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談?wù)勌厣變簣@的建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2021-04-19

幼兒園特色的活動(dòng)方案。

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們,做事要提前做好準(zhǔn)備。在日常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐,科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~得水!所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?下面是小編為大家整理的“談?wù)勌厣變簣@的建設(shè)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

導(dǎo)讀:園長是幼兒園的主要管理人員。要?jiǎng)?chuàng)辦特色幼兒園,園長要有獨(dú)特的辦園思想以及開拓進(jìn)取精神。

由于幼兒之間的競(jìng)爭日趨劇烈,幼兒園能否辦出自己的特色已成為幼兒園能否生存的一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。因此,我們有必要對(duì)幼兒園特色相關(guān)理論和實(shí)踐進(jìn)行研究。本文從幼兒園特色的內(nèi)涵、幼兒園特色的結(jié)構(gòu)要素、幼兒園特色的條件、如何辦出幼兒園的特色來闡述本人對(duì)幼兒園特色的一些認(rèn)識(shí)和主張。

一、幼兒園特色的內(nèi)涵

(一)特色的本質(zhì)

特色是某一事物指有別于其它事物之處。是一個(gè)中性詞。事物的特色既可表現(xiàn)為人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精,也可以表現(xiàn)為人多我少,人有我無。和“有”一樣,“無”也是一種屬性。事物的特色,體現(xiàn)著事物本身的內(nèi)在價(jià)值。因此,從一種產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的開辟,直到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)民族、一個(gè)國家的發(fā)展道路的確定,人們無不追求著自己的特色。還可以這樣說,有特色才會(huì)有存在的價(jià)值。

(二)幼兒園特色的屬性

幼兒園特色是辦學(xué)主體刻意追求逐步實(shí)現(xiàn)的幼兒園工作某一方面特別優(yōu)于其它方面,也特別優(yōu)于其它幼兒園的獨(dú)特的穩(wěn)定的品質(zhì)。它也稱為辦學(xué)特色。社會(huì)公認(rèn)的某種顯著的特色幼兒園,主管部門可以命名其為特色幼兒園。

幼兒園特色是獨(dú)特性與優(yōu)質(zhì)性的統(tǒng)一。幼兒園特色的獨(dú)特性與優(yōu)質(zhì)性的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是幼兒園特色本身的先進(jìn)性、科學(xué)性;二是辦學(xué)育人整體水平有一定的質(zhì)量,夠上一定的檔次。

衡量一所幼兒園是否辦有特色,不僅要看它特色項(xiàng)目的成績,而且要看它的整體辦學(xué)水平。許多有特色的幼兒園,其教育質(zhì)量的總體水平都相當(dāng)高。如果一所幼兒園僅僅在特色項(xiàng)目上成績優(yōu)異,有幾個(gè)尖子幼兒,而總體辦學(xué)水平低,教學(xué)質(zhì)量差,甚至不如普通學(xué)校,那就>>

是以犧牲幼兒的全面發(fā)展為代價(jià)換來發(fā)展“特長”,這種僅僅停留在特色項(xiàng)目上或用“特色”代替整體辦學(xué)水平的做法,就不能稱之為辦學(xué)有特色,也絕不是我們所提倡的。

二、幼兒園特色的結(jié)構(gòu)要素

(一)主題思想

幼兒園特色的主題思想也可簡稱為主題,它是以園長為代表的幼兒園教育思想在辦園過程中的集中體現(xiàn)。一般來說,幼兒園特色的主題是園長在某種教育思想支配下,對(duì)幼兒園現(xiàn)實(shí)教育資源配置狀況和幼兒園教育發(fā)展水平進(jìn)行調(diào)查、分析、研究,以及對(duì)幼兒園教育發(fā)展前景規(guī)劃而得出的思想結(jié)晶。所以它是園長對(duì)幼兒園教育現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)和辦園理想的綜合體現(xiàn)。幼兒園特色的主題決定著對(duì)幼兒園教育形式和結(jié)構(gòu)的選擇,它體現(xiàn)和決定著幼兒園教育活動(dòng)的主旋律。幼兒園特色主題表達(dá)的清晰程度,反映了一所幼兒園特色建設(shè)發(fā)展的層次水平和水準(zhǔn),它決定著幼兒園發(fā)展的方向。

確定幼兒園特色的主題是受多方面因素影響的,其中起著主導(dǎo)作用的是教育思想和教育觀念。因?yàn)榻逃枷牒徒逃^念制約著教育者對(duì)教育現(xiàn)象的認(rèn)識(shí),影響著教育者的教育行為和教育活動(dòng)的方式。這里所說的教育思想與教育觀念,不是指教育者口頭上所講的教育思想與觀念,而是指在教育實(shí)踐活動(dòng)過程中,通過一言一行所體現(xiàn)出來的,有時(shí)甚至是教育者主觀上沒有意識(shí)到,但卻影響和支配著他們教育實(shí)踐活動(dòng)的教育思想和觀念。特別是園長的教育思想和教育觀念,對(duì)幼兒園特色主題的形成和確立起著關(guān)鍵性的作用。有人說“特色幼兒園是園長辦學(xué)思想個(gè)性化的體現(xiàn)”是很有道理的,因?yàn)閳@長對(duì)幼兒園教育教學(xué)及其行政管理負(fù)全責(zé),園長在幼兒園工作中處于主導(dǎo)地位。園長對(duì)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo),從本質(zhì)上說是用一定的教育思想和觀念來統(tǒng)一人們的思想認(rèn)識(shí)和行為。

(二)教育行為方式

這個(gè)要素主是是指幼兒園教育實(shí)踐活動(dòng)中,占主導(dǎo)地位的教育行為方式。它是幼兒園教育思想或主題的外顯形式。它包括選擇教育目標(biāo)的方式,調(diào)整教育內(nèi)容的方式,確定教育途徑的方式,篩選教育手段與方法的方式,幼兒園人際關(guān)系(首先是師幼關(guān)系)溝通的方式,運(yùn)用獎(jiǎng)懲的方式,處理信息的方式以及整合優(yōu)化各教育要素關(guān)系的方式等等。如果說主題思想是幼兒園特色的靈魂,那么,教育行為方式就是幼兒園特色的軀干。

這里講的教育行為方式不是指具體的微觀的教育行為方式,它是指幼兒園教育思想與教育實(shí)踐相結(jié)合的教育程序與程式。沒有教育程序與程式,教育思想就會(huì)成為無處附體而飄蕩的幽靈;沒有明確教育思想的教育行為方式就會(huì)成為盲目的行為,就猶如盲人騎瞎馬,夜半臨深淵,是十分危險(xiǎn)的行為,我們強(qiáng)調(diào)在幼兒園占主導(dǎo)地位的教育行為方式,其含義是:這種教育行為方式在幼兒園長期的教育實(shí)踐活動(dòng)過程中,已經(jīng)被大多數(shù)教育工作者認(rèn)同、接受,并轉(zhuǎn)化為自己的教育行為方式的特征,已成為幼兒園教育的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富。另一層含義是說,這種教育行為方式已由“自發(fā)”上升為“自覺”階段,已被幼兒園歸納為幼兒園相關(guān)的規(guī)章制度等形式,以此進(jìn)一步指導(dǎo)這種行為方式走上更加科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

當(dāng)然,從幼兒園教育活動(dòng)實(shí)際來看,一所幼兒內(nèi)絕對(duì)不會(huì)只存在著一種教育行為活動(dòng)方式,它往往還同時(shí)存在其它的教育行為活動(dòng)方式。我們所強(qiáng)調(diào)的占幼兒園主導(dǎo)地位的教育行為活動(dòng)方式,很有可能隨著時(shí)代的發(fā)展,幼兒園辦學(xué)主客觀條件的變化,原來占主導(dǎo)地位的行為方式退為非主導(dǎo)地位,而原來處于非主導(dǎo)地位的行為方式上升為幼兒園的主導(dǎo)地位,由于教育行為方式的變化,會(huì)導(dǎo)致幼兒園特色發(fā)生變化。如果是一個(gè)更先進(jìn)、更科學(xué)的行為方式占據(jù)了幼兒園教育的主導(dǎo)地位,那就標(biāo)志著幼兒園特色是向前發(fā)展了,是進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展過程,或是達(dá)到了更高層次。反之,如果是一種落后的教育行為方式取代了原來的行為方式,那就標(biāo)志著幼兒園特色的弱化、蛻化,甚至是消失。這兩類事例在幼兒園實(shí)踐中是不乏其例的。

無論是從理論論證,還是從教育實(shí)踐考察的角度看,就是在同一主題思想指導(dǎo)下,由于各幼兒園辦學(xué)主客觀條件的差異,特別是園長個(gè)人的學(xué)識(shí),修養(yǎng)、能力、閱力等方面的差異,決定了幼兒園教育行為方式的多樣化,幼兒園教育創(chuàng)優(yōu)途徑的多樣化,以及創(chuàng)優(yōu)過程的多樣化,這些多樣化方面的多樣組合,就使幼兒園特色及其發(fā)展呈現(xiàn)出五彩繽紛,爭奇斗艷。

