通常來講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來說更便于閱讀和理解，撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“企業(yè)信息報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

企業(yè)信息報(bào)告 篇1

《物流信息技術(shù)》期末考核任務(wù)

1調(diào)研方向：物流信息技術(shù)應(yīng)用社會(huì)調(diào)查（題目自擬）

調(diào)研要求：

1.確定調(diào)研對(duì)象：選擇一家或多家物流企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，記錄規(guī)模及信息化程度。

2.確定調(diào)研內(nèi)容：主要包括企業(yè)物流信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀、原因和發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)在運(yùn)行物流信息技術(shù)方面的制度建設(shè)，物流信息技術(shù)的維護(hù)措施。

3.制定調(diào)查計(jì)劃、確定調(diào)研方法。明確主題，確定調(diào)查的對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、方式，并確定收集那些相關(guān)資料。

4.調(diào)研可以自由借組進(jìn)行，可以個(gè)人進(jìn)行，但調(diào)研報(bào)告內(nèi)容不能全部雷同。3000字以上

5.完成調(diào)研報(bào)告，制作PPT，6月份脫稿展示。

附：調(diào)研報(bào)告參考格式

石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院物流管理系

《物流信息技術(shù)》課程

調(diào)研報(bào)告

題目：

專業(yè)：學(xué)號(hào)：姓名：

年月

目錄（宋體，四號(hào)，加粗，居中）

（目錄列到文章中一二級(jí)標(biāo)題）

（宋體，小四號(hào)，行間距１．５）

例如：

內(nèi)容摘要.........................1

一、調(diào)研的基本情況................2

（一）調(diào)研的目的...........2

（二）調(diào)研的時(shí)間...........3

（三）調(diào)研的地點(diǎn)、方式............3

（四）調(diào)研內(nèi)容、過程..............4

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題................5

以下略

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內(nèi)容摘要（宋體，四號(hào)，加粗，居中）

（內(nèi)容提要是對(duì)論文內(nèi)容的概括性描述，應(yīng)忠實(shí)于原文，字?jǐn)?shù)控制在300—500字之間。）

（宋體、小四號(hào)，行間距）

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XXX公司物流信息技術(shù)應(yīng)用調(diào)研（宋體，三號(hào)，加粗）

引言或?qū)дZ

（以簡明扼要的文字對(duì)調(diào)研的起因、意義或報(bào)告的主要內(nèi)容等進(jìn)行說明）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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一、調(diào)研的基本情況（宋體，小四號(hào)，加粗）

(社會(huì)調(diào)研的目的、調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、過程等。)

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題（宋體，小四號(hào)，加粗）

（調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，并運(yùn)用學(xué)過的本專業(yè)的理論知識(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析。）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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三、解決問題的建議（宋體，小四號(hào)，加粗）

（結(jié)合實(shí)際及自己的見解，對(duì)解決問題提出自己的看法、建議或進(jìn)行預(yù)測等。）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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四、結(jié)語（宋體，小四號(hào)，加粗）

（可以是總結(jié)性的、補(bǔ)充性的等）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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參考文獻(xiàn)（宋體，四號(hào)，加粗，居中）

（近三年的文獻(xiàn)資料）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

例如：

1.龍永圖.入世與服務(wù)業(yè)市場開放.中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社，

2.侯昱婷.廣告營銷中的博弈.廣州市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013.（2）

3.謝春林.我國中小企業(yè)的廣告策略.企業(yè)活力，2010.（12）

企業(yè)信息報(bào)告 篇2

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科生實(shí)踐類教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)工程師的重要組成部分,是電子信息工程專業(yè)學(xué)生不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié);本次實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課后進(jìn)行。實(shí)習(xí)的目的在于通過在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、機(jī)械工廠、電器工廠或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐，使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，鞏固消化所學(xué)的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，培養(yǎng)實(shí)踐操作技能，著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力，建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)流程等概念，并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)，達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進(jìn)行愛國愛崗教育的目的。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

7月10日xx市金萊特電器燈飾廠有限公司注塑車間、組件生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、xx朝揚(yáng)精密制造有限公司簡介：

xx朝揚(yáng)機(jī)械有限公司成立于一九九八年，在總經(jīng)理林崇傳先生、常務(wù)副總林崇民先生的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已形成員工1500多人，自主開發(fā)，精密機(jī)械加工和鋁制品壓鑄為主的生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車及電動(dòng)車輛配件的專業(yè)生產(chǎn)廠家。已達(dá)到年產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品各系列摩托車離合器300多萬套的生產(chǎn)能力。二零零二年十月份，公司順利拿到德國TUV公司頌發(fā)的QS9000：ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。公司產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)快速的交貨，富有競爭力的價(jià)格深受廣大客戶的好評(píng)。占地面積76000平方米的xx朝揚(yáng)精密制造有限公司新廠區(qū)正在風(fēng)景秀美的xx市江海區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園拔地而起。投資總額1000萬美元，主營摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)零件制造、機(jī)動(dòng)車變速器、齒輪箱制造、鋁合金壓鑄加工、機(jī)動(dòng)車電子產(chǎn)品制造。一期規(guī)劃150T-800T進(jìn)口壓鑄機(jī)16臺(tái)、二期規(guī)劃1600T壓鑄機(jī)兩臺(tái)、150-800T10臺(tái)、M/C切削加工中心機(jī)30臺(tái)、CNC數(shù)控車床60臺(tái)、磨床30臺(tái)、銑床3臺(tái)、拉床5臺(tái)、時(shí)效硬化處理爐1臺(tái)、自設(shè)烤漆場、從原料到產(chǎn)品一貫作業(yè)、自動(dòng)組立輸送帶4條等一大批現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。

2、xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心簡介：

xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心始建于1986年11月，是xx市廣播電視局屬下事業(yè)單位。經(jīng)歷十余年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)中心在事業(yè)建設(shè)和多功能業(yè)務(wù)開發(fā)等方面取得顯著的成績，為xx市信息化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。目前，網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，進(jìn)行節(jié)目傳輸和播出，同時(shí)開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣與客戶服務(wù)工作。

目前，有線網(wǎng)絡(luò)向全市13萬戶電視用戶傳輸33套電視節(jié)目、4套FM廣播節(jié)目，是xx市民精神文化生活的重要基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)中心創(chuàng)造了雄厚的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)中心擁有堅(jiān)強(qiáng)的主業(yè)后盾，近年來更憑借強(qiáng)大的有線電視網(wǎng)絡(luò)，在多功能業(yè)務(wù)方面進(jìn)行深入開發(fā)。6月，xx有線寬帶網(wǎng)成功開通，向用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互聯(lián)、數(shù)字電視和互動(dòng)點(diǎn)播等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有線電視事業(yè)承前啟后，拓展增值服務(wù)的發(fā)展路向。

