為了更好的落實領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),我們可以提前準(zhǔn)備好自己的工作計劃了。制定工作計劃可以讓我們更加從容不迫地完成工作任務(wù),工作計劃里哪些內(nèi)容是最重要的呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯在這里為您整理了“年度個人工作計劃”的相關(guān)資訊敬請關(guān)注,如果您發(fā)現(xiàn)這篇文章非常有意義請與您的朋友分享!
驀然回首,XX年已然要成為過去,為及時總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足,以便更好開展明年的工作,現(xiàn)將個人工作小結(jié)如下:
一、抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中,一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,記在心里。對接打的每個電話,給員工開的一份單位證明,收發(fā)的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報紙都細(xì)心對待,謹(jǐn)慎處置,快速處理。嚴(yán)格程序,規(guī)范流程,用大局的天平來衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。值班安排,各類通知,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個電話……這些看似簡單,一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運轉(zhuǎn)。對待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
二、創(chuàng)新手段,做好宣傳工作。
積極做好各項宣傳工作,動員員工向西部聯(lián)席會投稿,著重對公司重點工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道,擴大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺,代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都愛她”的企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。
三、規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率。
一是從加強日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個公司的發(fā)展史,它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,持續(xù)性,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下,我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類、整理和歸置,為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作。
后勤保障工作是綜合部的'重點工作,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,我在各項后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定,主動開展各項工作,保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。
1.做好各項基礎(chǔ)后勤保障工作。為樹立公司良好形象,提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造相應(yīng)的企業(yè)文化,在5月、10月份,統(tǒng)計調(diào)查了員工工裝情況,為新老員工擬購與合作單位類似的工作服;做好報紙的訂購、發(fā)放,公司及員工信件的送達(dá)工作,傳統(tǒng)的報刊雜志及信件是在魚龍混雜的網(wǎng)絡(luò)信息下我們汲取和了解外界信息的重要載體,每天上午在報刊、信件到達(dá)的第一時間整理完整送達(dá)各部。目前報刊雜志征訂情況為:晨報1份,晚報3份,團(tuán)結(jié)報1份,經(jīng)濟報1份,財經(jīng)報2份,企業(yè)無小事1份(含dvd),電腦雜志2本,財務(wù)月刊2本,財會學(xué)習(xí)1本,中小企業(yè)財稅一點通3份(含dvd),企業(yè)文化5本,決策參考、特供信息各1本;為保公司財產(chǎn)完整和公司業(yè)務(wù)正常開展,做好了內(nèi)部辦公用品的采購和發(fā)放工作,控制不必要的采購,辦公用品及固定設(shè)備都登記入帳,做到有章可查,有處可核,業(yè)務(wù)部配發(fā)7部電信手機,6部移動手機,市場2部配發(fā)小空調(diào)扇一臺,業(yè)務(wù)部更換電話機5部,座椅6把;做好了內(nèi)部各類合同、名片、宣傳資料、印刷,領(lǐng)取及發(fā)放,新增印刷品 3類份,中心領(lǐng)取 5000 份,宣傳資料印刷 7000 份,名片印刷19人 ,鑒于業(yè)務(wù)量的大小同比都有所減少,做到嚴(yán)格控制成本,力求成本最小化,效益最大化。
2.增加橫向溝通,主動協(xié)助各部工作。協(xié)同業(yè)務(wù)部完成了石化公積金中心檔案的整理、裝訂工作; 為各類項目的簽訂或申報提供材料支持等,達(dá)到了為各部門工作的開展提供了有力支持的目的。
3.對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。印章代表企業(yè),是企業(yè)身份和權(quán)利的證明,蓋有公司印章的文件,是受法律保護(hù)的有效文件,同時意味著企業(yè)對文件的內(nèi)容承擔(dān)法律責(zé)任,若印章特別是公章被冒用或盜用,很可能給企業(yè)帶來不必要的糾紛和企業(yè)無法承擔(dān)的責(zé)任,我建立了日常管理臺帳,做到了一章一審核一簽字,從根本上杜絕了由公章帶來的意外風(fēng)險。本年度公章使用為852 枚次。其他各門更換印章 3 枚,新增日常業(yè)務(wù)印章為7 枚。
4.及時對公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢?;A(chǔ)證件年檢工作是一個企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)和良性發(fā)展的一個依據(jù), 1月份完成了電梯年檢工作,2月份完成了兩個公司的勞動用工備案和勞動監(jiān)察工作,3月份完成了復(fù)印資格的審查工作,4月份完成了殘保金的年檢工作;6月份完成了兩個公司的公積金和社保年審工作,11月份完成工商年檢。