(三)環(huán)境氛圍

幼兒園環(huán)境氛圍主要指幼兒園的自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境;幼兒園教育輿論的主要傾向;幼兒園人際交流的心理氛圍等。這是構(gòu)成幼兒園特色的重要因素。

幼兒園所處的自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境是幼兒園教育賴以生存與發(fā)展的土壤。它們既給幼兒園教育提供了不同的發(fā)展條件,又對(duì)幼兒園教育發(fā)展提出了不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園教育在適應(yīng)這種特定的環(huán)境要求的同時(shí),能夠而且必須通過自覺的選擇和自主的創(chuàng)造,能動(dòng)地改造環(huán)境,能動(dòng)地適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需要的辦學(xué)形式。正是人們這種自覺的選擇和自主的創(chuàng)造,能動(dòng)地適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展與人的發(fā)展的需要,才會(huì)創(chuàng)造出幼兒園特色。隨波逐流,任幼兒園自然地發(fā)展是辦不出自己幼兒園的特色的。

在幼兒園特色的建設(shè)中,各種規(guī)章制度規(guī)范著人們的言行,使人們朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。在這個(gè)過程中,作為教育工作者的個(gè)體,在對(duì)自己的教育活動(dòng)行為方式進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí),不單純是靠行政的干預(yù),主要是靠輿論——幼兒園教育的主導(dǎo)輿論進(jìn)行自我調(diào)節(jié),自我修正教育行為及其方式。只有如此,幼兒園教育整體才能形成一個(gè)自組織系統(tǒng),具有自組織能力,幼兒園每個(gè)方面的教育活動(dòng)才會(huì)和諧地運(yùn)轉(zhuǎn),相互配合,相輔相成,形成幼兒園教育整體的合力。如果一所幼兒園缺乏這種健康的主導(dǎo)輿論,幼兒園教育的各個(gè)教育要素的整合及運(yùn)轉(zhuǎn)就猶如一架缺乏潤滑劑的舊機(jī)器,只能咯咯吱吱地轉(zhuǎn)動(dòng),稍不注意,甚至?xí)C(jī)器本身磨損,毀壞。

建立幼兒園特色不是園長一兩個(gè)人或幼兒園少數(shù)人的事,它是涉及幼兒園全體人員的大事,包括幼兒在內(nèi),它是靠幼兒園各個(gè)方面人員同凡協(xié)力,共同合作去創(chuàng)造。形成這種局面的重要前提是幼兒園要有良好、真摯的人際關(guān)系與和諧、融洽的交往心理氛圍。幼兒園里的人際關(guān)系是社會(huì)的縮影,它包括著多層次,多側(cè)面的人員交往。最主要的有園領(lǐng)導(dǎo)之間,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間,教師與教師之間,教師與幼兒之間,幼兒與幼兒之間,團(tuán)體與團(tuán)體之間等。幼兒園里最基本的人際交往是師幼之間的交往。幼兒園里,師幼兒間的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及師幼兒間溝通的心理氛圍,是幼兒園特色外顯的重要特征。良好的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)與和諧的交往心理氛圍,必然有利于充分發(fā)揮教育者與受教育者兩個(gè)方面的主觀能動(dòng)性,有利于幼兒的全面發(fā)展,有利于幼兒園整體辦學(xué)效益的提高,有利于幼兒園特色不斷地向更高水平與更高層次發(fā)展。

我們?yōu)榱搜芯糠奖?,將幼兒園特色分解為三大要素來認(rèn)識(shí)。但必須清醒地認(rèn)識(shí)到,幼兒園特色絕對(duì)不是這三者相加而形成的大拼盤。從學(xué)校教育實(shí)踐看,幼兒園特色是由這三大要素熔于一爐所冶煉成的“合金”。這種特定環(huán)境要求

三、幼兒園特色建設(shè)的條件

(一)建設(shè)特色幼兒園的內(nèi)部條件

建設(shè)特色幼兒園是一個(gè)相當(dāng)長而又曲折的過程,需要幼兒園的內(nèi)部條件作為保證,不能離開幼兒園的自身?xiàng)l件來談?dòng)變簣@的特色。因此,必須考慮自身的內(nèi)部條件,并依據(jù)自身具有的條件來建設(shè)幼兒園特色。

在特色幼兒園的形成過程中,它要受到很多因素的影響,受到許多條件的制約??偨Y(jié)已有的成功經(jīng)驗(yàn),分析辦學(xué)的基本因素,我們認(rèn)為創(chuàng)建特色幼兒園的基本條件主要有:

1、富有個(gè)性的園長是創(chuàng)辦特色幼兒園的關(guān)鍵。陶行知先生曾說過“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要想評(píng)論一個(gè)學(xué)校先要評(píng)論它的校長。”正如人們常說的那樣:有什么樣的園長,就有什么樣的幼兒園。因此,園長對(duì)幼兒園來說是非常重要的,創(chuàng)建特色幼兒園,園長是關(guān)鍵,特色幼兒園能否有個(gè)性首先取決于園長是否有個(gè)性,園長個(gè)性結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)在三方面:(1)獨(dú)特的教育思想。教育思想是構(gòu)成辦學(xué)價(jià)值觀的重要組成部分,它是形成特色幼兒園的重要思想基礎(chǔ)。獨(dú)特的教育思想帶有校長帶有鮮明的個(gè)性特征,它是園長在多年辦學(xué)實(shí)踐中,不斷總結(jié)、提煉、概括的思想結(jié)晶。沒有獨(dú)特的教育思想就意味著沒有特色的幼兒園。因此,對(duì)一名園長來說,形成獨(dú)特的教育思想是非常重要的。(2)獨(dú)特的管理風(fēng)格。獨(dú)特的管理風(fēng)格是園長在管理活動(dòng)中獨(dú)特的管理思想的表現(xiàn)。它主要體現(xiàn)在園長對(duì)管理工作的思想態(tài)度和行為方式上。獨(dú)特的管理風(fēng)格是影響形成特色幼兒園的重要因素。不同的園長有不同的管理風(fēng)格,它是不同教育思想和管理思想的表現(xiàn)。(3)獨(dú)特的人格魅力。園長的性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等是構(gòu)成園長個(gè)性結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是最能體現(xiàn)園長人格魅力的因素。獨(dú)特的人格魅力是影響形成特色幼兒園的重要因素。辦學(xué)實(shí)踐中,園長充分展現(xiàn)自己在性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等方面極具鮮明的個(gè)性特征,來對(duì)幼兒園成員施加影響,引導(dǎo)他們共同進(jìn)取的意向和行為。

2、擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。對(duì)于幼兒園來說,教師辦學(xué)的依靠力量,沒有教師再獨(dú)特的思想也無法變成現(xiàn)實(shí)。教師的整體水平和個(gè)體能力對(duì)提高幼兒園辦學(xué)質(zhì)量具有舉足輕重的作用,而要形成特色幼兒園,則除了要有整體水平和個(gè)體能力的要求之外,還必須具備富有特長的這一專項(xiàng)要求。蔡元培先生曾說過,有特色的教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富,學(xué)校的特色,學(xué)校在社會(huì)上的影響往往是靠特色教師的努力而形成的??梢哉f,沒有特長的教師,就沒有幼兒園的特色,也就難以形成特色的幼兒園,擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。

為了形成擁有特長的教師,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)人必須注意兩個(gè)方面的工作:(1)要積極提供機(jī)會(huì)引發(fā)教師的特長,人各有所長,用人必用其所長,對(duì)教師也是如此。教師都有其獨(dú)特的個(gè)性、愛好、特長以及工作習(xí)慣、教學(xué)風(fēng)格,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要充分了解教師的這些特點(diǎn),并注意提供機(jī)會(huì)讓其展露自己的長處。(2)要努力創(chuàng)造條件培養(yǎng)教師的特長。教師的特長愛好是可以通過途徑加以培養(yǎng)的。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得我們借鑒:對(duì)青年教師,他努力幫助他們分析工作中的長處和短處,并積極創(chuàng)造條件提高他們的業(yè)務(wù)水平,為形成個(gè)人風(fēng)格作準(zhǔn)備;對(duì)中年教師他設(shè)法幫助他們找出各自的獨(dú)特的風(fēng)格,并不斷加以總結(jié);對(duì)老年教師則在總結(jié)的基礎(chǔ)上積極加以傳播,擴(kuò)大影響。

3、有效的辦學(xué)機(jī)制是形成特色幼兒園的保證。幼兒園的正常運(yùn)行離不開正確的辦學(xué)目標(biāo),合理的組織制度,有效的管理方式和資源的合理配置,它們都是保障機(jī)制的重要組成部分,依靠這些要素,保障機(jī)制得以發(fā)揮作用??傊?,幼兒園的動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制是形成特色幼兒園,促進(jìn)幼兒園成功的必要保證。