通過本次為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們對(duì)工廠有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有了一定程度的適應(yīng)。通過在生產(chǎn)流水線的參觀實(shí)習(xí)，我知道了工廠生產(chǎn)的一般程序，由此對(duì)工人們的敬意油然而生。在知識(shí)和能力方面都有了一大節(jié)的進(jìn)步，離開書本，走進(jìn)真實(shí)的生產(chǎn)世界，才真正體會(huì)到知識(shí)的重要性，才意識(shí)到自己的責(zé)任。正如xx朝揚(yáng)精密制造有限公司管理部主任所說的：“沒有大便臭，哪有豆米香”。如果沒有工業(yè)的革命，哪來祖國的強(qiáng)大;沒有工人的辛勤勞動(dòng)，哪來人民美好的生活。所以作為一名大學(xué)生，我們必須學(xué)好專業(yè)知識(shí)，為自己，為祖國的將來做貢獻(xiàn)。

在此，感謝各工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次實(shí)習(xí)的支持和熱情接待，最后,衷心感謝班導(dǎo)師謝子常老師的熱心指導(dǎo)！

企業(yè)信息報(bào)告 篇3

未來2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告

信息化已經(jīng)成為全球企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)營和持續(xù)創(chuàng)新起著不可替代的作用。作為本公司的信息化負(fù)責(zé)人，我經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和市場態(tài)勢(shì)分析，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，制定了未來2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告，旨在推動(dòng)公司信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力。

一、信息系統(tǒng)整合與升級(jí)

隨著業(yè)務(wù)的快速增長和信息化應(yīng)用的擴(kuò)展，公司所使用的信息系統(tǒng)需要進(jìn)一步整合和升級(jí)，以提高信息資源的利用效益和業(yè)務(wù)流程的高效性。將聚焦以下幾個(gè)方面：

1. 整合內(nèi)部各類信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)流程協(xié)同，提升工作效率；

2. 對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，解決瓶頸問題，并根據(jù)需求進(jìn)行升級(jí)和擴(kuò)展，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要；

3. 引入新的信息管理工具和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提升決策支持能力，為管理層提供合理的數(shù)據(jù)依據(jù)。

二、強(qiáng)化信息安全保障

隨著信息化水平的提升，企業(yè)面臨的信息安全威脅與日俱增。信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要問題。將加強(qiáng)信息安全保障工作，以確保企業(yè)信息資產(chǎn)的安全和可靠性：

1. 制定和完善公司的信息安全政策與標(biāo)準(zhǔn)，建立健全信息安全管理體系，明確各級(jí)崗位職責(zé)；

2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，完善防火墻、入侵檢測和數(shù)據(jù)備份等技術(shù)措施，提高網(wǎng)絡(luò)安全事件的監(jiān)控和應(yīng)急能力；

3. 組織開展員工信息安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能培養(yǎng)，防范社會(huì)工程學(xué)等新型攻擊手段。

三、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和升級(jí)。將以以下幾個(gè)方向推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作：

1. 推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)體驗(yàn)，提高客戶滿意度；

2. 加大對(duì)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用研究，探索新的商業(yè)模式，提升產(chǎn)品競爭力；

3. 加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘和分析，挖掘價(jià)值和商業(yè)機(jī)會(huì)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)

信息化建設(shè)離不開專業(yè)的人才支持，將加大對(duì)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，以提升公司的信息化建設(shè)水平和創(chuàng)新能力：

1. 建立完善的信息技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)與高校合作，提供實(shí)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更多的信息技術(shù)人才；

2. 引進(jìn)高層次的信息技術(shù)專家，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；

3. 提供良好的職業(yè)發(fā)展通道和激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀的信息技術(shù)人才。

未來2年，公司將在信息化建設(shè)上持續(xù)投入與創(chuàng)新。將緊跟時(shí)代步伐，順應(yīng)市場需求，以提高信息化水平和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，全面推進(jìn)信息系統(tǒng)整合與升級(jí)、強(qiáng)化信息安全保障、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)。通過此舉，有信心推動(dòng)公司在信息化領(lǐng)域取得更大的突破和發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)信息報(bào)告 篇4

首屆中國企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查報(bào)告的發(fā)布，為熱情高漲而經(jīng)驗(yàn)不足的國內(nèi)企業(yè)提供了自我檢測及彼此借鑒的第一手?jǐn)?shù)據(jù) ? ? ? ?月日，首屆中國企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查結(jié)果公布，報(bào)告顯示，中國企業(yè)正加速實(shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)和的解決方案，以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率和贏利能力。盡管許多企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方面有很大進(jìn)展，但與全球領(lǐng)先的企業(yè)之間仍然存在較大的差距。 ? ? ? ?該調(diào)查是由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)（）主持，博思智聯(lián)顧問公司（）作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)開展，自××年月開始至××年月完成，主要針對(duì)中國強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)民營企業(yè)及家上市公司。共計(jì)發(fā)放問卷份，回收有效問卷份，受調(diào)查的有效企業(yè)數(shù)為家，涉及個(gè)行業(yè)。受訪者中是企業(yè)的決策層。 ? ? ? ?該調(diào)查是首次從管理的視角分析和評(píng)估中國企業(yè)信息化的現(xiàn)狀、問題和差距的專項(xiàng)研究。這次研究關(guān)注的是影響企業(yè)信息化成功的四大要素，即領(lǐng)導(dǎo)力、管理機(jī)制、執(zhí)行能力和平臺(tái)。分析的重點(diǎn)在于中國企業(yè)在上述四大影響因素上的狀況，實(shí)施信息化的進(jìn)程、急需解決的問題和差距，透視成功實(shí)施信息化的關(guān)鍵點(diǎn)和成功路徑，而不是統(tǒng)計(jì)企業(yè)的臺(tái)數(shù)、服務(wù)器等技術(shù)、設(shè)備的投入狀況。

