部門工作總結(jié)。

因為我們都有各種需要，所以我們常常需要寫很多文章，在閱讀了許多范文之后才開始動筆。通過學(xué)習(xí)寫作結(jié)構(gòu)，我們可以提高自己的寫作技巧和表達能力。經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯長時間的耐心推敲和精心打磨，終于完成了這篇名為“部門工作總結(jié)”的文章。如果你希望隨時查看，請將本頁添加到你的瀏覽器收藏夾中！

部門工作總結(jié)(篇1)

本學(xué)期我們文藝部的所有人，都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項活動，做到緊密團結(jié)學(xué)生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會的安排，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，進步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結(jié)。

一、工作回顧

1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語演講比賽、日語文化節(jié)和my style英語風(fēng)采大賽，同各部門一起，協(xié)助學(xué)習(xí)部門進行會場布置，并在活動過程中保證活動的正常進行；

2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動，同樣協(xié)助生活部布置會場和保證活動的順利進行；

3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運動會，主要負責(zé)趣味運動會的開幕式演出活動；

4、舉辦我部門雙D晚會，這是外語系第一學(xué)期最后一個大型活動，總之，這次晚會達到了預(yù)期的的效果，取得了圓滿成功；

二、工作中不足的方面

1、在組織活動時各個配合不夠密切，各項工作準(zhǔn)備不充分，事前沒有及時與各個部門溝通好.

2、與干事之間交流也不夠，導(dǎo)致有時干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對學(xué)生會的工作不怎么積極。

以上不足將在下學(xué)期的工作中進行改正，保證部門工作秩序。

三、工作計劃

1、配合學(xué)院年度工作計劃和系里的年度工作計劃，下學(xué)期我部將搞好各項文藝活動，豐富大家的課余生活，積累更多的經(jīng)驗；

2、加強與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團的交流；

3、積極協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達的各項任務(wù)；

4、盡好我部該進行的職責(zé)，認(rèn)真策劃好我部自己的活動，爭取再創(chuàng)佳績；

5、加強于其他各部的交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項工作的開展；

6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗，實事求是，積極向上的工作態(tài)度面對新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

總的來說本學(xué)期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動都按計劃完成，并取得預(yù)期效果。無論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動中，我們文藝部的所有人，上到部長，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項活動，做到緊密團結(jié)學(xué)生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會的安排。

部門工作總結(jié)(篇2)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期已經(jīng)過去了，回首這半個學(xué)期以來，我們生活部秉承英語師范系的辦學(xué)理念，在英語師范系團總支學(xué)生會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，比較順利地完成了學(xué)校分配給本部門的工作任務(wù)，展現(xiàn)了本部門成員較強的工作責(zé)任感，積極配合學(xué)校工作的優(yōu)良作風(fēng)。下面對本學(xué)期本部門一個學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：

本部門在英語師范系的領(lǐng)導(dǎo)組織和帶領(lǐng)下主要舉辦了兩次大型的活動，分別是英語師范系第八屆寢室文化節(jié)和20xx年元旦游園活動。

除此之外，本部門在每周一晚上都召集所有部員召開本部門每一周的例會，又部長及部長助理總結(jié)前一周的工作和下一周的工作安排；

在每周三中午十二點之后進行英語師范系教室大掃除的每周例檢，例檢后進行評分。

針對本部舉辦的兩次大型活動，本部所有部員盡心竭力認(rèn)真做好每個部員所應(yīng)該做的工作，配合部長及部長助理順利完成各項工作并做到及時向部長反饋工作信息及個人意見。兩次大型的活動總體上是順利完成任務(wù)，但是也存在著一些小問題：

同學(xué)們參與活動的積極性不是很高，這就警醒本部在以后的工作中加大活動宣傳力度，深入到同學(xué)們的生活中去，了解同學(xué)們的興趣愛好，是我們舉辦的活動更大眾化。在寢室文化節(jié)活動中，有部分寢室裝扮的主題與本部規(guī)定的主題不符合，這就提醒我們在以后的工作中要做好充分的準(zhǔn)備，切忌因為時間的原因?qū)е鹿ぷ餍什桓摺?/p>

在游園活動中，設(shè)置的游戲要求過高，難度大導(dǎo)致活動后一段時間同學(xué)們參與活動的興趣下降，這讓我們在以后的活動中要從同學(xué)們的水平出發(fā)，努力提高他們的積極性。

總而言之，我們部門上個學(xué)期基本成功完成學(xué)校分配給本部門的工作，從這些工作中讓我們不斷進步，不斷提高本部們的威望。

本學(xué)期本部門的工作主要是生活宣傳周，針對生活宣傳周活動，策劃如下；

我認(rèn)為我們可以預(yù)先做一份問卷調(diào)查，以班級為單位，對同學(xué)們平時了解的生活知識進行問卷調(diào)查，這樣先從整體出發(fā)了解同學(xué)們的知識掌握面。

其次是以部分的形式展現(xiàn)同學(xué)們對生活知識的認(rèn)知情況。也就是本部門通過測試的形式，要求同學(xué)們在規(guī)定的時間內(nèi)完成我們所準(zhǔn)備的生活知識搶答，然后進行積分對參與成功的同學(xué)進行獎勵。

最后我們可以通過海報的形式進行對生活知識宣傳，加深同學(xué)們的知識把握。

部門工作總結(jié)(篇3)

昨天下午，我省召開“河長制”工作電視電話會議，研究部署當(dāng)前“河長制”強化落實工作。省委副書記、省長李強出席會議并講話。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王慧琳、陳堅、程學(xué)法、徐耘、吳建平參加在上虞分會場的會議。

省電視電話會議總結(jié)回顧了“河長制”工作階段性成效，同時強調(diào)指出，目前階段要強化制度供給、制度執(zhí)行，從突擊治水向制度化治水推進，以強化落實“河長制”為切入口，促進治水常態(tài)化和長效性。

會議指出，要正視污染反彈問題，強化“清三河”治理，切實轉(zhuǎn)變“河長制”工作不到位、截污納管不到位、重驗收輕管理、重考核輕問責(zé)等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行清理標(biāo)準(zhǔn)，實行動態(tài)化、智能化管理機制;要加快建章立制，促進“河長制”體系化，確保工作思想、責(zé)任落實、制度執(zhí)行、考核問責(zé)和執(zhí)法監(jiān)督“五到位”，夯實水環(huán)境網(wǎng)格化管理之基;要狠抓截污納管，強化源頭治理，堅持水、岸同治，做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，遵循治水的經(jīng)濟、自然和生態(tài)規(guī)律，確保水質(zhì)根本性好轉(zhuǎn);要加大推進力度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、要素保障、運營維護和公眾參與，將治水、護水融入日常工作和生活，強化形成全社會治水合力。

紹興市委副書記、市長俞志宏在貫徹落實省級會議精神時就強化落實“河長制”工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強化第一責(zé)任人、責(zé)任部門、屬地職責(zé)抓落實;堅持突出源頭治理重點，強勢推進抓落實;堅持常態(tài)、長效，強化機制抓落實提出具體要求。

王慧琳在貫徹落實省、市會議精神時指出，“河長制”工作是“五水共治”的重要舉措，從目前情況看，我區(qū)落實“河長制”工作、推進水環(huán)境治理責(zé)任落實到位、專項整治到位、推進督查到位，有明顯成效，但同時也存在思想有所松懈、機制不夠健全等不少薄弱環(huán)節(jié)。

就下階段工作，王慧琳要求全力推進垃圾河治理百日攻堅行動，要在前期全面普查到位的基礎(chǔ)上，全力攻堅整治，確保5月15日前完成河道及兩側(cè)垃圾、沉船等清理，6月30日前完成河道兩側(cè)10米范圍內(nèi)違章拆除工作;因地制宜實施“一河一策”整治，全面開展區(qū)、鎮(zhèn)、村日常巡查機制，同時通過推進截污納管、引水活水、污染整治等多措并舉推進整治，持續(xù)抓實抓好源頭治理工作。

王慧琳強調(diào)，要全面落實長效管理機制，尤其要強化長效保潔機制，嚴(yán)格綜合執(zhí)法機制，完善水質(zhì)監(jiān)測制度，嚴(yán)肅行政問責(zé)制度，確保水環(huán)境治理的常態(tài)化、長效性。

部門工作總結(jié)(篇4)

裝配部門工作總結(jié)

一、部門概述

裝配部門作為公司生產(chǎn)線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，負責(zé)將各類零部件組裝成成品，并進行質(zhì)量檢驗和包裝，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時間。在過去的一年里，裝配部門全體員工充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，勤奮工作，積極配合各個部門的運作，取得了令人滿意的成績。

二、工作亮點

1. 提高生產(chǎn)效率

在過去的一年里，我們持續(xù)改進工作流程，并引入了一些新的技術(shù)和設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率。例如，我們優(yōu)化了物料流動路線，減少了運輸時間和工序之間的等待時間，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。同時，我們還增加了自動化設(shè)備的使用，提高了組裝過程的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。這些舉措使得我們的生產(chǎn)效率大幅度提升，有效降低了生產(chǎn)成本。

2. 強化質(zhì)量管控

質(zhì)量是我們最重要的關(guān)注點之一。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們加強了質(zhì)量管控體系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進行作業(yè)。在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外，我們還建立了質(zhì)量事故分析機制，及時總結(jié)和反饋生產(chǎn)中的問題，采取糾正措施，以確保類似問題不再發(fā)生。

3. 增強員工技能

在過去的一年里，我們注重培訓(xùn)和技能提升。我們舉辦了一系列內(nèi)部培訓(xùn)班，幫助員工掌握新的工作技能和知識。同時，我們鼓勵員工參與外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自身技能水平。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，我們的員工在組裝技術(shù)、質(zhì)量控制和安全意識等方面取得了顯著的提升，為我們提供了更好的工作保障。

4. 強化溝通協(xié)作

作為一個團隊，良好的溝通和協(xié)作是我們成功的關(guān)鍵。在裝配部門，我們定期組織生產(chǎn)會議和技術(shù)交流會，分享工作經(jīng)驗和解決方案。這種溝通的機制使得我們能夠及時了解彼此的需求和困難，加強協(xié)作，解決問題。此外，我們還與其他部門保持緊密合作，確保產(chǎn)量和交付時間能夠得到有效協(xié)調(diào)，以滿足客戶需求。