4、和諧的文化環(huán)境是創(chuàng)建特色幼兒園的基礎(chǔ)。特色幼兒園實(shí)質(zhì)上就是一種整體性的幼兒園文化模式。它是在獨(dú)特的文化環(huán)境內(nèi)逐步發(fā)展形成的,可以說,獨(dú)特的幼兒園文化環(huán)境為特色幼兒園提供了生長的基礎(chǔ),一定的文化環(huán)境孕育了一定的幼兒園文化。

幼兒園文化是幼兒園成員通過幼兒園組織內(nèi)部的教學(xué)、科研、生活和文化實(shí)踐活動(dòng)所創(chuàng)造出來的文化財(cái)富的總結(jié),它包括幼兒園群體的價(jià)值觀和準(zhǔn)則、群體道德規(guī)范、心理行為方式,作風(fēng)、習(xí)慣、語言符號(hào)和園史傳統(tǒng)等。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織、編碼、加工、發(fā)行而形成的一套整體文化環(huán)境模式??梢哉f,建設(shè)幼兒園文化的過程同時(shí)也正是創(chuàng)建特色幼兒園的過程。實(shí)踐證明,許多成功的幼兒園正是通過幼兒園文化環(huán)境的建設(shè)而形成一種幼兒園文化并最終成為特色幼兒園。

5、幼兒園自身具備的物質(zhì)條件。這主要包括:場(chǎng)地設(shè)施、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、各種設(shè)施布局等。

以上五個(gè)方面涉及幼兒園的內(nèi)部條件的主要內(nèi)容。任何一所幼兒園只有在弄清了自身的內(nèi)部條件,發(fā)現(xiàn)了自身的優(yōu)勢(shì)和不足之后,才可能準(zhǔn)確地提出建設(shè)幼兒園特色的具體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法及手段。當(dāng)然,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間心理相容水平,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、教師與教師、教師與工人、教師與幼兒之間心理相容水平等,都是建設(shè)幼兒園特色必須依據(jù)的內(nèi)部條件。

(二)建設(shè)幼兒園特色的外部條件

一所幼兒園能否建設(shè)出特色,除了必須依靠幼兒園自身的內(nèi)部條件外,還應(yīng)該有一定的外部條件作為支撐力量。這就需要幼兒園與社會(huì)各方面廣泛溝通,以取得社會(huì)各界的積極支持。這些外部條件應(yīng)包括:

1、上級(jí)教育主管部門的認(rèn)同和支持。從某種意義上講,建設(shè)幼兒園特色本身就屬于教育改革,沒有上級(jí)教育主管部門的認(rèn)同和支持是難見成效的。(這方面的支持主要包括:人力、物力、財(cái)力等方面)

2、幼兒園周圍的企事業(yè)單位的支持和幫助。(這方面的支持主要包括:物力、財(cái)力等方面)

3、有關(guān)專業(yè)人士的支持和幫助。(這方面的支持主要包括:專業(yè)技能等方面)

4、有關(guān)科研團(tuán)體的協(xié)作與支持。(這方面的支持主要包括:指導(dǎo)思想、理論等方面)

四、如何辦出幼兒園的特色

(一)把好方向,打好基礎(chǔ)

幼兒園要?jiǎng)?chuàng)辦也特色,必須把握方向,即以黨和國家的全面發(fā)展的教育方針為依據(jù),以兩個(gè)“法規(guī)”為準(zhǔn)繩。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,而基礎(chǔ)教育的基本特征就是基礎(chǔ)性和綜合性,這就要求幼兒教育必須既面向全體幼兒,又要著眼于奠定人的基本而又全面的素質(zhì)基礎(chǔ)。因此,在創(chuàng)辦幼兒園特色時(shí)尤其要注意,不要將對(duì)個(gè)別幼兒的要求強(qiáng)加到全體幼兒身上;也不要為了促進(jìn)幼兒某一方面的發(fā)展而影響其它方面的正常發(fā)展。更不能因過早地、過度地讓幼兒“投身”于技能技巧的訓(xùn)練,而犧牲符合他們年齡特點(diǎn)和他們?cè)敢鈴氖碌幕顒?dòng)和游戲。這是創(chuàng)辦幼兒園特色的前提,離開了這個(gè)前提,就會(huì)從根本上違背創(chuàng)辦特色幼兒園的初衷。

幼兒園要辦出特色,還必須打好全面質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果一所幼兒園總體辦園水平、教育教學(xué)質(zhì)量平平,甚至低下,僅在“特色”方面做文章,忙于辦專長班、開興趣班,這種片面性的做法,是收不到辦園質(zhì)量整體優(yōu)化的效果的,最終恐怕是難以形成真正意義上的“特色”的。

(二)確立目標(biāo),找準(zhǔn)“突破口”

幼兒園要辦出特色,就要從分析幼兒園自身的實(shí)際情況出發(fā),找出自身所具有的特點(diǎn),而不能盲目跟從。事實(shí)上,從地域的歷史文化傳統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景、教育資源配置、幼兒園教育教學(xué)和管理水平、師資水平、園際差異不小,我們只有全面認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長避短,確立具有自己特點(diǎn)的辦園思想和目標(biāo),才有可能走出一條符合本園實(shí)際的特色教育的路子。

眾所周知,幼兒園特色建設(shè)是教育改革的系統(tǒng)工程,幼兒園要辦出特色,還必須從整體著眼,從重點(diǎn)著手,選準(zhǔn)“突破口”。例如,有的幼兒園以教育社會(huì)化為突破性口,構(gòu)建幼兒園、家庭和社區(qū)有機(jī)結(jié)合的“一體化”教育模式;有的幼兒園以發(fā)揮教師牧為突破口,進(jìn)行教育活動(dòng)結(jié)構(gòu)改革的嘗試;有的則在綜合教育改革中,抓住了“教育內(nèi)容結(jié)構(gòu)的完善”這一核心環(huán)節(jié),對(duì)課程設(shè)置、教育形式、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等一毓實(shí)質(zhì)性的問題進(jìn)行探討,由此而推動(dòng)了特色教育的全面開展。

(三)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合

從中外幼教史上看,大凡被社會(huì)公認(rèn)的、富有特色的幼兒園無一不是理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。從最早的性格形成學(xué)院、福祿倍爾式幼兒園、蒙臺(tái)梭利式幼兒園,到八十年代以來的皮亞杰式幼兒園、鈴木鎮(zhèn)一小提琴學(xué)校,以及中國早期的單元教學(xué)式幼兒園,都是在著名教育家本人或是在其科學(xué)教育理論指導(dǎo)下,經(jīng)過長期不懈的實(shí)踐探索才形成的,具有很強(qiáng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

八十年代以來,我國幼兒教育也呈現(xiàn)了“百花齊放”的特點(diǎn),從上海、廣州、北京等地的幼兒園特色建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)看,也足以證明理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性。幼兒園只有善于將各種普遍指導(dǎo)意義的理論和自己幼兒園的實(shí)際結(jié)合起來,并不斷將研究深化、系統(tǒng)化,才能真正創(chuàng)造出特色來。

近年來,在爭創(chuàng)特色的過程中,不少幼兒園從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),急功近利,有些幼兒園特色研究還剛剛起步,有的還僅停留在外部硬件創(chuàng)設(shè)上,便自以為已辦出了特色,黃婆賣瓜,淺嘗輒止,特色也謀取不成了曇花一現(xiàn)的過眼云煙。

(四)提高管理人員的素質(zhì)

園長是幼兒園的主要管理人員。要?jiǎng)?chuàng)辦特色幼兒園,園長要有獨(dú)特的辦園思想以及開拓進(jìn)取精神。

管理人員的獨(dú)特風(fēng)格主要表現(xiàn)在:善于根據(jù)黨和國家的教育方針,從幼兒園實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)出幼兒園的辦園方案;善于找到帶動(dòng)幼兒園整體工作的突破口,并不斷尋找前進(jìn)的新特點(diǎn),使幼兒園成員經(jīng)常面臨新的具有挑戰(zhàn)性的任務(wù);不人云亦云,不見風(fēng)使舵,不迷信傳統(tǒng),也不為園內(nèi)外的各種干擾因素所動(dòng)搖,以一以貫之的態(tài)度,使自己管理的幼兒園逐步成為有特色的幼兒園。

幼兒園要辦出特色,除了必須達(dá)到上述要求外,還應(yīng)該拓寬渠道,面向社會(huì),贏得各種外部力量的支持。既要主動(dòng)爭取上級(jí)教育主管部門的認(rèn)同和支持(包括教育經(jīng)費(fèi)上的支持、精神上的鼓勵(lì)以及更多的辦園自主權(quán)的獲得),又要爭取科研團(tuán)體的協(xié)作和幫助,還要爭取社區(qū)和幼兒家長的關(guān)心和支持,為特色建設(shè)營造良好的氣氛,創(chuàng)造有利的外部條件。