企業(yè)信息報(bào)告 篇5

文章標(biāo)題：基層地稅部門信息調(diào)研報(bào)告
稅務(wù)信息作為基層地稅部門政務(wù)的重要組成部分，在交流、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著重要作用。基層地稅部門應(yīng)緊緊圍繞地稅中心，認(rèn)真糾正稅務(wù)信息中存在的問題，積極調(diào)動(dòng)各級(jí)做好信息的積極性，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務(wù)信息的重要作用。
一、基層地稅部門信息中存在的問題
（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。有的單位對(duì)信息的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，認(rèn)為信息不如稅收征管、執(zhí)法等重要，開展不均衡。報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，信息服務(wù)決策、指導(dǎo)的功能得不到有效發(fā)揮。
（二）質(zhì)量有待進(jìn)一步提高?；鶎拥囟惒块T信息水平參差不齊，個(gè)別信息報(bào)送的時(shí)效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時(shí)采編、上報(bào)，貽誤了時(shí)機(jī)。一些單位動(dòng)態(tài)信息報(bào)送多，經(jīng)驗(yàn)性、問題性、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構(gòu)單一；有的不能根據(jù)全省地稅中心和本地實(shí)際報(bào)送“特色”信息，信息采用率低。
（三）考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息制度，將信息納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核，促進(jìn)了信息的規(guī)范化、制度化。但由于信息考核獎(jiǎng)勵(lì)不到位，以致基層個(gè)別單位信息報(bào)送的主動(dòng)性不強(qiáng)、應(yīng)付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個(gè)別基層信息人員積極性不高、不愿從事信息，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
（四）信息隊(duì)伍建設(shè)跟不上形勢(shì)發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對(duì)頻繁，個(gè)別科室和基層分局沒有及時(shí)配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報(bào)送信息的現(xiàn)象，個(gè)別信息人員責(zé)任心不強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不適應(yīng)信息的需要?？h局辦公室信息人員不能及時(shí)收集全局信息素材，使信息和效率低下。
二、加強(qiáng)基層地稅部門信息的意見和建議
（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息的責(zé)任感
信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。向上級(jí)地稅機(jī)關(guān)和黨委、政府報(bào)送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責(zé)，是一個(gè)單位政務(wù)開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項(xiàng)改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過信息渠道可以及時(shí)了解情況，把握大局，指導(dǎo)，做出正確決策。實(shí)踐證明，利用信息渠道進(jìn)行匯報(bào)和反映情況，最具靈活性、時(shí)效性和有效性。為此，基層地稅部門要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好信息的重要性，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)做好信息的責(zé)任感和緊迫感。要加強(qiáng)對(duì)信息的領(lǐng)導(dǎo)，把信息列入議事日程，做到與稅收業(yè)務(wù)同部署，同檢查，同考核，同落實(shí)；要經(jīng)常性地聽取信息人員的匯報(bào)，做到既要壓擔(dān)子、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關(guān)會(huì)議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研，使信息人員及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、思路和部署；要加大技術(shù)投入，為信息人員配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（二）圍繞中心，進(jìn)一步提高信息質(zhì)量和效率
按照“圍繞抓信息，抓好信息促”的思路，圍繞稅收中心和上級(jí)信息采編要點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息，努力提高質(zhì)量和效率，使信息更加符合新時(shí)期地稅的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個(gè)“快”字，抓好動(dòng)態(tài)性信息的報(bào)送。要根據(jù)上級(jí)局和縣委、政府不同時(shí)期、不同階段的重點(diǎn)和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門實(shí)際，快速反應(yīng)，及時(shí)上報(bào)開展情況，中采取的新舉措，取得的新成效，增強(qiáng)信息的針對(duì)性，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、便于指導(dǎo)。二是圍繞一個(gè)“實(shí)”字，抓好經(jīng)驗(yàn)性和問題性信息的報(bào)送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真成績和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題的“癥結(jié)”所在，提出切實(shí)可行的對(duì)策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗(yàn)性和問題性信息，從而達(dá)到交流和宣傳，反映情況，解決問題的目的，推動(dòng)地稅深入開展。三是立足一個(gè)“深”字，抓好深層次信息的報(bào)送。在堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息的同時(shí)，還要善于對(duì)所收集到的信息進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并積極通過換位思考和視角轉(zhuǎn)換，以推動(dòng)全局為出發(fā)點(diǎn)，努力提高信息的層次和價(jià)值。
（三）完善機(jī)制，推動(dòng)信息高效有序開展
信息是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任重大、非常艱苦的經(jīng)常性，建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)廣大信息人員積極性的重要手段，也是信息高效有序開展的重要保障。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。要健全定期匯報(bào)制度，各科室、基層分局每月都要按時(shí)上報(bào)完成情況，便于信息人員搜集信息素材；要健全科學(xué)的信息編寫、報(bào)送、審核機(jī)制，確保信息的質(zhì)量；要建立信息評(píng)比制度，定期召開座談會(huì)，通報(bào)信息開展情況，交

流心得體會(huì)，推動(dòng)深入開展；要制定切實(shí)可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報(bào)送數(shù)量、考核獎(jiǎng)懲辦法等，并將信息納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理，按季對(duì)各科室、基層分局信息進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥?，既要考核數(shù)量，又要考核質(zhì)量。三要完善激勵(lì)機(jī)制。要將考核結(jié)果與年終評(píng)先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級(jí)管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實(shí)績，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大信息人員的積極性和主動(dòng)性。
（四）切實(shí)提高信息人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊(duì)伍
要加強(qiáng)信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要把年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò)，為做好信息提供人力和智力支持。同時(shí)，采取以老帶新，舉辦培訓(xùn)班，定期召開座談會(huì)，選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗(yàn)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，樹立起新時(shí)期信息人員的良好形象。

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流心得體會(huì)，推動(dòng)深入開展；要制定切實(shí)可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報(bào)送數(shù)量、考核獎(jiǎng)懲辦法等，并將信息納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理，按季對(duì)各科室、基層分局信息進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥校纫己藬?shù)量，又要考核質(zhì)量。三要完善激勵(lì)機(jī)制。要將考核結(jié)果與年終評(píng)先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級(jí)管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實(shí)績，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大信息人員的積極性和主動(dòng)性。
（四）切實(shí)提高信息人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊(duì)伍
要加強(qiáng)信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要把年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò)，為做好信息提供人力和智力支持。同時(shí)，采取以老帶新，舉辦培訓(xùn)班，定期召開座談會(huì)，選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗(yàn)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，樹立起新時(shí)期信息人員的良好形象。

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企業(yè)信息報(bào)告 篇6

以下是番文網(wǎng)小編分享的實(shí)習(xí)報(bào)告（物流公司）。物流公司的實(shí)習(xí)招聘信息供大家欣賞。

日照XX物流有限公司倉庫管理員崗位實(shí)習(xí)報(bào)告。學(xué)生生涯即將結(jié)束?；厥淄拢職v歷在目。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生都必須擁有的經(jīng)歷。它讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)到我們學(xué)不到的知識(shí)，讓我們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)理論，應(yīng)用理論，受益匪淺，同時(shí)開闊了眼界，成長了所獲得的感悟讓我意識(shí)到將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中的重要性，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹：普貨運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代、運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)等。公司現(xiàn)有員工60余人，其中專業(yè)物流人才10余人，為客戶提供以人性化的服務(wù)，精益求精。擁有各類車輛30余輛，其中翼展車輛15余輛。是日照市最早擁有翼展車輛的物流公司。公司建立了以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以客戶滿意為目的的生產(chǎn)銷售服務(wù)體系。堅(jiān)持以一流的專業(yè)水準(zhǔn)、一流的敬業(yè)精神、一流的服務(wù)意識(shí)、勤奮細(xì)致的工作態(tài)度服務(wù)于客戶。 “讓每一位客戶滿意”是我們公司全體同仁不變的宗旨。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，以誠信、共贏、開拓的經(jīng)營理念，以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)、卓越的品質(zhì)營造良好的企業(yè)環(huán)境. , 我們始終堅(jiān)持客戶至上，用心服務(wù)客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)打動(dòng)客戶。