三、存在的問題和改進措施

1. 人員流失問題

由于市場競爭激烈，我們在過去的一年里面臨了部分員工的流失問題。針對這個問題，我們將加強員工關(guān)懷，改善福利待遇，提供培訓(xùn)機會，增加員工滿意度。同時，加強招聘和人才引進工作，確保有足夠的人手支持生產(chǎn)需求。

2. 生產(chǎn)線升級改造

我們意識到生產(chǎn)線的設(shè)備和技術(shù)需要不斷升級和改進，以滿足市場的需求。因此，我們計劃在下一年度進行相關(guān)設(shè)備的更新和技術(shù)的引進工作，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 增強創(chuàng)新能力

隨著市場和技術(shù)的不斷變化，我們意識到需要更加強化創(chuàng)新能力。因此，我們將加大研發(fā)投入，提倡員工提出改進意見并予以實施，鼓勵創(chuàng)新思維和勇于嘗試新方法，以推動裝配部門的發(fā)展。

四、展望未來

在未來的一年里，裝配部門將繼續(xù)保持團結(jié)協(xié)作的精神，堅持以質(zhì)量為中心，持續(xù)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們將進一步強化員工技能培訓(xùn)，并加強與其他部門的溝通和協(xié)作，以形成更加緊密的合力。同時，我們也將繼續(xù)關(guān)注市場和技術(shù)的變化，加強創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，裝配部門過去一年的工作成績令人滿意。我們在生產(chǎn)效率、質(zhì)量管控、員工技能和溝通協(xié)作等方面都取得了進步。然而，也要清醒地認(rèn)識到存在的問題，并積極采取措施加以解決。展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻更多。

部門工作總結(jié)(篇5)

隨著各行各業(yè)競爭的日益加劇，工作的細節(jié)和精益求精成為了各企業(yè)勞動力上的必修課。部門工作總結(jié)是一個重要的工作，要能客觀、全面、準(zhǔn)確的反映出本部門過去某一段時間的工作情況及成績，因此合理地編寫工作總結(jié)，不僅對于本部門在日后的工作有很大的幫助，而且對于領(lǐng)導(dǎo)們的會議研討和對部門領(lǐng)導(dǎo)人才的評價都有著至關(guān)重要的作用。

一、按照工作的時間順序進行分類

寫一個工作總結(jié)首先應(yīng)該按照時間的順序進行分類，將過去一個周期內(nèi)的工作依次排列出來，并列明時間、工作名稱、參與的人員、工作地點等等基本信息。此項工作只需要在表格中填寫相應(yīng)信息即可。不僅能清晰地反映出每項工作的進展?fàn)顩r和人員的職責(zé)分工，而且在以后的工作中也能提供實時的參考。

二、對過去一段時間的工作進行簡單描述

在工作總結(jié)中應(yīng)該緊緊圍繞本部門所要完成的工作任務(wù)進行具體而生動的描述，著重列舉自己所負責(zé)的工作，注重細節(jié)描述，主要內(nèi)容包括完成的任務(wù)，工作環(huán)境，時間節(jié)點，工作難度以及最終的結(jié)果等。在描述中需要進行量化分析，分別從時間、效率、經(jīng)濟等角度進行評估，讓領(lǐng)導(dǎo)可以直觀而快速地了解本部門工作的完成情況和效益。

三、分析工作中遇到的問題

在工作總結(jié)中還需要圍繞本部門所完成的工作任務(wù)中所遇到的問題進行詳細的分析，深入探討影響問題發(fā)生的原因、影響范圍、以及針對性的解決措施等。同時，還需要重點闡述本部門所采用和探索的新方法，對解決問題起到的幫助，以及取得的成效等，這可以幫助領(lǐng)導(dǎo)更深入地了解本部門的工作難度和解決問題能力。

四、總結(jié)工作成效

總結(jié)工作成效是工作總結(jié)的核心部分，主要圍繞過去一段時間完成的各項工作任務(wù)所取得的成果和經(jīng)濟效益進行詳細分析。應(yīng)該明確列舉本部門所實現(xiàn)的目標(biāo)，以及所涉及到的轉(zhuǎn)化情況，注重事實數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，具體明確地列出成果和效益，分析其原因和達成所需要的條件等，說明工作成效是通過什么樣的策略和方法才能取得的。

五、給出新期望和建議

當(dāng)工作總結(jié)具體明確地分析了過去一段時間所完成的工作和取得的成果之后，就需要對將來的工作提出新期望和建議了。這部分主要側(cè)重于對過去工作的總結(jié)，明確列舉未來工作的主旨、方向及可行性，針對性地提出新的建議和措施，說明實時性和思考層面的綜合，清晰地向領(lǐng)導(dǎo)闡明未來工作的方向與政策，為未來肩負的自己和同事做好準(zhǔn)備。

總之，部門工作總結(jié)不僅能夠在及時總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，對未來工作做好指導(dǎo)和規(guī)劃，更是對部門領(lǐng)導(dǎo)人才的評價起到至關(guān)重要的作用。希望本篇文章可以給廣大同學(xué)提供有效的參考，使寫好的部門工作總結(jié)更具可操作性，更具現(xiàn)實性。

部門工作總結(jié)(篇6)

作為一個銀行會計主管，我一直以來都保持著在升為主管之前的工作習(xí)慣，每到月末之時或者年終之時，都做一做工作總結(jié)，以做一個工作總結(jié)為契機去整理過去一個月或者過去一年的自己，好讓自己捋清了自己的工作，更好地走向未來。下面我就將今年的工作做一下整理和總結(jié)，為自己捋清方向：

一、思想方面

在今年的工作中，我從思想上來說，依舊是一個積極向上的好青年！我在青年時期能夠成為銀行的會計主管，一直以來是別人都很羨慕的事情，但我自己非常清楚，這份羨慕是他們也能夠做到的，只要他們像我一樣勤奮努力的話，就一定也能達到的！所以，我在升為銀行會計主管的第一年里，還是像過去的自己一樣勤奮努力，特別是在思想上，我還是像一個初入社會的青年一樣保持著學(xué)習(xí)的好心態(tài)。這種好心態(tài)正是我在思想方面的建樹，是我做好銀行會計主管的信念。

二、行動方面

今年的工作，從會計員工上升為銀行會計主管，其變化還是很大的，不過這里面的工作不是變少了，而是變得更多了。當(dāng)然，這多不是我想要表達的疲憊，而是我想說的挑戰(zhàn)。正因為挑戰(zhàn)越來越大也越來越難，我在行動上也就越來越勤奮了。為了不讓自己落后，更為了對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我在今年的行動上可謂是做了全身心的投入。既對我的會計工作做出了行動，也對我所帶領(lǐng)的會計團隊做出了行動。

三、具體工作

從思想方面和行動方面來談自己的工作的話，總是會顯得有些虛。所以我在此再將今年的具體工作詳述一下。除了做好審核各項保障的票據(jù)憑證外，我也還是繼續(xù)負責(zé)進行銀行的存款、取款業(yè)務(wù)，也受理一些客戶個人信息更改的業(yè)務(wù)，進行了兩次針對會計部門的專題培訓(xùn)，帶領(lǐng)著會計團隊的所有員工進行了本年度的會計事務(wù)有獎競猜活動，還跟隨上級領(lǐng)導(dǎo)去我行其他城市的分部進行考察工作，考察回來將我行的財務(wù)部進行了小部分的人員調(diào)動。

部門工作總結(jié)(篇7)

上半年，全局上下堅持“三個代表”，牢記“兩個務(wù)必”,緊緊圍繞全市“三級干部會議”精神和省工商局的工作部署，以引深“五增五創(chuàng)”為主線，以加快信用建設(shè)為重點，以推進隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，求真務(wù)實，艱苦奮斗，為建設(shè)區(qū)域性中心城市做出了積極貢獻!

上半年，行政性收費完成 萬元，收繳罰沒款 萬元。工作主要表現(xiàn)在：

一、引深“五增五創(chuàng)”,忠實踐行“三個代表”重要思想

“五增五創(chuàng)”既是思路，又是目標(biāo)，半年來，我們進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、法制意識、責(zé)任意識，努力為建設(shè)區(qū)域性中心城市創(chuàng)造良好環(huán)境。

創(chuàng)造性地落實“五增五創(chuàng)”的工作主題，自覺加強理論學(xué)習(xí)，用“三個代表”武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，開創(chuàng)新局面;使我們的工作始終跟上時代前進的步伐;進一步增強推進改革的自覺性、堅定不移地為完善社會主義市場經(jīng)濟體制服務(wù)。全局大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，結(jié)合實際工作，撰寫體會、理論性文稿篇，被地市級以上報刊編發(fā)篇，其中，國家級篇，省級篇。

創(chuàng)造性地落實“五增五創(chuàng)”的工作主題，以與時俱進的精神狀態(tài)，永不懈怠的探索勇氣，不斷推進市場監(jiān)管制度、監(jiān)管方式方法的改革和創(chuàng)新。確?！拔逶鑫鍎?chuàng)”工作主題的落實，為我市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

創(chuàng)造性地落實“五增五創(chuàng)”的工作主題，堅持嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相統(tǒng)一。為改革發(fā)展服務(wù)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念。在落實“五增五創(chuàng)”工作實踐中，努力實現(xiàn)對法律負責(zé)與對市場主體負責(zé)、對消費者負責(zé)的統(tǒng)一，實現(xiàn)市場監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

二、全力推進信用建設(shè)，為建設(shè)區(qū)域性中心城市做出積極貢獻

我們作為誠信建設(shè)推進年的牽頭部門,全局上下以高度的責(zé)任感、使命感，以勇當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力的精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺;高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能服務(wù);自上而下、有序推進、穩(wěn)步展開”的建設(shè)原則，扎實推進企業(yè)信用體系建設(shè)。上半年，我們主要突破以下幾個方面的工作—為建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫做好了基礎(chǔ)性工作。一是制定了《建設(shè)信用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施方案》，成立了“市工商行政管理局企業(yè)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，負責(zé)日常工作;派出名同志赴某省的寧波、紹興等地對信用工程進行學(xué)習(xí)考察和調(diào)研，學(xué)到了不少有益的經(jīng)驗和做法;二是企業(yè)登記的基礎(chǔ)信息梳理錄入工作;三是全面啟動了企業(yè)各類信用信息的征集工作，通過企業(yè)年檢和個體經(jīng)營戶的換照工作，發(fā)放了企業(yè)各類信用信息征集表，廣泛征集各類信息;四是對企業(yè)檔案全部整理歸檔。通過信用信息整合的前期準(zhǔn)備工作,為建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫，全面反映企業(yè)市場準(zhǔn)入、經(jīng)營活動和退出市場過程中的信用狀況奠定了良好的基礎(chǔ)。