5.加強對公司所屬物業(yè)的管理。公司及樓內(nèi)辦公企業(yè)的放心、安心、安全,有無后顧之憂,是對物業(yè)的最大考驗,我對安保人員不定時的講解消防安全知識;及時監(jiān)督保潔人員清理安全通道并不定時協(xié)助保潔作好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生;不定期與物業(yè)處溝通了解最新消息和保持友好關(guān)系,第一時間繳納水費和電費,年度的水費為1256.18立方,電費為 1105.67度,相比去年水費增加1.2個百分點,電費減少0.8個百分點;為防止老化的電梯夾人、鎖人、墜人現(xiàn)象,定期與電梯維保公司溝通和到電梯機房查看空調(diào)溫度,以保證電梯正常運轉(zhuǎn),同時在3月份由專人在質(zhì)量監(jiān)督局學(xué)習(xí)并取得了電梯管理證,在5月份和10月份更換電梯軌道潤滑油及轎廂內(nèi)風(fēng)扇。
五、加強公司人力資源管理工作。
一個公司的人力資源管理工作在一個公司中占據(jù)舉足輕重的地位,為一個公司的正常運轉(zhuǎn)提供了堅強保障。我主要從努力做好職工招聘管理、薪酬勞資發(fā)放、關(guān)心職工方面做了幾點工作。
1.努力做好公司職工招聘管理工作。人員是公司最寶貴的企業(yè)資源,也是唯一一種能自我調(diào)控工作效率的資源,今年的招聘用人有一定的壓力,各行各業(yè)都處于用工緊張階段,由于現(xiàn)在的社會最低平均工資漲幅較高,今年招工與以往相比有一定的困難。在這種情形下,我采取了不同的招聘方式,以老員工、熟人介紹為主,同時兼顧網(wǎng)絡(luò)招聘,招聘工作取得了一定成績,同時對新入職的員工要填寫的各類表格都進(jìn)行了嚴(yán)格核對,將員工所有簡歷,入職表,學(xué)歷復(fù)印件,轉(zhuǎn)正申請表,考核表,勞動合同,竟業(yè)協(xié)議等檔案都進(jìn)行了分類,便于查詢和補充。
2.嚴(yán)格公司人員薪酬、勞資審核發(fā)放工作。關(guān)于薪酬應(yīng)該是每個人最關(guān)心,最敏感的話題,所以每個月核算起來也不敢有一絲一毫的馬虎,每個月都按要求將員工工資核算清楚,交由財務(wù)部復(fù)核發(fā)放,對于在工資中獎罰明細(xì)及時以公告的形式透明化,做到獎罰分明,讓員工爭創(chuàng)先進(jìn)的氛圍逐步建立;學(xué)習(xí)勞動法,隨著人權(quán)意識的加強,避免出現(xiàn)勞資糾紛時公司處于被動狀態(tài),對新入職的員工及時簽訂勞動合同,對到期的勞動合同及時進(jìn)行續(xù)簽,對離職的員工進(jìn)行祝福談話,了解公司的不足,中肯員工為公司的付出,為公司更長遠(yuǎn)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
3.公司的社保、公積金的正常繳存。社會保險和公積金的繳存不僅是對社會、員工的一種責(zé)任和額外福利也是企業(yè)讓社會公開了解它的經(jīng)營和實力的一種方式,懷著對企業(yè)的感恩之心,我每月20號之前都到社保系統(tǒng)和公積金中心做員工增減,同時核定人數(shù)及繳存額度并及時繳納,做到了不拖欠員工,不抹黑公司。目前,新的公積金基數(shù)和社?;鶖?shù)已調(diào)整完畢,社保單位應(yīng)承擔(dān)37,95154.00元/年(最高基數(shù)為7000元,最低為2290元,人均基數(shù)為 3245 元);公積金單位應(yīng)承擔(dān) 11,51176,00元/年(最高為8000元,最低為1650元,人均為 3325 元);今年的參保金為 47176.2 元。
3.開展暖心活動,力保人員穩(wěn)定。員工是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石,員工情緒不穩(wěn),流動性大,會給公司造成不可估量的人力損失和經(jīng)營成本,進(jìn)而影響甚至阻礙公司業(yè)務(wù)量和業(yè)績的提升,進(jìn)而可能使公司的利潤有所下降。雖然綜合部工作千頭萬緒,每天都忙得不可開交,但我每周都定期抽出時間,采取當(dāng)面或電話方式和員工談心,了解員工請假的原因及員工身體狀況、家庭情況,并在了解到員工有困難或身體患病時,都會在第一時間會同工會主席為這些員工送去公司慰問品,送達(dá)公司的問候。通過不懈努力,如今我同廣大員工建立了良好關(guān)系,受到大家歡迎,公司人員流動性相比以往有所降低,工作取得良好效果。
不足及建議:
1.綜合部各項工作繁雜且重要,每天千頭萬緒,事無巨細(xì)都要操心,忙的焦頭爛額,每一項工作都不能丟下,很多工作無法兼顧,卻又沒人可以替代,工作上深感力不從心,能力提升受限,因處在公司下層,鮮有參加培訓(xùn)的機會,每天疲于公司各項后勤事務(wù),幾乎沒有時間安排自學(xué),無法掌握更多更新管理知識,能力提升遇到瓶頸,工作水平提升緩慢。
2.建議公司站在長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展的角度,為職工個人前途和發(fā)展前景考慮,提前為職工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓個人的努力能換來應(yīng)得的回報,使每個人都看得到希望,不能因為讓大家看不到希望而死氣沉沉,每天得過且過混日子,這樣就能讓每個人都自覺動起來,變被動為主動。
3.積極做好對內(nèi)、對外宣傳工作。一是做好對外宣傳工作。繼續(xù)加大力度宣傳,除了在合作單位以外,利用好我們的微信,微博等新興媒介不斷展示公司又好又快發(fā)展的良好形象。二是做好對內(nèi)部的宣傳工作,豐富宣傳內(nèi)容,加強員工思想品德教育,弘揚正氣,表揚先進(jìn),利用公司的宣傳文化墻及時有效地向員工傳達(dá)公司的發(fā)展?fàn)顩r,戰(zhàn)略決策等各種發(fā)展信息,大力宣傳各種先進(jìn)事跡,宣揚健康的企業(yè)文化。
4.開展形式多樣的培訓(xùn)活動,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。一是豐富活動的形式,采取播放專業(yè)講師的視頻錄像,參加專業(yè)培訓(xùn)課程等形式。二是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。不僅培訓(xùn)員工的執(zhí)行力、責(zé)任心和對公司的認(rèn)同感,還要走到戶外去開展拓展訓(xùn)練等等,培養(yǎng)大家的集聚力和團(tuán)隊精神。
為進(jìn)一步加強文法教學(xué)部黨支部黨員隊伍建設(shè),帶動廣大教職工更好地完成好部門各項工作任務(wù),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,根據(jù)學(xué)校黨委文件要求,現(xiàn)就xxxx年支部理論學(xué)習(xí)提出如下安排:
一、指導(dǎo)思想
以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以加強內(nèi)涵建設(shè)、加強執(zhí)行力建設(shè)為核心,努力提升辦學(xué)實力和人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升終身教育服務(wù)能力,組織支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨十七大精神,落實實踐科學(xué)發(fā)展觀整改要求,全面提高黨員干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì),加強學(xué)習(xí),努力建設(shè)成學(xué)習(xí)型教學(xué)部門,積極解放思想,破解難題,圍繞“促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,謀劃科學(xué)發(fā)展”這一主題,努力提升辦學(xué)實力和人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升終身教育服務(wù)能力,形成與國內(nèi)一流開放大學(xué)相適應(yīng)觀念體系,為完成各項教學(xué)工作任務(wù),實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供堅強保證,為完成各項教學(xué)工作任務(wù),實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展提供堅強保證。
二、學(xué)習(xí)重點
按照學(xué)校黨委要求,本年度主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為:
1,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀
重點學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀重要講話,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展理念、理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題,推動學(xué)校事業(yè)新發(fā)展。
組織黨員、教師深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,全面把握科學(xué)發(fā)展觀最新成果。通過學(xué)習(xí),積極解放思想,破解工作中難題,集中解決突出問題、進(jìn)一步完善體制機制,確保學(xué)習(xí)實踐活動出成果、見實效。從而為學(xué)校持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使我校能夠真正成為符合全民終身教育需要一流國內(nèi)開放大學(xué)。
2、加強黨隊伍建設(shè)
重點學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨建與思想政治工作有關(guān)文件和中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話,理解精神實質(zhì),全面推進(jìn)黨思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),加強和改進(jìn)思想政治工作。在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),樹立良好作風(fēng),努力創(chuàng)建和諧共進(jìn)、風(fēng)清氣正良好部門工作氛圍。
3、加強精神文明建設(shè)。
重點學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)《公民道德建設(shè)實施綱要》和其他有關(guān)精神文明建設(shè)文件,結(jié)合學(xué)校實際,開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高教職工文明素質(zhì)和學(xué)校文明程度。
4、加強教育教學(xué)與科研工作,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型教學(xué)部門
重點學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,解我國高等教育新形勢、新任務(wù)與新要求,黨和國家關(guān)于教育工作方針、政策,以及規(guī)劃綱要重大意義和主要內(nèi)容。支部黨員應(yīng)結(jié)合具體崗位工作,從國家教育發(fā)展大趨勢、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、持續(xù)發(fā)展角度進(jìn)行思考、學(xué)習(xí),特別是在推進(jìn)終身教育和學(xué)習(xí)型社會建設(shè)進(jìn)程中,進(jìn)一步從終身教育服務(wù)于全社會角度來提高認(rèn)識、加強實踐,使理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合,個人學(xué)習(xí)與事業(yè)發(fā)展相結(jié)合。努力打造一個學(xué)習(xí)型教學(xué)組織和一支學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊、科研團(tuán)隊。
XXXX年度工作總結(jié)
即將過去的一年,收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo),一手抓“保先及機關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營管理,較為圓滿的完成了全年工作,先將一年來的工作總結(jié)。
一、開展了全縣存量、閑置土地調(diào)查。
存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎(chǔ)性工作,通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗,總面積208598平方米。其中閑置地21宗,面積19202平方米,空閑土地4宗,面積3196平方米,基本搞清了家底,為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、依法規(guī)范土地上市交易,遏制非法交易行為。