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談?wù)動(dòng)變簣@選擇的幾個(gè)要點(diǎn)


作為孩子走向社會(huì)的第一站,幼兒園的優(yōu)劣對(duì)于孩子成長的意義重大,可以說,幾乎每個(gè)媽媽都希望孩子能際遇一個(gè)高質(zhì)量的幼兒園和充滿愛心的啟蒙老師,那么,在擇園這件事上,如何才能找到中意的幼兒園呢?下面我就根據(jù)為桐桐選擇幼兒園的體會(huì),談?wù)勎覍?duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)。

一、理想幼兒園的幾個(gè)要點(diǎn)

一般來說,給孩子擇園之前,我們需要先根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、孩子興趣和能力傾向來決定選擇層次和類型的幼兒園,比如,是比較高貴的私立幼兒園還是收費(fèi)低廉的社區(qū)幼兒園,是一般的幼兒園還是特色幼兒園等等。但我個(gè)人認(rèn)為,不管選擇什么性質(zhì)、規(guī)模和品牌的幼兒園,以下幾個(gè)要素都是不能回避的。

首先,也是最最重要的,就是教師的素質(zhì),因?yàn)闊o論一個(gè)幼兒園的整體質(zhì)量如何,最終直接跟孩子打交道的還是教師,他們的愛心和智慧才是最終讓孩子受益的根本。好的幼兒園里可能有差老師,差的幼兒園里可能有好老師。這也是多年前我在幼兒園實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)強(qiáng)烈體會(huì),當(dāng)時(shí)我實(shí)習(xí)的幼兒園據(jù)說是全省最好的幼兒園,然而,進(jìn)去之后我才發(fā)現(xiàn),里面的教師素質(zhì)真是千差萬別:有的老師,對(duì)學(xué)生耐心而細(xì)膩,有的老師,動(dòng)不動(dòng)就想訓(xùn)孩子,有的老師,則一看就不是個(gè)“省油的燈”,臉上掛著一副刻薄相,交往下來更是讓人不敢恭維……所以,給孩子擇園時(shí),我們需要優(yōu)先關(guān)注的應(yīng)該是可能帶我們孩子班級(jí)的那幾個(gè)老師的素質(zhì)。而不必過分追求幼兒園的知名度,如果里面的老師有愛心和耐心,幼兒園的名字不那么響也不要耿耿于懷。

與師資素質(zhì)幾乎同樣重要的,是幼兒園的教育理念或特色,因?yàn)檫@決定了該幼兒園對(duì)孩子的教養(yǎng)方式和重點(diǎn)是否符合我們的價(jià)值取向。比如,如果我們希望孩子接受的幼兒園教育是自由寬松、重視感官發(fā)育和人格發(fā)展的,那么蒙臺(tái)梭利幼兒園可能就是更好的選擇,如果我們希望孩子從小掌握流利的外語,則幼兒園在外語方面的特色就值得重視。

班級(jí)規(guī)模也不可忽視。初入園的孩子一般月齡都比較小,又是剛剛開始集體生活,往往需要老師更多的關(guān)照,而幼兒園的每個(gè)班級(jí)一般就配備兩個(gè)老師一個(gè)保育員,可以想象,班級(jí)規(guī)模越小,則他們可能分配到每個(gè)孩子身上的精力越多。

硬件設(shè)施及餐飲、衛(wèi)生條件雖然不是最重要的,但如果能具備以下幾個(gè)條件,在教師素質(zhì)和班級(jí)規(guī)模不相上下的條件下,則可以優(yōu)先選擇:

1、有相對(duì)寬敞的室外活動(dòng)場(chǎng)地。因?yàn)橛變簣@的小朋友,每天都需要有戶外活動(dòng)時(shí)間兩小時(shí)以上,如果沒有相應(yīng)場(chǎng)地或場(chǎng)地太局促的話,則這個(gè)教學(xué)任務(wù)不能保證。

2、衛(wèi)生制度良好。孩子入園之后容易生病,這是免疫力相對(duì)較低的孩子開始集體生活之后最難以避免的問題,如果幼兒園在衛(wèi)生制度方面工作做的比較嚴(yán)密,則可以大大降低生病概率。桐桐所在的幼兒園在這方面就做的很好,孩子每天入園時(shí)先在門口接受體溫檢查,然后在門口洗手,然后是負(fù)責(zé)健康的發(fā)放體檢合格的小紅牌,在園期間的飯前便后孩子也要數(shù)次洗手,據(jù)說,每天孩子放學(xué)后,整個(gè)幼兒園還要接受幾個(gè)小時(shí)的紅外消毒。

3、有令孩子喜歡的游樂設(shè)施,游戲設(shè)施當(dāng)然越多越好,但如果沒有這個(gè)優(yōu)越條件,最好能保證現(xiàn)有的游樂設(shè)施中,自家孩子比較喜歡。

4、菜譜符合孩子生理發(fā)展需要。規(guī)范的幼兒園,都會(huì)提前告知家長本周的菜譜,我們可以大體比較一下,菜譜是否做到了葷素搭配、干稀搭配、粗細(xì)搭配,是否做到了色香味俱全,這樣孩子才愛吃,吃下去才真有營養(yǎng)。因?yàn)閷?duì)于幼小的孩子來說,身體方面的養(yǎng)護(hù)甚至比在幼兒園學(xué)到了多少知識(shí)更重要。

二、擇園的兩個(gè)必要工作

明確了對(duì)某類幼兒園的意向之后,如何才能保證能選到接近理想目標(biāo)的幼兒園呢?我個(gè)人的體會(huì)是,僅僅看可選幼兒園的介紹是絕對(duì)不夠的,扎實(shí)、細(xì)致的“搜尋”工作相當(dāng)必要。基于給桐桐擇園的經(jīng)驗(yàn),我覺得在這方面,有兩項(xiàng)工作不可或缺。

(一)口碑比較

常識(shí)告訴我們,當(dāng)我們享用了某種好的服務(wù)或購買了某項(xiàng)合意的產(chǎn)品之后,一定都會(huì)禁不住發(fā)表對(duì)于該產(chǎn)品或服務(wù)的正面信息,從這個(gè)意義上說,“好的幼兒園,自己會(huì)說話”,因?yàn)檫^來人的分享會(huì)讓她形成許多好的口碑,而這種自發(fā)形成的口碑,對(duì)我們就是極有助益的參考。

比如,當(dāng)時(shí)給桐桐擇園時(shí),我們根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力感覺可以承受2000元以下學(xué)費(fèi)的幼兒園,而這個(gè)收費(fèi)范圍的幼兒園,我們家周圍有大大小小不下10個(gè),我們最初確定模糊目標(biāo)的時(shí)候,便是根據(jù)過來人對(duì)他們各自的評(píng)價(jià)逐步縮小篩選范圍的,最后之所以選擇當(dāng)前這所幼兒園,也是因?yàn)槎喾矫娲蚵犗聛恚@個(gè)幼兒園是師資、教育理念、特色和軟硬件環(huán)境最符合我們的期待。

那么,關(guān)于幼兒園的口碑可以從何處獲得呢?有四種方式供您參考:1、親朋好友的推薦;2、網(wǎng)絡(luò)上過來人的評(píng)論;3、接園時(shí)間親自到幼兒園門口打聽一下陌生家長的說法;4、詢問正在幼兒園就讀的小朋友的感受,比如,問問他們是否喜歡當(dāng)前的幼兒園、老師好不好之類的,別看孩子這么小,有時(shí)候他們的感受可是最有效的第一手資料呢。之所以主張相對(duì)全面地了解這么多渠道的信息,是為了最大限度地避免偏聽偏信,因?yàn)槎嗲赖男畔⒖梢韵嗷ビ∽C,有助于我們做出更客觀的選擇。

(二)實(shí)地探訪

與口碑比較相比,實(shí)地探訪的長處在于可以現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)幼兒園的環(huán)境、氛圍、精神風(fēng)貌、場(chǎng)地設(shè)施、衛(wèi)生條件等,這有助于進(jìn)一步確證口碑比較中得來的信息,那么,實(shí)地探訪中可以重點(diǎn)關(guān)注哪些信息呢?