搭建企業(yè)信用信息網(wǎng)絡(luò)平臺。目前，“市企業(yè)信用咨詢網(wǎng)站”網(wǎng)絡(luò)域名已被我局注冊，統(tǒng)一歸集、整合、發(fā)布各類企業(yè)信用信息，實現(xiàn)了資源共享;派出名同志到某省師大學(xué)習(xí)計算機專業(yè)知識，為信用信息計算機平臺管理培養(yǎng)人才;為實施信用監(jiān)管和社會信用征信提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全面啟動了企業(yè)信用分類監(jiān)管工作.我們結(jié)合年檢工作，連續(xù)制發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家工商行政管理總局〈關(guān)于對企業(yè)實行信用分類監(jiān)管的意見〉》的通知，做出了《市工商行政管理局關(guān)于對“文明誠信單位”和“文明誠信經(jīng)營戶”年度企業(yè)年檢和貼花驗照予以免審的決定》，對在年月被市人民政府命名表彰的戶“文明誠信單位”和戶“文明誠信經(jīng)營戶”予以年檢免審。與此同時，我們抓好了基層分類監(jiān)管的試點工作，月日，在新港服裝城舉行了信用新港建設(shè)活動啟動儀式，拉開了信用市場建設(shè)活動的序幕，侯馬市四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動儀式。上述活動在社會上引起了熱烈的反響，對加快建立企業(yè)信用建設(shè)起到了積極的推動作用。

推動企業(yè)建立信用自律機制。堅持法治與德治并重、自律與他律統(tǒng)一，加強對企業(yè)的信用教育和引導(dǎo)，推動企業(yè)建立信用管理制度，完善信用風(fēng)險防范機制、自主申報信用信息機制和維護企業(yè)信用形象的自我約束機制，使廣大工商企業(yè)把誠實守信、依法經(jīng)營作為基本行為準(zhǔn)則。在全社會營造“誠實守信、依法經(jīng)營”良好氛圍。個體勞動者協(xié)會在全市范圍內(nèi)召開了誠信教育動員大會，下發(fā)了《關(guān)于在個體工商戶中開展誠信教育活動的實施意見》，月日，我們組建成立了市信用企業(yè)協(xié)會，發(fā)揮社團組織的教育、引導(dǎo)和自律作用。月上旬，在全市民營企業(yè)和個體工商戶中廣泛開展了“學(xué)綱要，講誠信”知識答卷活動，個單位榮獲誠信教育先進組織獎，名同志獲得個人優(yōu)秀獎;月日，我們在新田廣場隆重舉辦了“共鑄誠信，共謀發(fā)展”文藝晚會，進一步推進信用建設(shè)跨越式發(fā)展。

以“誠信維權(quán)”為主題，舉辦了隆重的“·國際消費者權(quán)益日”大型紀(jì)念活動.四大班子領(lǐng)導(dǎo)全部出席了活動儀式，社會各界余人隆重集會，多輛宣傳車進行了廣泛宣傳和游行;我局現(xiàn)場設(shè)立了咨詢臺和投訴臺，先后有人次進行了咨詢，現(xiàn)場解決名消費者的投訴，受到了消費者的高度評價，為工商監(jiān)管樹立了良好的形象;同時我們還成功的舉辦了“·”晚會，利用晚會對誠信進行了廣泛宣傳，對不講誠信被消費者投訴的經(jīng)營者在平面媒體公開曝光，引起了全社會對誠信工程的廣泛關(guān)注和重視。

部門工作總結(jié)(篇8)

執(zhí)行部門工作總結(jié)cnsjbj.cn

一、引言

執(zhí)行部門是一個組織中至關(guān)重要的部分，負責(zé)將策略和計劃轉(zhuǎn)化為實際行動，并確保項目或任務(wù)按時完成。本篇文章將詳細總結(jié)執(zhí)行部門在過去一年中的工作，包括所取得的成就、面臨的挑戰(zhàn)以及采取的措施。

二、工作成就

1. 完成目標(biāo)設(shè)定：在過去一年中，執(zhí)行部門成功完成了所有目標(biāo)設(shè)定的工作。通過與其他部門密切合作，我們確保了目標(biāo)的合理性和可行性，并制定了一系列具體的行動方案。

2. 項目管理：我們成功管理了多個重要項目，包括新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣、市場推廣活動等。通過精確的計劃和有效的資源分配，我們確保了項目按時、高質(zhì)量完成。

3. 人員管理：我們注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。通過定期培訓(xùn)、團隊激勵和工作環(huán)境改善，我們提高了團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率，保持了團隊的穩(wěn)定和凝聚力。

4. 績效評估：我們建立了科學(xué)合理的績效評估體系，能夠客觀評估團隊成員的工作表現(xiàn)和貢獻。通過激勵優(yōu)秀表現(xiàn)和幫助改進不足之處，我們提高了團隊整體的績效水平。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1. 溝通和協(xié)調(diào)：在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)是一個具有挑戰(zhàn)性的問題。由于項目涉及多個部門和團隊，我們需要加強溝通和協(xié)調(diào)，確保信息的暢通和工作的高效。

2. 人員流動：由于前一段時間我們組織進行了一次人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致了一定程度上的人員流動。新加入的人員需要適應(yīng)并融入團隊，而離職的人員則需要及時填補空缺。這對于團隊的穩(wěn)定性和工作效率帶來了一定的挑戰(zhàn)。

3. 時間管理：由于工作任務(wù)的較多和截止日期的緊迫，時間管理成為了一個關(guān)鍵問題。我們需要更好地安排工作、設(shè)置優(yōu)先級，并合理調(diào)整資源，以確保任務(wù)的及時完成。

四、采取的措施

1. 溝通和協(xié)調(diào)：我們加強了部門內(nèi)部和跨部門的溝通，建立了定期的溝通機制，以確保信息的及時傳遞和問題的快速解決。此外，我們還定期召開項目匯報會議，加強對項目進展的共享和協(xié)調(diào)。

2. 人員管理：針對人員流動的問題，我們加強了新人的培訓(xùn)和融入，同時加強了內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此外，我們也探索了外部人才引進的機會，以填補人員缺口，確保團隊的穩(wěn)定和工作效率。

3. 時間管理：我們對工作進行了優(yōu)先級排序，制定了詳細的工作計劃，并設(shè)置了緊迫任務(wù)和目標(biāo)。同時，我們還加強了對項目進展的監(jiān)控和調(diào)整，以確保工作的及時完成。

五、結(jié)論

在過去一年中，執(zhí)行部門取得了可喜的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過加強溝通與協(xié)調(diào)、人員管理和時間管理等措施，我們成功克服了這些挑戰(zhàn)，并取得了較高的工作效率和成果。

展望未來，我們將繼續(xù)致力于提高執(zhí)行部門的工作能力和績效，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。我們相信，在全體成員的共同努力下，執(zhí)行部門將更加強大和成功。

部門工作總結(jié)(篇9)

20xx年是鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年，縣鄉(xiāng)村振興局充分發(fā)揮職能部門職責(zé)，全面落實中央和省委、省政府決策部署，統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任，鞏固拓展脫貧攻堅成果，推進全縣鄉(xiāng)村振興。4月30日，縣扶貧開發(fā)辦公室被評為“全省脫貧攻堅先進集體”?，F(xiàn)將我局工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

1.加強黨的建設(shè)，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點，全力夯實黨建工作基礎(chǔ)，不斷轉(zhuǎn)變黨員干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。一是扎實推進黨史教育。制定了《黨史教育實施方案》，開好了部署動員大會，明確了黨史教育28項具體工作，認(rèn)真組織干部職工開展了學(xué)習(xí)教育。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)班子成員加強政治修養(yǎng)，提升政治站位，積極深入基層，扎實開展各項工作。每星期召開1次班子會，研究當(dāng)前工作，每季度召開1次專題會，分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域、鞏固拓展脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興銜接等情況。三是加強組織建設(shè)。堅持圍繞中心，服務(wù)大局的原則，加強和改進機關(guān)黨建工作，制定20xx年度黨建工作要點、任務(wù)清單和責(zé)任清單，逐一落實工作任務(wù)；選好配齊機關(guān)支部委員，落實“三會一課”，規(guī)范組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度。四是加強作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行“三重一大”集體決策工作制度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，嚴(yán)守中央八項規(guī)定。