年初,我縣少數(shù)單位,在未取得縣政府及土地主管部門審核同意,擅自委托中介機構(gòu)對9宗抵債,閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易,針對這種情況,我局收儲中心及時行文上報縣政府,其多次對委托方(縣工行)宣傳政策,責(zé)令其立即停止拍賣,并補辦相關(guān)手續(xù),在相關(guān)股室的大力配合下,依法征收土地出讓金45萬元,余額仍在積極催繳中。
三、依法征收儲備梁家村民組集體土地,用于收儲運營。
針對收儲難、難收儲,為盡快打破僵局,中心積極尋找機遇,依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝,建梁家住宅小區(qū),目前,該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續(xù)后,掛牌出讓。
四、XXXX年我中心共掛牌出讓土地三宗,面積3333.67平方米,成交價46.14萬元,協(xié)議出讓一宗面積384296平方米,協(xié)議價28.50萬元。
回顧一年的工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距,今后,不斷在工作中總結(jié),借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗,力爭20xx年再上一個新臺階。
XXXX年工作打算
一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌,目前,正完善相關(guān)手續(xù),積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。
二、受交通局委托,對該局配載中心的土地,依法進(jìn)行處置。
三、積極與建委聯(lián)系,對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準(zhǔn)備工作。
9.迎接期初工作檢查
十月份
1.教師互聽課活動
2.開展 中秋節(jié)國慶節(jié)活動,增進(jìn)幼兒經(jīng)驗,共享節(jié)日的快樂。
3.開展重陽節(jié)尊老敬老活動。
4.舉行紀(jì)念孔子誕辰2563周年活動
5.組織全園幼兒秋游。
6.舉行我是小小故事王幼兒講故事比賽。
7.填寫幼兒發(fā)展情況評估。
8.教研活動:如何有效開展幼兒園區(qū)域活動二
9.參加晉江市幼兒園區(qū)域活動觀摩研討(主題:區(qū)域活動中幼兒行為的觀察與指導(dǎo))
10.參加幼兒園業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座
11.組織參加晉江市幼兒園教師全員培訓(xùn)
12.參加園本課程研討活動、骨干教師獻(xiàn)課活動
13.迎接幼兒園教學(xué)常規(guī)管理檢查
14.開展教師共讀一本書——《師道,為師亦有道》讀書活動(二)
十一月份
1.教師互聽課活動。
2.參加鎮(zhèn)幼兒園講故事比賽。
3.參加晉江市幼兒園區(qū)域活動觀摩研討(主題:區(qū)域活動中教師的角色定位)
4.組織參加市示范幼兒園開放活動。
5.結(jié)合11、9消防日開展應(yīng)急疏散演練。
8.教研活動:如何有效開展幼兒園區(qū)域活動三
十二月份
1.籌備幼兒冬季運動會(家長開放日)。
2.評選《禮儀小天使》。
3.教研活動:如何有效開展幼兒園區(qū)域活動四
4.參加鎮(zhèn)級幼兒園半日活動觀摩活動。
5.參加健排舞比賽
元月份
1.組織開展慶元旦活動。
2.舉行冬季運動會(家長開放活動)。
3.填寫幼兒發(fā)展情況期末測查評估。
4.總結(jié)xx年秋工作,制定xx年春季工作計劃。
5.全園召開期末家長會。
6.各類資料的'整理與歸檔
為深入貫徹落實__大報告提出的確保食品安全和《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等重要文件計劃精神,結(jié)合區(qū)政府要求,積極開展創(chuàng)建食品安全示范區(qū)活動,特制定實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想
__大報告精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞關(guān)注民生、構(gòu)建和諧和平的目標(biāo),按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動”的原則,著力打造食品安全示范區(qū),把日常監(jiān)管與專項整治,打假治劣與扶優(yōu)扶強,嚴(yán)管重罰與弘揚誠信有機結(jié)合,加快“從農(nóng)田到餐桌”全過程食品安全保障體系建設(shè),全面提升安全食品的市場占有率,確保人民群眾身體健康和生命安全。
二、工作目標(biāo)
1、區(qū)、街道、社區(qū)三級食品安全監(jiān)管體系健全,責(zé)任明確,層層簽訂食品安全責(zé)任書。
2、食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)成效顯著,基層群眾監(jiān)管隊伍健全,管理規(guī)范;連鎖超市實現(xiàn)全覆蓋,放心店覆蓋率達(dá)90%以上,食品集中配送率達(dá)80%以上。
3、食品安全信息收信、報送網(wǎng)絡(luò)健全,信息發(fā)布統(tǒng)一、規(guī)范。食品安全宣傳深入持久,宣傳工作涉及到社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等基層領(lǐng)域。
4、食品安全專項整治工作有計劃、有部署,重點突出,成效顯著。全面掌握轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況,組織開展食品安全信用體系建設(shè)。
5、實施農(nóng)產(chǎn)品定期藥殘檢測,蔬菜高毒農(nóng)藥殘留檢測合格率達(dá)95%以上,鮮活畜(水)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)95%以上。
6、全面實施食品質(zhì)量安全生產(chǎn)經(jīng)營市場準(zhǔn)入,組織實施巡查、回訪、年審、監(jiān)督抽查等制度,食品質(zhì)量抽檢綜合合格率達(dá)95%以上。
7、生豬定點屠宰率達(dá)100%,無注水肉、病畜肉上市,積極推進(jìn)牛、羊、禽類定點屠宰。
8、食品生產(chǎn)經(jīng)營許可制度執(zhí)行嚴(yán)格,轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證及食品從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%。
