成了我走向成熟階段的好機會，由于在學習階段我參加過某建設的施工組織設計及甲供材料的編制工作，某建設的現(xiàn)場施工程序。所以，在某的建設中我作為某的施工技術負責人，干起活來得心應手。在一年的時間里，負責將某的電解鋁啟動運行打通，為我們公司的施工進度整整起前了4個月，受到了甲方及我們單位的好評，并評為當年的優(yōu)秀職工。

三、成熟結段的工作成績

經(jīng)過三年的施工階段，平時在實踐中的積累，以及從師傅身上學到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。隨后我加入到了某集團有限公司開始了某的建設，由于在平時的建設工作中積累工作經(jīng)驗，知道施工建設的許多方面內(nèi)容，所以，學起來并不是很難，由于在施工當中存在很多計劃不周的事情，難免會出現(xiàn)一些錯誤及失誤，有時就會走很多的彎路，找不到問題的所在，不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學，看著他們怎樣去做，遇到每一個問題，怎樣處理，把每一個問題都細心的記下來，等自己單獨的時候，遇到同樣的問題就容易解決。

在某工作的三年時間里，是我成長最快的三年，我從一個單獨的建設者成為了一個建設帶生產(chǎn)的工作者，焦化工程在施工完成后，在領導的精心安排下，我負責承擔焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車，在單體試車過程中，我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導淋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中，雖然我還不是一名工程師，但時刻我以一名合格的工程師的標準嚴格要求自己。

六年的時光過去了，六年的時光可以改變一切，但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長，我一直在進步，這些都是我應該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長，其中有很多的事情需要我來解決，但是我一直以來做好的事情，我一直做好!

在工作中我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營銷培訓。

人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣. 在這三年里，公司領導給我的培訓和引導：某文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。

機床設計工作計劃 篇14

一、開拓，做好機械設備的綜合管理

隨著的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程和進度的關鍵，同時機械設備的數(shù)量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。

(一)設備的購進

近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經(jīng)濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使合理。二是設備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是20xx年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100%。

(二)設備的使用

機械設備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經(jīng)濟管理，堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立、自負盈虧，按所擁有的設備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65%以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。

(三)設備的保養(yǎng)，維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺XX年購置的T-230推土機采用康明斯NT-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15%-45%，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修20余臺次，其中較大型技術改造4次。一是XX年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60%計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近20xx年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出號，然后通過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。

(四)機務統(tǒng)計工作

機務統(tǒng)計工作是從機械設備至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和，及時發(fā)現(xiàn)設備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設備的完好率和利用率，進而提高機械設備的投資效益。