1、教師、小朋友及其他員工的整體精神面貌

一個(gè)好的幼兒園,教師和員工的表情應(yīng)該是和善的、充滿溫情的、快樂的,小朋友們則是能夠“原性畢露”的,他們?cè)趫@的表情和行為應(yīng)該能夠告訴我們:他們是一群快樂的孩子,反之,如果幼小的他們一副沉悶、壓抑的樣子,則幼兒園的教養(yǎng)工作質(zhì)量是很可疑的。

2、入園、接園時(shí)的細(xì)節(jié)

入園、接園時(shí)間應(yīng)該是家園互動(dòng)最為密集的時(shí)段,這為我們觀察教師的素質(zhì)、家園互動(dòng)情況、甚至衛(wèi)生制度等提供了極好的機(jī)會(huì),當(dāng)然也是借機(jī)打聽幼兒園口碑的好時(shí)機(jī)。比如,我們帶桐桐探訪幼兒園時(shí),就曾經(jīng)選擇過孩子接園的時(shí)間,去的那天,正好有一個(gè)媽媽去接孩子,老師把孩子抱到門口之后,指著孩子的鞋子溫和地對(duì)孩子?jì)寢屨f,以后最好不要給孩子穿這樣的鞋子,因?yàn)檫@個(gè)鞋子的前頭設(shè)計(jì)的不大好,容易影響孩子的腳趾發(fā)育。這位老師交代媽媽的話給我留下很深的印象,沒想到幼兒園老師會(huì)細(xì)心到這個(gè)地步,那位老師走后,我又接著問孩子?jì)寢寣?duì)這個(gè)幼兒園的感覺怎么樣,這位媽媽也說非常好,孩子開始有點(diǎn)焦慮,但老師非常耐心,很快就幫孩子適應(yīng)了幼兒園生活。后來送桐桐入園之后,我發(fā)現(xiàn)早晨入園時(shí)也可以觀察到很多東西,比如,入園時(shí)的衛(wèi)生制度、老師的接園方式等,至今都讓我非常感動(dòng)的是,桐桐入園已經(jīng)半年了,他們的老師還是堅(jiān)持出來單獨(dú)接每個(gè)孩子……..

3、場(chǎng)地設(shè)施的布置等硬件環(huán)境

幼兒園的場(chǎng)地是否寬敞?設(shè)備設(shè)施的安全性如何?有沒有獨(dú)立的臥室和活動(dòng)室?展示的菜譜是否看起來還算誘人?…….這些大大小小的細(xì)節(jié)也不妨好好觀察一下,多一點(diǎn)實(shí)際的感性認(rèn)識(shí),又多一點(diǎn)參考。

三、幾個(gè)值得注意的問題

1、幼兒園的選擇一定要認(rèn)真而慎重,最好一步到位,以免因頻繁轉(zhuǎn)換幼兒園而讓孩子多次經(jīng)歷入園焦慮。

2、由于教師素質(zhì)等因素的可能差異,“一分價(jià)錢一分貨”的道理難以成為判斷幼兒園理想程度的標(biāo)準(zhǔn),所以,不要讓收費(fèi)的高低成為主導(dǎo)因素。

3、探訪幼兒園的時(shí)候,不妨帶上孩子,觀察一下孩子到了這個(gè)幼兒園是否喜歡、是否自在。有時(shí)候孩子的反應(yīng)也很重要!

4、在可選幼兒園的條件差不多的情況下,離家越近越好,這樣一來萬一孩子在幼兒園里有什么事情,我們?nèi)菀自诘谝粫r(shí)間趕過去,二來離家近的環(huán)境會(huì)讓孩子感到熟悉和安全,有助于緩解他們的入園焦慮。三來從安全角度考慮,幼兒園離家近,接送時(shí)需要過的路口相對(duì)較少,交通風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更小。

幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié)范文


篇一:

百年大計(jì)教育為本,教育大計(jì)系教師為本,教師大計(jì)則師德為本,要培養(yǎng)適合時(shí)代需要的高素質(zhì)人才,教師是否具有良好的道德修養(yǎng)至關(guān)重要。作為一個(gè)從事幼兒教育的教師,感到肩上的職責(zé)重大,萬丈高樓平地起,啟蒙教育是教育的基礎(chǔ),如果沒有一個(gè)扎實(shí)、良好的初始啟蒙教育,就會(huì)影響其后的更高層次的發(fā)展。而教師的靈魂在于是師德,強(qiáng)烈的危機(jī)感在鞭策著我,培養(yǎng)良好的師德修養(yǎng)已刻不容緩。

一、崇尚崇高的師德

師德是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它有必須的時(shí)間性、區(qū)域性和民族性。祖國歷史悠久的傳統(tǒng)師德,在新的歷史時(shí)期,已注入了新內(nèi)涵:即為人師表、愛崗敬業(yè)、教書育人。崇高的師德已提高到很高位置。綜合國力的競(jìng)爭、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、實(shí)施素質(zhì)教育、精神禮貌建設(shè)等方面的呼喚著崇高的師德,作為一名幼兒教師要以德治身,培養(yǎng)良好的師德。愛崗敬業(yè),以滿腔熱情投入幼兒教育。

1.提高對(duì)師德認(rèn)識(shí)

所謂師德認(rèn)識(shí),就是指對(duì)教師職業(yè)道德的深刻認(rèn)識(shí)和全面理解,要從“德”中體會(huì)到獻(xiàn)身幼兒教育事業(yè)的無比快樂和自豪。我從事幼教工作已有3年,回顧自己走過的經(jīng)歷,對(duì)師德認(rèn)識(shí)有一個(gè)由淺到深,由片面到全面的過程。經(jīng)過各種學(xué)習(xí),能夠說在師德認(rèn)識(shí)上有了提高,更重要的是在理論上使我愛崗敬業(yè)有了具體資料和明確目標(biāo),我對(duì)自己所擔(dān)負(fù)的幼兒教育工作有了新的認(rèn)識(shí),尤其作為幼兒教師應(yīng)具備哪些師德,心中基本上也有個(gè)底。培養(yǎng)跨時(shí)代所需要的高素質(zhì)人才,其基礎(chǔ)就是從良好的幼兒教育開始,幼兒教師的一言一行及教育質(zhì)量將直接影響到今后小學(xué)、中學(xué)及大學(xué)的學(xué)習(xí)質(zhì)量和綜合素質(zhì)潛力的提高。人們形容育人職業(yè)是“園丁”那是很貼切的,尤其幼兒教育,從事啟蒙教育更加顯得重要,能夠這樣說,什么樣的教師就培養(yǎng)什么樣的學(xué)生,育人之本,關(guān)鍵在于師德。

2.情系幼兒,像母親一般愛每個(gè)孩子

幼兒教育的對(duì)象都是3-7歲的孩子,他們幼小,像剛出土的嫩芽,需要“園丁”的呵護(hù)和培養(yǎng)。在幼兒教育工作中,我始終做到情系幼兒,像母親一般熱忱地愛每個(gè)孩子。因此,每當(dāng)幼兒身體健康,學(xué)習(xí)和素質(zhì)有所提高,你就會(huì)喜悅,那么就能夠消除所有的勞累感。

關(guān)愛每個(gè)孩子,其一,關(guān)心他們的生活,這是幼兒教育區(qū)別其他教育的特殊點(diǎn)。尤其當(dāng)個(gè)別孩子身體感到不適時(shí),更要體貼、照顧好;其二,熟悉孩子們的基本狀況,如家庭人員,孩子的性格、脾氣、生活環(huán)境,這樣,在教育時(shí),就可根據(jù)每位孩子的不同特點(diǎn),尋找相應(yīng)的方法,因人而宜,充分挖掘他們的內(nèi)在潛能;其三,平等對(duì)待每個(gè)孩子,不管是頑皮的,還是文靜的,不管是男孩,還是女孩,也不管他們的家庭背景、經(jīng)濟(jì)條件,都一視同仁、平等對(duì)待。這樣,孩子們就會(huì)感到在老師面前表現(xiàn)都同樣有機(jī)會(huì)得到肯定。

二、塑造師德風(fēng)范,潛心練功

“給學(xué)生一杯水,教師本身就應(yīng)有一桶水”,此話很有道理。在幼兒教育中,我感到在孩子們眼中,教師是一個(gè)完美無缺的人物,是最可值得依靠的人,你的投手舉足,都潛移默化地影響孩子們,孩子從教師身上看到無私奉獻(xiàn),孜孜不倦追求精神,看到社會(huì)的形象,師德不只是學(xué)識(shí)問題,更是塑造良好教師形象的問題。因此對(duì)于師德除了要深刻認(rèn)識(shí)其重要性,更關(guān)鍵就是如何去提高自己的師德。本人結(jié)合自己的狀況,下決心就以下三方面提高修養(yǎng)。

1.重視學(xué)習(xí)和實(shí)踐

認(rèn)真學(xué)習(xí),充分理解《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,并以此作為自己言行準(zhǔn)則,工作中要時(shí)刻牢記自己作為教師的基本職能:育人,只有品德高尚、學(xué)識(shí)淵博、幼兒教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,才能勝任此項(xiàng)光榮的工作。而要做到這些,就就應(yīng)不斷地堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

2.嚴(yán)以律己,注重言行

為人師表,堅(jiān)持嚴(yán)以律己,增強(qiáng)自身的自控潛力,控制自己的情緒,始終持續(xù)良好、平和的心境,精神飽滿地投入工作,要把自己看作既是個(gè)普通的人,又是個(gè)教育者,到了幼兒園就就應(yīng)把屬于個(gè)人一切不快和煩惱留在門外,言談就應(yīng)和顏悅色,循循善誘,舉止就應(yīng)優(yōu)美文雅,體現(xiàn)心靈之美,自己的穿著就應(yīng)樸素大方得體,貼合幼兒的審美情趣。