9、積極實施食品衛(wèi)生量化分級管理制度,轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂實施率達(dá)100%。
10、小作坊(小加工廠)、小飲食店(小餐館)、小超市(小食品店)、小鹵菜店、小熟食店(小攤點)等“五小”食品生產(chǎn)經(jīng)營單位管理規(guī)范,食品安全有保證。
11、實行重大食品安全事故一票否決制,轄區(qū)內(nèi)不得發(fā)生Ⅳ級以上食品安全事故或負(fù)面影響較大的食品安全事件。
12、食品安全事故投訴處理率達(dá)100%。
13、食品安全消費滿意度達(dá)80%以上。
三、工作重點
(一)強化食品生產(chǎn)加工企業(yè)的日常監(jiān)管,切實提高食品質(zhì)量安全。
1、強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的分級監(jiān)管,強化食品企業(yè)法人是食品安全第一責(zé)任人的意識。
2、嚴(yán)格實話食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。積極開展食品生產(chǎn)許可審核,嚴(yán)厲打擊濫用添加劑、添加違禁藥物等違法行為。
3、逐步做好食品生產(chǎn)加工小作坊的整頓和規(guī)范工作。按照既要管好,又要便民的原則,創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善監(jiān)管措施,提升監(jiān)管能力,失去食品小企業(yè)小作坊走整合、規(guī)范、特色、品牌發(fā)展之路,提高食品質(zhì)量安全控制能力,保障居民消費健康安全。
(二)加大市場巡查和抽檢力度,加強食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管。
1、在流通領(lǐng)域建立健全各項制度。加強流通領(lǐng)域的巡查和日常檢查,督導(dǎo)流通企業(yè)建立協(xié)議準(zhǔn)入、經(jīng)銷商管理、索取票、購銷臺帳、不合格食品退市等制度,建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理機構(gòu),加強食品的日常檢查。
2、完善監(jiān)督抽查和食品安全例行監(jiān)測制度。加大對重點食品的抽檢力度,強化對散裝食品、生鮮食品、清真食品的日常監(jiān)管。
3、逐步規(guī)范集貿(mào)市場的食品經(jīng)營行為。改善市場的軟硬件建設(shè),提升市場的食品質(zhì)量安全控制水平,建立經(jīng)營者的誠信檔案。
4、集中開展食品市場專項整治行動。以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點,積極排查食品安全隱患,規(guī)范食品市場秩序,打擊制假的違法行為。
5、加強生豬定點屠宰的日常監(jiān)管,確保肉類市場安全有序。
(三)加強食品餐飲消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)把食品“入口關(guān)”。
1、認(rèn)真做好餐飲業(yè)和集體食堂的食品衛(wèi)生量化分級評定工作。按照餐飲業(yè)、集體食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分組管理的要求,加強對餐飲企業(yè)和集體食堂的分級監(jiān)管。
2、完善食品污染物和食源性疾病監(jiān)測體系建設(shè)。在餐飲企業(yè)和集體食堂推行原料進(jìn)貸溯源制度,加強對餐飲單位管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn),建立集體就餐提前申報備案制度,加強現(xiàn)場監(jiān)管。加強日常巡查,規(guī)范巡查記錄。
3、強化餐飲單位的衛(wèi)生監(jiān)督。制訂可行措施,強化對旅游景區(qū)、學(xué)校、社區(qū)、建筑工地等集體就餐環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)防集體性食物中毒事件的發(fā)生。
(四)開展食品安全示范創(chuàng)建,積極推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)。
1、積極開展食品安全示范企業(yè)(基地)、社區(qū)、市場創(chuàng)建活動。細(xì)化創(chuàng)建條件和標(biāo)準(zhǔn),完善食品安全示范單位的動態(tài)管理制度,通過各類典型的示范和引導(dǎo),全面提升食品安全水平。
2、加快食品安全信用體系建設(shè)。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督,加快食品安全作用體系建設(shè)步伐,加大失信懲戒力度,強化食品生產(chǎn)經(jīng)營者的責(zé)任意識。通過加強食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量檔案和食品安全監(jiān)管信用檔案,逐步建立較為完善的食品安全信用體系。
(五)加強食品安全信息管理和綜合利用,建立順暢的信息渠道。
1、建立食品安全信息綜合利用和發(fā)布渠道。加強監(jiān)管部門的信息互通共享,構(gòu)建信息匯集和通報網(wǎng)絡(luò),盡快建成反應(yīng)靈敏、快速有效的食品安全信息系統(tǒng)。
2、建立食品安全預(yù)警機制。提高食品安全風(fēng)險評估分析能力,對食品安全問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。
3、建立和完善舉報獎勵制度。充分調(diào)動群眾的積極性,建立方便、暢通的舉報渠道,增強市場監(jiān)管工作的針對性和有效性。
四、工作要求
(一)建立健全食品安全工作機制,切實加強創(chuàng)建食品安全示范區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合街道食品安全監(jiān)管工作的實際,建立健全“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的創(chuàng)建食品安全示范區(qū)工作機制。對各社區(qū)要落實相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的食品安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各監(jiān)管部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對各自監(jiān)管環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格監(jiān)管,著力營造全社會齊抓共管的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步理順食品安全監(jiān)管職能,明確監(jiān)管職責(zé)。