2.履行行業(yè)職責(zé)，鞏固脫貧攻堅成果。一是完善防返貧監(jiān)測與幫扶，高效化解風(fēng)險。全縣識別納入監(jiān)測對象731戶1577人，其中邊緣易致貧對象282戶597人，脫貧不穩(wěn)定對象283戶634人，突發(fā)嚴(yán)重困難對象166戶346人。目前，累計消除風(fēng)險8766條。二是全面推進精準(zhǔn)防貧保險，守住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安排資金310萬元，為全縣所有農(nóng)村居民購買精準(zhǔn)防貧綜合保險，實現(xiàn)了保險服務(wù)全覆蓋。目前，受理案件69件，其中符合理賠條件47件，兌現(xiàn)39件92萬余元，單筆最高理賠10.9萬元。三是加強行業(yè)協(xié)調(diào)，全面落實幫扶政策。鄉(xiāng)村振興局積極協(xié)調(diào)教育、醫(yī)療、住建、水利、農(nóng)業(yè)、易地辦、民政、人社等縣直行業(yè)部門，全面落實“兩不愁三保障”和安全飲水。教育保障方面，開展“三幫一”勸返復(fù)學(xué)行動，建立厭學(xué)輟學(xué)幫扶臺賬，落實貧困幼兒入園補助2861人（次）、困難學(xué)生寄宿生補貼6232人、非寄宿生補貼6623人、補天窗2709人；發(fā)放普高國家助學(xué)金1526人，高中免學(xué)雜費、免課本費2822人；6個社會團體對359名困難學(xué)生實行資金、學(xué)習(xí)工具、生活物資等資助；全面落實“雨露計劃”職業(yè)教育培訓(xùn)，發(fā)放春季補助資金1496人224.4萬元。醫(yī)療保障方面，困難群眾已全部參保，對1579名監(jiān)測對象補助資金25.26萬元；繼續(xù)落實6321人的慢病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；因今年醫(yī)保政策調(diào)整，我縣從十月份開始加大對醫(yī)保政策的宣傳，采取后盾單位包村，幫扶干部包戶的方法壓實責(zé)任，采取多種有效措施，有效確保了困難群眾參保率。目前，我縣脫貧戶參保率為84.64%，監(jiān)測戶參保率為100%。住房保障方面，開展脫貧家庭、邊緣易致貧家庭的住房安全現(xiàn)狀排查，疑似危房鑒定率達100%；133戶危房改造全部完成。安全飲水方面，開展農(nóng)村飲水問題“回頭看”和“動態(tài)清零”，修建蓄水池1座，開挖深水井4口，鋪設(shè)管道連接到戶7500余米，維修管網(wǎng)漏損200余米；實施飲水安全鞏固提升工程18處；實施竹坪鋪片區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化工程；為22處飲水安全工程采購消毒設(shè)備，進行維護；完善農(nóng)村供水工程長效管理機制，千人以上集中供水工程35處，水費收繳率100%，千人以下集中供水工程水費收繳率95%以上。兜底保障方面，繼續(xù)落實低保、特困供養(yǎng)、養(yǎng)老等綜合社會保障政策，享受農(nóng)村低保兜底4489戶8427人，今年累計發(fā)放低保補助2307.27萬元。易地搬遷后期扶持方面，嚴(yán)格落實《懷化市易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶二十條措施》，派駐工作隊，采取網(wǎng)格化管理，堅持一棟樓一名樓棟長、一單元一組長，開展13個集中安置區(qū)的消防安全隱患治理行動。創(chuàng)建10個示范區(qū)、24戶示范戶。小額信貸方面，今年幫助606戶完成小額貸款2891.41萬元；貸款逾期率控制在0.68%。就業(yè)幫扶方面，開展就業(yè)技能培訓(xùn)1556人，完成任務(wù)的116%；轉(zhuǎn)移就業(yè)2940人，完成任務(wù)的102%；安排公益性崗位430人，生態(tài)護林員394人。四是深入推進項目資產(chǎn)管理，確保管護到位。全面清查20xx年以來的扶貧資產(chǎn)，建立臺賬。共有扶貧項目資產(chǎn)3379個18.32億元。行業(yè)部門確權(quán)登記后移交資產(chǎn)，明確了管護人員和經(jīng)費。五是對標(biāo)補齊扶貧領(lǐng)域短板，堅決整改到位。4月中旬開展中央脫貧攻堅成效考核反饋問題整改。5月-10月在開展脫貧攻堅領(lǐng)域“十看十排查”專項行動，2364名干部入戶走訪群眾99078戶，排查整改問題271條。7-10月開展脫貧質(zhì)量集中排查專項督查整改，集中排查整改問題15條。12月6-10日，整改完成省鄉(xiāng)村振興實績實地考核組到芷江檢查指出了3個問題。全年處理信訪件4件。

3.嚴(yán)防死守，抓實疫情防控。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確一名工作專干，抓實日常管理，按照要求部署本單位防疫工作。二是加強疫情宣傳，筑牢思想防線。組織黨員干部深入居民小區(qū)、商鋪、廣場等，派發(fā)疫情防控宣傳單，廣泛發(fā)動符合條件的群眾就近進行疫苗接種，定期轉(zhuǎn)發(fā)各類疫情防控宣傳政策及視頻到工作群，引導(dǎo)全體干部職工關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，做到不信謠、不傳謠。目前，共張貼公告2份，轉(zhuǎn)發(fā)各類通知、文件30余次。三是做好日常排查管理。在單位院落，落實入院必測體溫，必查健康碼、行程碼；履行7S管理責(zé)任，合理安排單位人員，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶領(lǐng)全局人員嚴(yán)格按照社區(qū)網(wǎng)格化管理要求，開展拉網(wǎng)式、地毯式摸排。8月份對社區(qū)居家隔離人員做好服務(wù)。四是單位干部職工全部完成疫苗注射。

4.加強社會綜合治理，確保一方平安。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了局綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加強制度建設(shè)。建立來信來訪登記制、24小時維穩(wěn)工作制、矛盾調(diào)處工作制、單位財產(chǎn)安全管理等制度。三是加強干部職工法制教育。今年單位干部職工學(xué)法考試全部合格。四是加強單位平安創(chuàng)建工作，做到了單位全年無安全事故。五是開展掃黑除惡宣傳教育，形成風(fēng)清氣正的機關(guān)單位。

二、鄉(xiāng)村振興亮點工作

1、多措并舉強產(chǎn)業(yè)。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以“五金”模式實現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)，做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，即：推動土地流轉(zhuǎn)，讓群眾賺取租金；發(fā)展訂單種養(yǎng)，讓群眾得到現(xiàn)金；實行入股分紅，讓群眾獲取股金；創(chuàng)造務(wù)工機會，讓群眾掙取薪金；發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，讓群眾分到年金。我縣進一步完善了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。湖南唯楚果汁酒業(yè)有限公司在高山刺葡萄主產(chǎn)區(qū)自有留轉(zhuǎn)基地1200畝，旗下新型農(nóng)村合作社成員147戶，直接幫扶3461人，每年分紅近80萬元。同時邀請柏連陽、單楊兩位中國工程院院士領(lǐng)銜在芷江掛牌設(shè)立了湖南省鄉(xiāng)村振興專家工作站，深化了院縣合作，雙方將全力攻克芷江柑橘品改及精深加工、白蠟蟲培育等困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題。

2、環(huán)境治理美鄉(xiāng)村。全面推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村3個，榮獲全省農(nóng)村人居環(huán)境整治先進縣。深入落實“河長制”，和平湖獲評國家級水利風(fēng)景區(qū)，獲批國家第二批水生態(tài)文明試點城市，今年入圍水利部水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點縣。積極推行“林長制”，創(chuàng)建國家級森林鄉(xiāng)村3個、省級森林鄉(xiāng)村173個，全縣森林覆蓋率達70.28%，五郎溪國有林場獲評全省“十佳林場”。

3、金融創(chuàng)新促服務(wù)。創(chuàng)新實施“1+5”金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興模式，與農(nóng)發(fā)行簽訂了以鄉(xiāng)村振興項目為主要融資內(nèi)容的50億元戰(zhàn)略合作協(xié)議。與縣內(nèi)商業(yè)銀行研究開發(fā)了10種支農(nóng)惠農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品，每戶最高授信額度達30萬元。建立了鄉(xiāng)村振興專項基金，帶動金融機構(gòu)和社會資本投資。在全省率先試點國家儲備林項目建設(shè)融資，分期建設(shè)24萬畝國家儲備林，擬與國家政策性銀行融資貸款24.96億元，用于發(fā)展林下經(jīng)濟和鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)建設(shè)。

4、推廣“古沖經(jīng)驗”抓治理。以禾梨坳鄉(xiāng)古沖村為基層治理試點，探索形成了“雙培五爭”“鏈條式產(chǎn)銷”“幸福基金”“積分管理”等“古沖經(jīng)驗”，并出臺了“十五條措施”集中推廣，在芷江縣初步建立起“組織引領(lǐng)打頭、集體經(jīng)濟支撐、利益聯(lián)結(jié)共享、基層治理有效”的抓黨建促基層治理模式。構(gòu)建“金融＋積分”的鄉(xiāng)村基層治理新模式，目前該縣金融機構(gòu)已建立信用信息檔案3.4萬余戶，評級授信6997戶3.07億元，用信1363戶8762萬元。芷江三道坑鎮(zhèn)獲評全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)，古沖村獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村。全縣以“古沖經(jīng)驗”為標(biāo)準(zhǔn)，在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個村進行示范推廣。

三、存在的問題和不足

1、鄉(xiāng)村振興力量有待進一步加強。一是人員結(jié)構(gòu)方面，鄉(xiāng)村振興局全局只有17個，平均年齡為49歲，無40歲以下的年輕干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無鄉(xiāng)村振興專門機構(gòu)和人員編制?？傮w的專業(yè)人員較少。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，鄉(xiāng)村振興工作涉及面廣，從事鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提升。

2、鄉(xiāng)村振興的資金缺口較大。芷江作為全省鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建縣，建設(shè)好“芷江樣板”所需的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善等方面資金需求量大。但今年上級撥付鄉(xiāng)村振興銜接資金同比下降1.1億元，缺口較大。

四、20xx年鄉(xiāng)村振興工作計劃

一是繼續(xù)做好防返貧監(jiān)測和幫扶工作，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。通過駐村幫扶、結(jié)對幫扶，對防返貧監(jiān)測對象實施產(chǎn)業(yè)扶持、務(wù)工就業(yè)、低保兜底、醫(yī)療救助、防返貧保險等措施，防止返貧。

二是繼續(xù)開展好雨露計劃和農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)。對全縣符合干雨露計劃培訓(xùn)的“兩后生”，按1500元/學(xué)期的標(biāo)準(zhǔn)進行補助；對有致富能力的，資助他們到省、市職業(yè)院校進行種養(yǎng)加技術(shù)培訓(xùn)。

三是抓實金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興。一是繼續(xù)做好小額信貸政策落實，幫助脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入。二是開展農(nóng)戶信用評級和授信工作，深入實施“農(nóng)信擔(dān)”、“政銀擔(dān)”政策。

四是繼續(xù)做好“兩不愁三保障”和農(nóng)村飲水安全。協(xié)調(diào)配合相關(guān)職能部門，對“兩不愁三保障”和農(nóng)村飲水安全等存在的短板和問題，立即進行整改落實到位，確保符合脫貧攻堅后評估的標(biāo)準(zhǔn)。

五是加強駐村幫扶工作隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升駐村幫扶工作隊的能力和素質(zhì)。

六是開展重點幫扶村和示范創(chuàng)建村工作。加大對鄉(xiāng)村振興23個重點幫扶村和39個示范創(chuàng)建村的資金投入力度，全面解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的短板，大力發(fā)展可持續(xù)增收產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工，開展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)和帶動本地農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

部門工作總結(jié)(篇10)

本學(xué)期以來，政教處在校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的鼎力支持和幫助下，緊緊圍繞學(xué)校，依據(jù)政教工作計劃，嚴(yán)格要求，抓管理，要質(zhì)量，努力完成了各項工作任務(wù)。