3.培養(yǎng)良好的內(nèi)在素養(yǎng)

天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名幼兒教師更重要的是塑造幼兒的內(nèi)在修養(yǎng),這樣教師本人的學(xué)識(shí)和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。

(1)注重積累、陶冶、培養(yǎng)高雅的審美情趣,在日常生活中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊視野,不斷豐富,充實(shí)自己,有意識(shí)地從祖國優(yōu)秀文化中吸取養(yǎng)料,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。

(2)音樂既能幫忙人們解除煩惱郁悶,又能使人振奮精神,因此增進(jìn)自己的音樂修養(yǎng)也是必不可少的。在平時(shí)教學(xué)工作中融音樂與教學(xué)為一體,讓幼兒多感受樂曲中的美感,讓其身心不斷得到陶冶。

(3)為了調(diào)動(dòng)各種教學(xué)要素及幼兒各種感官參與學(xué)習(xí),構(gòu)成化的教學(xué)系統(tǒng),教師務(wù)必要了解現(xiàn)代信息技術(shù)及使用方法,并適用于教學(xué),由此,可拓寬幼兒的視野。

總而言之,透過師德學(xué)習(xí),使我對(duì)今后的工作既充滿了信心,又增添了危機(jī)感。只有不斷地學(xué)習(xí),不斷追求,才能名符其實(shí)地對(duì)得起幼兒教師的稱號(hào),為有一個(gè)健全的靈魂而勤奮踏實(shí)地去工作,堅(jiān)信一份耕耘,會(huì)有一份收獲。

篇二:

我?!耙酝怀鏊枷虢逃?,加強(qiáng)建章立制,嚴(yán)格監(jiān)督考核”為切入點(diǎn),認(rèn)真扎實(shí)地開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),著力解決師德師風(fēng)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。通過活動(dòng)提升我校師德師風(fēng)建設(shè)質(zhì)量和教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)了教師教書育人、為人師表的自覺性。有效推進(jìn)我校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。現(xiàn)對(duì)教導(dǎo)處的師德師風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、師德師風(fēng)建設(shè)開展情況,有效做法、取得的成績

(一)統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)到新形式下師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,大家一致認(rèn)為“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本;教師修養(yǎng),立德為本”。師德師風(fēng)不僅體現(xiàn)了教師個(gè)人的職業(yè)道德,而且直接關(guān)系到學(xué)校能否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策和辦學(xué)方向及辦學(xué)水平。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校生命的源泉,正所謂“學(xué)高為師、身正為范”。教師的人格、品行、學(xué)識(shí)所具有的感召力,是師德的支柱。

(二)宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍

為了把師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,學(xué)校教導(dǎo)處積極宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍,讓每一名教師都能明確師德師風(fēng)建設(shè)的重要性,召開年級(jí)組長座談會(huì)了解教職工師德狀況,總結(jié)好的典型,找出存在的問題。再次修訂學(xué)校師德師風(fēng)工作方案;召開全校教職工大會(huì)傳達(dá)局師德師風(fēng)活動(dòng)通知精神,宣讀我校工作方案,圍繞主題,部署工作。每位老師每學(xué)期不少于1000字讀書筆記。由學(xué)校支部每月進(jìn)行檢查。并選出好的作品在教職工大會(huì)進(jìn)行交流。

(三)修訂制度完善機(jī)制。根據(jù)我校實(shí)際情況和發(fā)展現(xiàn)狀,依據(jù)教職工代表大會(huì)的意見,重新修訂了師德師風(fēng)建設(shè)制度,教職工師德師風(fēng)考評(píng)制度,使師德師風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化,規(guī)范化的軌道。在師德考評(píng)制度中學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)納入常規(guī)管理,如有違反師德師風(fēng)條例的行為,該同志的師德師風(fēng)考核和年度考核都為不合格。

(四)開展活動(dòng),增強(qiáng)意識(shí)開展談心活動(dòng)。教導(dǎo)處時(shí)時(shí)把握教師的思想情況,經(jīng)常和教師交流,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展談心活動(dòng)。做到與人為善,坦誠相見,通過談心活動(dòng),征求和聽取了多方面的意見,利于溝通思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),找準(zhǔn)問題,形成共識(shí)。

教師家訪活動(dòng)。為了讓學(xué)生開心,家長放心,我校每學(xué)期要求每位教師至少要家訪5名學(xué)生,特別是對(duì)流動(dòng)人口的子女更應(yīng)該關(guān)注,讓教師和學(xué)生、教師與家長達(dá)成最有效的溝通,共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長的新思路。

總之,通過師德建設(shè)活動(dòng),我們明顯地感到教師們的精神面貌、工作作風(fēng)都有了很大的轉(zhuǎn)變。大家從自己以往的教育教學(xué)活動(dòng)中反省自己的教育教學(xué)行為。促進(jìn)了教師工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)了教師們的責(zé)任心。提高了教師們業(yè)務(wù)水平提高了。讓教師們的愛心、耐心和恒心得到了加強(qiáng),學(xué)生和家長對(duì)教師的滿意度越來越高。本年度無教師違反師德規(guī)范行為。有的老是的愛生行為受到家長們的稱贊。

二、師德師風(fēng)存在的問題

(一)有些老師只注重知識(shí)的傳授,對(duì)學(xué)生的思想道德建設(shè)不夠關(guān)心。

(二)有些老師言行不謹(jǐn),不注重細(xì)節(jié),有不利于學(xué)生健康成長的言行。

三、對(duì)當(dāng)前所抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作的建議、意見:

一是將師德師風(fēng)建設(shè)與教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,與崗位目標(biāo)管理有機(jī)地結(jié)合起來。要把師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校工作崗位目標(biāo)管理當(dāng)中,使其規(guī)范化、制度化,把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。

二是把師德師風(fēng)建設(shè)與解決教師的實(shí)際問題相結(jié)合。在工作中確立以人為本的思想,把師德師風(fēng)建設(shè)同解決教師實(shí)際問題結(jié)合起來。對(duì)教師在工作中以及生活上遇到的實(shí)際問題,要下大力氣加以解決,把問題解決在萌芽狀態(tài),通過解決實(shí)際問題,解決教職工的后顧之憂,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,以陽光心態(tài)投入到實(shí)際工作中。

三是把師德師風(fēng)建設(shè)與兩型學(xué)校校建設(shè)相結(jié)合。把師德師風(fēng)建設(shè)內(nèi)容和原則滲透到校園文化建設(shè)中,寓教于樂,使師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容更豐富、生動(dòng)、活潑,更便于被廣大教職工所接受。

四是要把好弘揚(yáng)傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新結(jié)合起來。師德師風(fēng)建設(shè)既要弘揚(yáng)傳統(tǒng),又要與時(shí)俱進(jìn),要注重探索適應(yīng)新時(shí)期新情況下不斷發(fā)展的時(shí)代內(nèi)涵和科學(xué)方法,只有這樣才能收到實(shí)效。信息時(shí)代以驚人的速度推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,傳統(tǒng)道德必須和新世紀(jì)、新形勢(shì)相結(jié)合,才能更好地為新時(shí)期的人們所接受、所運(yùn)用,才能更好地發(fā)揮作用,這就要求我們?cè)诶^承傳統(tǒng)中不斷開拓創(chuàng)新。在學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)中,我們可以采用各種方式來進(jìn)行互相交流,通過讀書活動(dòng)、心理咨詢等方式來走向更高的境界,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。

師德師風(fēng)是一個(gè)古老永久而又常說常新的話題,師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)伴隨教師職業(yè)生涯的永久性工作。

今后,我們要將教師的師德建設(shè)作為一項(xiàng)常規(guī)工作常抓不懈,真正做到教師盡心、學(xué)生開心、家長放心。辦人民滿意的教育。

談?wù)動(dòng)變簣@里易發(fā)的“抓傷”事件


一早打開電腦,慣例瀏覽博客,看到了小王老師的一篇“抓傷之后”,文中講述了班中一位寶寶因被同伴抓傷臉部,引起家長不滿,然后與家長溝通得以解決的事件。在文章最后,小王老師就本次事件做了一個(gè)反思,提出了一些注意點(diǎn)。正好上周五我當(dāng)班放學(xué)時(shí),兩位老師都在教室門口關(guān)注家長的進(jìn)進(jìn)出出,忽視了班里沒有被接走的幾個(gè)孩子,也發(fā)生了抓傷事件,想就幼兒園里最易發(fā)的“小事”談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、防患未然,在“抓傷”之前。