按照分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的方式,進(jìn)一步理順食品安全監(jiān)管職能,明確創(chuàng)建工作責(zé)任。各相關(guān)部門要密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成工作合力,因不履行或不正確履行職能造成具有重大影響損失或后果的,要追究相關(guān)部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo),落實經(jīng)費。各部門,各單位要高度重視創(chuàng)建食品安全示范區(qū)工作,成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確職責(zé),分解任務(wù),責(zé)任到人。同時,要結(jié)合工作實際把創(chuàng)建食品安全示范區(qū)所需經(jīng)費列入預(yù)算,為創(chuàng)建工作提供強有力的經(jīng)費保障。
(四)加大食品安全宣傳教育力度,營造濃厚的社會氛圍。要加大食品安全宣傳教育力度,廣泛宣傳創(chuàng)建食品安全示范區(qū)的工作舉措。做到食品安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機關(guān)。各單位和部門要加強與新聞媒體的密切聯(lián)系,采用多種形式,廣泛深入開展食品安全宣傳教育和知識的普及。宣傳部門要及時宣傳食品安全政策法規(guī)和食品安全知識,切實提高人民群眾的自我保護(hù)能力,要正面報道各部門、單位加強食品安全工作的成果以及優(yōu)質(zhì)食品和優(yōu)秀企業(yè),曝光生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品的典型案件,營造人人關(guān)注、人人重視食品安全的社會氛圍。
五、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
和平街道辦事處創(chuàng)建食品安全示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
組 長:李亞樓 辦事處主任、街道食品安全委員會主任
副主任:車 敏 辦事處副主任、街道食品安全委員會副主任
成員:有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各社區(qū)主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在街道綜合安全科,孟凡軍兼任辦公室任。
六、實施步驟
(一)啟動階段(20__年2月)
學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制訂實施方案,召開工作會議,進(jìn)行專項研究,形成有關(guān)決定和規(guī)定等。
(二)全面實施階段(20__年2月-20__年4月)
按照實施方案,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),分解任務(wù),具體部署和組織實施。
(三)檢查驗收階段(20__年4月)
街道辦事處委托街道食品安全委員會組織考評,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,認(rèn)真做好總結(jié)和迎檢準(zhǔn)備工作。
(四)迎接省食品安全委員會驗收(20__年5月)
食品安全示范創(chuàng)建工作,時間緊、任務(wù)重、涉及的部門、單位多、環(huán)節(jié)多,各單位、各部門一定要加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密部署,精心組織,嚴(yán)格實施,確保創(chuàng)建食品安全示范區(qū)工作順利進(jìn)行。
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
7月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓(xùn),大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2,和同行業(yè)人員交流,3,和用人部門溝通,向他們討教,4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開展工作,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二,深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解) 三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團(tuán)員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標(biāo)
五,提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),每天不斷總結(jié)自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。
范文二:
時間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認(rèn)識了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:
一、 招聘工作
1、 一線崗位招聘:
對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,
沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。
2、 科員招聘:
通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
二、 部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的.工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘:
隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加
大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作:
(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。
4、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。