(2) 職位介紹 在公司實(shí)習(xí)的職位是倉庫管理員，做各種產(chǎn)品的倉儲(chǔ)管理，以及運(yùn)輸管理。作為倉庫管理員，必須做到以下幾點(diǎn)：

1.準(zhǔn)時(shí)上下班，到崗后檢查倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，報(bào)告給及時(shí)上級(jí)，下班檢查 門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)閉？

2.做好倉庫的安全和組織工作，經(jīng)常清理倉庫，整理和堆放貨物，及時(shí)排查火災(zāi)隱患。

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉等安全衛(wèi)生措施是否落實(shí)，確保庫存物資完好。

4、負(fù)責(zé)物料的收、發(fā)、入庫。入庫手續(xù)要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。物料或成品入庫時(shí)，需核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否與交貨單一致。在要求的交貨日期交貨。收貨時(shí)，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購申請(qǐng)按質(zhì)、按量，并按發(fā)票記載的品名、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額等方式驗(yàn)收入庫貨物，必須打印倉單或直接交貨單。 ，并在商品上注明購買日期。不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5、材料驗(yàn)收后，必須按類別堆放固定位置，做到整齊美觀。

6、發(fā)貨時(shí)要嚴(yán)格核對(duì)收款手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格核對(duì)審批人的簽名樣式。那些有缺陷的程序?qū)⒈痪芙^。

7、嚴(yán)格執(zhí)行SOP，按照系統(tǒng)指令完成產(chǎn)品裝卸工作。

8.當(dāng)物品出庫或入庫時(shí)，應(yīng)及時(shí)打印出出庫或入庫，隨時(shí)檢查，以便接單及時(shí)，按月收貨，及時(shí)將單證交給供應(yīng)商，做到單證當(dāng)天清關(guān)。

9、做好月末倉庫盤點(diǎn)工作，將月末盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好備案管理工作各種文件報(bào)告。倉庫管理員定期做庫存工作。計(jì)算倉庫現(xiàn)有物料的種類和數(shù)量，掌握和了解庫存的實(shí)際情況，作為采購或采購的參考。物料清點(diǎn)后，若實(shí)際庫存數(shù)量與賬面余額數(shù)量不符，除追查不符原因外，需溢單，審核通過后，調(diào)整賬面數(shù)量，使其與賬面余額一致實(shí)際數(shù)量。

10、嚴(yán)禁擅自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向配送商采購物資。

11、倉庫出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)主管或運(yùn)營經(jīng)理，完成上級(jí)主管交辦的臨時(shí)工作。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程 （一）實(shí)習(xí)內(nèi)容 倉管員要按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、核算和發(fā)放工作，所以賬目與賬目一致。隨時(shí)了解庫存狀況，保證物資設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期清理倉庫，保持倉庫整潔美觀，使物資設(shè)備分類整理，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。倉庫管理人員應(yīng)熟悉相應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)和性能，并填寫清楚。并做好倉庫安全管理工作，檢查倉庫防火防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

(2)實(shí)習(xí)過程 下面，我將結(jié)合我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來介紹一下實(shí)習(xí)的具體過程。

首先將實(shí)習(xí)的工作流程總結(jié)為如下流程圖：

1.入庫流程 貨物到達(dá)后，根據(jù)信息資料中的信息，我將貨物送到相應(yīng)的位置，并堆放、保養(yǎng)、分類、貼標(biāo)簽卡。我想在倉庫登記貨物。收到采購部的采購明細(xì)后，我會(huì)明確到貨時(shí)間，提前整理好貨物的存放地點(diǎn)，準(zhǔn)備入庫。

貨到后我通知質(zhì)檢部門檢查質(zhì)量是否合格。如果質(zhì)檢合格，我會(huì)核對(duì)采購部的進(jìn)貨明細(xì)和隨貨清單，對(duì)貨品一一核對(duì)，方可入庫。倉儲(chǔ)單據(jù)根據(jù)發(fā)票或收據(jù)出具。出具倉單時(shí)，供貨單位、貨品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額一一填寫，簽收。核對(duì)件數(shù)無誤后，由協(xié)柜簽字確認(rèn)。我要對(duì)入庫的貨物進(jìn)行揀選稱重，袋數(shù)不少于2%，并做好抽查記錄，核對(duì)品名、規(guī)格、單位，填寫入庫日期、數(shù)量、平衡準(zhǔn)確。貨物運(yùn)至各自貨架時(shí)，應(yīng)分區(qū)域碼垛，并及時(shí)掛上身份證。對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)堆垛位，及時(shí)通知生產(chǎn)部門處理；堆放位置必須與倉庫墻壁保持適當(dāng)距離，及時(shí)準(zhǔn)確處理賬目，妥善保管檔案。對(duì)于不合格的商品，我會(huì)及時(shí)通知采購部；

在收貨過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種不符或單價(jià)異常，我將拒絕辦理入庫手續(xù)，并通知采購部.

因生產(chǎn)需要直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購貨物，需要我看實(shí)物，核對(duì)，同時(shí)辦理入庫手續(xù)，相關(guān)用戶再去通過倉儲(chǔ)程序。

2.倉儲(chǔ)管理按時(shí)填寫貨物入庫周報(bào)，對(duì)庫內(nèi)逾期的貨物及時(shí)反饋品管部和銷售部，并跟蹤處理結(jié)果；

退換貨，本人收到貨管部通知后才卸貨并納入貨管；

當(dāng)需要回機(jī)回倉時(shí)，我會(huì)通知車間進(jìn)行核算，堅(jiān)持每日盤點(diǎn)制度，確保賬目準(zhǔn)確。一致及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行除塵，安排堆放位置，做好庫內(nèi)現(xiàn)場衛(wèi)生管理。

庫存轉(zhuǎn)移倉庫存儲(chǔ)是將原材料從一個(gè)倉庫轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉庫。庫存調(diào)撥單相當(dāng)于調(diào)撥指令。真正影響庫存調(diào)撥的是調(diào)撥出庫單和調(diào)撥入庫單。審核通過后，在電腦上同時(shí)生成兩份調(diào)撥單，即入庫調(diào)撥入庫單。和倉庫轉(zhuǎn)移出庫單。提交后我在流水賬界面選擇庫存調(diào)撥單打開，點(diǎn)擊“直接調(diào)撥”，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成調(diào)撥出庫單和調(diào)撥入庫單（狀態(tài)：審核；日期：當(dāng)前日期），如果修改存貨調(diào)撥單直接調(diào)撥產(chǎn)生的調(diào)撥出庫單和調(diào)撥入庫單（如在補(bǔ)單錄入過程中修改營業(yè)日期），需要先修改調(diào)撥入庫單，再修改調(diào)撥入庫單股票發(fā)行文件。前提是不允許負(fù)庫存。