“抓傷事件”雖然是小事,但所謂幼兒園里無小事,每一個(gè)孩子都是家長的心頭肉,孩子們每天開開心心來園,平平安安回家,杜絕磕磕碰碰的小傷害是很重要的。如何“防患未然”呢?1)時(shí)時(shí)關(guān)注。我們要把所有孩子“盡收眼底”,特別是一些比較調(diào)皮的孩子,關(guān)注他們的一舉一動(dòng)。特別是一些特殊時(shí)段,如課間、飯后、游戲中、放學(xué)前,及時(shí)把矛盾解決在搖籃里,防止擴(kuò)大。2)時(shí)時(shí)提醒。在組織各個(gè)活動(dòng)時(shí)“心到、眼到、手到、嘴到”,將“遇事用嘴巴說而不是用手解決問題”的要求始終貫徹在幼兒的一日活動(dòng)中,幫助幼兒養(yǎng)成以禮待人的好習(xí)慣。3)時(shí)時(shí)防范。有些孩子語言發(fā)展較差(這也是小班抓傷事件相對(duì)多一些的原因),遇事一急就要用手來解決,我們可以多留心孩子的手指甲,長了的及時(shí)修剪,這樣也可以在一定程度上杜絕或降低抓傷的危害。

二、及時(shí)處理,在“抓傷”之時(shí)。

俗話說“百密一疏”,有時(shí)孩子之間的小爭吵總會(huì)難免,萬一發(fā)生了抓傷事件,老師的及時(shí)處理非常重要。首先,了解抓傷的程度,做好清洗消毒工作。然后,了解事件的發(fā)生緣由,及時(shí)給予疏導(dǎo),也可以就事論事,利用一些談話、討論活動(dòng)對(duì)全班進(jìn)行實(shí)時(shí)教育。第三,與配班老師溝通,告知事件的處理情況,以備家長的詢問。

三、有效溝通,在“抓傷”之后。

從老師的角度看,我們的眼里有三、四十個(gè)孩子。從家長的角度看,他們的眼里就只有自己家一個(gè)孩子,每天放學(xué)時(shí),他們會(huì)特別關(guān)注孩子,吃好了嗎?穿好了嗎?睡好了嗎?學(xué)好了嗎?開心嗎?所以,如果孩子在幼兒園里有什么狀況,我們要及時(shí)與家長溝通,告知緣由,事情是怎么發(fā)生的?怎么處理的?主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,爭取家長的理解和諒解。這樣,家長就會(huì)覺得老師是關(guān)心孩子的,也會(huì)比較容易取得諒解。如果一問三不知,那就被動(dòng)了。

關(guān)于提高幼兒園文化建設(shè)淺談


幼兒園文化是指幼兒園主體在整個(gè)幼兒園生活中所形成的具有獨(dú)特凝聚力的園風(fēng)園貌、制度規(guī)范和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵(lì)保教人員進(jìn)行教育改革的精神力量,是幼兒園得以可持續(xù)性發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。近年來,我園在對(duì)園本資源進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,樹立以人為本的指導(dǎo)思想,從制度文化、課程文化、教師文化、幼兒文化四個(gè)方面,高品位、高標(biāo)準(zhǔn)地構(gòu)建幼兒園文化,取得了一定的成績,主要重視下面四方面的建設(shè)。

一、堅(jiān)持人本與科學(xué)的相融,建設(shè)人本民主、科學(xué)規(guī)范的制度文化。

(一)努力營造良好的人際氛圍,引導(dǎo)教師用“愛心、細(xì)心、慧心、耐心、真心”創(chuàng)造一個(gè)“關(guān)愛、信任、平等、快樂”的學(xué)習(xí)型集體,以此形成教師“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的自我管理行為。

(二)將傳統(tǒng)的“以事為核心”變?yōu)椤耙匀藶楹诵摹钡墓芾碇贫?,注重激發(fā)教師的主體意識(shí),增強(qiáng)教師自我管理能力。例如,通過教代會(huì)向廣大會(huì)員征集幼兒園現(xiàn)行規(guī)章制度的修改提案,使規(guī)章制度得以完善,體現(xiàn)人本與科學(xué)相融的管理思想,讓規(guī)章制度成為大家認(rèn)可、自覺遵守的制度。

(三)實(shí)施互動(dòng)管理。我們加大教學(xué)調(diào)研力度,制定相應(yīng)的互動(dòng)聽課管理制度。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,實(shí)施互動(dòng)式的情境管理。活動(dòng)中注重捕捉教師的教學(xué)行為,認(rèn)真傾聽她們的想法,然后用教育理論引導(dǎo)教師,從而促使教師學(xué)會(huì)觀察、學(xué)會(huì)分析、學(xué)會(huì)反思,以此達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與教師互相取長補(bǔ)短和共同進(jìn)步的效果。

二、堅(jiān)持人文與生活的整合,建設(shè)體系開放、體制創(chuàng)新的課程文化。

新綱要明確指出:“幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,使他們?cè)诳鞓返耐晟钪蝎@得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。”“充分利用自然環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間?!彼晕覀儤淞⑷碌恼n程觀,本著發(fā)掘、拓展、整合的原則,積極利用各種資源,讓幼兒與大自然、大社會(huì)親密接觸,從周邊的生活中汲取營養(yǎng),綜合顯性課程和隱性課程的效應(yīng)。

(一)親近大自然,尋找生活教育的源泉。

乍浦物產(chǎn)豐富、人杰地靈,有著豐富的本土文化,蘊(yùn)涵著無窮的教育資源。我園注意根據(jù)季節(jié)特征,讓幼兒感受乍浦的名勝古跡,感知家鄉(xiāng)的四季風(fēng)采。如,春天帶孩子去湯山公園觀賞桃花柳樹,感受春的氣息;夏天帶孩子去九龍山海濱浴場(chǎng)戲水玩沙,感受夏的樂趣;秋天帶孩子去農(nóng)田果園參觀,感受秋的收獲;冬天帶孩子去社區(qū)廣場(chǎng)溜冰玩雪,感受冬的詩意。孩子們?cè)谡J(rèn)識(shí)和適應(yīng)自然的同時(shí),更萌生出對(duì)大自然、對(duì)生活、對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛之情。。

(二)貼近周圍生活,捕捉生活教育素材。

傳統(tǒng)教育的弊端之一,就是把幼兒定格在完全由成人預(yù)設(shè)的“書本世界”、“模擬世界”中,遠(yuǎn)離幼兒的真實(shí)生活。而新課程強(qiáng)調(diào),要直面幼兒的成長需要,努力實(shí)現(xiàn)“虛擬世界”與“真實(shí)世界”的有機(jī)融合。比如我們就巧妙地利用盥洗、午睡、用餐等生活環(huán)節(jié),教幼兒認(rèn)識(shí)時(shí)鐘的結(jié)構(gòu)、了解時(shí)針與分針的關(guān)系,學(xué)會(huì)看整點(diǎn)、半點(diǎn),使幼兒在輕松愉快的氛圍中,體驗(yàn)到數(shù)學(xué)與人類社會(huì)的密切聯(lián)系。

三、堅(jiān)持師德與師風(fēng)的并行,建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)高雅、務(wù)實(shí)進(jìn)取的教師文化。

幾年來,我們堅(jiān)持“以人為本”的研訓(xùn)理念,根據(jù)教師的不同發(fā)展需求,采用多元化的研訓(xùn)方式,立足于“園本研訓(xùn)”,致力于“行動(dòng)研究”,落實(shí)于“崗位成才”,充分發(fā)揮每位教師的優(yōu)勢(shì),為其專業(yè)化成長搭建平臺(tái),取得了一定的成效,加快了青年教師的成長歷程,為幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展提供了有力的保證。

(一)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),促專業(yè)知識(shí)素質(zhì)的提高。

我們積極倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型的組織,發(fā)展學(xué)習(xí)型的群體,鼓勵(lì)青年教師爭做“善于學(xué)習(xí)、勤于反思、樂于合作、敢于創(chuàng)新”的的老師。通過園領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、骨干教師帶頭、全員參與的方式使大家充分認(rèn)識(shí)到:參加繼續(xù)教育、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)是每個(gè)教師應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù),全體保教人員主動(dòng)參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷進(jìn)修。在鼓勵(lì)教職工積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修的同時(shí),我們還結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),強(qiáng)化新《綱要》精神、幼教理論、現(xiàn)代化教學(xué)技能等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,堅(jiān)持先進(jìn)的教育理念,掌握科學(xué)的教育行為,提升綜合的教育素養(yǎng)。

(二)以科學(xué)觀察為前提,促專業(yè)實(shí)踐智慧的增長。

我們深深地體會(huì)到要成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者,必須樹立全新的教育理念,從關(guān)注文本到關(guān)注幼兒,加強(qiáng)教育活動(dòng)組織能力、監(jiān)控能力、指導(dǎo)能力等教育實(shí)踐智慧基本功的訓(xùn)練。為此,我們結(jié)合教育、教學(xué)、課題研究的需要,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法,積極倡導(dǎo)以問題解決為目標(biāo),以科學(xué)的觀察為手段,以課例分析為載體,以行動(dòng)研究為主要方法的基本功的訓(xùn)練,要求教師努力做到“心中有目標(biāo),眼中有孩子,時(shí)時(shí)有教育,”在孩子的活動(dòng)中運(yùn)用“看、聽、交流、思考”等技巧,把握幼兒的情緒表現(xiàn)、心理需要、能力水平,真正做到讓教育理念與教育行為同行。