作為能源行業(yè)中至關(guān)重要的一項基礎(chǔ)設(shè)施,電廠在確保社會能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性方面起著舉足輕重的作用。為了保證電廠能夠高效運行并滿足未來需求,每年制定一份詳細(xì)而全面的工作計劃是必要的。本文將詳細(xì)描述一份典型的電廠年度工作計劃,包括電廠運營、維護(hù)、升級以及環(huán)境保護(hù)等各個方面。通過這份計劃的執(zhí)行,電廠將能夠提高效益、保證安全,并在環(huán)保方面取得可持續(xù)發(fā)展。
第一部分:電廠運營計劃
本部分將重點介紹電廠的運營計劃,包括電廠的基本運行和供電能力的維持。根據(jù)預(yù)測的需求情況,制定具體的發(fā)電量計劃,確保能夠滿足社會對電能的需求。然后,制定燃料采購計劃,以確保正常供應(yīng)所需燃料,同時注重環(huán)保節(jié)能,推動清潔能源的使用。
電廠還要制定設(shè)備運行計劃,包括設(shè)備巡檢與維護(hù)安排。定期檢查和維護(hù)關(guān)鍵設(shè)備,確保其正常運轉(zhuǎn),以最大限度地減少故障停機。如果必要,需要進(jìn)行升級和改造,以提高設(shè)備的效率和可靠性。
第二部分:維護(hù)計劃
維護(hù)計劃是電廠工作計劃中一個重要的環(huán)節(jié),它直接影響電廠設(shè)備的壽命和安全。維護(hù)計劃包括預(yù)防性維護(hù)和事后維修兩個方面。
進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。這包括定期檢查設(shè)備、清潔設(shè)備、更換磨損部件等。通過定期檢查和維護(hù),可以及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應(yīng)措施,避免設(shè)備故障和事故的發(fā)生。
制定事后維修計劃。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,需要立即采取措施進(jìn)行修復(fù)。制定事后維修計劃之前,需要評估故障的影響范圍和緊急程度,然后按照先后順序進(jìn)行修復(fù)。
第三部分:升級與改造計劃
電廠升級與改造計劃是確保電廠運行高效和可持續(xù)的重要組成部分。這些計劃包括技術(shù)升級、設(shè)備更換以及能源轉(zhuǎn)型等。
技術(shù)升級包括引入先進(jìn)的控制系統(tǒng)和自動化設(shè)備,以提高運行效率和減少能源消耗。設(shè)備更換包括將老舊設(shè)備更換為新的高效設(shè)備,以提高發(fā)電效率和可靠性。能源轉(zhuǎn)型是一個全球性的趨勢,電廠也應(yīng)積極采取措施轉(zhuǎn)向清潔能源,如太陽能、風(fēng)能等。
第四部分:環(huán)境保護(hù)計劃
隨著環(huán)保意識的提高和對氣候變化的擔(dān)憂,電廠環(huán)境保護(hù)計劃顯得尤為重要。電廠應(yīng)制定減排計劃,采取措施減少排放臭氧層破壞物質(zhì)和溫室氣體,如二氧化碳。電廠還應(yīng)推廣能源節(jié)約技術(shù),減少能源消耗。
為了保護(hù)水源和水質(zhì),電廠應(yīng)采取廢水處理措施,實施合理的用水計劃,并與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)合作,共同推動水資源的可持續(xù)管理。
一份詳細(xì)、具體、生動的電廠年度工作計劃對于電廠的高效運行和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。通過確立電廠運營計劃、維護(hù)計劃、升級與改造計劃以及環(huán)境保護(hù)計劃,電廠能夠提高供電能力,確保設(shè)備的安全可靠性,并達(dá)到環(huán)境保護(hù)的要求。通過執(zhí)行這份工作計劃,電廠將為社會提供可靠的電力供應(yīng),同時保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會、市委八屆八次全會和區(qū)委四屆七次會議精神,在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揮工會的紐帶作用,維護(hù)廣大教職工的權(quán)益,充分調(diào)動會員群眾的積極性,為建設(shè)“和諧社會”、“和諧校園”貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、主要工作
1、加強工會組織和隊伍建設(shè),提高工會工作水平。
1)切實提高做好群眾工作的能力,把黨支部想的、行政抓的、職工盼的,工會能干的事情作為工作的重點。幫助鎮(zhèn)辦的、臨時的教工加入我們的隊伍中來,不斷擴大覆蓋面,增強凝聚力。
2)切實提高表達(dá)和維護(hù)教職工合法權(quán)益的能力。站在維護(hù)教職工隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的高度,更好地?fù)?dān)當(dāng)黨、行政聯(lián)系教職工的橋梁紐帶。
3)加大工會小組的工作交流,每學(xué)期安排三次交流活動。
2、繼續(xù)推進(jìn)以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工隊伍素質(zhì)建設(shè)工程。
1)組織開展學(xué)習(xí)型班組活動,使每位教職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
2)弘揚各類先進(jìn)人物事跡的精神,深入開展先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)活動。
3)組織開展“上海教師之歌”的傳唱。
4)開展文明組室和優(yōu)秀教工之家的評選工作。
5)配合行政開展“教育系統(tǒng)教師崗位素質(zhì)大練兵、大比武”活動,強化教師教育基本功,提升教師整體素質(zhì)。
6)認(rèn)真組織好教工參加獻(xiàn)血,完成獻(xiàn)血指標(biāo)。
7)積極參加支援災(zāi)區(qū)捐衣募捐和愛心助學(xué)活動。
3、維護(hù)教職工的合法權(quán)益,深化園務(wù)公開。
1)加強教代會制度建設(shè),發(fā)揮教代會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用,保障教職工對幼兒園重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2)制定園務(wù)公開細(xì)則,做到園務(wù)公開形實一致,定期做好園務(wù)公開欄的更換工作。
4、關(guān)心職工生活,推進(jìn)教職工互助保障工作。
1)做好各類保險的參險工作,提高參保率。