3.出庫流程 貨物嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的方式發(fā)出。拿到客戶的提貨憑證后，我會(huì)先查看提貨單的內(nèi)容。從上到下，從左到右，檢查領(lǐng)料單上的收貨部門、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、生產(chǎn)（車間）主管簽字等是否齊全。填寫完整的領(lǐng)料單后才能領(lǐng)料。注意審核文件的完整性（有無財(cái)務(wù)印章，收款人簽字，貨物品名、數(shù)量、規(guī)格是否正確）。在查看提貨單的同時(shí)，我還檢查了必需品的倉庫是否有庫存。如果倉庫有存貨，可以拿著??批準(zhǔn)的請(qǐng)購單到物資存放地，按品名、規(guī)格、數(shù)量等備貨。如果沒有庫存，要及時(shí)通知采購部門.

發(fā)貨時(shí)需要根據(jù)發(fā)貨憑證發(fā)貨，明確品種、發(fā)貨堆垛，及時(shí)填寫成品識(shí)別卡，核對(duì)下發(fā)數(shù)量是否準(zhǔn)確（識(shí)別卡片與實(shí)際產(chǎn)品一致）。對(duì)于目前生產(chǎn)裝貨、碼垛的常見情況，

，集齊數(shù)量后裝車，存放在逆向運(yùn)輸場所，一一統(tǒng)計(jì)數(shù)量，親自參與統(tǒng)計(jì)每個(gè)包裹，設(shè)置虛擬堆疊卡，并由客戶記錄 最好是發(fā)出詳細(xì)信息并檢查數(shù)量與反向運(yùn)氣。根據(jù)準(zhǔn)備好的成品（貨物）出具提貨單，提貨單必須由我和揀貨員簽字。交貨單上的收貨單位、日期、貨品名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等必須填寫完整。只有揀貨員才能取貨，同時(shí)我在入庫卡上登記減價(jià)并結(jié)清余額。我督促裝卸人員輕裝輕卸成品，合理裝車全過程。同時(shí)，在雨雪等天氣，配合客戶做好防護(hù)工作。成品裝好后，要注意跟收件人核對(duì)，簽收確認(rèn)。我會(huì)根據(jù)發(fā)貨單的stub鏈接注冊(cè)實(shí)體賬戶，并輸入到系統(tǒng)中。

每天檢查實(shí)物、存儲(chǔ)卡、實(shí)物賬戶、系統(tǒng)，確保實(shí)物、卡片、賬戶、系統(tǒng)一致。檔案和資料（身份證、入庫單、送貨單等）按月妥善保存，以備日后參考。

3.實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì) 轉(zhuǎn)眼間，不可知的實(shí)習(xí)就結(jié)束了。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)了書本上的空缺。通過實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深的認(rèn)識(shí)。倉庫管理員的工作其??實(shí)就是要下好“標(biāo)準(zhǔn)棋”，任何時(shí)候都不能馬虎。絕非偶然。作為倉庫管理的一員，我深感責(zé)任重大。以下是我的一些見解：

首先，從小事做起。剛接觸倉庫工作時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往事半功倍。久而久之，我慢慢想通了哪些工作應(yīng)該關(guān)注，哪些工作應(yīng)該咨詢，哪些工作應(yīng)該反饋。

其次，無論做什么，都要主動(dòng)出擊。只有主動(dòng)出擊，才能彰顯人的品德和品質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范和高尚品格。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，萬事開頭難，萬事都要嘗試。很多事情看起來很簡單，但與我們的想象差距很大。所學(xué)的專業(yè)知識(shí)對(duì)實(shí)習(xí)工作有很大幫助，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了更好地適應(yīng)工作，適應(yīng)社會(huì)的需要，我還要繼續(xù)努力，豐富文化知識(shí)，積累寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)期間，倉庫管理部給了我“動(dòng)手”培訓(xùn)，讓我體會(huì)到物流行業(yè)的發(fā)展，尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)，專門為我量身定做有效的培訓(xùn)計(jì)劃，循序漸進(jìn)，從基礎(chǔ)理論到實(shí)操，從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到公司對(duì)接，非常詳細(xì)清晰。部門的同事也很熱情友好。他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷淡直白，而是把他們所知道的一些工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳給了我。這里的每一個(gè)人都是我的主人。運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的同事勤奮、吃苦耐勞，態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。 ，獨(dú)特的方法，我由衷的佩服，也是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西。

4. 致謝回顧過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。實(shí)習(xí)是令人難忘和充實(shí)的。在不長不短的半年實(shí)習(xí)。我真正意識(shí)到了公司和學(xué)校之間的區(qū)別。這里每天都有必須要做的事情，因?yàn)檫@是一種責(zé)任。只有承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，我才能成為一名合格的專業(yè)人士。在此，我要感謝XX物流有限公司的全體同仁和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是你們給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)倉庫管理的崗位有了新的認(rèn)識(shí)。也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。順利完成了這半年的實(shí)習(xí)。同時(shí)，我還要特別感謝周艷老師在實(shí)習(xí)期間的悉心指導(dǎo)和關(guān)心。周老師多次問我，給我出謀劃策，幫助我開拓研究思路，細(xì)心指導(dǎo)，熱情鼓勵(lì)。老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度，腳踏實(shí)地的精神，不僅教會(huì)了我寫作，更教會(huì)了我做人，給了我終身受益之道。

實(shí)習(xí)報(bào)告的這段時(shí)間是我學(xué)生生活中最有收獲的時(shí)期。不僅有學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、友善的老師，也有互相幫助的同學(xué)，有向上和諧的大學(xué)生活氛圍。值此實(shí)習(xí)報(bào)告之際，向大家表示感謝。為此，我要向所有幫助過我的老師和朋友們表示最誠摯的感謝。最后，我還要感謝所有陪伴我度過這一切的朋友、同學(xué)、老師和家長。謝謝你的幫助；

謝謝你教我。感謝天津XX職業(yè)學(xué)院的所有老師，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的家人和朋友，他們的支持和鼓勵(lì)是我永遠(yuǎn)的財(cái)富。

平實(shí)真實(shí)

物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告

物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告（共10份）

實(shí)習(xí)報(bào)告物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告（共11份）

畢業(yè)生物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告

物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告（共20份）

企業(yè)信息報(bào)告 篇7

自昆山市信息港公司開展有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員會(huì)以來，玉山分公司高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，以有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作為契機(jī)，不斷提高有線電視服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、民主評(píng)議的具體做法