一、嚴(yán)格要求，率先垂范

政教處全體同志全身心投入政教工作中，積極汲取新鮮知識，解放思想，更新觀念，盡職盡責(zé)，時時處處以學(xué)生利益為出發(fā)點，始終以維護學(xué)校和教師利益為己任，工作方法力求得當(dāng)，主動配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，積極了解班主任呼聲，切實起到了承上啟下的橋梁作用。政教工作頭緒多，任務(wù)繁，每天都有不可預(yù)測的學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生，僅僅處理違紀(jì)學(xué)生這一項工作就顯得應(yīng)接不暇，但是我和同志們沒有絲毫怨言，對工作從來沒有怠慢過，總是務(wù)本求實，任勞任怨，盡自己最大的努力把工作干好。在處理教育學(xué)生的過程中，我們常常工作到中午1點多或是晚上10點多，我們政教處的同志都沒有怨言，一如既往地保持極高的熱情接待學(xué)生、接待家長，直到讓學(xué)生和家長滿意為止。

二、加強學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，引領(lǐng)自己的思想行動，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，自覺做出承諾，查擺自己的問題，制定改進措施，努力提高自己的思想境界、思想素養(yǎng)和思想覺悟，強化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，保證政教工作自始至終在正確的政治方向下運作。

2、注重學(xué)好與學(xué)校教育有關(guān)的法律法規(guī)，如《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年思想道德建設(shè)的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等。

3、主動地學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新的教育新思想、新理論，使教育方法和教育手段符合現(xiàn)代中學(xué)生特點。

4、誠懇地向校長、書記、周圍的優(yōu)秀班主任、心中的好老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們切合我校實際的教育思想和教育方法。

5、走出去學(xué)習(xí)。本學(xué)期政教處先后有兩位同志走出去參加國家級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，將專家們的新思想、好方法和成功經(jīng)驗結(jié)合我校實際靈活運用于政教管理。

6、創(chuàng)造性工作。在自媒體發(fā)達的當(dāng)下，我建立了微信公眾號----“鄧兵有話”，積極撰寫教育隨筆、堅持組織班級故事的征文等，堅持一天推送一篇文章，積極宣傳東中的光輝形象和政教工作動態(tài)，使學(xué)生、家長對東寶中學(xué)的政教工作有一個正面、全面的了解。

三、加強建設(shè)，搞好管理

搞好兩支隊伍建設(shè)和管理，即“學(xué)生會干部隊伍的建設(shè)和管理”、“班主任隊伍的建設(shè)和管理”。學(xué)生會干部和班主任是學(xué)校管理的中堅力量，學(xué)生會干部和班主任隊伍的工作能力將直接影響學(xué)校管理工作的質(zhì)量。為更好地帶動這兩支隊伍，提高學(xué)生會干部和班主任隊伍的工作能力，我們在以下幾個方面做了努力。

1、開學(xué)初，政教處召開學(xué)生干部工作動員會，旨在規(guī)范學(xué)生干部工作，指導(dǎo)學(xué)生會干部各部門積極開展工作，激勵學(xué)生會干部各部門更好的做好本職工作。學(xué)期結(jié)束時，政教處召開學(xué)生干部工作總結(jié)會，旨在總結(jié)得失，評先表模，謀劃未來。

2、制定了政教處工作計劃，要求學(xué)生會干部各部門和班主任開學(xué)前有計劃，期末有總結(jié)，把學(xué)生會干部和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的總體要求上來，促使了學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

3、修訂和完善了《東寶中學(xué)班主任績效考核細則》，以考核班級促管理效果的提高。在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大班主任考核力度，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進一步調(diào)動廣大班主任的工作積極性。目前，絕大多數(shù)班主任早來晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，班級管理井井有條，相當(dāng)多的班主任在班級管理方面已經(jīng)形成自己的獨有特色，效果相當(dāng)顯著，這是值得肯定和表揚的。

4、在抓好兩支隊伍建設(shè)的同時，不斷加強政教隊伍建設(shè)。雖然政教處人數(shù)只有三個，但是我們的責(zé)任心并沒有減輕。我們政教處一班人，相互協(xié)調(diào)，積極配合學(xué)校其他部門，深入實際、深入課間、深入學(xué)生，隨時掌握違紀(jì)學(xué)生的思想動態(tài)，積極地、主動地、創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。基本完成了學(xué)校安排的各項工作任務(wù)。我們將“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切和為了一切的學(xué)生”作為政教處的工作出發(fā)點。并將“以改正錯誤為下一個起點”作為我們處理學(xué)生的目的。

四、強化管理，注重實效

1、加強常規(guī)管理，注重管理目標(biāo)的落實。

我們緊緊圍繞“讓孩子成才、讓家長放心、讓社會滿意”的辦學(xué)目標(biāo)，持之以恒地強化常規(guī)管理。為了使學(xué)校全員化、全天候、全方位的管理機制逐步得到落實。政教處配合辦公室安排的值班任務(wù)，每個人一周均輪換值兩個班，我們每天認(rèn)真值守，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時進行制止、記載、批評教育和通報。

2、堅持不懈地狠抓學(xué)生行為養(yǎng)成教育。

以《中學(xué)生日常行規(guī)范》為基礎(chǔ)，以德育銀行為抓手，結(jié)合創(chuàng)建安全校園、文明校園、文化校園的活動，對班級衛(wèi)生和學(xué)生儀容儀表，天天檢查，常抓不懈，嚴(yán)格要求，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣。對校園環(huán)境長期跟蹤管理，對學(xué)生不良行為及時糾正，每天組織學(xué)生會干部檢查評比并不定期進行抽查，確保校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。3月以德育銀行為抓手，每周定時進行德育銀行賬單的收集、記分、發(fā)放等工作，3月底在各班評出了3月金牌德育標(biāo)兵。4月仍以德育銀行為抓手，在各班評出了3月、4月金牌德育標(biāo)兵。5月初實施德育銀行末位補分工作，要求各班將班級的德育銀行得分末位者找出來，進行各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)或做義工活動進行補分。

3、加強班集體建設(shè)，狠抓文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

為了推動我校精神文明建設(shè)，增強廣大學(xué)生的自覺、自主和文明意識，促進校風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，切實規(guī)范文明班級、文明學(xué)生評選程序，按照《文明衛(wèi)士、文明班級、文明寢室評選辦法》，進行評比。3月啟動了“文明衛(wèi)士”、“文明寢室”、“文明班級”評比活動。目前已經(jīng)在3月評選出84位文明衛(wèi)士并授與了文明衛(wèi)士的勛章。在5月初，評選出首批文明班級11個并授牌。在5月底6月初進行文明寢室的評選及復(fù)核工作，高一高二年級各評出了30、31個“文明寢室”，促進我?！白コＲ?guī)、創(chuàng)文明、爭先進”的活動得以落實。

4、通過活動育人。

(1)班會課活動有計劃、有過程、有檢查、有結(jié)果。三月各班開好了新學(xué)期從書信開始的'班會課。開展了書信征文，并評選展出36份優(yōu)秀書信作品。

(2)3月開展了以“節(jié)水節(jié)能”為主題的班會課。開展了以“節(jié)水節(jié)能”為主題的手抄報比賽活動，展出了八塊展板108份學(xué)生的手抄報作品。

(3)4月初開展了主題為“美麗家鄉(xiāng)靚麗東中”的攝影展，旨在引導(dǎo)學(xué)生熱愛自然、熱愛生活。

(4)4月27日舉行了經(jīng)典誦讀和好書推薦活動，全校師生積極參與，活動氣氛濃厚，提升了學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。

(5)5月初開展了《東寶中學(xué)道德細節(jié)五十問》問卷調(diào)查活動，旨在倡導(dǎo)學(xué)生做有理想、有道德的東中好少年。

(6)5月開展了《感恩父母》和《崇尚英雄精忠報國》主題班會。全校各班辦了一期以“感恩父母”為主題的黑板報。并在5月開展感恩父母的征文活動，高一高二年級各評出24人次和20人次的一等獎。

部門工作總結(jié)(篇11)

時光荏苒，歲月如梭。xx年已在不輕易間悄然逝去?；厥讀x，這是一個緊張而又忙碌的一年，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

京藏高速公路，是國家高速公路網(wǎng)的重要組成部分，呼包段的改擴建，主要為了緩解包頭市附近煤炭資源的運輸壓力。該段落實施沿原線雙側(cè)加寬方案，高速公司秉著“先交通保障，后工程施工”的原則，實施邊通車邊施工。該段落沿線村落密集，企業(yè)眾多，河道、電力、通訊光纜密布，征地拆遷舉步維艱，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜。鑒于該工程的特殊性和緊迫性，公司在施工組織及技術(shù)方案的制定、執(zhí)行中，充分考慮了征地拆遷、施工工期、交通保障等各種影響因素，取得右幅路基結(jié)構(gòu)物基本完工，左幅路基結(jié)構(gòu)物大部完工的不錯成績。

作為物資管理人員，我們部門也始終堅持、貫徹和落實局提出的“低成本，零缺陷”的戰(zhàn)略方針，緊跟項目施工組織設(shè)計，做好材料的供給、機械的配合等系列后勤保障工作，在這緊張忙碌的施工期間，有不足、有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。

作為分部的材料部，我們根據(jù)工程的具體特點也制定了相關(guān)的物質(zhì)管理制度，明確了物質(zhì)管理程序，以便于統(tǒng)計核算，保證施工正常運行和合理使用資金。鋼材、地材等大型材料均是總部采購，然后下發(fā)各分部，分擔(dān)和統(tǒng)籌了各個分部對各種材料市場的調(diào)查、取樣、外圍送檢等工作投入的時間和金錢，使分部材料部能拿出更多的精力、人手投入到對現(xiàn)場材料和機械的跟蹤管理中。