2)關(guān)注民生,對困難教工、單親教工要給予積極的關(guān)心和幫助。
3)積極做好教職工的療休養(yǎng)工作。
4)結(jié)合先進(jìn)性教育,愛心結(jié)對等活動,做好退休教工的走訪和“送清涼“送溫暖”活動。
5、開展文體活動,豐富教工業(yè)余生活。
1)積極參加女教工“迎世博”英語100句活動。
2)組織教工進(jìn)行豐富多彩的慶“三八”、“教師節(jié)”活動。
3)為教工活動創(chuàng)設(shè)條件,積極組織教工參加日常的鍛煉活動。
4)每學(xué)期組織一次教工外出活動。
5)動員教工積極參加冬季鍛煉,開好冬季運動會。
三、具體工作安排
一月份退休教工“送溫暖”工作
召開教代會
二月份“迎世博”教工英語比賽
交流各園工會工作計劃
更換園務(wù)公開欄
三月份慶“三八”文體、娛樂活動
出一期專題宣傳女教工風(fēng)采的黑板報,拉一條慶?!叭恕惫?jié)的橫幅
開設(shè)一次輔導(dǎo)講座
為社區(qū)舉行早教咨詢活動
教師醫(yī)療保險的投保和宣傳
四月份開展學(xué)禮儀活動(聽講座)
開展四學(xué)活動學(xué)知識、學(xué)科學(xué)、學(xué)禮儀、學(xué)技術(shù)
五月份制作一份《女教師風(fēng)采》的小報
六月份“大手牽小手”活動為單親困難孩子獻(xiàn)愛心
工會小組交流各園工會工作
七月份“送清涼”活動
召開教代會
教師暑期療修養(yǎng)工作
九月份配合行政做好開學(xué)準(zhǔn)備工作
“教師節(jié)”慶祝活動
更換園務(wù)公開欄
十月份“迎世博”女教師雙語演講比賽“做可愛的上海人”
每位教工寫一篇“我怎樣做可愛上海人”的征文
十一月份“教工風(fēng)采”時裝秀
教師義務(wù)獻(xiàn)血工作
賑災(zāi)募捐活動
十二月教師“一日捐”
教工運動會
購買“上海風(fēng)采福利彩票”
各園交流、總結(jié)
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》精神,圍繞《潛江市教學(xué)研究室20xx年工作計劃》,以新的發(fā)展理念引領(lǐng)教研工作,改革教研機制,創(chuàng)新教研方式,深化教學(xué)改革,認(rèn)真落實“一師一課”活動,實施有效教研新機制,全面提高教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)水平,積極開展基礎(chǔ)教育信息化區(qū)域試點工作,努力建立教育教學(xué)工作新常態(tài),提升教研工作服務(wù)水平,促進(jìn)我市小學(xué)教育質(zhì)量全面提高。
二、工作重點
1、利用國家教育資源公共服務(wù)平臺和市級網(wǎng)絡(luò)教研平臺,扎實開展“一師一課”活動。
2、加強現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,推進(jìn)各種課型的研究。
3、利用網(wǎng)絡(luò)教研、聯(lián)片教研、校本教研等多種形式,開展集體備課、課例研討、主題教研等活動,全面提升教師的教研水平。
4、通過舉辦各種大型活動和賽事,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。
三、活動安排
8月份 小學(xué)品德微課競賽任務(wù)分配。
9月份 小學(xué)品德微課與課件制作輔導(dǎo)。
微課指導(dǎo)并上傳。
10月份 小學(xué)“兩類課程”淘師灣網(wǎng)上教研活動。
組織老師網(wǎng)上學(xué)習(xí)>新課程內(nèi)容。
優(yōu)課評選。
11月份 視導(dǎo),一年級《道德與法治》著重點。
12月份 秋季視導(dǎo)工作小結(jié)。
期末命題、制卷;
一、盡快開齊車,產(chǎn)量突破200T
力爭上半年開齊開足,實現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。
二、質(zhì)量上檔次
1.條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;
2.綜合質(zhì)量滿足客戶要求;
3.推進(jìn)全面質(zhì)量管理。
三、萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)
1.三班制向二班制過渡;
2.普絡(luò)改自絡(luò),年內(nèi)至少1臺,力爭2臺;
3.細(xì)紗自動落紗;
4.清梳聯(lián)改造1~2套。
四、新產(chǎn)品開發(fā)和改造
1.細(xì)紗賽絡(luò)紡改造:至少1臺;
2.細(xì)紗竹節(jié)紗改造:至少1臺;
3.細(xì)紗包芯紗改造:至少1臺;
4.半精紡生產(chǎn)線1條等。
五、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
(一)開清棉
1.FA106A變頻改造;
2.清花除塵改造;
3.清梳聯(lián)和自勻整改造等。
(二)梳棉:
A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。
(三)并條:
A272F機后自停改造;
(四)粗紗:
FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機;
(五)細(xì)紗:
自動落撥紗;
(六)絡(luò)筒:
自絡(luò)機1-2臺等。
六、設(shè)備整改和包機維護(hù)及專件管理
分線整改,落實包機,推行設(shè)備完好考核和計劃維修管理。
七、加強運轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理
1.執(zhí)行操作法,實施操作測定、考核;
2.以計件為主體,多勞多得,調(diào)到生產(chǎn)積極性。
八、工藝優(yōu)化和上機及合理配棉
1.結(jié)合設(shè)備整改和技改,工藝優(yōu)化上機,實現(xiàn)高品質(zhì);
2.根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量,確定原料采購品質(zhì)。
九、生產(chǎn)環(huán)境管理
1.加強除塵管理;
2.溫濕度控制;
3.現(xiàn)場管理檢查考核。
十、生活環(huán)境治理
1.班中清潔熱水供應(yīng);
2.食堂管理:提高飯菜標(biāo)準(zhǔn),改善伙食質(zhì)量;
3.宿舍管理到位;
4.開展文娛活動等。
十一、成本控制,節(jié)能降耗
1.分月盤存統(tǒng)計,成本分析控制;
2.節(jié)能管理,合理有效控制水電氣,杜絕跑冒滴漏;
3.控制配件物料消耗,做好修舊利廢工作等。
十二、制度化規(guī)范化管理
盡快制定和完善生產(chǎn)制度,有章可循,依章制廠。
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