(一)全員動(dòng)員，明確責(zé)任

市公司召開動(dòng)員會(huì)后，玉山分公司立即組建以經(jīng)理、副經(jīng)理為正副組長、科室各正副主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民主評(píng)議的各項(xiàng)工作。在8月份中層干部例會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)動(dòng)員會(huì)精神，同時(shí)召開職工大會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員。為確保政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作順利扎實(shí)地開展，玉山分公司把責(zé)任明確到人，科學(xué)合理的安排好政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作，在工作中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，做到民主評(píng)議活動(dòng)和工作兩不誤。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍

有線電視涉及千家萬戶，為了做好這項(xiàng)工作，玉山分公司對(duì)設(shè)立在各營業(yè)廳的意見箱和意見簿進(jìn)行了檢查和完善，對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行了督查;同時(shí)成立政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，歡迎社會(huì)各界和廣大用戶對(duì)有線電視各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。要求全體員工提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議責(zé)任感和緊迫感，以高度的政治熱情，社會(huì)責(zé)任感，以良好的精神風(fēng)貌積極參與該項(xiàng)工作。

(三)積極走訪，聽取意見

政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作開展部署以來，我們分公司分別走訪了市鎮(zhèn)單位、街道社區(qū)、行政村、外資企業(yè)、酒店集團(tuán)和個(gè)人用戶，深入到一線，虛心聽取意見和建議，并介紹有線數(shù)字電視相關(guān)政策，積極推介高清互動(dòng)置換業(yè)務(wù)。對(duì)用戶提出的意見和建議，我們分公司認(rèn)真梳理，并就相關(guān)意見提出了整改措施。

二、自查自糾存在的問題

通過召開經(jīng)理會(huì)議、中層干部例會(huì)、各科室會(huì)議，層層落實(shí)，認(rèn)真分析，自查自糾在平時(shí)工作存在的'問題和用戶反映的問題，走訪用戶時(shí)反響比較強(qiáng)烈的問題，梳理匯總并提出相關(guān)解決意見，匯總?cè)缦拢?/p>

(一)用戶反映有線電視相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳力度不夠，各項(xiàng)服務(wù)也有不到位的地方。

針對(duì)這個(gè)問題，我們分公司進(jìn)行了認(rèn)真分析。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。二是開展有線電視流動(dòng)營業(yè)廳便民服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)小區(qū)設(shè)攤，一方面開展維護(hù)、調(diào)試、當(dāng)場辦理入網(wǎng)、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)的便民活動(dòng)，另一方面積極宣傳有線數(shù)字電視新業(yè)務(wù)，推廣高清互動(dòng)機(jī)頂盒的置換業(yè)務(wù)。三是推出百日競賽活動(dòng)，積極動(dòng)員維護(hù)人員在上門開展維修業(yè)務(wù)的同時(shí)，向用戶積極介紹高清互動(dòng)機(jī)頂盒置換業(yè)務(wù)，并發(fā)放有線電視優(yōu)惠卡。四是完善規(guī)章制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督，整體推進(jìn)有線電視服務(wù)水平。

(二)在走訪鼎鑫電子、欣興同泰、研華科技等外資企業(yè)時(shí)反映有線電視線路上電源有跳電現(xiàn)象，致使宿舍區(qū)不定時(shí)地發(fā)生有線電視信號(hào)中斷，影響企業(yè)干部員工的正常收視。

我們分公司十分重視，立即派出維護(hù)人員進(jìn)入企業(yè)了解情況，規(guī)劃部門進(jìn)行線路勘察，并重新調(diào)整線路，從城北中心機(jī)房放光纜直送企業(yè)宿舍區(qū)機(jī)房，目前該項(xiàng)工作已全面完成，受到了企業(yè)的肯定和好評(píng)。

(三)近期，部分有線寬帶和互動(dòng)用戶反映，雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢通，經(jīng)常發(fā)生卡或中斷的情況，用戶反映強(qiáng)烈。

玉山分公司及時(shí)召集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部運(yùn)維護(hù)、機(jī)房等技術(shù)人員召開會(huì)議，分析用戶反映的問題，一是要求維護(hù)人員在維修維護(hù)過程中碰到的問題要及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，直到問題徹底解決;二是要求加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，制定計(jì)劃，分期分批進(jìn)行，并及時(shí)上傳調(diào)試記錄;三是要求各維護(hù)小組記錄好碰到的問題，及時(shí)交流做到有備無患。四是做好六個(gè)分中心機(jī)房內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況、服務(wù)用戶范圍、設(shè)備承受能力等情況的分析報(bào)告，為機(jī)房升級(jí)做好準(zhǔn)備。五是碰到疑難問題，先要?jiǎng)訂T分公司的技術(shù)力量，進(jìn)行分析、排查、解決，有困難的要假使向市公司技術(shù)部門匯報(bào)，得到他們的技術(shù)支持。

目前，用戶反映的雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢的現(xiàn)象在市公司技術(shù)部門的努力下，已得到基本解決。

三、工作安排及下步打算

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，立足本職工作，練就一支過硬的有線電視干部隊(duì)伍。

2、轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，努力提升有線電視服務(wù)工作整體水平。

新思路、新舉措，努力開創(chuàng)有線電視管理工作新局面。

4、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)，增強(qiáng)有線電視服務(wù)項(xiàng)目公開的透明度，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作深入開展。

5、廉潔自律，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，樹立有線電視工作人員的新風(fēng)貌。

企業(yè)信息報(bào)告 篇8

實(shí)習(xí)目的：提高學(xué)生分析問題、解決問題、適應(yīng)社會(huì)的能力，增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、勞動(dòng)報(bào)告的觀點(diǎn)，提高政治思想覺悟，擴(kuò)大事業(yè)，鞏固所學(xué)理論知識(shí)的重要途徑；是提高技能人才的所不可缺少的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在完成基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課上進(jìn)行的一次實(shí)踐訓(xùn)練。通過實(shí)習(xí)了解工廠工作環(huán)境；了解本專業(yè)在工作的作用、地位，熟悉本專業(yè)畢業(yè)聲在工礦企業(yè)可能從事的工作，對(duì)所學(xué)專業(yè)課的實(shí)用價(jià)值有明確認(rèn)識(shí)；在學(xué)生接觸專業(yè)課程之前，認(rèn)識(shí)常用的檢測元件，控制設(shè)備及各種生產(chǎn)機(jī)械，了解工廠自動(dòng)控制設(shè)備的水平與線裝。同時(shí)，通過實(shí)習(xí)使同學(xué)們有機(jī)會(huì)較廣泛的接觸現(xiàn)場人員，學(xué)習(xí)社會(huì)省會(huì)，可使同學(xué)們獲得業(yè)務(wù)和思想雙豐收。