一、物資方面：

xx年工程施工前期，因材料部人員不足，上個項目的材料在臨建初期，出現(xiàn)施工隊領(lǐng)用材料手續(xù)不齊，部分材料與賬目不符現(xiàn)象。

xx年工程施工中期，施工線路較長，周邊村落比較密集，在工程施工現(xiàn)場，車流和人流都比較大，造成施工隊鋼材損耗偏大，租賃周轉(zhuǎn)材料丟失比較嚴(yán)重。因搶抓工期，上場的施工隊伍比較多，最多有20個橋涵結(jié)構(gòu)物施工隊伍同時施工，施工面開展比較多，對模板、架管、木方和竹膠板等材料的`需求比較大，不給予滿足就無法繼續(xù)施工，工期更是不能保證。施工隊伍上場較多，工程量小的情況下，給我們物質(zhì)部門增加了困難：鋼材數(shù)量、單種規(guī)格數(shù)量都十分少，部分型號的鋼材只能使用高一級的規(guī)格代替，增加了材料的損耗；由于施工隊伍駐地狹小，材料不能直接運送到位，幾家隊伍的鋼筋量要集中卸車于1家，然后進行相互拆借；進場施工隊伍水平參差不齊，在施工中工程部根據(jù)施工計劃、施工組織，對施工隊伍進行了更換，對作業(yè)任務(wù)進行了及時的調(diào)整，但是施工耗材、鋼材成品、半成品、租賃材料的調(diào)整，做起來比較困難，手續(xù)較多較繁瑣，難免出現(xiàn)手續(xù)上的漏洞。木方、竹膠板材料的投入較大，并且回收利用率較低，原計劃周轉(zhuǎn)6次的竹膠板，最多周轉(zhuǎn)3次，然后在后續(xù)的部位的工序施工中，不得不被裁剪掉，浪費嚴(yán)重；現(xiàn)場技術(shù)人員更換頻繁，經(jīng)手的材料手續(xù)因個人的離開，而不能將其妥善完善。

二、機械方面：

施工機械的配置，應(yīng)根據(jù)分部的施工組織設(shè)計、施工計劃，同時參照公司標(biāo)后預(yù)算，對施工機械進行合理配置。擬投入機械設(shè)備的類型、數(shù)量，什么時候投入都應(yīng)作出合理的安排，即應(yīng)根據(jù)施工計劃，作出機械配置計劃。機械配置是項目施工順利實施的關(guān)鍵，也是成本控制的主要影響因素，應(yīng)嚴(yán)格把控。

機械設(shè)備在本年度的投入上，超出標(biāo)后預(yù)算比較大。投標(biāo)及標(biāo)后預(yù)算的給出，因經(jīng)驗不足，均按照新建項目預(yù)算，造成預(yù)算額與實際發(fā)生額有較大差距。標(biāo)后預(yù)算給出吊車2臺、裝載機1臺的機械配備，而在實際施工中，配備的機械最高可達到挖機7臺、鏟車3臺、吊車5臺、水車4臺同時施工。在具體的施工中，機械的使用安排，總是被突發(fā)情況所打亂，管理人員無法完全統(tǒng)籌調(diào)度機械，只能交于前場施工技術(shù)人員。在施工段落內(nèi)，因征地拆遷問題得不到解決，村民阻工，造成工程斷點，導(dǎo)致機械設(shè)備轉(zhuǎn)運困難。在原本施工線路長，工程量小的劣勢情況下，造成機械閑置，降低了機械的有效工時利用率，同時還不得不增加設(shè)備的投入量，以保證施工工期，增加項目的施工成本。唯一能真實反映設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，用于設(shè)備成本核算的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，因外租設(shè)備操作員的文化水平及現(xiàn)場技術(shù)人員對責(zé)任的敷衍，在加上管理人員監(jiān)管不能到位，造成設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，不能真實的反映機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，沒能起到應(yīng)具備的作用。

三、xx年的計劃

物資機械成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資機械管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資機械管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變、極易發(fā)生問題，通過對日常管理工作的總結(jié)，我想到了以下幾點，爭取在下年的施工中，予以貫徹和實施。

1、努力推進公司的浪潮信息系統(tǒng)和OA綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用，增強物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的管理起到促進作用，為公司物資機械全面推廣信息化管理盡力。

2、認(rèn)真貫徹落實“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工，認(rèn)真扎實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。

3、優(yōu)選管理人員，健全人員崗位管理制度。要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

4、建立一套完整的物資管理制度，明確物資管理流程，使物資管理趨于程序化，能夠?qū)ξ镔Y的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理進行有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。

5、加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

6、把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。采購人員要做到熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

7、嚴(yán)格物資進場驗收制度。大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度。

8、做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。10、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊。

11、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

12、建立機械管理制度、機械加油流程，規(guī)范機械運轉(zhuǎn)記錄的填寫，做到按事實填寫，將機械運轉(zhuǎn)的真實情況，反應(yīng)出來。同時，管理人員要做好指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

13、加強設(shè)備的生產(chǎn)調(diào)度，做好機械成本的單機核算。通過設(shè)備調(diào)度員，降低設(shè)備閑置，減少設(shè)備重復(fù)做工，使設(shè)備發(fā)揮出最大的效能。做到能管理，會算賬。提高了設(shè)備使用效率，起到了成本控制的作用。

在今后的工作中，我們要將不足之處進行不斷的改正、修補，并在工作中不斷的總結(jié)，提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。

部門工作總結(jié)(篇12)

xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提升工程維修技能，整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一，主要工作匯報：

1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān)

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達到了節(jié)能的效果。

2，獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的.要求下，促使施工隊按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3，日常維修工作的開展

今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分之以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提升了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時安裝好，保證了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，例如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增多一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4，日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于不錯的工作狀態(tài)。

二，本年度工作遺留問題

1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包含我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責(zé)處理業(yè)主日常報修，因此在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3，小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

三，目前存在的問題

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到

2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

部門工作總結(jié)(篇13)

****年，我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績。全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，大力弘揚“甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力”的工商精神，在市場監(jiān)管中盡心盡力、盡職盡責(zé)，積極進取、銳意創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù),“三大格局、六大體系”日趨完善，隊伍專業(yè)化水平顯著提升，各項改革全面推進并取得豐碩成果，一些改革措施已在全國工商系統(tǒng)推廣。我們的工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定與高度評價。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績展現(xiàn)了**工商的風(fēng)采，為建設(shè)市場秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻。 ? ?????一、準(zhǔn)入制度改革取得重大突破，**投資環(huán)境進一步優(yōu)化 ? ?????（一）準(zhǔn)入制度改革的**項措施全面實施。經(jīng)過充分調(diào)研論證和積極協(xié)調(diào)，我局提出了《改革市場準(zhǔn)入制度優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境若干意見》,包括注冊資本分期繳付等**項改革措施。經(jīng)市政府批準(zhǔn)*月**日在全市實施后效果顯著，名稱核準(zhǔn)登記時限由*天縮短為*小時，**％的新設(shè)立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營項目，僅簡化驗資手續(xù)一項即為*****戶新設(shè)立企業(yè)法人節(jié)約入市成本*****萬元，市場準(zhǔn)入更加便捷。此項改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會各界的高度評價，被譽為我市轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項舉措。 ? ?????（二）三級平臺服務(wù)水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一、規(guī)范的要求對分局和工商所服務(wù)平臺進行了改造，營造了公開、方便、人性化的服務(wù)環(huán)境；通過完善工作制度，嚴(yán)格落實《三級平臺服務(wù)規(guī)范》，促進了平臺服務(wù)水平不斷提高；市局和部分分局建立了績效考核評價系統(tǒng)，對平臺工作情況進行有效監(jiān)督，目前該系統(tǒng)記錄的申請人滿意率一直保持在**%以上。市局登記注冊處榮獲第六屆全國“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號，全系統(tǒng)**個登記窗口被評為市級“青年文明號”。 ? ?????此外，我局在香港成功舉辦了工商登記注冊便利化政策推介會，開通了對港咨詢熱線，與香港有關(guān)部門建立了信息互查機制，對推動京港合作發(fā)揮了積極作用。 ? ?????（三）年檢制度改革成效顯著。遵照市政府要求，我局研發(fā)了新的“**市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”，為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載、交換、查詢、公示為一體的操作平臺，極大地提高了效率，方便了企業(yè)。****%。 ? ?????經(jīng)過幾年的努力，建立了科學(xué)準(zhǔn)入、互聯(lián)審批、嚴(yán)格退出、規(guī)范服務(wù)的工作機制，促進了市場主體持續(xù)高速發(fā)展。****年，全市新增市場主體******戶，累計達到******戶，同比分別提高****％和*****％，市場主體增長數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平。 ? ?????二、全面推進信用體系建設(shè)，盡心盡力加強執(zhí)法監(jiān)管，營建了誠信、公平的市場競爭環(huán)境 ? ?????（一）市、區(qū)兩級信用信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進展。通過積極協(xié)調(diào)，，形成了政府主導(dǎo)、工商負責(zé)、部門參與的工作機制，保障了全市系統(tǒng)的正常運行和信息錄入數(shù)量與質(zhì)量的大幅提高。****年各委辦局新錄入信用信息****萬余條，四類信息累計達到******萬余條，比上年增加**％，系統(tǒng)點擊率達****萬余次。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下,全系統(tǒng)以經(jīng)濟戶口分類分級為基礎(chǔ)、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障，不斷深化信用監(jiān)管。全市****個網(wǎng)格責(zé)任到人，**萬余戶市場主體全部劃分了類級，一些分局進行了“巡辦分離”、“細化企業(yè)類級”等探索，大大提高了監(jiān)管效能. ? ?????（三）加大專業(yè)執(zhí)法力度，市場秩序更加規(guī)范。保護商標(biāo)專用權(quán)專項行動，共查處商標(biāo)案件****件、侵犯奧林匹克標(biāo)志案件**件，查扣商品案值****億元。加強與公安部門的查辦協(xié)作和情報互通機制,嚴(yán)厲打擊非法傳銷活動，查處傳銷案件**件，取締傳銷和變相傳銷培訓(xùn)活動***起。通過疏堵結(jié)合、綜合治理，無照經(jīng)營查處工作繼續(xù)深入，引導(dǎo)辦照*****戶，取締****戶。向社會發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易、旅游、裝飾、食品安全等領(lǐng)域的各類合同示范文本***萬份，有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”。對拓展航空、鐵路運輸、

部門工作總結(jié)(篇14)

20xx年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵一年?？h鄉(xiāng)村振興局嚴(yán)格按照省、市鄉(xiāng)村振興局要求，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲、踔厲奮發(fā)，不斷開創(chuàng)接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的新局面。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：