(三)以合作研究為載體,促專業(yè)“研究共同體”的建構(gòu)。

瑞吉?dú)W教學(xué)的代表人物馬拉古齊認(rèn)為“教學(xué)必須放棄孤立、沉默的工作模式,”提倡教師之間的學(xué)習(xí)、交流。那里的老師非常注重同事之間的交流,每周平均有6個(gè)小時(shí)用于教師之間的交流、討論、協(xié)商解決教學(xué)實(shí)際中出現(xiàn)的問題,了解幼兒的興趣表現(xiàn),觀看個(gè)人文檔記錄,爭論各種教育問題。因此,從一定意義上講,瑞吉?dú)W的成功可以歸結(jié)為教師的高水準(zhǔn)的專業(yè)水平,其專業(yè)化水平又可以歸結(jié)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、交流的結(jié)果。因此在“研究共同體”的建構(gòu)中,我們非常注重年級(jí)組的建設(shè),讓骨干教師擔(dān)任年級(jí)組長,定期組織教師開展豐富多彩的教研活動(dòng),有理論學(xué)習(xí)、專題討論、課例解析、一課三多等形式,比如在教齡五年內(nèi)青年教師的教學(xué)比武中,我們主要采用“一課多教”的方式,讓參賽教師圍繞“服裝”這個(gè)主題,依據(jù)班級(jí)情況和自身教學(xué)特點(diǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施風(fēng)格迥異的教育活動(dòng)。正是在這種以小見大、互動(dòng)式的教研活動(dòng)中,促使教師以綱要精神為指導(dǎo),以幼兒的發(fā)展為核心,采用“實(shí)踐——問題——研討——共識(shí)——新問題——再研討——再實(shí)踐”的教研模式,促使每位參與者充分發(fā)揮主體意識(shí),合作研究、共同建構(gòu)“研究共同體”,引領(lǐng)著教師從與教材對(duì)話到與幼兒對(duì)話,最后提高反思性的研討與自己對(duì)話,從而保證了新課改的順利實(shí)施,加快教師的專業(yè)化成長歷程。

四、堅(jiān)持自主與個(gè)性的統(tǒng)一,建設(shè)個(gè)性完善、人格健全的幼兒文化。

“關(guān)注個(gè)別差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。”是新綱要的核心理念,在教育過程中,我們要求教師樹立新的教育觀和評(píng)價(jià)觀,充分尊重幼兒的個(gè)性特點(diǎn),在認(rèn)真做好集體教育的同時(shí),我們積極創(chuàng)設(shè)區(qū)角,提供數(shù)量充足、富有層次的區(qū)角活動(dòng)材料,鼓勵(lì)幼兒根據(jù)自己的水平、興趣和需要來選擇材料進(jìn)行個(gè)別性或小組性的操作活動(dòng)。同時(shí)教師重視對(duì)區(qū)角活動(dòng)的觀察、指導(dǎo)和評(píng)價(jià),讓區(qū)角真正成為實(shí)施因材施教,張揚(yáng)幼兒個(gè)性的理想場(chǎng)所,給每個(gè)幼兒最需要和最合適的教育。

幼兒園行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)


本學(xué)年,我園以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)做好民主評(píng)議行風(fēng)工作的意見》,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)文件精神,以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以家長滿意為標(biāo)準(zhǔn),大力開展幼兒園行風(fēng)建設(shè),大大提高了幼兒園教育工作的質(zhì)量和效率,以實(shí)際行動(dòng)取信于家長,取信于社會(huì)各界。具體表現(xiàn)為以下幾方面:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重行風(fēng)建設(shè)過程

我園把行風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)工作擺上園領(lǐng)導(dǎo)班子的重要日程。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,幫助教師深入領(lǐng)會(huì)精神,做到“五明確”:明確指導(dǎo)思想、工作機(jī)制、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議辦法、評(píng)議要求;其次部署了行評(píng)工作,建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本園行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案;向社會(huì)公開了本園行風(fēng)建設(shè)承諾及行風(fēng)熱線電話,承諾內(nèi)容在“江陰教育”網(wǎng)站和園內(nèi)進(jìn)行了公示。在日常工作中,我園能經(jīng)常開展反思整改工作,不斷更新園務(wù)公開欄具體內(nèi)容,注重自查自糾。

二、依法辦學(xué)——保持一顆清正廉潔之心

本著實(shí)事求是、力求規(guī)范的原則,我園堅(jiān)決實(shí)行園務(wù)公開原則,有組織有計(jì)劃地推進(jìn)園務(wù)公開。根據(jù)實(shí)際情況,我園公開了以下內(nèi)容:

1、幼兒園三年規(guī)劃、園務(wù)計(jì)劃、重點(diǎn)工作的實(shí)施方案;

2、教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn);

3、涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。

4、幼兒園教師考核情況

5、人事安排及調(diào)動(dòng)情況。

我園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策,不擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,始終堅(jiān)持依法收費(fèi)、規(guī)范收費(fèi)、按章辦事,代辦費(fèi)結(jié)算多退少補(bǔ),服務(wù)性項(xiàng)目以自愿為原則,并實(shí)行預(yù)先申報(bào)制度??傊?,一切接受社會(huì)的監(jiān)督。

三、為家長服務(wù)——保持一顆熱忱的真心

我園開展“志存高遠(yuǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、奉獻(xiàn)樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師幼關(guān)系,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會(huì)滿意,讓家長放心。

我園認(rèn)真做好家長工作,通過召開家長座談會(huì)、開設(shè)信箱、個(gè)別征求意見等形式來征求家長意見。能始終堅(jiān)持做到家長園地一周一換,“彩虹報(bào)”一月一刊,優(yōu)秀家長半年一評(píng)??偟膩碚f,家園聯(lián)系密切,工作有實(shí)效。

我園開展優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。提供了早送晚接服務(wù),不管孩子入園有多早、離園有多晚,我園都義務(wù)地為家長服務(wù),從來不計(jì)報(bào)酬。我園結(jié)合實(shí)際,建立了家長來訪接待日,還制定了為家長服務(wù)的具體措施。在平時(shí)工作中,我園能熱情接待家長的來訪來電,耐心細(xì)致解答家長的疑問,認(rèn)真汲取家長的合理化建議,及時(shí)快速妥善處理孩子的偶發(fā)事件,以實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大家長的信賴和尊重。

四、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)——人人做到有“五心”

我園大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理和師德師風(fēng)建設(shè),要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。

“三能”:能耐心解答孩子提出的每一個(gè)問題;能尊重每個(gè)孩子的意志、張揚(yáng)孩子個(gè)性;能及時(shí)幫助有特殊困難的孩子

“四讓”:讓任何一個(gè)孩子不受到冷落和歧視;讓每一個(gè)孩子都能和老師平等對(duì)話;讓每一個(gè)孩子都能在體驗(yàn)中辨別真、善、美;讓每一個(gè)孩子的特長都能得到充分展示

“五心”:愛心、耐心、細(xì)心、事業(yè)心、責(zé)任心

在工作中,我園大力宣傳表彰師德好、工作實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、善于創(chuàng)新的青年教師。通過教代會(huì)、園務(wù)會(huì)、金點(diǎn)子策劃活動(dòng)等,我園的規(guī)章制度愈加完善和園本化了,為打造一支高戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今,我園的這支教師隊(duì)伍師德高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。這一學(xué)期,來自全國各地的幼教專家、同行參觀來訪達(dá)二十余次,我園代表江陰市接受了無錫市衛(wèi)生局的專項(xiàng)督導(dǎo);代表無錫市接受了衛(wèi)生保健與幼教專項(xiàng)督導(dǎo);期末接受了江陰市幼教專項(xiàng)督導(dǎo),通過了江陰市特色幼兒園驗(yàn)收,目前正在申報(bào)依法治園先進(jìn)單位。幼兒園被評(píng)為XX——XX年度江陰市先進(jìn)學(xué)校。老師們爭分奪秒,忘我工作,挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無人叫苦,加班加點(diǎn)至筋疲力盡沒人喊累,全園上下都為二實(shí)幼“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻(xiàn)。

“潮平兩岸闊,鳳正一帆懸?!弊屛覀?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)的有力推動(dòng)下不斷完善,為把我園建設(shè)成為一流的品牌實(shí)驗(yàn)幼兒園而努力奮斗吧!

幼師資料《談?wù)勌厣變簣@的建設(shè)》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了幼兒園特色的活動(dòng)方案專題,希望您能喜歡!

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