實(shí)習(xí)內(nèi)容 ：一安全教育 1、安全教育學(xué)習(xí)的目的： 2、事故的發(fā)生及其預(yù)防： ①、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素 ②、發(fā)生事故的認(rèn)為因素 1）、管理層因素； 2）、違章： a、錯(cuò)誤操作 b、違章操作 c、蠻干 3）、安全責(zé)任（素質(zhì)）差。 ③、入廠主要安全注意事項(xiàng) ⒎闌鴟辣 、防塵防毒 ?、窐饭卒佁??、窐饭触?ァ⒎樂夠械傷害 ?、窐饭竾\ψ孤 ?、窐枫^盜舊撕 ?、窐沸M鷸鼗械傷害 、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒。

二、相關(guān)內(nèi)容：通過在鋼廠十天的學(xué)習(xí)參觀及查閱相關(guān)資料初步了解到了鋼材的分類及煉鋼的'工藝流程。㈠、鋼材的分類：1、按化學(xué)成份分

(1)結(jié)構(gòu)鋼 (2)機(jī)械制造用結(jié)構(gòu)鋼 (3)工具鋼 (4)特殊鋼 (5)專業(yè)用鋼

(1)鑄鋼 (2)鍛鋼 (3)熱軋鋼 (4)冷軋鋼 (5)冷拔鋼

石鋼公司是目前全國最大的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼的生產(chǎn)基地，具有年產(chǎn)200萬噸材的生產(chǎn)能力，

主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、齒輪鋼、軸承鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、管坯等。廣泛應(yīng)用在汽車摩托車零部件、工程機(jī)械、機(jī)械加工、五金工具等行業(yè)。

㈡、煉鋼流程:面對(duì)資源、能源稀缺狀況，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司“九五”以來，投入大量資金改造鋼鐵制造工藝流程，對(duì)排放物進(jìn)行無害化、資源化處理。目前，石鋼噸鋼綜合能耗比全國平均水平低72千克標(biāo)煤，通過對(duì)排放物回收利用，每年贏得1．4億元環(huán)境效益。

為減少資源與能源損耗，石鋼公司投巨資逐步形成并完善“原料－燒結(jié)－煉鐵－轉(zhuǎn)爐煉鋼－lf精煉－vd精軋鋼”短流程生產(chǎn)線，形成了“煉鋼、精煉、連鑄、連軋”四位一體的工藝流程，連鑄比、連軋比分別達(dá)到100％、80％以上。在優(yōu)化工藝流程中，石鋼先后淘汰24平方米小燒結(jié)機(jī)、150立方米小高爐、60噸地坑式轉(zhuǎn)爐等高能耗、重污染、低效率技術(shù)裝備，增建50噸頂?shù)讖?fù)合吹煉轉(zhuǎn)爐、連續(xù)化自動(dòng)化軋機(jī)，更新90％以上技術(shù)裝備。此外，石鋼還積極采用高爐濃相輸送噴吹煤粉、煉鐵干式布裝除塵、自動(dòng)化煉鋼、連續(xù)鑄鋼等一批節(jié)能降耗技術(shù)，大幅降低資源消耗水平。通過生產(chǎn)流程集約化和淘汰落后裝備，石鋼提高了資源利用率。石鋼累計(jì)投入環(huán)保資金，從根本上控制了污染物排放。石鋼將環(huán)境治理與排放回收的無害化、資源化處理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水、

企業(yè)信息報(bào)告 篇9

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、實(shí)踐背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在日常運(yùn)營過程中面對(duì)著越來越復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理和決策風(fēng)險(xiǎn)。信息化的趨勢(shì)使得企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為規(guī)范企業(yè)決策、優(yōu)化流程、提高效率的必要工具。本次實(shí)踐主要通過一款現(xiàn)成的企業(yè)管理信息系統(tǒng)——“iFinERP”，來驗(yàn)證其在提高企業(yè)管理效率和決策質(zhì)量方面的實(shí)際效果。

二、實(shí)踐過程

1. 系統(tǒng)接入

首先，我們需要注冊(cè)一個(gè)企業(yè)賬戶，獲取系統(tǒng)的使用權(quán)限。在系統(tǒng)中輸入賬戶信息后，我們便可以進(jìn)入系統(tǒng)的主界面。

2. 數(shù)據(jù)錄入

其次，我們需要將企業(yè)已有的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中。該過程需要根據(jù)不同的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類導(dǎo)入。此外，iFinERP提供了多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式，例如手動(dòng)錄入、批量導(dǎo)入、Excel上傳等，使得數(shù)據(jù)錄入更加便捷和高效。

3. 流程管理

系統(tǒng)中的流程管理功能可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況自由定制，包括采購、銷售、財(cái)務(wù)等多個(gè)流程模塊。每個(gè)流程模塊都可以設(shè)置不同的審批流程和角色，保證了流程的可控性和安全性。

4. 數(shù)據(jù)分析

iFinERP提供了多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能，幫助企業(yè)快速了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況和趨勢(shì)。例如，我們可以通過銷售分析功能，了解各個(gè)銷售渠道的銷售額和利潤率，并對(duì)銷售業(yè)績進(jìn)行進(jìn)一步分析和優(yōu)化。

5. 報(bào)表輸出

系統(tǒng)中提供了多種類型的報(bào)表模板，可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行自定義配置，以便于進(jìn)行數(shù)據(jù)展示和對(duì)比分析。此外，系統(tǒng)還支持報(bào)表導(dǎo)出和郵件自動(dòng)發(fā)送等功能，方便企業(yè)在日常工作中的使用。

三、實(shí)踐效果

通過對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用測試和結(jié)果分析，我們發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)在以下幾個(gè)方面具有顯著的優(yōu)勢(shì)：

1. 提高工作效率

通過系統(tǒng)的流程管理和自動(dòng)化處理，可以使企業(yè)工作流程更加規(guī)范和高效。此外，系統(tǒng)還提供了便捷快速的數(shù)據(jù)查詢和分析功能，可以幫助員工更快速地了解業(yè)務(wù)情況和做出決策。

2. 降低管理風(fēng)險(xiǎn)

系統(tǒng)提供了完善的數(shù)據(jù)權(quán)限和安全管理機(jī)制，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和規(guī)范性。同時(shí)，系統(tǒng)還支持流程審批、預(yù)警提醒等功能，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。

3. 提升管理水平

通過多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，可以幫助企業(yè)了解自己的業(yè)務(wù)情況和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和優(yōu)化流程，提升企業(yè)的管理水平和決策能力。

四、總結(jié)

企業(yè)管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理工具。在實(shí)際應(yīng)用中，iFinERP通過便捷的接入方式、高效的數(shù)據(jù)錄入、全面的流程管理和智能的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)提供了全方位的管理支持和決策參考。我們相信，在信息化的浪潮中，更多類似的企業(yè)管理信息系統(tǒng)將會(huì)不斷涌現(xiàn)，成為提高企業(yè)效率、降低管理風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助力。