一、工作開展情況

1、深入開展黨史教育。將黨史教育注重融入日常、抓在經(jīng)常，面向全體黨員，貫穿20xx年全年。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨組書記、主任為組長，黨組成員、副主任為副組長，各股室負責(zé)人為成員的黨史教育領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《縣扶貧辦黨史教育實施方案》。二是明確學(xué)習(xí)重點。研究制定了《縣扶貧辦黨史教育學(xué)習(xí)計劃》，把握指定學(xué)習(xí)內(nèi)容和參考學(xué)習(xí)內(nèi)容，達到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目標(biāo)要求。三是開展交流研討。結(jié)合工作實際，積極組織黨員干部開展研討交流，分享學(xué)習(xí)心得，開展批評和自我批評，在思想碰撞交流中明細工作思路，在批評和自我批評中發(fā)現(xiàn)問題，明確努力方向，把學(xué)習(xí)研討的認(rèn)識成果轉(zhuǎn)化為推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的根本動力，切實推進我局各項工作任務(wù)的完成。四是組織實踐活動。組織觀看《紅旗漫卷西風(fēng)》《大會師》等重大黨史題材電影，組織參觀咸寧市慶祝建黨100周年黨史展覽通山專場，開展“我為群眾辦實事”活動，深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展疫情防控和防汛救災(zāi)工作，聯(lián)合縣婦聯(lián)、團縣委、縣檔案館和融媒體中心等單位開展通山黨史宣講活動，組織黨員干部參觀瞻仰烈士陵園、圣廟、冷水坪、楚王山等革命舊址（紀(jì)念地）。通過活動開展，提高了黨員干部對黨史教育的認(rèn)識，提升了服務(wù)群眾服務(wù)基層的能力水平。

2、扎實開展防止返貧監(jiān)測和幫扶工作。一是出臺方案。制定了《通山縣關(guān)于健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制的工作方案》（通農(nóng)組發(fā)[20xx]1號）文件，進一步明確了監(jiān)測的對象和范圍，優(yōu)化監(jiān)測方式和程序，實行動態(tài)管理和風(fēng)險消除，完善幫扶政策措施，強化組織保障。二是加強培訓(xùn)。積極組織收聽收看全省健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制工作調(diào)度視頻培訓(xùn)會，組織各鄉(xiāng)村分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊（組）長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦主任和信息員開展防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是開展大排查。印發(fā)了《關(guān)于組織開展防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作大排查的通知》，9月22日至10月15日，組織鄉(xiāng)村干部、駐村干部、鄉(xiāng)村網(wǎng)格員、村民小組長等基層力量對農(nóng)村戶籍居民逐戶逐人排查，按照“標(biāo)準(zhǔn)”、“程序”、“幫扶措施”、“風(fēng)險消除”等要求，建立一戶一檔臺賬，及時錄入國網(wǎng)系統(tǒng)。四是開展針對性幫扶。按照缺什么補什么的原則，根據(jù)監(jiān)測對象的風(fēng)險類別、發(fā)展需求等開展幫扶，對癥下藥，確?！肮苡脡蛴谩?。截至目前，全縣摸排監(jiān)測戶56戶192人，其中，脫貧不穩(wěn)定戶24戶85人，邊緣易致貧戶10戶30人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶22戶77人。

3、大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年，共安排銜接資金7987萬元，其中用于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展3093萬元、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2694萬元。制定出臺《通山縣20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補實施》，因地制宜扶持鄉(xiāng)村擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民和村集體持續(xù)增收。加快鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，補齊農(nóng)村小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施短板，著力提升公共服務(wù)、公益服務(wù)水平，促進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。

4、落實過渡期內(nèi)幫扶政策，鞏固拓展脫貧攻堅成果。一是繼續(xù)落實扶貧小額貸款補貼政策。今年新發(fā)放小額信貸262筆1138.5萬元，全縣累計發(fā)放扶貧小額信貸8198筆5.338億元，余額1475萬元，逾期清零；二是繼續(xù)落實“雨露計劃”補貼政策。實現(xiàn)應(yīng)補盡補，核定符合“雨露計劃”補助對象1797人，發(fā)放補貼資金269.55萬元；三是繼續(xù)落實光伏扶貧政策。加強光伏電站運維，落實光伏收益分配制度，安排公益崗位1179個。四是加強易地搬遷后續(xù)扶持。對795個易遷安置公益性崗位，落實每人每年6000元補助政策。五是促進穩(wěn)崗就業(yè)。通過開展務(wù)工信息排查，用足用活就業(yè)幫扶政策，推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補助、一次性交通補助、以工代訓(xùn)補貼等政策落實。截至11月底，我縣脫貧人口外出務(wù)工2.95萬人，提供就業(yè)崗位5536個；扶貧車間12個，帶動脫貧人口202人；扶貧龍頭企業(yè)2個，帶動脫貧人口就業(yè)105人。

5、繼續(xù)開展消費幫扶。保障消費幫扶行動落實落地，通過消費幫扶促進農(nóng)民增收。主要做好四個方面的工作：做好平臺銜接過渡工作，有3家企業(yè)與《咸寧市拓展脫貧消費數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺》直連直報，協(xié)調(diào)提醒產(chǎn)品供應(yīng)商和采購人用戶信息及相關(guān)數(shù)據(jù)遷移到省消費幫扶公共服務(wù)平臺。及時完成訂單及貨款結(jié)算工作，通知在湖北特色館未消費完的7家單位盡快完成商品消費，提醒未結(jié)清貨款的5家企業(yè)供應(yīng)商及時按平臺要求提供結(jié)算資料、結(jié)清貨款。做好農(nóng)副產(chǎn)品采購工作。要求全縣各預(yù)算單位參與消費幫扶行動，明確消費幫扶的標(biāo)準(zhǔn)，將消費幫扶支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興政策傳達到本單位負責(zé)后勤、工會、駐村幫扶等人員，聯(lián)合縣總工會等單位下發(fā)《關(guān)于深入開展職工愛心消費助農(nóng)興農(nóng)工作的通知》《關(guān)于扎實有效做好消費幫扶工作的通知》。目前，共申報消費幫扶產(chǎn)品供應(yīng)商65家、產(chǎn)品180個，利用“三專平臺”消費農(nóng)副產(chǎn)品1.7億多元。建好地方服務(wù)平臺。把通山縣消費扶貧特色館（通淘商城）作為開展愛心助農(nóng)、消費幫扶采購的平臺，組織和引導(dǎo)各預(yù)算單位、工會組織和社會團體按照職工每人每年500元的標(biāo)準(zhǔn)在“通淘商城”平臺采購農(nóng)副產(chǎn)品，引導(dǎo)全縣132企事業(yè)單位工會采購農(nóng)副產(chǎn)品1600萬元。

6、做好駐村隊（組）管理工作。一是配合縣委組織部做好第一書記選派?？h委辦、縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于做好全縣駐村工作隊（組）選派工作的通知》（通辦發(fā)[20xx]10號），明確鄉(xiāng)村振興負責(zé)駐村工作隊日常管理、組織協(xié)調(diào)工作，建立檢查督辦、考核考評工作機制。20xx年駐村工作隊組保持總體穩(wěn)定，適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整，向全縣187個行政村和5個社區(qū)全部選派工作隊和第一書記，其中，省駐9個、市駐11個、縣駐172個。向47個脫貧村、14個軟弱渙散村、10個鄉(xiāng)村振興重點村（與原脫貧村重疊4個）、4個紅色試點村（與脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點村重疊1個）及79個6戶以上易地搬遷安置點村和社區(qū)等五種類型村選派一名副科級以上優(yōu)秀干部擔(dān)任第一書記，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職。二是調(diào)整駐村工作隊員。20xx年，全縣187個行政村和5個社區(qū)選派駐村工作人員581人，其中，省駐村工作隊27人，市駐村工作隊38人，縣駐村工作隊516人，五類重點村駐村人數(shù)均達到3人，今年新選派駐村干部284人。三是加強駐村干部管理。壓實駐村工作責(zé)任，推動駐村工作落實落地落細，強化駐村干部培訓(xùn)，組織駐村干部培訓(xùn)435人次，開展駐村工作紀(jì)律督查2次，編發(fā)督查通報2期，約談12人。

7、扎實做好扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作。按照《湖北省扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理辦法（試行）》，制定出臺了《通山縣扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理實施細則（試行）》相關(guān)文件，做好脫貧攻堅期內(nèi)使用各級各類扶貧資金項目形成資產(chǎn)后續(xù)管理工作，建立健全產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、運營管護高效、收益分配合理、資產(chǎn)處置合規(guī)、組織保障有力的扶貧和鄉(xiāng)村振興銜接資金項目資產(chǎn)管理機制。根據(jù)扶貧資金流向，分類摸清扶貧和鄉(xiāng)村振興銜接資金項目資產(chǎn)底數(shù)。對經(jīng)營性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)，縣、鄉(xiāng)、村逐級分類建立管理臺賬。按照公益性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)、到戶類資產(chǎn)實行分類確權(quán)，確權(quán)信息在縣、鄉(xiāng)、村三級同時公示后，采取印發(fā)文件、頒發(fā)證書等形式確權(quán)登記，相關(guān)信息及時錄入全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)。截止目前，已清理20xx年以來扶貧項目資產(chǎn)6.38億元（其中經(jīng)營類資產(chǎn)1.9億元，公益類資產(chǎn)2.03億元，到戶類資產(chǎn)2.45億元），已確權(quán)6.38億元，確權(quán)進度100%。

8、深入推進定點幫扶和區(qū)域協(xié)作。根據(jù)中央和省文件要求，省直11家定點幫扶單位圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、選派掛職干部、鞏固拓展脫貧成果、促進鄉(xiāng)村振興、工作創(chuàng)新等方面扎實開展工作，做到“七個一”。目前為止，11家省直定點幫扶單位和1家區(qū)域協(xié)作單位投入幫扶資金961.66萬元，實施幫扶項目25個，幫助引進資金5027.5萬元，培訓(xùn)基層干部131人，培訓(xùn)技術(shù)人員212 人，采購和幫助銷售農(nóng)副產(chǎn)品243.48萬元。