企業(yè)信息報(bào)告 篇10

***股份有限公司

應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的

調(diào)查報(bào)告

×傳動(dòng)軸股份有限公司是中汽公司定點(diǎn)汽車傳動(dòng)軸的專業(yè)廠家，屬東汽公司的成員單位和一汽集團(tuán)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，隸屬湖北汽車集團(tuán)公司。公司下轄傳動(dòng)軸、汽缸套、鍛造三個(gè)專業(yè)廠和摩林機(jī)電制造有限公司。主要產(chǎn)品有重、中、輕、微型轎車傳動(dòng)軸總成和熱擠壓汽車發(fā)電機(jī)。其中，主導(dǎo)產(chǎn)品eq140－1傳動(dòng)軸總成被評(píng)為部優(yōu)和消費(fèi)者滿意產(chǎn)品。"多力"商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。近兩年開發(fā)的64重型車傳動(dòng)軸總成，市場前景廣闊。公司擁有"精密模鍛"和"汽車發(fā)電機(jī)精鍛模具"兩項(xiàng)國家發(fā)明專利。汽車發(fā)電機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為"一九九九年度國家級(jí)新產(chǎn)品"及國家科技火炬計(jì)劃項(xiàng)目"，目前已達(dá)到年產(chǎn)160萬件的生產(chǎn)規(guī)模，屬替代進(jìn)口產(chǎn)品，月銷售額在100萬元以上。公司即將通過湖北省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，朝著科技型、外向型方向發(fā)展。

一、企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)管理

1993年以來，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻下滑，生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對(duì)日益激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì)，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過高，價(jià)格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問題時(shí)有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年，與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場變化做出反應(yīng)。

四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化

1996年以來，該廠針對(duì)采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車間、倉庫及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了40多個(gè)工作站，將各子系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了“信息集成、過程集成、功能集成”，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。

財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證（銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。

企業(yè)信息報(bào)告 篇11

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、引言

近年來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)管理信息系統(tǒng)以信息技術(shù)為支撐，通過信息的采集、存儲(chǔ)、處理和傳遞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行和信息的快速流轉(zhuǎn)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，提高企業(yè)管理水平和競爭力。在此背景下，本篇實(shí)踐報(bào)告旨在探討企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)主題，對(duì)企業(yè)的管理和運(yùn)營進(jìn)行全面分析和評(píng)估。

二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的定義和功能

企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是指運(yùn)用信息技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的管理活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地整合和支持的系統(tǒng)。其主要功能包括數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理和分析、信息傳遞和共享、決策支持和監(jiān)控等。

三、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1. 人力資源管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助人力資源部門進(jìn)行員工招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬管理等工作，提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。

2. 銷售與營銷管理：通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)可以對(duì)銷售與營銷的全過程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性、銷售過程的管理效率和客戶關(guān)系的維護(hù)水平。

3. 供應(yīng)鏈管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面監(jiān)控和協(xié)調(diào)，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，降低企業(yè)的庫存成本和運(yùn)輸成本。

4. 財(cái)務(wù)管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和整理，提供全面的財(cái)務(wù)決策支持，幫助企業(yè)控制成本、優(yōu)化資金使用和提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

5. 生產(chǎn)與運(yùn)營管理：通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)可以準(zhǔn)確把握生產(chǎn)和運(yùn)營的情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實(shí)踐中的應(yīng)用案例

以某企業(yè)為例，該企業(yè)實(shí)施了一套完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，并在實(shí)踐中取得了顯著的成效。通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)的全面應(yīng)用，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化、庫存成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提升和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的加快。同時(shí)，該企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)的支持，實(shí)現(xiàn)了銷售過程的全面監(jiān)控和客戶關(guān)系的有效維護(hù)，企業(yè)整體銷售業(yè)績得到了顯著提升。

五、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)也呈現(xiàn)出更加智能化、移動(dòng)化和云端化的發(fā)展趨勢(shì)。未來，企業(yè)管理信息系統(tǒng)將越來越注重?cái)?shù)據(jù)的深度挖掘和分析，通過大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的支持。同時(shí)，企業(yè)管理信息系統(tǒng)也將更加注重移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理和決策的便利性。此外，云端化的發(fā)展將使企業(yè)管理信息系統(tǒng)具備更高的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理能力，實(shí)現(xiàn)多地點(diǎn)、多部門的協(xié)同管理。

六、結(jié)論

企業(yè)管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到了重要的推動(dòng)作用，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與提升。然而，企業(yè)在應(yīng)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)時(shí)需要充分考慮企業(yè)自身實(shí)際情況，合理選取適合的信息系統(tǒng)，逐步推進(jìn)系統(tǒng)的實(shí)施和升級(jí)，以使企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為企業(yè)競爭力的有力支撐。

企業(yè)信息報(bào)告 篇12

我社根據(jù)《xx農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)場檢查實(shí)施方案》的文件精神，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)本社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、 關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況

我社在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，明確各個(gè)崗位職責(zé)，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊。做到錢帳分管，雙人臨柜，交接手續(xù)完備。

二、關(guān)于現(xiàn)金、重要空白憑證、有價(jià)單證的管理情況

我社一直以來加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，無賬款不符現(xiàn)象;把重要空白憑證以及有價(jià)單證納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，并設(shè)有手工登記簿，做到帳實(shí)相符。

三、關(guān)于會(huì)計(jì)的核算情況

在財(cái)務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。但是在對(duì)帳工作方面有欠缺的地方，有些對(duì)公支票戶的對(duì)帳單不能及時(shí)收回，對(duì)對(duì)帳工作帶來一定的影響。

四、關(guān)于存、貸款業(yè)務(wù)的核算情況

對(duì)于存款業(yè)務(wù)能夠按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定操作。貸款業(yè)務(wù)明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，貸款手續(xù)合規(guī)，使用利率正確。

五、關(guān)于支付結(jié)算、聯(lián)行往來方面

本社在這一方面無隨意壓票現(xiàn)象，聯(lián)行往來按規(guī)定對(duì)帳，結(jié)算業(yè)務(wù)崗位的設(shè)置相互分離，相互制約。

六、關(guān)于掛失業(yè)務(wù)管理

本社的掛失業(yè)務(wù)一般只有憑證和密碼的掛失，掛失手續(xù)齊全，無虛擬掛失現(xiàn)象。

七、關(guān)于財(cái)務(wù)管理

在財(cái)務(wù)管理工作過程中，本社嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、登記會(huì)計(jì)賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。

在營業(yè)費(fèi)用方面，我社明確費(fèi)用的支出和開支標(biāo)準(zhǔn)，遵守費(fèi)用支出的審批程序，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定的程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度。遞延資產(chǎn)按規(guī)定分期攤銷。

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