9、全方位推進一體化整改工作。一是扎實開展中央巡視、國考和省市局暗訪反饋問題整改。20xx年，中央第二巡視組巡視湖北省反饋2個問題、20xx年國家對湖北省脫貧攻堅成效考核反饋3大類7個具體問題及省、市局暗訪反饋多個問題，其中有面上的，也有點對點的，針對反饋問題，縣鄉(xiāng)村振興局認(rèn)真分析研究，建立問題自查整改工作清單，制定自查整改工作方案，狠抓整改措施落實，全面開展反饋問題自查整改工作，目前各類問題序時整改完成。二是扎實開展“鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實監(jiān)察系統(tǒng)”反饋問題線索核查整改。20xx年，省紀(jì)委反饋通山涉及鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域問題線索2107條，為扎實開展問題線索核查整改工作，縣兩辦印發(fā)了《通山縣"運用鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實監(jiān)察檢查工作實施方案》，成立了通山縣運用鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實監(jiān)察系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、工作推進會、督辦會等，印發(fā)《大數(shù)據(jù)工作指南》300本，《一封信》3000份，編發(fā)工作情況通報2期。截至目前，我縣已核查完成全部問題線索，全面完成復(fù)核整改工作，其中問題線索屬實和部分屬實1613條，屬實率76.6%，查實（違反政策）169條，查實率8.0%，錄入率100%。追繳違規(guī)資金10.41萬元，問責(zé)處理95人。

10、抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接教育培訓(xùn)、宣傳和輿情處置工作。今年以來，我局堅持“分級分類、按需施教、精準(zhǔn)培訓(xùn)、提升質(zhì)效”原則，認(rèn)真組織開展防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶、大數(shù)據(jù)核查整改、駐村干部輪訓(xùn)和后評估等培訓(xùn)工作，截至11月底，共舉辦脫貧攻堅培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)各級幫扶干部1037人次，其中地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部227人次，鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部167人次，村干部643人次。至10月底，我縣在國家和省級媒體、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)布扶貧宣傳信息445條，其中，中央其他媒體5條，省級主要媒體56條，國家級網(wǎng)絡(luò)媒體91條，省級網(wǎng)絡(luò)新媒體293條。共受理涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域輿情信訪16件，處理答復(fù)16件。

11、創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮保險保障作用。為及時化解脫貧戶、監(jiān)測戶因病因災(zāi)等原因?qū)е轮仑氊毞地氾L(fēng)險，縣鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合人保財險通山支公司，充分發(fā)揮保險保障作用。一是繼續(xù)推行“保災(zāi)+保價”助農(nóng)興農(nóng)“雙保險”。為脫貧戶購買常規(guī)農(nóng)業(yè)保險和收入指數(shù)保險，降低貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，保障貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)能穩(wěn)定增收。今年共承保1.6667萬人，保險金額6000元/戶，總保費200萬元，目前，已賠付150人，已賠付35.63萬元。二是創(chuàng)新農(nóng)村居民“防貧救助保險”。對于全縣人均收入不高不穩(wěn)的脫貧戶和處于貧困邊緣的農(nóng)村低收入戶符因病因?qū)W因災(zāi)致貧發(fā)放防貧救助保險金。目前已賠付23人，發(fā)放救助金75萬。

20xx年是中國歷史上不平凡的一年，也是扶貧系統(tǒng)具有里程碑意義的一年。6月3日，原縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室更名為縣鄉(xiāng)村振興局，并正式掛牌成立。

一年來，縣鄉(xiāng)村振興局積極應(yīng)對疫情、災(zāi)情的影響，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，推進法治通山建設(shè)、全面深化改革和意識形態(tài)工作，為推動我縣高質(zhì)量發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

二、存在的主要問題

一是機構(gòu)改革進度需進一步加快。目前縣級扶貧部門向鄉(xiāng)村振興局轉(zhuǎn)變的機構(gòu)改革各項事宜、各項職能仍需要等待上級的文件或其他形式的明確。

二是年輕干部嚴(yán)重缺乏。縣鄉(xiāng)村振興局現(xiàn)有干部職工中，平均年齡達到52歲，與新形勢下開展鄉(xiāng)村振興工作不匹配。

三是我縣就業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩項工作仍需進一步強化舉措來推動。就業(yè)方面，現(xiàn)有的扶貧車間的就業(yè)帶動能力仍然比較有限，需要繼續(xù)拓展和強化；產(chǎn)業(yè)方面，可持續(xù)發(fā)展的`后頸不足，規(guī)模較小，部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗市場風(fēng)險的能力有待提升。

三、20xx年工作計劃

20xx年，我局將按省市縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興局三定方案的要求，完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置人員調(diào)整工作，做好鞏固拓展脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。

1、嚴(yán)格按照“四個不摘”要求落實過渡期內(nèi)各項政策。繼續(xù)落實脫貧人口小額信貸、“雨露計劃”補貼、光伏扶貧和易遷后續(xù)扶持等政策，幫扶政策保持總體穩(wěn)定。

2、繼續(xù)做好防貧返貧動態(tài)監(jiān)測工作。對標(biāo)黨中央和省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅工作決策部署，把持續(xù)鞏固提升脫貧攻堅成果防止返貧致貧工作放在工作首位。按照防致貧返貧監(jiān)測和幫扶機制，堅持事前監(jiān)測與事后幫扶相結(jié)合。加大監(jiān)測和幫扶力度，防止脫貧戶返貧和邊緣戶致貧。突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費扶貧等帶動作用，持續(xù)鞏固脫貧成效。

3、持續(xù)優(yōu)化發(fā)展產(chǎn)業(yè)。堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的思路，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為鞏固脫貧攻堅成果的根本之策。積極爭取上級扶貧專項資金，補齊我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，提高致富帶頭人培養(yǎng)質(zhì)量，不斷健全帶貧益貧機制，把貧困群眾嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條中，持續(xù)帶動貧困戶增收。

4、統(tǒng)籌做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。在“兩不愁三保障”達到基本保障標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進一步鞏固好義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全、飲水安全和收入不穩(wěn)定等突出問題。持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)項目資金投入，確保貧困群眾短期能脫貧、長期可持續(xù)，做到長短結(jié)合，持續(xù)推動貧困群眾生產(chǎn)生活改善。

部門工作總結(jié)(篇15)

一、選題意義

訂單部門是企業(yè)中不可或缺的一個重要部門，而其對于企業(yè)的銷售業(yè)績與客戶關(guān)系的管理、落實和執(zhí)行起著至關(guān)重要的作用。因此，撰寫一篇有關(guān)訂單部門工作總結(jié)的文章，可以對于該部門的工作流程和效率進行分析和提升，從而進一步提升企業(yè)整體的銷售業(yè)績和服務(wù)水平，具有積極意義。

二、工作總結(jié)

1. 工作概述

訂單部門主要負責(zé)了解公司產(chǎn)品的銷售情況，根據(jù)客戶的購買需求，向客戶提供產(chǎn)品的相關(guān)信息和建議，進而完成訂單的落實，從而實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。作為訂單部門的一名工作人員，我深感訂單部門的重要性，嚴(yán)格要求自己，按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

2. 工作流程

在日常工作中，訂單部門首先需要了解產(chǎn)品的功能、特點和優(yōu)勢等相關(guān)信息，進而根據(jù)不同類型的客戶，提供不同的產(chǎn)品建議和解決方案。當(dāng)客戶表達購買意愿時，訂單部門需要向客戶提供詳細的產(chǎn)品介紹和相關(guān)價格，并認(rèn)真了解客戶的需求和要求。

為確保訂單的準(zhǔn)確無誤，訂單部門需要認(rèn)真核實客戶的訂單信息，并與客戶進行溝通確認(rèn)，了解客戶的需求是否得到滿足。在確認(rèn)訂單無誤后，訂單部門需要盡快分配訂單，確定訂單的交付時間，并向生產(chǎn)部門傳達相關(guān)要求，確保訂單能夠按時生產(chǎn)并交付。

在完成訂單后，訂單部門需要對訂單完成情況進行統(tǒng)計匯總，并對訂單的完成情況進行評估分析，為后期的工作提供基礎(chǔ)和參考依據(jù)。

3. 工作效率

在日常工作中，訂單部門需要認(rèn)真對待客戶，盡可能快速地回復(fù)客戶的問題和詢問，并認(rèn)真了解客戶的需求，提供最佳的產(chǎn)品解決方案。訂單部門需要盡可能快速地處理客戶提交的訂單，確保訂單準(zhǔn)確無誤，并在最短時間內(nèi)安排訂單的生產(chǎn)與交付。

訂單部門工作效率的提升還需結(jié)合團隊間的協(xié)作和溝通，通過制定更加科學(xué)合理的工作計劃和流程，合理安排工作和時間，避免工作重復(fù)和補救工作的發(fā)生，進一步提升整個部門的工作效率。

三、存在的問題

1. 工作流程存在瑕疵：在訂單部門的工作流程中，存在一些細節(jié)的問題，如訂單的核實和確認(rèn)不夠及時和認(rèn)真，在訂單的處理過程中出現(xiàn)錯誤等，對于訂單的正常流轉(zhuǎn)帶來影響和隱患。

2. 工作效率需要提升：訂單的處理速度不太快，部分訂單處理時間過長或者被遺忘，無法及時處理和繼續(xù)跟進，客戶反映不滿。

3. 溝通協(xié)作不夠充分：部門成員之間的溝通協(xié)作存在漏洞和障礙，導(dǎo)致交流不暢清晰，工作計劃和流程不夠有序和情況反饋不及時清晰。

四、問題的解決

1. 完善工作流程，提升工作效率：訂單部門需要對工作流程進行完善，建立一套協(xié)作和溝通體系，包括訂單的核實和確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重對于訂單的推進和跟進，增強訂單的落實力和工作效率。

2. 積極開展溝通協(xié)作，提升分工效率：訂單部門需要加強成員之間的溝通和協(xié)作，建立與其他部門之間更加緊密的聯(lián)系，建立有利于工作安排和整體監(jiān)督的工作模式和流程，通過信息技術(shù)手段提升信息的溝通有效性。

3. 加強內(nèi)部團隊的建設(shè)：訂單部門需要加強內(nèi)部團隊的建設(shè)，建立一個積極向上，內(nèi)部協(xié)作效果良好的工作氛圍，了解成員的需求和差異性，建立一個有效的內(nèi)部激勵機制，提升整個部門的凝聚力與工作效率。

五、結(jié)論

訂單部門作為企業(yè)中一個重要的官方部門，其工作直接關(guān)乎企業(yè)的客戶關(guān)系和市場競爭力。因此，針對訂單部門的工作總結(jié)，需要及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，積極落實改進措施，進一步提升并完善工作流程與效率，對于企業(yè)整體的發(fā)展和客戶服務(wù)水平的提升具有重要作用。

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